O WhatsApp escolheu o Brasil para lançar sua primeira campanha de marca no mundo. O primeiro filme da campanha “Fica só entre vocês” relata a história de uma comunidade que se une por meio do WhatsApp para ajudar uma escola de samba que perde todas as alegorias em um incêndio às vésperas do Carnaval. Por meio do aplicativo, membros de uma escola rival se organizam para arrecadar doações e ajudar na reconstrução do barracão. A campanha é assinada pela agência AlmapBBDO.
O filme se baseia nas muitas histórias, reais e similares, ocorridas ao longo dos anos, incluindo a da Independente Tricolor, escola de samba de São Paulo que passou por uma situação parecida em 2019 e contou com a ajuda de escolas rivais para se reerguer com doações, abrigo e espaço em seus barracões para que o time da escola pudesse trabalhar e viver.
A produção cinematográfica envolveu uma equipe de 200 pessoas em um galpão, sob um calor de mais de 40 graus, e contou com a participação da comunidade para transmitir com realismo a conexão emocional e a solidariedade das pessoas que se mobilizam e se comunicam diariamente por meio do WhatsApp.
“O Brasil é um dos principais mercados para a companhia em todo o mundo, por isso decidimos lançar a campanha aqui e homenagear solidariedade dos brasileiros inspirada em uma das tradições mais queridas do país.”, afirma Taciana Lopes, líder de Consumer Marketing do Facebook Brasil.
A campanha também reforça o posicionamento da companhia: mais que um app de mensagens, o WhatsApp permite aos usuários estabelecer conexões verdadeiras por meio da comunicação privada e empoderar suas comunidades.
Ao longo deste ano, a campanha global de WhatsApp vai lançar criações locais em diferentes países. Ao exemplo do filme de estreia, voltado ao Carnaval no Brasil, as produções vão significar a tagline “Fica só entre vocês” dentro da cultura desses lugares, mostrando o quanto e como WhatsApp participa da vida íntima das pessoas e das experiências coletivas, de acordo com as particularidades de uma região. Algumas das criações serão co-produções entre países. Além da AlmapBBDO, estão envolvidas as agências BBDO México, BBDO Berlin, BBDO India e BBDO San Francisco.
O filme, com duração de 1”, foi lançado nesta quinta-feira, 13 de fevereiro, no Facebook e Instagram além de canais de TV aberta e a cabo.
Como uma campanha multiplataforma, algumas versões menores serão exibidas em canais digitais. O filme também será exibido em salas de cinema ao redor do país como parte de um plano de campanha 360.
Créditos
Anunciante: WhatsApp Título: Carnaval Produtos: WhatsApp Agência: AlmapBBDO Diretor Geral de Criação: Luiz Sanches Diretor de Criacao: Pedro Corbett Criação: Pedro Corbett, Firulo, Erick Mendonça, Juliana Utsch RTV: Vera Jacinto, Diego Villas Bôas, Aline Silva Produtora: ICONOCLAST Diretor: Ian Ruschel Diretor de Fotografia: Pierre de Kerchove Diretor Segunda Unidade: Gui Bohn Diretor de Fotografia Segunda Unidade: Mauricio Padilha Assistentes de Direção: Juliana Cretella, Elis Manukian, Kenia Anjo e Ana Rios Produtor Executivo: Francesco Civita, Gregory Bogossian, Alonso Sperb, Elisa Mello e Mariela Costa Assistente de Produção Executiva: Matheus Monteiro Coordenação de Produção: Andre Bauer Assistente de Coordenação de Produção: Carolina Loureiro Diretor de Produção: Reinaldo Faria Produtora: Yasmin Hulme Assistentes de Produção: Ronder William, Patricia Nagaoka, Maristela Almeida, Shana Salazar e Carol Padilha Diretor de Arte: Marcelo Reginato Coordenadora de Arte: Monica Rochlin Produtor de Arte: Emerson Dominice Assistente de Arte: Lalá Mendes Produtora de Objetos: Luiza Hakme Figurinista: Giovanna Moretto Assistente de Figurino: Roberta Pupo Produtor de Locação: Daniel Fontoura Preparador de Elenco: Luiz Mario Vicente Assistente Preparador de Elenco: José de Campos Coordenação de Pós-Produção: Priscilla Paudano e Tutu Mesquita Assistente de Coordenação de Pós-Produção: Everson Martins Montador: Felipe Thomé Assistente de Montagem: Samuel Chuengue Finalizador: Daniel Amaro e LuanLuiz Color Grading: Marla Colour Grading Pós-Produção/VFX: NASH Produtora de som: Punch Áudio Produção Musical: Cris Pinheiro Compositor: Cris Pinheiro Mixagem e Finalização: Mateus Polati e Gustavo Guanaes Atendimento: Lili D. Aragoni e Gabi Takan Coordenação: Letícia Nunes Atendimento: Fernanda Tedde, Tatiana Vidonscky, Mariana Nanes e Marcelo Porto Planejamento: Sergio Katz, Beatriz Scheuer e Luciana Shinoda Mídia: Heloisa Lima; Teresa Urbano; Fabio Nkouhomi; Daiane Ferreira e Gabriella Leopoldino. Aprovação: Maz Sharafi, Eshan Ponnadurai, Taciana Lopes, Bosco Zubiaga-Delclaux, Rodrigo Moran, Renata de Carvalho Costa, Fatima Saliu
Nas
periferias brasileiras emerge um novo pensamento sobre negócios de impacto.
Nesse contexto, uma geração de empreendedores tem surgido e se apresentado como
potência de inovação, impacto e superação. Para apoiar e potencializar esse
empreendedorismo transformador, A Banca, a Artemisia e o FGVcenn se uniram, em
2018, para criar a Aceleradora
de Negócios de Impacto da Periferia (ANIP), iniciativa pioneira no
tema. Em 2020, as organizações anunciam um reposicionamento estratégico,
passando a atuar como Articuladora
de Negócios de Impacto da Periferia (ANIP). Mais do que uma
mudança de nomenclatura, a antiga aceleradora amplia o escopo de trabalho para
implementar uma estratégia integrada de apoio à jornada empreendedora dentro
das periferias. Serão quatro grandes frentes de atuação: mobilização e
inspiração; novos modelos financeiros; geração de conhecimento; e formação de
empreendedores. A Articuladora
de Negócios de Impacto da Periferia conta com o apoio da Fundação
ARYMAX, Fundação Tide Setubal, Fundação Via Varejo, Instituto Humanize e AZ
Quest.
Como
sétimo país mais desigual do mundo, de acordo com Pnud, o Brasil mantém uma
forte concentração de renda: 1% dos brasileiros ganha o equivalente ao restante
da população. Nas periferias, que concentram grandes massas populacionais, os
problemas sociais têm um alto grau de complexidade; em contrapartida, são polos
de inovação social, onde empreendedores-cidadãos criam soluções inspirados
tanto pela necessidade, quanto pela oportunidade. Nesse cenário, atuando como
articuladora, a ANIP tem a intenção de compreender, articular e mobilizar
atores estratégicos para a consolidação do ecossistema de negócios de impacto
nas periferias.
Uma das novidades – dentro do pilar Formação de Empreendedores – é o Lab NIP: Negócios de Impacto da Periferia. O programa de aceleração de curto prazo, que conta com metodologia exclusiva Artemisia, irá selecionar até 30 negócios com potencial de impacto social ou ambiental que atuam nas periferias da Grande São Paulo para serem fortalecidos em uma jornada de cinco semanas. Ao final do programa, os negócios que se destacarem poderão receber até R$ 15 mil de capital semente e apoio personalizado. As inscrições estão abertas até 16 de março e podem ser feitas pelo site https://impactosocial.artemisia.org.br/lab-nip.
Segundo
DJ Bola, presidente-fundador da A Banca e um dos idealizadores da Articuladora de Negócios de Impacto da
Periferia, o objetivo é ter um efeito mais profundo, respeitando as
peculiaridades das periferias e ampliando a atuação do programa, passando a
cobrir toda Grande São Paulo. “A ANIP, a partir de agora, não será somente um
programa de aceleração, mas uma articuladora para destravar obstáculos e criar
condições reais para o fortalecimento de quem está empreendendo para gerar
impacto positivo dentro das periferias”, detalha. O empreendedor social
acrescenta que a proposta é ser um movimento que converse diretamente com quem
está na ponta criando negócios nas periferias para as periferias, quebrando
barreiras sociais e criando pontes para um caminho de trocas com outras partes da
cidade. “Acreditamos que há mais soluções do que problemas nas periferias, por
isso, é preciso fomentar os negócios de impacto das quebradas com esse olhar”,
ressalta.
Maure
Pessanha, diretora-executiva da Artemisia, destaca que a mudança de posicionamento
é resultado do entendimento de que ainda é preciso desenvolver as bases de um
ecossistema de negócio de impacto nas periferias por meio de estratégias que
não estejam associadas a uma única ação isolada. “A proposta é envolver, na
atuação da ANIP, dimensões ancoradas na inspiração de novos empreendedores e
empreendedoras nas periferias e no fortalecimento de quem já está atuando,
dando suporte às reais necessidades desse público. É preciso apoiá-lo, por
exemplo, no fortalecimento do capital humano e social, dar suporte financeiro,
acesso a ferramentas e conhecimentos do universo de empreendedorismo de
impacto. Tudo para criar pontes dentro e fora das periferias”, afirma a
executiva.
Edgard
Barki, coordenador do FGVcenn, ressalta que este movimento tem o objetivo de
aprofundar o olhar para a periferia e aumentar o protagonismo local. “Queremos
identificar e apoiar as inovações sociais que emergem das periferias e podem
contribuir com um olhar mais inclusivo para os negócios”, afirma, reforçando
que é preciso ampliar a rede de apoio aos negócios para fortalecer essas
inovações.
LAB
NIP
Estão
credenciados a participar do processo de seleção do Lab NIP empreendedores das
periferias da Grande São Paulo com negócios que tenham potencial de impacto
social. Com encontros presenciais e online, o programa trará conteúdos e
conexões com especialistas e outros empreendedores. O objetivo é fortalecer
quem está criando negócios inovadores nas periferias para que possam avançar
mais rapidamente. O programa é gratuito e conta com a metodologia de aceleração
de curto prazo desenvolvida pela Artemisia – organização pioneira no apoio a
negócios de impacto social no Brasil. Serão selecionados até 30 negócios de
impacto; desses, os que tiverem maior engajamento e desempenho ao longo do
processo poderão receber um capital semente de até R$ 15 mil, além do apoio
individualizado de seis meses conduzido pela escola de negócios Empreende Aí.
Entre
os critérios de seleção, empreendedores que estejam em busca de apoio para
desenvolver o negócio e ampliar o impacto de sua solução. É preciso já ter um
produto ou serviço desenvolvido; ou seja, só a ideia não conta. Toda
metodologia do Lab NIP
foi planejada para apoiar quem já está nessa jornada empreendedora e tem
intenção de gerar transformações positivas.
As inscrições podem ser feitas até 16 de março de 2020 pelo site https://impactosocial.artemisia.org.br/lab-nip e os selecionados serão comunicados até 9 de abril. O programa será conduzido de 29 de abril a 5 de junho (com quatro encontros presenciais); o apoio individual concedido aos destaques acontece de julho a dezembro.
A
BANCA | A Banca
nasceu como um movimento juvenil no final da década de 1990 quando o Jardim
Ângela era o lugar mais violento do mundo. Em 2007, passou pelo processo de
aceleração da Artemisia; em 2008, estruturou-se juridicamente, tornando-se uma
associação. Desde o início de suas atividades, A Banca já realizou mais de 130
eventos gratuitos em espaços públicos da cidade de São Paulo, nos quais se
apresentaram 120 grupos musicais, beneficiando diretamente 45mil pessoas. Atuou
com mais de 25 escolas públicas e privadas, oferecendo intervenções
educacionais através da cultura Hip Hop e da Educação Popular. Foi a pioneira
em fazer conexões de impacto, em busca de romper as barreiras invisíveis
culturais, sociais e econômicas com pessoas de diferentes realidades na cidade
de São Paulo.
FGVcenn
| O Centro de Empreendedorismo
e Novos Negócios (FGVcenn) foi criado em junho de 2004 com a missão de ser
um gerador de conhecimento em empreendedorismo no Brasil, construindo uma
cultura empreendedora na Fundação Getulio Vargas e contribuindo para
impulsionar o ecossistema de empreendedorismo no Brasil. Para isso, o Centro
reúne pesquisadores de formações diversas para estudar e propagar conhecimento
sobre empreendedorismo de forma multidisciplinar, independente e de acesso
público. O FGVcenn é reconhecido como um centro de excelência sobre
empreendedorismo e realiza uma série de eventos, workshops, congressos e
pesquisas, a maioria deles oferecida gratuitamente a um público interno e
externo à FGV.
ARTEMISIA | A Artemisia é uma organização sem fins lucrativos, pioneira na disseminação e no fomento de negócios de impacto social no Brasil. A organização apoia negócios voltados à população em situação de vulnerabilidade econômica, que criam soluções para problemas socioambientais e provocam impacto social positivo por meio de sua atividade principal. A missão da organização é identificar e potencializar empreendedores(as) e negócios de impacto social que sejam referência na construção de um Brasil mais ético e justo. A organização já apoiou mais de 500 iniciativas de todo o Brasil em seus diferentes programas, tendo acelerado intensamente mais de 180 negócios de impacto social. Fundada em 2005 pela Potencia Ventures, possui atuação nacional e escritório em São Paulo. www.artemisia.org.br
O novo simulador da Pirelli, inaugurado recentemente na renomada divisão de pesquisa e desenvolvimento da empresa em Milão, na Itália, reduzirá o tempo de desenvolvimento de pneus, bem como o número de protótipos físicos necessários, melhorando ainda mais a já próxima relação de trabalho entre a empresa italiana e os fabricantes de automóveis mais conhecidos do mundo. O novo simulador visa acelerar ciclos de desenvolvimento e testes de pneus, reduzindo o tempo de desenvolvimento e reforçando as fortes parcerias com as principais montadoras, graças a uma interação mais ágil entre a Pirelli e os principais produtores de carros dos segmentos Premium e Prestige. O resultado desta tecnologia de ponta é que agora há uma redução de 30% no tempo médio de desenvolvimento de pneus novos, tanto para a estrada quanto para as pistas, graças à avaliação mais rápida dos protótipos virtuais produzidos para diferentes modelos de carros. O novo simulador permite que diferentes parâmetros de desenvolvimento sejam remodelados rapidamente, levando a uma troca mais rápida de informações digitais entre a Pirelli e os fabricantes de automóveis. Em comparação com os métodos tradicionais de desenvolvimento, o simulador permite que um modelo virtual de qualquer carro, fornecido pelo fabricante ou produzido internamente, seja rapidamente programado no sistema, enquanto o trabalho conjunto de design e desenvolvimento também pode ser realizado no próprio simulador do fabricante. Isso significa que os tempos de desenvolvimento de pneus permanecem perfeitamente em sintonia com os dos carros para os quais estão destinados, com novos modelos sendo lançados com frequência atualmente cada dia maior.
Além disso, o uso de um simulador para maximizar a fase de desenvolvimento virtual significa que o número de protótipos físicos feitos é reduzido, seguindo a vocação de sustentabilidade da Pirelli, com benefícios para o meio ambiente.
TECNOLOGIA DA FÓRMULA 1 É LEVADA PARA AS RUAS A simulação avançada já é usada há mais de 10 anos no processo de desenvolvimento e de design dos pneus da Fórmula 1 e de outras categorias. Agora, esta tecnologia, aliada com a rica experiência do departamento de pesquisa e desenvolvimento da Pirelli, também está sendo utilizada para pneus de rua. O simulador é produzido pela VI-grade e consiste em uma tela panorâmica de 210 graus, com 7,5 metros de diâmetro, que reproduz visualmente uma ampla gama de diferentes condições de condução, estradas e circuitos. No coração do sistema está um carro estático equipado com várias tecnologias ativas para reproduzir exatamente as sensações que qualquer motorista sentiria em um veículo real, por meio do banco, volante, cintos de segurança e diferentes sistemas que replicam precisamente os movimentos da suspensão e do motor. Todo o processo é coordenado de uma sala de controle, que pode programar o simulador para reproduzir as diferentes especificações técnicas de qualquer pneu ou carro. Os resultados são cuidadosamente registrados, medindo a interação entre o pneu e a ‘estrada’, bem como todos os outros parâmetros relevantes para o comportamento dos pneus. Estas informações podem então ser adicionadas às impressões do piloto de testes. O importante trabalho realizado neste simulador pode ser integrado ao projeto de simulador dinâmico, projetado para reproduzir acelerações laterais e longitudinais, bem como rotações, que serão instalados na Politecnico di Milano. A Pirelli desfruta de uma longa colaboração com esta instituição, realizando trabalho de teste complementar a todas as atividades do próprio centro de pesquisa e desenvolvimento da empresa em Milão.
O Indicador Serasa Experian de Falências e Recuperações Judiciais mostra que as solicitações de recuperação judicial caíram 1,1% em janeiro de 2020, ante o mesmo mês do ano anterior. Foram 94 pedidos no período, contra 95 feitos em janeiro/19. Na análise com dezembro/19, houve queda de 21,0% com relação às 119 requisições feitas na época.
A Indústria apresentou crescimento no período, passando de 12 para 27 pedidos no primeiro mês de 2019 e 2020, respectivamente. Já os demais segmentos tiveram queda, com Serviços acumulando o maior volume de solicitações. Veja abaixo:
Segundo o economista da Serasa Experian, Luiz Rabi, apesar da alta de janeiro/20 no setor industrial, “em 2019 os pedidos deste segmento recuaram 4,9%, especialmente durante o segundo semestre quando tivemos cinco quedas e apenas um crescimento. Com isso, não é possível indicar que esta é uma reversão de tendência da queda dos últimos meses, devido a melhora na economia como um todo refletida nos demais números”.
No comparativo por porte, os micro e pequenos empreendimentos se destacaram em janeiro/19, com 62 pedidos feitos, seguindo pelas médias (22) e grandes companhias (10).
Solicitações de falências crescem 12% em janeiro
Janeiro de 2020 registrou 84 falências requeridas, um aumento de 12,0% na análise interanual (75 solicitações em janeiro/19). No comparativo com dezembro/19, houve queda de 4,5% com relação aos 88 pedidos da época.
Legenda:
Recuperação Requerida: Quando a empresa entra com o pedido de recuperação em juízo, acompanhado da documentação prevista em lei, e que será analisado pelo juiz. Neste momento, verificará se o pedido poderá ser aceito.
Recuperação Deferida: A documentação foi analisada pelo juiz e está correta e o pedido pode prosseguir para a próxima etapa, que será a apresentação do plano de recuperação, mas isso não significa que a recuperação será concedida.
Recuperação Concedida: Uma vez que passou por todos os passos e cumpridas as exigências de lei, foi acatado o pedido, quando a empresa permanecerá em recuperação judicial até que se cumpram todas as obrigações previstas no plano.
Cheia
de novidades, a Porcelana Schmidt comemora 75 anos com uma
coleção 100% Brasil. A empresa mostra os atributos da vegetação, das serras,
das pedras e outras riquezas por meio de produtos com detalhes únicos e
repletos de charme.
Tons marcantes e sofisticados valorizam os traços das linhas desenvolvidas pelos talentosos designers da Schmidt. As tintas metálicas passeiam por pratos, xícaras, canecas e outras peças de porcelana. Atenta ao atual momento da sociedade, a companhia também traz composições menores. O público vai contar com serviços de 16 unidades (pratos, bowls e canecas), de 18 peças (pratos e bowls ou pratos e canecas) e de 19 itens (prato para bolo, pratos de sobremesa, xícaras de chá e pires). De 14 a 17 de fevereiro de 2020, na 40ª ABUP Home & Gift, no São Paulo Expo, a indústria brasileira apresenta todas as novidades para os profissionais do setor e os formadores de opinião. Abaixo alguns lançamentos da Porcelana Schmidt:
PANTANAL
Com uma beleza exuberante, o Pantanal conquista pessoas de várias regiões do mundo. Rico em água, esse paraíso também ganha destaque pela sua fauna e pela sua flora. Composta por muitas raízes douradas e entrelaçadas, a nova decoração da marca homenageia esse bioma único. Para encontros diversificados, a série tem pratos, canecas, xícaras e bowls.
BRASILIS
Especialista em estilo e tendência à mesa, Paulo Lara assina uma nova linha para a Schmidt. Uma explosão dourada, a decoração Brasilis valoriza o povo brasileiro, principal riqueza do país. Segundo Lara, a cor retrata o brilho e o carisma de cada cidadão. Extremamente elegante, o lançamento atende pequenas recepções e grandes celebrações.
ÔNIX
NEGRO
Intensa, brilhante e repleta de veios brancos, a pedra sempre esbanja encanto. Pura modernidade à mesa, a linha Ônix Negro deixa qualquer refeição mais agradável. Sem bordas, os pratos da série realçam receitas variadas e atendem distintas situações.
MANTIQUEIRA
Cadeia de montanhas que abrange os estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, a Serra da Mantiqueira cativa pela sua beleza. Nos 75 anos da Schmidt, o público ganha uma linha repleta da magia desse importante patrimônio ecológico. O modelo Prisma, clássico da mesa brasileira, serve de tela para essa homenagem.
ALGUMAS COMPOSIÇÕES:
SERVIÇO C/ BOWL E CANECA 16 PEÇAS
4 pratos rasos, 4 pratos de sobremesa, 4 canecas e
4 bowls.
SERVIÇO C/ BOWL 18 PEÇAS
6 pratos rasos, 6 pratos de sobremesa e 6 bowls.
SERVIÇO C/ CANECA 18 PEÇAS
6 pratos rasos, 6 pratos de sobremesa e 6 canecas.
SERVIÇO BAIXELA 18 PEÇAS
6 pratos rasos, 6 pratos fundos e 6 pratos de
sobremesa.
SERVIÇO JANTAR E CHÁ 20 PEÇAS
4 pratos rasos, 4 pratos fundos, 4 pratos de
sobremesa,
4 xícaras de chá e 4 pires de chá.
SERVIÇO JANTAR E CAFÉ 20 PEÇAS
4 pratos rasos, 4 pratos fundos, 4 pratos de
sobremesa,
4 xícaras de café e 4 pires de café.
SERVIÇO JANTAR, CHÁ E CAFÉ 28 PEÇAS
4 pratos rasos, 4 pratos fundos, 4 pratos de
sobremesa,
4 xícaras de chá, 4 pires de chá, 4 xícaras de café e 4
pires de café.
SERVIÇO JANTAR E CHÁ 30 PEÇAS
6 pratos rasos, 6 pratos fundos, 6 pratos de
sobremesa,
6 xícaras de chá e 6 pires de chá.
SERVIÇO JANTAR E CAFÉ 30 PEÇAS
6 pratos rasos, 6 pratos fundos, 6 pratos de
sobremesa,
6 xícaras de café e 6 pires de café.
SERVIÇO JANTAR, CHÁ E CAFÉ 42 PEÇAS
6 pratos rasos, 6 pratos fundos, 6 pratos de
sobremesa,
6 xícaras de chá, 6 pires de chá, 6 xícaras
de café e 6 pires de café.
O Sistema Verdes Mares lança
nesta quinta-feira (13), às 8h, no shopping RioMar Fortaleza, a nova plataforma
integrada de comercialização “É Tudo SVM”. O novo desenho, que combina
inteligência de mercado com a força dos veículos do grupo, vai ser apresentado
a empresas, agências, clientes e parceiros. O encontro acontece no novo espaço
Conexão SVM, montado para celebrar os 50 anos da Tv Verdes Mares.
A nova estrutura comercial
cresceu, ficou otimizada e em consonância com o que fazem os mercados globais
de mídia. Unifica as equipes comerciais de todos os veículos de comunicação do
SVM: TV Verdes Mares, TV Verdes Mares Cariri, TV Diário, Jornal Diário do
Nordeste, FM 93, Rádio Verdes Mares e Recife FM.
De acordo com o
superintendente do SVM, Ruy do Ceará, a mudança foi feita para acompanhar as
transformações dos negócios, mercado e clientes. “Com essa nova estrutura,
seremos uma empresa que gera ainda mais valor pro mercado, com uma combinação
de canais e veículos. Queremos co-criar produtos comerciais inovadores e que
deem resultados para os clientes”, afirma.
O diretor comercial do SVM,
Erick Picanço, afirma que a plataforma vai possibilitar que os clientes tenham
resultados ainda mais exponenciais para os seus negócios. “Vamos desenhar
projetos customizados e multicanais, sempre buscando atuar com o foco do
cliente, para aquilo que é importante para ele”, diz.
Espaço interativo
O lançamento vai acontecer
durante a inauguração do espaço Conexão SVM, ambiente de interação entre o
público e o novo momento do Sistema. O publicitário e jornalista German
Carmona, vai bater um papo com os clientes, parceiros e empresários, sobre a
sua experiência na construção de marcas como Unilever e Mercedes-Benz.
No espaço Conexão SVM, será
aberta à visitação uma exposição sobre os 50 anos da TV Verdes Mares. Os
visitantes vão poder se divertir ainda em uma cápsula do tempo interativa onde
poderão dizer o que gostariam de ver noticiado na TV nas próximas 5
décadas.
SERVIÇO
Lançamento da nova
plataforma de comercialização do SVM
Shopping RioMar Fortaleza
(em frente à Livraria Cultura)
As lojas Assaí Atacadista em todo
o Brasil já reforçaram os estoques e ampliaram a oferta de bebidas em suas
gôndolas. O foco é o carnaval de rua. Isso porque, a cada ano, cresce o número
de brasileiros que se cadastram para atuar como ambulantes autônomos durante os
quatro dias da folia e nos eventos que antecedem a grande festa. No Rio, as
inscrições para ambulantes estão abertas desde o dia 9 de janeiro e vão até 9
de fevereiro. No Carnaval de 2020, a Prefeitura do Rio de Janeiro sorteará 10
mil autorizações para que vendedores autônomos possam trabalhar em blocos de
rua oficiais, autorizados pela Riotur. Segundo o Sebrae Nacional, os
principais palcos do Carnaval no País – São Paulo, Rio de Janeiro e Recife –
registraram um crescimento de 132% do número de microempreendedores individuais
(MEIs) nessa época do ano entre 2011 e 2018.
Nas unidades Assaí, as cervejas e
refrigerantes em lata, assim como as garrafas de água, itens mais buscados
pelos ambulantes, estão entre as bebidas mais vendidas no período. Para o
Carnaval 2020, a empresa aposta, ainda, nos drinks prontos para consumo, como
gin tônica em lata. Em preparação para a data, a rede comprou 15% a mais em
volume de bebidas, na comparação com o mesmo período do ano passado. A
expectativa é elevar as vendas desses produtos em 12% até o fim das festas.
A PITÚ está com o seu bloco
em peso nas ruas de todas as regiões do País, e para entrar no clima da cabeça
aos pés, a fantasia é peça fundamental. A cachaçaria pernambucana vestiu as
suas latinhas de 350 ml da aguardente branca com look
carnavalesco, fazendo uma homenagem ao tradicional Desfile de Bonecos Gigantes
de Olinda, que todo ano sobe e desce ladeiras na segunda-feira de Carnaval. No
total, foram produzidas seis milhões das latas temáticas que já podem ser
encontradas pelos foliões em todos os polos da alegria dos estados nordestinos
e de todo o Brasil.
Em edição limitada, a série
especial de embalagens foi desenvolvida em cinco versões que, além de
estamparem os belos e coloridos casarios da cidade histórica de Olinda,
retratam alguns dos personagens mais emblemáticos do encontro de bonecos, sendo
eles Silvio Botelho, criador do tradicional desfile e também bonequeiro,
Batata, Flor Morena, O Lorde e O Poderoso.
“Com cores fortes, alegres e
inúmeras referências do universo lúdico dos festejos pernambucanos de momo, os
rótulos especiais de Carnaval têm o propósito de valorizar ainda mais a cultura
nordestina e apoiar iniciativas que, como esta do Desfile de Bonecos Gigantes
de Olinda, resistem ao longo dos anos e proporcionam momentos extremos de
alegria e de diversão para todos os foliões, deixando a vida mais leve”,
expressa entusiasmado Alexandre Ferrer, presidente da PITÚ.
A série de embalagens carnavalescas foi desenvolvida pela agência Ampla Comunicação.
PITÚincentiva as festas de Carnaval – Além das latinhas
temáticas, os foliões também irão perceber a presença da cachaçaria
pernambucana nos quatro cantos do País, com blimps aéreos e fixos, estampa nas
camisas de músicos das orquestras e dos trios elétricos, faixas, banners e
outros materiais de merchandising. A PITÚ está patrocinando e
incentivando dezenas de blocos, agremiações, maracatus, troças, catraias,
bacalhaus, bois e ursos, além de bares, restaurantes e catamarãs. Para a
cachaçaria pernambucana, o mais importante é cair na folia lado a lado do
consumidor da aguardente mais pedida na região Nordeste, a segunda do Brasil e
a líder absoluta em exportação do produto mundo afora.
“O Carnaval faz parte do DNA da PITÚ. Nós
apoiamos a folia em todos as regiões de Pernambuco e também em outros estados
do Nordeste, a exemplo de Alagoas, Maranhão e Bahia. O Carnaval é uma das datas
mais importantes para nós e é um orgulho poder contribuir com a alegria do
folião em diversificados festejos, sejam agremiações de grande ou pequeno
porte”, ressalta Alexandre Ferrer.
FICHA
TÉCNICA – LATA TEMÁTICA DE CARNAVAL
Marca: PITÚ
Agência: Ampla Comunicação
Diretor
de criação: Manuel Cavalcanti, Henrique
Pereira, Aliwton Carvalho e Mateus Alves
Designer: Rafa Lima
Atendimento: Alessandra Pires, Dani Koury e Carolina Antonino
Referência no
mercado de chocolates, a Nestlé apresenta um portfólio com marcas icônicas para
a Páscoa 2020. O objetivo é trazer sabores de grande sucesso entre o público
para a data com formatos diferenciados, que permitem ao consumidor escolher o
que melhor se adapta ao gosto e bolso. Além de ovos de marcas tradicionais,
como Alpino®, Talento® e Garoto, a Nestlé investe em um novo formato de
chocolate para a KitKat® e novidades com Nescau – uma das marcas mais
icônicas da Nestlé – e formulações com zero adição de açúcar.
“A Páscoa nos traz
a cada ano o desafio de reinvenção. Mais do que trazer novos sabores, é preciso
analisar o cenário de consumo do País e apostar em um portfólio que alie
qualidade a um custo acessível. Baseados nisso, investimos em um portfólio com
marcas que entregam um sabor inconfundível em embalagens com design sofisticado,
além de itens interativos nos ovos de páscoa”, destaca Keila Broedel, gerente
de marketing de sazonais da Nestlé.
Itens
presenteáveis
Para os itens
presenteáveis, a grande novidade é o KITKAT® Coelho Easter Break – com
formato de Coelho da Páscoa e recheio cremoso de chocolate, pedaços de wafer e
rice crispies. As charmosas cestas de mini ovos vêm com os clássicos de Baton®,
Alpino®, Talento® e KitKat®, cada um com 20 unidades, e os famosos Coelho
de Baton® e Alpino® também voltam para alegrar a data.
Adultos e
especiais
Os chocolates
tradicionais também apresentam novidades de formulações e design das
embalagens. Como aposta para o segmento premium, o ovo Alpino®
chega para essa temporada na versão ao leite em três tamanhos, incluindo uma
versão de 45g com embalagem especial para presente. Clássicas, as opções dos
ovos de Páscoa Talento® continuam no portfólio da empresa. Pensada para
quem procura por escolhas diferenciadas, a linha inclui as versões: Castanha
do Pará, Meio Amargo com Amêndoas, Doce de Leite e Avelã.
Já a linha KitKat® traz o ovo White, com chocolate branco KitKat®, além do tradicional ovo ao leite, com o inconfundível sabor de KitKat®. Outra importante novidade da Páscoa da Nestlé é o lançamento do primeiro ovo de chocolate Nestlé® com zero adição de açúcares, zero lactose e zero glúten, que vem em uma embalagem reciclável. O lançamento está alinhado ao objetivo da companhia é oferecer um leque de opções que atendam a diferentes perfis e necessidades nutricionais. Os clássicos Nestlé® Classic®, Galak®, Garoto Cores® e Prestígio® chegam em embalagem especial, junto com os sucessos Serenata de Amor® e Crocante®.
Infantis
A linha de ovos
infantis é uma das que mais traz novidades para 2020. Uma delas é o primeiro
ovo Nescau®, que vem com um totem que pode ser usado como acessório para
mochila ou ícone de mesa. O item traz o logo de 4 times da NBA, que são sucesso
entre os brasileiros. Há também um ovo com embalagem de Unicórnio, da marca
Garoto, que promete agradar os pequenos e vem com confeitos no interior.
Outra novidade da
linha é o do clássico Nestlé® Surpresa®, um grande sucesso dos últimos
três anos. Em 2020, os ovos de chocolate mantêm sua proposta educacional, de
forma a proporcionar conhecimento e diversão em família. São três coleções
diferentes, com brinquedos temáticos: Dino Venture/Dinossauros, com 2
miniaturas; Space Venture/Espaço, com 2 miniaturas e Speed Venture/Corrida
de carros.
Cada miniatura
pode ser visualizada em realidade aumentada, por meio do aplicativo Nestlé
Realidade Aumentada, criado pela Flex Interativa®. Ao aparecer
na tela, o brinquedo é inserido em um dos três ambientes dos ovos (Dinossauros,
Espaço e Corrida) e o consumidor, além de interagir com o item, pode participar
de jogos interativos, como memória, corrida de carro e “destrua os asteroides”.
O app também traz um quizz interativo sobre os três universos – elaborados em
parceria com o Animal Planet®, Discovery Turbo® e Discovery Mindblown®.
O grande sucesso L.O.L. Surprise! ® volta em duas opções de ovos: um que vem com uma bolsa especial e outro com caneca exclusiva da personagem (são cinco modelos). O tradicional ovo de Baton® também integra o portfólio.
FICHA TÉCNICA
LANÇAMENTOS:
KITKAT ® Coelho
Easter Break
Pela primeira vez na Páscoa, a marca
KITKAT® mudará o tradicional e icônico formato finger para coelhinho,
exclusivo para a data. Com recheio cremoso de chocolate, pedaços de waffer e
rice crispies,
e 29g, o produto tem preço médio de R$ 2,49.
Nestlé® Zero Adição de Açúcar, Zero Lactose e
Zero Glúten – 170g
Chocolate
ao leite sem adição de açúcares, zero lactose e zero glúten. Embalagem 100%
reciclável e embalado a mão.
Preço médio: R$ 39,99
Surpresa® Space Venture – 150g
O
Surpresa® Aventura no Espaço vem com um delicioso Ovo de Chocolate ao Leite,
com uma miniatura de uma nave espacial e com um portal de realidade aumentada,
que permite descobertas e aventuras no espaço – através de um jogo exclusivo
para a data. Baixe o App Nestlé Realidade Aumentada e descubra essa Surpresa.
Preço médio: R$ 39,99
Surpresa® Speed Venture – 150g
O
Surpresa® Aventura de Velocidade vem com um delicioso Ovo de Chocolate ao
Leite, com uma miniatura de carro de corrida e com um portal de realidade
aumentada, que permite descobertas e aventuras nas pistas de corridas – através
de um jogo exclusivo para a data. Baixe o App Nestlé Realidade Aumentada e
descubra essa Surpresa.
Preço médio: R$ 39,99
Surpresa® L.O.L. Surprise!® Bolsas – 150g
Ovo de
chocolate ao leite L.O.L. Surprise!®, vem com uma bolsa. São duas opções:
Fancy L.O.L e a Fresh L.O.L.
Preço médio: R$ 39,99
Garoto® Unicórnio – 210g
Ovo de Chocolate Branco com confeitos coloridos
espalhados por toda a casca. Vem com uma embalagem divertida de unicórnio e um
pacote com confeitos coloridos.
Preço médio: R$ 29,99
Nescau®
– 150g
Uma
das marcas mais icônicas da Nestlé agora em um Ovo de Páscoa. Vem com um totem
que pode ser usado como acessório para mochila ou ícone de mesa. O item traz o
logo de 4 times da NBA, que são sucesso entre os brasileiros – Chicago Bulls, Nets, Lakers e
Warriors.
Preço médio: R$ 39,99
PRÉ PÁSCOA:
Alpino® Mini Ovos – 90g
Mini
Ovos Alpino®, perfeito para presentear pessoas queridas.
Preço médio: R$ 19,99
KitKat® Mini Ovos – 90g
Uma
linda caixa com Mini Ovinhos do chocolate preferido dos jovens.
Preço médio: R$ 19,99
Surpresa Mini Ovos – 90g
Mini
Ovos de Chocolate ao Leite com embalagem temática do mundo de Surpresa.
Preço médio: R$ 19,99
Fábrica Baton® – 90g
Mini ovos ao leite Baton que vem em uma linda
embalagem da fábrica Baton.
Preço médio: R$ 19,99.
Alpino® – 45g
O
Clássico chocolate Alpino® em um mini Ovo de 45g – perfeito para presentear.
Preço médio: R$ 9,99
Coelho Alpino® – 60g
O
clássico chocolate Alpino® em formato de coelhinho.
Preço médio: R$ 9,99
Coelho Baton® – 60g
O
Chocolate ao Leite Baton® em formato de coelhinho.
Preço médio: R$ 9,99
PARA A FAMÍLIA:
Crocante®
– 215g
Ovo de
Chocolate ao Leite com pedaços crocantes de amendoim. Vem com um bombom
Crocante®.
Preço médio: R$ 29,99
Garoto® Cores – 210g
Ovo de Chocolate Branco com confeitos coloridos
espalhados por toda a casca. Vem com um sachê de confeitos.
Preço médio: R$ 29,99
Galak®
– 185g
O
tradicional Chocolate Branco Galak® vem com um bombom.
Preço médio: R$ 29,99
Prestígio®
– 207g
O
Chocolate que é a cara do Brasil, o amado e incomparável Prestígio®. Vem no
formato Ovo de Páscoa com pedaços de coco na casca e um bombom Prestígio®
tradicional.
Preço médio: R$ 34,99
Garoto
ao Leite – 185g
O Clássico
Chocolate ao Leite. Vem com um bombom Garoto ao Leite.
Preço médio: R$ 29,99
Classic
– 185g
O clássico
Chocolate ao Leite Nestlé®. Vem com um bombom Classic.
Preço médio: R$ 29,99
Serenata
de Amor® – 197g
Ovo de
chocolate ao Leite com pedacinhos de castanha de Caju e rice crispies na casca.
Alpino® – 337g
O inconfundível chocolate Alpino no tradicional
formato de ovo.
Preço médio: R$ 39,99
Alpino® – 185g
O
Clássico chocolate ao leite Alpino® com um bombom Alpino® tradicional
Preço médio: R$ 34,99
KitKat® – 313g
O
chocolate da Nestlé® mais vendido no mundo em formato de ovo com Waffer
crocante na casca. Vem com dois KitKat® Mini ao Leite.
Preço médio: R$ 39,99
KitKat®
– 187g
O
chocolate da Nestlé® mais vendido no mundo em formato de ovo com Waffer
crocante na casca. Vem com um KitKat® Mini ao Leite.
Preço médio: R$ 34,99
KitKat®
White – 187g
Ovo de
Chocolate Branco Kitkat® com Waffer crocante na casca. Vem com um KitKat® White
Mini.
Preço médio: R$ 34,99
Talento®
Avelãs – 350g
Um
delicioso ovo de chocolate ao leite com pedaços de avelãs. Vem com 1 tablete
Talento® Avelãs.
Preço médio: R$ 39,99
Talento®
Castanhas-do-Pará – 350g
Um
delicioso ovo de chocolate ao leite com pedaços de castanhas do Pará. Vem com 1
tablete Talento® Castanhas-do-Pará.
Preço médio: R$ 39,99
Talento®
Doce de Leite – 350g
Um
delicioso ovo de chocolate branco com pedacinhos crocantes de doce de leite.
Vem com 1 tablete Talento® Doce de Leite.
Preço médio: R$ 39,99
Talento®
Meio Amargo – 350g
Um
delicioso ovo de chocolate Meio Amargo com pedaços de amêndoas na casca. Vem
com 1 tablete Talento® Meio amargo.
Preço médio: R$ 39,99
Nestlé® Zero Adição de Açúcar – 170g
Chocolate ao leite
sem adição de açúcares, embalagem 100% reciclável e embalado a mão.
Preço médio: R$ 39,99
PARA AS CRIANÇAS:
Surpresa®
DinoVenture – 150g
O
Surpresa® Dinossauros vem com um delicioso Ovo de Chocolate ao Leite, com uma
miniatura de um dinossauro e com um portal de realidade aumentada, que permite
descobertas e aventuras na floresta – através de um jogo exclusivo para a data.
Baixe o App Nestlé Realidade Aumentada e descubra essa Surpresa.
Preço médio: R$ 39,99
Baton®
– 186g
O
chocolate preferido da criançada em formato de ovo. Vem com 1 Baton ®.
Preço médio: R$ 29,99
Garoto
L.O.L Surprise! Canecas – 150g
Ovo de
chocolate ao leite L.O.L. Surprise!®, vem com uma das opções de caneca: Miss
Punk L.O.L, e Miss Baby L.O.L e Dawn L.O.L
O Porto Digital e a
Prefeitura da Cidade do Recife inauguram, em fevereiro, a Creche Municipal
Porto Digital Recife. A unidade, localizada na Rua da Moeda, irá atender
crianças com idade entre 1 e 3 anos em horário integral. O imóvel foi
reabilitado com financiamento da Finep e dos governos estadual e
municipal.
Pela parceria, o parque oferece a estrutura para a implantação
da unidade e a Prefeitura entra com a operacionalização seguindo o modelo já
adotado na rede municipal. Parte do programa Mulheres em Inovação, Negócios e
Artes (MINAs) do Porto Digital, a creche tem como objetivo ajudar na reinserção
das mães no mercado de trabalho. Colaboradores de empresas do polo poderão
acessar o equipamento e seus filhos terem acesso a educação pública, gratuita e
de qualidade.
O espaço onde a creche foi montada fica em um prédio histórico reabilitado pelo Porto Digital. A entrega faz parte dos esforços do parque tecnológico em termos urbanísticos, imobiliários e de recuperação do patrimônio histórico edificado.
Divulgação
Sobre o MINAs
O programa Mulheres em Inovação, Negócios e Artes tem como
objetivo fortalecer a presença de mulheres nas áreas de Tecnologia da
Informação e Comunicação (TIC) e Economia Criativa, com foco em Pernambuco,
especialmente nas cidades do Recife e Caruaru.
Entre as ações e iniciativas do MINAs estão oficinas, pesquisas,
mapeamento de parcerias, qualificação tecnológica e empreendedora e campanhas de
sensibilização na parque tecnológico e em ambientes educacionais.
O MINAs tem financiamento do Ministério da Ciência, Tecnologia,
Inovação e Comunicações (MCTIC) por meio de emenda parlamentar da então
deputada federal Luciana Santos (PC do B).
