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CBF terá de responder por que não utiliza o número 24 no uniforme da Seleção na Copa América

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A Confederação Brasileira de Futebol (CBF) terá 48 horas para responder à Justiça o porquê de não usar o número 24 nas camisas dos jogadores na Copa América. A decisão liminar o juiz Ricardo Cyfer, da 10ª Vara Cível do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJRJ), atende ação apresentada pelo Grupo Arco Íris de Cidadania LGBT. O Brasil é a única seleção da competição que não usa o 24 nos uniformes, pulando do 23 para o 25.  

A CBF também terá de responder outras quatro perguntas formuladas pelo Grupo Arco-Íris: se a não inclusão do número 24 nos uniformes é uma política deliberada; qual departamento da instituição é responsável pela deliberação dos números; quais as pessoas e funcionários são responsáveis pela definição da numeração; e se existe alguma orientação da FIFA ou da Conmebol sobre o registro de atletas com a camisa 24.  

O grupo reclama que “o fato da numeração da seleção brasileira pular o número 24, considerando a conotação histórico cultural que envolta esse número de associação aos gays, deve ser entendido como uma clara ofensa a comunidade LGBTI+ e como uma atitude homofóbica.” 

“Além disso, o contexto fático em que se inseriu a questão na fundamentação da presente ação, qual seja, o intercurso da Copa América – competição de âmbito internacional com ampla veiculação e audiência no Brasil -, aliado ao fato de que esta competição se encerra, segundo previsto, no próximo dia 10 de julho, demonstra a urgência da medida pleiteada.”, avaliou o magistrado na decisão.  

O juiz Ricardo Cyfer afirmou que medidas afirmativas e de respeito à comunidade LGBTQIA+ têm sido cada vez mais importantes na luta contra a discriminação e a violência às minorias, especialmente num esporte tradicionalmente ligado ao universo masculino. 

“A luta da comunidade LGBTQIA+ pelo fim da discriminação contra seus membros, com o reconhecimento do seu direito a uma convivência plena na sociedade, é amplamente conhecida, tendo suas causas e seu desenvolvimento sido sobejamente detalhados na narrativa dos fatos na inicial desta ação”, ressaltou. 

Processo nº: 0144078-50.2021.8.19.0001 

CidadeMarketing com informações do TJRJ.

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JBS antecipa em cinco anos meta de desmatamento ilegal zero para Cerrado, Pantanal, Mata Atlântica e Caatinga

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Divulgação

A JBS, segunda maior empresa de alimentos do mundo e líder em proteína, antecipou de 2030 para 2025 sua meta de desmatamento ilegal zero para sua cadeia de fornecimento de bovinos, incluindo os fornecedores de seus fornecedores, nos biomas Cerrado, Pantanal, Mata Atlântica e Caatinga, mesmo compromisso já estabelecido para a Amazônia. Trata-se da meta mais abrangente e desafiadora entre as empresas de proteína do país, ao contemplar o monitoramento de fornecedores para todos os biomas em que a empresa opera, e a que tem prazo mais curto. 

“Esse é um passo fundamental, que responde a um desafio para todo o setor”, afirma Renato Costa, presidente da Friboi. “Estamos cumprindo com nossa responsabilidade e atuando em parceria com toda nossa cadeia produtiva para garantir sua sustentabilidade”, completa.  

A antecipação foi viabilizada pelo rápido avanço da Plataforma Pecuária Transparente. Com o uso de tecnologia blockchain, a JBS vai avançar na rastreabilidade da cadeia até 2025, identificando elos anteriores e aplicando critérios de sustentabilidade para análise dos fornecedores de seus fornecedores em todos os biomas em que opera. De forma inédita no setor, a nova plataforma permite que todos os fornecedores diretos de animais da Companhia também avaliem seus próprios fornecedores, para garantir que todos estejam atendendo a Política de Compra Responsável da JBS.  

Em operação desde 2009, o Sistema de Monitoraramento da JBS avalia diariamente quase 80 mil fazendas fornecedoras e cobre, por análises de imagens de satélite das propriedades, para prevenir desmatamento, uma área de 85 milhões de hectares (850.000 km²), maior que o território da França, maior país da Europa ocidental com 643.801 km². Ao longo dos últimos dez anos, mais de 11 mil fornecedores foram bloqueados por não estarem em conformidade com os critérios socioambientais da JBS. Todo o sistema e as compras de bovinos da Companhia são auditados de forma independente. Os resultados das auditorias anuais são publicados no site da Companhia. 

Além de avançar no monitoramento e rastreabilidade da cadeia, a JBS vem ajudando os produtores na regularização ambiental de suas propriedades, por meio de uma rede de Escritórios Verdes, localizados em suas unidades de processamento em várias regiões do país. Já são 13 escritórios abertos, para prestar assistência técnica a todos os produtores que aderirem à Plataforma Pecuária Transparente e precisarem de apoio para solucionar seus passivos ambientais e atingir conformidade legal. Com esse suporte técnico, fazendas hoje bloqueadas, por exemplo, poderão voltar a ser fornecedoras após a sua regularização. 

Todos os fornecedores da JBS deverão aderir à Plataforma Pecuária Transparente até o fim de 2025. A partir de 1º de janeiro de 2026, passa a ser condição obrigatória para negociar animais com a Companhia a adesão à Plataforma. Assim será possível garantir o cumprimento da política de tolerância zero para o desmatamento ilegal, além dos demais critérios socioambientais da JBS.  

“Sabemos que a confiança é vital nesse processo de transformação com os fornecedores. Por isso tudo está sendo construído com muito diálogo, aprendizado e transparência. A adesão dos produtores à nossa estratégia tem sido muito positiva e pode ser que a meta seja atingida em menos tempo que o previsto. Estamos trabalhando para isso”, diz Márcio Nappo, diretor de Sustentabilidade da JBS. 

Todos esses avanços no sistema de monitoramento da cadeia de fornecimento se alinham ao Compromisso Net Zero 2040, anunciado pela JBS em março deste ano. Primeira empresa global do setor de proteína a estabelecer essa meta, a Companhia vai zerar o balanço líquido de suas emissões de gases causadores do efeito estufa em menos de duas décadas, reduzindo a intensidade de suas emissões diretas e indiretas e compensando toda a emissão residual em todas suas operações e cadeias de valor no mundo.  

Para isso, a JBS vai utilizar os critérios baseados na ciência estabelecidos pela Science Based Targets initiative. A SBTi é uma parceria entre o Carbon Disclosure Project (CDP), o Pacto Global das Nações Unidas, o World Resources Institute (WRI) e o World Wildlife Fund (WWF) pela promoção de uma economia de carbono zero. A Companhia integra, ainda, a iniciativa Race to Zero da ONU. 


Saiba mais sobre os projetos da JBS para garantir a sustentabilidade em toda a cadeia, da origem ao varejo – https://jbs360.com.br/ – e sobre o Net Zero 2040 – https://jbs.com.br/netzero/

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Brasil é o terceiro país das américas em segurança cibernética

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A União Internacional de Telecomunicações (UIT) classificou nesta semana o Brasil como o terceiro país das américas mais comprometido com a Agenda Global de Segurança Cibernética. A conquista da atual posição do País no Índice Global de Segurança Cibernética 2020 – em 2018 o Brasil era o sexto mais seguro do continente – é resultado de ações como o estabelecimento da Política Nacional de Segurança da Informação, em 2018, e das Estratégias Nacionais de Segurança Cibernética e de Segurança de Infraestruturas Críticas, em 2020. Em atendimento às políticas públicas do setor, a Anatel editou o Regulamento de Segurança Cibernética da Anatel (Resolução nº 740/2020). Além disso, a Anatel criou em seu portal um espaço dedicado à segurança cibernética com a regulamentação disponível e repositório de informações sobre o tema.   

Entre os países americanos, apenas Canadá (97,67) e Estados Unidos (100) estão, atualmente, à frente do Brasil, que obteve nota 96.6. No ranking mundial, o País ocupa a 18ª colocação; na edição anterior do Índice, em 2018, estava na 70ª posição. O Brasil foi classificado como detentor de estrutura legal robusta e com estruturas organizacionais e técnicas que podem ser fortalecidas para a segurança cibernética do País. O Regulamento de Segurança Cibernética brasileiro obriga prestadoras de telecomunicações – como empresas de telefonia fixa e móvel, de banda larga e de TV por Assinatura – a manter Política de Segurança Cibernética, realizar ciclos de avaliação de vulnerabilidades, adotar fornecedores que possuam Política de Segurança Cibernética compatível, compartilhar incidentes relevantes entre elas e a notificar a Agência sobre incidentes que afetem a segurança das redes e os dados dos usuários.    

Com o objetivo de fortalecer as estruturas organizacionais da sociedade brasileira e colaborar com o desenvolvimento das ações ligadas à segurança cibernética, o Grupo Técnico de Segurança Cibernética e Gestão de Riscos de Infraestruturas Críticas (GT-Ciber) da Anatel disponibiliza o e-mail gtciber@anatel.gov.br como um canal de atendimento à sociedade e ao setor de telecomunicações. O GT-Ciber, que iniciou suas atividades no final do primeiro trimestre deste ano, acompanha e monitora a implantação das regras de segurança cibernética e orienta a Agência sobre possíveis evoluções na regulamentação.    

No espaço dedicado à segurança cibernética no portal da Anatel são encontrados os contornos normativos da atuação da Agência, previstos na Estratégia Brasileira para a Transformação Digital, na Política Nacional de Segurança da Informação e na Estratégia Nacional de Segurança Cibernética. Nessa área também está disponível o Ato nº 77/2021, que estabelece Requisitos de Segurança Cibernética para Equipamentos para Telecomunicações, documento que traz recomendações aos fabricantes e fornecedores e estabelece um Programa de Supervisão de Mercado.  Cabe destacar que a Anatel, como representante do Brasil nos organismos internacionais de telecomunicações, foi responsável pelo envio da resposta do Brasil à edição 2020 do Índice, também colaborando nas respostas de vários órgãos e entidades essenciais ao processo, como o Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República; o então Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações; o Ministério da Justiça e Segurança Pública; o Ministério das Relações Exteriores; o NIC.br; e o CERT.br.

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Santander passa a oferecer transferências via WhatsApp

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Rogério Panca, superintendente executivo de Cartões do Santander

Os clientes do Santander Brasil já contam com a funcionalidade de transferência de dinheiro via WhatsApp, que simplifica ainda mais as operações financeiras digitais. Com a novidade, o Banco complementa e fortalece sua oferta de soluções de pagamentos.

Para habilitar o serviço no smartphone, o cliente precisa registrar o número do seu cartão de débito ou do cartão múltiplo diretamente no WhatsApp (Configurações > Pagamento). Essa funcionalidade já está disponível para os clientes com cartões com bandeira Mastercard e em breve estará disponível também na bandeira Visa.

As transferências no aplicativo não têm taxas e são realizadas de forma rápida, além de contar com várias camadas de segurança, como o PIN do Facebook Pay ou a biometria em dispositivos compatíveis. As pessoas podem enviar até R$ 1.000,00 por transação e receber 20 transações por dia, com um limite de R$ 5.000,00 por mês.

“A transação é feita no próprio ambiente das conversas, de forma tão simples quanto o envio de uma foto, envolvendo contatos com quem o cliente já interage habitualmente”, afirma Rogério Panca, superintendente executivo de Cartões do Santander. “Agora, os clientes correntistas do Santander possuem mais essa facilidade para transferir dinheiro para seus amigos e ainda contam com a segurança que o nosso cartão de débito online oferece.”

“É um prazer para o WhatsApp receber o Santander no nosso serviço de pagamentos, que já está disponível para todos os usuários do aplicativo no Brasil. O WhatsApp acredita que facilitar o envio de dinheiro de forma simples e segura trará um impacto econômico muito positivo, além de abrir portas para que mais pessoas participem do ecossistema de pagamentos digitais”, reforça Dario Durigan, Head de Políticas Públicas para o WhatsApp no Facebook Brasil.

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Hershey Brasil recebe dois Leões em Cannes com campanha HerShe

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Divulgação

Hershey Brasil ganhou dois cobiçados prêmios no festival Cannes Lions este ano por sua excelência criativa em marketing com “HerShe”, ação projetada para empoderar a dar visibilidade a mulheres quase invisíveis em nossa sociedade. Essa campanha com propósito rendeu Leões de bronze nas categorias “Entertainment” e “Industry Craft”.

HerShe deu visibilidade ao trabalho artístico de mulheres que causam um impacto significativo, mas ainda não alcançaram um grande público.

“Existem muitas mulheres que fazem a diferença, mas são pouco conhecidas”, disse Larissa Diniz, Diretora de Marketing Latam da Hershey. “Queríamos celebrar essas mulheres de uma forma impactante, apresentando seus perfis e suas artes ou mostrando seu trabalho para ainda mais pessoas nas embalagens das barras de chocolate Hershey’s, destacando as palavras “HER” ou “SHE”, que fazem parte do nome da nossa marca”.

Como parte da campanha, a Hershey Brasil criou uma galeria de arte online com mais de 300 novas artistas mulheres. Também foram oferecidas 30 horas de aulas em workshops para aspirantes a artista, com o apoio da Plano Feminino. A galeria HerShe está disponível no Instagram @hersheybr.

O conceito criativo também se tornou uma maneira da Hershey alavancar o conteúdo gerado pelo usuário de forma poderosa, enquanto celebra as mulheres. A campanha rendeu bons resultados comerciais, com aumentos das vendas em dois dígitos percentuais em relação ao ano anterior.

Esta é a primeira vez que uma campanha criativa guiada por equity e imagem de marca da Hershey Brasil recebe prêmios em Cannes, o maior e mais prestigiado festival de criação do mundo. Anteriormente, a companhia foi premiada com o Leão de prata com o programa promocional “Abra a Boca e Coma o Site”, na categoria Promo & Ativação/ Digital & Social – uso de plataformas digitais em 2017.

A campanha HerShe, desenvolvida com o apoio da agência de criação BETC Havas, foi inscrita em sete categorias diferentes para o Festival Cannes Lions 2021. Desde 1954, o evento defende a excelência criativa e tem o objetivo de ser referência em criatividade. Os prêmios para as categorias Entertainment e Craft Industry estão disponíveis online.

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TIM Black agora tem HBO Max

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A nova plataforma de streaming HBO Max chegou ao Brasil nesta terça-feira (29) e já está disponível para clientes da TIM nos planos TIM Black 25GB e TIM Black Família. A HBO Max oferece conteúdo para toda a família, com séries, reality shows, filmes, documentários, produções infantis e esportes ao vivo, onde, como e quando o usuário quiser. As produções são voltadas para todos os públicos.

Os clientes desses planos que já tinham optado pela HBO GO serão automaticamente elegíveis para utilizar a nova plataforma de streaming HBO Max. Uma das novidades é a programação voltada para crianças, que terão um perfil exclusivo para acessar as opções do catálogo.

Também será possível acessar simultaneamente a HBO Max a partir de três dispositivos diferentes. Além disso, haverá o recurso de criar até cinco perfis customizados. A HBO Max conta com Produções Originais HBO, Max Originals, DC Comics, Warner Bros. e muito mais. Entre os sucessos disponíveis na plataforma, estão sucessos como Friends, Sex and The City, a saga Harry Potter, a trilogia O Senhor dos Anéis, Game of Thrones. Para os fãs de futebol, serão exibidas todas as partidas da Champions League, ao vivo, a partir de agosto.

O serviço está disponível por um valor mais acessível, passando de R$ 34,90 para R$ 27,90 em contratações avulsas na TIM Store, dentro do app do Meu TIM. A plataforma de streaming poderá ser assinada à parte por outros clientes da modalidade pós-paga e controle da operadora. Para aderir, basta acessar o Meu TIM, ir a TIM Store (“loja”, no rodapé do app), escolher o serviço HBO Max e selecionar “assinar”. Em seguida, é preciso escolher a forma de pagamento, aceitar os termos e novamente apertar o botão “assinar”. Depois, é só clicar em “começar a usar” e realizar o cadastro.

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Estudo da Kantar revela que os anunciantes desejam mais controle e parceria na utilização dos dados

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Os anunciantes estão cada vez mais comprometidos no uso proativo de dados para impulsionar o desempenho de suas campanhas de marketing. É o que revela o Media Navigator, novo estudo da Kantar sobre como os dados de publicidade podem manter os negócios competitivos em um mundo cada vez mais dinâmico e conectado.

Para este relatório, a Kantar conversou com 672 executivos de publicidade de 39 países e usou dados de suas soluções para obter uma visão completa dos comportamentos e atitudes do consumidor, bem como as tendências nos investimentos em publicidade.

De acordo com o Media Navigator, as relações entre anunciantes e suas agências estão evoluindo cada vez mais para uma parceria. 82% dos profissionais de marketing querem ter mais controle sobre seus investimentos em mídia (48% concordam totalmente) e 76% acreditam que os dados devem ser usados “por todos: nós e nossas agências”. Já 53% dos anunciantes acreditam que incentivar conversas orientadas por dados por toda a organização se tornará mais importante nos próximos anos.

Partindo da premissa “o cliente em primeiro lugar”, os anunciantes estão empolgados com as oportunidades oferecidas por seus dados proprietários e 81% buscam ativamente usar seus próprios dados juntamente com pesquisas externas. Muitos profissionais de marketing acreditam que seu futuro está diretamente ligado ao crescimento das estratégias direct-to-consumer (D2C) e o fato de 83% dos anunciantes dizerem que estão buscando uma estratégia D2C confirma isso.

Porém, o maior desafio para as estratégias de publicidade e de planejamento das marcas é definir o perfil de seu público em todos os pontos de contato de mídia (38%) e otimizar o orçamento (37%). Cerca de 30% veem a falta de dados de alcance e frequência cross mídia como um obstáculo em potencial.

“De certa forma, todos os profissionais de marketing estão sentindo um tipo de paralisia na hora de preparar suas estratégias de dados. São sentimentos conflitantes: por um lado, é necessário se articular cada vez mais rapidamente. Por outro, se esforçar para entregar com grande eficiência, mais e mais impacto nas estratégias criativas e de mídia. Tudo isso em um cenário altamente competitivo”, explica Adriana Favaro, Diretora de Desenvolvimento de Negócios da Kantar IBOPE Media no Brasil.

“Na Kantar IBOPE Media e na Kantar como um todo temos o compromisso de apoiar os anunciantes que buscam desenvolver estratégias de dados mais relevantes, aproveitando de uma gama de dados robustos e consistentes, como nossas soluções de Advertising Insights e estudos Target Group Index. Ambas permitem que os anunciantes compreendam os motivos por trás das decisões de compra de seus consumidores, assim como suas preferências do consumidor e atitudes. Juntas, possibilitam que os profissionais de marketing identifiquem as principais tendências, otimizem seus planos de marketing e tomem decisões de mídia cada mais inteligentes”, finaliza.

Sobre o Media Navigator

Participaram da pesquisa online672 executivos de publicidade de 39 países. Juntos, esses países correspondem a mais de dois terços (US$ 423 bilhões) dos investimentos globais de publicidade. As entrevistas foram respondidas online entre 19 de abril e 12 de maio de 2021. Os entrevistados têm responsabilidade direta por dados e pesquisas, ou são usuários de dados dentro de suas marcas. Eles trabalham em posições de marketing (51%), tecnologia de marketing (23%), estratégia (31%) e/ou insights, pesquisa ou análise de consumidores (31%).

Os dados dos consumidores foram obtidos a partir de estudos do Target Group Index da Kantar em todo o mundo, enquanto os dados de investimento publicitário vêm dos serviços de Advertising Intelligence, onde a Kantar monitora centenas de milhões de anúncios por ano em mais de 26 mil propriedades de mídia nos mercados atuantes.

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Marisa Monte faz aniversário e o Curta!On presenteia os fãs da artista

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A cantora Marisa Monte (Foto: Divulgação/Curta!On)

A cantora Marisa Monte celebra seu aniversário de 54 anos nesta quinta, 1⁰ de julho, e o Curta!On oferece aos seus fãs uma retrospectiva musical de sua carreira. A plataforma de streaming do Curta! no NOW, da NET/ Claro – que também pode ser acessada em curtaon.com.br – disponibiliza o “Especial Marisa Monte”, sobre a bem-sucedida carreira solo da artista, além de sua participação no grupo Tribalistas.

O especial reúne, com exclusividade, vários de seus shows gravados em vídeo, de 1989 a 2017. Há ainda conteúdos extras dos bastidores dos espetáculos como making of, cenas adicionais dos filmes, videoclipes de diversas músicas, e o documentário “O Mistério do Samba”, de Lula Buarque de Hollanda e Carolina Jabor, produzido e protagonizado por Marisa.

Os filmes que registram as turnês são: “MM Ao Vivo” (1989), “Mais” (1991), “Barulhinho Bom” (1996), “Memórias, Crônicas e Declarações de Amor” (2001), “Tribalistas” (2002), “Infinito ao Meu Redor” (2008) — inserido em um documentário sobre a turnê homônima —, “Verdade Uma Ilusão” (2014) e “Tribalistas” (2017).

Confira as sinopses e o link de fotos:

“MM Ao Vivo” – Este filme traz o show do primeiro CD de Marisa Monte, dirigido por Nelson Motta e Walter Salles Jr. O espetáculo foi gravado ao vivo no Teatro Villa-Lobos e teve participações especiais de Ed Motta, Paulo Moura e Nouvelle Cusine.

“Mais” – O show “Mais”, dirigido por Arthur Fontes e Lula Buarque de Hollanda, remete ao título do primeiro álbum de estúdio de Marisa Monte. Foi lançado em VHS em 1992 e, logo após, em DVD no ano de 2004. 

“Barulhinho Bom, Uma Viagem Musical”  Além das canções do álbum original, um disco ao vivo de 1996, o filme dirigido por Lula Buarque de Hollanda e Claudio Torres conta com faixas extras. 

“Memórias, Crônicas e Declarações de Amor – Ao Vivo” – Lançado em 2001, o DVD foi gravado em quatro dias, durante shows da turnê do álbum homônimo, no Rio de Janeiro. Marisa canta sucessos como “Amor I Love You” e “Enquanto Isso”. Uma versão à capela de “Bem que se quis”, primeiro hit da cantora, também é apresentada no final do show.

“Infinito ao Meu Redor” – Um documentário sobre a cantora Marisa Monte, gravado durante a turnê mundial “Universo Particular” pelo diretor Vicente Kubrusly. Foi lançado como quinto álbum de vídeo da artista, com um CD bônus incluindo nove músicas, no dia 7 de novembro de 2008. Todas as faixas inéditas do CD fizeram parte de telenovelas da Rede Globo. Ganhou o Prêmio Multishow de Música Brasileira na categoria Melhor DVD.

“Verdade, Uma Ilusão” – O filme da turnê “Verdade, Uma Ilusão”, dirigido por Claudio Torres, foi gravado no dia 3 de agosto de 2013, em um show fechado para fã-clubes, na Cidade das Artes, no Rio de Janeiro.  Remete ao álbum ao vivo de mesmo nome.

“Tribalistas – 2002” – O filme, dirigido por Leonardo Netto, contém o processo de gravação de todas as treze faixas do álbum homônimo, mostrando Arnaldo Antunes, Carlinhos Brown e Marisa Monte no processo de composição, gravação e ensaio das canções. A gravação foi feita no Rio de Janeiro, entre 8 e 24 de abril de 2002. A capa do disco é uma ilustração dos integrantes feita com chocolate e assinada pelo artista Vik Muniz. 

“Tribalistas – 2017” – Quinze anos após o fenomenal sucesso de seu primeiro álbum, os Tribalistas estão de volta. O trio formado por Arnaldo Antunes, Carlinhos Brown e Marisa Monte lança novo CD com dez faixas inéditas e autorais. O DVD, dirigido por Dora Jobim, foi filmado durante os meses de março e abril de 2017. O projeto celebra a cumplicidade e parceria entre os amigos e traz uma leva de novas composições, gravadas no Rio de Janeiro ao lado dos músicos Dadi Carvalho, Cézar Mendes e Pedro Baby, entre outros.  

“O Mistério do Samba” – Com direção de Lula Buarque de Hollanda e Carolina Jabor, “O Mistério do Samba” retrata o cotidiano e as histórias da Velha Guarda da Portela e a pesquisa que a cantora Marisa Monte realizou, recuperando composições dos anos 40 e 50 ainda não gravadas. A poesia, a musicalidade e a intimidade desses senhores e senhoras são desvendadas por meio do cotidiano simples de um pequeno bairro da Zona Norte do Rio, Oswaldo Cruz. O documentário conta com as participações especiais de Paulinho da Viola e Zeca Pagodinho.  

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Renault: A voz dos veículos elétricos

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Pode parecer um paradoxo agregar um som a um veículo elétrico que é silencioso por natureza e, portanto, virtuoso do ponto de vista do ambiente sonoro. Entretanto, isso é necessário por razões de segurança. Sem um som de alerta externo, os pedestres não ouviriam um veículo elétrico se aproximando em baixa velocidade. Os condutores também sentem a necessidade de serem ouvidos em qualquer circunstância, principalmente na cidade. Batizado de VSP (Vehicle Sound for Pedestriansou sons de veículo para pedestres), este alerta é obrigatório nos veículos elétricos, fazendo parte dos  parâmetros de desenvolvimento. Se “alertar tranquilizando” é a prioridade, os desafios do design sonoro abrem muitas outras oportunidades e caminhos fascinantes.

“O que mais chama a atenção quando você está dentro de um carro elétrico é o silêncio. Por isso, precisamos dar uma voz para este silêncio”, conta Laurent Worms, responsável pela Experiência Sonora do Cliente, Renault Group

O som do silêncio

Desde os primeiros carros-conceito elétricos, a Renault assumiu um protagonismo como pioneira do desenvolvimento de um VSP específico. A concretização aconteceu em 2012, com a versão de produção em série do ZOE, cujo som de alerta deveria significar “sou elétrico, sou vanguardista, sou um Renault”. Porém, era preciso um som que também fosse associado à Renault e aos seus valores, com foco no ser humano; um som característico, para ser posteriormente utilizado em outros modelos elétricos Renault. “A ideia é, sim, alertar os pedestres, mas sem provocar medo! E ainda por cima associando positivamente este alerta ao carro elétrico e à marca Renault”, explica Laurent Worms.

Hoje a Renault está preparando uma nova geração de modelos elétricos, que serão principalmente derivados dos show cars Megane eVision e R5 Prototype, dando continuidade a uma história e inventando para eles o som externo do amanhã. Um som desenvolvido, assim como foram os primeiros, nos estúdios e os laboratórios desprovidos de ruídos da equipe de pesquisa de Percepção e Design Sonoro (PDS) do IRCAM em Paris. 

Partitura bem transcrita, instrumentos bem afinados

Isso porque o design sonoro é um trabalho de equipe. Ele exige visão e tecnicidade, paciência e atenção aos detalhes, associando várias áreas do Renault Group como Produto, Design e Engenharia. Ele também mobiliza parceiros e especialistas externos na criação de um VSP. A parceria entre o Renault Group e a IRCAM começou em 1994, bem antes de a Renault escolher a motorização elétrica para o futuro do automóvel. Parece que esta relação histórica até já deu origem a vocações: Laurent Worms e outros colaboradores deram seus primeiros passos no IRCAM, antes de ingressar na Renault para trabalhar com acústica aplicada.

“Tenho a função de dar um norte. Eu me baseio em um grande acervo de feedbacks dos nossos clientes e nas tendências atuais para elaborar as especificações do projeto de sons, com uma descrição dos ambientes e evocações esperadas, em linha com o DNA da marca”, conta Laurent Worms.

Para os sons dos futuros modelos elétricos da Renault, era preciso evoluir mantendo uma relação com as produções anteriores. O IRCAM tem um know-how em pesquisa básica, acústica, música e som bastante valorizado para este tipo de aplicação industrial e sua série de limitações. Sob a batuta de Nicolas Misdariis, diretor de Pesquisa e responsável pelas equipes de PDS, e Andrea Cera, compositor e designer de sons que já trabalha com as equipes de PDS há vários anos inclusive em relação às questões associadas ao design sonoro veicular, o trabalho podia começar.

A primeira etapa de um projeto dessa amplitude consiste em compreender as necessidades industriais do ponto de vista técnico e ergonômico, mas também funcional ou de identidade da marca. Em outras palavras, responder à pergunta: qual é a personalidade necessária e desejada para o som exterior?

O trabalho de transmissão desses dados iniciais é feito em sessões de briefing das diferentes dimensões, baseado em palavras, imagens e até mesmo referências sonoras ou ruídos, que servem de matéria-prima para expressar, cada um à sua maneira, as evocações e emoções que são o foco no trabalho de concepção sonora que será feito.

“Este trabalho faz parte de uma longa história de parceria e se beneficia de retornos sobre a experiência e de usos de mais de dez anos, que permite definir e consolidar conceitos fortes como a intrusão. O objetivo é responder a uma necessidade essencial em termos de ambiente sonoro: tornar o som o menos intrusivo possível dentro do veículo, para maior discrição e conforto”, explica Nicolas Misdariis.

Depois, é preciso converter as intenções expressadas em materiais sonoros por meio de instrumentos e sons reais (gravados) ou sons sintetizados por computador, com a aplicação de regras fundamentais de harmonia. Por exemplo, sabemos que um acorde maior ou consonante criará – melhor do que qualquer outro – uma sensação de tranquilidade ou alegria… Inversamente, mesmo que seja leve, uma dissonância nesse tipo de acorde vai imediatamente provocar uma tensão… Colocar em estado alerta! Uma dualidade bastante interessante para um som como um VSP.

O designer sonoro trabalha com estes materiais sonoros combinando-os harmoniosamente. Já os ritmos e modulações oferecem um dos componentes fundamentais do VSP que é a interatividade sonora, adaptando-se aos movimentos do carro e contribuindo para criar um som característico, vivo, único e dinâmico.

Uma orquestra bem regida

Após as etapas de pesquisa, várias direções ou proposições são delineadas. Neste estágio, aparecem perguntas e até mesmo dúvidas. Todos correm o risco de construir sua apreciação com base em seus próprios gostos. Este é o primeiro perigo. Outra armadilha é querer conciliar todas as opiniões… inevitavelmente inconciliáveis. O papel do gestor responsável pela experiência sonora do cliente também é assegurar a coerência definida no início do projeto e em equipe, para defendê-la durante todo o projeto. E na hora de decidir, é fundamental que assumir o caráter forte e até mesmo divisivo do som escolhido para expressar a identidade. Este é um pré-requisito para um som diferenciador, capaz de perdurar no tempo. É esta a abordagem adotada pela Renault.

A palavra final fica a cargo de Laurent Worms: “Meu sonho é que a assinatura sonora dos futuros carros elétricos da Renault remeta a uma emoção semelhante à marca deixada por um perfume sedutor, contribuindo para um melhor ambiente sonoro para nossas cidades do amanhã.”

Desejamos tudo de melhor às equipes responsáveis pelo desenvolvimento deste novo som, que conheceremos em breve no novo Megane E-TECH Electric!

BOX #1

Laurent WORMS: especialista em áudio e músico bem-sucedido

Laurent é apaixonado pelo design sonoro e novas tecnologias de áudio. Por trás do engenheiro e especialista com diploma de estudos avançados (DEA) em acústica aplicada à música pelo IRCAM, se esconde um músico que toca vários instrumentos. Quando surge uma oportunidade, Laurent canta e toca guitarra com uma banda cover de pop/rock, que se apresenta em shows. Laurent também compõe música computadorizada, combinando tecnologias analógicas e digitais. Isso é o que se pode chamar de harmonizar o som tanto em nome da paixão como da profissão. 

BOX #2

Renault Group e a IRCAM: mais de um quarto de século de parceria

Fundado por Pierre Boulez, o IRCAM (Instituto de Pesquisa e Coordenação de Acústica e Música) é associado ao Centre Pompidou sob a tutela do Ministério da Cultura da França. Desde sua criação, em 1977, o IRCAM tem a missão fundamental de fomentar a interação entre pesquisa científica, desenvolvimento tecnológico e criação musical contemporânea. Esta articulação constitui o principal eixo estruturante de todas suas atividades, materializada em seu laboratório STMS que, por meio de sete equipes de pesquisa, desenvolve diferentes componentes de ciência e tecnologia da música e do som. 

Para o Renault Group, o IRCAM tem trabalhado desde 1994 em temas que variam desde a qualidade sonora de motores e alertas sonoros até a sonorização da cabine e assinatura externa dos veículos.  Mais recentemente, o IRCAM e principalmente Andrea Cera e Nicolas Misdariis atuaram sucessivamente nos projetos de pesquisa sonora associados ao Renault ZOE e aos carros-conceito DeZir, Frendzy, Twin Z, TreZor e SYMBIOZ.

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No clima de torneios, China in Box anuncia promoção de campeões

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Maior rede de comida chinesa na América Latina, o China in Box divulga a ‘Promoção Campeões 20%off’ para comemorar a chegada do maior evento esportivo do ano. Após seu adiamento, a competição se aproxima e promete movimentar a audiência com muito entretenimento e, agora, o melhor do sabor.

Assim como no evento, a rede também tem seus campeões de saída. Ao longo dos meses de julho e agosto, os fãs de China in Box terão 20% de desconto em três de seus pratos – que serão anunciados todas as semanas. A proposta promete atender a todos os gostos e sabores, promovendo uma rotatividade dos produtos em promoção ao longo do período. 

No mês de julho, os pratos campeões serão:

  Semana 1: (01/07 a 11/07)Bowl Frango Tarê Macarrão Xian Frango Crispy (P) – Executivo
  Semana 2: (12/07 a 18/07)Carne c/ Legumes (P) – Executivo Yakissoba Especial (P) Frango Empanado (P) – Executivo
  Semana 3: (19/07 a 25/07)Macarrão Taiwan (Frango Crispy) Yakissoba de Frango (P) Lombo Crispy (P) – Executivo
  Semana 4: (26/07 a 01/08)Yakissoba Vegetariano (P) Macarrão Xian Frango Empanado (P) – Executivo

***Os pratos de agosto serão divulgados nas próximas semanas.

Junto à aceleração do delivery, a rede enxerga a competição como uma ótima oportunidade para aliar o momento de torcer com o que há de mais gostoso. “Conhecemos nosso público e temos a certeza de que estão ansiosos por celebrar o campeonato com o melhor dos dois mundos. Por dois meses, todos terão a chance de aproveitar os campeões do sabor”, comenta Carlos Sadaki, CEO do China in Box.

A promoção estará disponível a partir de julho (01) e se estenderá até agosto (31). Para garantir o desconto, o cliente deverá fazer seu pedido nos canais de vendas da marca, incluindo site – chinainbox.com.br, APP oficial, salão (para as lojas que retornaram com o atendimento presencial), balcão (para retirada em loja), Ifood e delivery via whatsapp/telefone.

Neste mesmo período, a rede estará com a pontuação em dobro no programa fidelidade – Meu China In Box. A dinâmica consiste que a cada R$1 em compras realizadas no site e app, o fidelizado acumula 2 pontos.  Para cadastra-se no programa, basta acessar chinainbox.com.br/fidelidade para mais informações.

Promoção não cumulativa, válida de 01/07 até 31/08/2021. Desconto de 20% nos pratos: Yakissoba Especial pq., Yakissoba de Frango pq., Yakissoba Vegetariano pq., Bowl Frango Tarê, Bowl Frango Curry, Macarrão Xian (frango), Macarrão Tawian (frango crispy), Frango Crispy pq. exe., Frango Empanado pq. exe., Lombo Crispy pq. exe. e Carne com Legumes pq. exe. Promoção válida no site, app oficiais, salão, balcão, telefone, whatsapp e ifood, apenas para os pratos mencionados acima. Não serão permitidas trocas. Consulte lojas participantes. Área de entrega restrita. Frete não incluso. Imagens Ilustrativas. *Meu China in Box consulte regulamento no site chinainbox.com.br/fidelidade. Pontuação em dobro válido até 31/08/2021.   

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