Para aproveitar o verão e apresentar novas possibilidades de celebração aos consumidores, a Diageo, maior fabricante de bebidas alcoólicas do mundo, lança a promoção “Seu Bar em Casa”. Com criação e desenvolvimento da Score Retail, empresa de data retail da B&Partners.co, a ação impulsiona as marcas Tanqueray ou Johnnie Walker, incrementando a experiência do shopper com utensílios para compor seu próprio bar.
Os consumidores que comprarem um produto Tanqueray ou Johnnie Walker, e cadastrarem a sua nota fiscal no hotsite da promoção (https://www.promoseubaremcasa.com.br), recebem um cupom de R$ 29,99 para trocar por produtos na loja online Camicado.
Para complementar a ação, o hotsite da campanha oferece uma lista de sugestões de produtos que vão de taças de gin à acessórios que trazem praticidade no preparo do drink e complementam o bar dos consumidores em casa.
Para estreitar a relação de parceria com seus consumidores e oferecer benefícios e novidades em diferentes períodos, a Bauducco acaba de lançar a promoção “Família Reunida faz Verão”. A promoção faz parte do Programa Bauducco Todo Dia, que durante todo o ano traz diferentes promoções com prêmios incríveis.
A promoção, válida até 28 de fevereiro, traz diversas oportunidades de prêmios para os participantes: há sorteios instantâneos de até R＄ 500 por dia e um sorteio final de R＄ 180 mil. A compra de qualquer produto Bauducco é válida para a participação, mas alguns produtos dobram as chances de ganhar, são eles: linha Bauducco Pães, Torradas, Bolinhos e Cereale.
De acordo com Eduardo Abritta, Gerente Executivo de Trade Marketing da Bauducco, o programa Bauducco Todo Dia em 2022 foi um sucesso. Ao todo foram mais de 14 mil participantes e 17 mil cadastrados. “Com esse modelo inovador de se fazer promoção, buscamos engajar os nossos consumidores e fortalecer a nossa relação de parceria tanto com o shopper quanto com o varejo. O programa acontece anualmente, em todos os pontos de venda do Brasil, e conta com uma mecânica simples que democratiza a participação de diferentes perfis de clientes, além de trazer estimular o consumo dos nossos produtos para dividir e movimentando o portfólio”, explica.
O programa desenvolvido pela agência Bullet traz ao mercado uma nova forma de se fazer promoção, na qual a estratégia da campanha promocional mantém a Bauducco em evidência na mesa dos brasileiros, gerando engajamento com os consumidores durante todos os dias do ano.
Para participar, basta fazer o cadastro no programa por meio do site oficial. Na sequência da compra de qualquer produto da Bauducco, os participantes cadastram o cupom fiscal no site e verificam se ganharam um prêmio instantâneo. No final, cada um recebe o número da sorte que vale para o sorteio final. A promoção é válida para compras realizadas de qualquer embalagem ou tamanho, adquiridos em qualquer ponto de venda, físico ou e-commerce, em todo o território nacional.
FICHA TÉCNICA
Programa Bauducco Todo Dia
Cliente: Bauducco
Agência: Bullet
Atendimento: Fernando Figueiredo, Carolina Ribeiro, Juliana Gonçalves e Márcia Castrillo
Tráfego: Fernanda Melo
Criação: Aline Noya, Nicholas Ikeya, Leandro Calado, Julia Nogueira , Samuel Moretto, Felipe Garreto, Ewerton Campesi, Jair Barbosa
O Pix tem ganhado cada vez mais espaço como forma de pagamento, inclusive na hora do happy hour, segundo levantamento do Itaú Unibanco e da Rede. O uso da modalidade em bares e choperias teve avanço expressivo no último trimestre de 2022, muito acima do crescimento total do segmento. Enquanto o setor teve alta de 14% na quantidade de operações, considerando apenas os pagamentos com Pix o crescimento foi de 172%.
Os dados fazem parte do relatório Análise do Comportamento de Consumo, que trimestralmente traz um panorama dos gastos dos brasileiros — uma análise feita com base nas compras realizadas com cartões do Itaú Unibanco, nas vendas realizadas nos sistemas da Rede, empresa de meios de pagamentos do banco, e pagamentos via Pix (de CPF para CNPJ). Os números são relativos ao 4º trimestre de 2022, na comparação com igual período de 2021.
Apesar do avanço importante do Pix, os cartões ainda lideram os pagamentos no segmento: o débito tem um share de 57%, o crédito de 35% e o Pix, de 8%. Vale destacar que no caso dos cartões o uso da modalidade de aproximação tem avanço relevante: +123% na quantidade de operações, alcançando já 40% de todos os pagamentos em estabelecimentos do tipo (considerando apenas o uso de cartões de crédito).
Chivas Regal, marca de whisky escocês que sempre teve o sucesso e a generosidade presentes em seu DNA, segue evoluindo seu posicionamento global, após lançar “Chivas House of Success”, casa de experiências no centro de São Paulo e “Brindando o Corre”, série de videocasts que enalteceu trajetórias de carreira de expoentes brasileiros como Ludmilla, Baco Exu do Blues, Mc Davi e Urias a marca lança no Brasil sua nova campanha.
Inspirada nos talentos de jovens que vêm construindo novas realidades e impactando positivamente aqueles que estão à sua volta, o projeto é lançado em conjunto com outros países da América Latina, criado a partir de insights comuns da região.
Com o novo tagline global “I Rise We Rise” a marca celebra os mais diferentes e inovadores caminhos que levam para o sucesso, exaltando não só aqueles que estão sob os holofotes, mas todos os que, de diversas formas, contribuíram para que esses chegassem até ali.
No Brasil, a campanha que reforça a expressão global a partir do “O Seu Sucesso é o sucesso do Seus”, tem como objetivo despertar os consumidores para a importância de valorizar suas raizes e celebrar as mais diversas trajetórias e conquistas de forma coletiva.
“O sucesso para mim não necessariamente significa o mesmo para você. Precisamos entender que viemos de origens plurais e que isso muda a maneira como cada um reconhece e valoriza a sua história. Se o sucesso e generosidade ganharam novos significados e formas, nós vamos abraçar essa realidade indo além do jeito tradicional e óbvio de representar estes simbolos” diz Patrícia Cardoso, diretora de marketing da Pernod-Ricard Brasil.
Os filmes, criados pela agência McCann Londres, apresenta personagens que se permitem celebrar sem culpa, valorizando suas origens e seus começos e encorajando pessoas a traçarem seus próprios caminhos, sem deixar de lado aqueles que foram importantes nesta jornada, seja família ou amigos.
A campanha estreou no dia 12/02 TV aberta, fechada, e também no digital
Reforçando o seu compromisso de fornecer um ambiente psicologicamente seguro, acolhedor e livre de preconceitos, a Braskem está pela terceira vez no Índice Bloomberg de Igualdade de Gênero (GEI – Gender Equality Index), que avaliou as práticas e políticas relacionadas a gênero de 620 empresas de capital aberto, aumentando a amplitude dos dados ambientais, sociais e de governança (ESG) disponíveis para os investidores. Neste ano, 484 empresas do mundo todo integram o Bloomberg Gender-Equality Index e apenas 16 delas são brasileiras.
sustentabilidaCamila Fossati, Diretora de Desenvolvimento Organizacional da Braskem, associa o reconhecimento à evolução no Programa de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) da empresa. ‘’Nós valorizamos não apenas a diversidade, mas também a inclusão e a equidade, e queremos proporcionar aos nossos colaboradores a confiança de que na Braskem eles serão respeitados, acolhidos e tratados de maneira igualitária. Isso inclui uma série de ações afirmativas para que a companhia garanta a presença feminina nos mais variados cargos’’, afirmou.
A Braskem acredita que a diversidade fortalece a prática de sua cultura e promove um ambiente mais criativo, produtivo e consequentemente, com melhores resultados. O Programa DEI atua nas frentes de Equidade de Gênero, LGBTQIA+, Raça e Etnia, Pessoas com Deficiência (PCD) e cenário Socioeconômico. As ações contribuem para mudar o cenário da indústria química e do plástico, antes predominantemente masculino: entre os principais resultados alcançados no Brasil em 2022 está a presença de 34,2% de mulheres nos postos de liderança da companhia e 36,3% de pessoas negras. Até 2030, a empresa quer alcançar a meta de ter 45% de mulheres em cargos de liderança e 40% de pessoas negras.
‘’Queremos assegurar que as pessoas sejam livres para serem quem são e possam construir seu próprio caminho para crescer com a companhia. E isso se faz por meio da escuta ativa de diferentes perspectivas, da troca entre pessoas com diferentes experiências profissionais e de vida’’, completa Camila.
A Volkswagen Caminhões e Ônibus registrou um forte crescimento no México, onde comercializa também veículos MAN, e alcançou em 2022 um nível histórico de vendas. Foram mais de 2,7 mil unidades, segundo dados do Registro Administrativo da Indústria Automotiva de Veículos Pesados (RAIAVP), o que representa um aumento de 53%, em comparação com o ano anterior.
Após 19 anos de sua chegada ao mercado mexicano, a VWCO emplacou 2.778 veículos e se manteve durante todos os meses do último ano com resultados positivos, oferecendo um dos portfólios de produtos mais abrangentes do mercado. Especificamente, no segmento de carga, foram 1.997 unidades representando um crescimento de 82%, dando às famílias VW Delivery e VW Constellation, assim como ao TGX da MAN, um excelente posicionamento nas preferências do mercado mexicano.
O segmento de ônibus também contribuiu para os bons resultados da VWCO, com um volume de 781 unidades dando um crescimento de 8%, um ótimo resultado em comparação com os -1% do setor. O Volksbus 14.190, desenvolvido com exclusividade para o mercado local, foi o produto mais vendido.
A fim de fortalecer o portfólio de produtos e contribuir para os bons resultados em 2022, a VW Caminhões e Ônibus apresentou importantes inovações. Na família Delivery, foi lançado o Delivery 11.180 4×4, um veículo que contempla uso misto desenvolvido para rodar tanto em operações urbanas quanto fora de estrada, e o e-Delivery, o primeiro caminhão 100% elétrico da marca. Dentro da família Constellation, foi apresentado o VW 17.260 Compactor, ideal para coleta de resíduos.
A marca também cresceu, aumentando a cobertura com novas concessionárias no centro, norte e sul do país para melhor atender aos clientes. “O ano de 2022 foi histórico para nossa marca no México, sendo o melhor ano em vendas durante os 19 anos no país. Isto nos posicionou entre os cinco mais vendidos da indústria de veículos pesados e nos fortalece para continuar trabalhando na satisfação de nossos clientes. Para este ano, vamos continuar crescendo e com resultados muito positivos”, comenta Giovanni Juárez, diretor de Vendas, Marketing e Pós-Vendas da unidade mexicana.
O âncora e apresentador da CNN Brasil, Márcio Gomes. Crédito: Kelly Queiroz/CNN Brasil
A CNN Brasil passa a disponibilizar o seu sinal para todo o território nacional de forma aberta e gratuita via satélite para os domicílios com kit de recepção digital da banda KU – antena parabólica + caixa receptora.
O canal leva o número 577, o mesmo que detém nas operadoras de TV por assinatura.
A programação do canal linear da CNN Brasil ofertada no satélite para todo o País é a mesma disponível na TV por assinatura, no canal no YouTube e no Prime Video.
Os kits de recepção de banda KU vêm gradativamente substituindo os antigos kits receptores de canais de TV aberta da Banda C satelital. Isto porque a faixa de frequência 3,5 GHz, antes ocupada pela Banda C, foi transferida via leilão para a telefonia 5G.
Estimativas da Anatel (Agencia Nacional de Telecomunicações) dão conta de que cerca de 50 milhões de indivíduos no País recebem sinais de TV aberta pelo sistema de antenas parabólicas.
Está acontecendo a nona edição do Rio Open, apresentado pela Claro, o maior torneio de tênis da América do Sul. E quem acompanha a competição no Jockey Club Brasileiro, no Rio de Janeiro, encontra não apenas partidas emocionantes entre jogadores consagrados, mas também muita diversão, conectividade e inovação. Durante o torneio, a Claro está promovendo uma experiência inédita na América Latina, o 5G Broadcast, que pode ser experimentada por quem estiver no espaço da operadora no evento.
Considerada a evolução da TV Digital, a novidade possibilita o acesso ao sinal de TV sem a necessidade de aplicativo ou assinatura, permitindo maior interação com a transmissão, a partir das maiores velocidades e latência ultrabaixa proporcionadas com a chegada do 5G. Durante o torneio, o sinal do Claro 5G+ é transmitido do estande da operadora Claro para dispositivos da Qualcomm Technologies. Diferente de uma transmissão comum, o 5G Broadcast leva ao usuário que estiver assistindo às partidas do Rio Open a possibilidade de interagir com anúncios, comunicados, enquetes e até mesmo escolher por qual câmera assistir.
Para o CEO da unidade de Consumo e PME da Claro, Paulo Cesar Teixeira, a ação é uma vitrine única da entrega de conteúdo de TV digital diretamente para smartphones. “A Claro sempre esteve na vanguarda, trazendo as principais inovações e tecnologias para o país e, agora, é a primeira a demonstrar o 5G Broadcast em um evento esportivo tão relevante como o Rio Open. Isso faz parte do nosso compromisso de oferecer continuamente novos serviços e experiências aos nossos clientes”.
Para viabilizar a experiência, a operadora aliou a ultravelocidade do Claro 5G+ à transmissão oficial do evento e ainda contou com suporte da líder global em transmissão e tecnologias de mídia, a Rohde & Schwarz; e pela Qualcomm Technologies, responsável pelo desenvolvimento da tecnologia e pelos dispositivos utilizados. Assim, os visitantes do Rio Open podem testar a novidade em primeira mão.
Para o vice-presidente de Sistemas de Transmissão e Amplificação da Rohde & Schwarz, Manfred Reitmeier, a tecnologia 5G Broadcast tem o potencial de transformar a forma como os serviços de conteúdo são entregues sem comprometer os serviços celulares móveis existentes. “Estamos entusiasmados em mostrar aos visitantes do Rio Open o que é possível com a tecnologia atual e dar a eles uma amostra de um cenário de transmissão 5G do mundo real. Estamos orgulhosos pela colaboração com a Claro e a Qualcomm Technologies enquanto trabalhamos para impulsionar o 5G e mostrar aos parceiros e clientes exatamente o que eles podem alcançar”.
O diretor sênior de Vendas e Desenvolvimento de Negócios da Qualcomm Brasil, Fiore Mangone, também comemora a parceria e aponta a demonstração com o primeiro passo. “À medida que o 5G avança na próxima década, prevemos que as necessidades das emissoras, provedores de conteúdo, operadoras e usuários continuarão evoluindo. A 5G Broadcast não apenas atende a essas necessidades, mas também é uma plataforma flexível que pode se expandir para oferecer suporte a novos aplicativos e oferecer experiências futuras”, avalia.
Mais experiências Claro
Além da super novidade, outra experiência preparada especialmente para o público do evento é o espaço Cloud Gaming, onde os visitantes podem jogar on-line pelo celular, por meio da nuvem, com velocidade de computador, sem travar e nem ocupar espaço de armazenamento no dispositivo. E quem estiver de passagem, ainda vai pode aproveitar o ambiente instagramável desenvolvido exclusivamente para a ocasião.
Patrocinadora master do Rio Open desde 2014, a Claro também promoveu ações especiais para seus clientes, com pré-venda exclusiva e desconto de 35% para os clientes Claro Clube, que também puderam concorrer à oportunidade de participar de um meet & greet com tenistas renomados e à possibilidade de aprender e jogar com profissionais da ATP.
Para a diretora de Marca e Comunicação da Claro, Ane Lopes, o patrocínio do único ATP 500 da América do Sul é motivo de orgulho e uma oportunidade de relacionamento. “A Claro tem um longo histórico de patrocínio a grandes eventos esportivos. O esporte é um dos pilares da nossa comunicação porque proporciona momentos de conexão das pessoas entre si, com aprendizado e diversão. Uma parceria como essa é uma maneira de estarmos mais perto do público, oferecendo experiências marcantes que vão além muito além dos nossos produtos”, afirma.
Ane também lembra que a competição é um dos principais eventos esportivos do Rio de Janeiro, gerando um impacto positivo na economia do estado e refletindo um compromisso da Claro com ações sociais e sustentabilidade. Além de ser um evento carbono neutro, com reconhecimento da ONU, o Rio Open irá, pelo segundo ano consecutivo, neutralizar as emissões de CO2 derivadas do deslocamento do público.
Por isso, para a diretora, as expectativas para o torneio são as melhores possíveis. “Até agora foram oito edições de sucesso e esta não esta sendo diferente. É, sem dúvida, a edição mais conectada, com Claro 5G+ para curtir os jogos ou fora deles. O que não muda é o nosso compromisso em levar inovação, explorando novas possibilidades para o 5G e conteúdo, tecnologia e muita diversão para os fãs do maior torneio de tênis da América do Sul”.
Clientes da Claro tv+ conseguem acompanhar as emoções da fase final do Rio Open 2023 de onde quiserem por meio do aplicativo do serviço, no canal Sportv 3 (537).
A NISSIN FOODS DO BRASIL anuncia a estreia da terceira temporada das aventuras dos “Cupmanzinhos” – desta vez com a presença de Ufão, mais recente personagem lançado pela empresa. Serão, ao todo, cinco episódios que destacam os principais diferenciais de preparo e consumo de Cup Noodles e UFO, a nova linha de yakissobas na bandeja e lançamento mais recente da companhia no mercado brasileiro.
“Em 2022, tivemos a segunda temporada com a apresentação do sabor feijoada de Cup Noodles, que resultou em um grande sucesso de público e conquistou os brasileiros”, afirma Ana Fossati, gerente de Marketing da NISSIN FOODS DO BRASIL. “Neste ano, o objetivo é apresentar aos consumidores o UFO, o mais novo astro do portfólio da marca, sem deixar de lado os já queridos sabores de Cup Noodles®.”
Ufão X Cupmanzinhos
O primeiro episódio da nova campanha mostra a chegada de Ufão e o primeiro contato com os Cupmanzinhos. No segundo, os Cupmanzinhos descobrem quais são os sabores de UFO. No terceiro, os personagens travam uma batalha inusitada que enfatiza os principais diferenciais de cada um dos produtos, como o caldinho de Cup Noodles® e o molho líquido de UFO. O quarto filme foca no aroma irresistível de UFO. Para finalizar, o quinto episódio encerra a rivalidade entre eles e reforça que ambos são deliciosos e agradam o paladar de diferentes perfis de consumidores.
De acordo com Kojiro Tanoue, Diretor Executivo de Criação da Dentsu Creative: “Na terceira temporada da série, queríamos trazer um novo personagem que pudesse agitar a história e percebemos que não só se tratando do personagem, mas como produto, o UFO era um rival perfeito para os Cup Toys.”
A nova campanha pode ser conferida nas redes sociais, como Instagram, Facebook, TikTok e YouTube a partir do dia 23 de fevereiro.
Ficha Técnica:
Anunciante: Nissin Foods do Brasil LTDA
Campanha: Cup Toy – Temporada 3
Agência: Dentsu Creative
Managing Director: Tiago Vargas
VP de criação: Danilo Janjacomo
Diretor de Criação Executivo: Kojiro Tanoue
Diretor de Criação: Murilo Torezan
Criador de Contexto e Fala: Nathalia Kuramoto, João Pedro Aguiar
Criador de Visuais Conectados: Elis Franceschi
Produção: Juliana D’Antino, João Muniz e Duda Corcino
VP de atendimento: Bruno Panico
Atendimento: Reo Sakamoto, Tiago Lima, Marcella Sousa e Gabriela Moraes
Operações: Moyra Esteves
VP de estratégia: Aloisio Pinto
Head de Design de Conversas: Alcides D’Lima
Criativas de Mídias Sociais: Mariana Rudzisnki, Larissa Santos e Sabrina Santos
VP de mídia: Viviana Maurman
Mídia: Raphael Cunha, Gustavo Ono, Leandro Lourenço e Thiago Bronel
Data Insights: Silvia Visani, Andrea Ferraz, Camille Grilo, Rodrigo Lindoso e Diogo Cruz
Aprovado por: Yosuke Kawai, Yoshimi Miura, Ana Fossati, Tatiana Curi, Lia Fukuda e Brenda Silva.
Produtora de imagem: Café Royal
Direção do filme: Los Pibes
Assistente Criativo: Pedro Vilaça
Direção de Fotografia: Felipe Hermini
Direção de arte: Tita Cestari
Produção Executiva: Moa Ramalho / Giovana Grigolin / Pedro Bueno
Atendimento: Michele Pavão, Cris Garcia
Coordenação de Produção: Alessandra Cipolletta, Julia Fontes, Thiago Guerra-Peixe
Coordenação de Pós-Produção: Rafael Tschope, Juliane Rezende
Finalização: Andre Parizi
Produtora de Pós: HUB VFX
Montagem: Tiago Ferracini
Finalização: HUB VFX
Color Grading: Psycho Color
Pesquisa Café Royal: Camy Eiró / Anna Carolina / Phil Marques
Produtora de som: Liquo Audio
Direção Criativa: Felipe Engel
Produção: Thiago Lucas / Vicente Dias Jacomini
Produção Executiva: Marisa Toledo
Coordenação de Produção: Daniela Freitas
Atendimento: Carol Vadasz
Mix e Finalização: Thiago Lucas / Vicente Dias Jacomini
Vozes: Allan Arnold, Beto Freitas, Felipe Engel, Thiago Lucas, Thiago Gomes, Vicente Dias Jacomini, Raphael Pamplona
Envolver a cadeia de valor e compartilhar as boas práticas da governança corporativa são itens fundamentais da política de responsabilidade socioambiental do Renault Group. Alinhada a estes objetivos, a Renault do Brasil promoveu a primeira capacitação ESG para a Rede.
Concessionários de todo o país participaram da formação, que abordou as ferramentas presentes no Relatório de Sustentabilidade da Renault do Brasil, como a matriz de materialidade da marca, as alavancas de transformação da pauta ESG, e os benefícios que as ações ESG trazem para o meio ambiente e a sociedade com base em uma visão integrada da sustentabilidade do negócio.
“A formação ESG é mais uma iniciativa que alinha a estratégia ESG do Renault Group com a Rede de Concessionárias, envolvendo um dos principais stakeholders da marca para que possamos continuar caminhando juntos nas ações ESG, construindo uma marca cada vez mais responsável e sustentável”, destaca Graziela Pontes, coordenadora do Instituto Renault.
“Neste treinamento compartilhamos a ótica da geração de valor e de como o ESG contribui para a estratégia do negócio. Este é mais um importante passo, que dá ferramentas para que a nossa Rede de Concessionárias possa ampliar a realização de ações socioambientais locais, que transformam a sociedade ao seu redor, afirma Gustavo Ogawa, diretor de Vendas e Rede na Renault do Brasil.
A formação em ESG passa a integrar o currículo da Renault Academy, centro de treinamento da Renault para rede de concessionárias que segue padrões internacionais da marca. Nos próximos meses o treinamento deve contemplar mais de 500 pessoas, entre consultores de vendas e gestores da rede.
Carmarker, caremaker: a estratégia socioambiental do Renault Group
A estratégia de sustentabilidade, anunciada pelo Renault Group em abril de 2021, insere-se na dinâmica do Renaulution. Esta estratégia adapta o propósito do Renault Group como um roadmap operacional, ajudando na transformação da empresa ao acelerar a transição ecológica, fortalecendo a segurança e atuando em favor da inclusão social, com três pilares:
– A transição ambiental como parte integrante de toda a cadeia de valor: reduzir a pegada de carbono e privilegiar a utilização otimizada dos recursos através do desenvolvimento das nossas atividades de economia circular.
– A segurança dos clientes no trânsito e dos colaboradores no local de trabalho: alavancar a tecnologia embarcada em nossos veículos para garantir a segurança dos usuários de nossos veículos e serviços nas estradas e priorizar a segurança dos funcionários no local de trabalho.
– Inclusão, empregabilidade, equidade e solidariedade: promover a inclusão: a mudança para os novos negócios de eletrificação, dados e economia circular será alcançada apoiando a evolução de competências e promovendo a diversidade dentro do Grupo.
Matriz de materialidade da Renault do Brasil
Alinhada à estratégia socioambiental do Renault Group, em 2021 a matriz de materialidade da Renault do Brasil foi atualizada em conjunto com os principais stakeholders internos e externos da marca. A matriz consiste na priorização dos temas que representam os impactos ambientais, sociais e de governança mais significativos para a empresa e seus stakeholders, definindo nove temas materiais, que norteiam a estratégia ESG da empresa:
Ética de transparência.
Emissões de gases de efeito estufa na produção e demais atividades, saúde e segurança dos colaboradores.
Saúde e segurança dos colaboradores.
Qualidade dos veículos.
Satisfação dos Clientes.
Segurança dos passageiros e usuários no trânsito.
Ecoeficiência do produto.
Desenvolvimento dos territórios onde a empresa opera.
