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domingo, junho 22, 2025
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Grupo Big prepara estreia na Bolsa Brasileira

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Thales Brandão
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Lançamento da marca Big Bompreço. Fotos: Sérgio Figueirêdo/Divulgação

Dono de marcas como Sam’s Club, Maxxi Atacado e Mercadorama, o Grupo BIG Brasil pediu registro para realizar uma oferta inicial de ações na Bolsa. O IPO da empresa, que é a terceira maior varejista do país, busca captar recursos para abrir novas lojas de atacado e postos de combustível, converter unidades de varejo em atacado, reformar lojas e investir em sistemas de TI. A rede de supermercados engrossa a fila de mais de 50 empresas que buscam abrir capital na B3: só neste ano, já foram mais de 15 IPOs. 

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Documentário sobre o PCC, produzido pelo UOL, é finalista do Digital Media Awards

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Thales Brandão
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Reprodução

O documentário PCC: Primeiro Cartel da Capital, que narra a história de uma das maiores facções criminosas do Brasil, foi indicado como finalista do prêmio LATAM WAN-INFRA Digital Media Awards, na categoria “Best Use of Online Video” (em tradução literal, “melhor uso de vídeo online”). O resultado será anunciado entre os dias 17 e 19 de novembro. A série é uma realização de MOV, a produtora de vídeos do UOL, em parceria com o UOL Notícias.

PCC: Primeiro Cartel da Capital é uma série exclusiva do UOL que conta a história da facção que deu nome ao documentário. A equipe de reportagem do UOL Notícias apurou os bastidores da organização por meio de uma investigação jornalística nas cidades de São Paulo, Santos, Presidente Prudente, Brasília, Rio de Janeiro, Rio Branco e Nápoles, na Itália. Personalidades como o médico Drauzio Varella, o procurador de Justiça Marcio Sergio Christino, e o promotor do Gaeco Lincoln Gakiya foram entrevistadas para retratar, em quatro episódios, como o grupo criminoso se consolidou em todo o país ao comandar rebeliões em presídios e esquemas de narcotráfico. A direção do documentário é assinada por João Wainer, que também dirigiu “Junho – o mês que abalou o Brasil” e “Pixo”.

Murilo Garavello, Diretor de Conteúdo do UOL, ressalta: “Estamos bastante honrados com a indicação do documentário PCC: Primeiro Cartel da Capital, que contou com o trabalho de profissionais de ponta em uma investigação de seis meses sobre a história de uma das facções mais influentes no país. A nomeação atesta a qualidade das produções de vídeo do UOL e nos enche de orgulho pelo reconhecimento”.

O Digital Media Awards é o prêmio mais influente para o jornalismo digital na América Latina, e é organizado pela WAN-IFRA, associação mundial de jornais que representa mais de 18 mil publicações em 100 países dos cinco continentes. A premiação ainda avalia as categorias “Melhor Site de Notícias ou Serviço Móvel”, “Melhor Estratégia de Conteúdo Pago”, “Melhor Campanha de Marketing Digital para Marcas de Jornalismo”, “Melhor Branded Content para Campanhas nativas de Publicidade”, entre outras.

Assista ao documentário PCC: Primeiro Cartel da Capital pelo link.

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Renault registra faturamento de 10.374 milhões de euros no 3º trimestre de 2020

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Thales Brandão
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Divulgação

“Este terceiro trimestre destaca a evolução da nossa política comercial, que agora privilegia a lucratividade ao invés dos volumes. Nossa performance em veículos elétricos, o excelente lançamento dos nossos modelos com motorização E-TECH híbrida, nossas reservas de liquidez e o espírito positivo de nossas equipes nos dá confiança na capacidade do Grupo de iniciar sua recuperação”, declarou Luca de Meo, CEO da Renault.

RESULTADOS COMERCIAIS: DESTAQUES DO TERCEIRO TRIMESTRE
O terceiro trimestre de 2020 foi marcado por uma recuperação da tendência no mercado automotivo mundial, com uma queda de 4,0% contra uma retração de 28% no primeiro semestre do ano.

O Grupo Renault vendeu 806.320 veículos durante o 3º trimestre, com uma queda de 6,1% em comparação com o terceiro trimestre de 2019.  A marca Renault está fortalecendo sua liderança em veículos elétricos e acelerando o lançamento da gama de veículos com motorização E-TECH híbrida e híbrida recarregável na Europa. O Grupo acentuou sua política de disciplina de preços no decorrer deste trimestre.

Na Europa
Em um mercado europeu em recuo de 5,0%, o Grupo manteve uma boa dinâmica, com 405.223 unidades vendidas no terceiro trimestre (-2,9%). A participação de mercado avançou 0,2 ponto, para 10,3%.

As vendas da marca Renault tiveram alta de 0,8%, graças ao sucesso dos modelos Clio, Captur e ZOE, que são líderes em suas respectivas categorias.

As vendas da marca Dacia tiveram queda de 9,9%, principalmente em razão de uma base de comparação elevada no terceiro trimestre de 2019.

Veículos elétricos: ZOE líder em um mercado em crescimento
A marca Renault é líder em veículos elétricos na Europa, em um mercado em alta de 107,2%. O ZOE é o veículo elétrico mais vendido, com um crescimento 157,4% de suas vendas, para mais de 27.000 unidades no trimestre.

O bom nível de pedidos de veículos híbridos e elétricos reforça a capacidade do Grupo de atingir seus objetivos CAFE[1] no ano de 2020.

Fora da Europa
As vendas do Grupo tiveram um recuo de 9,0%, impactadas principalmente pela queda das vendas no Brasil (-50,9%), em razão da forte retração do mercado e da evolução da política comercial, que privilegia a lucratividade ao invés dos volumes.

Na Rússia, segundo maior mercado do Grupo Renault, a LADA teve uma alta de 4,5% no trimestre, em um mercado que avançou +3,7%. O Grupo Renault é líder com 28,8% de participação de mercado, alavancado pelos modelos LADA Granta e LADA Vesta, os dois veículos mais vendidos no mercado.

Na Turquia, em um mercado em recuperação bastante acelerada (+178,0%), o Grupo Renault aumentou suas vendas em 131,1% no terceiro trimestre em comparação com 2019.

FATURAMENTO DO TRIMESTRE POR SETOR OPERACIONAL
No terceiro trimestre de 2020, o faturamento do Grupo atingiu 10.374 milhões de euros, em queda de 8,2% em comparação com o ano anterior. Com taxas de câmbio e perímetro constantes[2], a queda teria sido de 3,2%.

O faturamento da Divisão Automotiva, com exceção da AVTOVAZ, ficou em 8.948 milhões de euros, em retração de 7,4%. Esta variação se explica essencialmente por uma queda dos volumes (-6,8 pontos), ligada em parte a ajustes nos estoques.

Vendas às empresas parceiras caiu -3,3 pontos, resultado da queda da produção de veículos e componentes para nossos parceiros.

Os efeitos do câmbio foram negativos à altura de -4,2 pontos, tendo em vista nossa exposição aos países emergentes.

O efeito dos preços, positivo em +5,5 pontos, provém dos aumentos para cobrir as desvalorizações das moedas e de nossa política de disciplina de preços.

O efeito do mix de produtos foi positivo em 1,1 ponto reflete essencialmente o aumento das vendas do ZOE.

O efeito “outros” mostra uma contribuição positiva de 0,3 ponto.

A contribuição da AVTOVAZ para o faturamento do Grupo ficou em 663 milhões de euros no trimestre, em queda de 16,2%, tendo em vista um efeito negativo das taxas de câmbio de 153 milhões de euros. Com taxas de câmbio constantes, a contribuição da AVTOVAZ teria sido positiva em 3,2%.

Os Serviços de Mobilidade contribuíram com 5 milhões de euros para o faturamento do terceiro trimestre de 2020.  

A Divisão de Financiamento das Vendas (RCI Banque) teve faturamento de 758 milhões de euros no terceiro trimestre, em queda de 10,1% em comparação com 2019.

A Divisão Automotiva dispunha, em 30 de setembro de 2020, de 15,2 bilhões de euros em reservas de liquidez, que incluem a abertura de uma linha de crédito de 5 bilhões de euros que se beneficia da garantia do Governo da França, dos quais 3 bilhões de euros foram sacados no fim de setembro de 2020. As reservas de liquidez tiveram queda de 1,6 bilhão de euros em comparação com 30 de junho, principalmente em razão da sazonalidade das necessidades de capital de giro e do pagamento de dívidas. Entretanto, o Grupo deve realizar um fluxo de caixa livre operacional positivo da Divisão Automotiva no segundo semestre.

[1] A fim de analisar a variação do faturamento consolidado com taxas de câmbio e perímetros constantes, o Grupo Renault recalcula o faturamento do exercício corrente, aplicando as taxas de câmbio médias anuais do exercício anterior e excluindo as variações significativas de perímetros ocorridas durante o exercício.

[2] CAFE: Corporate Average Fuel Economy — Economia de Combustível Média Corporativa

SOBRE O GRUPO RENAULT
Montadora de automóveis desde 1898, o Grupo Renault é um grupo internacional presente em 134 países, tendo vendido quase 3,8 milhões de veículos em 2019. O Grupo emprega atualmente mais de 180.000 colaboradores, tem 40 unidades industriais e 12.700 pontos de venda espalhados pelo mundo.

Para responder aos grandes desafios tecnológicos do futuro e manter sua estratégia de crescimento rentável, o Grupo se apoia no desenvolvimento internacional, na complementariedade de suas cinco marcas (Renault, Dacia, Renault Samsung Motors, Alpine e LADA), nos veículos elétricos e em sua inigualável aliança com a Nissan e a Mitsubishi Motors. Com uma escuderia 100% Renault participando do Campeonato Mundial de Fórmula 1 desde 2016, o Grupo faz do automobilismo esportivo um verdadeiro vetor de inovação e notoriedade.

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Planejamento de marcas no ambiente online

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Thales Brandão
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Planejamento de marcas no ambiente online (DVS Editora) lançado em Outubro de 2020 apresenta uma metodologia sólida para que as empresas possam construir e fortalecer as suas marcas. A gestão da marca acontece desde quando a marca nasce e só para quando ela morre. É preciso trabalhar a marca no dia a dia.

A metodologia, que desde 2018 vem sendo desenvolvida e aplicada em cases como Vitacon, Chiesi Farmaceutica, Officer Distribuidora, Amíssima Modas, Canal Conecta (Kroton), entre outras empresas, agora vira um livro!

O leitor(a) vai aprender o passo a passo, no detalhe, sobre a metodologia, que também é ensinada em cursos em faculdades como Belas Artes, Faap e ESPM.

Baseado no conceito criado por Felipe Morais, autor do livro, a metodologia denominada 5Ps de Branding, passa por avaliar 60 pontos de marca que, combinados se tornam os pilares dos 5Ps: Propósito, Promessa, Percepção, Posicionamento e Público.

Felipe deixa claro, que não tem a menor pretensão de se igualar aos famosos 4Ps de marketing que Kotler tanto difundiu.

Nesse livro, ele passa pelos 4 passos de razão da marca, voz das ruas, posicionamento e construção da mensagem, que é o passo a passo de como achar os 5Ps e usar no dia a dia da sua empresa, conseguindo fortalecer a sua imagem junto ao seu público.

Os 5Ps são formados pela junção desses 60 pontos, que agrupados em cada um dos “Ps”, cria a força da marca. Mediante a muito estudo, pesquisa e análise é que o(a) profissional conseguirá entender a marca, como um todo, e como vai direcionar os rumos dessa marca. O livro tem o passo a passo, com imagens, infográficos e cases reais da metodologia aplicada para melhor entendimento.

Quem pode usar essa metodologia?

A metodologia pode ser usada para qualquer tamanho de empresa.

Felipe defende, que em algum momento, a Apple, Google, Netflix, Amazon, Nestlé, Coca-Cola, Mercedes-Benz e Montblanc foram empresas muito pequenas, mas que trabalharam fortemente a suas marcas para serem as gigantes bilionárias que são hoje. 

Pesquisa na empresa, entender o que as pessoas querem, ter um posicionamento claro e forte e como se comunicar bem no universo digital – em ações de Redes Sociais, Blog, site, email marketing, influenciadores entre outros pontos – é importante para qualquer tamanho de empresa, pois as empresas só vão crescer com marcas fortes. É preciso saber como e porque se comunicar com o público que está cansado de ver apenas propaganda. Isso não encanta mais, é preciso conquistar através de uma grande história.

Em um mundo, em que a tecnologia está, cada vez mais transformando produtos em commodities, fortalecer a marca é fundamental para o sucesso da sua empresa:

  • Você não compra um smartphone, você compra um telefone da Apple
  • Você não toma um refrigerante de cola, você toma uma Coca-Cola
  • Você não vai na padaria da esquina, você vai na Santa Marcelina.

Concorda?

Por fim, é importante salientar que esse livro conta com o prefácio de Jaime Troiano, um dos maiores nomes de gestão de marca no Brasil.

Sobre o autor

Felipe Morais é publicitário formado em pela FMU. Pós graduado em planejamento de comunicação pela Universidade Metodista de SP. Fez especialização em planejamento de comunicação pela Miami Ad School, especialização em Redes Sociais pela FGV e especialização em Neuromarketing pelo Instituto Brasileiro de Neuromarketing.

Felipe possui mais de 50 cursos na área de marketing digital, comportamentos e inovação em escolas como FGV, ESPM, Descola, Martha Gabriel, MLabs, Mídia Método, Grupo de Mídia, Rafael Rez, Marcos Hiller, Tendere Pesquisas, USP, Faap, Mackenzie, Disney, FIA e Kantar.

Passou por empresas como Grupo TV1, NeogamaBBH, TopDeals, Salles Chemestri, Publicis Brasil, Navigators, Cappuccino Digital, FTPI Digital, Giuliana Flores, Agência Tesla entre outros.

Atendeu clientes como Mercedes-Benz, Pirelli, Coca-Cola, Bradesco, Caixa Economica Federal, Planet Girls, Sanofi, Puma, Chevrolet, Polo Wear, Allianz Seguros, Sascar/Michellin, Roche, Rossi Construtora, Nestlé, Bem Mais Seguro, Suzano Papel e Celulose, Danone, Symantec e Canal Sony.

Atualmente, Felipe é sócio-diretor da FM CONSULTORIA, onde já atendeu mais de 70 clientes como Agência Pulso, Agência Conversion, Agência Varanda, Chiesi Farmaceutica, Agência Santa Clara, Vitacon, Officer Distribuidora, Kroton, UPL Agro, Concept Uniformes, Protmat, Predict Vision, Domus Holding, Universidade Brasil, Planet Girls, Agência S8WOW, Vincere Comunicação, RG Organic, Martinez Calçados, Ecossistema LGPD, entre outras.

Atualmente, ministra aulas em cursos livres na ESPM, Faap, FGV, Belas Artes, Trampos Academy e Nova Escola de Marketing. É professor de MBAs na ESPM, Senac, Univ Metodista, USP e iCoop.

Felipe também é autor dos livros:

  • “Planejamento Estratégico Digital” (Saraiva Uni)
  • “Transformação Digital “(Saraiva Uni)
  • “Ao Mestre com carinho. O SPFC da era Telê” (Editora Inova)
  • Co-autor do livro “Gerente de Ecommerce” (ComSchool).

Escreve mensalmente para sites diversos sites de marketing digital, inovação e e-commerce. O livro está a venda no site da DVS Editora e em breve em todas as lojas online e físicas do país!

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Semana do Halloween no Big Jump USA no Rio

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Thales Brandão
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Foto: Raphael Athayde

Entre os dias 30 de outubro (sexta-feira) e 2 de novembro (segunda-feira), o Big Jump USA, comemora o Halloween, nosso Dia das Bruxas. O parque terá decoração temática e brigadeiros para dar energia!

Ainda vai rolar um concurso! Basta postar uma foto do visitante fantasiado (não tem limite de idade), marcar @bigjumpusa e colocar a hashtag #bigjumpusa para participar. Depois dos quatro dias de comemoração, anunciaremos os sortudos. O primeiro lugar ganhará 10 passaportes Jump; o segundo garante dois ingressos para retornar ao parque; e o terceiro e quarto receberão uma mochila e uma garrafa de água do Big Jump.

O Big Jump USA conta com 1.200m² e cerca de 50 camas elásticas de tamanhos diferentes. O parque fica na Barra da Tijuca, no shopping Aerotown.

Big Jump USA

Aerotown Power Center: Av. Ayrton Senna, 2.541 – Barra da Tijuca

Reservas: https://www.bigjumpusa.com/homerj (é necessário reservar data e horário).

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MetrôRio e Visa adesivam carros destinados ao público feminino com ilustrações de artistas

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Thales Brandão
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Foto: Laura Campanella

Em uma ação especial, para reforçar a importância de apoiar iniciativas de combate à violência contra a mulher, a partir desta semana, a Visa e o MetrôRio, empresas signatárias da ONU Mulheres, vão adesivar 20 carros destinados ao público feminino. Três artistas, que se destacam por atuar em questões relacionadas a gênero, foram convidados para desenvolver ilustrações que estampam o cotidiano daquelas que usam o transporte público e que dão visibilidade a um problema sério, o crime de importunação sexual.

Ao todo, foram desenvolvidos nove painéis artísticos com assinaturas da Linoca Souza, Lune Carvalho e Jana Glatt. Usando muitas cores e elementos que remetem ao dia a dia das cariocas e das turistas que circulam pela cidade, o trio lembra nos seus traçados a pluralidade e a força feminina. O objetivo é tão nobre quanto a homenagem: chamar a atenção para a existência do vagão das mulheres (nos dias úteis das 6h às 9h e das 17h às 20h) e do crime de importunação sexual.

Quando um homem embarca no carro feminino, ele é informado sobre a legislação e convidado a sair imediatamente por funcionários do metrô. Em caso de desobediência, os agentes podem acionar a Polícia Militar e registrar a ocorrência na delegacia. “Estamos animados pois esse projeto permite, ao mesmo tempo, uma melhor sinalização do carro das mulheres, um aumento da conscientização sobre diversidade e questões de gênero, e abre espaço para artistas de muito talento mostrarem seu trabalho a muitas pessoas”, explica o presidente do MetrôRio, Guilherme Ramalho.

“Quando o MetrôRio dividiu conosco o desafio, entendemos a importância de trabalhar nessa sinalização, mas também a oportunidade de levar uma mensagem de inspiração sobre a pluralidade da mulher brasileira. Por isso, escolhemos artistas que simbolizam isso. Aqui na Visa, esse é um assunto que levamos a sério, trabalhamos questões que envolvem desde a conscientização até a equidade”, completa Camila Novaes, gerente de Marketing da Visa do Brasil e líder do Comitê de Inclusão & Diversidade da empresa. 

Artistas e suas inspirações 

A campanha, assinada pela AlmapBBDO, traz três artistas. A primeira, Linoca Souza, é ilustradora e artista visual. Em suas produções, investiga temáticas que cruzam a cultura brasileira, gênero, sincretismos e etnia – também desenvolvendo esses temas em oficinas e cursos diversos. Em sua interdisciplinaridade, desenvolve trabalhos em ilustrações, pinturas, gravuras e, mais recentemente, fotografia e performance. Faz parte do time de artistas com obras expostas no IMS (Instituto Moreira Salles) e na Adelina – Instituto Cultural. É também criadora do projeto ‘Museu nas Férias’ e faz parte do time de consultoria para ilustradoras do Instituto Ibirapitanga, pela equidade racial. 

“Quando desenvolvi as ilustrações, pensei na força feminina brasileira. Na mulher que ocupa os espaços urbanos, por onde o metrô passa. Nas mulheres que diariamente estão no transporte público com sonhos e ideias, pensando em suas vidas e em caminhos possíveis. Acredito que minha maior contribuição esteja nessa busca pela diversidade. Em nossas formas e cores somos muito especiais e fortes. Ações como essa evidenciam a luta contra a violência da mulher no transporte público, e ajudam na conscientização de todos, de que o corpo feminino deve ser respeitado. Penso que é importante falar sobre abusos, sobre como combatê-los, e ressaltar que o corpo do outro, independente de sua vestimenta, de sua forma física, e de como estiver disposto em qualquer ambiente, deva ser respeitado”, explica Linoca. 

Já Lune Carvalho é ilustrador e designer. Trabalha com a proposta de trazer um olhar sensível sobre a diversidade de corpos e identidades, já que é trans não binário e bissexual. “Me inspirei nas mulheres trans, negras e aquelas que lutam todo dia na cidade. Que mesmo com medo, seguem suas vidas e ajudam dando força para aquelas que não tem. Tentei representar como elas não são iguais, e que cada mulher ilustrada tem algo de especial na sua história, que a fez ser a grande mulher que é”. 

A terceira artista escolhida é a designer gráfica carioca Jana Glatt, que estudou Desenho e Ilustração em Barcelona, e tem verdadeira fascinação pela criação de personagens, cenários e figurinos desde suas aulas de teatro quando criança. A artista se destaca com vários prêmios desde quando seu trabalho foi selecionado para o VI Catálogo Ibero-americano de Ilustração, com exposição em Guadalajara (México) e Bolonha (Itália). Também tem grande paixão pela ilustração de livros infantis, já tendo participado ativamente de inúmeras publicações.

Sobre os vagões femininos 

Criados a partir das leis estaduais 4.733/2006 e 7250/2016, os vagões podem ser usados somente por mulheres ou por quem se identifica com o gênero feminino, como pessoas trans, em horários pré-determinados: das 6h às 9h e entre 17h e 20h.

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Grupo Madero promove ação social em escola municipal de Curitiba no mês da criança

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Aconteceu no dia 22/10 a campanha em homenagem ao mês das crianças em prol da Escola Municipal Professora Joana Raksa, no bairro Caximba, em Curitiba/ PR. O espaço, que conta com 850 crianças do ensino fundamental, entre 5 e 13 anos e o CMEI – Centro Municipal de Educação Infantil – com 100 crianças de 0 a 5 anos, receberam 1000 kits com brinquedos (bonecas, caminhões e bolas), livros de colorir e diversos doces. Os professores também foram homenageados durante a ação com presentes e agradecimento pela importância do trabalho e pela dedicação.

O Grupo Madero promove há quase 3 anos na escola ações de natal e páscoa (levando presentes, brinquedos, apresentação teatral e alimentação). Devido a pandemia, o grupo ajustou as ações para entregas separadas por períodos e sem aglomerações.

Junior Durski, fundador e chef do Grupo Madero, sempre teve muito apreço pela escola e comunidade que está inserida e apadrinhou e desde então todas as grandes celebrações, como início do ano letivo, páscoa, natal, levando ações culturais e recreativas para as crianças.  Em 2019,  também fortaleceu os lanches das crianças com um café da manhã e da tarde diariamente, levando mais energia e disposição ao dia a dia dos alunos, melhorando de forma significativa a produtividade escolar das crianças. Também foram doados calçados novos e roupas.

“Temos enorme carinho por esta escola e lá temos realizado ações que nos dão muita satisfação. Somos responsáveis por manter vivos os sonhos desta garotada, valorizando sua segunda casa que é a escola”, conta o chef Junior Durski.

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Festival Varilux de Cinema Francês traz vinheta com os filmes da temporada 2020

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O Festival Varilux de Cinema Francês 2020 anuncia a vinheta da mostra que acontece entre 19 de novembro e 3 de dezembro em todo o país. Com trilha sonora do clássico “Acossado”, obra de estreia de Jean-Luc Godard e que completa 60 anos em 2020, o vídeo exibe cenas das produções integrantes dessa edição. Comédia, drama, animação são alguns dos gêneros entre os 19 filmes confirmados – um documentário e 18 longas-metragens de ficção.

Na vinheta, o público pode conhecer as primeiras imagens de filmes franceses inéditos nos cinemas brasileiros.  Estão lá, “A Boa Esposa”, de Martin Provost, estrelado pela atriz Juliette Binoche; “A Garota da Pulseira”, de Stéphane Demoustier; “Apagar o Histórico”, sob direção de Gustave Kervern e Benoît Delépin; “Belle Epoque”, de Nicolas Bedos; “DNA”, de Maïwenn; “Donas da Bola”, de Mohamed Hamidi; “Gagarine”, de Fanny Liatard, Jérémy Trouilh; “Mais que Especiais”, de Eric Toledano e Olivier Nakache. Destaque também para os filmes: “Meu Primo”, dirigido por Jan Kounen; “Minhas férias com Patrick”, de Caroline Vignal; “Notre Dame”, de Valérie Donzelli ; “O Sal das Lágrimas”, de Philippe Garrel; “Persona Non Grata”, direção de Roschdy Zem; “Slalom”, de Charlène Favier; “Sou Francês e Preto”, de de Jean-Pascal Zadi e John Wax; “Verão de 85”, de François Ozon; “A famosa invasão dos ursos na Sicília”, de Lorenzo Mattotti e “O Capital no século XXI”, documentário dirigido por Justin Pemberton e Thomas Piketty.

Em sua 11ª edição, o evento – consolidado como o maior de filmes franceses fora da França – exibe um documentário e 18 longas de ficção com gêneros de comédia, drama e animação. A vinheta tem a duração de um minuto e oito segundos e pode ser conhecida aqui:

O Festival Varilux de Cinema Francês 2020

Um clássico e 18 longas-metragens inéditos e recentes (2019/2020) da cinematografia francesa integram a seleção do Festival Varilux 2020. Entre eles, um documentário e 18 longas de ficção com gêneros como comédia, drama e animação. Ainda não há um número definido de cidades e de cinemas participantes. Devido à pandemia do novo coronavírus, alguns cinemas terão a opção de programar o festival em datas diferentes – até o final de fevereiro de 2021. O importante, de acordo com a Bonfilm, produtora do evento, é que os filmes cheguem ao público em todo Brasil e contribuam para a retomada dos cinemas do país.

O patrocinador principal é o grupo Essilor Varilux e seu apoio se dará por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura. O festival conta também com o apoio da Embaixada da França, das Alianças Francesas do Brasil e da Unifrance. Outros parceiros são Ingresso.com, Club Med e Dispositiva, por meio da Lei Municipal de Incentivo à Cultura do Rio de Janeiro.

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Anvisa autoriza aquisição de 6 milhões de doses da vacina chinesa CoronaVac

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Thales Brandão
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Anvisa emite nota sobre aquisição da vacina chinesa CoronaVac:

“Em relação à nota recentemente divulgada de que a Anvisa retarda a importação de matéria-prima para fabricação de vacinas do Instituto Butantan, informamos que o referido processo já havia sido analisado quando da publicação da notícia e que foram identificadas discrepâncias. Essas discrepâncias foram comunicadas ao Instituto Butantan.

Informamos ainda que, no mesmo processo dos insumos, encontra-se o pedido de autorização excepcional para importação de vacina na forma de seringa preenchida e na forma de um produto intermediário, isto é, o produto não envasado/bulk. É importante esclarecer que são produtos em condições sanitárias diferentes. Entretanto, com o intuito de contribuir para a prontificação mais rápida de toda e qualquer vacina passível de registro, a Anvisa está colocando o pedido de importação de vacinas já envasadas do Instituto Butantan sob análise da ferramenta eletrônica formal, chamada circuito deliberativo, na qual os diretores podem analisar o processo e efetuar a votação sem a necessidade das formalidades de uma reunião presencial e pública da Diretoria Colegiada, conforme aquelas regularmente transmitidas pelos canais do YouTube.

Para não haver perda de tempo, o processo foi desmembrado e as vacinas envasadas terão sua análise feita no prazo máximo de até cinco dias úteis, separadamente da análise do pedido de insumos, pela ferramenta já descrita – circuito deliberativo.

Cabe ressaltar que esse processo se encontrava pautado para o dia 4 de novembro, justamente para que houvesse tempo hábil para o atendimento das discrepâncias apontadas no processo referente à matéria-prima vacinal.

Assim sendo, não há nenhum tipo de retardo/atraso/morosidade por parte da Anvisa. A análise foi feita e as discrepâncias foram encaminhadas para o laboratório a fim de serem solucionadas.

Por fim, a Anvisa mantém o compromisso com o Estado brasileiro de atuar em prol dos interesses da saúde pública.”

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IPCA-15 tem alta de 0,94% em outubro

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Thales Brandão
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Foto: Thales Brandão

O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15) teve alta de 0,94% em outubro, 0,49 ponto percentual (p.p.) acima da taxa registrada em setembro (0,45%) e maior resultado para um mês de outubro desde 1995, quando o IPCA-15 foi de 1,34%. No ano, o IPCA-15 acumula alta de 2,31% e, nos últimos 12 meses, a variação acumulada foi de 3,52%, acima dos 2,65% registrados nos 12 meses imediatamente anteriores. Em outubro de 2019, a taxa foi de 0,09%.

PERÍODOTAXA
Outubro de 20200,94%
Setembro de 20200,45%
Outubro de 20190,09%
Acumulado no ano2,31%
Acumulado nos 12 meses3,52%

Dos nove grupos de produtos e serviços pesquisados, oito tiveram alta em setembro. A maior variação (2,24%) e o maior impacto (0,45 p.p.) vieram do grupo Alimentação e bebidas, que acelerou em relação ao resultado de setembro (1,48%). Transportes teve alta de (1,34%) a segunda maior contribuição no índice do mês (0,27 p.p.). Já a segunda maior variação veio dos Artigos de Residência (1,41%), cujos preços subiram pelo sexto mês consecutivo. O único grupo a apresentar queda em outubro foi Educação (-0,02%). Os demais ficaram entre as altas de 0,14% em Despesas Pessoais e de 0,84% em Vestuário.

IPCA-15 – Grupos – Variação e Impacto   
GrupoVariação Mensal (%)Impacto (p.p.)
Setembro Outubro Setembro Outubro
 Índice Geral0,45 0,94 0,45 0,94
Alimentação e Bebidas1,482,240,300,45
Habitação0,340,400,050,06
Artigos de Residência0,791,410,030,05
Vestuário-0,270,84-0,010,04
Transportes0,831,340,160,27
Saúde e Cuidados Pessoais-0,690,28-0,090,04
Despesas Pessoais0,090,140,010,02
Educação-0,11-0,02-0,010,00
Comunicação0,150,230,010,01
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Índices de Preços, Sistema Nacional de Índices de Preços ao Consumidor.

A aceleração do grupo Alimentação e bebidas (2,24%) deve-se especialmente à alta dos alimentos para consumo no domicílio, que passaram de 1,96% em setembro para 2,95% em outubro. A maior contribuição (0,13 p.p.) veio das carnes (4,83%), cujos preços subiram pelo quinto mês consecutivo. Destacam-se também as altas do óleo de soja (22,34%), do arroz (18,48%), do tomate (14,25%) e do leite longa vida (4,26%). Por outro lado, houve queda nos preços da cebola (-9,95%) e da batata-inglesa (-4,39%).

Os alimentos para consumo fora do domicílio também registraram alta (0,54%), com destaque para a refeição, que acelerou de 0,09% em setembro para 0,93% em outubro.

No grupo dos Transportes (1,34%), a alta foi impulsionada pelo resultado das passagens aéreas, que subiram 39,90% e contribuíram com 0,13 p.p. no IPCA-15 do mês. Em todas as áreas pesquisadas houve altas nos preços desse subitem, variando desde os 21,66% de Porto Alegre até os 49,71% de Curitiba. O segundo maior impacto (0,04 p.p.) veio da gasolina (0,85%), sua quarta alta consecutiva, embora menos intensa que no mês anterior (3,19%).

Ainda no grupo dos Transportes, os preços do seguro voluntário de veículo subiram 2,46%, após sete meses consecutivos de quedas. Nesse grupo, os únicos subitens com variações negativas foram ônibus interestadual (-2,73%) e gás veicular (-1,36%).

Artigos de residência subiram 1,41%, acelerando em relação a setembro (0,79%). Todos os itens do grupo tiveram alta, com destaque para mobiliário (1,75%), que havia recuado (-0,14%) no mês anterior, e tv, som e informática (1,68%).

O grupo Vestuário teve alta de 0,84%, após recuar (-0,27%) em setembro. Enquanto as roupas masculinas e infantis subiram 1,31% e 1,07%, respectivamente, os preços das roupas femininas caíram 0,10%. As joias e bijuterias (1,73%), por sua vez, seguem em alta e acumulam, no ano, variação de 10,68%.

No grupo Habitação (0,40%), o maior impacto (0,02 p.p.) veio do gás de botijão, com alta de 2,07%. Já o gás encanado recuou 0,17%, com a redução de 8,88% nas tarifas em Curitiba (-1,64%), vigente desde 19 de agosto. Quanto à taxa de água e esgoto (0,16%), foram registrados dois reajustes: de 5,88% em uma das concessionárias de Porto Alegre (1,19%), a partir de 1º de outubro; e de 3,40% em São Paulo (0,11%), válido desde 15 de agosto. Por fim, a energia elétrica subiu 0,11%, com resultados que foram desde a queda de 0,80% em Salvador até a alta de 0,68% em Porto Alegre.

Em outubro, o IPCA15 aumentou em todas as regiões. O menor resultado foi o da região metropolitana de Salvador (0,43%), por conta da queda nos preços da gasolina (-5,87%). Já a maior variação foi na região metropolitana de Fortaleza (1,35%), influenciada pelas altas nos preços do arroz (23,02%), das carnes (4,79%) e da gasolina (2,78%).

IPCA-15 – Regiões     
RegiãoPeso Regional (%)Variação Mensal (%) Variação Acumulada (%) 
SetembroOutubroAno12 meses
Fortaleza3,880,571,353,814,78
Belém4,460,381,332,394,50
Recife4,710,501,123,704,28
Belo Horizonte10,040,421,052,483,55
Goiânia4,961,101,041,793,52
São Paulo33,450,440,962,453,66
Brasília4,840,700,891,723,03
Curitiba8,090,520,861,523,12
Rio de Janeiro9,770,190,862,113,21
Porto Alegre8,610,410,771,672,88
Salvador7,190,180,432,273,26
Brasil100,000,450,942,313,52
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Índices de Preços, Sistema Nacional de Índices de Preços ao Consumidor. 

Para o cálculo do IPCA-15, os preços foram coletados de 12 de setembro a 13 de outubro de 2020 (referência) e comparados com aqueles vigentes entre 14 de agosto e 11 de setembro de 2020 (base). O indicador refere-se às famílias com rendimento de 1 a 40 salários mínimos e abrange as regiões metropolitanas do Rio de Janeiro, Porto Alegre, Belo Horizonte, Recife, São Paulo, Belém, Fortaleza, Salvador e Curitiba, além de Brasília e Goiânia. A metodologia é a mesma do IPCA, diferindo apenas no período da coleta e na abrangência geográfica.

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