Com a esperança de que está por vir um ciclo mais leve divertido todos nós, a Pitú acaba de lançar uma série de latas com embalagens temáticas para receber o ano novo de braços abertos e pensamentos positivos. No total, seis ilustrações distintas com desejos para 2021 estampam as latas de 350 ml da tradicional cachaça “branquinha” da Pitú. E os consumidores ou colecionadores já podem ficar atentos às gôndolas dos mercados: a cachaçaria pernambucana distribuiu cinco milhões de unidades das latas especiais por todos os estados do Brasil. A criação é assinada pela agência Ampla Comunicação.
Proporcionando momentos de alegria, descontração e leveza entre amigos e pessoas queridas, sempre apostando no bom-humor, as campanhas e ações de entretenimento da Pitú possuem o grande diferencial de cativar, fidelizar e estreitar o relacionamento com os apreciadores da cachaça. Seja para tomar aquela cachacinha da virada do ano, ou apenas para colecionar mais uma versão da latinha comemorativa, a nação pituzeira vai poder escolher um desejo para 2021 e brincar com os diferentes temas. Já é tradição! O brinde da virada será com responsabilidade, otimismo e as resenhas da Pitú espalhadas por todo o País.
Divulgação
Confira os desejos para 2021 que estampam as seis versões das latinhas temáticas:
Que 2021 seja um ano de união. Com muito gelo, Pitú e limão.
Que 2021 traga sabedoria. Para ninguém errar na hora de dividir a conta.
Que 2021 traga sorte no amor. Mas se trouxer uns contatinhos, já resolve.
Que em 2021 a resenha seja grande. E venha parcelada em 12 meses.
Que 2021 traga felicidade. Ou feriados prolongados, que é quase a mesma coisa.
Que 2021 traga mais prosperidade e menos aglomeração de boletos.
FICHA TÉCNICA
Agência: Ampla ComunicaçãoCliente: Pitú
Responsável pela aprovação no cliente: Eduarda Ferrer
Para atender veranistas e moradores do litoral do Estado e de Santa Catarina, o Banrisul disponibiliza uma ampla rede de atendimento em 19 municípios. Como forma de suprir o aumento da demanda neste período de verão, as salas de autoatendimento das agências funcionarão em horário estendido até o dia 15 de março de 2021. Nestas localidades, o cliente do Banrisul poderá contar com agências bancárias, postos de atendimento, correspondentes Banriponto, terminais de autoatendimento em pontos externos, caixas eletrônicos da rede Saque e Pague e cashes do Banco24Horas. Os locais de atendimento nos municípios participantes do Projeto Verão podem ser acessados no site do Banco www.banrisul.com.br (Página Inicial » Onde tem Banrisul? » Autoatendimento » Arquivos Relacionados (Projeto Verão – Atendimento Banrisul no RS e em SC).
CANAIS DIGITAIS
O Banrisul, respeitando as medidas de prevenção à COVID-19, salienta que, antes de agendar o atendimento presencial nas agências, o cliente deve conferir se a demanda pode ser resolvida por meio dos canais digitais, que são seguros, ágeis e favorecem a proteção de todos.
Pelo aplicativo Banrisul Digital ou pelo Internet Banking – Home e Office Banking – os correntistas têm acesso aos serviços de extratos; pagamentos; transferência de valores; cartão de crédito; empréstimos; investimentos; câmbio; depósito de cheques; bloqueio de conta, cheque, cartão e senha de seis dígitos; dentre outros serviços.
ATENDIMENTO POR AGENDAMENTO Em caso de necessidade de atendimento presencial nas agências, a visita deve ser agendada. Para solicitar o agendamento, o Banrisul disponibiliza aos seus clientes o aplicativo Banrisul Digital e o site www.banrisul.com.br. O cliente pode acessar o aplicativo Banrisul Digital e escolher a opção “Agendamento de Atendimento” que está disponível na primeira tela de acesso em “Outros Serviços”. Caso o cliente opte por realizar o agendamento pela internet, deve clicar na opção “Agende seu Atendimento” na página principal do site.
ANR emite nota sobre fechamento dos restaurantes em SP:
“Diante dos anúncios recentes, a Associação Nacional de Restaurantes (ANR) recebe com preocupação as novas medidas restritivas que afetam também restaurantes no estado de São Paulo, com as regras mais rígidas nos dias 25, 26 e 27 de dezembro e 1, 2 e 3 de janeiro de 2021.
O setor permaneceu fechado por mais de 100 dias este ano, entre março e julho. Até setembro, segundo o Novo Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), foram mais de 84 mil demissões no setor no estado de São Paulo, o que representa cerca de 1/3 do total de cortes no país no mesmo período. Só na cidade de São Paulo, a estimativa da ANR é de que mais de 10 mil empresas do setor fecharam as portas na crise, de um total de 55 mil antes da pandemia. Dentre elas, muitas marcas tradicionais que representavam um papel relevante na cultura e memória da cidade.
Estamos convictos de que os restaurantes não são os vilões do atual agravamento da pandemia. Não há qualquer pesquisa científica para embasar as decisões de fechamento completo de todo o setor em São Paulo. Ao contrário, as mais recentes, como a divulgada em Nova Iorque este mês, mostram que apenas 1,4% das infecções vêm de bares e restaurantes. A imensa maioria, cerca de 75% dos casos, vêm de reuniões privadas.
Desde o início da crise, a ANR se empenhou em orientar seus associados a cumprirem rigorosos protocolos de segurança. Nosso manual serviu de base para muitos estados e municípios. Distanciamento, limitação de capacidade, assepsia intensa, proteção de colaboradores e clientes, segurança de alimentos, tudo foi extremamente cuidado.
Os negócios retomaram as atividades há meses e não houve aumento de contaminação, pelo contrário. A imensa maioria dos restaurantes segue rigorosamente todos os protocolos contra a covid-19. Se houve piora nos indicadores, não foi por nossa atuação. O mesmo não se vê em inúmeras atividades formais e informais que não sofreram tantas restrições. Além do mais, restaurantes são locais controlados e controláveis por parte do Estado. Fechá-los significa levar a população a frequentar encontros sociais domésticos e privados, onde as normas de segurança sanitárias não são fiscalizadas.
Frear o movimento de retomada neste momento é ignorar também o fato de que muitas empresas, já combalidas, investiram em adaptações do espaço físico, compra de EPIs, reposição de estoque e recontratação de pessoal para reabrir. Agora, diante de novas restrições, seguirão sem meios para recuperar um alto investimento financeiro, muitas vezes, inclusive, acima do exigido, a fim de assegurar a saúde coletiva.
Vale ressaltar, ainda, que cerca de 40% dos estabelecimentos não possuem serviço de delivery e contavam com as vendas de fim de ano para honrar o 13º salário de seus funcionários.
A ANR ressalta que em nenhum momento o setor discordou da necessidade da adoção dos protocolos sanitários. Sempre nos colocamos e continuaremos abertos ao diálogo e disponíveis à colaboração. Por isso, apesar de entendermos a delicadeza da situação em relação à saúde, somos contrários ao aumento de restrições e temos o dever de alertar que medidas adicionais levarão a novos fechamentos de negócios que representam a única fonte de renda de milhares de famílias em todo o Estado.
A campanha especial de fim de ano da Solar Coca-Cola, que leva a assinatura da agência de live marketing, DOT Promo, já pode ser vista na TV aberta, isso porque desde XXX a campanha foi liberada para transmissão nas emissoras de televisão. A ação levou a magia do Natal para um vilarejo no interior pernambucano.
Agência de referência em ações de live marketing no país, redesenhou a ação de Natal para um projeto que une magia, intervenção urbana e responsabilidade social. A Dot Promo também foi responsável pela operação das últimas edições da Caravana Coca-Cola, tradicional cortejo natalino que encanta as ruas de capitais do Nordeste e que teve de ser suspenso em 2020 em função das medidas de prevenção contra o coronavírus.
O VT da campanha já vem sendo rodado nas plataformas digitais da Coca-Cola Brasil.
A Ecoparada Madero, o maior conglomerado gastronômico em rodovias do país, abriu as portas para o público pela primeira vez, no sábado (19/12), na véspera da semana de Natal, com seis restaurantes do Grupo Madero, sendo três deles novas operações, com diversidade para atender as preferências do público. Além disso, há também o novo Empório Madero, onde é possível adquirir itens de conveniência, pratos e produtos exclusivos, assinados pelo Chef Junior Durski.
Localizada no quilômetro 44 da Rodovia Castello Branco, principal ligação entre a Região Metropolitana de São Paulo e o Centro-Oeste paulista, fica há menos de 1 hora da capital de São Paulo e vizinha de cidades como Barueri, Osasco, Santana de Parnaíba e Sorocaba.
O empreendimento, com investimento de 40 milhões, é a maior operação do Grupo e promete revolucionar o conceito de alimentação nas estradas. A ideia é que a Ecoparada Madero receba os paulistas, que viajam para as proximidades, com diversas opções gastronômicas, em um ambiente sofisticado, inovador e ecológico. Além disso, o complexo deve ser também o destino de viagem de moradores de cidades vizinhas que terão no conglomerado uma grande opção de lazer e gastronomia da melhor qualidade.
Os visitantes, ansiosos pela novidade, sinalizada em toda a rodovia por imensos outdoors, foram recebidos com os protocolos de prevenção ao coronavírus, com aferição de temperatura, pontos de dispensa de álcool em gel, distanciamento de mesas e uso obrigatório de máscaras.
O empreendimento, que começou a ser idealizado há 2 anos, foi construído em tempo recorde e o projeto arquitetônico, assinado por Kethlen Ribas Durski, se destaca pela inovação e sustentabilidade com padrões ESG (Padrões ambientais, sociais e de governança), em espaço de cinco mil metros quadrados.
Na área externa, com mais de 200m² de jardim vertical, as Madero Towers chamam a atenção com estruturas inspiradas na beleza da natureza, e criam um ecossistema autossuficiente. Suas placas de energia fotovoltaica alimentam todo o sistema de iluminação e ainda contribuem para a alimentação dos pontos de carregamento de carros elétricos do estacionamento. Além da produção de energia limpa, também possuem um sistema de captação de água da chuva para a irrigação de mais de 4.000 mudas ornamentais e de 320 m² de telhado verde, com um sistema inteligente de monitoramento das condições climáticas locais, permitindo que a irrigação seja feita de forma mais eficiente, otimizando os recursos hídricos e energéticos.
Os restaurantes mantêm suas identidades e todos os pratos são assinados pelo Chef Junior Durski, com inspirações que vão desde as receitas da avó do Chef, aos clássicos já conhecidos do Madero e do Jeronimo. Nas novas operações, uma das estrelas é o Madero Chicken, cujo carro-chefe é o Balde de Frango Frito crocante em três tamanhos e o Meio Frango Assado (para duas pessoas), marinado 24h em temperos frescos, garantindo sabor exclusivo. Há também Maionese Light de Batatas para acompanhar, Fettuccine ao Sugo, e Farofa Especial usada para rechear a ave. Outra sugestão é o Combo Roasted Chicken Bacon (Pão brioche, frango assado (100 g), bacon, alface e tomate orgânicos, queijo tipo cheddar e molho rosé com batatas fritas (120 g) e bebida (500 ml)).
No novo Madero Grill & Salad, o variado cardápio é dedicado a cortes de carnes cuidadosamente selecionados como a Picanha Premium, Bife de Chorizo, L’Entrecôte do Chef (250 g – Filé argentino com molho especial à base de manjericão e mostarda Servido com batatas fritas) e as Baby Back Ribs (400 g – Suculenta costelinha, assada no forno e finalizada na churrasqueira, coberta com nosso delicioso molho barbecue), além da já consagrada Linguicinha de Pernil Defumada e Grelhada na Churrasqueira (130 g – Acompanha pão crocante, farofa e chimichurri).
O Madero Café é outra nova atração com parada obrigatória para aquele cafézinho especial. Com delícias assinadas pela chef pâtisserie Laysa Durski, o cardápio de dar água na boca encanta com deliciosos Muffins de Blueberry ou Chocolate, Bolo de Chocolate (com cobertura de brigadeiro), Bolo de Amendoim e Cinnamon Roll Tradicional ou com Doce de Leite, entre muitas outras delicias. Há também salgados e sanduíches leves, focaccias e empadas, que são receitas especiais da avó de Durski, feitas com cebola fatiada, puxada na frigideira com sal e pimenta, com sabor levemente adocicado. Os cafés especiais têm blends exclusivos e podem vir acompanhados de diversas porções, como a de pão de mel, por exemplo. Para quem quiser sabores ainda mais doces, os Frapês se apresentam nos sabores de Brigadeiro, Chocolate Branco e Doce de Leite, além de Parfait de Frutas Vermelhas.
No Jeronimo Burger, lançado há três anos, com foco nos millennials, a diversão são as quatro opções de tamanhos de lanches: P, M, G e GG, e o campeão é o burger feito com quantidade perfeita de carne, sob o calor da chapa de aço cromado em alta temperatura, criando uma casquinha por fora e mantendo por dentro a suculência e o melhor sabor. Já no Jeronimo Ice, o convite é se refrescarcom delícias geladas, como a Casquinha Black com Borda de confeito de Chocolate e Vanilla, eos inesquecíveis sabores de Brownie ou Banana em Calda.
Claro que o Madero Burger não poderia faltar com seus hamburgers premiados, grelhados ao fogo forte e o cardápio com todas as delícias já conhecidas do público, como o Cordeiro Super, Madero Vegetariano e Madero Vegano, entre muitas outras.
Última parada e uma das grandes atrações é o Empório Madero, que oferece pratos “to go” com os sabores “comfort food”, feitos artesanalmente pelo Chef Junior Durski. Há ainda diversos doces de fazenda, como o Figo em Calda, Abóbora Orgânica, além de Bolachas Caseiras e Biscoito de Polvilho, vindos da Cozinha Central de Ponta Grossa, no Paraná, deixando aquele gostinho de quero mais e vontade de voltar.
A crise ocasionada pela pandemia de coronavírus refletiu com força nas vendas de Natal, conforme os lojistas da capital gaúcha. Para 73% deles, de acordo com sondagem realizada na manhã desta quinta-feira, 24, pelo Núcleo de Pesquisa do Sindilojas Porto Alegre, houve queda, em média de 25% em comparação ao mesmo período de 2019. O ticket médio, no entanto, ficou alto, em R$ 311, segundo os comerciantes.
Em relação à forma de pagamento, a maioria dos porto-alegrenses havia mencionado a intenção de pagar à vista, em dinheiro ou no débito, em pesquisa realizada pela Entidade com os consumidores, sobre intenção de compra. Já conforme os lojistas, 70% das compras foram feitas parceladas no cartão ou crediário da loja. As compras à vista representam 30%.
Ainda de acordo com a apuração, o pagamento no cartão de crédito em parcelas ocorreu na maior parte das vendas realizadas pelos canais online, em 58,6% dos casos. O link de pagamento, formato que teve grande ascensão este ano e que também permite escolher o número de parcelas, foi o formato utilizado para 13,8% das compras. As vendas à vista representam 27,6% do total.
A respeito dos canais de venda, os varejistas indicaram que mesmo com o crescimento do uso das plataformas digitais este ano, as lojas físicas seguem sendo a principal escolha dos clientes, com 58,6% dos resultados. Para 38,6% o consumo ocorreu em ambos os formatos, e para 2,9% apenas pela internet. Para estes últimos, o WhatsApp foi o canal mais utilizado, com 65,5% dos atendimentos, seguido do site da loja, com 34,5% do fluxo de compras.
A pesquisa revelou, também, que 41,4% dos lojistas fizeram promoções de produtos para este Natal e que o maior movimento à procura dos presentes no comércio está sendo esta semana. No segmento de vestuário, as blusas e os vestidos foram os itens mais vendidos. No de calçados, chinelos e rasteirinhas. Smartphones e TVs foram os produtos mais comprados nas lojas de eletrodomésticos e eletroeletrônicos. No ramo de material de construção, artigos de pintura, torneiras e mangueiras lideraram a lista, e no de cosméticos, sabonetes e cremes hidratantes.
O Governo Federal emitiu portaria publicada em edição extra do Diáro Oficial da União (DOU) hoje a noite, quarta-feira (23), o comunicando a proibição de voos que tenham origem ou passagem pelo Reino Unido e aplicou restrições às entradas de estrangeiros no país pelas fronteiras terrestres ou aquaviárias, com exceção do fluxo terrestre com o Paraguai.
As medidas estão orientadas após a descoberta de uma mutação do novo coronavírus considerado mais contagioso que o anterior que provoca a Covid-19. As restrições temporárias seguem recomendações da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).
Antes do Brasil, outros países já haviam proibido a entrada de voos que tenham passado por aeroportos britânicos.
Confira na íntegra publicação no Diário Oficial da União (DOU), clique aqui
O SBT conquistou a vice-liderança no ranking geral das audiências na Grande São Paulo, na média geral das 24 horas, em 2020, e é a segunda emissora mais vista do Brasil há quatro anos consecutivos. O canal é o segundo colocado no maior mercado publicitário do País desde 2017.
Segundo dados consolidados do Kantar Ibope Media, entre 1º de janeiro e 20 de dezembro deste ano, o SBT marcou 5 pontos de média. No mesmo período e faixa horária a emissora terceira colocada ficou com 4,8 pontos de média e a líder com 12,9.
Em Porto Alegre o SBT também superou a concorrência e conquistou a segunda colocação geral na média de 2020. Este ano, até o dia 20 de dezembro, o canal acumula 3,4 pontos na média das 24 horas do dia. Índice 19% superior ao registrado pela terceira colocada, que no mesmo período e faixa horária ficou com 2,9 pontos de média. A líder ficou com 13,2.
Com o resultado, o SBT completou seis anos consecutivos na vice-liderança em Porto Alegre, posição que ocupa desde 2015.
Em Curitiba, na média anual, o SBT completou oito anos seguidos na segunda colocação geral e é vice-líder desde 2013. Este ano, o canal encerrou com 4,3 pontos de média. A emissora terceira colocada ficou com 3,8 pontos de média e a primeira com 11,1.
Na média geral de 2020, o SBT também alcançou o segundo lugar isolado em Fortaleza ao registrar, entre o dia 1º de janeiro e 20 de dezembro, média de 5,1 pontos na faixa das 24 horas. Índice 60% superior ao registrado pela terceira colocada, que registrou, no mesmo período, média de 3,2 pontos. A líder marcou 11,2 pontos de média.
O canal completou seis anos consecutivos na vice-liderança em Fortaleza, posição que está desde 2015.
No Recife, o SBT marcou 4,6 pontos de média em 2020 e encerrou o ano na segunda colocação isolada, posição que está, de forma consecutiva, há seis anos, desde 2015.
A terceira colocada encerrou o período com 4 pontos de média e a primeira com 12,5.
Em Manaus o SBT foi vice-líder com ampla vantagem na média anual de 2020 e completou dois anos seguidos na segunda colocação, já que também encerrou o ano de 2019 à frente da terceira colocada.
Este ano, o canal registrou 3,8 pontos de média contra 2,5 da concorrência. A líder fechou com 11,8 de média.
No Rio de Janeiro, entre o dia 1º de janeiro e 20 de dezembro, ainda na média das 24 horas, o SBT empatou na segunda colocação com 4,2 pontos de média. No mesmo período e faixa horária, a emissora líder ficou com 14,3.
Trenó na Casa do Papai Noel. Crédito:
Bulldog Estúdio
Neste ano de pandemia, o Banco do Brasil (BB) presenteia diversas capitais com iluminação e ações de Natal recheadas de criatividade. Com planejamento e criação da Agência Terruá, o BB convida as pessoas a imaginarem “um fim de ano incrível”, com direito a espaços inspiradores, personagens, iluminação “dançante”, painel gigante interativo, árvore de Natal gigante grafitada, performances, ações sociais, música e um Papai Noel moderno, que conversa com as crianças por videochamada direto do seu home office.
“O BB, com as decorações de fim de ano, quer transportar o visitante a um território de sonhos, imaginando as conquistas e alegrias de 2021”, adianta Antonio Hamilton Mourão, gerente Executivo do Banco do Brasil.
Para o sócio da Agência Terruá, Moisés Gomes: “Até o Papai Noel precisou se reinventar nesse ano maluco. Desenvolver um projeto desse porte, com tantos pontos de contato e de maneira integrada foi um desafio para todos os envolvidos: fornecedores, equipe interna e para o próprio Banco. O resultado é esse presente incrível para a população”, afirma.
No último dia 5, o BB inaugurou, em Brasília, o Bosque da Imaginação, um espaço inspirador e instagramável, com árvores luminosas, que “dançam” conforme a música, luzes e cores que despertam sensações, repleto de personagens natalinos, tudo para visitar de dentro do carro. O objetivo do espaço é transportar o visitante a um território de sonhos, imaginando as conquistas e alegrias de 2021.
O edifício-sede ganhou um painel de LED de 30m x 55m, com arte animada da dupla de artistas urbanos de Brasília, Daniel Toys & Omik. A noite de inauguração contou com abertura da banda de funcionários do BB, Projeto Autoral Livre e videoclipes com apresentação de outras bandas que também são formadas por funcionários, live do Seu Jorge, que cantou ao lado da Orquestra Filarmônica de Brasília, além de uma queima de fogos sustentável – que não afetam a audição da vizinhança e nem a dos bichos de estimação. O evento foi em modelo drive-in.
Uma árvore de Natal de 17 metros, grafitada por Daniel Toys & Omik, também foi inaugurada e enfeitada com ilustrações que remetem à sustentabilidade, cultura, esportes e tecnologia, temas destaque na atuação do Banco do Brasil.
Até o dia 27 de dezembro, fica aberta ainda, no CCBB de Brasília, a Casa do Papai Noel. Um espaço com um trenó voador para as famílias postarem fotos incríveis no Instagram, diversos ambientes lúdicos e uma poltrona gigante, de onde as crianças ganham brindes e podem conversar ao vivo com o bom velhinho, que está trabalhando direto do seu “home office”, via videochamada. Os ingressos podem ser retirados gratuitamente no site www.eventim.com.br e a procura está grande.
A criação da Agência Terruá desenvolveu também, em parceria com a Briva10, ação interativa para os funcionários do Banco: os colaboradores sobem uma foto no hotsite da campanha e sua imagem vira parte da campanha e é projetada no telão de 55 metros de altura, instalado no Ed Sede do Banco.
“Esse projeto envolve muitos pontos de contato e gera conversas com diversos públicos. Em comunicação, isso é o que chamamos de branded content. Um projeto desse porte é um presente para população, mas é também um grande ativo na para a construção da marca do Banco do Brasil”, analisa Duda Moreira Salles, Diretor de Criação da Agência Terruá.
Além dos espaços em Brasília, todos os prédios do Centro Cultural Banco do Brasil no Rio de Janeiro, em São Paulo e em Belo Horizonte, bem como o Edifício Maratazzo, em São Paulo, ganharam iluminação especial até o dia 6 de janeiro.
Em um ano de tantas mudanças e desafios, nada melhor do que, mesmo à distância, as pessoas encontrem novas maneiras de desfrutar as festividades de Fim de Ano e preservar tradições deliciosas, como é o caso das ceias e almoços de Natal e Ano Novo. Faltando poucos dias para as comemorações, os preparativos seguem a todo vapor e no sortimento de Qualitá, marca exclusiva do Pão de Açúcar e do Extra, não poderia ser diferente: a marca conta com quatro cortes de carnes clássicos e tradicionais dessa época do ano.
Para 2020, as apostas da marca são o Pernil (a partir de R$ 26,80), a Ave Masterchef (a partir de R$ 10,99), o Lombo (a partir de R$ 28,90) e o Tender (a partir de R$ 28,90), sendo os três últimos já temperados. As quatro opções já vêm prontas para assar e tornam o preparo ainda mais prático, deixando mais tempo para que as famílias e amigos desfrutem juntos do clima mágico natalino e sem precisar sair de casa, já que todos os itens podem ser encontrados tanto nas lojas físicas do Pão de Açúcar e do Extra quanto nos e-commerces www.paodeacucar.com e www.clubeextra.com.br.
Além da qualidade e praticidade garantidas dos produtos Qualitá, que tem um portfólio com mais de dois mil itens, seus produtos são excelentes opções para aqueles que valorizam o custo-benefício na hora das compras. A economia proporcionada pela compra dos produtos Qualitá é uma dos principais atrativos, já que os preços podem ser até 30% mais baratos se comparados com os itens de marcas líderes de cada categoria, o que também inclui o segmento de carnes natalinas, proporcionando ceias saborosas e também mais econômicas.
