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Vivo é a primeira operadora das Américas a oferecer assinatura mensal do Microsoft 365 a seus clientes

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A Vivo e a Microsoft anunciam hoje uma parceria inovadora que torna a Vivo a primeira operadora de telecomunicações  das Américas a oferecer para seus clientes a assinatura mensal do Microsoft 365. Com o acordo, os clientes de planos pós-pago e controle da Vivo poderão assinar o pacote Family do serviço da Microsoft pelo valor de R$ 45,00/mês, que será cobrado diretamente na conta de celular, sem a necessidade  de cartão de crédito.

“Nossa atuação como hub de serviços digitais passa pela construção de um ecossistema de parceiros relevantes em suas áreas de atuação, de modo que possamos oferecer benefícios que gerem valor para nossos clientes. A parceria com a Microsoft vai ao encontro dessa estratégia e ao nosso propósito de Digitalizar para Aproximar, pois somente na Vivo será possível assinar o Microsoft 365 Family e pagar por mês, sem cartão de crédito e diretamente na conta de celular”, afirma Marcio Fabbris,  vice-presidente B2C da Vivo.

Disponível para contratação no site da Vivo, no link www.vivo.tl/microsoft365 , o Microsoft 365 Family pode ser usado por até seis pessoas da mesma família, que terão 1TB de armazenamento no OneDrive por pessoa, quantidade suficiente para armazenar milhares de fotos em alta resolução ou centenas de horas de vídeos. Cada usuário poderá acessar, em até cinco dispositivos, os mais populares aplicativos de produtividade do mundo, como Word, PowerPoint e Excel em sua versão premium, que garante as atualizações mais recentes. Além disso, terão suporte técnico contínuo e segurança avançada para proteção contra ameaças digitais, como malware e phishing em e-mail e arquivos, e detecção e recuperação de ransomware do OneDrive, permitindo restaurar versões anteriores de arquivos até 30 dias antes da data do ataque.

Para os pais, o pacote Microsoft 365 Family traz o aplicativo de segurança parental Microsoft Family Safety, projetado para ajudar a proteger a segurança física e digital da família. Com ele, é possível obter relatórios de uso, limitar ou liberar o tempo em cada tela, estabeler limites com filtros de pesquisa e de web, saber a localização dos filhos, entre outros benefícios.

“Este lançamento marca a expansão da parceria entre a Microsoft e a Vivo para o segmento de consumo, que passará a contar com ofertas conjuntas inéditas e de alto valor agregado que trarão conveniência e o melhor das duas empresas para os usuários. A primeira dessas ofertas será o Microsoft 365 Family em modalidade de assinatura mensal.  Com ela, vamos oferecer, por um preço que cabe no bolso, um conjunto poderoso de aplicativos e serviços em sua versão mais moderna para que os usuários criem, compartilhem, se conectem e colaborem com amigos e familiares a qualquer hora e em qualquer lugar, com suporte e segurança 24h por dia”, afirma Adriano Galvão, Vice-Presidente de Negócios para o segmento de Consumo na Microsoft. “Essa iniciativa se conecta com a nossa missão de empoderar cada pessoa e cada organização no planeta a alcançar mais, e ajudar os nossos clientes nesse novo momento de trabalho e educação híbridos, e na vida pessoal mais digital”, completa.

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Oreo estreia “LaboratOreo” com receitas preparadas por grandes nomes da culinária e entretenimento

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Oreo, a marca de biscoitos da Mondelēz Brasil, é sucesso entre os consumidores que desenvolvem receitas utilizando o biscoito mais amado do mundo. Pensando nisso e para reforçar um dos seus pilares mais importantes, a culinária, a marca apresenta o LaboratOreo, uma Oficina de Receitas criada em uma cozinha brincante. O diferencial do projeto é que, além de receitas idealizadas para celebrar datas comemorativas, também serão criadas combinações a partir de temas que viralizarem nas redes sociais. O projeto, idealizado pela agência Leo Burnett Tailor Made, acontece em parceria com o Twitter ArtHouse, área do Twitter que auxilia as marcas a criarem diferentes conteúdos para a plataforma, conectando-as com uma audiência valiosa.

Serão desenvolvidas 20 receitas com temáticas divertidas para diferentes ocasiões, como por exemplo, Dia do Biscoito e Dia dos Pais, e sempre que um novo tema surgir e viralizar nas redes sociais, Oreo e Twitter irão transformar o assunto do momento em uma receita brincante elaborada pelos Creators da plataforma. Participam do LaboratOreo os ex-participantes do maior reality gastronômico do mundo Clarisse Duarte (@souclarisse) e Raul Lemos (@raul_lemos); e os influenciadores Carol Moreira (@carolmoreira3) e Gabriel Bernardes (@Downlicia), que criarão vídeos rápidos de receitas no período de junho a setembro. Além disso, o jornalista Thiago Borbolla (@Borbs) e a tuiteira Alana Azevedo (@almotchellis) ficarão responsáveis por trazer insights de conversas que acontecem no Twitter para criarmos receitas dedicadas aos temas e assuntos que surgirem espontaneamente na plataforma. E a primeira receita do LaboratOreo acaba de ser lançada no dia 25 de Junho de 2021: uma criativa Paçoca de Oreo, desenvolvida pela ex- Marsterchef Clarisse Duarte com a temática de Festa Junina e o vídeo já está disponível nas redes socias da marca Oreo e no Twitter da influenciadora.

“Abrimos as portas de nossa cozinha brincante para estimular a criatividade das pessoas por meio de novas combinações de Oreo, com receitas culinárias que, além de resultarem em pratos deliciosos, também são excelente oportunidade para conectar as pessoas. Temos certeza de que a iniciativa do LaboratOreo irá tornar os momentos em família ainda mais brincantes e deliciosos.” Afirma Fabiola Menezes, diretora de marketing de biscoitos da Mondelēz Brasil.

Os fãs de Oreo poderão assistir as receitas por meio do Twitter e das redes sociais da marca, como Twitter, Facebook, Instagram, Youtube, e no Twitter de cada influenciador.

FICHA TÉCNICA


Agência: LEO BURNETT TAILOR MADE

Título: Laboratoreo

Produto: Oreo

Anunciante: Mondelez

CCO: Marcelo Reis

VP de criação: PEDRO UTZERI, VINICIUS STANZIONE E PEDRO PRADO

Diretora de Criação: ALESSANDRA SADOCK

REDATOR: MURILO ISRAEL, HUMBERTO PACHECO

diretor de arte: BRUNO CAVALCANTE, NATACHA ENGELMANN, LUCAS NAKANO

ATENDIMENTO: FABIO BRITO,RENATA VELOSO, CAROLINA LADEIRA, GABRIELA FERRANTE, LARISSA LIMA

OPERAÇÕES: JULIANA BONALDO

MÍDIA: ANDREA HIRATA, ANDRÉ HOSOUME, MARIANA ROSSI, NATALIA ALTOMARI, VICENTE FERRER, NATALIE SEBASTIÃO

PLANEJAMENTO: TIAGO LARA, JOANA DAMBROS, DOUGLAS RIBEIRO

ASSESSORIA DE IMPRENSA: JEF MARTINS, NATHALIE URSINI, MARIANA DUTRA

APROVAÇÃO DO CLIENTE: FABIOLA MENEZES, PATRICIA GRAICAR, ROSE LIMA, PEDRO STUDART, MATHEUS PANE, GABRIELA LIMA, LARYSSA FARIAS

SNACK TALK – CONTENT HUB DA MONDELEZ BRASIL Priscila Pasqualetti, Nathália Helena, Munique Melo, Juliana Moreira, Roberta Naikelly, Debora Hadad, Giovanna Serafim.

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Hub onono da BASF tem nova gerente de inovação aberta e ecossistemas digitais

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Ornella Nitardi é a nova gerente de Inovação Aberta e Ecossistemas Digitais para América do Sul da BASF. A executiva ficará à frente do onono, Centro de Experiências Científicas e Digitais, espaço colaborativo criado para conectar e expandir o ecossistema de inovação aberta e digital da empresa.

Ítalo-argentina, Ornella vem expatriada do Chile, onde liderou a estratégia de transformação digital para os países andinos com foco na comunicação e no contato com os ecossistemas digitais, atuando como gerente de Relações Institucionais e Sustentabilidade da BASF. Com mais de 15 anos de experiência em relações públicas, comunicação e sustentabilidade na América do Sul e Europa, trabalha na BASF desde 2010, participando de projetos estratégicos da empresa na região e de forma integrada à equipe brasileira.

“Assumir o onono no cenário atual é um super desafio. Esse espaço, que foi criado para gerar experiências, cocriar e conectar pessoas, está se reinventando permanentemente para gerar conexões transformadoras orientadas a resolver desafios dos negócios e promover soluções sustentáveis. Tem também um papel fundamental no processo de mudança de mentalidade na empresa”, afirma Ornella. “Com esse norte, planejamos várias novidades que incluem novas experiências e o movimento de expandir, ainda mais, o alcance para a região de América do Sul. A química está presente no nosso dia a dia, e a partir do onono, potencializamos a química entre as pessoas para criar um futuro mais sustentável. Estamos abertos a receber novas ideias e desafios”, reforça.

Ornella possui formação em Relações Internacionais pela Universidad Torcuato Di Tella, é pós-graduada em Gestão da Inovação e Tecnologia, pela Universisdad Austral – ambas na Argentina, e Master em Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Corporativa pela Escuela de Organización Industrial da Espanha.

O onono foi criado para conectar e aproximar o ecossistema de transformação digital e inovação aberta entre a BASF e seus diversos públicos, como parceiros, clientes, estudantes, associações. É um espaço aberto para discutir novos modelos de negócios ou para o desenvolvimento de projetos com foco em impactar positivamente o meio ambiente e a sociedade. Por meio da plataforma Central de Startups, as startups se conectam com a BASF e com os clientes, realizando pitches e apresentações sobre como as suas soluções tecnológicas podem auxiliar na solução dos desafios existentes. O onono também promove parcerias com universidades em projetos onde os estudantes propõem soluções para desafios reais da BASF, o que agrega conhecimento para os jovens e a atração de novos talentos para a companhia. Além disso, possui uma plataforma digital de conteúdo, a onono+, com uma intensa programação de eventos, palestras, workshops e discussões em grupo. É possível fazer a conexão com onono pelo website e por meio de seu perfil no LinkedIn.

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Rider lança papetes em parceria com a NBA

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Sempre conectada com as manifestações criativas da cultura urbana, a Rider mais uma vez une a moda a expressões culturais, com as novas papetes RNEXT NBA. Em parceria com a NBA, a marca leva para às ruas o estilo das quadras, em uma coleção que traduz os elementos do basquete e sua influência no estilo urbano em produtos limitados e singulares, à venda a partir do dia 01 de julho.  

Dois nomes de peso foram escolhidos para serem protagonistas da campanha, o rapper MV Bill e jogadora de basquete Raphaella Monteiro. A dupla representa com autenticidade a cena do universo da música e basquete, universos que andam lado a lado.  

Inspirada nos códigos da cultura de rua e do lifestyle do basquete, a coleção é composta por três novos modelos de calçado: a papete  RNEXT NBA, que tem patches removíveis dos oito times da associação (Warriors, LA Clippers, Lakers, Grizzlies, Heat, Bulls, Knicks e Nets) e tiras removíveis, para ser customizada de diversas maneiras; o slide NX NBA, com três diferentes modelos, dos times Chicago Bulls, Brooklyn Nets e Los Angeles Lakers; e um lançamento com edição exclusiva e limita da RNEXT NBA FINALS, uma papete preta e dourada com patches exclusivos dos dois times que forem finalistas do campeonato, a venda dia 08 de julho.

Os novos modelos poderão ser encontrados na loja oficial da marca rider.com.br a partir do dia 01 de julho.

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Qualy fecha parceria com artista e presenteia a cidade de Uberlândia com arte que valoriza a cultura popular

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Uberlândia faz parte da história de Qualy, marca líder isolada da categoria, e abriga uma das mais importantes plantas de produção no País. Para celebrar os 30 anos da margarina mais querida do Brasil, a cidade ganha uma intervenção artística que se conecta com Qualy e com a cultura local. O grafite, que teve a maior votação dos uberlandeses no site https://www.qualy30anos.com.br/uberlandia/, foi feito por Tiago Dequete, no Centro da cidade e foi entregue no dia 28 de junho.

Com cores vivas e retratando um momento de cafezinho com queijo e Qualy, a arte desenvolvida pelo mineiro e grafiteiro traz um novo significado para o muro da Rua Professor Pedro Bernardo, 142. A criação levou 48 horas para ficar pronta e é parte da campanha “Venha fazer parte desta história”, que deu a oportunidade para que as pessoas escolhessem entre duas opções de pintura que representassem a sua cidade. Intitulada de “Café na Praça” a intervenção recebeu mais de 2800 votos dos moradores da cidade.

“A arte ficou linda e retrata o valor da marca Qualy de saborear os pequenos momentos com alimentos gostosos e de qualidade. Essa é a nossa maneira singela de homenagear e agradecer à população de Uberlândia pela construção e fortalecimento da nossa marca. Estamos há 30 anos no dia a dia dos brasileiros e a cidade mineira faz parte da nossa história. Nada melhor do que trazer mais cor, por meio da arte, para celebrar este momento”, explica Aline Alexandrino, gerente executiva de Qualy.  

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Amazon celebra Mês do Orgulho LGBTQIA+ com página Celebre com Orgulho, reunindo curadoria de produtos e conteúdos gratuitos

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Para celebrar o mês do Orgulho LGBTQIA+, comemorado em homenagem ao dia 28 de junho, Dia Internacional do Orgulho LGBTQIA+, a Amazon.com.br desenvolveu a página Celebre com Orgulho (amazon.com.br/orgulholgbtqia), em que foi feita uma curadoria de produtos e conteúdos. A iniciativa foi idealizada na empresa pelo glamazon, grupo de afinidade da Amazon que oferece suporte para funcionários LGBTQIA+ e promove diversidade e inclusão.

Até o dia 2 de julho, os produtos incluídos na curadoria especial da campanha terão 15% de todas as vendas redirecionadas para a ONG ParadaSP, para serem usados no Projeto Parada pela Solidariedade. A Parada pela Solidariedade é uma ação criada em 2020 pela ParadaSP com o objetivo de dar suporte a pessoas da comunidade LGBTQIA+ em situação de vulnerabilidade social com doação de kits de higiene e limpeza para a população sem moradia e a retirada de cestas básicas mensalmente na sede da ONG.

Entre os produtos participantes na campanha realizada na página Celebre com Orgulho estarão mais de 80 livros e também itens como álbuns, decoração e moda. Confira alguns deles:

• Me chame pelo seu nome, por André Aciman
• Amora, por Natália Borges Polesso
• Tem que vigorar, por Gil do Vigor
• Conectadas, por Clara Alves
• Vermelho, branco e sangue azul, por Casey McQuiston
• Triângulo rosa, por Rudolf Brazda
• Contra a moral e os bons costumes: A ditadura e a repressão à comunidade LGBT, por Renan Quinalha
• POP! Funko Drag Queens – Pabllo Vittar
• CD Chromatica, Lady Gaga
• Chinelo Top Pride Allover, Havaianas
• CD Lobos, Jão
• CD Bloco do Silva, Silva

A página reúne também uma seleção de eBooks gratuitos, playlists, séries e filmes LGBTQIA+, a fim de destacar o trabalho dos artistas e escritores LGBTQIA+, celebrando a diversidade.

A seleção apresenta histórias de amor, como em Gengibre deu um golpe, um conto de Clara Alves; histórias educativas, como em Bichas Brasileiras: A história de 30 ícones LGBTQIA+, de Patrick Cassimiro; e também histórias autobiográficas, como em E Se Eu Fosse Pura, de Amara Moira, entre outras narrativas de dar orgulho.

A página também inclui um conteúdo de recomendação do Amazon Prime Video com a série Original Amazon ‘Manhãs de Setembro’ e uma curadoria de Amazon Music, incluindo uma playlist com narrativas de personalidades e lugares importantes para o movimento LGBTQIA+ com locução e músicas escolhidas por Liniker.

Todos os títulos citados estão disponíveis na Amazon.com.br e membros Prime aproveitam frete GRÁTIS para todo o Brasil, e na versão em eBook Kindle, podendo ser adquiridos e lidos com o aplicativo gratuito Kindle para computadores, tablets e smartphones Android ou iOS, além de e-readers Kindle. Assinantes do Amazon Prime também têm acesso a catálogos de eBooks para download sem custo adicional, de acordo com cada assinatura. Para saber mais acesse amazon.com.br/lojakindle.

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Pesquisadores tratam da importância da agricultura familiar no contexto pós-pandemia

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Feira Livre em Paripiranga/BA. Foto: Thales Brandão

Repensar estrategicamente o papel da agricultura familiar dentro das políticas de desenvolvimento rural no período pós-pandemia é uma das propostas que integram o mais recente capítulo da edição 28 Boletim de Política Social (BPS), publicado nesta quarta-feira (30/6), pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea).

Dedicado ao tema do Desenvolvimento Rural, o capítulo, dividido em três partes, analisa a trajetória das políticas voltadas para a agricultura familiar dentro de um contexto governamental, legislativo e pandêmico. A última parte traz um exercício propositivo ao inserir o tema da agricultura familiar em um cenário pós-Covid.

Para os autores deste capítulo do BPS, é fundamental que sejam criados mecanismos específicos para a agricultura familiar para que ela dê as respostas necessárias, caso contrário, a população brasileira poderá ter dificuldades no acesso à alimentação. “No contexto da pandemia, ficou patente a importância da agricultura familiar e a necessidade de se ter políticas específicas voltadas para este setor”, afirmou Marcelo Galiza, um dos autores do capítulo.

Ao longo da pandemia, o mundo experimentou a alta nos preços dos alimentos, segundo levantamento da Organização para Cooperação do Desenvolvimento Econômico (OCDE). O estudo publicado no BPS ressalta que, no Brasil, durante a pandemia, itens essenciais da cesta básica de alimentos registraram altas ainda mais expressivas do que o índice de alimentos, de 14,1%. No acumulado de 2020, destaca a publicação, o feijão preto, por exemplo, subiu 45,4%; o leite, 26,9%; o arroz, 76,0%; a carne, 18,0%; e a batata, 67,3%. O capítulo enfatiza ainda que esses e vários outros itens básicos da dieta brasileira encareceram o acesso à alimentação em contexto de perda de rendimentos do trabalho por efeito da pandemia.

Na avaliação de Alexandre Valadares, outro autor do capítulo, a pandemia evidenciou a necessidade de termos uma política de abastecimento no país. “Em função da inflação de alimentos, a assombração da escassez surgiu para os brasileiros. Diante dessa urgência e do momento de incerteza, o governo se viu com o dever de reativar políticas públicas, canais e programas que eram voltados para a agricultura familiar, já em operação, ainda que de forma menos intensa. Naquele momento, a ideia era fortalecer a agricultura familiar”, explicou.

Valadares pontuou ainda que é interessante, sobretudo, que a agricultura familiar possa reduzir os circuitos de produção e comercialização, estando cada vez mais próxima dos centros de consumo das cidades. “Essa seria uma alternativa para evitar dificuldades locais no acesso à alimentação, evitar que o custo do alimento seja muito alto e que seja produzido muito longe dos centros de consumo. Nessa conta, é necessário calcular também o custo com combustível, logística, do armazenamento, da perecibilidade do produto e da própria qualidade dos alimentos. No interior do país isso é muito claro, a relação entre agricultor e o consumidor é mais visível”, concluiu.

Para os pesquisadores, as políticas específicas, além de gerar renda e ocupação que são prioritários no desenvolvimento rural, devem contemplar também a produção de alimentos saudáveis, orgânicos, de abastecimento das cidades. “Mesmo o Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) sempre teve dificuldade de garantir isso”, avaliou Galiza.

Leia a íntegra do Capítulo de Desenvolvimento Rural do BPS.

CidadeMarketing com informações do Ipea.

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Em nova campanha, Jeep® apresenta a plataforma Adventure Intelligence conectando o homem à tecnologia

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Reprodução

A tecnologia chegou a lugares inimagináveis. Obter informações a distância, como nível de combustível, pressão dos pneus, saúde do veículo e entre outros dados; ter Wi-fi embarcado no carro; enviar comandos remotos pelo celular e ainda contar com um mapa inteligente integrado ao veículo que pode, entre outras funções, cruzar a distância do destino solicitado com a autonomia do carro, indicando a necessidade de reabastecimento e o posto mais próximo. Tudo isso pode até parecer cenas de um filme do futuro, mas já é uma realidade na Jeep®. Estes são trechos da nova campanha da marca, que apresenta a Adventure Intelligence by Jeep Connect, plataforma de conectividade mais completa da categoria que estreou no Jeep Renegade, modelo que estreia a campanha. 

A campanha foi criada em parceria com a agência Fbiz e apresenta duas versões de filmes. O vídeo com 30” já está em veiculação e tem abrangência nacional em canais da TV fechada: Multishow, GloboNews, Sportv, Space, TNT, TNT Séries, Warner e Discovery Channel. Agora, a marca lança o filme de 120”, que agrega a estratégia no digital com uma narrativa mais ampla para contar uma história completa e atraente do início ao fim.

“A Adventure Intelligence chega para deixar tudo conectado: o jeepeiro, seu Jeep e a aventura. Este é o propósito da campanha: mostrar a união que há entre os elementos envolvidos, retratar como o homem se funde com a máquina e vice-versa e como se pode viver melhor com esses recursos tecnológicos sendo levados para lugares inimagináveis em meio à natureza, tudo isso aliado ao espírito Jeep”, afirma Frederico Battaglia, diretor de Marketing & Comunicação da Stellantis para a América do Sul. 

O filme 

“E se a tecnologia quisesse conhecer a natureza bem de perto, como ela faria? Quem poderia levá-la para esse contato tão próximo? Como uma alma ‘100% online’ poderia sentir o gostinho de ser – por um dia que fosse – um espírito 100% off-road e aventureiro? E só um Jeep, com Adventure Intelligence, poderia ser o vetor dessa conexão. Até porque, mais que um SUV, o Jeep Renegade conectado é um gadget de aventura sobre rodas”, comenta Fabiano Pinel, diretor de Criação da Fbiz, sobre o conceito da campanha.

O filme completo mostra como a Adventure Intelligence deixa a aventura mais conectada, seja antes, durante e depois de entrar no carro. Tudo começa com um personagem perguntando a pressão dos pneus para a sua assistente pessoal. Com apenas um comando de voz, ele obtém a informação. Depois, ele pega a sua mochila de escalada e as chaves do Jeep Renegade e saí com o carro. As luzes da assistente pulsam, reagindo à cena, como se o aparelho quisesse fazer parte daquilo.

Em outro momento a situação se repete. Dessa vez, o homem ativa a assistente com um comando de voz para saber sobre o nível de combustível do veículo. No entanto, ao pegar a chave, ele acaba tocando no aparelho sem querer, ocorre um apagão e algo inesperado acontece. Quando a câmera foca nos olhos do personagem, sua íris está pulsando assim como as luzes da assistente virtual. A tecnologia se conectou com seu corpo, viraram um só e estão prontos para viver uma aventura. 

Como se estivesse vendo o mundo pela primeira vez, o rapaz entra no Renegade e dirige e apreciando as paisagens. Durante a passeio, utiliza alguns dos serviços da Adventure Intelligence, como o mapa inteligente para navegação, o Wi-fi embarcado para publicar uma foto nas redes sociais, ativa a função Vehicle Finder no celular para localizar onde deixou o carro, aciona os faróis e buzina remotamente pelo smartphone para iluminar quando já estava de noite.

Ao voltar para casa e tocar novamente na assistente, a cena do apagão se repete. Então a luz pulsa novamente em seus olhos, que voltam ao normal. Sem entender o que aconteceu, ele olha para o Jeep Renegade, o seu companheiro de todas as aventuras, sejam elas na natureza, conectadas ou tecnológicas. O filme mostra apenas algumas das muitas funcionalidades do Adventure Intelligence. Para saber acesse https://myuconnect.jeep.com/br/pt/login ou clique aqui.

Ficha técnica

Título: Adventure Intelligence

Anunciante: Stellantis – Jeep

Produto: Jeep Renegade

Agência: F.biz

Co-CEO: Fernand Alphen

VP Criação: Icaro de Abreu

Diretor de Criação: Fabiano Pinel

ACD: Daniele Rodrigues

Criação: Romulo Caballero, Thiago Monteiro 

Conteúdo: Carlos Damazo e Giulia Perrone

RTVC/Artbuyer: Aline Fernandes 

Produção Gráfica: Jorge Gaglioni

Arte Final e Sistema: Elton Santos

Planejamento: Sara Silva, Thiago Neves, Guilherme Cipolla, João Roa, Maria Farnettani e Danrley Rosa

CMO: Carolina Buzetto

Mídia: Marcelo Carvalhaes, Larissa Ribeiro, André Guimarães, Wiraquitan Acton, Bianca Silvestrim e Bianca Autieri

Insights/Analytics: Beatrice Mestre, Renata Mora e Paulo Luciano

COO: Juliana Vilhena Nascimento

Negócios: Daniela Lancellotti, Juliana Passini, Renan Rezende, Heloisa Torezan e Christian Esper Produtora: Saigon 

Direção: Vellas

Produção Executiva: Marcelo Altschuler, Carol Pessini

Atendimento: Fernanda Gomes, Rafael Costa, Karin Diniz

Coordenação de Produção: Katiucia Soares, Jucilene Almeida, Haiane Basilio

Diretor de Fotografia: Will Etchebehere

Diretor(a) de Arte: Marcelo Reginato, Clara Rocha

Assistente de Direção: Flavio Lanfredi, Lu Camargo

Diretor de Produção: Reinaldo Faria

Figurino: Marina Vieira

Produtora de Casting: Flávia Cocozza

Produtor de Locação: Daniel Fontoura

Produtora de Objetos: Clara Rocha

Montador: Rami D’Aguiar

Finalizador: Fabio Abreu

Coordenação de Pós Produção: Virgini Fares

Color Grading: Bleach Filmes – Sergio Pasqualino

Finalizadora: Nash Production – Cirilo Bonazzi

Produtora de Som: Quiet City Music + Sound

Direção Musical: Chris Jordão 

Atendimento Produtora de Som: Xanna D’aguiar, Karina Vadasz e Ivis Silva

Produção Musical: Chris Jordão e Darren Solomon

Finalização: André Melges e Marcos Moretto (Som 3)

Cliente: Frederico Battaglia, Malu Antônio, Paula Salerno, Livia Lira e Renato Miele

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Audi do Brasil cria categoria de ações sociais em sua premiação anual para concessionárias

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No início de cada ano a Audi do Brasil promove a premiação Dealers Awards, que reconhece as concessionárias que tiveram melhor desempenho no ano anterior, principalmente do ponto de vista de vendas e serviços. Com o intuito de reforçar o compromisso de ser uma empresa socialmente responsável, a Audi do Brasil agora incluiu uma nova categoria chamada Social Dealer, cujo objetivo é engajar as concessionárias da marca em projetos focados em ações sociais.

Para Vitor Franchini, da área de desenvolvimento de rede de concessionárias e responsável pelo projeto, “o Social Dealer surge como uma forma de estimular a colaboração social das concessionárias em suas comunidades, sempre com o objetivo de causar impacto positivo nas regiões onde atuam. Enxergamos neste projeto um potencial de fortalecer a atuação socialmente responsável da marca Audi em conjunto com nossas 42 concessionárias espalhadas em todo o Brasil”.

Para participar as lojas Audi Center devem desenvolver, contribuir ou atuar, direta ou indiretamente, em iniciativas sociais de qualquer tamanho, tempo e alcance. Todas as ações desenvolvidas ao longo de 2021 serão consideradas, analisadas e divididas em quatro pilares: impacto na comunidade, alcance, duração e engajamento dos colaboradores da concessionária.

As avaliações serão realizadas por uma banca composta por colaboradores de diferentes departamentos da Audi do Brasil. Dentro de cada um dos pilares, os critérios de análise são atendimento aos requisitos, aplicabilidade, conteúdo, inovação e iniciativa. As premiações serão entregues no início de 2022 divididas entre Melhores Ações Sociais, Menção Honrosa, Destaque do Ano e outros reconhecimentos individuais.

As ações sociais

Desde a apresentação da iniciativa às concessionárias, a Audi do Brasil já recebeu diversas inscrições de ações sociais de toda a rede, que envolvem iniciativas de doações de alimentos, produtos de higiene, materiais de limpeza, além de parceria com hospitais e escolas das regiões. Algumas iniciativas já se destacaram.

A Audi Center Campo Grande já promoveu duas ações, uma de combate à fome e outra de fomento à higiene. Ambas ocorrem mensalmente até janeiro de 2022 e a concessionária tem a meta de impactar até 2.000 pessoas com as atividades – até maio, a ação de combate à fome beneficiou mais de 200 pessoas e a iniciativa de apoio à higiene beneficiou ajudou 194 famílias.

O Hospital da Baleia de Belo Horizonte recebeu o patrocínio da Audi Center BH ao projeto Toque de Mãe. A ação, com intuito de reunir recursos financeiros ao hospital através da venda de kits de almoço no Dia das Mães, arrecadou o valor de R$150.000,00. Além disso, a Audi Center BH organizou a Campanha DoAção, a fim de arrecadar alimentos e produtos de higiene para famílias necessitadas. Ao todo, foram mais de 240 cestas básicas, 100 itens de higiene e 260 quilos de alimentos doados.

A Audi Center Recife apoiou a Campanha Parvi Solidária, que consistiu na distribuição de 7.228 cestas básicas para comunidades carentes, contemplando mais de 50 instituições. Outra campanha inscrita no projeto foi a Solidariedade Capixaba, realizada com o apoio da Audi Center Vitória, em que foram arrecadadas mais de 4,5 toneladas de alimentos, materiais de limpeza e higiene pessoal, beneficiando cerca de 120 famílias.

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Cerveja Amstel expande sua atuação no Nordeste do Brasil

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Para atender às crescentes demandas do mercado consumidor de cerveja, Amstel, cerveja puro malte do Grupo HEINEKEN Brasil, iniciou a sua distribuição no nordeste do País. A marca, que chegou com seu portfólio completo no início deste ano, já está presente em todos os estados da região, oferecendo aos consumidores uma cerveja que possui receita europeia e conta com ingredientes selecionados.

Para a marca ficar ainda mais conhecida no Nordeste, Amstel adotou como uma de suas estratégias o patrocínio ao Big Brother Brasil, que terminou a sua 21ª edição em maio e foi um grande sucesso de audiência. O objetivo foi reforçar suas credenciais de cerveja puro malte para o grande público impactado pelo programa da TV Globo. 

Ao longo dos 100 dias de BBB, foram mais de 163 milhões de brasileiros de olho em tudo o que aconteceu na casa e em Amstel, com média de 40 milhões de pessoas por exibição. Com isso, a marca apresentou para todo o Nordeste as credenciais de sua origem na cidade de Amsterdã e os seus valores sobre liberdade, diversidade, tolerância e autenticidade.

Em um comparativo entre o primeiro semestre de 2021 com todo o ano passado, Amstel triplicou o volume de cerveja vendido nos estados da região e segue com boas perspectivas. Atualmente, a marca ocupa a quinta posição no segmento mainstream no Nordeste e pretende, até o próximo ano, estar entre as três primeiras.

“Sabemos que puro malte é um ponto fundamental para o consumidor que gosta de cerveja. Nossa receita leva somente água, lúpulo e malte, sem cereais não maltados. E temos como diferencial a nossa origem na capital holandesa, uma referência de liberdade de expressão, de estilos e de pensamento”, explica Vanessa Brandão, diretora de marcas mainstream do Grupo HEINEKEN Brasil.

A companhia, que já possui marcas fortes e consolidadas na região, tem observado um crescimento contínuo do mercado premium e mainstream puro malte. Este último tem mostrado um aumento superior a 200% desde 2018. O incremento do segmento de latas em território nacional também reforça o interesse do público em conhecer mais opções de cervejas diferentes, como a Amstel, que, além de ser puro malte, tem 150 anos de tradição.

Depois de alcançar o público variado do BBB, a marca vai trazer para o Nordeste as suas plataformas de atuação, que vão desde ações voltadas para a diversidade e o público LGBTQIA+ ao futebol – Amstel é a cerveja oficial da CONMEBOL Libertadores, um dos campeonatos mais queridos dos brasileiros.

Para sua expansão, a marca conta com o centro de distribuição em Pacatuba (CE), de onde é realizado o envio para a maioria dos estados do Nordeste. Amstel já oferece o seu portfólio completo, com latas de 269 ml, 350 ml e 473 ml e garrafa de 600 ml, disponíveis nas principais redes de supermercados, restaurantes e aplicativos de delivery.

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