A Fini, líder no segmento de candies no Brasil, apresenta números de crescimento nas vendas on-line. De janeiro a junho, a marca registrou aumento de 50% no seu e-commerce, comparado ao mesmo período do ano passado. O site contempla um portfólio com mais de 200 produtos, promoções, brindes exclusivos e itens presenteáveis, além da comodidade de comprar a qualquer momento e receber no conforto de casa.
A loja on-line da Fini ainda garante vantagens exclusivas de compras, como a venda da Finibox, gaveta com 1 kg de Tubes, item exclusivo do canal e um dos queridinhos dos consumidores. Os clássicos Tubes Morango Azedinho, Tubes Arco-Íris, Dentaduras, Beijos de Morango, Minhocas Cítricas, Bananas, Ursinhos, Amoras e o lançamento mais recente da marca, com edição limitada, Escovinhas, seguem como os mais vendidos no e-commerce da marca.
Para Antônio Sanchez, gerente de e-commerce da The Fini Company no Brasil, as compras on-line têm conquistado cada vez mais protagonismo. “Sempre tivemos consumidores fiéis ao e-commerce, já que o site possibilita aos Fini lovers a compra antecipada de lançamentos e os tão cobiçados cupons de desconto. No entanto, com a pandemia, esse formato de compra foi ampliado ainda mais, tanto na experiência de compra quanto na oferta de portfólio e nas campanhas promocionais”, afirma Sanchez. A previsão da marca é de manter o ritmo de crescimento no segundo semestre, com novas campanhas.
A Pernambucanas, marca varejista nacional pioneira em inovações, se une à Elo, empresa 100% brasileira de tecnologia de pagamentos, para a expansão do seu portfólio de cartões: Pernambucanas private label, Pernambucanas Conta Digital e Pernambucanas Elo Mais, que passam a funcionar como cartões múltiplos. Juntas, elas oferecem para os clientes da Pernambucanas a possibilidade de comprar no débito e no crédito, dentro e fora das lojas da rede. Com o lançamento, a Pernambucanas é a primeira varejista a possibilitar o uso de cartão private label fora das lojas próprias com a segurança de um cartão com chip e com captura via QR Code. Além disso, é pioneira em oferecer um private label atrelado a uma Conta Digital.
A novidade faz parte do planejamento estratégico da Pefisa, fintech da Pernambucanas, que vem investindo constantemente em inovação para garantir à marca pioneirismo e competitividade, colaborando com iniciativas que melhorem a experiência do cliente e atendam às necessidades do varejo. A novidade reforça o posicionamento da empresa, que é democratizar os serviços financeiros, contribuindo com a inclusão bancária e digital de milhões de brasileiros.
O cartão private label – também conhecido como cartão de marca própria – oferece as modalidades de pagamento débito e crédito e benefícios exclusivos nas lojas da varejista. Na modalidade crédito, as compras fora da rede serão realizadas exclusivamente via QR Code, com o app Cartão Pernambucanas, em estabelecimentos como supermercados, restaurantes, drogarias e postos de combustíveis. Já no débito, é possível usar o cartão físico ou pagar via QR Code em milhões de maquininhas de estabelecimentos em todo o Brasil.
Outra novidade é que o cartão embandeirado Pernambucanas Elo Mais passa a ser múltiplo, podendo ser utilizado no débito e no crédito em compras nacionais, internacionais, em estabelecimentos físicos ou e-commerce, em todo o mundo, além de estar habilitado para pagamento via QR Code.
“O pioneirismo e a inovação sempre fizeram parte da história de nossa fintech Pefisa, que busca constantemente apoiar nossos clientes com um portfólio abrangente e diferenciado de serviços e produtos financeiros, além de soluções que facilitem a gestão financeira. Sabemos o quanto as vantagens da nova família de cartões farão a diferença às famílias brasileiras, intensificando ainda mais o relacionamento firmado com nossos clientes há 113 anos”, afirma Sergio Borriello, CEO da Pernambucanas.
“Nossa parceria com a Pernambucanas entrega mais valor aos clientes, que podem consumir em todo o Brasil, e ainda aproveitar benefícios exclusivos Elo como ofertas e promoções”, comenta Jacó Silva, diretor de desenvolvimento de negócios da Elo.
Alguns dos diferenciais:
Cartão Conta Digital Pernambucanas: – Senha única para as transações de crédito, débito e da Conta Digital no APP – Débito automático para fatura dos cartões Pernambucanas – Pagamentos de contas – Transfira, pague e receba sem custos através do PIX – Saques e depósitos gratuitos nas lojas – Sacola de descontos e cupons de descontos exclusivos
Cartão Pernambucanas Private Label: – Senha única para as transações de crédito, débito e da Conta Digital no APP – Função crédito e débito – Compras por QR Code em locais selecionados – Diversos planos de pagamento da fatura – Sacolas de descontos no app e lojas – Cupons de descontos exclusivos na loja
Cartão Pernambucanas Elo: – Senha única para as transações de crédito, débito e da Conta Digital no APP – Função crédito e débito – Até 5 cartões adicionais isentos – Cartão Virtual para compras online com segurança – Elo Flex – Personalize seus benefícios e assistências – Planos de parcelamentos especiais – Sacolas de descontos no app e lojas – Cupons de descontos exclusivos na loja
O Bob’s lança o kit Faça em Casa em delivery para seus clientes. A partir deste mês, o consumidor pode pedir os insumos congelados da marca para montar deliciosos sanduíches do Bob’s em casa.
O kit, que cria um momento divertido com a família, é composto por 6 unidades de hambúrgueres 100% carne bovina, 6 conjuntos de pães (coroa e base), fatias de queijo e 200g do famoso molho Big Bob.
“Nós acompanhamos os pedidos delivery aumentarem bastante no último ano, por outro lado também vimos o público compartilhando aventuras em sua cozinha nas redes sociais. O sanduíche faz parte de muitos destes momentos, por isso, estamos oferecendo aos nossos clientes a possibilidade de fazerem os sanduíches do Bob´s em suas casas, recriando-os à sua maneira. Esta é uma iniciativa da marca para gerar experiência aos nossos consumidores, de forma que eles criem bons momentos em família”, conta Raquel Paternesi, diretora de Marketing do Bob´s.
“Além de criar um momento de entretenimento para toda a família, o kit Faça em Casa terá um preço bastante atrativo. Nós esperamos que o kit represente de 10 a 15% das vendas do delivery”, revela Raquel.
O kit Faça em Casa está disponível no Chama o Bob’s e principais plataformas delivery com preço sugerido de R$ 54,90, podendo sofrer alteração de acordo com a loja.
A equipe de Pós-Venda da CAOA comemora o saldo positivo de 77 unidades de bolsas de sangue arrecadadas, referentes a ação idealizada para incentivar a solidariedade por meio da doação de sangue entre Clientes e colaboradores, realizada na última semana.
O evento realizado em São Paulo, na CAOA Hyundai Premium Services, contou com a participação de mais de 100 voluntários entre colaboradores do Pós-Venda CAOA e Clientes que realizavam passagens no showroom de Serviços da CAOA Hyundai. Segundo o Hemocentro São Lucas, a quantidade de sangue arrecadada pode impactar mais de 348 vidas por meio de transfusões sanguíneas que serão realizadas futuramente.
Em parceria com a organização AMORSEDOA, foram coletadas amostras sanguíneas para a ampliação dos estoques de sangue do Hemocentro São Lucas. A doação de sangue é um ato de extrema importância, sendo a única forma de ajudar pacientes que necessitam da transfusão sanguínea.
A cada bolsa de sangue coletada na corrente solidária idealizada pelo time de Pós-Venda da CAOA, será utilizada para até cinco pessoas. “O Pós-Venda da CAOA sempre se envolveu diretamente em ações solidárias como arrecadações para diversas instituições filantrópicas, para o Hospital do Câncer de Barretos, além de realizar ações de conscientização e apoio à causa do Outubro Rosa,mês internacional de prevenção do câncer de mama. Neste momento em que, apesar de todos os cuidados ainda necessários, quando verificamos uma oportunidade de realizar esta ação inédita e conjunta com o Hemocentro São Lucas e o projeto AMORSEDOA, já sabíamos que teríamos um grande engajamento de nossos Colaboradores e Clientes. Ações como esta ajudam a salvar vidas, mantém nossos corações aquecidos e proporcionam uma maior identificação e união entre nossos colaboradores e clientes. É uma verdadeira corrente do bem em que todos ganhamos”, explica o Diretor Executivo de Pós-Venda da CAOA, Rogério Gonzaga.
AMORSEDOA
O projeto “AMORSEDOA” teve início em novembro de 2018. Adriano Lopes de Oliveira, Executivo Co-Autor do Livro “Histórias de Sucesso” Volume 2, atuando no setor de franquias participa do MOVEFRANCHISING, que tem como objetivo a prática de esportes e um dos critérios na Competição (Desafio de Verão) era doar sangue para pontuar, mas como algumas pessoas do grupo estavam impossibilitadas de fazer essa boa ação e por ter um perfil competitivo começou a fazer convites pedindo ajuda para seus familiares e amigos, surgindo assim o projeto.
Adriano sente orgulho do projeto que começou de um grupo de amigos e hoje conta com identidade visual própria, salvando + de 40.000 vidas até o momento, com 10.000 bolsas coletadas, 200 ações e mais de 20 bancos de sangues atendidos, páginas nas redes sociais, apoio de empresas e uma rede de voluntários que cresce dia após dia. “As doações são organizadas em grupos de WhatsApp, no Facebook, no Instagram, Órgãos do governo (Exército, Polícia…), empresas, Shoppings, Faculdades, igrejas, entre outros”.
A Solar Bebidas (“Solar”), segunda maior fabricante e engarrafadora do Sistema Coca-Cola no Brasil, com atuação na distribuição dos produtos do portfólio da The Coca-Cola Company (“TCCC”) em toda a região Nordeste, Estado de Mato Grosso e partes de Goiás e Tocantins, assinou acordo com o Grupo Simões, fabricante e engarrafador do Sistema Coca-Cola da região Norte do Brasil, para a integração das operações da Solar e do Grupo Simões (“Transação”).
Com este movimento estratégico a Solar dá continuidade à sua trajetória de crescimento e expansão, passando a cobrir, uma vez concretizada a Transação, cerca de 70% do território brasileiro e atender a uma população de aproximadamente 75 milhões de habitantes nas regiões com maior potencial de crescimento do Brasil para o setor de bebidas. A Transação é estratégica pois combina territórios de grande potencial de crescimento e o conhecimento e a experiência da atuação do Grupo Simões na região Norte do Brasil.
Com a incorporação, a Solar passará a ter 12 fábricas e 42 centros de distribuição que atenderão a mais de mais de 370 mil pontos de venda. O quadro de colaboradores aumentará de 12 mil para 15 mil e a receita líquida combinada com o Grupo Simões será de aproximadamente R$ 6,5 bilhões e EBITDA de mais de R$ 1 bilhão, antes de sinergias, com base nos números das empresas em 2020.
O controle da empresa será compartilhado entre as famílias atuais controladoras de Solar e do Grupo Simões e a TCCC continuará a ter participação relevante na companhia. A Coca-Cola suporta a consolidação da Solar e do Grupo Simões como parte do processo de fortalecimento do sistema Coca-Cola nas regiões Norte e Nordeste e parte do Centro Oeste do Brasil. A consolidação também atende aos interesses estratégicos e financeiros de todas as partes e apoia a capacidade do novo grupo de continuar investindo no futuro da empresa, de seus funcionários e das comunidades por ela atendidas.
A conclusão da Transação está sujeita a certas condições precedentes usuais neste tipo de acordo, bem como às devidas aprovações legais e regulatórias.
A Solar conta com assessoria financeira da Sinchro Partners e jurídica do Ulhôa Canto Advogados. O Grupo Simões conta com assessoria financeira da Inspire Capital Partners e jurídica do Pinheiro Neto Advogados.
Júlio César Guimarães/COB
Caio Souza, ginasta do Time Ajinomoto, treina em base do COB no Japão
O ginasta Caio Souza, integrante do Time Ajinomoto, encerrou nesta quarta-feira (28) sua participação na final do individual geral da ginástica artística dos Jogos de Tóquio. Na Ariake Arena, o brasileiro terminou em 17º lugar, com a nota 81.532. Na fase de classificação, ele alcançou 84.298.
Agora, Caio volta sua atenção para a disputa da final do salto sobre a mesa, prevista para a próxima segunda-feira (2), a partir das 6h30. Na qualificação do aparelho, o brasileiro teve um ótimo desempenho, tendo como nota média 14.600. No primeiro salto naquela prova, disputado no último sábado (24), ele tirou 14.800.
Nesta quarta-feira, o ginasta do Time Ajinomoto chegou a ocupar a terceira colocação no início da prova, porém foi superado pelos adversários ao longo da apresentação. Ele finalizou sua participação com as notas 12.133 no cavalo com alças; 14.500 nas argolas; 14.200 no salto; 14.500 nas paralelas; 13.266 na barra fixa; e 12.933 no solo.
“Estou feliz com a minha apresentação. Óbvio que tive erros, treinamos muito para que não aconteçam, mas eu estou feliz porque hoje eu me tornei um finalista olímpico. Isso é indescritível. Então, estou muito satisfeito com o que aconteceu, apesar de tudo”, afirmou Caio Souza, que já pensa na preparação da final de segunda-feira. “As finais por aparelho são diferentes e agora é avaliar o que aconteceu para tentar melhorar e chegar da melhor forma possível”, completou o ginasta.
Projeto Vitória
O Time Ajinomoto faz parte do Projeto Vitória, iniciativa criada pela empresa em 2003, no Japão, e que chegou ao Brasil em 2019 com o objetivo de contribuir para o fortalecimento do esporte nacional. Atualmente, 32 atletas olímpicos e paralímpicos compõem o grupo e recebem suporte relativo à nutrição e aos benefícios da ingestão de aminoácidos por esportistas de alto rendimento.
O Banco do Brasil prorrogou as inscrições para o concurso, para provimento de 2 mil vagas para Escriturário – Agente Comercial, mais 2 mil de cadastro reserva, para atuação nas unidades de negócios, e outras 240 vagas de Escriturário – Agente de Tecnologia, mais 240 de cadastro de reserva, com foco em Conhecimentos de TI. Agora, os candidatos podem se inscrever até 23h59 do dia 7 de agosto de 2021.
As inscrições têm valor de R$ 38,00. A realização das provas está prevista para o dia 26 de setembro de 2021 e seguirá os protocolos de prevenção à Covid-19, conforme regras do edital. Para participar da seleção, é preciso ter certificado de conclusão ou diploma de curso de nível médio, expedido por instituição de ensino reconhecida pelo Ministério da Educação, Secretarias ou Conselhos Estaduais de Educação e idade mínima de 18 anos completos, até a data da contratação.
Serão ofertadas vagas em dependências situadas em todos os estados e no Distrito Federal. No momento da inscrição, o candidato deve escolher a UF/Macrorregião/Microrregião e a cidade de realização das provas.
A seleção externa tem validade de um ano, a contar da data de publicação do Edital de Homologação dos resultados finais, podendo ser prorrogada, uma única vez, por igual período.
Remuneração e benefícios
A remuneração inicial é de R$ 3.022,37, para jornada de 30 horas semanais, ajuda alimentação/refeição de R$ 831,16 por mês e, cumulativamente com o benefício de ajuda alimentação/refeição, o Banco concede a cesta alimentação, no valor mensal de R$ 654,87, na forma do Acordo Coletivo de Trabalho – ACT. Há possibilidade de ascensão e desenvolvimento profissional; participação nos lucros ou resultados, nos termos da legislação pertinente e acordo sindical vigente; vale-transporte; auxílio-creche; auxílio a filho com deficiência; previdência complementar; e assistência à saúde, conforme regras vigentes à época da admissão aos quadros do Banco. Os funcionários do BB possuem, ainda, acesso à Universidade Corporativa Banco do Brasil (UniBB), que promoveu 3,5 milhões de ações de capacitação apenas em 2020.
O Banco do Brasil prorrogou as inscrições para o concurso, para provimento de 2 mil vagas para Escriturário – Agente Comercial, mais 2 mil de cadastro reserva, para atuação nas unidades de negócios, e outras 240 vagas de Escriturário – Agente de Tecnologia, mais 240 de cadastro de reserva, com foco em Conhecimentos de TI. Agora, os candidatos podem se inscrever até 23h59 do dia 7 de agosto de 2021.
As inscrições têm valor de R$ 38,00. A realização das provas está prevista para o dia 26 de setembro de 2021 e seguirá os protocolos de prevenção à Covid-19, conforme regras do edital. Para participar da seleção, é preciso ter certificado de conclusão ou diploma de curso de nível médio, expedido por instituição de ensino reconhecida pelo Ministério da Educação, Secretarias ou Conselhos Estaduais de Educação e idade mínima de 18 anos completos, até a data da contratação.
Serão ofertadas vagas em dependências situadas em todos os estados e no Distrito Federal. No momento da inscrição, o candidato deve escolher a UF/Macrorregião/Microrregião e a cidade de realização das provas.
A seleção externa tem validade de um ano, a contar da data de publicação do Edital de Homologação dos resultados finais, podendo ser prorrogada, uma única vez, por igual período.
Remuneração e benefícios
A remuneração inicial é de R$ 3.022,37, para jornada de 30 horas semanais, ajuda alimentação/refeição de R$ 831,16 por mês e, cumulativamente com o benefício de ajuda alimentação/refeição, o Banco concede a cesta alimentação, no valor mensal de R$ 654,87, na forma do Acordo Coletivo de Trabalho – ACT. Há possibilidade de ascensão e desenvolvimento profissional; participação nos lucros ou resultados, nos termos da legislação pertinente e acordo sindical vigente; vale-transporte; auxílio-creche; auxílio a filho com deficiência; previdência complementar; e assistência à saúde, conforme regras vigentes à época da admissão aos quadros do Banco. Os funcionários do BB possuem, ainda, acesso à Universidade Corporativa Banco do Brasil (UniBB), que promoveu 3,5 milhões de ações de capacitação apenas em 2020.
Além de tudo o que já dá para fazer pelo WhatsApp do Banco do Brasil, chega uma nova função: a transferência de torcida – aquele carinho que vale muito para todos os momentos. Aliás, há quem esteja há mais de um ano em casa, longe daquilo e daqueles que mais ama. Nesse período, o que já era importante tornou-se ainda mais vital: amor, afeto. E foi pensando nisso que o BB, em campanha assinada pela Lew’Lara\TBWA, lança “Torcida além da conta”. Já disponível, a ação permite o envio de mensagens positivas para os atletas patrocinados pelo Banco.
Para participar, basta iniciar uma conversa pelo WhatsApp com o número (61) 4004-0001 e digitar a palavra “torcida”. Em seguida, aparecerá uma lista com os nomes dos atletas aptos a receber as transferências de carinho: Ágatha, Alison Ceruti, Álvaro Filho, Ana Patrícia, Bruno Schmidt, Duda, Evandro e Rebecca, todos do vôlei de praia, além de Robert Scheidt, do iatismo. Daí, é escolher o atleta e uma frase de incentivo. Ao final, os torcedores recebem o comprovante da transferência.
É assim, por meio do WhatsApp, ferramenta usual para transações financeiras, que já está no dia a dia do BB e de seus clientes, que a ação busca aproximar as pessoas do esporte, num momento imperativo de distanciamento social. “A ideia é simular uma transferência, mas sem envolver dinheiro, apenas torcida por meio do bot do BB; um carinho que vai além da conta”, adianta Paula Sayão, diretora de Marketing e Comunicação do Banco do Brasil.
Vale lembrar que não há limite para as transações de apoio aos atletas.
“O brasileiro é passional, e isso se reflete na nossa forma de torcer e amar o esporte. Depois de tanto tempo com as arquibancadas vazias, atletas e torcida estão sentindo falta de contato. Foi pensando nisso que, junto com o BB – que tem experiência e lugar de fala no esporte nacional -, usamos a tecnologia para fazer a torcida transferir algo mais valioso que o dinheiro para os atletas: a paixão”, afirma Sleyman Khodor, diretor executivo de criação da Lew’Lara’TBWA.
A ação “Torcida além da conta” faz parte de uma campanha de comunicação de valorização do esporte nacional, que começou com a comemoração dos 30 anos de atuação do BB no vôlei e prevê ações até dezembro de 2021.
“Imagine só a alegria de cada atleta e o estímulo que terá ao receber a vibração e a acolhida de tantos brasileiros! É que, quando falamos de experiência esportiva, a torcida surge como um dos principais elementos de motivação, de ‘calor humano’, mesmo que ainda virtual”, completa a diretora Paula Sayão. “O BB entende o esporte como importante plataforma de integração social e essa ação vem para reforçar o papel da instituição como catalisador dos melhores e mais vibrantes momentos dos brasileiros, que é o de estar junto de seus ídolos, mesmo que à distância”, finaliza.
A campanha conta com veiculação em TV e digital, além de posts e animações nas redes sociais.
https://www.youtube.com/watch?v=Ryha18wSNH0
BB nos esportes
O apoio do BB ao esporte completa três décadas em 2021, sendo considerado um dos principais cases de sucesso de patrocínio esportivo no Brasil. O compromisso do Banco atende modalidades que vão do vôlei de quadra e praia ao Projeto Viva Vôlei, passando por atletas patrocinados, Circuito Banco do Brasil de Corrida e eSports, com sua plataforma de eventos, a #TamoJuntoNesseGame, além dos Embaixadores do Esporte e outros projetos sociais.
A 'NBA House Digital 2021' foi uma iniciativa inédita da liga no mundo
(Divulgação NBA)
Mais de 200 mil fãs visitaram a ‘NBA House Digital 2021’, apresentada por Budweiser. Depois do encerramento da plataforma, no último domingo, dia 25, a NBA divulgou os números finais da casa virtual, inédita e exclusiva para o Brasil, que funcionou por 20 dias durante o período das Finais da temporada (desde 6 de julho). Ao todo, cerca de 70 convidados entre atletas, ‘Lendas’, jornalistas, cantores, influenciadores, humoristas e outros, que participaram de debates, shows exclusivos e bate-papos com o público, interagindo e promovendo o evento nas redes sociais, gerando cerca de 1 milhão de interações. Fãs de mais de 2 mil cidades dos 26 estados do país, além do Distrito Federal, visitaram a plataforma, marcada pela inovação e tecnologia que surpreenderam o público.
Emicida fez show exclusivo para os fãs na ‘NBA House Digital 2021’
(Divulgação NBA)
Painel sobre cultura sneaker trouxe Marcos Mion e muitas curiosidades
(Divulgação NBA)
Felipe Andreoli conversou com ‘Lendas’ como o heptacampeão Robert Horry
(Divulgação NBA)
Pocah também se apresentou para os fãs brasileiros na casa virtual da liga
(Divulgação NBA)
Entrevista exclusiva com Giannis Antetokounmpo foi ‘surpresa’ para os fãs
(Divulgação NBA)
Chef Pablo Oazen recebeu convidados e ensinou receitas e segredos da cozinha
(Divulgação NBA)
House teve resenha e também enviados especiais a Milwaukee e Phoenix nas Finais
(Divulgação NBA)
– Quando planejamos a NBA House Digital, o objetivo era oferecer uma experiência imersiva incrível para alcançar os fãs de todo o Brasil. A casa virtual nos permitiria abraçar todo esse público, sem barreiras, interagindo, engajando e criando uma conexão única com os fãs. Criamos um grande hub digital, com conteúdos exclusivos, com painéis, entrevistas, shows, games e entretenimento, numa plataforma inédita para a liga no mundo. É fantástico ver onde esse projeto chegou, o tamanho que ganhou, mostrando a paixão do brasileiro pela NBA. Só podemos dizer ‘obrigado’ a cada um dos parceiros por entregarmos essa edição histórica, inesquecível da ‘NBA House’ para mais de 200 mil fãs no Brasil – afirmou Rodrigo Vicentini, Head da NBA no Brasil.
A ‘NBA House Digital 2021′ foi um projeto da NBA que teve Budweiser como parceira- apresentadora, Gatorade®, Sadia, Nescau e Subway como parceiros, ESPN e SporTV como parceiros de mídia. A Octagon foi a agência responsável pela produção do evento.
A NBA House Digital 2021 em números
Os números impressionam e mostrando o tamanho da ativação promovida pela liga no país. O sucesso da plataforma é explicada pela combinação entre conteúdos exclusivos, shows, tecnologia, entretenimento e, claro, a emoção do esporte.
200 mil – mais de 200 mil fãs visitaram a ‘NBA House Digital 2021’
70 – cerca de 70 convidados entre celebridades, atletas, jornalistas e músicos como Marcos Mion, Manu Ginóbili, Rômulo Mendonça, Hélio de la Peña, Emicida, Anderson Varejão, Pocah, Gaulês, Toni Kukoc, ‘Magic Paula’, Everaldo Marques, Marcelo D2, Felipe Andreoli, entre outros, participaram de painéis, shows e atividades na casa virtual
2.000 / 26 / 1 – fãs de mais de 2 mil cidades, dos 26 estados, mais o Distrito Federal, visitaram a casa virtual da liga
131 – número de profissionais de imprensa credenciados para cobertura
24 / 450 – a NBA House funcionou 24h por dia em mais de 450h ininterruptas
30 mi / 29 mi – 30 milhões foi o número de impressões em redes sociais, com alcance de 29 milhões de pessoas
1 mi – a casa registrou mais de 1 milhão de interações pelas redes sociais da NBA Brasil
4,4 mi – foram 4,4 milhões de visualizações de vídeos nos perfis da NBA Brasil
17 – minutos foi o tempo médio de permanência dos fãs na casa virtual
120 mi – 120 milhões de impactos a partir da campanha de marketing do evento
29 – somatório de títulos (24 NBA / 5 WNBA) conquistados entre as ‘Lendas’ convidadas
7 / 7 / 7 / 9 – sete foi o número de parceiros oficiais da House, também o número de shows exclusivos e de convidados do chef Pablo Oazen no quadro de gastronomia, e nove foram os ‘NBA Talks’, painéis que debateram temas como racismo, basquete feminino, cultura sneaker, entre outros
72 mi – mais de 72 milhões de NBA Coins, a ‘moeda’ da NBA House, foram usadas para a compra de experiências, acessórios, shows, etc
197 / 70 – 197 vídeos foram produzidos para a ‘NBA House Digital’ e disponibilizados para os fãs, totalizando mais de 70h de material exclusivo
300 – cerca de 300 profissionais trabalharam para a realização do evento virtual
3.000 – mais de 3.000 testes de COVID foram realizados para garantir a segurança de todos os envolvidos na casa entre produção, staff e convidados
6 – foram os jogos transmitidos da série das Finais ao vivo na plataforma, que culminou na conquista do bicampeonato do Milwaukee Bucks (2021-1971)
20 – número de dias de operação da NBA House Digital 2021: entre 6 e 25 de julho
44 mi – milhões de fãs tem a NBA no Brasil, segundo pesquisa mais recente Ibope / Repucom
Sete edições: a primeira House virtual Esta foi a sétima edição da NBA House pelo mundo, sendo a primeira na versão digital. Em 2019, São Paulo recebeu mais de 30 mil visitantes no espaço que foi reconhecido por mídia e público, além de receber prêmios internacionais de Marketing e Comunicação. Antes, em 2016, a NBA House de 2016 foi eleita a ‘Melhor Casa Temática das Olimpíadas’ por voto popular. As demais casas foram montadas em 2015, durante o NBA All-Star Game (em NY e Brooklyn simultaneamente), em 2014 (Madri/Espanha), durante a Copa do Mundo FIBA, e em 2012, nos Jogos Olímpicos de Londres.
A pandemia transformou o home office em rotina para grande parcela da população e, com isso, o uso da internet em casa tornou-se imprescindível. Não apenas para trabalhar e estudar, mas também para se comunicar, se informar e se distrair. No entanto, o Wi-Fi dentro dos imóveis nem sempre funciona com a qualidade desejada. Por isso, a escolha correta do local onde ficará o modem pode ser essencial para garantir a qualidade do sinal de internet – podendo amplificar ou diminuir o alcance. Algumas dicas simples podem ajudar a otimizar este sinal, como explica Christiana Mello, diretora de Marketing da Unidade de Soluções Residenciais da TIM Brasil.
Segundo Christiana, o ideal é instalar o aparelho em locais altos para haver menos barreiras, como móveis, uma vez que as ondas se propagam para frente e para baixo. “O indicado é o posicionamento do modem de forma centralizada, para distribuir o sinal de uma maneira equilibrada. Assim, todos os cômodos serão atendidos. Colocar o equipamento no chão ou em móveis baixos não favorece a distribuição e piora a performance do Wi-Fi”, observa.
Questões como tamanho do imóvel, posição do modem na casa, espessura da parede e instalação do aparelho próximo a fontes de calor também são pontos que podem prejudicar a propagação do Wi-Fi. “As telas de LCD, aquários, espelhos e até mesmo azulejos, por refletirem o sinal do modem, também podem causar distúrbios na propagação de rádio. Já os equipamentos eletrônicos como telefones sem fio, forno micro-ondas e aparelhos conectáveis via bluetooth provocam alguma interferência, pois trabalham próximos da frequência de atuação dos modens”, explica a diretora.
Outro alerta importante, lembra a especialista, é não deixar o equipamento próximo a fontes de calor. “Isso pode gerar travamento e perda de performance”, observa Christiana.
O tamanho do imóvel também influencia diretamente o desempenho da cobertura de internet. Modens mais modernos, chamados de dual band, possuem duas faixas de frequência e cada uma tem suas propriedades. Uma delas possui menor taxa de transferência (quantidade de dados que podem ser transferidos de um local para outro em um determinado período), mas maior alcance. A outra faixa possui maior taxa de transferência, ou seja, maior velocidade, porém, menor alcance.
“Em cada instalação é necessário avaliar a melhor posição do modem para distribuição do sinal. Por isso, a TIM Live conta com equipes técnicas especializadas que analisam as necessidades dos clientes e realizam também trabalho de orientação. A operadora também utiliza equipamentos de qualidade, como repetidores de sinal, para proporcionar a melhor experiência de uso dos seus serviços”, grifou a diretora.
A TIM Live, ultrabanda larga fixa da operadora, iniciou as operações em 2019 e está presente em São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Goiás, Pernambuco, Amazonas e Distrito Federal. Entre os benefícios da ultrabanda da TIM estão o acesso a plataformas de streaming, canais online de esportes, notícias e filmes + plataforma de games e audiobooks. Tudo isso com o maior download, upload e a menor latência disponível no mercado, atestados pelos prêmios CanalTech e Melhores Serviços do Estadão.
DICAS PARA OTIMIZAR O USO DO MODEM EM CASA
– Instalar o modem em local alto, em uma área central do imóvel;
– Não instalar o modem próximo a fontes de calor;
– Evitar usar o modem próximo a móveis e objetos que a virem barreiras;
