A Soul TV, plataforma streaming de TV interativa e primeira social TV do mundo, acaba de fechar acordo com a CNN Brasil para transmissão do canal de notícias 24 horas por dia. A estreia aconteceu na segunda-feira (06), marcando o lançamento de modelo à la carte da plataforma. Em setembro e outubro, os mais de 100 mil usuários cadastrados na Soul TV terão acesso gratuito à programação. A partir de novembro, um valor mensal promocional será oferecido e a partir de janeiro de 2022, será cobrado o valor integral.
Além da transmissão de conteúdo na íntegra, a Soul TV oferece a todos os canais o modelo de anúncio clicável (T-Commerce), exibido na tela sem atrapalhar a experiência do telespectador. Por meio da interação entre televisores e celulares em apenas um clique, o formato exclusivo permite fazer compras por meio da plataforma ou acessar conteúdos exclusivos, funcionando como um canal de marketing, com publicidade interativa e endereçável.
Outra ferramenta da Soul TV que pode ser utilizada é o recurso de social TV, também inédito da plataforma. O recurso conecta aparelhos de TVs conectadas (smart TVs) e celulares em uma grande rede social, onde as pessoas poderão adicionar amigos e interagir por meio de stickers personalizados durante as transmissões.
“Somos uma plataforma democrática, abrigando canais abertos, por assinatura, pay per view e VoD. A entrada da CNN Brasil na Soul TV reforça nosso propósito de promover a inclusão digital. Nesse sentido, se trata de um exemplo claro de como canais pagos podem migrar, perfeitamente, para o streaming e continuar com o sistema de assinatura para liberar o conteúdo. Nossa missão é possibilitar a distribuição de conteúdo globalmente para um número cada vez maior de pessoas de forma gratuita ou por um custo acessível”, explica Ricardo Godoy, CEO e head de Inovação e Transformação Digital da Soul TV. A plataforma conta com Winston Ling como investidor anjo.
Há mais de um ano e meio no ar, a CNN Brasil tem se destacado no segmento de mídia. Os investimentos na entrega de conteúdo multiplataforma e a atuação independente da linha editorial conquistou não só audiência e credibilidade, mas diversas premiações no ano passado.
“Estamos muito felizes com a parceria e a opção de estender nossa distribuição para os assinantes da Soul TV no Brasil”, destaca Anthony Doyle, VP de Distribuição da CNN Brasil. O acesso ao canal da CNN Brasil na Soul TV pode ser feito via TVs conectadas, da Samsung e LG ou por meio de download da plataforma em smartphones, tanto iOS quanto Android.
O SBT marcou presença em um dos prêmios mais almejados no cenário nacional: o “Top Of Quality Brazil/Edição 2021“, vencendo na categoria Segmento de Comunicação: Emissora de TV.A empresa foi indicada e selecionada pelo critério excelência e qualidade nos serviços e produtos oferecidos, com um índice satisfatório em pesquisa de opinião pública. A cerimônia para a premiação aconteceu de forma presencial – seguindo todos os protocolos de higiene e medidas preventivas de distanciamento social entre os participantes – no dia 10 de setembro, por meio de uma parceria entre a Revista eletrônica “Gente & Negócios Vip” e a Cia. Nacional de Eventos & Pesquisas. O prêmio em si foi patenteado pelo I.N.P.I. (Instituto Nacional da Propriedade Industrial).
Em 2021, a emissora completa 40 anos, se consolidando entre os maiores players de TV aberta e distribuição multiplataforma. Com 97% de cobertura nacional, que geram 2,5 bilhões de impactos na TV por mês, o SBT é a segunda maior emissora do país, o maior canal de TV do mundo no YouTube e, nas redes sociais, conta com incríveis 77 milhões de fãs. Só o site oficial recebe mais de 11 milhões de visitantes únicos/mês. SBT é o maior canal de TV do Brasil no YouTube, a emissora é líder em alcance, visualizações e minutos assistidos e, nas redes sociais, conta com incríveis 98 milhões de seguidores*. Só o site oficial recebe mais de 12 milhões de visitantes únicos/mês. Considerado o canal da família brasileira, amparado pelos pilares Diversão, Família e Informação, atualmente cobre 198 milhões de telespectadores e 69 milhões de lares, contando com 110 emissoras em todo país e 24 horas de programação diversificada, com uma participação de 11% na Grande São Paulo e 10% no Brasil. O SBT é referência em produções infanto-juvenis e programas de auditório proporcionando o bem-estar da família.
Entre as últimas novidades, estão: investimento na programação esportiva com a aquisição dos direitos de transmissão dos principais torneios de futebol nacionais e internacionais; estreia de diversas atrações, como: Arena SBT, SBT Sports, Vem Pra Cá, Te Devo Essa! Brasil, Mestres da Sabotagem e Show do Milhão PicPay; consolidação da vertical TV ZYN direcionada à geração Z; SBT Games para falar com o público gamer; a plataforma de streaming SBT Vídeos; e o SBT News para manter o espectador informado o dia inteiro. Além disso, o SBT estreou o “Programa Câmeras Escondidas” em suas plataformas digitais e inaugurou uma sede própria no Rio de Janeiro – SBT Rio.
O prêmio Top Of Quality Brazil é consagrado por sua excelência nos meios empresariais e tem como objetivo qualificar, destacar e levar ao conhecimento público a história de empresas e empreendedores de diversos segmentos com a certificação de Qualidade TOP BRAZIL Quality.
A Citroën tem uma verdadeira história de amor com a publicidade. Isso porque André Citroën foi um dos primeiros empresários da ainda incipiente, mas revolucionária indústria automotiva a acreditar no poder da propaganda. Para ele a publicidade era algo muito além de apenas se listar as características e preço dos veículos.
Tudo começou com anúncios em preto e branco muito simples, produzidos logo após a invenção dos veículos motorizados. Se resumiam a descrever o modelo e elencar as vantagens em adotar a “carruagem sem cavalos”. Hoje soa estranho, mas na época propagar que determinado carro tinha 15 cavalos de potência ou que podia alcançar os 50 km/h de máxima impressionava a elite, o único grupo de pessoas que podia comprar um automóvel.
Tão logo fundou-se, a Citroën já usou a publicidade como um dos principais recursos para divulgar e comercializar seus veículos. A estreia midiática foi com o Tipo A, no jornal L’Illustration, em 15 de fevereiro de 1919. Para ilustrar o veículo, não uma foto, mas sim um desenho. Preço: 7.250 francos. Nas peças seguintes, eram destacadas qualidades como confiabilidade, economia e conforto.
Até que André Citroën deu a primeira amostra do quão impactante e inovadora a publicidade da sua empresa seria. Em 1922, às vésperas da abertura da sétima edição do Paris Motor Show, os parisienses se depararam com um avião rabiscando, com fumaça, a palavra “Citroën” no céu – pela primeira vez usado como suporte publicitário. E esta nem seria a demonstração mais marcante da paixão do fundador da marca do duplo chevron.
No ano seguinte surgem os primeiros “carrinhos” da Citroën. Bem, na verdade eram miniaturas do 5HP que podiam ser “dirigidos” por crianças, que desde cedo memorizavam marca de automóveis. Cerca de 15.000 deles foram comercializados naquele ano.
Outro exemplo de publicidade genialmente simples foi espalhar pelas estradas francesas 150.000 placas de sinalização, alertando para perigos, indicando direções ou apontando locais turísticos do país.
Três anos depois do Paris Motor Show seria a Paris Expo o palco de mais uma demonstração da ousadia, da criatividade e da ambição de André Citroën. Importante evento para o avanço do movimento art déco, a exposição mexeu com toda a cidade, cujos pontos turísticos foram tomados por uma iluminação temática. Nenhum brilhou tanto quanto a Torre Eiffel: na noite de 4 de julho de 1925, 250.000 lâmpadas, unidas por quase 600 quilômetros de fiação, se ascenderam para incrustar o nome da marca, àquela altura com apenas seis anos de vida, no principal cartão-postal da França.
Durante nove anos, aquele “Citroën” com 210 metros de altura enfeitou a Torre Eiffel, indo parar no Guinness Book como o maior anúncio publicitário do mundo. Charles Lindbergh, primeiro homem a voar sobre o Atlântico, teria usado o enorme e iluminado letreiro para guiá-lo em direção ao Aeroporto Le Bourget, em 1927.
Ao completar 90 anos, a Citroën novamente usou a Torre Eiffel. Dessa vez para ilustrar a magia do para-brisa Zenith do C3. Todas as noites, durante três meses, um show de luzes especial de 12 minutos era realizado para demonstrar a grande visibilidade do vidro frontal do hatch.
Por vezes a publicidade da Citroën contou com personalidades, como quando Sean Connery rejuvenesceu ao dirigir um C6. Contudo, foram as mulheres – como Grace Jones, Claudia Schiffer e Cindy Crawford – as protagonistas das peças. Novamente uma impressão digital de seu fundador, que anteviu o poder delas na decisão de compra de um carro.
E nos dias de hoje, a Citroën continua sua trajetória inovadora no modo de falar com seus clientes e apresentar a sua personalidade e seus produtos. A forma com que a marca se posiciona em suas campanhas atuais rompe as barreiras do senso-comum e segue proporcionando aos clientes uma experiência diferenciada. Na Europa, a campanha do Citroën AMI traz exatamente essa forma diferenciada em se comunicar com o público e, se uma forma muito criativa e divertida, apresenta as características do produto. No Brasil, o exemplo mais recente dessa criatividade irreverente da Citroën é a campanha da série especial do Citroën C4 Cactus X-SERIES, recém lançado no Brasil. As peças desenvolvidas para o modelo contêm uma narrativa ousada e descontraída, com ângulos inesperados e palavras que se comunicam perfeitamente com a proposta moderna do veículo e da Marca
Pioneira da categoria dark no Brasil, a gigante americana de chocolates Hershey’s chegou na versão final de seu comercial, que faz parte da ‘Campanha mais exigente do mundo’, criada pela BETC HAVAS. A ação convidou o público a votar nas cenas para compor o comercial da linha Hershey’s Special Dark, por meio de enquetes no Instagram da marca (@hersheysbr), dando aos consumidores a chance de participar da construção do final do filme de 60” da campanha.
As enquetes acumularam milhares de respostas que escolheram os sabores, apresentações e até jogo de câmera do filme. As imagens escolhidas pelo público reforçam as características marcantes dos chocolates da linha, como a explosão de cacau, a presença de pedaços reais de frutas da versão Special Dark 60%, o cacau 100% sustentável certificado pela Rainforest Alliance e o novo Special Dark 73%, feitos para agradar a todos os paladares, inclusive os mais exigentes. A versão final do comercial foi disponibilizada no perfil da marca no Instagram (@hersheysbr).
A ação reforça o posicionamento da Hershey’s com a linha Hershey’s Special Dark de unir as exigências e necessidades do público, com inovação e pioneirismo. A marca possui sete sabores do Hershey’s Special Dark 60% (Laranja, Cranberry, Caramel ‘n’ Salt, Aearado, Tradicional, Café e Menta), o Hershey’s Special Dark 73% cacau com pedaços crocantes de cacau, é a primeira e, até hoje, a única do mercado com cacau 100% sustentável certificado pela Rainforest Alliance e foi a primeira a lançar o chocolate 60% no País.
“Nossos consumidores são o centro da nossa estratégia. Por isso, convidá-los a cocriar essa campanha com a Hershey’s foi a forma que encontramos de nos aproximarmos ainda mais deles, trazendo-os para colaborar de fato com a construção da nossa narrativa”, comenta Larissa Diniz, Diretora de Marketing LATAM da Hershey. Além de engajar os consumidores na construção final do filme, a campanha também contou com estratégia cross channel, unindo veiculação na TV e interação nas redes sociais, além de publicações em veículos impressos e online da rede RBS.
FICHA TÉCNICA
Agência: BETC HAVAS
Cliente: Hershey’s
Produto: Hershey’s Special Dark
CCO: Erh Ray
CBO: Daniel Jotta
VP de Criação: Andrea Siqueira
Diretor de Criação: Marcelo Ribeiro
Diretor de Criação associados: Victor Castelo e André Batista
Criação: Caio Zucchi, Pedro Arvati, Matheus Távora, André Moura, Karina Antunes e Victor Laars
Marcas & Negócios: Fabiane Veiga e Rebecca Nociti
Canais & Engajamento: Carlinha Gagliardi, Thiago Rodrigues, Carlos Guerra, Gabriel Sattim, Milena Oliveira e Gustavo Feth
Estratégia: Agatha Kim, Patrick Sertã e Gabriela Souza
Conteúdo: Daniela Lima, Carlos Gouveia, Danielle Maio e Yasmin Ribeiro
Diretora de produção integrada: Anna Luisa Ferraz
Produção: Juliana Arantes, Rafael Paes e Cindy Cardoso
Produtora de imagem: Santa Transmedia
Direção: Ricardo Mantovanini
Assistente de Direção: Camila Gentile
Atendimento: Laura Rocha
Assistente de Atendimento: Dani Azevedo
Produção Executiva: Renata Munaretto
Coordenação de Produção: Gabriela Carvalho e Jonas de Matos
Direção de Fotografia: Fernando Oliveira
Direção de Produção: Luh Moreira & Luis Milliet
Produtora de Pós-Produção: Liquor
Coordenador de Pós-Produção: Ale Campos
Motion: Guilherme Mourão
Finalização: Pedro Lamana
Edição: Lucas Brasileiro
Color grading: Felipe Tolotti
Produtora de som: HEFTY
Produtor: Edu Luke, Otávio Cavalheiro, Celso Moretti, Tuco Barini e Rud Lisboa
Atendimento: Debora Carvalho e Daniella Cabaritti
Coordenação: Cristiane Oliveira
Aprovação do cliente: Larissa Diniz, Rodrigo Campos e Larissa Loureiro
Para facilitar a jornada de meninas e mulheres que estão vivendo um período de descobertas com seu próprio corpo após a primeira menstruação, Intimus®, marca de cuidados femininos da Kimberly-Clark, lança o web app Kira, uma plataforma de conteúdo que reúne informação sobre saúde íntima feminina, bem-estar e sexualidade. A plataforma, que é fruto de pesquisas da marca para entender como meninas e mulheres abordam e enxergam a região íntima e o que buscam de informações sobre esse tema, faz parte da estratégia de Intimus de incentivar cada vez mais a evolução da mulher na sociedade e a forma de se relacionar com seu ciclo, questionando os estigmas impostos pela sociedade para ser o que ela quiser, menstruada ou não.
“Com Kira, queremos ampliar o relacionamento com as consumidoras, gerando conexão, compartilhando conteúdo informativo e serviços a um clique. Além disso, o web app também é uma forma de estabelecermos um canal direto e transparente com as nossas consumidoras que, além de acompanhar seu ciclo menstrual por meio de um calendário personalizado, ainda poderão comprar nosso portfólio com comodidade e descontos exclusivos”, destaca Lillian Dakessian, líder das categorias de Cuidados Femininos e Adultos da Kimberly-Clark Brasil.
Segundo dados da pesquisa “Os Estigmas da Vagina” (2020), feita por Intimus em parceria com Nielsen Brasil e Troiano Branding, com mulheres de 16 a 45 anos, no processo de descobertas, a menstruação aparece como o momento que gera estranheza, incerteza, curiosidade, dor, medos e provoca a abertura de diálogos ou uma busca mais intensa sobre a anatomia e a sexualidade femininas. Por isso, a marca quer ser ainda mais relevante na jornada de saúde e bem-estar com Kira: 50% das entrevistadas revelam ter interesse em ler sobre as partes íntimas do corpo e o período menstrual para entender melhor como funcionam.
Nesse sentido, a ferramenta tem como objetivo atuar como um ecossistema de diálogo mútuo em que as consumidoras poderão tirar dúvidas sobre diversos momentos do desenvolvimento da mulher, como a primeira menstruação, acessar um calendário para acompanhar o ciclo menstrual, recebendo relatórios personalizados com informações, por exemplo, sobre o período de ovulação e previsão sobre a próxima menstruação para deixar o período de autoconhecimento ainda mais completo, além de acessar conteúdos exclusivos e produtos da marca para diferentes ocasiões de uso.
“Kira será praticamente uma amiga mais experiente, que transmite segurança e conhecimento em temas que as meninas que entraram na puberdade ainda estão se descobrindo. Será o local para tirar dúvidas, enviar perguntas, ou seja, entender mais sobre os ciclos sem estigmas. Queremos estreitar ainda mais a conversa com as nossas consumidoras mais jovens e, de forma ainda mais próxima, influenciá-las positivamente nessa jornada de conhecimento a respeito da menstruação e saúde íntima”, diz Lillian.
A novidade faz parte do processo de transformação digital da Kimberly-Clark no qual Kira é uma plataforma de engajamento do consumidor que faz parte de uma dessas etapas.
A Ogilvy é responsável por toda a estratégia de Customer Experience, Conteúdo e Ativação do ecossistema digital de Kira, desenvolvendo o plano de lançamento e sustentação, através dos canais de CRM e Mídia Digital.
Já a a Green Park Content (GPC), empresa global especializada em SEO-Driven Brand Publishing, é responsável por todo o aspecto técnico, bem como a estratégia e implementação de SEO, desenvolvimento do plano de conteúdo e abordagem editorial para o ecossistema digital de Kira, visando o melhor engajamento com o target.
O lançamento do web app Kira também conta com a ativação de PR liderada pela agência PROS, responsável pela curadoria de influenciadores.
POR DENTRO DE KIRA
De origem russa, “kira” significa “liderança” e reforça a assinatura da marca, “Menstruada ou não, ela pode”, que busca dar luz às conquistas femininas e desmistificar as percepções negativas da sociedade referentes à menstruação. Além disso, Kira, que é um nome universal, também estará disponível em outros países da América Latina nos quais a marca está presente.
Para chegar ao formato ideal e conversar com adolescentes que estão iniciando no universo de saúde íntima com a chegada da menarca ou que já vivem seus ciclos há alguns anos, o projeto começou a ser desenvolvido em 2019 e contou com a participação de um time especializado da Kimberly-Clark no Brasil e na América Latina.
Intuitivo, Kira permite que as consumidoras se cadastrem gratuitamente e tenham acesso a um calendário menstrual personalizado, além de encontrar em um único espaço informação confiável e conteúdo acolhedor sempre atualizado de forma dinâmica.
O canal conta com editorias de conteúdo que contemplarão assuntos de interesse para meninas e mulheres e informações não só sobre como manter a saúde íntima em dia e entender melhor o corpo e a sexualidade, mas também aborda temas atuais, como empreendedorismo feminino, saúde emocional e pobreza menstrual. Além disso, será possível acessar todos os produtos do portfólio de Intimus e obter descontos exclusivos.
Para ter acesso ao conteúdo de Kira, basta se cadastrar gratuitamente em www.kira.intimus.com.br.
A Kimberly-Clark, multinacional norte-americana de bens de consumo, doou mais de 1 milhão de dólares em dinheiro e produtos entre os meses de janeiro e agosto de 2021 em países da América Latina. A iniciativa faz parte dos objetivos de impacto social da companhia, que tem a meta de beneficiar 1 bilhão de vidas no mundo todo até 2030.
As doações foram destinadas a instituições parceiras da Kimberly-Clark focadas em ajudar comunidades vulneráveis nos países onde a companhia atua na região. Além de montantes em dinheiro, a companhia também doou mais de 10 milhões de unidades de produtos essenciais de higiene pessoal de suas marcas Neve, Scott, Kleenex, Huggies, Kotex, Intimus e Plenitud. No total, as doações já impactaram mais de 500 mil pessoas.
No Brasil, as doações somam milhões de itens destinados a instituições como Mesa Sesc Brasil, Plan International, ONG Aldeias Infantis SOS e Arca+. Além disso, foram doados mais de 100 mil dólares em dinheiro.
Para países como Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai e Peru, mais de 1.3 milhão de unidades de produtos foram doados, beneficiando diversas famílias na região com itens essenciais de higiene pessoal como fraldas, lenços, papel higiênico e produtos de higiene feminina das marcas Huggies, Suave, Scott e Kotex.
Já Na Colômbia, Costa Rica, Equador, Panamá, El Salvador, Honduras e Porto Rico, a Kimberly-Clark doou quase 2 milhões de produtos, além de 160 mil dólares em dinheiro para instituições locais como a Fundación Colombianitos.
Gonzalo Uribe, presidente da Kimberly-Clark na América Latina, afirma que é um orgulho poder ajudar a população da região. “Somos uma companhia especializada em produtos de higiene pessoal e estamos sempre buscando novas formas de melhorar a qualidade de vida das pessoas. Para nós, mais do que um compromisso, é um dever contribuir com as comunidades onde atuamos, ainda mais em um momento tão grave como a pandemia de COVID-19”.
Relatório de Sustentabilidade – Em junho, a Kimberly-Clark apresentou seu Relatório de Sustentabilidade 2020, no qual celebrou os avanços rumo ao cumprimento de uma das metas de impacto social estabelecidas em seu Plano de Sustentabilidade para 2030.
Um dos destaques do documento, que pode ser acessado aqui, é o crescimento de 350% no número de vidas impactadas pela Kimberly-Clark na América Latina em relação a 2019, por meio de programas sociais proprietários da companhia como Banheiros Mudam Vidas, Um Abraço para Cada Bebê e a iniciativa Ela Pode.
Além disso, ações em parceria com ONGs como Plan International, a Cruz Vermelha e Bancos de Alimentos, por exemplo, atingiram 1,7 milhão de vidas no período, incluindo profissionais de saúde da linha de frente e comunidades vulneráveis na região. Como parte dos esforços de assistência à COVID-19, a companhia ainda doou um total de 11 milhões de unidades de produtos, equivalentes a 1 milhão de dólares no ano de 2020.
A Fundação Telefônica Vivo foi destaque na premiação World Summit Awards 2021 (WSA), na categoria Aprendizagem e Educação, com o projeto Escolas Conectadas, plataforma que oferece cursos online de formação continuada (totalmente gratuitos) para professores da educação básica. O Escolas Conectadas faz parte do ProFuturo, programa global de educação da Fundação Telefônica Vivo e da Fundação Bancária la Caixa, que incentiva a formação a distância e o compartilhamento de conhecimento entre educadores.
“Estamos muito satisfeitos com o reconhecimento do WSA Brasil, que é considerado a maior premiação em conteúdo digital do mundo. A educação é um dos principais agentes de transformação da nossa sociedade, do mundo em que vivemos e nós estamos ajudando nesse movimento”, afirma Americo Mattar, diretor presidente da Fundação Telefônica Vivo.
O WSA nasceu com o objetivo de reforçar a mensagem de que as tecnologias da informação e comunicação são indispensáveis para o desenvolvimento, seja no plano pessoal, nacional ou global. Para esta edição, foram selecionadas as melhores práticas e projetos em oito categorias. Os vencedores da etapa nacional vão concorrer na etapa global, em setembro, quando o júri online selecionará os melhores trabalhos de todo o mundo.
A gestoral musical Adaggio está intensificando o jogo no crescente mundo de aquisição de catálogos musicais e acaba de fechar mais duas grandes parcerias, desta vez com Toni Garrido, compositor e vocalista da banda de reggae Cidade Negra e Danilo Caymmi, caçula de Dorival Caymmi e da cantora Stella Maris, brilhante flautista que fez participações em diversos discos clássicos da música brasileira e acompanhou por muitos anos Tom Jobim, como integrante da Banda Nova.
“Entramos de sócios com participação em todas as músicas autorais do Toni, tanto nos clássicos do Cidade Negra quanto naquelas da carreira solo do compositor. Já a parceria com Danilo Caymmi nos mantém na missão de empoderar autores, perpetuar seu legado, eternizar e ressignificar canções e, assim, potencializar os ganhos dessas obras, para que todos ganhemos juntos”, destaca João Luccas Caracas, CEO da Adaggio.
Recentemente, a Adaggio também assinou com Paulinho Rezende, que em parceria com Paulo Debétio compôs Nuvem de Lágrimas, gravada por grandes nomes como Chitãozinho e Xororó, Fafá de Belém e Marília Mendonça, e com herdeiros do Dinho, compositor e vocalista da banda Mamonas Assassinas, uma das mais icônicas do país.
“Seguimos fechando parcerias e esse é o propósito da Adaggio: formar cooperação com artistas, compositores e produtores, a fim de adquirir catálogos, aumentar seus rendimentos e passar a receber parte dos royalties. Parte da operação é uma antecipação dos recebíveis. Ou seja, o artista cede o direito de receber os royalties futuros em troca de uma liquidez imediata e ainda tem a certeza de que suas obras serão trabalhada para ter lucros potencializados, e seu legado perpetuado”, ressalta o CEO.
Em 2021, a Adaggio alocou 40% do capital levantado e está fazendo diligência em 60 catálogos que, juntos, valem cerca de R$250 milhões. Com foco nos direitos autorais, para empoderar músicos e compositores, tem a premissa de que canções são ativos de longo prazo e não são afetadas por ciclos econômicos. Além disso, aposta no mercado de streaming musical, que cresce todos os anos. “Isso dá aos nossos investidores a chance de obter acesso ao portfólio da Adaggio, bem como um pipeline compreendendo alguns dos mais importantes e bem-sucedidos investimentos no segmento musical de todos os tempos, considerando o crescimento explosivo e contínuo das plataformas de streaming, o que aumentará consideravelmente as receitas futuras dos nossos parceiros”, comenta João.
Também fazem parte da lista de parceiros da Adaggio o Haroldo Lobo, sambista e compositor de clássicos do samba, Ronaldo Barcellos, compositor de grandes sucessos como “Cilada” e “Marrom Bombom” gravados por artistas como Molejo e Os Morenos, e Ed Nobre e compositor da música “Contatinho”, gravada por Léo Santana e Anitta. O catálogo ainda conta com Bruno César, um dos autores de “Paradigmas”, interpretada por Jorge & Mateus; Wilson Prateado, compositor e produtor de canções interpretadas por Thiaguinho, Belo, Os Travessos, Jeito Moleque, Exaltasamba e Sensação; Rodrigo Reys, compositor sertanejo que escreveu músicas para Tarcísio do Acordeon, Barões da Pisadinha, Zé Vaqueiro e Matheus Fernandes e criador do hit “Baby Me Atende”, atualmente Top 5 Brasil no Spotify, entre outros.
Mais uma vez motivada por seu propósito de promover e incentivar um futuro melhor para as crianças, Tang, marca da Mondelēz Brasil, lança a promoção “Tang Prepara o Futuro”. Até 31 de março de 2022, mais de R$ 6 milhões serão distribuídos em prêmios instantâneos de até R$ 500, sorteios semanais de R$ 1 mil, e três grandes sorteios finais de R$ 100 mil.
Serão mais de 3 mil lojas ativadas com os prêmios instantâneos, participando da maior promoção já realizada pela marca. Já os demais sorteios valem para as compras realizadas em qualquer loja do Brasil.
“O propósito de Tang é ser uma marca aliada dos pais na preparação do futuro das crianças, e enxergamos nessa promoção uma grande oportunidade de dar vida a esse propósito. Os premiados de todo Brasil terão a oportunidade de investir nos seus mais diversos sonhos, inclusive na formação dos seus filhos.” Afirma Paloma Di Santo, Diretora de Marketing de Bebidas em Pó da Mondelēz Brasil.
A campanha, criada pela DAVID, tem veiculação nacional e traz o conceito “Qual o sabor do futuro do seu filho?”. O plano de mídia inclui filme de 30 segundos para a TV e peças para mídias digitais, além de social media.
“Além do sabor de fruta, Tang agora vem com aquele gostinho de ver os sonhos realizados. Os prêmios da promoção podem ajudar numa formatura, num curso de inglês e em muitas outras maneiras de se preparar um futuro melhor”, diz Luiz Alexandre Musa, diretor de criação da DAVID.
Participar da promoção é muito fácil. Basta comprar 10 unidades de qualquer sabor Tang ou Fresh e cadastrar o cupom com o CNPJ da loja por WhatsApp ou site. Os pagamentos serão feitos via PicPay, o aplicativo de pagamentos mais popular do Brasil, que garante a premiação disponível na conta em até 30 dias, sem burocracia alguma.
Projeto inovador desenvolvido em conjunto por Oreo, Globo e Leo Burnett Tailor Made vai contar com ferramenta de inteligência artificial, estratégia de mídia e dados first-party da Globo para uma entrega contextualizada nos breaks e no digital. Ao todo, 3 receitas serão desdobradas em 15 filmes com conteúdo customizado de acordo com a grade de programação da emissora.
Oreo, marca da Mondelēz Brasil, é sucesso entre os consumidores que desenvolvem receitas inovadoras utilizando o biscoito. Para reforçar esse atributo, a marca lançou o projeto “Oreo Break”, uma cocriação entre Oreo, Globo e Leo Burnett Tailor Made. Trata-se do primeiro case mundial que Mondelēz faz em TV aberta de empathy at scale – esforços feitos pelas marcas para se manterem conectadas com seus consumidores de forma empática, proporcionando experiências relevantes de acordo com o perfil do consumidor –, e vai contar com 3 receitas de Oreo em 15 versões de filmes exibidos durante programação da TV Globoe também em ambientes digitais, sempre de forma contextualizada com a atração que estiver sendo transmitida ou com o conteúdo que o usuário estiver consumindo naquele momento.
“Este projeto de Oreo é um exemplo do que podemos fazer quando utilizamos tecnologia e dados de uma forma criativa. Desenvolvemos uma entrega contextualizada e customizada, que trabalha o break de uma maneira inédita para criar uma integração entre a mensagem do anunciante e o conteúdo exibido em nossa programação. Assim, ao utilizar estrategicamente e de forma integrada as oportunidades na programação e as ações exclusivas no conteúdo, oferecemos uma maior assertividade na entrega das peças criativas”, afirma Herbert Zeizer, diretor comercial para Bens de Consumo da Globo. “Projetos como este mostram o potencial e a eficiência de entregas que contemplam serviços integrados de mídias e inteligência artificial, resultando na melhor performance para as campanhas e os objetivos comerciais das marcas anunciantes”.
Com o sucesso de parcerias relacionadas ao universo de receitas, como Tastemade e mais recentemente de LaboratOreo, que convidou influencers para desenvolver diversas receitas com o biscoito nas redes sociais, chegou a vez de levar conteúdo de forma divertida também para a TV e canais digitais. Os filmes de 15 segundos mesclam produção em 3D com cenas de apetite appeal que prometem deixar todo mundo com água na boca durante os intervalos comerciais da TV Globo e também nos conteúdos em formatos digitais, sempre contextualizados ao enredo dos programas e ao conteúdo. A ação foi desenvolvida sob medida para Oreo, aproveitando a atenção do telespectador ao programa e criando uma conversa divertida com ele, em linha com o posicionamento “Continue Brincante” da marca.
“A plataforma de receitas é um dos pilares mais importantes da nossa marca, pois convida pais e filhos a cozinharem e se divertirem juntos, com receitas fáceis e deliciosas de Oreo. E graças a essa parceria inovadora com a Globo, vamos interagir com receitas que conversam com o conteúdo da programação”, comenta Fabiola Menezes, diretora de marketing de biscoitos da Mondelēz Brasil.
Os filmes mostram o biscoito Oreo como personagem principal e convidam os telespectadores a fazerem uma receita de forma divertida, destacando o conceito de cozinha brincante da marca e ensinando as pessoas a prepararem pratos como Pipoca de Oreo, Bolo de Caneca de Oreo e Sorvete de Oreo. Para cada receita, além da versão regular, foram criadas 4 versões personalizadas de acordo com o conteúdo da programação da emissora, totalizando 15 peças ao longo do período de duração do projeto. Oreo Break ainda terá uma participação especial na final do programa The Voice Kids, que contará com uma ação personalizada no digital e pautada em dados de navegação para produção e entrega de conteúdos de acordo com o interesse do usuário.
“Trouxemos o pensamento do digital para a TV, brincando com a programação com todo o humor que Oreo pede. Essa interação foi feita entre Leo, Oreo e Globo, e receita boa, feita a seis mãos, não tem como dar errado”, conta Alessandra Sadock, Diretora de Criação da Leo Burnett TM.
A campanha aposta em QR Codes nos filmes que vão direcionar os telespectadores para um chat bot no WhatsApp, onde será possível visualizar os ingredientes e o passo a passo das receitas completas. Além disso, Oreo fechou uma parceria com as redes Big, Compre Bem e iFood para onde os consumidores serão direcionados para comprar online todos os ingredientes necessários para replicar as receitas em família.
Assista os filmes da campanha:
Oreo Break – Receita Sorvete de Oreo
Oreo Break – Receita Bolo de Caneca de Oreo
Oreo Break – Receita Pipoca de Oreo
Ficha Técnica
Agência: Leo Burnett Tailor Made
Título: Oreo Break
Produto: Oreo
Anunciante: Mondelez
Cco: Marcelo Reis
Vps De Criação: Pedro Utzeri, Vinicius Stanzione, Pedro Prado
Diretora De Criação: Alessandra Sadock
Redatores: Alpho Ramsay, Murilo Israel
Diretores De Arte: Natacha Engelmann, Julio Leite, Bruno Cavalcante
Projetos Digitais: Juliana Bonaldo
Diretora De Produção Integrada: Maria Fernanda Moura
