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Bicicletas Monark emite nota de repúdio

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Depois do influenciador digital Monark defender a criação de um partido nazista, a renomada empresa de bicicletas que carrega o mesmo nome emitiu nota de repúdio e esclarece que não tem nenhuma relação com o apresentador. De acordo com a marca  Bicicletas Monark S/A, Bruno Aiub utilizou o nome da empresa sem autorização.

“Informamos que não temos nenhum tipo de vínculo com o youtuber apelidado de Monark sem nenhuma autorização da companhia”, diz o comunicado. O apresentador está sendo investigado pelo MP/SP por possível crime após comentários desta semana.

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Fábio de Mauro assume novo setor de canais da EVEO

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Divulgação


Qualquer organização que está em constante evolução precisa traçar novas estratégias para que continue crescendo de forma saudável. A EVEO, com o crescimento exponencial de 100% em 2021, decidiu seguir novos caminhos para alcançar as metas definidas para 2022.

Um desses caminhos, como falamos neste post, foi profissionalizar a área de Marketing, com a contratação de Júlia Éboli como Head da área. Outro caminho foi a decisão de criar uma área de canais, para trabalhar em parceria com o comercial, com a missão de criar um programa de expansão e gestão de novos canais estratégicos. Para liderar essa iniciativa, a EVEO conta com o executivo Fábio de Mauro, que conta com 19 anos de experiência na área comercial e de canais em empresas de TI.

Carreira
Formado em Administração pela Universidade Nove de Julho, e com certificações AWS e Oracle para soluções em cloud, Fábio começou sua carreira no mercado de tecnologia na Quadrant – empresa de desenvolvimento de software de gestão e automação comercial para o varejo, atuando na área de Alianças Estratégicas. Posteriormente, por ter uma visão externa e estratégica de canais do distribuidor Scan Source, na época CDC Brasil, Fábio recebeu o desafio de iniciar uma jornada na empresa, onde fez um trabalho de consultoria com a missão de implementar melhorias nos processos de atendimento a canais e revendas. Depois desse trabalho realizado e ainda dentro da Scan Source migrou para gerente de produtos dos fabricantes Tyco Electronics e Epson.

A primeira experiência no mercado de data center e cloud
Ao longo de sua carreira, o especialista também passou por grandes empresas de tecnologia, como a GlobalWeb Corp – empresa de full outsourcing – onde pôde atuar em 3 frentes sendo executivo de vendas, gerente de produtos e serviços de soluções de cloud e data center, gerente de canais e alianças estratégicas (canais e vars). Nessa última frente, atuou diretamente na construção de três programas de canais e um programa de parcerias denominado “Vars” (Value-added reseller/revenda com valor agregado).

Ainda mais, Fábio ressalta que sempre buscou trabalhar em empresas que agregassem valor à sua carreira, com oportunidades que garantissem diversas perspectivas do setor de tecnologia. Foi o caso da Ascenty, empresa de infraestrutura de data center, na qual ficou por quase 4 anos, também com o objetivo de estruturar a área de canais. Depois da sua chegada, a área se mostrou extremamente importante para garantir maior receita de venda, alcançando cerca de 45 parceiros em 5 estados e mostrando toda sua força para os negócios.

Contudo, ao vender sua divisão de serviços de cloud para a Mandic Cloud, Fábio decidiu continuar seu trabalho na nova empresa, com a missão de reestruturar o departamento de Canais, através da reativação do programa de parceiros, objetivando o aumento do número de canais e faturamento. Depois dessa reestruturação concluída, Fábio foi em busca de mais uma experiência complementar, e migrou para a área comercial, tendo em mente o desenvolvimento profissional e se especializar em DevOps, onde ficou por quase 2 anos. Pouco depois de sua saída da Mandic, Fábio também teve uma breve experiência na Benner, como gerente de canais, e na FWC, como diretor comercial.

O primeiro contato com a EVEO
Fábio recebeu a indicação de um amigo para a vaga de executivo de novos negócios da EVEO, que estava em aberto, tendo o primeiro contato com o João Junior (Diretor Comercial) e Lucas Vanzin (CTO). O que era para ser uma proposta de trabalho para o setor comercial, acabou se tornando uma oportunidade para criar a área de canais na empresa.

“Muita coisa me chamou a atenção na EVEO. Eu me senti abraçado desde o primeiro contato com a empresa. Construir um programa de canais é sempre um desafio, mas eu tive uma sinergia muito boa com o João e essa parceria tem tudo para dar certo”, comenta.

Além disso, Fábio também ficou impressionado com os resultados que a empresa vem apresentando ao longo dos últimos anos: “O crescimento da empresa com o percentual baixo no churn me chamou muita atenção, pois sabemos que este não é um resultado fácil de ser alcançado. A empresa tem uma mentalidade jovem, leve e tem uma visão de futuro muito promissora, e isso me deixa muito realizado!” complementa.

O que é a área de canais e qual a importância para os negócios?
A área de canais, de forma resumida, é uma parceira de negócios. Ela é estruturada para aumentar a capilaridade e conquistar novos mercados, proporcionando aos canais e parceiros estratégicos uma estrutura bem definida para trabalhar com entusiasmo, eficiência e rentabilidade.

Tem como objetivo estabelecer relações profissionais e comerciais com parceiros estratégicos, com alto valor agregado, representantes comerciais, empresas de consultoria e vendas. Este valor pode vir também de serviços, tais como: migração, integração, customização, consultoria, treinamento e implementação. Também pode-se “agregar valor” entregando uma solução “End to End” (fim a fim) de acordo com as necessidades do cliente.

“A estratégia é encontrar no mercado empresas que enxergam no portfólio da EVEO a possibilidade de alavancar as vendas do seu produto de serviços”, comenta Fábio.

Podemos afirmar que expandir os canais de vendas são importantes para os negócios, pois:
Aumentam o poder comercial da empresa sem precisar aumentar o time interno;
Aumentam o poder de vendas através de capilaridade de parceiros estratégicos por região;
Expande o leque de oportunidades agregando valor ao serviço e a marca;
Tem o apoio de outros especialistas no mercado.
Quais são os planos para o futuro da EVEO?
Para Fábio, o principal desafio na construção da área de canais na EVEO é encontrar uma gama de parceiros altamente qualificados para que a área possa começar a contribuir diretamente no faturamento da companhia.

“O objetivo maior é construir um ecossistema forte e estruturado de parceiros de negócios e fazer com que a área de canais seja uma fonte importante de receita para EVEO e seus parceiros.” comenta.

Dessa forma, ele ainda ressalta que a expansão da área de atuação da empresa também está dentro dos planos e isso será possível por meio de parcerias estratégicas que serão firmadas através do programa de canais.

“A ideia é tornar a EVEO especialista em segmentos de mercado específicos, contando com o apoio de parceiros estratégicos. Esse será o novo desafio e vamos fazer acontecer!”

E você, se interessou em ser um canal da EVEO? Envie um e-mail para canais@eveo.com.br.

 

O suporte de tecnologia do CidadeMarketing  é assinado pela @eveo  – equipamentos com alta concentração de recursos, disponíveis com total autonomia, a custos competitivos – eveo.com.br

 

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Vinícola Aurora completa 91 anos projetando alcançar o primeiro bilhão de faturamento até 2025

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Vendas de espumante Moscatel aumentaram 29% em 2021, com um volume de 3,7 milhões de garrafas Crédito: Eduardo Benini


O dia 14 de fevereiro apresenta motivos mais do que suficientes para um brinde com vinho, espumante ou suco de uva da Vinícola Aurora. É na data em que celebra 91 anos que a empresa projeta atingir até 2025 o seu primeiro bilhão de faturamento anual e anuncia crescimento de 6,5% nas vendas em 2021 na comparação com o ano anterior. É o terceiro ano consecutivo em que a Aurora atinge o melhor desempenho da sua história.

Entre os produtos que ajudaram a chegar aos R$ 746 milhões negociados, o grande destaque foi o espumante tipo Moscatel, com a venda de 3,7 milhões de garrafas. O volume representa um aumento de 29% em relação à 2020.

Já no mercado externo mais recordes: a Aurora fechou o ano com a comercialização de mais 1,5 milhão de litros para 21 países, o que significou num inédito incremento de 88% no faturamento e de 89% em volume. O principal destino foi o mercado asiático.

Atualmente, 1.092 famílias associadas e mais de 600 funcionários compõem o quadro cooperativo e empresarial da Vinícola Aurora. Para atingir os números de vendas registrados em 2021 e projetar metas ainda mais audaciosas para os próximos anos, a companhia tem apostado em iniciativas inovadoras e sustentáveis. As ações iniciam no campo, passam pela indústria com a elaboração de produtos com qualidade cada vez maior e chegam ao consumidor, com canais de distribuição em todos os 26 estados brasileiros, no Distrito Federal e nos cinco continentes.

 

Para 2022, o diretor superintendente da Vinícola Aurora, Hermínio Ficagna, prevê uma expansão de cerca de 5%, apostando em lançamentos de novos produtos, em embalagens alternativas, no enoturismo e em plataforma de e-commerce própria, que será apresentada até o mês de março pela empresa.

“O ano de 2021 foi desafiador e 2022 não será diferente, pois o cenário econômico ainda se apresenta com muitas incertezas e inseguranças. Mesmo com estas dificuldades, buscamos repetir e até ampliarmos o desempenho que tivemos nos dois anos anteriores. Vamos seguir trabalhando fortemente junto às equipes de venda, na atenção à matéria-prima e em estratégias de mercado para atingirmos essas projeções otimistas, visando os objetivos até 2025 e também projetando o centenário da cooperativa em 2031”, relata.

Lançamentos marcam 91 anos
Para marcar os 91 anos da empresa, a Aurora apresenta novos rótulos que deverão chegar ao mercado ainda no primeiro semestre. Entre eles, destaque para o terceiro vinho da linha Gran Reserva, o tinto Touriga Nacional safra 2020, e para o vinho branco Riesling Itálico com Indicação de Procedência (I.P.) Pinto Bandeira 2021. Também será lançado o segundo lote do exclusivo espumante Gioia I.P. Pinto Bandeira Sur Lie Nature, elaborados com vinho base da safra 2017.

A Aurora também apresentará novidades para produtos como o suco de uva gaseificado e para outro item em que lidera o mercado, o clássico Keep Cooler, que completa 35 anos de circulação em 2022.

A Vinícola Aurora lança, em média, cinco produtos por ano. Ao todo, são mais de 220 no portfólio da cooperativa, que estão divididos em 14 linhas: Aurora, Pequenas Partilhas, Casa de Bento, Gioia, Conde de Foucauld, Reservado Marcus James, Keep Cooler, Sangue de Boi, Country Wine, Maison de Ville, Saint Germain, Prestige, Brazilian Soul (marca destinada ao mercado externo) e Clos des Nobles.

Safra 2022 deverá ultrapassar 65 milhões de quilos
Após um período de incertezas acerca da safra 2022 em função da estiagem que acomete o estado do Rio Grande do Sul, a colheita deste ano deverá ultrapassar os 65 milhões de quilos, podendo até mesmo chegar aos 70 milhões de quilos na Vinícola Aurora. O volume é semelhante ao registrado em 2020, considerada a safra das safras no quesito qualidade, e 27,7% menor na comparação com o ano passado, que chegou ao número recorde de 90 milhões de quilos.

“A safra 2022 não vinha se desenhando muito bem até iniciarmos a colheita. Após, tivemos a incidência de chuvas que minimizaram a situação em algumas regiões, fazendo com que a uva tivesse uma leve recuperação. Dentre as variedades americanas e híbridas, como a Bordô, a Isabel Precoce, a BRS Magna e a BRS Violeta, a safra está superando as expectativas, principalmente no teor de açúcar”, garante o presidente do Conselho de Administração da Vinícola Aurora, Renê Tonello.

O presidente, que assim como os demais cooperados também é viticultor, adianta que entre as variedades viníferas, a Chardonnay, a Pinot Noir, a Malvasia de Candia Aromática e a Riesling Itálico têm se apresentado num padrão de qualidade superior à média dos últimos anos.

De olho no social e na sucessão rural
Rumo ao centenário, a Vinícola Aurora trabalha, cada vez mais, no incentivo à sucessão rural e na ampliação qualificada do quadro de associados. O presidente Renê Tonello explica que programas como Menor Aprendiz do Campo, Conselho Júnior e Mulheres Aurora Empreendedoras (MAE) são atividades desenvolvidas com o objetivo de valorizar, preparar e formar um quadro social para que todos se sintam parte da “Família Aurora”.

“O Programa Menor Aprendiz do Campo é o melhor exemplo da preocupação da Cooperativa Vinícola Aurora com a continuidade da atividade na viticultura. Atualmente, a permanência do jovem no campo está diretamente relacionada ao uso de novas tecnologias, de novas formas de executar as atividades necessárias à produção. A concomitância do ensino teórico na sala de aula com as práticas na propriedade possibilita um aprendizado completo para a adoção dessas novas tecnologias e assim estimula a continuidade ao ofício da viticultura, garantindo o futuro não só da propriedade, como também da cooperativa”, finaliza o presidente.

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CADE aprova venda da Oi para TIM, Claro e Vivo

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O CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica aprovou a venda da rede de telefonia móvel da Oi para a aliança formada pelas operadoras TIM, Claro e Telefônica (dona da marca Vivo). A autorização foi realizada com restrições – condicionada à adoção de “remédios”. Isso quer dizer que vão precisar de medidas que buscam reduzir a possibilidade de concentração de mercado e, assim, garantir a competição. As medidas foram estabelecidas por meio de um Acordo em Controle de Concentrações, que prevê, entre outros pontos:

▪ aluguel entre 10% e 15% do espectro adquirido da Oi, a venda de antenas e equipamentos;
▪ comprometimento em alugar uma faixa de 900 Mhz usada em locais de menos densidade populacional.

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XP tem melhor ano da história e encerra 2021 com lucro líquido ajustado de R$ 4 bilhões

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A XP Inc. (NASDAQ: XP) encerrou 2021 com o melhor resultado da sua história ao registrar um lucro líquido ajustado de R$ 4 bilhões, 76% maior do que o verificado em 2020. O resultado é também quase 4x maior do que o lucro registrado em 2019, ano do IPO da empresa, quando a empresa registrou lucro de R$ 1,1 bilhão. A receita bruta saltou 47% em relação ao ano anterior e chegou a R$ 12,8 bilhões. O Ebitda Ajustado foi de R$ 4,8 bilhões frente R$ 2,9 bilhões, um crescimento de 66%. O trimestre também foi marcado pelo número de assessores autônomos conectados à rede, que superou a marca histórica de 10 mil profissionais.

“Em 2021, aceleramos o crescimento em novas verticais de negócios, como cartão, crédito e seguros, sendo que em alguns casos já é possível ver com clareza a relevância delas em nosso resultado. Foi um ano também de intenso crescimento do nosso core business de investimentos. Em 2022, seguiremos impulsionando essas e outras verticais para que possamos nos posicionar como uma instituição financeira capaz de cuidar de toda a vida financeira dos nossos clientes e seguir melhorando a vida das pessoas”, afirma Thiago Maffra, CEO da XP Inc.

O total de Ativos sob Custódia (Assets Under Custody, AUC, na sigla em inglês) foi de R$ 815 bilhões em 31 de dezembro, um crescimento de 23% em relação ao mesmo período em 2020. A captação líquida ficou em R$ 230 bilhões, 16% superior na comparação ano contra ano. A base de clientes ativos cresceu 23%, totalizando 3,4 milhões.

A carteira de crédito atingiu R$ 10,2 bilhões em 31 de dezembro de 2021, um crescimento de 164% na comparação ano contra ano. Já os cartões de crédito XP geraram R$ 4,4 bilhões em TPV (Total Purchased Value, da sigla em inglês) no quarto trimestre, um crescimento de 35% em relação ao trimestre anterior e totalizando R$ 10,3 bilhões de TPV total no primeiro ano de operação.

Em relação à rede de AAIs, a adição bruta no ano foi de 4.409 novos contra 3.724 em 2020, um aumento de 18%. Na média, 370 novos assessores autônomos se conectaram à rede da XP por mês.

O NPS – metodologia utilizada para medir a satisfação do cliente – ficou em 76 pontos em dezembro de 2021, cinco pontos acima do verificado no ano anterior. O incremento reflete os esforços contínuos da XP em oferecer a melhor experiência possível ao cliente por meio dos seus canais de relacionamento.

“Empreender é trazer experiências cada vez melhores para os clientes com resultados financeiros sustentáveis. Nesses tempos de abundância de capital e explosão de empreendedorismo, repetimos com frequência para as nossas equipes que fazer bem feito é fácil, o difícil é fazer bem feito trazendo resultados sólidos para os acionistas, equilibrando e aprimorando as finanças básicas da companhia (receitas e despesas). Em 2021 adicionamos mais de 2.500 colaboradores, seguimos investindo nos novos negócios (previdência, cartão, crédito e seguros), resultando num aumento de despesas de 54% YoY. A despeito de todo esse investimento, nosso Lucro Líquido Ajustado superou a marca histórica de R$ 4 bilhões, +76% YoY. Para 2022, esperamos seguir na mesma trajetória de empreendedorismo: crescendo as receitas, controlando bem nossos custos, e entregando ainda mais qualidade para nossos clientes”, afirma Bruno Constantino, sócio e CFO da XP Inc..

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Produção industrial fecha 2021 com alta em 9 de 15 locais pesquisados

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A produção industrial fechou o ano de 2021 com alta de 3,9%, segundo a Pesquisa Industrial Mensal (PIM Regional) divulgada hoje (9) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Com o resultado do mês de dezembro, o ano passado fechou com crescimento em 9 dos 15 locais analisados.

“O ano de 2021 fechou no positivo, mas foi volátil durante os meses. No primeiro semestre, a trajetória foi mais crescente, e o ganho acumulado chegou a ser de 13%. Mas, no segundo semestre, houve perda de fôlego e a produção teve sequência de quedas”, disse, em nota, o gerente da pesquisa, Bernardo Almeida. Na passagem de novembro para dezembro, as produção industrial apresentou expansão em 10 dos 15 locais pesquisados.

Destaques
Em 2021, os destaques ficaram para os resultados de Santa Catarina (10,3%), Minas Gerais (9,8%) e Paraná (9%), os primeiros em crescimento absoluto, além de São Paulo (5,2%), a maior influência na expansão apresentada em 2021, muito devido ao tamanho e ao peso do parque industrial paulista.

Onze das 18 atividades da indústria paulista cresceram no ano, com destaque para o setor de veículos, onde caminhões, automóveis e caminhão-trator para reboques tiveram os aumentos mais relevantes. “O setor de máquinas e equipamentos, com aumento na produção de escavadeiras, rolamentos para equipamentos industriais e carregadoras-transportadoras, também contribuiu”, afirmou Almeida.

Segundo o IBGE, no estado catarinense, o setor de vestuário impulsionou o crescimento, com aumento na produção de camisas e blusas femininas de malha e na produção de vestido de malha. A metalurgia também colaborou, com alta em artefatos e peças de ferro fundido.

Setores
O setor metalúrgico também contribuiu em Minas Gerais, segunda influência positiva nacional. A metalurgia mineira apresentou aumento na produção de ferronióbio e na siderurgia. O setor extrativo também foi relevante para a indústria mineira em 2021, com maior produção de minério de ferro, mas a principal influência foi o setor de veículos, onde caminhão-trator para reboques e veículos para transportes de mercadorias impulsionaram a produção da atividade.

O Paraná teve a terceira maior expansão no absoluto e foi também a terceira maior influência no resultado anual nacional. Puxado pelo setor de máquinas e equipamentos, a indústria paranaense teve aumento na produção de máquina para colheita e nos tratores agrícolas. Também o setor de veículos, com aumento na produção de caminhão trator para reboques e caminhões e automóveis, contribuiu para o aumento no estado.

Rio Grande do Sul (8,8%), Amazonas (6,4%), Espírito Santo (4,9%) e Rio de Janeiro (4%) também registraram taxas positivas maiores do que a média nacional (3,9%), enquanto Ceará (3,7%) completou o conjunto de locais com avanço na produção no índice acumulado no ano.

Recuo
A Bahia apontou o recuo (-13,2%) mais elevado no índice acumulado do ano. “Efeito direto da saída de uma montadora de veículos do estado, em janeiro do ano passado, o que afetou o ano inteiro”, disse o analista da pesquisa.

O setor de derivados do petróleo também pressionou negativamente o resultado da indústria baiana, onde houve queda na produção de óleos combustíveis, óleo diesel, naftas para petroquímicas, parafina e querosene.

A Região Nordeste (-6,2%) e os estados de Goiás (-4,0%), Pará (-3,7%), Mato Grosso (-1%) e Pernambuco (-0,4%) também apresentaram taxas negativas no indicador acumulado do período janeiro-dezembro de 2021.

CidadeMarketing com informações da Agência Brasil.

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Flow Podcast: Promotoria de Direitos Humanos investiga dano social em fala a favor de partido nazista

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Reprodução

 

A Promotoria de Justiça de Direitos Humanos instaurou, nesta terça-feira (8/2), inquérito civil para “investigar a conduta de Bruno Aiub e do Flow Podcast na defesa da criação de um partido nazista e da divulgação de pensamento antissemita e a possível existência de dano moral coletivo ou difuso ou mesmo dano social”.

A fala de Aiub, conhecido como Monark, num podcast transmitido ao vivo para mais de 400 mil pessoas, foi questionada por entidades como o Museu do Holocausto, a Confederação Israelita do Brasil (Conib) e a Federação Israelita de São Paulo.

Os promotores Anna Trotta e Reynaldo Mapelli Júnior determinaram a expedição de ofício ao YouTube, solicitando a retirada do vídeo objeto de investigação, bem como o encaminhamento da relação com todos os comentários realizados durante a apresentação, ao vivo.

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Burger King Brasil cria campanha que propõe uma reflexão sobre a diferença salarial entre gêneros na mesma função e experiência

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Conhecido por levantar temas sociais e culturalmente relevantes na sociedade, o Burger King Brasil anuncia essa semana o lançamento da campanha “Delivery de 267 anos”. A comunicação propõe a reflexão sobre a falta de equidade salarial entre homens e mulheres nas empresas e o papel que todos temos para resolver esse incomodo. Para evidenciar esta tensão social, nos últimos dias, os pedidos recebidos no Delivery próprio do Burger King Brasil (BK Delivery) apresentaram o prazo de espera de 267,6 anos para chegar até a casa dos consumidores, o mesmo intervalo previsto para a equiparação de salários (entre homens e mulheres) ser atingida no mundo – segundo o Global Gender Gap Report de 2021. Todo o filme da campanha é composto pelas reações de pessoas reais, personalidades e consumidores, ao se depararem com o tempo desproporcional retratado na ativação.

 

A Equidade Salarial é um tema presente na sociedade há muito tempo e merece atenção e espaço nos debates atuais. Hoje, segundo pesquisa do IBGE, mulheres ganham até 23% menos que os homens nas mesmas funções, e o Brasil é o 89º país no ranking de oportunidades econômicas para mulheres, segundo World Economic Forum. Embora essa diferença seja um problema global, o Brasil se destaca negativamente como um dos piores países nesse ranking de diferenças salariais, atrás inclusive de países como Jamaica, Paraguai e Nigéria.

A campanha é a primeira após o Burger King Brasil ter divulgado, no final do ano passado, seus compromissos públicos de ESG nos pilares de sustentabilidade “Nossa Comida”, “Nossa Pegada” e “Nossa Gente”. Ao final do filme, o consumidor é convidado a conhecer mais sobre o tema equidade na empresa e os compromissos assumidos publicamente, como por exemplo no que diz respeito a igualdade de mulheres na liderança do corporativo e dos restaurantes. Para mais informações acesse o link: https://burgerking.com.br/nossagente

Atualmente, o Burger King Brasil conta com aproximadamente 17 mil funcionários e tem 48% de sua liderança em seu escritório corporativo composta por mulheres e 51% de liderança feminina nos seus restaurantes. Uma consultoria global contratada, atestou não haver diferença salarial significativas entre os gêneros na companhia. Além disso, a companhia também possui o selo Women on Board, que reconhece às organizações que incentivam a presença de mulheres em conselhos administrativos ou consultivos, apoiado pela ONU Mulheres.

A campanha foi idealizada pela agência DAVID, com direção de criação de Renata Leão e produzida pela Sailor, cujo quadro de colaboradores participantes da iniciativa é 100% composto por mulheres. A campanha também contou com o apoio de Cristina Naumovs, consultora de criatividade e inovação que acompanhou todo o processo.

Para Juliana Cury, Diretora de Marketing & Inovação da BK Brasil, máster franqueada das marcas BURGER KING® e POPEYES® no País, essa é uma grande oportunidade para a marca seguir com o seu propósito de oferecer muito além do que os deliciosos sanduíches e sim, levantar e apoiar assuntos que permeiam a sociedade: “A idealização da campanha é uma forma de abrir caminhos e incentivar a sociedade a debater uma causa de extrema importância. Acreditamos que nosso papel como organização e marca é incentivar a reflexão acerca de um assunto tão essencial como é a equidade salarial de gênero”, conta a executiva.

“Os dados do Global Gender Gap Report 2021 mostram que isso é um grande engano. O fim está bem longe. Mas esforços como esses fazem, ao menos, ficar um pouco menos longe. Cobrar e lembrar constantemente é um dever de todos.” diz Renata Leão, ECD da DAVID.

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Estúdios Flow afasta Monark após defender partido nazista; Marcas cancelam patrocínio com o programa

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Reprodução


Estúdios Flow afasta o apresentador Monark.

Confira o comunicado abaixo:

Várias marcas que assinaram contrato com o Estúdios Flow, conteúdo falado de maior audiência da internet Brasileira, anunciaram que não farão mais investimentos digitais com a empresa. As decisões foram publicadas oficialmente pela marcas em suas redes sociais depois que o apresentador do Flow Podcast, Bruno Aiub, popularmente conhecido como Monark, defendeu a criação de um partido nazista no Brasil que fosse reconhecido por lei.

O comentário aconteceu ontem (7/2) durante um debate ao vivo via Youtube com os deputados federais Kim Kataguiri (Podemos) e Tabata Amaral (PSB).

O programa entrou no Trend Topics no Twitter – como assunto mais comentado com os termos “Monark”, “Nazismo” e “Flow”. Pelo Twitter, vários internautas cobraram das marcas patrocinadoras do podcast o cancelamento imediato do relacionamento com o espaço digital e posicionamento sobre o fato. O episódio foi retirado do ar e consta como publicação privada.

Confira abaixo diálogo das marcas e pedido de desculpas do Monark:

“A Federação de Futebol do Estado do Rio de Janeiro, defensora da igualdade, do respeito e contrária a qualquer tipo de preconceito, anuncia o rompimento do contrato com o Estúdios Flow, responsável pelo podcast Flow Sport Club que transmitia jogos do Campeonato Carioca de 2022, por apologia ao nazismo, regime cujos crimes contra a humanidade até os dias de hoje causam horror a qualquer um que preze pela vida.”  Agência FERJ

 

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Após discurso sobre partido nazista, Marcas cancelam patrocínio com Flow Podcast; Apresentador pede desculpa

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Várias marcas que assinaram contrato com o Estúdios Flow, conteúdo falado de maior audiência da internet Brasileira, anunciaram que não farão mais investimentos digitais com a empresa. As decisões foram publicadas oficialmente pela marcas em suas redes sociais depois que o apresentador do Flow Podcast, Bruno Aiub, popularmente conhecido como Monark, defendeu a criação de um partido nazista no Brasil que fosse reconhecido por lei.

O comentário aconteceu ontem (7/2) durante um debate ao vivo via Youtube com os deputados federais Kim Kataguiri (Podemos) e Tabata Amaral (PSB).

O programa entrou no Trend Topics no Twitter – como assunto mais comentado com os termos “Monark”, “Nazismo” e “Flow”. Pelo Twitter, vários internautas cobraram das marcas patrocinadoras do podcast o cancelamento imediato do relacionamento com o espaço digital e posicionamento sobre o fato. O episódio foi retirado do ar e consta como publicação privada.

Confira abaixo diálogo das marcas e pedido de desculpas do Monark:

“A Federação de Futebol do Estado do Rio de Janeiro, defensora da igualdade, do respeito e contrária a qualquer tipo de preconceito, anuncia o rompimento do contrato com o Estúdios Flow, responsável pelo podcast Flow Sport Club que transmitia jogos do Campeonato Carioca de 2022, por apologia ao nazismo, regime cujos crimes contra a humanidade até os dias de hoje causam horror a qualquer um que preze pela vida.”  Agência FERJ

 

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