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Fabricados em Pernambuco, Jeep® lança Renegade e Compass 2021 ainda mais completos

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Os modelos nacionais da Jeep® Compass e Renegade são sucesso desde que chegaram ao mercado em outubro de 2016 e março de 2015, respectivamente. Ambos são fabricados no Polo Automotivo de Goiana (Pernambuco), que conta com a mais moderna fábrica da FCA no mundo. Com eles, a marca conseguiu que um a cada 5 SUVs no Brasil seja Jeep. Esse é o melhor desempenho em todo o mundo.

O Jeep® Compass está prestes a completar 200 mil unidades comercializadas – está com cerca de 198 mil atualmente. Líder de mercado por dois anos consecutivos (2017 e 2018), o modelo ficou atrás apenas de seu irmão Jeep Renegade entre os SUVs mais vendidos em 2019 e no primeiro semestre de 2020 já alcançou 17.639 carros comercializados. Número 1 entre os SUVs no Brasil em 2019 e no primeiro semestre de 2020 com 20.711 emplacamentos, o Jeep Renegade já atingiu 265.122 unidades comercializadas desde então (até junho). Agora é a vez da chegada da linha 2021 de ambos os modelos com novidades importantes.

Renegade traz versão Moab e outras novidades

O destaque da linha 2021 do Jeep Renegade é a nova Moab com o melhor motor turbo diesel do segmento, com 2.0L que oferecem 170cv de potência e 35,7 kgfm de torque, que chegará às concessionárias a partir de setembro para completar a família. A versão é a nova diesel de entrada da gama do Renegade e chega por R$ 10.000 a menos que a Longitude Diesel. O nome faz referência ao deserto de Moab, no estado norte-americano de Utah, onde acontece anualmente na época da Páscoa um evento criado por entusiastas de veículos off-road e que se tornou para a Jeep um autêntico laboratório ao ar livre para o desempenho fora de estrada. Desde 2001, a marca apresenta e testa diversos protótipos no já tradicional Easter Jeep Safari, que também possibilita uma grande proximidade com os fãs da Jeep.

A nova versão conta com itens únicos no segmento: câmbio automático de 9 marchas, tração 4×4, seletor de terrenos com 4 modos e HDC (Hill Descent Control – controle de descida). Oferece ainda central multimídia Uconnect 7″, ar-condicionado dual zone, sensor de estacionamento traseiro e faróis de neblina. Além disso, traz pneus de uso misto, ganchos em preto na dianteira e traseira (semelhantes aos da versão Trailhawk) e visual escurecido nas rodas de liga leve de 17” e na grade frontal. A versão Moab estará disponível em cinco cores: Verde Recon, Branco Ambiente, Prata Billet, Cinza Antique e Preto Carbon.

Outra novidade da linha 2021 do Jeep Renegade é que agora a versão Limited 1.8 passa a contar com teto solar panorâmico Command View de série. Na versão Sport há redução de preços dos packs de opcionais Uconnect (tela de 7″ com ar-condicionado dual zone e sensor traseiro), que cai de R$ 4.000 para R$ 1.000, e do pack Night Eagle (mesmo conteúdo do anterior acrescido do visual all black), que passa de R$5.450 para R$1.500.

Outras mudanças são nas cores. O Vermelho Colorado deixa de ser oferecido para as versões 1.8 AT (voltada ao público PCD), STD 1.8 AT e Sport. A versão 1.8 AT ganha a oferta do Cinza Antique, e as versões STD 1.8 AT e Sport passam a contar com a opção do Verde Recon, icônica cor da marca. A Night Eagle, com seu visual all black, também passa a ter o Verde Recon para escolha. Com exceção da nova versão Moab, toda a família 2021 estará disponível nas concessionárias Jeep a partir da segunda semana de agosto.

Compass MY21 fica ainda melhor

Neste novo ano/modelo, o Compass, que já é reconhecido por ser muito bem equipado e é – de fato – o carro mais tecnológico produzido no Brasil, ainda recebeu algumas novidades na linha 2021, que chegará às concessionárias a partir de meados de agosto. A versão Longitude passa a contar agora com rodas novas com 18” que trazem ainda mais sofisticação e robustez para o carro. Outra novidade é que agora, além da Ski Gray, o Compass na versão Limited também trará mais uma cor diferenciada como opção para todo o acabamento interno do carro: a Marrom Arizona. Além disso, a Série S também passa a contar com novo banco elétrico para o passageiro, oferecendo ainda mais conforto.

Eleito o SUV Médio com menor desvalorização no prêmio da agência Auto Informe em 2017, 2018 e 2019, o Jeep Compass conta com o já citado melhor motor turbo diesel do segmento, possui tração 4×4 com seletor de terrenos e HDC. É equipado com melhor câmbio automático do mercado com 6 ou 9 marchas com aletas para trocas de marchas no volante, oferecendo trocas mais rápidas e mais performance mesmo em marchas mais baixas. Conta ainda com quadro de instrumentos de 7” e sistema multimídia Uconnect de 7” ou 8,4” de última geração e fácil utilização com Apple Car Play e Android Auto. O modelo oferece também ar-condicionado dual zone, bancos em couro, sistema de som premium Beats, além de teto solar panorâmico e elétrico Command View.

Confira abaixo as famílias completas dos Jeep Compass e Renegade com preços sugeridos:

– Jeep Renegade 1.8 Flex AT6 R$ 69.999

– Jeep Renegade STD 1.8 Flex AT6 R$ 79.990

– Jeep Renegade Sport 1.8 Flex AT6 R$ 94.890

– Jeep Renegade Longitude 1.8 Flex AT6 R$ 109.990

– Jeep Renegade Limited 1.8 Flex AT6 R$ 119.990

– Jeep Renegade Moab 2.0 Diesel AT9 R$ 136.990

– Jeep Renegade Longitude 2.0 Diesel AT9 4X4 R$ 146.990

– Jeep Renegade Trailhawk 2.0 Diesel AT9 4X4 R$ 158.290

– Jeep Compass Sport 2.0 Flex AT6 R$ 126.290

– Jeep Compass Longitude 2.0 Flex AT6 R$ 139.690

– Jeep Compass Limited 2.0 Flex AT6 R$ 159.390

– Jeep Compass Longitude 2.0 Diesel AT9 4X4 R$ 176.990

– Jeep Compass Limited 2.0 Diesel AT9 4X4 R$ 196.690

– Jeep Compass Trailhawk 2.0 Diesel AT9 4×4 R$ 196.690

– Jeep Compass Série S 2.0 Diesel AT9 4×4 R$ 213.190

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Em três meses, JBS investe mais de R$ 100 milhões em saúde e segurança do colaborador no Brasil

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A JBS S.A. (“JBS” – B3: JBSS3; OTCQX: JBSAY) comunica aos seus acionistas e ao mercado em geral, nos termos da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários nº 358, de 3 de janeiro de 2002, que, com o propósito inabalável de garantir a saúde e a segurança de seus colaboradores, entre os meses de março e junho, a JBS investiu mais de R$ 100 milhões em medidas, sistemas e processos de contingência em saúde e segurança para todas as suas unidades no Brasil. Os recursos foram aplicados em dezenas de ações e fazem parte do protocolo de prevenção e proteção da Companhia para os mais de 130 mil colaboradores das unidades de produção, centros de distribuição, escritórios e demais instalações da empresa no país. Neste período, para garantir a implementação e eficácia dessas medidas, a JBS tem feito auditorias periódicas em suas 135 unidades produtivas, verificando item a item de cada ação do seu rígido protocolo de segurança.  

Para definir seu protocolo, a JBS contratou a consultoria médica de infectologistas especializados, como Dr. Adauto Castelo Filho, e instituições de referência, como o Hospital Albert Einstein que validaram cada etapa do protocolo de acordo com as recomendações médicas e de saúde e as determinações da Portaria Interministerial nº 19 (Ministérios da Saúde, Agricultura e Economia), de 18 de junho de 2020. 

Adicionalmente, a JBS contratou – somente entre os meses de março e junho – mais de 10 mil profissionais em todo o país para reposição das posições dos colaboradores que foram preventivamente mantidos em casa por fazerem parte do grupo de risco, incluindo as gestantes e pessoas com mais de 60 anos. Também fazem parte desse grupo, os colaboradores em condições de maior vulnerabilidade, incluindo indígenas, e os que tenham indicação médica. Todos os colaboradores que tenham diagnóstico positivo para Covid-19 também são prontamente afastados e permanecem ausentes das suas atividades até o seu pronto restabelecimento – a equipe de saúde da empresa presta atendimento integral a todos e também realiza a busca ativa entre os colaboradores, contactantes e familiares.  

Vale destacar que a empresa já realiza o monitoramento diário de 100% dos colaboradores desde o início da sua jornada – do transporte ao acesso às unidades, incluindo mudanças de turno, intervalos, refeições e até o retorno à sua casa, cada colaborador é monitorado – seja por anamnese, medição de temperatura ou por consulta laboratorial.  

“Com isso, os procedimentos e cuidados adotados pela JBS nas suas plantas são capazes de oferecer a máxima proteção aos seus colaboradores e podem ser comparados aos aplicados em instituições de referência na área hospitalar”, destaca Dr. Adauto Castelo. 

Como exemplo das medidas adotadas, estão:  

– Ampliação das frotas de ônibus em 49%. Para viabilizar as normas de distanciamento no transporte de colaboradores, a JBS ampliou o número de ônibus que atendem o trajeto de ida e volta das unidades em todo o país – agora são mais de 1.800 veículos que fazem o transporte dos colaboradores. Os assentos são demarcados, fixos e com distanciamento a cada dois bancos. Além disso, foram comprados mais de 2 mil termômetros digitais para medição da temperatura dos colaboradores na entrada do ônibus e da fábrica, além de questionário (anamnese) de todos antes do acesso aos veículos. 

– Novos EPIs (equipamentos de proteção individual). Além dos uniformes utilizados seguindo os protocolos sanitários e de operação da indústria, em todas as plantas da JBS foram adicionados novos equipamentos de proteção, como máscara “face shield” (acrílico), máscaras descartáveis e de tecido. O uso de máscaras é 100% obrigatório em todas as áreas da Companhia.  Só no modelo “face shield”, são mais de 180 mil unidades adquiridas nos últimos três meses. Ao todo, a empresa já adquiriu mais de 1,2 milhão de EPI´s nesse período. Os equipamentos são usados durante todo o turno dos colaboradores que, na linha de produção ainda contam com barreiras físicas de proteção e que garantem o isolamento físico e social.  

– Detergentes e sanitizantes. Para garantir a higienização correta das mãos, foram adquiridos cerca de 150 mil litros de álcool em gel e que são amplamente oferecidos em recipientes instalados em locais de fácil acesso aos colaboradores e com acesso via pedal. A desinfecção das instalações e dos ônibus também foi intensificada – com mais de 200 mil litros de produtos desinfetantes utilizados mensalmente. 

– Vacinação gratuita para gripe H1N1 para 100% dos colaboradores. Em todas as suas unidades no Brasil, os departamentos de saúde e segurança da JBS estão promovendo a vacinação contra a gripe H1N1 para todos os colaboradores.  

– Contratação de profissionais de saúde. A equipe de saúde das unidades soma mais de 630 profissionais, número 40% superior ao verificado antes do início da pandemia. Foram adicionados mais 192 profissionais de saúde, incluindo médicos, enfermeiros e auxiliares e que estão à disposição para atendimento permanente dos colaboradores.   

Além dessas medidas, também foram realizadas mudanças na estrutura e nas áreas internas e externas das unidades. Entre os investimentos em equipamentos e novas instalações, estão:  

  • Criação de refeitórios de campanha ampliando a capacidade de atendimento com amplo distanciamento entre os colaboradores, sem aglomerações. 
  • Ambulatórios adicionais nas áreas externas e anexos às plantas, com funcionamento permanente; 
  • Ampliação das áreas de descanso cobertas, com novos espaços em tendas e/ou contêineres com mais distanciamento entre os assentos. 

A comunicação sobre os protocolos de segurança e saúde adotados nas unidades e informações gerais sobre a Covid-19 para os colaboradores também foram intensificadas. Em cada planta, nos diversos pontos de passagem e de permanência, estão instalados materiais de comunicação sobre as medidas e atitudes necessárias à prevenção da doença no trabalho e esclarecimentos sobre proteção e cuidados em família, em casa e nos momentos de descanso. Entre as ferramentas usadas estão: veiculação das mensagens em rádio e TVs internas, comunicação visual, sinalizações e alertas de distanciamento, jornal mural, intranet, entre outros.  

Além dos investimentos realizados internamente, no valor de R$ 100 milhões em todas as suas unidades no Brasil, a JBS anunciou a doação de R$ 400 milhões para o enfrentamento à Covid-19 no Brasil. Os valores estão sendo dedicados a três frentes – saúde, social e ciência.  

A empresa está confiante que todas essas medidas são eficazes para proteger os colaboradores da Covid-19 nas suas unidades e garantir o abastecimento e a oferta de produtos da mais alta qualidade a seus clientes e consumidores no país e no mundo. Essa é uma missão que não pode parar, já que a produção de alimentos integra o rol de atividades essenciais para a população no contexto atual de pandemia. Para saber mais sobre os protocolos de segurança da  JBS acesse: jbs.com.br/medidasdeprotecao 

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Castrol apresenta campanha Castrol MAGNATEC – Amamos Proteger

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A Castrol, uma das principais fabricantes de lubrificantes premium do mundo, lança a partir de 3 de agosto, a campanha Castrol MAGNATEC – Amamos Proteger. A agência Jüssi é a responsável pela criação dos conteúdos, artes e imagens para redes sociais e mídias off-line. A campanha terá recomendações ao consumidor por meio de animações e conteúdos educativos, que vão responder às principais dúvidas dos consumidores a respeito do uso de lubrificantes e dicas sobre como cuidar e higienizar o veículo, protegendo tanto o motor do carro quanto a família. 

“A Jüssi entendeu nossa necessidade de criar uma campanha que conversasse com o público neste momento da pandemia da Covid-19 no Brasil. Nosso objetivo é oferecer uma prestação de serviço à sociedade com iniciativas nos ambientes offline e online de maneira ampla, que vai desde a saúde do consumidor até a saúde e manutenção do seu veículo”, conta a gerente de marketing da Castrol, Deborah Sciamarella. 

As dicas sobre óleo de motor e higienização do veículo ocorrerão por meio de postagens no Youtube , Facebook , Instagram da marca. A ação terá a hashtag #AmamosProteger para incentivar o engajamento do consumidor nas redes sociais. Entre as recomendações destacam-se a necessidade e periodicidade adequada de troca de óleo e filtro de óleo, esclarecimentos técnicos sobre os diversos tipos de lubrificante, a importância da viscosidade do óleo do motor, higienização do veículo e muito mais.

“Adaptamos bem o conceito global ‘Love to Protect’, por conta da atual situação em que o nosso país e o mercado se encontram. O brasileiro já é naturalmente apaixonado por carros e tem por hábito cuidar bem deles, mas no momento o sentido de proteção se amplificou e ajudou a boa recepção da mensagem. Todos os materiais criados transmitem de forma didática e ilustrada os atributos da marca, e como nosso consumidor pode cuidar do que mais ama”, explica Vinicius Bellacosa, diretor de criação da Jüssi. 

Os conteúdos foram selecionados com base em uma pesquisa da Castrol no ambiente digital e nas dúvidas recebidas pelo 0800 sobre os temas mais procurados pelos consumidores. “A construção e o desenvolvimento de parte da campanha nas plataformas digitais é uma forma da Castrol se conectar com o consumidor, hoje muito assíduo às redes sociais da marca. Temos mais de 3 milhões de seguidores no Facebook, com o compromisso de contribuir com informação relevante para a proteção do maior número de pessoas possível”, conta a gerente de marketing da Castrol, Deborah Sciamarella. 

Além disso, “com os resultados da pesquisa e com as principais dúvidas recebidas pela Castrol, o time de SEO da Jüssi desenvolveu conteúdos ricos e esclarecedores que ajudarão os clientes na manutenção do veículo. Uma comunicação, simples, didática e divertida”, completa Nathalia Martinez, Business Strategist da Jüssi. 

Além dos conteúdos a serem divulgados nas redes sociais no formato de filmes em animação, a marca lançará o Guia de Proteção Castrol, com esclarecimentos e orientações para o público. O material educativo que reúne orientações sobre como cuidar, proteger e higienizar o veículo estará disponível no site da Castrol e poderá ser baixado gratuitamente. 

Segundo a executiva, a ação se estende também para o canal offline para disseminar ainda mais a campanha. “Nosso objetivo é oferecer uma prestação de serviço à sociedade com iniciativas nos ambientes offline e online de maneira ampla, que vai desde a saúde do consumidor até a saúde e manutenção do seu veículo”, explica. 

Kits de proteção

Para garantir a proteção e segurança de funcionários, distribuidores e clientes, serão entregues 28 mil máscaras de proteção e 14 mil frascos de álcool gel em 7 mil kits durante a campanha Castrol MAGNATEC- Amamos Proteger. Além disso, a Castrol, por meio da Revista Duas Rodas, entregou outras 24 mil máscaras reutilizáveis de proteção juntamente com um manual completo de segurança para usuários de motos, que foram distribuídos gratuitamente para entregadores do aplicativo Rappi nas cidades do Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Fortaleza, Belém, Teresina, Salvador, Florianópolis, Curitiba, Porto Alegre, Brasília e Goiânia. E em São Paulo, uma ação em parceria com a distribuidora Brudovan distribui gratuitamente mais 11 mil máscaras reutilizáveis aos consumidores, junto com o lubrificante Castrol Actevo Essential 10W-30. “A Castrol entende a responsabilidade social que exerce ao orientar colaboradores, parceiros, clientes e consumidores. Este é um momento de união e resiliência e somente juntos teremos força para superar a pandemia”, diz Deborah. 

Castrol MAGNATEC – Durante a campanha, haverá informações sobre a linha Castrol MAGNATEC, especialmente desenvolvida para oferecer proteção instantânea desde a partida do momento em que ocorre até 75% do desgaste do motor. Os produtos Castrol MAGNATEC são lubrificantes premium com moléculas inteligentes que se aderem como um imã e formam uma película protetora que permanece no motor mesmo quando desligado, graças à tecnologia exclusiva da Castrol.

Ficha TécnicaCliente: Castrol 
Agência: Jüssi
Gerência de negócio: Nathalia Martinez 
Negócios: Gabrielle Loureiro De Bona
Coordenação de Conteúdo: Sabrina Almeida
Conteúdo: João Vavassori
Mídia: Lia Mora
Direção de Criação: Vinicius Bellacosa
Supervisor de Arte: Geovane Souza 
Direção de Arte: Thiago Zaparoli
Redação: Caroline Perazza
Gerência de Motion: Bruna Garcia
Motion Designer: Renato Matsumoto e Soraia Molina
Produtora de Áudio e Locução: VDS
Aprovação Cliente: Tatiana Santos e Maria Fernanda Zanuto

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do bem™ anuncia o projeto “Bagaço”, que promete compensar 100% da quantidade de embalagens longa vida produzidas pela marca

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A do bem™, empresa de bebidas saudáveis, vai dar mais um passo rumo à sustentabilidade e convidar seus consumidores a fazerem o mesmo. A marca, conhecida por oferecer bebidas feitas com ingredientes naturais em caixinhas coloridas, anuncia a plataforma sustentável “Bagaço” com o compromisso de retirar do meio ambiente 100% da quantidade de embalagens longa vida produzidas por ano, ou seja, mais 1000 toneladas de resíduos.

Uma parte dessas caixinhas retorna ao ciclo de produção da marca, em forma de caixas de papelão reciclado, e a outra levará a mensagem da importância da reciclagem para os consumidores. De forma criativa, as embalagens recicladas serão ressignificadas e transformadas em diferentes produtos que serão destinados para iniciativas do bem. Os consumidores também podem fazer parte do projeto descartando suas embalagens em pontos de coleta. A ação acontece em parceria com o projeto Rota da Reciclagem (www.rotadareciclagem.com.br).

Para dar o pontapé inicial na plataforma, cerca de 8 mil embalagens se transformarão em bicicletas ecológicas que ganharão as ruas do Rio de Janeiro. Em parceria com a Muzzicycles, do bem™ fabricou 20 bikes, cada uma delas com cerca de 400 caixinhas, que serão doadas para as ONGs cariocas: Abraço Campeão, Rede de Desenvolvimento da Maré, Centro Comunitário Irmãos Kennedy e Sim, eu Sou do Meio.

Queremos fazer a nossa parte e ao mesmo tempo inspirar as pessoas a fazerem o mesmo. Por isso, além da retirada do meio ambiente da quantidade equivalente das nossas embalagens, vamos a partir dessa atitude fomentar a produção e a criatividade de empresas que transformam lixo em itens que podem fazer a diferença na vida das pessoas. A tecnologia e a inovação serão usadas para transformar o meio em que vivemos”, explica Tiago Schmidt, gerente de marketing de do bem™.

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Grupo 3corações assume operação de café torrado e moído da Mitsui Alimentos

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O Grupo 3corações, maior empresa do segmento de café no Brasil, após aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica – CADE, no dia 3 de julho, informa que concluiu no dia 31 de julho a aquisição de 100% das quotas da divisão de café torrado e moído da Mitsui Alimentos Ltda. no Brasil. Isso foi possível depois que todas as condições precedentes no contrato de compra foram atendidas. A aquisição foi efetivada por aproximadamente R$ 216 milhões.

A partir daquela data, o Grupo 3corações assume a operação e integra as unidades de negócio e marcas Café Brasileiro, .br Gold (cafés especiais), 3 Fazendas, Premiado, Café Superior e Bandeira, além da linha de solúveis, achocolatados, cápsulas e drip coffee, duas fábricas de café torrado e moído – uma em Araçariguama (SP) e outra em Cuiabá (MT) – e um centro de distribuição em Campo Grande (MS). O negócio de exportação de café verde já foi separado e transferido para a MA Coffee Trading (Brazil) Ltda., uma subsidiária integral da Mitsui & Co., Ltd. e permanece sob o guarda-chuva da Mitsui & Co., Ltd.

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Novas normas de identidade e qualidade para queijos são publicadas

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Foto: Thales Brandão

A Secretaria de Defesa Agropecuária do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) divulgou novas normas para padrões de identidade e qualidade dos queijos provolone, queijo minas padrão, queijo minas meia cura, cream cheese, ricota e sobremesa láctea. O objetivo é atender com mais celeridade as solicitações de registro de produtos e de alterações existentes, uma prioridade do Departamento de Inspeção de Produtos de Origem Animal (Dipoa) da Secretaria. As instruções normativas entram em vigor em setembro deste ano. As normas foram publicadas nessa quarta-feira (29) no Diário Oficial da União: Instrução Normativa 71Instrução Normativa 72Instrução Normativa 73 e Instrução Normativa 74.Além de informações obrigatórias nos rótulos, foram definidos os requisitos físico-químicos e microbiológicos para a produção desses alimentos. A partir de agora, esses produtos constam com Regulamento Técnico de Identidade e Qualidade (RTIQ) e poderão ser registrados automaticamente, sem a necessidade de avaliação prévia pelo Dipoa, proporcionando redução no número de análises de registros. As regras e parâmetros específicos dos RTIQs trazem segurança jurídica para as ações de controle oficial da conformidade do produto envolvido.  Com a publicação desses regulamentos, a indústria saberá as exigências para a fabricação, fica definido o que o Mapa deve fiscalizar e o consumidor terá a garantia de consumir um produto seguro e de qualidade. As normas foram elaboradas em conjunto com o setor lácteo, com apoio da Câmara Setorial de Leite, do Ministério da Agricultura, e foram submetidas a consulta pública.

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Grand Plaza Shopping lança campanha com promoções especiais para todos os estilos de pais

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Variedade, conveniência e muitas facilidades. Essa é a proposta do Grand Plaza Shopping para o Dia dos Pais, em que os clientes poderão comprar seus presentes das mais variadas formas: nas lojas físicas, na loja on-line ou pelo sistema drive-thru.

Comemorada no próximo dia 9, a data conta com a campanha “Todo tipo de presente pra todos os estilos de pai”, com inúmeras promoções dos mais diversos segmentos, entre eles, moda, tecnologia, esporte e gastronomia.

Em funcionamento nos padrões de segurança para saúde e bem-estar dos clientes durante a pandemia da Covid-19, o Grand Plaza reúne marcas como Renner, C&A, Vila Romana, Fast Shop, Ponto Frio, CNS, Centauro, Samsung, C&C e outros varejistas de grande importância no mercado.

DESCONTOS DE ATÉ 20% – Além de diversos descontos e condições de pagamento especiais nas lojas físicas, o cliente encontra muitas oportunidades no ON Stores, e-commerce do shopping no endereço https://loja.grandplazashopping.com.br/.

A plataforma de vendas on-line tem centenas de produtos com até 20% de desconto. Basta entrar no site, pesquisar os itens, confirmar o pagamento e retirar a mercadoria no shopping.

Também é possível realizar as compras pelos canais digitais dos lojistas e fazer a retirada no drive-thru, mediante agendamento. A relação de lojas que participam do sistema está disponível no site www.grandplazashopping.com.br.

HORÁRIOS DE FUNCIONAMENTO – Em conformidade com as determinações das autoridades sanitárias, o Grand Plaza Shopping funciona diariamente 14 às 20 horas. Esse mesmo período aplica-se às lojas da Praça de Alimentação, com atendimento limitado a 40% de sua capacidade. Os restaurantes do Boulevard Gastronômico operam em período especial: das 12h às 15h e das 19h às 22h. O Grand Plaza Shopping é administrado pela CCP (Cyrela Commercial Properties). Inaugurado em 1997, oferece mais de 300 lojas dos mais variados segmentos de produtos e serviços, com foco em gastronomia, lazer, tecnologia, moda e esportes. Está localizado na Avenida Industrial, 600, bairro Jardim, em Santo André.

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ID_BR promove webinar para apresentar resultados de mapeamento sobre saúde financeira de mulheres negras diante da Covid-19

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O Instituto Identidades do Brasil (ID_BR) realiza nesta terça-feira, dia 4 de agosto, a partir das 15h, um webinar para apresentar os resultados do novo levantamento feito para mapear a atual situação financeira das mulheres negras diante da pandemia da Covid-19. A inscrição pode ser feita aqui. A primeira fase da pesquisa foi realizada no início das medidas de isolamento, em abril de 2020, mas com a ampliação das restrições, o impacto na vida econômica e na saúde mental desse grupo se tornou um ponto de atenção, motivando a realização de um segundo estudo.

Durante o webinar, as pesquisadoras Aline Nascimento, Heloise da Costa e Juliana Carvalho vão analisar os principais dados encontrados e debater os impactos da pandemia nas dinâmicas da vida profissional das mulheres negras, incluindo a atual situação do empreendedorismo negro. A pesquisa completa já está disponível aqui.

“Através dos dados apontados nesta pesquisa, entendemos que a situação financeira, emocional e psicológica da mulher negra é definitivamente delicada. Isso deveria servir como um estímulo para que as instituições e a sociedade construam mecanismos e políticas públicas e privadas que apoiem a subsistência dessas mulheres para uma futura recolocação no mercado de trabalho ou até mesmo no incentivo aos seus negócios. É importante termos em mente que a condição financeira deste grupo tende a se agravar à medida em que esse período atípico que estamos vivendo se estende. Precisamos olhar para elas,” afirma Luana Génot, Diretora-Executiva do ID_BR.

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Serasa cria programa que visa capacitar mulheres para o mercado de T.I.

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Para ajudar na formação técnica de novas profissionais e ampliar as oportunidades de mão de obra especializada em linguagem Python, a Serasa, startup e  braço da Serasa Experian, lança o programa Maria Vai Com As Devs, programa para capacitar mulheres para o mercado de tecnologia.

“A área de TI é uma das que mais cresce, porém continua predominantemente masculina. Por isso, esse programa é uma excelente oportunidade para que as mulheres tenham acesso à formação técnica de qualidade, seja para construir uma carreira na nossa empresa ou no mercado de trabalho em geral. Na Serasa, contamos com os melhores profissionais para apoiar cada vez mais a jornada de crédito de milhares de consumidores em nossos serviços digitais, diz Eduardo Brach, diretor de RH e Operações da Serasa.

Com o objetivo de incentivar e promover a qualidade técnica de mulheres no mundo da tecnologia, as inscrições para o “Maria Vai Com As Devs” estarão abertas até 15 de agosto, e podem ser feitas pela página de carreiras da empresa . Até agora já foram realizadas mais de 500 inscrições em apenas 3 dias. As aulas iniciam em 5 de setembro de 2020.

O curso irá abordar, com bastante profundidade, a linguagem Python, uma das utilizadas pelos times de desenvolvimento. O programa, que será ministrado aos sábados com duração de 4 horas por encontro, será gratuito para 10 mulheres selecionadas a partir de um processo seletivo.

“Com esse programa, além de estimular as mulheres a conhecerem e dominarem mais uma tecnologia, pretendemos nos aproximar de possíveis candidatas interessadas em fazer parte do nosso time na cidade de Blumenau”, afirma Brach.

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MPSP apura intermediação para adoções irregulares de crianças pelo Facebook

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Apurar a possível intermediação na entrega irregular de crianças para adoção por meio do Facebook é o objetivo de um inquérito civil instaurado nesta quinta-feira (30/7) pela Promotoria de Justiça da Infância e Juventude da Capital. O procedimento teve início após o recebimento de representações dando conta da existência de perfis na rede social dedicados aproximar mulheres que querem “doar” seus filhos e outras interessadas em recebê-los, burlando o Estatuto da Criança e do Adolescente. 

Um dos grupos no Facebook é intitulado “Bio e adotantes apenas de São Paulo”, e tem cerca de 740 participantes. De acordo com a portaria de instauração do inquérito, a página parece ter como finalidade a aproximação entre mãe biológica e pretendes à adoção de forma transversa aos trâmites legais, resultando em adoção irregular de crianças. A Promotoria tomou conhecimento ainda da página “Quero doar o meu bebê”, também no Facebook, com quase 3 mil seguidores. Segundo o relato apresentado por um casal, por meio dela chegou a uma mulher grávida interessada em entregar a criança que esperava. Ainda de acordo com o casal, a página apresenta diversas “histórias de mulheres que buscavam doar seus bebês (…)”.

Entre outras providências, a Promotoria requisitou informações sobre o caso, solicitando também que a empresa analise o conteúdo postado nas duas páginas, removendo as contas caso sejam constatadas irregularidades e encaminhando dados sobre os administradores das contas.

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