O Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional, está com vagas efetivas abertas para a contratação de 100 profissionais na cidade de Contagem, em Minas Gerais. As oportunidades englobam cargos como auxiliar de informática, auxiliar de cozinha, atendente, empacotador e repositor.
Os candidatos podem se inscrever on-line, preenchendo um formulário ou indo presencialmente na unidade até o dia 18/11, de segunda a sexta-feira, às 8h ou às 13h, com seus documentos e currículos em mãos. A necessidade de experiência prévia para as vagas e os requisitos para cada uma variam de acordo com as oportunidades e a seleção acontece enquanto restarem cargos a serem preenchidos.
“Com sete lojas e dois atacados de entrega na região de Minas Gerais, o Atacadão vem se expandindo cada vez mais no estado e seguimos contribuindo com o desenvolvimento da economia local. No decorrer do mês de novembro, vamos contratar 100 novos profissionais para fazer parte do nosso quadro de colaboradores na unidade de Contagem, proporcionando geração de empregos e melhorando o atendimento da rede na região”, afirma Marco Oliveira, CEO do Atacadão.
O Atacadão oferece uma série de benefícios para seus colaboradores, sendo: assistência médica e odontológica, vale-transporte, seguro de vida, refeição em restaurante local, participação nos lucros (PLR), auxílio-creche, licença maternidade e paternidade estendida (Empresa Cidadã), kit enxoval para recém-nascido(a), cesta de Boas Festas, subsídio educacional e Cartão Atacadão com vantagens exclusivas.
Vagas disponíveis:
• Auxiliar de Informática
• Auxiliar de Cozinha
• Auxiliar de Depósito
• Atendente
• Conferente
• Empacotador
• Fiscal de Prevenção de Perdas
• Operador de Caixa
• Operador de Cartão
• Operador de Empilhadeira
• Repositor
Serviço:
Endereço para participar do processo seletivo presencial:
De segunda a sexta-feira, às 8h ou às 13h, na Av. General David Sarnoff, 5230 – Cidade Industrial | Contagem/MG | CEP: 32000-000
Para se candidatar às vagas de forma remota, basta preencher o formulário clicando aqui.
Reforçando seu compromisso de apoio ao futebol, Clear, a marca que acaba de vez com a caspa, promove a ação “Corte Clear Antizica”, que garante ao Richarlison um penteado para lá de inusitado como forma de se proteger das “zicas”.
Para continuar firme e forte com foco nos seus objetivos, o craque ganhou um pequeno ramo de arruda desenhado próximo à orelha durante o corte especial. Ele revelou a novidade há alguns dias e, agora, Clear surge como a grande marca por trás dessa mensagem. A ação do corte foi criada pela agência Tech and Soul e ganhou visibilidade com ações e conteúdo com foco nas redes sociais, sobretudo Instagram e TikTok.
Como parte da campanha, Richarlison fez uma postagem nas suas redes sociais para contar a história do corte e revelar o Kit Clear 2 em 1: Antizica&Anticaspa. Em um vídeo de 90 segundos, ele aplica o shampoo Clear para deixá-lo de cabeça fresca e sem caspa com o produto, faz a preparação para o corte com seu cabeleireiro e deixa uma mensagem para a galera torcer “sem zica”.
A marca promoveu toda uma ativação especial para levar esse kit ao atleta. E ninguém melhor que o mascote que representa toda a irreverência de Richarlison para fazer essa entrega, que ocorreu na casa dele: o Pombo Clear Antizica. Assim, o filme mostra ainda toda a saga do pássaro por Londres, passando por pontos turísticos da capital inglesa. Antes de sair de cena, Richarlison passa o bastão para o pombo e convida a torcida a seguir com o cabelo “antizica”, torcendo de cabeça fresca e focada na vitória.
A ação terá sequência ainda com o “Funk Antizica”, em que Richarlison e o Pombo participarão com uma dancinha no TikTok.
“Achamos que estava na hora de um novo corte da sorte e um jogador como o Richarlison, que adora mudar o visual, representa muito bem essa associação. Aliado a isso, o pombo é a sua comemoração característica, e tivemos a ideia de inserir essa figura na história, trazendo ainda mais humor e irreverência”, explica Wilson Pereira, Chief Business Officer da Tech and Soul.
A iniciativa está sendo reforçada por meio de canais de influenciadores como Fred, do Desimpedidos. Durante todo burburinho do novo visual do jogador, Fred fez uma chamada de vídeo para entender o que estava acontecendo com o novo corte, abrindo caminho para Richarlison contar parte da história e torná-la pública. Na ligação por Facetime, Fred pergunta: “Mano que novidade é essa? O que você fez no cabelo? Me conta essa história que isso está com jeito de coisa de sorte”. Em paralelo, a Banca Digital com perfis de diversos nichos no Instagram vazou diversas imagens do novo corte, criando uma conversa ainda maior sobre o novo visual. E diversos influenciadores se encarregam de deixar o “corte antizica” ainda mais popular, reforçando a iniciativa para trazer sorte para o jogador.
Qual a música de Copas do Mundo que não sai da sua cabeça? Sim, é essa mesma que você pensou e lidera qualquer busca na internet sobre o tema! E se até agora nenhum outro hino chegou para ganhar o coração das pessoas, Brahma atende o pedido da nação e traz o novo hit do Mundial. Como o brasileiro adora deixar tudo com a nossa cara e trazer nossa identidade cultural, abrasileirando qualquer canção, a marca atende o pedido popular, une Zeca Pagodinho, Tierry e Bárbara Labres e monta a seleção perfeita para lançar a versão nacional Waka Brahma.
Sempre valorizando as paixões dos brasileiros, Brahma tem enaltecido o amor das pessoas pela Seleção Brasileira. E é na Copa do Mundo quando os brasileiros se unem em torno de um objetivo único e mostram toda sua brasilidade, principalmente quando o assunto é música. Até mesmo para criar diversas versões de um hino do Mundial. Já imaginou o Waka Brahma em uma mistura de samba, funk, piseiro e sertanejo/arrocha? Não! Então, os brasileiros mostram para você!
“O brasileiro é genial, tem um potencial criativo enorme e, quando chega a Copa do Mundo, essa criatividade aflora, seja dentro dos gramados, onde a Seleção Brasileira está, ou fora dele, na torcida. Depois de voltarem a sentir orgulho da camisa da Seleção e pintarem todo o país, chegou a hora de mostrar isso com uma música inédita, com a cara do Brasil. Então, pegamos um hit mundial e transformamos ele em uma música ainda mais inesquecível. E o melhor: de um jeito que só nós brasileiros conseguimos fazer”, afirma Maurício Landi, diretor de marketing de Brahma.
Nesta Copa do Mundo Fifa 2022, Brahma tem destacado a união das pessoas em torno de um sentimento comum e muito especial que é ser brasileiro em uma Copa do Mundo. Após mostrar o real significado da camisa da Seleção Brasileira e convidar os consumidores a vestirem a Amarelinha e a pintarem o Brasil time nacional e ainda trazer as Arenas Brahma Fifa Fan Festivals oficiais ao país, chegou a hora de colocar todo mundo para cantar e dançar com um novo hit! A ação tem criação da agência Africa.
Mais de um mês após o encerramento da edição do reencontro do Rock in Rio Brasil e o mercado ainda sente o impacto da maior e melhor edição de todos os tempos do festival. Os números gigantes, percebidos em todos os setores, impressionam. Apenas na imprensa, de outubro de 2019 a setembro de 2022, as matérias publicadas alcançaram um público estimado de 146 milhões de pessoas, apenas em território nacional. O Rock in Rio conquistou mais de 80 mil matérias espontâneas, garantindo 450 horas de exibição em TV e Rádio, e mais de 451 mil centímetros na mídia impressa.
Os parceiros de mídia do Rock in Rio também registraram um resultado expressivo a partir das transmissões do maior festival de música e entretenimento do mundo em suas audiências. A transmissão do Rock in Rio 2022 garantiu ao canal Multishow liderança de audiência no total de indivíduos com TV por assinatura. Durante os sete dias, 13.3 milhões de pessoas assistiram à cobertura pelas telas do Multishow, com um total de 41 milhões pelas plataformas Globo, número este que representa o melhor resultado no canal desde 2013, com tempo médio de audiência de 1h30 por espectador. A 9ª edição do Rock in Rio, exibida pela TV Globo, também conquistou o seu melhor resultado na audiência desde 2011. O festival atingiu média de 6 pontos no Rio de Janeiro e na Grande São Paulo ao longo dos sete dias de shows. Já na Globoplay e Gshow, os conteúdos produzidos sobre o Rock in Rio foram os mais consumidos nas plataformas durante os dias de evento. Nas redes sociais do grupo, os conteúdos do festival receberam mais de 900 milhões de visualizações.
Já no mercado online, com as redes sociais, foram registrados mais de 7.9 milhões de menções sobre o festival. Foram mais de 2 mil conteúdos produzidos nas redes Facebook, Instagram, Instagram Stories e Twitter, que geraram um número de 409 milhões de impressões e mais de 32.5 milhões de interações, um resultado 117% maior em comparação com 2019. No TikTok, plataforma de vídeos patrocinadora de conteúdo do festival, não foi diferente e os números mostram a potência do Rock in Rio em todos os setores. Foram mais de 7.6 bilhões de visualizações na H5 do festival (página principal do aplicativo) e ocupou as três primeiras posições das TOP10 hashtags mais usadas na plataforma.
“Já esperávamos que essa edição do reencontro seria épica, após tanta espera e vontade de nossos fãs estarem novamente reunidos na Cidade do Rock. Mas, a dimensão que o festival alcançou em 2022, nos posiciona para além do maior festival de música e entretenimento do mundo, alcançando números superiores aos de grandes eventos esportivos globais. São meses de trabalho incansável de nossas equipes para proporcionar a melhor experiência para os fãs do festival, dentro e fora da Cidade do Rock. Estes números nada mais são do que o reflexo de muita dedicação e trabalho de um time que caminha juntos em uma só direção. Entregamos para 700 mil pessoas, sendo 420 mil de fora do Rio de Janeiro e 10 mil vindas de 31 países, além de mais de 140 milhões de espectadores, a maior e melhor edição de todos os tempos do festival”, comemora Luis Justo, CEO do Rock in Rio. De acordo com o Sindicato dos Meios de Hospedagem do Município (Hotéis Rio), a segunda semana de evento gerou ocupação superior a 90% em todos os bairros da cidade.
“O Rock in Rio é muito mais do que um festival de música e entretenimento, ele nasceu para ser uma plataforma de comunicação, promoção e experiência de marcas, que agrega valor para àquelas empresas que, quando em sinergia com a visão e objetivos do festival, escolhem estar presentes na Cidade do Rock. Ao trabalhar estratégias de live marketing e branding experience, o Rock in Rio amplifica os números das marcas parceiras, reverberando seus conteúdos e garantindo um retorno de investimento que, por fim, consolida a marca Rock in Rio no mercado de business e movimenta a economia do país. Esses números reforçam que estamos no caminho certo”, afirma Ana Deccache, diretora de Marketing do Rock in Rio.
Para Rodolfo Medina, vice-presidente de parcerias da Rock World, a confiança e a excelência nas entregas da Rock World são pontos que as marcas levam em consideração quando procuram o festival. “São 37 anos de história, de construção, aperfeiçoamento e uma garantia de um produto que entrega o melhor não só para as marcas, mas também para o público. A cada edição estimulamos que as marcas criem experiências cada vez mais interativas, testando inovações, gerando conexão com o público mais jovem, mas sempre conectadas com os valores da marca Rock in Rio”, exalta o executivo, que complementa: “O grande sucesso do Rock in Rio atrai olhares das maiores marcas do mercado, de diversos segmentos. As empresas acreditam e sabem da capacidade de entrega da Rock World para realizar os maiores festivais e eventos do Brasil e do mundo, proporcionando experiências únicas e memoráveis para os fãs”.
A estrutura que faz o Rock in Rio acontecer
Para colocar a cidade de pé e mantê-la funcionando, foram 28 mil pessoas trabalhando diretamente na área de 385 mil m2 que recebeu mais de 1.255 artistas — contando com cantores, músicos, bailarinos, artistas visuais, projetistas, grafiteiros, entre outros —, 300 shows, 5 brinquedos gigantes, 200 lojas e restaurantes, 243 mil produtos à venda, 100 câmeras de transmissão e 30 apresentadores que, juntos, somaram 507 horas de experiência pelo festival. Na Cidade do Rock, o público encontrou 22 espaços de ativações, sendo 19 abertos aos fãs, para aproveitarem ao máximo cada segundo no local. Para que todas essas áreas funcionassem perfeitamente, o trabalho de montagem foi enorme. Mais de 3.000 pessoas trabalhando na produção de oito palcos, 300 carros na operação dos palcos, 500 voos para deslocamento de artistas e um total de 40.000 credenciais emitidas. Apenas na experiência da NAVE, um espetáculo sobre a Amazônia contemporânea, são 50 artistas e, na arena Uirapuru, serão 30 bailarinos e 23 músicos.
Na parte estrutural, os números também surpreenderam pela sua grandiosidade: 150km de cabos elétricos e tubos hidráulicos; 16km de grades utilizadas; 30.000 m2 de pisos; e 1.296 km de papel higiênico que equivalem fazer o trajeto entre Rio de Janeiro e São Paulo três vezes.
No setor de alimentos e bebidas, os fãs do festival também não perderam a oportunidade de apreciar as ótimas opções oferecidas na Cidade do Rock. Foram vendidas mais de 91 mil pipocas com e sem o balde especial, mais de 69 mil pizzas da Domino’s, cerca de 21 mil pizzas da Ella, quase 16 mil cachorros-quentes Geneal, 19 mil cachorros-quentes do Push Dog, mais de 58 mil Cup Noodles, cerca de 32 mil porções de batata-frita, mais de 200 mil hambúrgueres do Bob´s, entre outros números gigantes. Nos transportes, mais de 336 mil pessoas foram transportadas pelo Rock Express, novidade na edição de 2022. Já o Primeira Classe, transportou mais de 144 mil pessoas.
Sobre o Rock in Rio
O Rock in Rio foi criado para dar voz a uma geração e promover experiências únicas e inovadoras. Em 1985, o evento foi responsável por colocar o Brasil na rota de shows internacionais. Batendo recordes de público a cada edição e gerando impactos positivos nos países onde é realizado, se consagrou como o maior festival de música e entretenimento do mundo. Consciente do poder disseminador da marca, hoje o Rock in Rio pauta-se por ser um evento com o propósito de construir um mundo melhor para pessoas mais felizes, confiantes e empáticas num planeta mais saudável.
A internacionalização da marca começou por Portugal, Lisboa, em 2004, onde o evento acontece até hoje, seguido por Espanha (Madri) e pelos Estados Unidos (Las Vegas). No Rock in Rio, os números não param de crescer. Pelas Cidades do Rock já passaram mais de 10 milhões de visitantes nestas 22 edições. Em 37 anos, o festival ganhou o mundo e tornou-se um verdadeiro parque de experiências, mas muito além disso, cresceu e ampliou a sua atuação, sempre com o olhar no futuro.
Adotando e incentivando práticas que apoiam o coletivo, o Rock in Rio preza pela construção de um mundo melhor e se une a empresas que possuem este mesmo olhar e diretriz. Em 2013, foi reconhecido por seu poder realizador ao receber a certificação da norma ISO 20121 – Eventos Sustentáveis. Desde a primeira edição, já gerou 237 mil empregos diretos e indiretos e investiu, junto com seus parceiros, mais de R＄ 110 milhões em diferentes projetos, passando por temas como sustentabilidade, educação, música, florestas, entre outros.
O Instituto Renault realizou importantes ações durante o Grande Prêmio São Paulo de Fórmula 1. Em um espaço dedicado para o instituto, dentro do autódromo de Interlagos, foram realizadas diversas atividades, como a construção de uma minicidade do projeto O Trânsito e Eu para uma ação digital educativa.
Com óculos de realidade virtual, as crianças puderam vivenciar, durante os três dias do evento, as situações de convivência no trânsito em um ambiente 100% digital. O sistema foi desenvolvido pelo Instituto Renault, em parceria com a Loox estúdios e mostra diferentes situações de trânsito em uma minicidade, onde o jogador deve indicar quais são as ações corretas e erradas.
O aplicativo já é utilizado na cidade de São Paulo e, também, foi utilizado pelo município de Pinhais, no Paraná. Cerca de 100 crianças de escolas públicas de São Paulo foram convidadas pela organização do Grande Prêmio de São Paulo de Fórmula 1 e puderam realizar as atividades educativas, com a presença do presidente da CBA (Confederação Brasileira de Automobilismo), Giovanni Guerra. O projeto O Trânsito e Eu já beneficiou mais de 260 mil crianças.
“A presença do projeto de educação no trânsito para crianças no Grande Prêmio de São Paulo de Fórmula 1 demonstra a importância dada ao tema pela Confederação Brasileira de Automobilismo e pela organização do GP, parceiros neste projeto. Acreditamos que a educação é a base para um trânsito cada vez mais seguro”, afirma Caique Ferreira, vice-presidente do Instituto Renault e diretor de Comunicação da Renault do Brasil.
A iniciativa foi fruto de uma parceria do Instituto Renault com a CBA – Confederação Brasileira de Automobilismo e a organização do Grande Prêmio de São Paulo de Fórmula 1.
Associação Borda Viva
Os convidados receberam um kit da Alpine F1 team em uma sacochila com a marca Alpine produzidas especialmente para a ocasião pela Associação Borda Viva, projeto social apoiado pelo Instituto Renault. A confecção destes itens já é uma tradição no Grande Prêmio e já é feita há 10 anos pela Renault.
A Associação Borda Viva também teve um espaço dedicado para a exposição dos seus produtos, produzidos com reutilização de tecido automotivo e cinto de segurança, doados por fornecedores Renault e que contribuem para a geração de renda para as famílias da região da Borda do Campo, bairro onde fica localizado o Complexo industrial Ayrton Senna.
Sobre o Instituto Renault
A nova estratégia de Responsabilidade Socioambiental do Renault Group está incorporada ao propósito de performance e inovação da empresa. Ela contribui para a transformação da sociedade ao acelerar a transição ecológica, fortalecendo a segurança no trânsito e dos colaboradores, atuando em favor da inclusão social.
Nos últimos 10 anos, o Instituto Renault já impactou mais de 830 mil pessoas, atuando em dois eixos: Inclusão e Mobilidade Sustentável. Com a nova estratégia Socioambiental, reestruturamos os pilares para Inclusão e Segurança no Trânsito.
Na Inclusão, o Instituto Renault atua por meio da educação e do desenvolvimento social, realizando movimentos para diminuir distâncias e promover transformações na sociedade.
O Instituto atua fortemente na região do entorno do Complexo Ayrton Senna, em projetos como a Associação Borda Viva, que promove segurança alimentar para crianças e empoderamento feminino por meio do empreendedorismo e da geração de renda, beneficiando mais de 96 mil pessoas desde 2005.
A tecnologia Social da Associação Borda Viva foi replicada na AMARB (Associação de Moradores e Amigos da Roseira e Borda do Campo), inaugurada em novembro de 2020, também no bairro borda do Campo. Com foco em formações em gastronomia e costura para promover a geração de renda, a AMARB formou 171 pessoas em 2021, contribuindo para o desenvolvimento local e melhoria das condições de vida.
Outro projeto importante na região é o Geração Futuro Jovens Talentos, programa de educação com foco na empregabilidade de jovens em situação de vulnerabilidade social. São 196 jovens formados em cinco turmas do programa. Dentre as quatro turmas anteriores, 82% dos jovens formados já estão empregados.
Na Segurança no Trânsito, a Renault é signatária do “Programa Laço Amarelo” e promove ações como o programa “O Trânsito e Eu”, de educação para segurança no trânsito, pelo qual mais de 260 mil crianças já foram impactadas pela iniciativa e mais de 5 mil professores passaram pela formação.
Além disso, contribuindo significativamente para a redução das emissões de carbono, a Renault já comercializou mais de 500 veículos 100% elétricos no Brasil.
A Band conquistou a vice-liderança no ranking de audiência desse domingo (13) durante a transmissão do Grande Prêmio de São Paulo de Fórmula 1, realizado no Autódromo de Interlagos. A corrida, vencida pela primeira vez pelo britânico George Russell, da Mercedes, registrou 5,8 pontos de média, share de 12,4% e pico de 6,8 pontos.
A exibição começou às 14h30, trazendo todos os detalhes dos bastidores, além de entrevistas exclusivas. Mais de 1,1 milhão de telespectadores acompanharam a disputa na Grande São Paulo.
A 21ª etapa da temporada, exibida das 15h02 às 16h42, contou com narração de Sergio Mauricio, comentários de Reginaldo Leme, Felipe Giaffone e Max Wilson, e reportagem de Mariana Becker.
Com cobertura multiplataforma, a categoria mais importante do automobilismo mundial ficou nos trending topics do Twitter no Brasil durante 5 horas (2 horas a mais se comparado à competição anterior). O Band.com.br contabilizou 28 milhões de pageviews no fim de semana (11, 12 e 13 de novembro). Nas redes sociais oficiais da emissora, foram produzidos mais de 900 conteúdos, que geraram cerca de 7 milhões de impressões e 4.3 milhões de videoviews. Um bilhão de impressões espontâneas também foram registradas em menções à Fórmula 1.
Fontes: Kantar Ibope Media | Instar Premium | Rat% |
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Nesta segunda-feira, 14 de novembro, a Dengo Chocolates inaugurou a sua unidade no Salvador Shopping. Com design encantador, feito de madeira reflorestada, a loja tem 73 m² e fica no piso L1. A Dengo é uma marca brasileira de cafés e chocolates de alta qualidade que combina prazer com propósito. O principal compromisso da marca é gerar uma renda decente para pequenos e médios produtores de cacau no sul da Bahia. Diferente da indústria no modo geral, a Dengo incentiva diretamente seus parceiros com capacitação profissional e melhora na qualidade de vida.
Atualmente, são mais de 160 famílias envolvidas – cuidando de todos os detalhes, do plantio ao produto, mantendo assim o ciclo constante e sustentável, recebendo mais pelo cacau de qualidade que produzem. Em 2022, a empresa expandiu seu negócio de impacto social para a Amazônia, passando a trabalhar também com o cacau paraense e incluindo famílias produtoras locais em seu projeto.
Os produtos da Dengo levam mais cacau e menos açúcar, valorizando o sabor do fruto nacional. Suas misturas têm o gostinho do Brasil, pois a marca valoriza as frutas e sementes do país. Na nova loja, os amantes do chocolate encontrarão todo o portfólio da marca, desde os chocolates TO GO e a granel, cafés especiais, gins, até o charmoso espaço da cafeteria. “Estamos realizando um desejo muito antigo. Chegar em Salvador reflete um momento muito especial para nós, além da felicidade de levar a Dengo para outras cidades do Brasil, é uma honra abrir duas unidades na capital da Bahia, estado que é tão importante para nós”, comemora Estevan Sartorelli, cofundador da Dengo Chocolates.
A Nestlé anunciou hoje um novo Centro de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) para a América Latina para inovações destinadas aos consumidores da região e à alavancagem dos recursos globais de ciência e tecnologia da empresa. A proximidade com os consumidores, as equipes comerciais e instalações de produção da Nestlé na América Latina, possibilitará o desenvolvimento de produtos saborosos, nutritivos, acessíveis e sustentáveis altamente relevantes para os consumidores locais. O centro também fortalecerá as parcerias da empresa com universidades, startups e empresários em toda a América Latina.
A inauguração do novo centro em Santiago, Chile, contou com a presença de Gabriel Boric, Presidente do Chile, e de outras autoridades locais e representantes do meio acadêmico e de startups.
Na inauguração oficial, Laurent Freixe, CEO da Nestlé Zona Américas, declarou: “A abertura deste Centro de Pesquisa e Desenvolvimento de nível mundial em Santiago é um forte sinal do compromisso da Nestlé com a América Latina após mais de 100 anos de presença na região. A Nestlé continua a investir e expandir sua presença, agora na área de ciência e tecnologia, para trazer soluções inovadoras em alimentos e bebidas adaptadas ao estilo de vida e às necessidades das famílias latino-americanas”. A criação do novo centro está conforme com a configuração geográfica da empresa, que a partir de 2022 incluiu uma nova Zona América Latina.
Stefan Palzer, Diretor de Tecnologia da Nestlé, acrescentou em seu discurso: “Estamos convencidos do grande potencial da América Latina como mercado, mas também como fonte de inspiração em inovação alimentar. Queremos que nossas inovações nos aproximem ainda mais dos consumidores desta região, e, ao mesmo tempo, oferecer o que há de mais moderno em nossa ciência e tecnologia e em nossos locais de produção local. É por isso que decidimos criar um centro de P&D em Santiago, para trabalharmos junto com a organização global de P&D da Nestlé e também com as principais universidades e startups da região, e assim impulsionar o crescimento na América Latina e além”.
Cerca de 30 funcionários de P&D trabalharão em várias categorias de produtos, com particular atenção em áreas estratégicas, tais como alimentos saborosos à base de vegetais, novas soluções nutricionais acessíveis, produtos lácteos nutritivos e sustentáveis, produtos de chocolate e biscoitos de alta qualidade e grandes inovações em café. As novas instalações incluirão um espaço de co-working, uma cozinha para prototipagem rápida e laboratórios de ponta. O centro também hospedará um novo acelerador regional de P+D da Nestlé, apoiando os empreendedores internos da empresa na América Latina a desenvolverem conceitos de produtos interessantes e testá-los em no ambiente de varejo em apenas seis meses. O Acelerador de P&D também fortalecerá a colaboração com empresários e equipes de estudantes da América Latina de forma inovadora e ágil, proporcionando-lhes acesso à experiência e à infraestrutura de P&D global e local da empresa.
Aline Mór, Head do novo Centro de P&D, disse: “Nossa localização em Santiago nos coloca no coração de um ecossistema de inovação vibrante na América Latina, e nos permite trabalhar em colaboração ainda mais estreita com startups, universidades e fornecedores locais”. Neste local estamos rodeados de instalações de produção de última geração para todas as categorias de produtos, o que nos permite testar rapidamente novos produtos em nossas linhas”. Além disso, estamos no mesmo edifício da sede da Nestlé Chile, o que cria novas sinergias diferentes com nossas equipes locais”.
Hoje a Nestlé considera a inovação como o foco central de sua presença de longa data na América Latina. Exemplos de inovações recentes na região incluem o lançamento da próxima geração de sistemas de café com cápsulas compostáveis em papel para a Nescafé Dolce Gusto NEO no Brasil. O Brasil é o primeiro mercado global onde a Nestlé produz e comercializa esta inovação. Atualmente, a empresa também pilota um novo conceito de misturas proteicas extremamente saborosas, nutritivas e acessíveis, à base de vegetais, sob a marca Malher na Guatemala. No ano passado, cientistas da Nestlé anunciaram a descoberta de variedades de café com baixo teor de carbono, com rendimentos até 50% maiores que estão sendo cultivados inicialmente pelos agricultores da América Central participantes do Nescafé Plan.
Todos os anos, a Nestlé investe cerca de 1,7 bilhões de francos suíços em sua rede global de P&D que consiste de 24 locais em todo o mundo. Este novo centro de P&D tem como base a presença de longa data da Nestlé no Chile, que já inclui uma pequena equipe de P&D para biscoitos em Santiago, Chile. Ao fortalecer seus recursos de inovação na América Latina com um novo alcance de maior abrangência, a Nestlé poderá transformar grandes ideias e tecnologias de ponta em inovações mais rapidamente, de forma mais ágil e com grande relevância local.
O ex-ministro da Fazenda e um dos membros da equipe de transição do governo eleito Henrique Meirelles. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
Novo governo, novos desafios econômicos. Para discutir o futuro e os principais desafios da economia brasileira sob o comando de um novo presidente e um contexto internacional, autoridades monetárias de nível nacional, além gestores públicos e privados participaram de exposições e debates no segundo dia de LIDE Brazil Conference – New York, realizado na manhã desta terça-feira (15), no Harvard Club sobre o tema “A Economia do Brasil a partir de 2023”.
Os expositores participantes da conferência foram Roberto Campos Neto (presidente do BC), Henrique Meirelles (ex-ministro da fazenda e ex-presidente do BC), Isaac Sidney (presidente da Febraban), Joaquim Levy (diretor do Banco Safra e ex-ministro da Fazenda), Pérsio Arida (ex-presidente do BNDES e do BC, integrante da equipe de transição do novo governo), Rodrigo Garcia (governador do Estado de São Paulo), e Rubens Ometto (presidente do Conselho de Administração do Grupo Cosan).
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O ex-ministro da Fazenda e um dos membros da equipe de transição do governo eleito Henrique Meirelles. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
Rubens Ometto, presidente do Conselho de Administração do Grupo Cosan, comentou sobre o projeto de descarbonização para o desenvolvimento econômico e sustentável. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
O ex-presidente do BNDES e Banco Central, o economista Pérsio Arida integra a equipe de transição econômica para o novo governo. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
Ex-ministro da Fazenda e diretor do Banco Safra, Joaquim Levy apresentou um histórico dos avanços na economia. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
Isaac Sidney, presidente da Febraban, ressaltou o objetivo de crescimento e destacou o papel democrático nesse processo. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
O ex-ministro da Fazenda e um dos membros da equipe de transição do governo eleito Henrique Meirelles. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
Roberto Campos Neto falou sobre a nessidade de manter o quadro inflacionário instável. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
O ex-presidente da República Michel Temer fez a abertura do segundo dia do evento. (Foto: Vanessa Carvalho/LIDE)
A moderação dos painéis foi do jornalista, colunista de O Globo, escritor, analista político da Globo News, conselheiro editorial do Grupo Globo e membro da Academia Brasileira de Letras, Merval Pereira.
Na abertura do evento, o ex-presidente Michel Temer teceu comentários positivos sobre o futuro do Brasil, reforçando a importância das reformas econômicas, tributárias e trabalhistas realizadas durante o seu governo para abrir caminhos para o crescimento do país, dando o tom das discussões que aconteceram pela manhã.
Roberto Campos Neto, presidente do Banco Central, abriu a rodada de exposições com uma análise do contexto econômico internacional antes e depois da pandemia para explicar os efeitos desse acontecimento no aumento da inflação, na diminuição da capacidade de investimentos internacionais, a importância da realização de reformas, de forma a preparar o Brasil para um novo momento.
Com a ideia de que a pandemia seria passageira, os países deslocaram um grande volume de recursos para combatê-la. Devido à falta de mobilidade causada pelo isolamento social, houve grande demanda por bens de consumo e pouca por serviços, fazendo com que existisse também uma maior demanda por energia elétrica para produzi-los, aumentando custos e a inflação de forma persistente. Ainda no exterior, a invasão da Ucrânia, a alta demanda por energia na Europa e a crise na distribuição de fertilizantes também levaram ao aumento dos preços e da taxa inflacionária.
Diante deste cenário complexo, o Banco Central tem trabalhado insistentemente para reduzir as taxas de juros e tornar a economia brasileira ainda mais atrativa para os investidores internacionais. Porém, ele salienta que é preciso reformas estruturais.
“O mundo precisa de reformas. O Brasil já fez várias, mas precisamos mostrar para quem investe no país que temos disciplina fiscal”, explicou. “Nós precisamos de um conjunto de políticas que olhe para o lado social, mas que nos dê credibilidade para atrair investimentos externos e estimular o empreendedor brasileiro a apostar no crescimento do seu negócio”. O economista Henrique Meirelles, ex-ministro da fazenda e ex-presidente do Banco Central, falou na LIDE Brazil Conference sobre o momento da discussão do orçamento do Governo Federal para 2023 e sua adequação às reais necessidades do país, mesmo que seja necessário pedir, via emenda constitucional ao Congresso Nacional, um valor extra para fechar as contas.
Em sua opinião, é necessário debater o que fazer depois de subir o aumento das despesas do governo. Meirelles destaca São Paulo como um exemplo de reforma administrativa que permitiu equilibrar as contas com a venda de estatais sem finalidade para o estado e o fim da concessão de benefícios tributários desnecessários.
“É uma discussão difícil no Brasil, mas com isso poderemos ter um orçamento para os próximos anos que nos dê condições de crescer de uma forma sustentável”.
Com uma fala centrada no crescimento econômico do país ligado ao setor bancário, Isaac Sidney, presidente da Febraban, ressaltou que o crescimento médio de 0.5% na economia brasileira nos últimos anos não está ligado somente às circunstâncias internacionais, mas também à forma como o país conduz sua política econômica e faz investimentos. Antes de conseguir taxas de crescimento altas e duradouras, segundo ele, é necessário “arrumar a nossa casa” do ponto de vista fiscal.
“O modelo de investimento do poder público se exauriu, precisamos buscar modelo que tenha no capital privado a centralidade. Temos que reconhecer que o modelo de investimento precisa perseguir a liderança do capital privado”, afirmou. “Temos que canalizar os investimentos em áreas sociais, saúde, educação, formação de mão de obra, e reforma e eficiência do estado”.
Ex-ministro da Fazenda e diretor do Banco Safra, Joaquim Levy apresentou um histórico dos avanços conquistados na política econômica brasileira nas últimas duas décadas, apesar dos riscos e taxas de inflação internacionais. Entre eles, destacou a retomada do emprego, a queda significativa da taxa de informalidade, o aumento da escolaridade dos brasileiros como fator para o aumento da produtividade do país, disseminação de tecnologias e inovações financeiras, mercado regulado de crédito de carbono, além de vários outros.
“Ter e alcançar metas é importante para o governo ter mais confiança por parte do mercado privado. A estabilidade fiscal e estabelecimento de claras metas para diversos setores do governo pode nos ajudar a tirar vantagens dos avanços que o Brasil viveu nos últimos 20 anos que nos fez mais fortes”, pontuou.
Ex-presidente do BNDES e Banco Central, o economista Pérsio Arida é membro da equipe de transição econômica para o novo governo e fez uma exposição com base nos principais desafios a serem enfrentados pelo na área econômica, porém com um ponto de vista social e ambiental.
“Nosso principal desafio econômico é crescermos de forma inclusiva e sustentável. Mas é perfeitamente possível reverter esse quadro”, afirmou.
Segundo ele, o Brasil enfrenta um cenário internacional adverso causado pela recessão norte-americana e pelo aumento de juros nos Estados Unidos, que afeta diretamente o país. Mesmo assim, é possível ambicionar um nível mais alto de crescimento econômico, desde que se trabalhe pela inclusão social a longo prazo e educação para assegurar igualdade de oportunidades no futuro, programas sociais emergenciais que atendam as pessoas marginalizadas e com insegurança alimentar, transformar o desafio ambiental em uma oportunidade para geração de recursos e atração de investimentos externos.
Para que o Brasil seja capaz de crescer no longo prazo, Arida reforçou a importância da condução de três reformas que precisam ser acompanhadas por mudanças culturais no país: abertura e integração com o mundo, reforma de estado e reforma tributária.
“Sem encaminhar essas reformas, um estado mais eficiente e mais produtivo, dificilmente o Brasil conseguirá taxas de crescimento que assegurem uma convergência de sua renda em relação aos países desenvolvidos no período de dez ou vinte anos”.
São Paulo: exemplo de gestão pública
Trazendo os aspectos da boa gestão como catalisador do desenvolvimento econômico para uma esfera estadual, o Governador de São Paulo, Rodrigo Garcia, falou aos empresários presentes no evento sobre a importância de se manter firme em convicções que transformaram o estado de São Paulo em um bom exemplo de gestão e respeito às contas públicas. Para ele, com estabilidade e conservadorismo, o governo estadual foi capaz de liderar uma série de avanços que ajudaram o Brasil a crescer.
Entre os avanços, está a realização de reformas administrativas que permitiram ao estado se tornar mais eficiente, políticas ambientais que refletiram em melhorias na qualidade de vida da população, políticas sociais para amparar os mais necessitados durante a pandemia, além de mudanças tributárias para atrair investimentos. Ele exemplifica o potencial de atração de investimentos fazendo uma comparação: o estado entregará a gestão com 50% mais investimentos que todo o Governo Federal.
“Vamos deixar a régua alta para o próximo governador, desejando a ele muito sucesso, que ele possa fazer ainda muito mais do que os que já passaram e fizeram. Não tenho dúvida que São Paulo é São Paulo pelo controle social e por todos esses valores e convicções que nos guiaram até aqui”, declarou.
ESG como atrativo de investimentos
Em sua exposição durante a conferência, o Presidente do Conselho de Administração do Grupo Cosan, Rubens Ometto, deu destaque aos pontos fortes no Brasil que proporcionam mais oportunidades no cenário global de negócios e investimentos. Entre eles, estão a produção de alimentos, o potencial de geração de energia limpa, boas reservas minerais, produção de petróleo e gás com eficiência e qualidade e geração de créditos de carbono suficientes para atingir a meta de Net Zero até 2050.
Segundo ele, uma série de fatores geopolíticos passaram a favorecer o Brasil economicamente nos últimos anos e o país não pode deixar de aproveitar o potencial de crescimento.
“É necessária uma articulação entre autoridades e empreendedores para conquistarmos um papel de potência verde e o ESG é uma condição sine qua non nas grandes decisões globais de investimento”.
Na sessão de debates com os empresários, que sucedeu as rodadas expositivas, houve perguntas sobre temas como investimentos públicos, políticas sociais, discussões de orçamento para o ano seguinte, perspectivas para a inflação no curto prazo, articulação entre políticas sociais e econômicas, acesso ao crédito para empresas, entre muitos outros.
Saiba como foi o primeiro dia do LIDE Brazil Conference – New York
Diálogos internacionais
O LIDE Brazil Conference – New York é uma iniciativa do LIDE com apoio institucional da Brazilian-American Chamber of Commerce (BACC). A BACC tem sede em New York e trata-se de uma organização independente e sem fins lucrativos, que visa estimular o diálogo, o comércio, o investimento e os laços culturais entre Brasil e Estados Unidos, entre os setores público e privado, além de ser uma facilitadora para desenvolver o networking entre representantes do setor produtivo de ambos os países.
Para 2023, estão previstos outros cinco encontros internacionais do LIDE Brazil Conference na Europa, Ásia e América, em países em que o LIDE mantém unidades. O objetivo é estimular as relações bilaterais entre as nações e reforçar a posição do Brasil na Europa, Ásia e América como polo de investimento em diversos setores. A próxima edição do LIDE Brazil Conference, agendada para fevereiro, será em Lisboa, em Portugal.
A Deezer anuncia a nomeação de Maria Garrido como sua nova Diretora de Marketing. Além de liderar a equipe de marketing da plataforma, ela ficará à frente do desenvolvimento contínuo da marca Deezer, à medida que a empresa continua acelerando seu crescimento e expansão global após o recente IPO na Euronext Paris. Maria está em Paris, reportando-se diretamente ao CEO, Jerônimo Folgueira.
“Estou honrada em me juntar à Deezer e muito ansiosa para desenvolver o espírito inovador e ousado da plataforma, liderando o setor de marketing enquanto continuamos a moldar o futuro da marca e contribuir para sua expansão”, afirma.
Maria é uma executiva de marketing multinacional multilíngue e conta com 25 anos de experiência em liderança transformacional de equipes em diversas empresas multinacionais. Seu currículo inclui funções operacionais e estratégicas em setores de Bens de Consumo, Mídia, Comunicações e Entretenimento na América do Norte, América Latina e Europa. É também uma excelente oradora, com contribuições regulares em publicações internacionais, incluindo Bloomberg News, The Economist e Forbes, bem como participações recorrentes em júris de festivais de renome como Cannes Lions e Eurobest, onde presidiu o Entertainment júris. Ela é uma defensora apaixonada pelo sucesso das mulheres, membro do conselho da Carmila e do Fórum Internacional das Mulheres, além de fazer parte de várias agendas em competições de startups para mulheres em toda a Europa.
“Maria é uma executiva de marketing experiente, com um histórico impressionante, e estou convencido de que ela fará maravilhas com nossa marca, juntamente com nossa talentosa equipe de marketing e comunicação”, disse Jerônimo Folgueira, CEO da Deezer. “Estou muito feliz em receber Maria no time da Deezer”, conclui.
