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Inscrições para edital de R$10 milhões da Petrobras e Sebrae para startups vão até domingo (28)

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Representantes de startups e pequenas empresas de base tecnológica de todo país têm até este domingo (28) para inscrever-se no edital do programa Petrobras Conexões para Inovação. A iniciativa da Petrobras, em parceria com o Sebrae, oferece até R$10 milhões para a realização dos projetos vencedores. Dividida em nove áreas tecnológicas, a seleção visa a efetiva implantação dos produtos nas operações da companhia.

“Nossa intenção é buscar junto a essas empresas o desenvolvimento ágil de soluções para superação de desafios, gerando valor para o nosso negócio e, consequentemente, para o setor de óleo e gás. Estamos em busca de respostas criativas”, afirma o  coordenador do programa, Ricardo Ramos, do Cenpes, centro de pesquisas e inovação da Petrobras. Para Ramos, a capacidade de ousar é primordial para o sucesso dos projetos.”

Podem ser inscritas propostas nas seguintes áreas: tecnologias digitais, robótica, eficiência energética, catalisadores, corrosão, redução de carbono, modelagem geológica, tecnologias de inspeção e tratamento de água. Cada proposta poderá receber recursos de até R$ 500 mil, podendo chegar a R$ 1 milhão, a depender do valor agregado ao negócio da Petrobras.

Os empreendedores contarão com assessoria da Petrobras e do Sebrae, durante e após o processo de seleção, para que suas soluções sejam implantadas e gerem valor no curto prazo. Para os projetos finalizados com sucesso, a Petrobras buscará viabilizar a continuidade do desenvolvimento com a implantação e testes em campo, por meio de um lote piloto ou serviço pioneiro. Para o Sebrae, a parceria tem papel estratégico para o alcance de melhores resultados. “O Sebrae estará apoiando as micro e pequenas empresas selecionadas nos editais com consultorias empresarias complementares aos projetos de inovação desde o seu início, favorecendo o ingresso efetivo da solução inovadora no mercado e aumentando sua competitividade”, explica o diretor técnico da instituição Bruno Quick.

Inscrições e solução de dúvidas Para tirar dúvidas dos interessados, foi realizada, no início do mês, a Semana Conexões para Inovação. Por meio de lives diárias, especialistas da Petrobras tiraram dúvidas sobre os 54 desafios de inovação propostos.  Os vídeos podem ser acessados no site do edital, onde as inscrições também podem ser feitas, até domingo.

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Empresas precisam ser confiáveis especialmente em momento de crise

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A crise econômica brasileira, intensificada pela pandemia de Covid-19, já concretiza dificuldades para os empresários, mas é neste momento que uma característica precisa ser mantida com mão de ferro: confiança. O alerta é do estrategista em marketing e especialista do comportamento do consumidor Gabriel Rossi.  “Confiança é o principal alicerce da lealdade do consumidor. Ela é conquistada por meio da consistente entrega da promessa de uma marca”, revela.

Rossi afirma que as empresas precisam ser claras com seus consumidores para não perder a confiança. “Os alicerces fundamentais para a sobrevivência de qualquer negócio são os seguintes: lucratividade, confiança do consumidor, crescimento e proteção aos riscos. Diluir as associações positivas de qualquer marca é um ato de suicídio. Neste cenário de desaceleração econômica, é ilógico e arriscado as marcas mentirem para seus clientes”, aconselha o especialista.

Marcas sem credibilidade e confiança acabam pagando custos altos. Estratégia equivocada que impacta automaticamente nos revenues (cada vez mais enxutos) e na capacidade de crescimento da companhia. Segundo o especialista, é necessário atentar a alguns fatores que contribuem para as marcas não entregarem suas “promessas”, como a chegada de novas marcas. Afinal, corre-se o risco de perder o foco ao tentar combater a concorrência, além da expectativa de atingir lucro rapidamente.

“No mundo global que vivemos, quem hoje controla o relacionamento é o consumidor devido ao boca a boca digital. Outro ponto que as empresas ainda pecam é a implementação lenta e irrelevante de novas tecnologias”, relata. A tendência agora vista no Brasil acontece também em outros países (apesar que no cenário econômico político brasileiro a situação tende a ser muito pior). “Em 1997, diversas pesquisas indicavam que os consumidores tinham um alto nível de confiança em 52% das marcas do mundo. Em 2008 esse percentual caiu para 22%. O Canadá, apenas como exemplo, passou de um nível de confiança de 62% em 2014 para 47% em 2015. Uma queda de 15%”, finaliza.

Sobre Gabriel Rossi

Professor da ESPM, palestrante profissional em marketing, estrategista especializado na construção e no gerenciamento de marcas e reputação e diretor-fundador da Gabriel Rossi Consultoria, com passagens por instituições como Syracuse/Aberje, Madia Marketing School, University of London e Bell School. Especialista convidado para lecionar no curso de extensão da Fundação Escola de Sociologia e Política (FESP) e na pós-graduação de Marketing da USP. Referência de mercado, Gabriel é, atualmente, o profissional no País mais requisitado pela grande mídia (mainstream) para falar sobre marketing. É citado extensivamente, sendo colunista de portais de destaque, como Mundo de Marketing. Possui diversos artigos e estudos publicados no Estadão, em o Globo, Brasil Econômico, Correio Braziliense, JT, UOL, HSM e colabora com veículos como Band News TV, Folha de S. Paulo, Revista Nova, Veja, Portal G1, entre inúmeros outros. Rossi e sua equipe atuam tanto no campo político como no empresarial, trabalham com empresas internacionais, como Petrobras, The Marketing Store e Tetra Pak, além de serem candidatos ao Senado Federal. Rossi participou de momentos históricos importantes, como o comentarista especial da TV Estadão no primeiro e no segundo turno das eleições 2010 e comentarista oficial para a rádio Eldorado.

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Pesquisa revela os seis destinos turísticos nacionais mais baratos para viajar pós-pandemia

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Foto: Thales Brandão

O Hurb (antigo Hotel Urbano), agência online de viagens, preparou uma lista com seis destinos nacionais mais em conta para viajar quando a retomada for segura e consciente. Especialistas do setor já revelaram que a volta do turismo pós-coronavírus será por viagens domésticas e que, em um primeiro momento, elas devem durar períodos mais curtos e ocorrerão para lugares mais próximos de casa.

Desde o início de junho, com a flexibilização do isolamento social em algumas cidades, o setor comercial da empresa observou um aumento nas buscas por reservas de hotéis ainda para o segundo semestre de 2020, especialmente para lugares onde o viajante pode ir de carro. Os destinos de praia estão entre os preferidos dos brasileiros e elencam, em maioria, a relação dos mais econômicos.

A começar por Salvador, capital baiana muito famosa por seu carnaval. Indo fora desta época, o custo da viagem fica mais baixo. A cidade tem passeios a preços acessíveis e até gratuitos, onde é possível conhecer cartões-postais como o Pelourinho, o Elevador Lacerda, o Farol da Barra e a Igreja do Bonfim. O Mercado Modelo é uma alternativa de quem está com o orçamento apertado para comprar lembrancinhas de presente. Com muitas opções de alimentação, é possível fazer boas refeições a R$30.

O segundo destino indicado é João Pessoa, na Paraíba. Além das praias, há algumas atrações disponíveis gratuitamente, como o Centro Cultural São Francisco e a Casa dos Azulejos. Jampa também tem bons hotéis econômicos e dá para comer bem na cidade gastando pouco. No Mercado de Artesanato Paraibano, o viajante encontra produtos de qualidade a preços variados.

O Hurb aponta ainda Ubatuba, em São Paulo, como um destino turístico barato. A capital do surfe tem mais de 100 praias, além de trilhas pela Mata Atlântica que levam a cachoeiras imperdíveis. Ou seja, Ubatuba é daqueles destinos possíveis de visitar com um orçamento curto, afinal não é preciso muita grana para conhecer as belezas naturais do município. Ubatuba também abriga comunidades caiçaras, indígenas e quilombolas, o que proporciona uma imersão na cultura brasileira sem gastar uma fortuna.

O quarto destino da lista é Cabo Frio, no Rio de Janeiro, vizinho de Arraial do Cabo e Búzios. Os preços em Cabo Frio são mais atraentes que nos outros dois balneários. Quanto à hospedagem, a diária em uma pousada 3 estrelas, com café da manhã, fica em torno de R$130 na baixa temporada e há opções de hostels ainda mais em conta. Além disso, a cidade tem muitos restaurantes com pratos que não pesam no bolso e é possível fazer um passeio diferente a preço baixo: o trajeto de ida e volta à Ilha do Japonês custa em torno de R$20 por pessoa.

Caldas Novas, em Goiás, uma das maiores estâncias hidrotermais do mundo, é o quinto destino da lista. Seus grandes atrativos são os parques aquáticos, mas há pontos turísticos incríveis e mais econômicos, como o Lago Corumbá e o Parque Estadual da Serra de Caldas Novas, que, inclusive, atraem os amantes do ecoturismo. Este último com entrada a R$10 por adulto. A cidade tem um centrinho com opções de bares, restaurantes e lojinhas para comprar lembranças a preço justo.

A sexta indicação do Hurb é Curitiba, no Paraná. A capital tem uma excelente infraestrutura hoteleira, sendo possível encontrar a diária em bons hotéis 3 estrelas a R$110. Repleta de vilas gastronômicas, parques e praças, em Curitiba, há passeios para quem busca lugares instagramáveis, porém sem gastar muito, como o Jardim Botânico, com entrada gratuita. Um bom investimento para o viajante que vai à cidade é pegar o ônibus da Linha de Turismo de Curitiba, com um roteiro que passa por 24 atrações. O tíquete com validade de 24 horas custa R$50. O turista acaba gastando menos que em outros destinos do sul e, ainda assim, a viagem não deixa a desejar.

O Hurb oferece diariamente mais de 400 mil opções de hotéis e pousadas espalhados por todo o mundo, sendo mais de 9 mil apenas no Brasil. Além disso, registra mais de 6 mil reservas ao dia, em 6.500 destinos mundo afora.

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Diageo cria fundo global de US$ 100 milhões para apoiar reabertura de bares e restaurantes ao redor do mundo

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A Diageo, líder mundial em bebidas alcoólicas premium e proprietária da marca Ypióca, acaba de anunciar uma iniciativa global para apoiar bares a se recuperarem depois da pandemia da Covid-19 e voltarem a receber clientes de forma segura,  apoiando a manutenção de empregos e comunidades ao redor do mundo.

O Movimento Pró-Bar – Estamos Juntos! é um programa de dois anos, que vai oferecer para estabelecimentos do setor de todo o mundo acesso gratuito a treinamentos e suporte on-line por meio do Diageo Bar Academy http://www.diageobaracademy.com/ . Além disso, a companhia vai destinar US$ 100 milhões (cerca de R$ 500 milhões) em auxílios para a recuperação de bares e restaurantes em cidades ao redor do mundo, incluindo São Paulo, Nova Iorque, Londres, Edimburgo, Dublin, Belfast, Cidade do México, Shanghai, Déli, Mumbai, Bangalore, Nairóbi, Dar es Salaam, Kampala, Sydney, entre outras.

“Bares e restaurantes estão no coração das comunidades. Muitos pontos de venda foram afetados por essa crise e precisam urgentemente de ajuda para reabrir suas portas. Esses estabelecimentos desempenham um papel essencial no encontro de pessoas para socializar e celebrar – algo que todos perdemos tanto durante esta terrível crise – e geram centenas de milhões de empregos, muitas vezes o primeiro da carreira de uma pessoa”, comenta Ivan Menezes, CEO global da Diageo.

A partir de 24 de junho, os estabelecimentos interessados em fazer parte do Movimento Pró-Bar devem se cadastrar por meio da plataforma Diageo Bar Academy www.diageobaracademy.com . Na plataforma, os participantes terão acesso a treinamentos on-line e acesso às melhores práticas do setor, além de participarem de pesquisas globais enquanto reconstroem o seu negócio.

O Movimento Pró-Bar foi criado a partir de pesquisa com proprietários de bares para identificar as principais prioridades para a reabertura de seus negócios. As principais preocupações incluem medidas de higiene, suporte digital e equipamentos práticos que transformem a forma de trabalho na retomada das atividades. O fundo será direcionado para obtenção desses materiais e equipamentos.

“Nós ouvimos em primeira mão os nossos parceiros, como bares, que pertencem a um dos setores mais afetados pela pandemia. Nós sabemos como essas empresas são essenciais para promover a unidade e a celebração; algo que faz parte da nossa cultura e que sentimos falta hoje”, afirma Alberto Gavazzi, presidente da Diageo para América Latina & Caribe. “O objetivo desta iniciativa é apoiar a recuperação de um setor-chave para a criação de empregos e recuperação econômica da região”, complementa.

O investimento no Brasil será de R$ 15 milhões destinado a bares da cidade de São Paulo e outras localidades a serem definidas. “Queremos que esse fundo, aliado a outras iniciativas da empresa para esse momento da retomada, ajude a reerguer o setor, que sofreu um grande impacto com a crise”, afirma Gregorio Gutiérrez, presidente da Diageo para Paraguai, Uruguai e Brasil.  “Vamos avaliar e aplicar os recursos de forma disciplinada para que realmente possamos nos levantar juntos e fortalecidos dessa crise”.

A atuação da Diageo no fortalecimento dos bares brasileiros é de longa data. Desde 2000, o programa Learning For Life capacitou 21 mil pessoas de baixa renda para a profissão de bartender. Já a plataforma Diageo Bar Academy treinou mais de 2 mil bares e 10 mil profissionais da área desde 2017. Em maio deste ano, com parte dos lucros obtido no e-commerce TheBar.com, a empresa criou um fundo de R$ 450 mil de apoio aos bartenders. A companhia disponibilizou cursos online remunerados de R$ 200 para ajudar na formação e capacitação dos profissionais da área de bares e restaurantes, além do apoio financeiro. A ação contou com 2.250 pessoas remuneradas.

Um dos mais impactados, setor emprega milhões de pessoas em todo o mundo Segundo previsão da Organização Internacional do Trabalho, 436 milhões de empresas em todo o mundo enfrentam sérios problemas financeiros e um em cada seis jovens ficará desempregado devido à pandemia da Covid-19. E o setor de bares e restaurantes, que emprega centenas de milhões de pessoas em período integral e em período parcial, sofreu um impacto generalizado.

Para a Diageo, à medida que os governos começam a facilitar a circulação de pessoas, o público vai desejar se reunir novamente, mas com segurança. Ao fornecer acesso a suporte digital, tecnológico, treinamento e equipamentos gratuitos, a companhia visa ajudar qualquer bar, em qualquer lugar do mundo a abrir suas portas novamente.

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Petrobras está preparada para produzir nova gasolina em suas refinarias

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Divulgação

A diretora de Refino e Gás Natural da Petrobras, Anelise Lara, participou, nesta terça-feira (23/06), de uma live transmitida pelo Youtube sobre “Mobilidade Sustentável e o Futuro do Combustível”, promovida pela Associação Brasileira de Engenharia Automotiva (AEA). No evento, Anelise apresentou os avanços no desenvolvimento de combustíveis produzidos nas refinarias da Petrobras e informou que a companhia se antecipou e já está pronta para produzir a nova  gasolina, atendendo à regulamentação da Agência Nacional do Petróleo e Biocombustível (ANP) que entrará em vigor em agosto de 2020.

“A Petrobras já está pronta para produzir essa  nova gasolina. A nova especificação é bem-vinda e vai aproximar a qualidade do combustível comercializado no Brasil ao  do mercado americano e europeu. A qualidade intrínseca da gasolina vai aumentar em termos de octanagem  e massa específica, o que significa um combustível mais eficiente e melhor proteção aos motores dos veículos. Isso vai permitir uma redução no consumo de gasolina por quilômetro rodado”, destacou Anelise Lara.

A nova especificação (Resolução ANP 807/20) entrará em vigor em duas fases: a primeira em agosto de 2020 e a segunda em janeiro de 2022. A resolução estabelece que a gasolina comum, tanto a produzida no Brasil como a importada, tenha uma massa específica mínima de  715 kg/m³. Atualmente não existe requisito de massa mínima para a gasolina comercializada no Brasil. Além disso, a nova especificação também estabelece a necessidade de octanagem mínima de 92 pela metodologia de RON, mais adequada às novas tecnologias de motores que já estão sendo introduzidas no país.

Companhia realizará testes para diesel renovável no Paraná

A diretora Anelise também destacou os benefícios para o Brasil com a adoção do diesel parafínico renovável (HVO), conhecido também como Diesel Verde. O  novo combustível poderá atender, em conjunto com o Biodiesel já existente, a parcela de biocombustível que deve ser misturada ao diesel comercializado nos postos. A adoção do HVO melhora o desempenho dos motores, evitando problemas como entupimentos de filtros, bombas e bicos injetores que vem sendo observados na medida em que o teor de biodiesel que compõe o diesel comercializado ao consumidor final aumenta. Além disso, a utilização do diesel parafínico renovável contribuiria para o país conseguir atingir, com as tecnologias veiculares conhecidas, a fase P8 do Programa de Controle da Poluição do Ar por Veículos Automotores (Proconve – 2022/2023). A Petrobras realizará testes de produção do diesel renovável na Refinaria Presidente Getúlio Vargas (Repar), em Araucária, no Paraná, a partir de julho. A entrada do combustível no mercado ainda depende de regulamentação pela ANP.

“A viabilidade econômica do diesel renovável dependente de seu reconhecimento no cumprimento da regra de adição de biocombustíveis ao diesel, assunto que atualmente está em discussão na ANP. Isso permitirá aumento da competitividade dos biocombustíveis para o ciclo diesel”, explicou Anelise Lara. O diesel parafínico renovável ou HVO é um combustível  que pode ser produzido em plantas dedicadas ou através do coprocessamento de matéria-prima renovável (óleo vegetal ou gorduras animais) em conjunto com o diesel mineral em unidades dentro de refinarias de petróleo (processo H-Bio patenteado pela Petrobras). Essa tecnologia resulta num combustível mais estável que o biodiesel, que é produzido por um processo mais simples chamado transesterificação – em que óleo vegetal ou gordura animal reage com um álcool em presença de catalisadores. O biodiesel é produzido pelo setor agrícola e pelas usinas de biodiesel e misturado ao diesel mineral, atualmente em uma proporção de, no mínimo, 12% pelas distribuidoras de combustível.

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Produtos da Linea Alimentos são doados para profissionais do InCOR e Hospital Israelita Albert Einstein

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Cerca de 298 mil unidades de produtos da Linea Alimentos como biscoitos integrais, cookies, barras de cereais, tudo sem adição de açúcar, estão sendo doados aos profissionais de saúde e equipes de apoio dos hospitais que estão à frente do combate ao Covid-19 no Estado de São Paulo. São eles: INCOR e Hospital Israelita Albert Einstein.

“É uma forma de trazer um pouco de conforto, nutrição e sabor para esses profissionais que estão com a rotina totalmente comprometida e focada em salvar vidas. Queremos mostrar nossa preocupação e cuidado com a alimentação de quem tem se doado tanto para cuidar de nós nesse momento. Escolhemos os alimentos de rápido consumo em nossa linha, assim esses profissionais conseguem fazer um lanche rápido em meio às suas rotinas intensas”, explica Fernanda Perillo, gerente de marketing da Linea Alimentos. 

Segundo o Dr. Felipe Galego, cardiologista e coordenador das enfermarias e UTI de isolamento do InCor (Instituto do Coração do Hospital das Clínicas), o dia a dia dentro do hospital nesse cenário de pandemia tem tornado as pausas momentos cada vez mais raros já que a demanda tem sido cada dia mais intensa. “Não há pausas, não há momentos de relaxamento, mesmo fora do ambiente de trabalho, o estresse psicológico nos deixa num estado de alerta constante. Nesse sentido, ter um alimento saudável, que pode ser consumido rapidamente, é uma forma de nos trazer conforto e deixar essa rotina um pouco mais leve”, comenta. 

Sobre a Linea Alimentos

A Linea Alimentos é a maior empresa de alimentação saudável sem açúcar do país. A história da marca começou em 2002, quando trouxe pela primeira vez ao país a sucralose. Em 2016, lançou o adoçante Stevia 100% em contraposição aos blends disponíveis no mercado que misturam substâncias naturais com artificiais. Nessa mesma linha, em 2018 apresentou o Xilitol, e em 2020, o Eritritol, adoçantes 100% naturais.

Hoje, com um portfólio de adoçantes derivado da sucralose, stevia, xilitol e eritritol, a marca assumiu a liderança no segmento de adoçantes e se posicionou no território da alimentação saudável, oferecendo uma linha ampla de alimentos sem açúcar acrescidos de benefícios funcionais, como fibras, proteínas, colágeno, e reduzidos em ingredientes que trazem algum tipo de prejuízo a saúde, como sódio e gorduras.    

Iniciou 2020 com 25 categorias regulares: adoçantes saudáveis, achocolatado em pó, barra de proteína, cereal e nuts, biscoito integral, bombom, cappuccino, chá, chocolate, cookies, creme de avelã, doce de leite, gelatina, geleia, granola, leite condensado, mistura para bolo, molhos (ketchup, mostarda e barbecue), pipoca, pudim, shakes e uma linha dedicada ao público infantil, a Linea Kids, com achocolatado UHT, bolinhos integrais e chips naturais. Além de duas categorias sazonais: ovo de páscoa e panettone. 

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Uninove demite professores via “pop up” e investe em live com Padre Fábio de Melo e Gabriel Chalita

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Reprodução/Plataforma Online

Professores da Universidade Nove de Julho (Uninove) com sede em São Paulo, foram surpreendidos no início da semana, 22/06, com um comunicado online de demissão que surgiu via “pop up” na plataforma digital usada para ministrar aulas. O aviso comunicava que o docente estava dispensado “de prestar serviço a esta empresa sem obrigatoriedade inclusive do cumprimento do aviso prévio previsto em lei” A nota cita que os professores devem comparecer à unidade Vergueiro para entregar crachá, cartão de acesso, do estacionamento e carteirinha de plano de saúde. Os docentes foram demitidos sem aviso prévio, sem apresentação de motivos para cada caso e sem contato pessoal. A Uninove reforça como prazo de dois dias úteis para que também sejam devolvidos qualquer equipamento, como computadores e celulares. A não devolução está sujeita a “desconto nas verbas rescisórias”. Até o momento não está confirmado quantos professores foram afetados pelos cortes.

Nas redes sociais, alunos se demonstraram indignados com atitude da instituição. O sindicato comunicou que aguarda uma reunião com a Uninove, mas entrou com um pedido liminar na Justiça do Trabalho para realizar uma audiência de conciliação e tentar rever as demissões. Alunos da instituição criaram um abaixo-assinado pedindo o retorno dos professores. 

https://www.instagram.com/p/CBzMi7sArho/

SinproSP

O Sindicato dos Professores de São Paulo protocolou no Tribunal Regional do Trabalho, dia 23 de junho, dissídio coletivo solicitando a anulação, em caráter liminar, das mais demissões de 300 demissões de professores na Uninove. Os advogados do Sindicato pedem também a mediação do Tribunal para buscar uma solução em tempo hábil.

Apesar de ter sido facilitada pela reforma trabalhista de 2017, a demissão em massa, como a que a Uninove acabou de promover, tem enorme impacto social. O fato de ela ocorrer em meio à pandemia e de a Mantenedora não ter manifestado nenhuma intenção de negociar ou amenizar o problema, agrava ainda mais a situação.

Para o SinproSP, a pandemia está sendo usada pela Uninove para acelerar o processo de reestruturação iniciada há alguns anos e baseada na redução da folha de pagamentos e maximização dos lucros.

Live com Padre Fábio de Melo para os acadêmicos

Em contrapartida, alunos foram orientados a assistir a live intitulada “fortaleça o seu interior e acredite em você”, uma espécie de palestra motivacional do padre Fabio de Melo, que foi transmitida no canal do YouTube da universidade na noite do mesmo dia. A instituição de ensino desativou o chat – mas, os acadêmicos manifestaram suas insatisfações nas redes sociais.

https://twitter.com/_avelinda/status/1275241960798855168
https://twitter.com/_thayqueiroz/status/1275215637749604352
https://twitter.com/wixlxax/status/1275203330848034819
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Febraban: Expectativa de mudança no comportamento econômico-financeiro após isolamento social

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A Febrabran realizou um tracking para avaliar as expectativas e os planos de mudanças de hábito e de comportamento dos brasileiros a partir do fim do isolamento social.

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Usina Coruripe divulga produtos durante live de dupla sertaneja

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A Usina Coruripe, uma das maiores empresas do setor sucroenergético do país, foi a patrocinadora da primeira transmissão ao vivo da dupla sertaneja Cleiton e Camargo. Na apresentação, realizada pelo Circuito Brahma Live, no último domingo (21), a empresa reforçou a divulgação dos produtos de marca própria: o álcool em gel Coruripe, recém-lançado, e o açúcar Coruripe. Durante a ação, foram doados 2 mil frascos do gel antisséptico e 5 mil quilos de açúcar cristal para hospitais em Minas Gerais e São Paulo.

Nas duas horas de duração do show, os produtos da marca estiveram expostos para milhões de pessoas de forma simultânea, com direito a testemunhais feitos pelos artistas. “As lives, principalmente dos artistas sertanejos, se tornaram um fenômeno de público no país. Percebemos que essa seria uma grande oportunidade para gerar ainda mais visibilidade e contribuir para a consolidação dos nossos produtos de marca própria junto à sociedade”, comenta o diretor comercial da Usina Coruripe, Francisco Vital.

A iniciativa reforça as ativações dos produtos da Usina Coruripe. A empresa, que já possui marca de açúcar cristal consolidada, entrou, recentemente, no segmento de sanitizantes com o lançamento do Gel Antisséptico Coruripe. O produto, composto por álcool etílico hidratado 70 graus INPM com hidratante aloe vera, está disponível em pontos de venda de 15 cidades de Minas Gerais —incluindo Belo Horizonte. Os produtos Coruripe são comercializados em grandes redes supermercadistas, entre elas Mart Minas, Bahamas, ABC, Assaí, Atacadão e Carrefour, totalizando 158 lojas só em Minas Gerais.

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Levantamento revela que 80% dos lojistas tentaram negociar valor do aluguel durante a pandemia

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Ilustração: Instituto Adolfo Lutz

Um dos fatores que preocupam os lojistas durante a crise do coronavírus é o valor do aluguel desembolsado todo o mês para manter o ponto. Para entender melhor como essa questão impacta nos negócios, o Núcleo de Pesquisa do Sindilojas Porto Alegre realizou um levantamento com lojistas da Capital. Confira no infográfico abaixo os resultados obtidos:


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