A parceria garante 10 pontos a cada dólar gasto com reservas de acomodações durante a semana de lançamento; pontos podem ser trocados por viagens, produtos e serviços dos mais diversos tipos
São Paulo, dezembro de 2019 – Viagens, eletrônicos, celulares, eletrodomésticos, shows, produtos de beleza, crédito em supermercados e até recarga de celular. Estas são algumas das recompensas pelas quais você pode trocar seus pontos no programa Livelo. A novidade é que a partir de agora o KAYAK, maior ferramenta de planejamento de viagens do mundo, vai reverter suas reservas de acomodações em pontos Livelo também.
A cada um dólar gasto em reservas de hospedagem utilizando a plataforma exclusiva da parceria ou por meio do Compre e Pontue, página que reúne as empresas parceiras da Livelo, o cliente será bonificado com 4 pontos. Até o dia 15 de dezembro, no entanto, o prêmio é dobrado, garantindo 10 pontos por dólar gasto no cartão. “Além de comparar hospedagens por meio do mecanismo de busca do KAYAK, o usuário poderá ter acesso a inúmeras recompensas. Somos a primeira ferramenta online de busca de viagens do Brasil a firmar uma parceria como essa em torno de hospedagens e estamos sempre buscando oferecer as melhores vantagens para os nossos usuários”, afirma Eduardo Fleury, Líder de Operações do KAYAK no Brasil.
Os pontos são calculados e creditados em até 30 dias úteis após o checkout e dão acesso a uma infinidade de prêmios, entre produtos, serviços e experiências. Os participantes são pessoas físicas, maiores de dezoito anos, que possuem cadastro prévio na Livelo, ou que venham a realizar o cadastro no programa de recompensas em até 10 (dez) dias após a realização do check-out de sua viagem reservada via KAYAK.
“Queremos que a Livelo esteja onde os brasileiros estão e oferecer a possibilidade de acúmulo de pontos nas plataformas e sites que são mais acessados por eles. Reforçamos esse posicionamento quando firmamos parcerias com empresas como o KAYAK, plataforma renomada de buscas e que, agora, comprova o seu diferencial oferecendo pontos Livelo. Tanto a Livelo quanto o KAYAK têm objetivo de oferecer as melhores opções para os seus clientes e as empresas dão mais força a esse propósito de forma conjunta, a partir do anúncio desta parceria”, reforçou o diretor de Relações Comerciais e Trade Marketing da Livelo, Marcelino Cruz.
O que dá para fazer com pontos Livelo?
No www.livelo.com.br, é possível resgatar milhares de produtos e serviços com pontos, desde produtos de viagem – desde passagens até hotéis e pacotes de viagens – artigos de decoração para casa, eletrodomésticos, celulares, ingressos para shows, teatro, corridas de rua, entre outros. Basta fazer um rápido cadastro e começar a resgatar produtos e acumular mais pontos para trocar como quiser.
E aí, o que está esperando? Compare preços de hospedagens no mundo todo, reserve a acomodação da sua próxima viagem pelo hotsite da parceria e acumule pontos para trocar pelos seus prêmios preferidos!
Seguindo
a tendência de digitalização do varejo e transformação acelerada do
comportamento de compra do consumidor, o Extra lança sua nova campanha de
Natal, que este ano, além reforçar que no Natal o Extra tem família reunida,
mesa farta e presentes incríveis, conta também com uma experiência com o uso de
realidade aumentada no aplicativo Clube Extra. A ação “Ache o Papai Noel” visa
despertar o clima natalino e resgatar o lado lúdico deste período do ano,
proporcionando aos clientes uma interação tecnológica nas lojas físicas.
Os consumidores poderão entrar no clima do Natal e achar o Papai Noel, o boneco de neve, as renas e todos os elementos típicos do Natal baixando gratuitamente o app da rede e seguir as instruções fixadas na comunicação visual do ponto de venda para vivenciar a experiência proporcionada pelo game e receber uma oferta exclusiva na funcionalidade “Meu Desconto” do aplicativo. Caso o cliente não esteja fisicamente em uma loja do Extra, poderá baixar a imagem em formato “JPEG” no site: www.clubeextra.com.br/natal e escaneá-la via tela do computador ou pela versão impressa.
“O
Extra é família e Natal é família. A cada ano a marca inova mais e com
tecnologia de realidade aumentada conseguimos trazer a emoção e o clima de
Natal para todas as nossas lojas, além de diversão, interatividade e ofertas
exclusivas no aplicativo Clube Extra para quem participa. O Extra aposta na
gameficação como ferramenta de interação e diferenciação no varejo”¸ explica
Christiane Cruz Citrângulo, Diretora de Marketing do Extra.
A
ação “Ache o Papai Noel”, que vai até 25/12 em todas as lojas da rede no Brasil,
faz parte de uma campanha especial para o Fim de Ano da marca criada pela Leo
Burnett TM que envolve, ainda, filmes festivos com a atriz Fabiana Karla,
ofertas e as melhores condições de pagamento. A startup XGB foi a responsável
pelo desenvolvimento da tecnologia.
Para mais informações e para conferir o regulamento completo da ação “Ache o Noel”, acesse www.clubeextra.com.br/natal”.
Presentear é um ato de amor, e por meio de um presente podemos expressar esse nobre sentimento que se manifesta especialmente em datas importantes. Pensando nesse momento, o Boticário neste Natal está realizando a maior oferta de presentes, com 80 opções, para presentear a todos que fizeram a diferença durante o ano. E como forma de doar ainda mais amor, a marca traz também o “Compre e Doe” em que, a cada Kit de Natal ou Eau de Parfum vendido, o Boticário doa um valor para Instituições, como, o Instituto de Apoio a Crianças e ao Adolescente com Doenças Renais (ICRIM), Hospital Santa Casa e ao Hospital Infantil Darcy Vargas, que tratam de pessoas que precisam ser transplantadas.
Uma das sugestões do Kit de Natal desse ano, são os presentinhos para não deixar ninguém de fora, no valor de R$19,90. “Entendemos que o presentear é um ato de amor, o amor em suas mais variadas formas. Todo o Natal é a mesma coisa, as pessoas ficam em dúvida na hora de comprar um presente bacana para quem fez a diferença em suas vidas, seja aquele amigo que acompanhou suas conquistas, até a professora que participou de todo o processo de desenvolvimento do seu filho. Nesse ano ampliamos os nossos kits de Natal para atender essa demanda do consumidor na hora de escolher o presente. Temos kits de R$19,90 a R$289,00 para todas as opções de entrega. Ao entrar em uma das nossas lojas vai ser impossível o consumidor não encontrar uma lembrança que satisfaça quem se ama”, relata Marina Martins, gerente de marketing.
Entre as sugestões de presentear, está o Malbec, conhecido por trazer produtos fabricados em álcool vínico, que conta com um kit de ferramentas, além quatro produtos da linha. O Lily, além dos clássicos da marca, vem com um porta-joias. Já o Floratta Blue possui um nécessaire. E para os amantes de música, o Egeo Dolce, que traz uma fragrância oriental gourmand combinada com marshmallow, sorvete de framboesa, algodão-doce e baunilha, traz um fone de ouvido exclusivo no kit.
“Esse é o primeiro Natal do Boticário sob o guarda-chuva do amor e estamos muito felizes em realizar uma campanha na qual nossos consumidores poderão ressonar de alguma forma o sentimento de doação. É um momento único em nossa sociedade. Hoje as pessoas se preocupam com o impacto social e ambiental do consumo e não querem mais simplesmente o produto pelo produto” completa Marina Martins.
Os kits especiais estarão disponíveis em todas as lojas pelo Brasil, revendedoras e e-commerce (www.oboticario.com.br) a partir do dia 2 de dezembro.
SUSTENTABILIDADE
*Quando a seu produto acabar, você pode colaborar com o maior programa de logística reversa do país: o Boti Recicla. Todas as mais de 3.700 lojas da marca estão preparadas para direcionar esse resíduo para as quase 35 cooperativas homologadas, que fazem a seleção e a reciclagem dos materiais. Trata-se do maior programa de logística reversa em pontos de coleta do País. Pelo programa, todas as embalagens vazias são recolhidas, descaracterizadas e encaminhadas para cooperativas de catadores e parceiros locais, que gerenciam os resíduos. A ação visa à redução dos impactos ambientais e envolve consumidores, franqueados, consultores, colaboradores e fornecedores.
Um exemplo prático dessa preocupação é o uso de vidro reciclado na confecção de itens que decoram as lojas-ânfora, o novo conceito de loja do Boticário, atualmente presente no Rio de Janeiro, em Curitiba, Fortaleza, Salvador e São Paulo. Essas peças decorativas fecham o ciclo do vidro, que é o resultado do recolhimento de frascos pós-consumo.
SKOL lançou o
desafio: será que o criador de hits como “Lepo-Lepo” e “Toda Boa” consegue
fazer uma música usando a voz do tradutor de internet?
Wesley
Safadão entrou na brincadeira e tuitou para Marcio Victor: “Mostra pra eles
como é, papaaaaai!”. Os cantores Léo Santana, Bell Marques e Xand Avião também
apareceram na thread para botar pilha. Márcio Victor aceitou, e mostrou que,
quando o assunto é zueira, ele leva a sério. Correu para o estúdio e fez o feat
no mesmo dia.
“Eu gosto
muito de arriscar musicalmente e na minha carreira estou sempre buscando coisas
novas. Este feat foi muito divertido e tenho certeza que vai tocar muito no
verão”, brincou o vocalista do Psirico.
A música, apelidada de KKKK, é a primeira ação da nova campanha de SKOL. A música nasceu do vídeo Giro no Tradutor, que está no ar na TV e nas redes sociais, assinada pela GUT. Ao todo, são três vídeos com um objetivo em comum: mostrar que dá para se divertir com absolutamente tudo, desde uma calculadora até um tradutor de internet.
https://www.youtube.com/watch?v=QjeaMIcd-MA
“Para SKOL a
diversão pode estar em todos os lugares, é um estado de espírito. É só dar um
gira que aquela situação corriqueira pode ganhar contornos muito mais
divertidos e o feat do Márcio Victor com o tradutor online é um ótimo exemplo
disso. Queremos promover a diversão em todos os momentos, dos mais corriqueiros
aos mais inusitados”, disse Pedro Adamy, diretor de marketing de SKOL
“Feat é a
onda do momento no mundo da música, e aproveitamos esse movimento cultural para
fazer um feat que tem a cara de SKOL: divertido, inovador e com uma boa dose de
zueira”, completa Bruno Brux, Executive Creative Director da GUT.
Para assistir ao resultado da parceria inédita entre Márcio Victor e o tradutor de internet.
Creatives: Murilo Santos e Rainor Marinho, Júlia
Mota e Laís Lira, Linus Oura e Tiago Abreu, Catharina Mendonça e Bernardo
Sandes, Ilan Orengel e Tom Vouga.
Managing Director: Valéria Barone
Account Director: Alessandra Visintainer
Account Manager: Joe Richardson
Account Executive: João Laureano
Planning Director: Queitin Mahé
Head of Media & Data: Guilherme Cavalcante
Media Manager: Nathália Oliveira
Community Manager: Vitória Kanaan
Head of Production: Mariane Goebel
Production Manager: Julia Ramos
Producer: Renata Fabri, Daniela Freitas
Produtora: Landia
Diretores: Render Panic / Clara Berhman
Creative Executive Producer: Andy Fogwill
Managing Directors & EP: Carolina Dantas, Sebastian Hall
Asist. De Produção Executiva: Larissa Delfini
Line Producer: Camilla Bastos
Assistente de Coordenação: Natália Petrechen
Assistente de Direção: Camila Andreoni
Produtor de Casting: Claudia Secaf
Diretora de Produção: Gisele Castilho
Produtora de Locação: Tati Setton
Diretor de Fotografia: Luciano Badaracco
Diretor de Arte: Julian Romera
Figurinista: Guga Saraiva
Coordenador de Pós
Produção: Elton
Brozeli
Pós Produção: Clan VFX
Animação Filme ‘Puro Malte’: LeCube
CO Diretor ‘Puro Malte’: Ralph Karam
Executive Producers Le Cube: Juan Manuel Freire / Gustavo Karam
Editor: Tiago Gil
Color: Marla Colour Grading
Produtora de Audio: Loud
Produtora
de áudio: LOUD
Direção
musical: Felipe
Vassão
Produção
Musical: Equipe
LOUD
Sales: Karina Amabile
Coordenação: Rafael Silvestrini / Nicole Bonani
Aprovação do cliente: Maria Fernanda Albuquerque, Pedro Adamy,
Cinthia Klumpp, Helena Isaac, Lucas Rodrigues Oliveira
A Hapvida Participações e Investimentos S.A. (B3:HAPV3) (Companhia), em cumprimento às normas vigentes, comunica aos seus acionistas e ao mercado em geral que foi assinada, nesta data, protocolo de entendimentos para transferência voluntária da integralidade da carteira de beneficiários (Carteira) da Plamed Plano de Assistência Médica Ltda. pela sua subsidiária integral Hapvida Assistência Médica Ltda. (Plamed e Transação, respectivamente). Sediada em Aracaju, estado de Sergipe, a Plamed conta com uma carteira de cerca de 31 mil beneficiários de planos de saúde localizados majoritariamente na região de Aracaju e municípios vizinhos. A potencial Transação é sinérgica pois a Companhia já possui cerca de 60 mil beneficiários nessa região sendo atendidos, atualmente, pela rede própria do Hapvida composta pelo Hospital Geral Gabriel Soares (56 leitos hospitalares), três Hapclínicas, duas unidades laboratoriais, uma de diagnóstico por imagem, além de uma unidade de Medicina Preventiva. O valor da Transação foi fixado, inicialmente, em R$57,5 milhões. Este valor poderá ser alterado diante de ajuste de preço decorrente de alterações verificadas no recebimento médio mensal da Carteira quando da data da conclusão da Transação com relação ao recebimento médio mensal atual. A conclusão da Transação, como de praxe, está sujeita à apreciação e aprovação pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) e pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). Por fim, a Companhia esclarece que a Transação não deverá gerar direito de retirada, na forma da legislação aplicável.
A Extrafarma lançou em setembro a sua marca própria, a Be Better. São inicialmente mais de 30 produtos em 9 categorias, comercializados com exclusividade nas lojas da rede. A novidade está em linha com a estratégia de negócios da empresa, que busca diferenciação e iniciativas que proporcionem melhoria dos resultados.
A linha de produtos da Be Better é atualmente composta por itens das categorias de primeiros socorros, como algodão, gaze, curativo, esparadrapo, luvas e soro fisiológico; de higiene, como hastes flexíveis; e infantil, como lenços umedecidos.
“Os produtos Be Better têm a mesma qualidade de marcas líderes a um preço acessível, tornando-se uma ótima alternativa para nossos clientes. Ter a nossa marca própria está em linha com o nosso propósito de atender da criança ao idoso, permitindo maior acesso a saúde e bem-estar e permitindo que cada pessoa viva o seu melhor”, segundo Renato Stefanoni, diretor comercial e logística da Extrafarma. Os resultados iniciais são promissores. A penetração dos produtos de marca própria em suas categorias superou 60% já nos primeiros trinta dias de operação. A empresa planeja uma série de lançamento de novas linhas de produtos ao longo de 2020.
A Ânima Educação anunciou nesta quinta-feira (12) a chegada, em breve, de mais uma instituição de ensino superior à organização. O Centro Universitário Curitiba – UNICURITIBA passará a integrar a companhia em operação que consistiu em um investimento de R$ 130 milhões por parte da Ânima. O objetivo é fortalecer os diferenciais, crenças e valores do UNICURITIBA, um dos mais respeitados símbolos de educação do Paraná e do País.
Por meio deste vínculo, que ainda depende de aprovação do CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), a Ânima visa potencializar ainda mais a qualidade acadêmica da instituição, além de criar condições mais robustas para a continuidade de sua vocação, valorizando um legado marcado pela formação de milhares de profissionais e líderes de destaque nacional ao longo de sua existência.
O UNICURITIBA surgiu há quase sete décadas a partir da visão do professor Milton Vianna, um dos nomes mais representativos da história do Direito e da educação paranaense. Com início de sua trajetória como Faculdade de Direito de Curitiba (FDC), foi fundada em 1950 pela Associação de Ensino Novo Ateneu. Figurou como o primeiro curso de Direito particular do Paraná. Já em 1998, foram estabelecidas as Faculdades Integradas Curitiba, nomenclatura que foi alterada em 2007 com a elevação da instituição para Centro Universitário.
Dono de conceito máximo do MEC (nota 5) e prestes a completar 70 anos de história, o UNICURITIBA reúne 19 cursos de Graduação, mais de 20 opções de especialização, além de Mestrado e Doutorado em Direito. Possui cerca de 5.200 estudantes e campus de elevado padrão, localizado no bairro Rebouças, região estratégica de Curitiba. Além disso, a instituição conta com aproximadamente 450 colaboradores e 220 docentes, sendo reconhecido por um projeto de ensino consistente e de qualidade, destacando-se por ter um dos melhores cursos de Direito do País (com selo de qualidade OAB Recomenda em todas as suas edições), além de ser referência na área de Relações Internacionais.
Com esta união, o UNICURITIBA tem a expectativa de reforçar todas as características que o tornaram uma das instituições de ensino superior mais destacadas no país e, ao mesmo tempo, abrir novos horizontes de crescimento e amadurecimento. Desta forma, deseja atuar de maneira ainda mais estratégica em frentes diversas, como o aprimoramento da experiência e aprendizado dos seus alunos, a consolidação do portfólio de cursos em linha com as necessidades do mercado, e a maior adaptação à evolução do mundo e das nuances do universo do trabalho.
“A união com o UNICURITIBA muito nos orgulha, por todo o respeito e predileção que nutrimos por esta escola de tamanha expressão no estado do Paraná e no Brasil. Eu particularmente sempre tive enorme admiração desde os tempos em que estudava Direito no Largo de São Francisco, em São Paulo, e acompanhava os resultados do UNICURITIBA a partir de uma história calcada em valores totalmente sinérgicos aos nossos, e que é decisiva para formar milhares de pessoas competentes, éticas e que fizeram e fazem a diferença em nosso País. Teremos a honrosa e inspiradora missão de dar continuidade a este incrível legado”, declara Marcelo Battistella Bueno, presidente da Ânima Educação.
Para o reitor do UNICURITIBA, professor Arnaldo Rebello, são grandes e auspiciosas as expectativas quanto a nova fase da vida institucional a partir do vínculo com a Ânima, que ainda depende de aprovação do CADE. “A integração das experiências de ambas as instituições, moldadas na qualidade de ensino, excelência acadêmica, respeito ao aluno e valorização do corpo docente, irá permitir, certamente, a realização de grandes projetos voltados ao desenvolvimento de competentes profissionais”, comenta.
Desde seu surgimento e até os dias atuais, o UNICURITIBA se caracteriza por ser uma instituição comprometida com o desenvolvimento social, uma das premissas de sua missão, alicerçada em valores sólidos e respeito à sua tradição. Este, por sinal, figurou como o ponto decisivo na escolha da Ânima: a preservação e continuidade de seu legado.
O envolvimento com a organização possibilitará também outras sinergias que contribuirão para o aumento no leque de atuação do UNICURITIBA. Passará a contar, por exemplo, com a parceria da Escola Brasileira de Direito (EBRADI), que por meio de um corpo docente composto por expoentes do Direito, como o Professor Ives Gandra Martins, contribuirá para fortalecer ainda mais essa área do conhecimento, referência no Paraná e no País, na Graduação, Pós-Graduação, Mestrado e Doutorado.
Com aproximadamente 112 mil alunos em seis instituições de ensino superior: Una (MG e GO), Universidade São Judas (SP), UniBH (MG), UniSociesc (SC e PR), AGES (BA e SE) e, agora, UNICURITIBA (PR), a Ânima conta com 71% de seus cursos com o Conceito Preliminar de Cursos (CPC) na zona de excelência (Fonte: MEC/2017), resultado superior à média das instituições de ensino públicas. Também fazem parte de seu ecossistema a Escola Brasileira de Direito (EBRADI), a HSM, a HSM University, a SingularityUBrazil e, também, a escola internacional de gastronomia Le Cordon Bleu, em São Paulo.
Destaca-se que toda a relação estabelecida entre Ânima e UNICURITIBA teve envolvimento direto da BroadSpam, empresa contratada pela instituição paranaense para atuar na operação. A Ânima contou com a assessoria dos escritórios Pacheco Antunes & Carvalho Associados, Catta Preta Leal Advogados e KLA Advogados.
Por volta das 17h10, os papéis tinham ganhos de 6,22% a R$ 28,16.
CidadeMarketing com informações da Ânima Educação.
Para ampliar as alternativas de uso do carro como meio de
fazer negócios, a Fiat Chrysler Automóveis (FCA) anuncia parceria com a Visa do
Brasil. Em um processo de cocriação, os times de inovação das duas empresas
estão mobilizados para o desenvolvimento de uma solução de pagamento segura e
fluida.
“O consumidor está cada vez mais
plural e o processamento de dados ocorrerá em qualquer formato, dispositivo,
lugar e tempo. Temos que estar preparados para o futuro e convidamos Visa para
cocriar uma solução digital a favor da conveniência das pessoas”, afirma o
diretor de Portfólio, Pesquisa e Inteligência Competitiva da FCA para a
América Latina, Breno Kamei.
A inovação está centrada nas
possibilidades de pagamento que o consumidor realiza na jornada com o carro,
como abastecimento de combustível, estacionamento, pedágios, entre outros
serviços. “Em um mundo conectado e digital, inovação e colaboração
caminham juntas.
Dividimos essa visão com a FCA e
estamos cocriando uma solução que enxerga no carro inúmeras possibilidades de
negócio e de mobilidade para os consumidores, sempre tendo a
segurança, a conveniência e as necessidades do consumidor como nosso principal
norte”, conta Percival Jatobá, vice-presidente de Inovação e Soluções da Visa do
Brasil. “A segurança é importante para a Visa e crucial para este projeto.
Estamos trabalhando para proteger os pagamentos e para que o motorista se
distraia o mínimo possível”.
Além da cocriação, o processo de
desenvolvimento tem como abordagens o entendimento das necessidades e
realidades dos usuários e o aprendizado contínuo, retroalimentando as
experiências. “Nosso desafio é validar a proposta de valor o mais rápido
possível com o consumidor”, completa Breno Kamei.
“Hoje passamos pelo movimento de
‘desconstrução’ do cartão, ou seja, as credenciais essenciais para a realização
de pagamentos continuam existentes, mas inseridos em outros formatos e
dispositivos conectados à internet das coisas. O consumidor pode pagar com o
celular, pulseira, relógio e, por que não, com o seu carro?”, afirma Jatobá.
A Caixa Econômica Federal anunciou hoje (12) a redução das taxas de juros do crédito habitacional e em produtos de crédito pessoal. A taxa efetiva mínima do crédito imobiliário para imóveis residenciais passou de 6,75% ao ano mais a Taxa Referencial (TR), hoje zerada, para 6,5% ao ano mais a TR.
A redução abrange tanto as concessões pelo Sistema Financeiro de Habitação (SFH), regulamentado pelo governo, quanto pelo Sistema Financeiro Imobiliário (SFI), de livre negociação, e vale para os contratos firmados a partir da próxima segunda-feira (16). Para conseguir o benefício, entretanto, o cliente deve optar em receber salário pelo banco e manter relacionamento com a Caixa, com a contratação de outros produtos ou serviços.
Segundo a Caixa, a medida acompanha o cenário de queda da taxa básica de juros (Selic). Ontem (11), pela quarta vez seguida, o Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central reduziu a taxa para 4,5% ao ano, com corte de 0,5 ponto percentual. É o menor patamar da Selic desde o início da série histórica em 1986.
Já as taxas de juros para o cheque especial passaram de 4,99% ao mês para 4,95% ao mês, para clientes que optarem por receber seu salário na Caixa, e de 8,99 % ao mês para 8% ao mês, para os clientes que não tiverem o pacote de relacionamento com o banco. As novas taxas começam a valer em 2 de janeiro de 2020.
Em novembro, o Conselho Monetário Nacional (CMN) já havia anunciado que, a partir de janeiro, limitaria os juros do cheque especial em até 8% ao mês.
Outros bancos
É comum que os bancos promovam reduções em suas taxas após a queda da Selic. Ontem (11) o Banco do Brasil anunciou a redução nas taxas de juros para linhas de crédito para clientes pessoas físicas e jurídicas.
O Itaú Unibanco também informou que repassará, integralmente, o corte de 0,5 ponto percentual na Selic para as linhas de crédito. Para pessoa física, a redução será no empréstimo pessoal, enquanto os clientes pessoa jurídica terão redução no capital de giro.
As taxas variam de acordo com o perfil do cliente e de seu relacionamento com o banco, e os novos valores valem a partir de terça-feira (17).
CidadeMarketing com informações da Agência Brasil.
No 3º trimestre de 2019, quase todas as principais atividades da pecuária cresceram em relação ao mesmo período de 2018: houve altas no abate de bovinos (2,1%), de suínos (0,9%) e o de frangos (3,1%), bem como na aquisição de leite (0,6%) e na produção de ovos de galinha (4,3%). Esta última continua batendo recordes de alta na série histórica, iniciada em 1987, tendo superado em 0,7% o marco atingido no trimestre anterior. Já a aquisição de couro teve queda de 5,7%.
Abate de bovinos cresce 7% em relação ao trimestre anterior
No 3º trimestre de 2019, foram abatidas 8,49 milhões de cabeças de bovinos sob algum tipo de serviço de inspeção sanitária. Essa quantidade foi 2,1% superior à obtida no 3°trimestre de 2018 e 7,0% acima da registrada no trimestre imediatamente anterior.
O abate de 177,10 mil cabeças de bovinos a mais no 3º trimestre de 2019 em relação ao mesmo período do ano anterior, foi impulsionado por aumentos em 16 das 27 Unidades da Federação (UFs). Entre aquelas com participação acima de 1,0%, ocorreram variações positivas em: Mato Grosso do Sul (+147,07 mil cabeças), Mato Grosso (+103,55 mil cabeças), São Paulo (+82,52 mil cabeças), Minas Gerais (+33,37 mil cabeças), Santa Catarina (+17,79 mil cabeças) e Maranhão (+8,4 mil cabeças). Em contrapartida, as maiores reduções ocorreram em: Goiás (-89,00 mil cabeças), Pará (-65,14 mil cabeças), Rio Grande do Sul (-39,54 mil cabeças), Tocantins (-20,20 mil cabeças), Rondônia (-16,20 mil cabeças) e Bahia (-13,30 mil cabeças).
No ranking das UFs, Mato Grosso continua liderando o abate de bovinos, com 18,0% da participação nacional, seguido por Mato Grosso do Sul (11,1%) e São Paulo (10,2%).
Abate de suínos cresce 5,2% em relação ao trimestre anterior
No 3º trimestre de 2019, foram abatidas 11,70 milhões de cabeças de suínos, representando aumentos de 0,9% em relação ao mesmo período de 2018, e de 2,7% na comparação com o 2° trimestre de 2019. Resultado recorde considerando a série histórica iniciada em 1997, fortalecido por desempenho recorde do abate para os meses de julho e setembro.
O abate de 109,75 mil cabeças de suínos a mais no 3º trimestre de 2019, em relação ao mesmo período do ano anterior, foi impulsionado por aumentos em 18 das 25 Unidades da Federação participantes da pesquisa. Entre os Estados com participação acima de 1,0%, ocorreram aumentos em: Santa Catarina (+58,25 mil cabeças), Minas Gerais (+47,01 mil cabeças), Mato Grosso (+46,76 mil cabeças), São Paulo (+34,32 mil cabeças) e Mato Grosso do Sul (+16,13 mil cabeças). Em contrapartida, ocorreu redução em: Paraná (-78,47 mil cabeças), Goiás (-17,21 mil cabeças) e Rio Grande do Sul (-7,62 mil cabeças).
No ranking das UFs, Santa Catarina continua liderando o abate de suínos, com 27,2% da participação nacional, seguido por Paraná (20,0%) e Rio Grande do Sul (18,0%).
Abate de frangos cresce 3,0% em relação ao trimestre anterior
No 3º trimestre de 2019, foram abatidas 1,47 bilhão de cabeças de frangos. Esse resultado significou aumentos de 3,1% em relação ao mesmo período de 2018 e de 3,3% na comparação com o 2° trimestre de 2019. A pesquisa registrou o segundo melhor resultado de volume de cabeças abatidas para meses de julho, sendo superado apenas pelo de 2015.
O abate de 44,26 milhões de cabeças de frangos a mais no 3º trimestre de 2019, em relação a igual período do ano anterior, foi determinado por aumentos no abate em 17 das 25 Unidades da Federação que participaram da pesquisa. Entre aquelas com participação acima de 1,0%, ocorreram aumentos em: Santa Catarina (+25,37 milhões de cabeças), Paraná (+25,36 milhões de cabeças), Mato Grosso (+3,12 milhões de cabeças), Bahia (+2,38 milhões de cabeças), Minas Gerais (+2,27 milhões de cabeças), Pará (+1,02 milhões de cabeças) e Mato Grosso do Sul (+277,64 mil cabeças). Em contrapartida, ocorreram quedas em: Rio Grande do Sul (-8,64 milhões de cabeças), São Paulo (-3,06 milhões de cabeças) e Goiás (-865,83 mil cabeças).
No ranking das UFs, Paraná continua liderando amplamente o abate de frangos, com 32,5% da participação nacional, seguido por Santa Catarina (14,3%) e Rio Grande Sul (14,0%).
Mato Grosso continua a liderar a relação de Unidades da Federação que recebem peças de couro cru para processamento, com 16,8% da participação nacional, seguido por Mato Grosso do Sul (13,5%) e São Paulo (12,4%).
Aquisição de Leite cresce 7,5% em relação ao trimestre anterior
No 3º trimestre de 2019, a aquisição de leite cru feita pelos estabelecimentos que atuam sob algum tipo de inspeção sanitária (Federal, Estadual ou Municipal) foi de 6,29 bilhões de litros, equivalente a um aumento de 0,6% em relação ao 3° trimestre de 2018, e a um incremento de 7,5% em comparação com o trimestre imediatamente anterior. No Gráfico I.12 é possível perceber um comportamento cíclico no setor leiteiro, em que os 3° trimestres apresentam recuperação na captação em relação ao trimestre anterior, impulsionada pelo início da safra em algumas das principais bacias leiteiras do país. O resultado representa um recorde da série histórica, iniciada em 1997, para a captação de leite em um terceiro trimestre.
No comparativo do 3º trimestre de 2019 com o mesmo período em 2018, o acréscimo de 37,73 milhões de litros de leite captados em nível nacional é proveniente do aumento registrado em 15 das 26 UFs participantes da Pesquisa Trimestral do Leite. Em nível de Unidades da Federação, os aumentos mais relevantes, em valores absolutos, ocorreram em Minas Gerais (+64,67 milhões de litros), Paraná (+43,76 milhões de litros), Bahia (+11,93 milhões de litros) e Ceará (+10,79 milhões de litros). As reduções mais significativas ocorreram no Rio Grande do Sul (-26,41 milhões de litros), Goiás (-20,43 milhões de litros) e Santa Catarina (-17,09 milhões de litros). Minas Gerais continuou liderando o ranking de aquisição de leite, com 24,5% da captação nacional, seguida por Paraná (14,3%) e Rio Grande do Sul (13,7%).
Aquisição de Couro tem queda de 5,7% em relação a 2018
No 3º trimestre de 2019, os curtumes investigados pela Pesquisa Trimestral do Couro – aqueles que efetuam curtimento de pelo menos 5.000 unidades inteiras de couro cru bovino por ano – declararam ter recebido 8,59 milhões de peças de couro. Esse total, representa uma redução de 5,7% em relação ao adquirido no 3° trimestre de 2018 e acréscimo de 2,4% frente ao 2°trimestre de 2019.
O comparativo entre os 3os trimestres de 2018 e 2019 indica uma variação negativa de 523,25 mil peças no total adquirido pelos estabelecimentos, proveniente da redução em 12 das 19 Unidades da Federação que possuem curtumes elegíveis pelo universo da pesquisa. As variações negativas mais expressivas ocorreram no Pará (-178,86 mil peças), Mato Grosso (-140,90 mil peças), Paraná (-113,17 mil peças), Maranhão (-110,56 mil peças), Rio Grande do Sul (-70,61 mil peças) e Goiás (-43,83 mil peças). Os aumentos mais significativos ocorreram em Rondônia (+78,25 mil peças), Minas Gerais (+42,98 mil peças), Acre (+34,44 mil peças) e São Paulo (+22,31 mil peças).
Produção de ovos bate novo recorde
Foram produzidas 964,89 milhões de dúzias de ovos de galinha no 3º trimestre de 2019. Isso correspondeu a um aumento de 4,3% acima do apurado no 3º trimestre de 2018 e um acréscimo de 0,7% em relação à produção do trimestre imediatamente anterior. Considerando a série histórica da pesquisa, iniciada em 1987, a produção foi recorde, superando o pico anterior obtido no 2° trimestre de 2019, quando foram produzidas 958,11 milhões de dúzias.
A produção de 40,16 milhões de dúzias de ovos a mais, em nível nacional, no comparativo com o 3o trimestre de 2018, foi impulsionada por aumentos em 21 das 26 UFs com granjas enquadradas no universo da pesquisa. Se comparadas as produções nesses trimestres, os aumentos mais significativos ocorreram em Paraná (+9,45 milhões de dúzias), Ceará (+8,95 milhões de dúzias), Minas Gerais (+7,04 milhões de dúzias), Mato Grosso (+5,40 milhões de dúzias) e Goiás (+3,95 milhões de dúzias). As reduções mais impactantes ocorreram em Rio Grande do Sul (-1,94 milhões de dúzias) e Alagoas (-1,19 milhões de dúzias).
O Estado de São Paulo seguiu como maior produtor de ovos dentre as Unidades da Federação, com 28,4% da produção nacional, seguido por Paraná (9,3%), Minas Gerais (9,3%) e Espírito Santo (9,2%).
O cruzamento de informações cadastrais das granjas, com os dados apurados no 3º trimestre, possibilitou contabilizar a quantidade de granjas e de ovos produzidos segundo a finalidade da produção (consumo e incubação). Verificou-se que 1 076, mais da metade do total de granjas (56,3%), produziram ovos para o consumo, respondendo por 81,1% do total de ovos produzidos, enquanto 836 granjas (43,7%) produziram ovos para incubação, respondendo por 18,9% do total de ovos produzidos.
