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SENAI ajuda a nacionalizar produção de ventiladores pulmonares

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Dois projetos desenvolvidos em tempo recorde, inferior a 120 dias, com apoio dos Institutos SENAI de Inovação de Joinville e Florianópolis viabilizaram a produção nacional de ventiladores mecânicos pulmonares. Na semana passada, as indústrias Delta Life, de São José dos Campos (SP), e GreyLogix, de Mafra (SC), obtiveram a certificação da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) para a produção integralmente com tecnologia nacional de ventiladores, que são cruciais nos casos graves da Covid-19. A previsão é de que as duas empresas produzam de 700 a 1,1 mil equipamentos mensais (dependendo da demanda), que chegarão ao mercado em preços inferiores aos praticados atualmente para esses produtos.

Os dois projetos são exemplos emblemáticos de união de esforços de diferentes organizações. Com o surgimento da pandemia, a rede de Institutos SENAI de Inovação, que tem 27 unidades em todo o Brasil, identificou fatores nevrálgicos para o enfrentamento da doença, sendo um deles a falta desses equipamentos nas Unidades de Terapia Intensiva, cruciais nos casos graves da doença, e a indisponibilidade do produto no mercado. Nessa busca de soluções, os profissionais do SENAI procuraram a Delta Life, indústria de equipamentos de saúde focada na área veterinária.

Os projetos foram financiados pelo Edital de Inovação para Indústria, iniciativa do Serviço Social da Indústria (SESI) e do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), com apoio da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) e Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). A categoria Missão contra a Covid-19 foi a primeira a ser lançada no Brasil a fomentar projetos destinados a prevenir, diagnosticar e tratar os efeitos do novo coronavírus.

“O SENAI conseguiu entregar, em prazo recorde, um equipamento completo de UTI a preço competitivo graças à agilidade operacional da rede nacional de Institutos de Inovação”, explica o diretor-geral do SENAI, Rafael Lucchesi. “É uma demonstração da capacidade de resposta rápida e com alta qualidade dessa rede, que é hoje a maior infraestrutura de apoio à capacidade inovativa da indústria”, completa.

 “É uma conquista tecnológica muito importante tanto para a indústria brasileira quanto para os Institutos SENAI, que demonstram sua capacidade de apoiar o setor produtivo no desenvolvimento de inovações e tecnologias complexas, fortalecendo a competitividade”, reforça o presidente da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC), Mario Cezar de Aguiar.

Segundo o fundador e diretor da Delta Life, Vagner Aredes, o SENAI agregou competências à equipe da empresa, o que permitiu o desenvolvimento do novo produto de forma rápida. “O grande diferencial que o SENAI nos trouxe foi a capacidade de atuar no desenvolvimento de novas funcionalidades do produto, agregando competências de eletrônica, software e mecânica, além de criar uma grande rede de contatos”, explica Aredes.

Graças a esses contatos, diversas etapas puderam ser superadas em poucas semanas. O resultado foi um equipamento robusto, de pequeno porte, que permite o seu uso em unidades de terapia intensiva, bem como para situações de emergência e transporte de pacientes adultos, intra ou extra hospitalares.

Ao mesmo tempo, em Mafra, no planalto norte de Santa Catarina, a equipe da GreyLogix, empresa da área de automação industrial, percebeu a oportunidade de mercado, inclusive pela falta dos equipamentos nos hospitais da região. A empresa procurou o SENAI para ter apoio para a viabilização do projeto. Renato Leal, CEO da GreyLogix, cita que a instituição deu suporte no atendimento de pontos críticos no desenvolvimento do aparelho, como a agilização das etapas do processo de certificação na Anvisa e as melhorias no produto.

Inovação em várias frentes

A agilidade do desenvolvimento da tecnologia foi possível graças à aplicação de inovações e à atuação em várias frentes de ação. Um exemplo é a válvula proporcional desenvolvida para a Delta Life. O componente é o “coração do ventilador pulmonar”, pois regula e delimita a quantidade da mistura gasosa a ser inalada pelo paciente nos modos de ventilação necessários.

“Criamos uma mola plana ou spider, semelhante a uma teia de aranha”, afirma Ariel Paulo Rezende, do Instituto SENAI de Inovação em Sistemas de Manufatura, de Joinville. “Realizamos simulações em laboratório da Universidade Federal de Santa Catarina e os resultados foram de altíssima importância para entender o comportamento do fluido e modelar os canais e orifícios de passagem do ar”, acrescenta.

No Instituto foram realizados ensaios de simulação de corpos rígidos para dimensionar a mola. Enquanto isso, em outra frente, o Instituto SENAI de Inovação em Sistemas Embarcados, de Florianópolis, atuava no desenvolvimento de toda a interface eletrônica de controle de válvulas e sensores. As articulações da FIESC e do SENAI agilizaram o empréstimo do Pulmoteste do Hospital Central do Exército no Rio de Janeiro para a certificação das práticas de fabricação pela Vigilância Sanitária e para os testes do ventilador.

Além da válvula proporcional e da interface eletrônica, foram desenvolvidos e nacionalizados ainda o sensor de fluxo, que monitora a quantidade de mistura gasosa inspirada e expirada pelo paciente, e a válvula PEEP, que controla a quantidade de mistura gasosa que fica remanescente nos pulmões do paciente, prevenindo lesões pulmonares.

Renato Leal explica que a GreyLogix optou pela criação de um modelo modular, utilizando componentes já existentes no mercado nacional, para acelerar o processo de fabricação. Isso permite agilidade na produção. Contando com os componentes em mãos, a empresa pode fabricar 30 equipamentos por dia. “Somos a primeira indústria brasileira que não tinha atuação na área médica a obter a homologação da vigilância sanitária. Criamos um produto totalmente do zero”, afirma Leal.

34 projetos destinados a combater coronavírus vão receber R$ 27,7 milhões

O Edital de Inovação para a Indústria selecionou 34 projetos destinados a prevenir, combater ou tratar os efeitos do novo coronavírus. Serão investidos R$ 27,7 milhões na categoria Missão contra a Covid-19. Desde que foi criado, em 2004, foram selecionados mais de mil projetos inovadores, nos quais foram investidos mais de R$ 680 milhões. As propostas selecionadas recebem recursos e apoio para desenvolvimento de uma prova de conceito, passando por processos de validação, de protótipo e de teste na rede de inovação e tecnologia do SENAI. A rede de inovação e tecnologia do SENAI possui 87 institutos distribuídos pelas cinco regiões do país. Desde que os 27 Institutos SENAI de Inovação foram criados, em 2013, mais de R$ 1 bilhão foram aplicados em 1.086 projetos concluídos ou em execução. A estrutura conta com mais de 700 pesquisadores, sendo que cerca de 44% possuem mestrado ou doutorado. Atualmente, 15 centros são unidades Embrapii, e têm verba diferenciada para financiamento de projetos estratégicos de pesquisa e inovação. Já a estrutura de 60 Institutos SENAI de Tecnologia possui corpo técnico de cerca de 1.200 especialistas e consultores que prestam serviços buscando melhorar a qualidade de produtos e serviços, a produtividade e a competitividade dos negócios

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Metrô abre licitação para uso comercial de espaços em estações e terminal de ônibus

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foto: Thales Brandão

A Companhia do Metropolitano de São Paulo abriu no último sábado (25), por meio de publicação no Diário Oficial Empresarial do Estado, uma concessão de uso para exploração comercial mediante remuneração. Os vencedores do processo licitatório também serão responsáveis pela administração, implantação, operação, manutenção e segurança das 15 áreas.

Os espaços comerciais oferecidos estão localizados nas estações Jabaquara, Vila Mariana, Vergueiro, São Joaquim, Tiradentes, Portuguesa-Tietê, Carandiru, Jardim São Paulo-Ayrton Senna e Tucuruvi, na Linha 1- Azul, e Bresser-Mooca, Belém e Tatuapé, na Linha 3- Vermelha. A área dos espaços varia de 7 m² a 40 m². Na estação Vila Mariana são quatro espaços, todos no terminal de ônibus urbanos integrado à estação.

Nesses locais, de acordo com especificações, poderão ser comercializados alimentos e vestuários, entre outros produtos.

O processo será na modalidade pregão eletrônico. Mais informações sobre a licitação podem ser obtidas no edital completo, disponível nos endereços www.bec.sp.gov.brwww.imesp.com.br e www.metro.sp.gov.br desde esta segunda-feira (27).

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Instituto TIM apoiará projetos universitários sobre os desafios do Brasil pós-pandemia

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Divulgação

Além de estimular o empreendedorismo na universidade, o Instituto TIM quer agora incentivar os jovens a buscarem soluções inovadoras para os problemas que o Brasil enfrenta por conta da pandemia de Covid-19. Projetos com esse objetivo poderão participar da seleção do Academic Working Capital (AWC), que oferece apoio financeiro, técnico e de negócios para estudantes transformarem o TCC em startups de base tecnológica. As inscrições para a sexta edição do programa vão até 19 de agosto, no site awc.institutotim.org.br.

Desde 2015, o AWC já apoiou o desenvolvimento de quase 150 projetos inovadores, com a participação de cerca de 400 estudantes. Na edição de 2020, entre os critérios de seleção, ganharão pontos os a equipe de avaliação vai priorizar trabalhos que possam contribuir no enfrentamento dos desafios de uma sociedade pós-pandemia, em áreas como saúde, educação, geração de renda, comunicação, mobilidade, entre outras.

“A pandemia, ao mesmo tempo em que colocou o mundo em uma crise, acelerou a transformação digital, que pode ser justamente a chave para enfrentarmos os desafios do novo normal. O Academic Working Capital estimula os universitários brasileiros a terem um papel transformador nessa nova realidade. O programa mostra que a tecnologia é habilitadora de mudanças importantes e os auxilia a vislumbrar novas oportunidades de carreira nesse percurso”, destaca Mario Girasole, Presidente do Instituto TIM.

Também focado nas transformações urgentes que a sociedade precisa promover, o Instituto TIM reforçou o compromisso com a diversidade no novo edital do AWC: gênero e raça são critérios de desempate na seleção dos projetos. Os grupos com maior diversidade entre seus integrantes poderão ser beneficiados, o que incentiva a participação feminina e de negros no programa.

Outra mudança está no cronograma do AWC: as atividades se estenderão até maio do que ano vem. Com isso, a Feira de Investimentos, que encerra o projeto, agora será também o primeiro workshop da edição de 2021, permitindo a troca de experiências entre a turma que está concluindo o programa e o grupo que iniciará seu ciclo. Todos os workshops e mentorias desta edição serão virtuais, evitando deslocamentos e aglomerações.

Podem se inscrever estudantes de qualquer área da graduação, com iniciativas voltadas para soluções tecnológicas ou de inovação. Os grupos devem ter até quatro integrantes, todos na universidade e com pelo menos um dos membros na fase final, fazendo o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). As vagas são para jovens de todo o Brasil. Os autores dos projetos selecionados terão orientação técnica e de negócios, participarão de workshops e serão acompanhados semanalmente por monitores do AWC. No fim do ciclo, participam da Feira de Investimentos, onde poderão apresentar suas soluções para profissionais do mercado e investidores-anjo.

Histórias de sucesso

O AWC atua junto a universitários em final de graduação, uma abordagem única no universo dos programas de fomento, estimulando o jovem a considerar um negócio próprio como alternativa de carreira. Em cinco anos, mais de 30 startups foram constituídas. A primeira delas, a Mvisia, acaba de ser comprada por uma multinacional brasileira que atua no segmento de máquinas elétricas. A WEG deterá 51% do capital social da empresa formada no programa de 2015, enquanto os seus criadores, ex-alunos do AWC, ficarão com 49%.

Outro destaque é a SDW – Safe Drinking Water For All, startup socialtech formada em 2018, quando alunos de universidades da Bahia e Ceará se uniram no AWC para desenvolver o Aqualuz. O dispositivo que utiliza a radiação solar para tornar potável a água de poços ou cisternas levou sua idealizadora, Anna Luísa Beserra, até à ONU: a estudante baiana foi uma das vencedoras do Jovens Campeões da Terra, premiação da Organização das Nações Unidas voltada empreendedores de até 30 anos com ideias inovadoras para o futuro do planeta.

Sobre o Instituto TIM

O Instituto TIM (www.institutotim.org.br) tem como missão criar e potencializar recursos e estratégias para a democratização da ciência, tecnologia e inovação, promovendo o desenvolvimento humano, utilizando a tecnologia móvel como um dos principais habilitadores. Define sua atuação em projetos focados em quatro pilares: Ensino (projetos educacionais para crianças e jovens); Aplicações (soluções em software livre); Inclusão (difusão do conhecimento) e Trabalho (novas oportunidades de atuação e capacitação). Em parceria com diversas instituições federais e aproximadamente 70 secretarias municipais e estaduais, como de Educação, Cultura e Planejamento em todo o País, as ações do Instituto TIM já alcançaram cerca de 500 municípios, em todos os 26 estados e Distrito Federal, beneficiando mais de 700 mil pessoas, especialmente, crianças de 6 a 12 anos.

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Assaí Atacadista faz parceria com PicPay para programa de cashback

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Divulgação

O Assaí Atacadista, rede de atacado de autosserviço, firmou parceria com o PicPay para um programa de cashback, inédito no segmento. Pelo acordo, os clientes que optarem por pagar suas compras em uma das 169 lojas da rede via aplicativo do PicPay receberão de volta 10% do valor total da transação. A novidade amplia a parceria firmada entre as duas empresas no mês passado, quando os checkouts das unidades da bandeira foram habilitados para pagamento com QR Code.

O valor do cashback será creditado automaticamente no app da carteira digital PicPay do usuário e poderá ser transferido para uma conta bancária ou usado como saldo na carteira para outras atividades (compras, recarga de celular, pagamento de boletos etc.). A parceria oferecerá 10% de cashback até R$ 15,00 por mês, por CPF. Não há prazo para a utilização do saldo.

“A novidade possibilita aos clientes receberem de volta parte do dinheiro gasto em nossas lojas, o que pode fazer a diferença em uma próxima compra. Estamos sempre trabalhando para oferecer novos benefícios e o cashback é, hoje, um diferencial valorizado pelos nossos clientes por ser uma recompensa que significa aumento do poder de compra”, explica Daniela Sabbag, Diretora Financeira do Assaí.

“O PicPay tem como objetivo ser um parceiro da empresa. Não somente como meio de pagamento, mas como uma tecnologia que o ajuda a atrair mais consumidores e a gerar fidelização”, afima Elvis Tinti, Diretor Comercial do PicPay.

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Neoenergia promove live de aniversário com o cantor Péricles, no próximo sábado (1/8), às 17h

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Para comemorar o 23° aniversário da Neoenergia, a companhia realizará, no dia 1º de agosto, uma live com o cantor Péricles, transmitida ao vivo, a partir das 17h, em seu canal do YouTube (serviço abaixo). O artista fará uma homenagem a todos os colaboradores da companhia, em especial aos que estão em campo nas atividades essenciais, garantindo o fornecimento seguro da energia para os mais de 34 milhões de brasileiros atendidos pela empresa. Durante a live, que seguirá as normas de distanciamento social recomendadas pelas organizações de saúde, poderão ser feitas doações para a Fundação Osvaldo Cruz (Fiocruz), que vem promovendo um conjunto de iniciativas no combate à Covid-19.

Ao longo do show, Dona Neia, porta-voz da empresa no assunto segurança com a rede elétrica, trará dicas sobre construção civil sem riscos, além de orientações sobre brincadeiras com pipas. Sempre divertida e fã do cantor, sua participação ganhará relevância e ampliará o discurso de um tema que é fundamental para todos.

“Nosso principal objetivo é valorizar todos que fazem o dia a dia da empresa acontecer, principalmente os colaboradores da linha de frente, que continuam saindo das suas casas para levar energia a todos. Recentemente, fizemos uma ação em comemoração às festividades de São João e percebemos o tamanho do engajamento do público interno e externo. Dessa forma, decidimos, mais uma vez, levar alegria a todos que esperam esse momento de pandemia passar”, comenta Marcus de Barros Pinto, superintendente de Comunicação Externa da Neoenergia.

Durante a pandemia, a Neoenergia percebeu o crescimento de acesso aos canais digitais da empresa, com os clientes utilizando com sucesso as plataformas digitais para solicitações de atendimento, em substituição às lojas presenciais, que foram fechadas seguindo orientações de distanciamento dos agentes de saúde. As lives promovidas pela empresa estão ajudando na divulgação do atendimento digital, além de estimular a cultura e promover momentos de lazer em meio às dificuldades vividas no cenário atual. Os eventos também proporcionam um ambiente para orientações de segurança no uso da energia elétrica.

Sobre o artista

Com mais de 300 milhões de visualizações no YouTube e 34 anos de carreira, Péricles poderá levar sua música a diversos locais do Brasil e homenagear os profissionais do setor elétrico. A Live terá o mote #SomDaEnergia e busca iniciativas por meio da cultura que despertem o sentimento de empatia com os profissionais em campo e com Instituições que precisem de apoio para seus trabalhos no enfrentamento ao Coronavírus. 

“Estou muito feliz em fazer parte das comemorações dos 23 anos da Neoenergia. Espero, através da nossa música, levar muita alegria, diversão e arte a todos os colaboradores que fazem parte da empresa e que estão sendo homenageados, principalmente aqueles que seguem na linha de frente”, destaca Péricles.

Serviço

Live #SomDaEnergia – Neoenergia

Sábado, 1º de agosto, 17h

Canal do Pericão – Youtube

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Chevrolet lança nova S10 com apresentação virtual e show exclusivo com Chitãozinho e Xororó

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Reprodução

O lançamento da Nova S10 será realizado de maneira inovadora. Além de uma apresentação virtual da linha 2021 da nova picape, a marca vai oferecer aos clientes e fãs um show exclusivo com Chitãozinho & Xororó. Tudo isso será transmitido no canal do Youtube da marca Chevrolet.

A apresentação virtual com as novidades de design e conteúdo do produto começa às 10h00 e será protagonizado por Carlos Zarlenga, presidente da GM América do Sul; Hermann Mahnke, diretor-executivo de Marketing GM América do Sul; Rodrigo Fioco, diretor de Marketing de Produto GM América do Sul, e Ricardo Fanucchi, diretor geral de Engenharia de Produto GM América do Sul.

Os três executivos vão cumprir desafios de performance, força e tecnologia a bordo da Nova S10, diretamente do maior polo de tecnologia automotiva do hemisfério sul, o Campo de Provas da Cruz Alta da GM, em Indaiatuba (SP).

“Fomos pioneiros no setor automotivo ao lançar um modelo 100% online no início da pandemia. Continuamos inovando e vamos apresentar a Nova S10 de uma forma totalmente inovadora. Vamos juntar dois ícones: a picape S10, com 25 anos de forte ligação com o agronegócio, e a dupla sertaneja Chitãozinho & Xororó’’, comenta Hermann Mahnke, diretor-executivo GM América do Sul.

O show musical começa às 19h00 e será aberto ao público. É uma ação especial oferecida pela Chevrolet aos seus clientes e aos fãs da S10, que nos seus 25 anos de história se consagrou como o modelo mais vendido do seu segmento com 1 milhão de unidades produzidas no país no período.

A Chevrolet também está preparando uma apresentação com conteúdo específico para a imprensa e concessionários com link exclusivo. A transmissão está programada para as 11h00.

Campanha

Assim como o evento de lançamento da Nova S10, a campanha da linha 2021 do produto é um tributo ao campo. Destaca que a picape Chevrolet é o modelo mais preparado para superar os desafios e obstáculos que surgem na vida do produtor rural. É assinada pela Commonwealth//McCann – divisão da WMcCann responsável pelo atendimentp à marca.

Com o mote “o que não derruba, deixa mais forte”, a locução é uma poesia declamada que fala sobre as secas, pragas, enchentes, falta de investimento, estrutura e crise e enfatiza que quando ele busca superar todos os obstáculos com a força da Nova S10, encontra novos caminhos.

A comunicação integrada conta com peças teaser, o grande lançamento no dia 28 de julho, filme para TV que estreia dia 30/07, forte presença na mídia digital e retorno do Branded Content ‘Na estrada com quem faz’, em parceria com o Globo Rural.

Seguem os links para car reveal, apresentação de produto e show:

10h00 Car Reveal
https://youtu.be/PRieLhdPlf8

19h00 Show Chitãozinho e Xororó
https://youtu.be/_XnwaOClwwM

Agência: Commonwealth//McCann 

Cliente: General Motors do Brasil  

Produto: Chevrolet S10 

Nome da Campanha: O que não derruba, te fortalece  

Ano de produção: 2020 

Território: Brasil  

CCO: Hugo Rodrigues e Kevin Zung  

Direção de Criação: Eric Sulzer e Fernando Penteado 

Criação: Felipe Racca e Leonidas Razera 

VP de Planejamento: Renata Bokel 

Planejamento: Leandro Peralta, Ana Miranda, César Villas Bôas, Julia Lupinacci e Arissa Oliveira 

Atendimento: Danilo Ken, Joana Campanelli, Michelle Latessa, Stefano Begliomini e Giovana Zanfelicce 

VP de Mídia: André França
Mídia: Jodson Ferreira, Daniel Gebara, Karen Kirizawa, Narielen Reis e Gianluca Petracco 

BI: Fernando Cardoso, Renan Chagas e Alexandre Costa 

Projetos: Arthur Gonçalves 

Relações Públicas: Kerena Neves e Bruna Ramos
VP de Produção: Tato Bono 

Produção Integrada: Renata Ruas e Nathan Marino
Aprovação pelo cliente: Herman Mahnke, Federico Wassermann, Paula Saiani e Aline Aquilino 

Produtora: CINE
Diretor: Clovis Mello 

Diretor de Fotografia: Jean-Benoît Crèpon 

Diretor da 2ª unidade: Ivan Abujamra 

Diretor de Fotografia da 2ª unidade: Ivan Abujamra 

Produção Executiva: Raul Doria e Deo Borba 

Atendimento: Hingrit Nitsche e Fernanda Mormano 

Produção: Equipe CINE  

Montador: Clovis Mello/ João Branco 

Pós-Produtora: CINE X 

Produtora de Som: Mugshot 

Atendimento: Guto Figueiredo
Produção Executiva som: Gilvana Viana 

Produção Musical:  Arthur Abrami, Chico Reginato e Mauricio Herszkowicz 

Mixagem e Finalização: Henrique Oliveira e Leandro Rodrigo 

Coordenadora de Som: Jaqueline de Paula 

Locução: Marcelo Meirelles   

Estratégia de CRM e Site 

CCO: Eduardo Rodrigues 

CSO: Eduardo Soutello 

Diretor de Planejamento: Anderson Espanha 

Diretor de TI: Samuel Reis 

Gerente de Adtech: Fabio Peixoto 

Planejamento: Alexandre Savio, Luiza Reis 

Business Director: Isabel Coletta, Paula Peres 

Atendimento: Agostina Maria Besco, Gabriel Illa, Maria Henrique, Mateus Reales, Rebeca Papalaskaris, Fernando Chrispim 

Direção de criação: Guilherme Medici 

Criação: Marcelo Martins, Beatriz Loureiro, Marcus Vinicius, Rafael Duardes, Anna Martins, Bruno Magueta  

BI:  Jose Machado 

Aprovação pelo cliente Digital: Viviane Emidio, Ricardo Kuma, Jan Aras, Sheila Pinheiro 

 Estratégia Digital de Campanha 

CCO: Ana Leão 

CSO: Aloísio Pinto 

Diretores de Planejamento: Felipe Volpintesta 

Diretor de TI: Eric Scapim 

Planejamento: Alan Alves  

Business Director: Fernanda Marin 

Atendimento: Ana Paula Thurler, Flavia Faccini 

Projetos: Erick Akyo 

VP de Mídia: Caroline Magalhães 

Mídia: Camila Moraes, Philipp Consolo, Marco Schneiater Iadocico, Phiama Lucena, Douglas Martineli 

BI: Bruno Miracco, Guilherme Marques, Paloma Madanelo  

Aprovação pelo cliente Digital: Hermann Mahnke, Bruno Campos, Francisco Batajelo, Mariane Viola. 

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ABRH Brasil apresenta e-book gratuito para orientar sobre o retorno ao trabalho nos escritórios

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A ABRH Brasil (Associação Brasileira de Recursos Humanos) desenvolveu o e-book “Boas Práticas para Retorno ao Trabalho”. O material visa ser uma fonte de referência e apoio para as empresas que buscam soluções para adaptação ao cenário pós-pandemia, desde iniciativas relacionadas ao protocolo de segurança até estratégias de engajamento de pessoas. O conteúdo pode ser acessado gratuitamente na plataforma ABRH Digital.

Com a pandemia e as consequentes mudanças nas formas de trabalho, o papel dos gestores de RH se tornou ainda mais relevante. Além da necessidade de adotar novas soluções, o período de quarentena exigiu ações e atitudes que contemplavam os âmbitos tecnológico e humano, uma vez que a identificação de comportamentos e entregas se limitou àquilo que se conseguia comunicar.

“Nesse novo cenário, profissionais de RH devem se preparar para lidar com situações previsíveis ou não, e contar com estratégias para engajar colaboradores independentemente do meio. Afinal, a forma como gestores se relacionam com seus times tem forte influência em como colaboradores interagem, em como se sentem e na busca pelos resultados esperados”, destaca Daniele Quintanilha, membro do Conselho Deliberativo da associação e líder do projeto, desenvolvido pelo Comitê de Jovens da ABRH Brasil.

O e-book está dividido em trilhas, com cada uma explorando amplamente o tema abordado. Entre elas, Gestão, Saúde, Jurídico e Emocional.  

O material está disponível para download no site da ABRH Brasil: https://www.abrhbrasil.org.br/cms/formulario-e-book/

Sobre a ABRH Brasil A ABRH Brasil, presidida por Paulo Sardinha, está presente em 22 Estados e no Distrito Federal. As seccionais são integradas na missão de promover o desenvolvimento dos profissionais de RH e gestores de pessoas por meio de eventos, pesquisas e troca de experiências, além de colaborar com os poderes públicos e demais entidades nos assuntos referentes à sua área de atuação.

Filiada à WFPMA (World Federation of People Management Associations) e à FIDAGH (Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana), a ABRH Brasil é cofundadora e integra a CRHLP (Confederação dos Profissionais de Recursos Humanos dos Países de Língua Portuguesa), fundada em 2010.

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88,3% dos consumidores darão preferência ao comércio local neste Dia dos Pais

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A crise do coronavírus não deverá ser um impeditivo para a compra de presentes para os pais por parte dos porto-alegrenses. Ao menos, é o que indica a sondagem realizada pelo Núcleo de Pesquisa do Sindilojas Porto Alegre, sobre a intenção de consumo para o Dia dos Pais. Com a data, cerca de R$ 128 milhões devem ser movimentados no comércio, e a maior parte deste dinheiro deve entrar em circulação a partir desta semana, de acordo com o levantamento. O valor representa uma variação nominal de -14,1% em relação ao mesmo período do ano passado, quando o cálculo foi de uma injeção de R$ 149 milhões na economia com a data. O ticket médio deverá ficar em torno de R$ 173

Ainda que com as restrições de funcionamento para o setor, grande parte dos entrevistados disse que pretende buscar pelos presentes na sua região: 88,3% devem dar preferência ao comércio local. No entanto, a internet terá destaque este ano, com 42,9% das intenções de compra, 36,6 pontos percentuais a mais do que em 2019. Se as lojas físicas retomarem as atividades nos próximos dias, 35% das pessoas pretendem comprar em loja de shopping e 34% no comércio de rua. Os revendedores também deverão ter mais procura, com 7,7% das intenções, 3,8 pontos percentuais a mais que no ano passado (respostas múltiplas). 

Dos consumidores que pretendem comprar pela internet, 92,6% afirmaram que vão utilizar o site da loja. Facebook (4,6%), WhatsApp (2,6%) e Instagram (2%) aparecem na sequência, mas com bem menos destaque. Outros 2% não souberam responder qual meio digital será o escolhido. 

Em relação aos produtos que devem ter maior procura, roupas, perfumes/cosméticos, calçados, bebidas e artigos esportivos foram os itens mais listados, tanto por quem gostaria de ser presenteado, quanto por quem deverá presentear. O valor gasto com o presente deve ser semelhante ao desembolsado no ano passado por 58,6% das pessoas. Outras 21,7% pretendem gastar menos e 14% devem desembolsar um valor maior este ano. 

Sobre a forma de pagamento preferida, 34% das pessoas responderam que pretendem pagar à vista, em dinheiro; 33,7% no cartão, parcelado; 20,3% no cartão de débito; 18% no crédito em 1x; 3,7% no cartão da loja/crediário; 0.6% no cheque e 5,7% não souberam responder. 

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Hoje, às 19h30, Bradesco Women lança nova temporada da série de lives com entrevistas sobre desafios vividos pelas mulheres

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A nova temporada da série de entrevistas realizadas pelo Bradesco Women traz a psicóloga Sofia Esteves, uma das maiores referências em gestão de pessoas no Brasil, que será entrevistada pela apresentadora Rita Batista. O bate-papo acontece na terça-feira, 28 de junho, das 19h30 às 20h30, transmitido no Youtube do Bradesco.

Fundadora e presidente do conselho do Grupo Cia de Talentos, Sofia é também colunista de editorias de Carreiras nos principais veículos de comunicação do País. Nesta live, a especialista irá compartilhar suas visões sobre cenários profissionais e competências que poderão ser valorizadas na pós-pandemia; necessidade de aprendizados contínuos viabilizados hoje pela oferta de palestras e cursos online, inclusive gratuitos; perspectivas para a igualdade de gêneros no mercado de trabalho, entre outras questões. O público poderá participar com perguntas.

A próxima convidada será a gerente de Novos Negócios do Google Brasil, Lisiane Lemos, no dia 25 de agosto.

Bradesco Women

A programação faz parte da Bradesco Women, plataforma que engloba as frentes do banco voltadas ao público feminino e que já realizou eventos presenciais e lives para mais de 100 mil mulheres de diferentes perfis econômicos, entre lideranças comunitárias, microempreendedoras, grandes empresárias, funcionárias e especialistas em diversas áreas do conhecimento e do empreendedorismo. O objetivo é estimular as mulheres a persistirem com seus projetos e a criarem uma rede de apoio e de fortalecimento mútuos.

O Bradesco aderiu em 2018 aos Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs) e ao movimento HeForShe (Eles por Elas), que promove ações de solidariedade dos homens em relação à equidade de gênero, ambas iniciativas da ONU Mulheres.

Evento Bradesco Women #reinventeofuturo

Dia 28.07 –   Sofia Esteves: Carreira: aprendizados e novos modelos de trabalho

Dia 25.08 – Lisiane Lemos: Tecnologia 

Horário: 19h30 às 20h30

Canal: Youtube do Bradesco

Apresentação: Rita Batista

Tradução em libras

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Sindicato aprova greve no metrô de São Paulo a partir de amanhã, 28/07

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foto: Thales Brandão

Em assembleia on-line realizada na noite de 27/7, os metroviários decidiram paralisar suas atividades por tempo indeterminado a partir de zero hora de 28/7 (terça-feira). Confira abaixo a nota completa do sindicato:

“Os metroviários buscaram de todas as formas dialogar com o governo Doria e a direção do Metrô, mas enfrentaram a intransigência de ambos. Após várias reuniões e audiências de conciliação mediadas pelo TRT (Tribunal Regional do Trabalho) não houve, de fato, qualquer tipo de avanço nas negociações.

A greve acontecerá pela defesa dos direitos e o corte de 10% nos salários, anunciado na última quinta-feira à noite.

Desde março, o Sindicato tem procurado o governo Doria e o Metrô propondo a prorrogação do Acordo Coletivo que venceu em 30/4. Não teve sucesso. Demonstrando disposição para negociar, propôs não discutir reajuste salarial agora. No entanto, Doria e Metrô não recuaram nos ataques aos direitos e salários.

O governador e a direção do Metrô, no entanto, continuam mantendo altos salários de inúmeros assessores, alguns com valores acima do salário do governador.

A greve é por tempo indeterminado, com assembleia permanente. Contamos com o apoio da população. Nossa reivindicação é justa. Só queremos a renovação do Acordo Coletivo. O julgamento da greve já está marcado para a quarta-feira (29/7).

Veja os números da assembleia:
73,38% dos votantes (1.839 metroviários) decidiram parar a partir de amanhã. 21,75% (545 votos) votaram contra a greve. 122 pessoas se abstiveram.

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