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CNN Rádio lança novo quadro para ampliar o debate sobre a diversidade

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A editoria de diversidade da CNN Brasil lança um novo produto semanal fixo na CNN Rádio, voltado exclusivamente para temas relevantes do universo LGBTQIAP+. O “CNN No Plural” das manhãs de quinta-feira (8h) estreia nesta semana (19.05) e terá também as entrevistas gravadas em vídeo para publicação em todas as redes sociais da marca. A apresentação é do jornalista Rafael Câmara, que já edita a coluna “CNN No Plural +” sobre o assunto no site da CNN Brasil. A ideia não é reproduzir a coluna em áudio, mas ampliar o conteúdo, agregando outras notícias importantes da semana relacionadas com o tema LGBTQIAP+. “Acho que o maior desafio desse projeto é trazer para a discussão o que realmente importa para a comunidade LGBTQIAP+”, afirma o jornalista.

Rafael destaca a importância de existir um espaço para que as pessoas que fazem parte desse grupo social possam se sentir representadas, contribuindo para normalizar certos temas e diminuir o preconceito. “Tem muita gente que não faz ideia do que nós, da comunidade LGBTQIAP+, passamos todos os dias. O Brasil ainda é o país que mais mata e deixa matar transexuais, segundo a Transgender Europe 2021 report”, alerta o apresentador. Segundo o relatório da TGEU, que monitora dados levantados por instituições LGBTQIAP+ no mundo todo, 70% dos assassinatos de pessoas trans e travestis no ano passado foram registrados na América do Sul e Central. No Brasil, foram 33% dos casos, com 125 mortes, seguido pelo México, com 65 mortes.

 

Com o novo quadro, aumenta para quatro o número de produtos específicos sobre a diversidade e a agenda social no portfólio da CNN Brasil. Além da coluna do site, todas as quartas-feiras pela manhã, na CNN Rádio, Letícia Vidica apresenta o “CNN No Plural”, que tem, no fim da tarde, uma versão ampliada em formato de reportagem no jornal “Prime Time”, da CNN Brasil. Agora, o novo espaço de quinta-feira na Rádio passa a reunir todas as pautas que tratam das questões importantes para a inclusão social e garantia dos direitos da comunidade LGBTQIAP+, passando por temas como saúde, legislação e trabalho.

A CNN Rádio

A CNN Rádio entrou no ar em outubro de 2020, com conteúdo 100% ao vivo e foco em hard news. Um dos diferenciais é a linguagem multiplataforma, com presença no streaming e interação nas redes sociais, que abre espaço para que os ouvintes ajudem a construir a programação. Entre os profissionais estão Sidney Rezende, Thais Herédia e Lia Bock, que também apresentam programas na CNN Brasil. Um dos destaques da programação é o “CNN Manhã”, com Roberto Nonato e Larissa Calderari apresentando as principais notícias do Brasil e do mundo e participação de correspondentes nacionais e internacionais. A CNN Rádio também produz podcasts que ficam disponíveis nas plataformas de streaming.

Glossário:
LGBTQI + – O termo é composto pelas iniciais da orientação sexual e identidade de gênero das pessoas: LGB (lésbicas, gays, bissexuais) e TQIA+ (transexuais, queers, intersexuais, assexuais e o símbolo “+” incluindo todas as demais manifestações).

O quadro LGBTQI + da CNN Rádio será exibido às quintas-feiras (8h), com versão ampliada em vídeo para as redes sociais da CNN Brasil.

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Aos 120 anos, FTD Educação evolui posicionamento e apresenta nova marca

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Transformar o futuro por meio da educação. Com esse propósito, a FTD Educação, uma das maiores empresas de soluções educacionais do país, completa 120 anos de história e apresenta a sua nova marca e a evolução do seu posicionamento no mercado educacional brasileiro.

O rebranding foi desenvolvido pela consultoria de branding e estratégia Pande e acompanha um movimento de inovação nos serviços e produtos da empresa, além de preparar os lançamentos de novas frentes de negócio da companhia.

Inspirada nos quatro pilares conceituais que representam a empresa (inovadora, parceira, flexível e humana), a nova marca da FTD Educação ficou mais digital e conectada aos constantes movimentos e transformações da educação.

“A nova marca representa a evolução do posicionamento da FTD Educação, que vai muito além de ser uma empresa centenária de educação. É uma plataforma de soluções que provê conteúdos e ferramentas para todo o ecossistema de educação em prol da transformação do aluno e da sociedade”, destaca Ricardo Tavares, diretor-geral da FTD Educação.

Com faturamento anual de R$ 1 bilhão, alcançado no “Volta às aulas” de 2022, a FTD Educação anuncia novidades que chegarão a milhares de escolas e estudantes nos próximos meses. A plataforma gamificada de leitura Literama é uma delas. A solução educacional, com formato inédito no mercado brasileiro, cria um universo digital que convida jogadores/leitores a avançarem no game com seus avatares, lendo muitos livros e desvendando os mistérios de um mundo virtual baseado em grandes obras da literatura.

A empresa também apresenta inovações por meio do núcleo de parcerias com edtechs, o Órbita, projeto em sinergia com a aceleradora Hotmilk, que também faz parte do Grupo Marista. A iniciativa já mapeou mais de 120 startups, com cerca de 40 já selecionadas para dois pitchs que aconteceram em março e abril. “Estamos em fase de escolha para o impulsionamento efetivo das startups, mas já podemos identificar soluções incríveis e que certamente serão internalizadas”, explica Ricardo Tavares.

Algumas edtechs parceiras já estão desenvolvendo novas soluções educacionais para a empresa, como a Tindin, que trabalha com gamificação para educação e criou soluções para a Literama.

Atualmente, são 970 mil alunos e a expectativa é fechar 2022 com mais 1 milhão de alunos em seus sistemas de ensino, sendo 850 mil na rede privada e mais de 250 mil na rede pública.

A FTD Educação liderou o fornecimento das soluções educacionais para Ensino Médio nos programas do Ministério da Educação (PNLD), que implanta em todas as unidades do país a nova BNCC (Base Nacional Comum Curricular). “Ineditamente, somos a única empresa de educação do setor que tem uma enorme presença nas escolas privadas e nas redes de educação pública. Acreditamos que se transforma uma sociedade com educação para todos. Equidade é a palavra que nos norteia para sermos coerentes com nosso propósito de transformar a sociedade por meio da educação.”

Nova marca

Na evolução da identidade visual, a seta da marca FTD (o símbolo Delta) foi incorporada à letra D do novo logotipo, trazendo mais protagonismo para o elemento e enriquecendo a linguagem gráfica. O logo ganhou tons de azul mais vibrantes, que transmitem o conceito de inovação. A palavra “educação” passa a ser escrita com tipografia arredondada e em caixa baixa, tornando-a mais próxima e amigável.

Para apresentar a novidade, a empresa lança uma campanha institucional com o mote “Conectamos histórias. Construímos futuros. FTD Educação, 120 anos”, que destaca a efeméride de aniversário, celebrada no dia 23 de março, e que será comemorada durante todo o ano de 2022. Com peças para mídias digitais, redes sociais, revista e filme institucional de 1’30, a campanha destaca o compromisso da empresa com uma educação transformadora.

 

Com 120 anos de atuação no Brasil, a FTD Educação atende com sistemas de ensino, atualmente, 2.300 escolas e a meta é chegar a mais de 2.500 nesse ano. Na rede, pública são mais de 140 municípios em 10 Estados que adotam o SIM Sistema de Ensino. A empresa está listada no ranking Global 50, que reúne as maiores empresas editoriais do mundo, com destaque para seu crescimento orgânico e resultados, e efetivos avanços na área digital.

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Hershey celebra data “I Love Reese’s Day” no Brasil com ações nas redes sociais e desconto de 15% no e-commerce

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No dia 18 de maio, Reese’s®, marca número 1 de chocolate nos EUA, importada pela The Hershey Company para o Brasil, celebra a data “I Love Reese’s Day”. Para comemorar, a marca irá promover ações com influenciadores no Instagram, TikTok e Twitch, além de uma parceria com a agência The Insiders, oferecendo amostras de produtos e cupons de desconto de 15% no e-commerce da Hershey’s. A data foi criada em 2010 nos Estados Unidos pelos fãs de Reese’s® para celebrar a paixão pela marca.

No Brasil, a ação tem como objetivo promover a experimentação e engajar os consumidores, mostrando as diferentes formas de saborear Reese`s®. Geladinho, três andares, pelas beiradas, em poucas mordidas, não há maneira errada de se comer. Cada um pode escolher e criar a sua experiência. O dia 18 de maio – que já é uma tradição no mercado americano – é uma excelente oportunidade para comunicar aos amantes de chocolate que a marca número 1 dos Estados Unidos está presente também no Brasil e pode ser adquirida, além das principais redes de supermercados, pelo e-commerce https://www.hersheys.com.br/Reeses.

Em parceria com a agência BETC HAVAS, Reese’s® selecionou um time de criadores de conteúdo no Instagram e no TikTok com foco na geração Z, como o ator João Guilherme (@joaoguilherme), a influenciadora Nathalia Gibson (@nathaliagibson), além de professores de inglês que moram no Brasil, Teacher David (@teacherdavid), Amanda e Aline Pires (@togethertips) e o gamer, Gabriel Toledo (@fallen). Os influenciadores terão como desafio convidar o público para celebrar o Reese’s Day e mostrar, de maneira bem-humorada e divertida, que cada um pode ter uma forma favorita e única de comer Reese’s®.

Os consumidores também serão impactados nas redes sociais com vídeos de 15 segundos que irão direcioná-los para o e-commerce da Hershey’s e aos perfis oficiais da marca.
Para garantir o cupom de desconto de 15%, o consumidor deve acessar o e-commerce da Hershey’s, entre os dias 16 e 31 de maio, e inserir o código “ILOVEREESES”.

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Samsung cria trabalho de mentoria para micro-influenciadores no Brasil

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A Samsung anuncia nesta quarta-feira (18), um projeto que dará voz a criadores de conteúdo de todo o Brasil por meio de encontros, mentorias e um espaço dedicado a criação de conteúdo: o Samsung Creators Studio. Nele, conhecidos integrantes do #TeamGalaxy e micro-influenciadores em ascensão selecionados pela Samsung poderão trocar experiências e receber mentoria de figuras conhecidas do setor, além de terem acesso aos mais novos dispositivos Galaxy e a uma infraestrutura de ponta cheia de estilo. O projeto foi desenvolvido em parceria com a agência Leo Burnett Tailor Made.

Os micro-influenciadores foram selecionados de diversos cantos do Brasil com base em diversos critérios, como a criatividade e qualidade dos conteúdos que eles já produzem. Agora, ao uni-los com nomes conhecidos do #TeamGalaxy, a Samsung dá mais visibilidade e apoio a estes micro-inflenciadores, fornecendo a eles a infraestrutura, os equipamentos e a mentoria necessária para que eles soltem a criatividade e aproveitem a troca de histórias e experiências para criar conteúdo original e engajador.

O projeto começa nesta quarta (18), mas se estende por todo o ano. Os participantes vão se encontrar semanalmente no Studio para serem desafiados pela Samsung a criar conteúdo baseado no que há de mais quente no momento. Além disso, a cada 15 dias, eles se encontrarão com nomes conhecidos do setor, como Fernando Schlaepfer, César Ovalle e Haru que irão orientar e criar conteúdo junto com eles.

“Com a iniciativa, a Samsung busca mostrar que os criadores de conteúdo não são apenas influenciadores, mas figuras e referências em ascensão em seus segmentos com altíssima capacidade criativa e conhecimento do consumidor. Estabelecemos a missão de apoiar o desenvolvimento de cada criador e a profissionalização da indústria de conteúdo digital, com intuito de transmitir um trabalho de excelência”, explica Lucia Bittar, diretora de Marketing de dispositivos móveis da Samsung Brasil.

Samsung Creators Studio

O Samsung Creators Studio, localizado em São Paulo, conta com decoração e cenografia criativas e dedicadas a produção e criação de fotos e vídeos. Nele, há um balanço em formato de ring light e o Elevator Stories, um elevador que transmite a chegada ao vivo de cada participante.

O espaço ainda servirá de sede para que os creators se encontrem, realizem brainstorms e fomentem novas ideias e formatos. Eles também terão acesso aos dispositivos Galaxy mais modernos, que são perfeitos para usar no dia a dia e produzir materiais com a melhor qualidade possível. Desta forma, o espaço servirá de inspiração e base central para desenvolver ideias que podem ser produzidas de qualquer lugar com os produtos Samsung Galaxy.

O resultado desse material você começa a ver a partir de hoje nas redes sociais oficiais da Samsung, como o TikTok, YouTube e Twitter.

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Natura aposta em bicicletas e veículos elétricos para tornar suas entregas 100% sustentáveis

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A logística sustentável é uma das opções dentro da estratégia da Natura para atingir a meta de zerar as emissões de carbono até 2030, como parte do Compromisso com a Vida do grupo Natura &Co, ao lado de Avon, The Body Shop e Aesop. Neste processo, um dos desafios da marca é transformar todas as etapas de transporte para torná-las mais sustentáveis, desde o abastecimento de fábricas e centros de distribuição até a entrega de pedidos aos clientes, consultoras de beleza e representantes de vendas.

Uma mudança na entrega dos produtos do e-commerce da capital paulista já trouxe impacto nas operações da empresa, em pouco mais de um ano usando bicicletas e veículos elétricos houve a redução de nove toneladas na emissão de CO2. A operação, que conta com apoio da operadora de transporte MM Delivery, em conjunto com as equipes da Last Mile, é realizada em 25 bairros da cidade de São Paulo.

Para isso, foi criado um posto, na região central da capital paulista, de onde as entregas passaram a ser centralizadas ao chegarem em carros elétricos do Centro de Distribuição da Natura. O espaço também passou a atuar como central para a concentração de todos os ciclistas contratados pela operadora para a realização das entregas.
Com a substituição dos veículos a combustão, barreiras como trânsito intenso, rodízio veicular, estacionamento ou até mesmo necessidade de trabalho em duplas foram praticamente zeradas. Para a Natura, o projeto deu capilaridade à malha logística de e-commerce na capital e aproximou a companhia de alcançar as metas de redução de carbono. Até 2023, o plano será expandido para mais 18 bairros na cidade de São Paulo.

Esta é a primeira parte do plano que consiste, ainda, em uma revisão completa dos modais de transporte. Nos próximos anos a ideia é expandir o deslocamento sustentável para modais aéreos, rodoviários, marítimos e rodo-fluviais. Para Nestor Felpi, diretor de supply chain de Natura &Co, a ecologística é o futuro e aqueles que querem gerar impacto positivo, devem aderir ao novo conceito. “Aqui na Natura já implantamos ações que visam uma mudança no transporte. Desde janeiro de 2021 iniciamos práticas que visam tornar as entregas de produtos do e-commerce 100% sustentável. Queremos um mundo mais verde e esse é o caminho”, conclui.

Ações para redução de emissões de carbono – A estratégia da Natura relacionada ao clima se conecta à valorização da sociobiodiversidade, à promoção da bioeconomia da floresta e de soluções regenerativas. A empresa é Carbono Neutro desde 2007. Isso significa que as emissões da cadeia de valor que não consegue evitar são compensadas por meio de projetos socioambientais que atuam no mercado voluntário de créditos de carbono.

O programa Natura Carbono Neutro mantém três principais eixos de atuação, com mapeamento das emissões em toda a cadeia de valor, busca constante de redução das emissões e neutralização daquelas que não foram evitadas.

Desde a criação do programa, a Natura evitou a emissão de mais de 1,28 milhão de toneladas de carbono através dos projetos de redução de emissões. Adquiriram mais de 4 milhões de créditos de carbono para compensar as emissões residuais através de 47 projetos no Brasil, Chile, Argentina, Peru, Colômbia e México.
Enquanto algumas iniciativas realizam medidas apenas nas emissões próprias de suas instalações, a Natura se atenta e se preocupa em aplicar suas políticas em toda sua cadeia produtiva, desde operações internas – energia utilizada na produção – até nas operações que estão fora da empresa, como transportadoras e produção de matérias primas.

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Ypê lança nova campanha “Poder Multiplicador do X” da linha Tixan

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A Ypê estreia nesta sexta-feira (13/05) sua maior campanha da linha Tixan “Poder Multiplicador do X”, criada pela agência DPZ&T, com ênfase em sua multiplicação do perfume, maciez, rendimento e cuidado com o meio ambiente. A marca tem conquistado os lares brasileiros e o lava-roupas em pó se tornou o n° 1 do país em volume de vendas e a versão do lava-roupas líquido tem aumentado a participação nos últimos anos, segundo Projeção de Mercado – Big Data Ypê 2021.

 

A campanha nacional 360° será veiculada em TVs abertas e fechadas, além de canais digitais e ações de merchandising. Para o vídeo da campanha, a agência preparou cenas de pessoas em lavanderias distintas, com cortes que se complementam em um mesmo ritmo e apresentam os diversos produtos Tixan do portfólio da marca, destacando que famílias de todo Brasil escolheram a marca para cuidar de suas roupas.

https://www.youtube.com/watch?v=KrlNuyS1Yko

 

“Protagonizada por diferentes famílias e em tom bem-humorado, a narrativa da campanha destaca por que a Linha Tixan Ypê é líder de vendas no país, ao oferecer performance e eficiência na lavagem de roupas, além de muitos outros atributos”, diz Cesar Nicolau, diretor de Marketing da Ypê.

Produtos da linha
A família Tixan cresceu e traz uma linha completa com novos produtos, versões e benefícios.

O lava-roupas em pó apresenta uma fórmula com ativo concentrado, maior rendimento e menor impacto ambiental, com enzimas ativas para a remoção das manchas mais difíceis desde a primeira lavagem. Disponível em três versões: Primavera, com tecnologia Odor Free, que combate os maus odores deixando as roupas mais gostosas de usar e explosão de frescor da lavanda; Maciez, com Óleos Essenciais que promovem sensação de toque suave, removem as impurezas das fibras do tecido proporcionando cuidado durante a lavagem, hipoalergênico – ideal para peles sensíveis; e Sensitive, com fórmula sem adição de perfume, promove limpeza eficiente para roupas e tecidos de qualquer tonalidade.

Enquanto isso, a poderosa versão lava-roupas em pó Tixan Ypê Antibac elimina 99,9% das bactérias e é eficaz contra o vírus da Covid-19, deixando as roupas limpas e protegidas.

Já a nova linha de Tira Manchas nas versões em pó e gel pode ser usada na limpeza das sujeiras mais resistentes, inclusive as secas, em diversos tipos de tecidos, e está disponível para roupas brancas e coloridas.

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Bubbaloo apresenta balas macias

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Pertencente a Mondelez Brasil, Bubbaloo chega em 2022 repleta de novidades. Após cinco anos sem lançamentos, a marca líder no segmento de Bubble Gum – também conhecido como chiclete de bola, volta a inovar e traz para seu portfólio uma linha completa de balas macias, ampliando a atuação para um novo segmento. Mas não é só isso, além dos produtos, a marca também apresenta a sua nova identidade, acompanhada por um posicionamento que conversa diretamente com as gerações Z e Alpha.
As balas chegam com um diferencial à frente da concorrência: a maciez. Disponíveis em dois tamanhos (15g e 75g), os consumidores podem se deliciar com formatos divertidos de gatinho e patinha, em sabores icônicos como tutti-frutti, morango e mix, em versões docinhas e azedinhas. Para completar, o sabor melancia poderá ser encontrado com exclusividade nas Lojas Americanas. Todos os lançamentos estarão disponíveis ainda no primeiro semestre.
Icônica na vida dos brasileiros desde a década de 80, quando lançou o primeiro chiclete recheado, a marca desperta uma nostalgia que balança o coração dos Millenials. Agora, é hora de alcançar também as novas gerações Z e Alpha, por isso Bubbaloo traz o novo posicionamento “Quem abre um Bubbaloo, abre a cabeça”, com o objetivo de incentivar a experimentação como forma para ampliação da criatividade de consumidores, fugindo de tudo que é pré-formatado. A ideia é rejuvenescer e se aproximar de um comportamento tão característico desse target, que é naturalmente aberto para lidar com o que é novo. A marca vai se fazer presente nos territórios dessa geração, acompanhando suas tendências e preferências.
Para isso, Bubbaloo está montando um time de influenciadores para compor seu squad na internet. Eles serão responsáveis por criar conteúdos únicos, conectando a marca ao público jovem. “Bubbaloo tem uma história especial na vida das pessoas, e agora tem o papel de voltar a recrutar as gerações mais novas. Estamos muito empolgados com essa missão de retomar a comunicação dessa marca tão divertida, que faz parte do imaginário do brasileiro”, comenta Anna Carolina Teixeira, Diretora de Balas e Gomas da Mondelez Brasil.
Idealizada pela agência DAVID, a campanha será totalmente desformatada, concentrada no ambiente digital e com 100% dos conteúdos feitos via co-criação com creators do TikTok, Instagram e Twitter, sem que a marca tenha narrativas verticais. “Nossa estratégia é estar onde o nosso público está, usando sua própria linguagem e vivenciando na prática o propósito da marca de ser fonte de criatividade e

experimentação. Conversando com eles em seu habitat natural vamos construir uma relação autêntica, colaborativa, onde a marca é mais um catalisador da diversão do que apenas a imposição de um conteúdo”, completa Anna Carolina.
Segundo a Nielsen, dentro da categoria de gomas e balas, o segmento de balas macias foi o que mais cresceu nos últimos anos e, por isso, Bubbaloo chega neste universo para fortalecer o portfólio da marca e consolidar sua presença neste território de diversão. “Bubbaloo é uma marca muito forte, tradicional e reconhecida e agora tem um portfólio completo para todas as horas e lugares onde diversão, qualidade e sabor sejam importantes. Queremos transformar a relação dos consumidores com estas categorias e vamos trabalhar forte para garantir todo o potencial desse movimento.”, conclui Anna Carolina.
Em maio, a marca iniciou a campanha com o primeiro ad do Brasil no aplicativo Resso. O app permite uma experiência de rolagem vertical infinita, favorecendo a descoberta de novos artistas e gêneros, com uma forte penetração na Gen Z.
Em 2021, a marca realizou uma parceria inédita com O Boticário, lançando uma linha de produtos que traziam a fragrância do icônico Bubbaloo Tutti Frutti. A iniciativa viralizou nas redes sociais, despertando a nostalgia do público e resultou em um collab de sucesso para as duas empresas, com produtos que se esgotaram em pouquíssimos dias. Depois da ótima recepção por parte do público, as marcas estudam novas parcerias para os próximos meses.

FICHA TÉCNICA
Agência: DAVID
Cliente: Bubbaloo (Mondelez)
Global CCO: Pancho Cassis
Global COO: Sylvia Panico
Global PR Director: Sandra Azedo
ECD: Edgard Gianesi, Renata Leão
Diretor de Criação: Alexandre Musa, Sergio Fonseca
Criação: Zé Ricardo Novoa, Danillo Ferrari, Vitoria Ferrari, Juliane Patricio, Paulo Mancini, João Siqueira, Arthur Mourão

Lab Digital: Toni Ferreira, Gustavo Nanes, Arthur Gregolini
Conteúdo: Maike Maio,Marcelo Reis, Ully Correa, Luiza Moraes, Camila Salles, Gustavo Ferreira,Hellen Villarroel, Karoline Ribeiro.
Gestão de Influenciadores: Angela Andrade, Beatriz Azevedo
Data Intelligence: Mailson Dutra, Gabriella machado
Atendimento: Tom Gil, Deborah Lederman, Renan Borges
Produção: Fernanda Peixoto, Mariana Marinho, Amanda Santos
Planejamento: Luciana Mendes, Tallita Alves
Mídia: Marcia Mendonça, Carolina Chadi, Felipe Braga, Jonathan Machado, Ariela Guirão, Rebeca Mendes
Aprovação cliente: Anna Carolina Teixeira, Isabela Elias, Bruna Pivetta, Pedro Studart, Laryssa Queiroz Farias, Gabriela Lima, Silvia Falleiros, Tainá Braga
Produtora: Media Monks

Bubbaloo | Snack Talk
Thaisa Ribeiro, Camila Salles, Karoline Ribeiro, Luiza Moraes, Gustavo Ferreira, Thelma Tanaka, Rafael Silva, Aparecida Larissa, Hellen Villarroel, Vanessa Viana, Letícia Abade

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Procon-DF proíbe Coca-Cola de comercializar Del Valle Fresh

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Reprodução/Instagram


A Coca-Cola está proibida de comercializar o suco Del Valle Fresh no Distrito Federal. Na sexta-feira, 13, o Procon, órgão da Secretaria de Justiça e Cidadania, determinou a suspensão depois de acolher uma denúncia do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec), que alegava que a empresa estava divulgando a bebida como suco de fruta.

A fiscalização do órgão constatou, após análise das informações no site da Del Valle e verificação in loco dos rótulos e dos anúncios publicitários nos supermercados, que os produtos Del Valle Fresh não possuem a quantidade mínima de fruta para serem considerados suco, néctar ou mesmo refresco. A linha Fresh, ainda que fosse gaseificada, não possuiria percentual mínimo para ser considerada refrigerante. No rótulo, a bebida informa a presença de “suco concentrado”, mas não traz a quantidade de suco utilizado na composição – que é de pouco mais de 1% em todos os sabores.

Toda a publicidade da linha Fresh, como rotulagem, slogan, promoção comercial e distribuição nos supermercados, dá a entender que os produtos seriam iguais a bebidas de fruta. Essas informações induzem o consumidor ao erro quanto à natureza, características, qualidade e propriedades desses produtos, ao fazê-lo acreditar se tratar de suco uma bebida que não possui concentração suficiente da fruta para ser caracterizada sequer como refresco ou refrigerante – em violação ao artigo 37 do Código de Defesa do Consumidor e em desrespeito ao direito básico do consumidor à informação adequada e clara e à proteção contra publicidade enganosa.

Dessa forma, depois de demonstrada a publicidade enganosa, estão suspensos o fornecimento, a distribuição e a venda dos produtos Del Valle Fresh, até que os rótulos sejam corrigidos, a fim de que informem de forma clara e ostensiva as características, qualidades e propriedades das bebidas para que os consumidores possam ter a percepção, sem qualquer artifício ou subterfúgio, que a linha Fresh se trata de “alimento” e não suco, néctar ou refresco, como forma de poderem exercer direito de escolha. A Coca-Cola também deverá realizar contrapropaganda para informação clara e correta sobre os produtos comercializados.

“Em menos de 20 dias, o Procon já suspendeu a venda de produtos de três multinacionais do setor de alimentos por conta de publicidade enganosa. É urgente a conscientização dos empresários sobre a responsabilidade social que eles devem ter ao se colocar no mercado de consumo, em especial no ramo de alimentação que envolve a saúde do consumidor. Somente com informação clara e correta é que o consumidor pode saber o que está levando para dentro de casa ou mesmo para alimentar a si ou a sua família. O marketing para atrair o cliente não pode estar dissociado do direito à informação do consumidor”, defende o diretor-geral do Procon, Marcelo Nascimento.

A decisão do Procon do Distrito Federal é cautelar e se justifica pela urgência em se coibir a prática lesiva uma a coletividade de consumidores. Portanto, a Coca-Cola não pode vender os produtos Del Valle Fresh até a correção total da publicidade sob pena de sofrer sanções, como multa e apreensão das mercadorias. A decisão também atinge a Brasal Refrigerantes S.A., com sede em Taguatinga, que é uma fabricante, comercializadora e distribuidora de produtos da marca Coca-Cola no Distrito Federal.

CidadeMarketing com informações do Procon-DF.

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Vivo abre mais 300 oportunidades exclusivas para profissionais com deficiência, na área de experiência do cliente

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A Vivo está com novas vagas abertas, exclusivas para pessoas com deficiência, na sua área de experiência do cliente. As oportunidades são para atuar como atendente, em home office, nas cidades de São Paulo (SP), Curitiba (PR), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Vitória (ES). Para esclarecer dúvidas sobre as atribuições das atividades, a empresa promoverá uma feira, online, no dia 31 de maio. Os interessados precisam se inscrever pelo link https://forms.office.com/r/CeKxjnsG6H.

Como uma marca inclusiva, focada em ter uma cultura com mais pluralidade e representatividade na companhia, a Vivo possui atualmente 300 colaboradores com deficiência atuando como atendentes e tem o objetivo de chegar a 600 até o final do ano. “A diversidade e a inclusão fazem parte do DNA da Vivo e da forma como trabalhamos. Por isso, nosso compromisso é tornar a companhia cada vez mais diversa, em um ambiente com mais inovação, criatividade, para que, juntos, possamos ter uma maior conexão e oferecer a melhor experiência aos nossos clientes”, destaca Ricardo Miras, diretor de Experiência do Cliente Vivo e Sponsor do Pilar de Pessoas com Deficiência do Programa Vivo Diversidade.

O processo seletivo será online e os interessados em concorrer a uma das vagas precisam ter domínio de informática e pacote office, além de disponibilidade para home office. Ter ensino médio completo, estar cursando ou ter concluído o ensino superior serão diferenciais. Características da cultura digital colaborativa da Vivo, como curiosidade, atitude digital, abertura e fazer acontecer com responsabilidade também são essenciais.

O salário é compatível com o que é oferecido no mercado. Entre os benefícios estão vale refeição e transporte; plano de saúde e odontológico; seguro de vida; day off de aniversário; plano móvel controle, desconto especial em linha fixa, banda larga, TV por assinatura e apps, além de licença parental. Os selecionados contarão ainda com um auxílio home office para execução do trabalho à distância. Importante destacar que os interessados em concorrer a uma das oportunidades precisam enviar um laudo informando sobre as limitações e acessibilidades necessárias.

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Jeep® atinge 8% de participação no mercado brasileiro no acumulado de 2022

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Abril foi mais um mês de grandes resultados para a Jeep no Brasil. A Marca comercializou 10.831 unidades, mantendo a liderança entre os SUVs com 22% de participação, e contribuindo para os excelentes resultados do ano até o momento.
Com os resultados de abril, a Jeep® conquistou 8% do mercado total brasileiro acumulado em 2022, considerando veículos de passeio e comerciais leves. Um resultado importante, que reflete um crescimento de 1,2p.p. em relação à sua participação no mesmo período do ano passado. Nos quatro primeiros meses do ano, a Jeep já comercializou 41.134 veículos.
Abril foi também o mês do lançamento do primeiro Jeep eletrificado do país, o Compass 4xe híbrido plug-in, que marcou o início de uma nova fase da marca com tecnologia e performance inéditas no segmento. O Compass 4xe da Jeep é o único 4×4 híbrido do seu segmento, com um consumo de até 25,4 km/l e autonomia superior a 900 km no modo híbrido, além de 44 km no 100% elétrico. A performance do modelo também se destaca, com uma aceleração de 0 a 100 km/h em 6,8 segundos e velocidade máxima de até 206 km/h.
A Jeep também lançou no mês passado o seu novo programa de relacionamento no Brasil, o Jeep Wave. O programa foi desenvolvido pensando nos clientes que amam aventura e traz experiências exclusivas, vantagens imperdíveis e descontos inéditos para os jeepeiros. E esse novo programa de relacionamento é para todos que quiserem ter uma relação mais próxima com a Jeep, até mesmo aqueles que não possuem um modelo da marca podem participar.
“Abril foi um mês muito especial para a Jeep, pois conquistamos uma expressiva participação de mercado no Brasil no acumulado do ano, com 8%, e seguimos líderes absolutos entre os SUVs no país. Um enorme orgulho e confiança no trabalho das nossas equipes e da nossa Rede de Concessionários”, comentou Everton Kurdejak, Vice-Presidente sênior de Operações Comerciais da Jeep para o Brasil. “Lançamos em abril o nosso primeiro veículo híbrido plug-in no país, o Compass 4xe, proporcionando aos nossos clientes uma versão eletrificada para suas aventuras, e apresentamos também o Jeep Wave, o programa de relacionamento da Jeep para estarmos cada vez perto dos nossos clientes e conversar com os futuros também.”, completou o executivo.

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