Gustavo Heide Campeão em Campinas
(João Pires/ Fotojump)
O brasileiro Gustavo Heide conquistou o título do ATP Challenger de Campinas neste domingo. A final foi disputada diante de arquibancadas lotadas e sob forte calor. Heide venceu o peruano Gonzalo Bueno em sets diretos, com parciais de 6/2 e 7/5. O resultado marca o terceiro título Challenger da carreira.
Vitória impulsiona ranking e consolida retomada
Com a conquista, Heide soma 75 pontos no ranking da ATP. Ele também garante premiação de US$ 17 mil. O brasileiro alcança a posição 210 do mundo. Com isso, ultrapassa João Reis e assume o posto de segundo melhor tenista do país.
O vice-campeão Gonzalo Bueno soma 44 pontos e recebe US$ 9.600.
Trajetória de superação marca campanha
A conquista representa uma retomada importante na carreira de Heide. O tenista ficou sete meses afastado em 2025 após uma cirurgia. Ele iniciou o retorno no fim da temporada passada. Em Campinas, mostrou consistência e confiança durante toda a semana.
Heide já ocupou a posição 147 do ranking mundial. Agora, volta a crescer no circuito internacional.
Emoção em casa cheia e planos para Roland Garros
O título foi conquistado diante de familiares e amigos. A presença da torcida brasileira marcou a final. “Estou muito feliz em vencer aqui. Foi onde joguei meu primeiro Challenger”, afirmou Heide após o jogo. O tenista agora fará uma pausa curta. Em seguida, embarca para a Europa visando o quali de Roland Garros.
Torneio reforça tradição no calendário
O ATP Challenger de Campinas chegou à sua 16ª edição. O evento é o mais longevo da categoria no Brasil. A competição voltou a registrar grande público ao longo da semana. O título brasileiro reforça a relevância do torneio.
Antes de Heide, apenas Guilherme Clezar, em 2013, e Thiago Monteiro, em 2023, venceram em Campinas.
Duplas: título fica com espanhóis após virada
Na final de duplas, o brasileiro Marcelo Zormann e o argentino Mariano Kestelboim ficaram com o vice. Eles enfrentaram os espanhóis Nicolas Varona e Mario Diez.
A dupla sul-americana venceu o primeiro set por 6/3. Os espanhóis reagiram e fecharam o jogo no match tie-break por 10/8. Os campeões levaram US$ 4.980 e 75 pontos no ranking.
O Nubank acaba de dar um passo histórico no esporte e no entretenimento brasileiro. A maior instituição financeira privada do Brasil em número de clientes assumiu os naming rights da arena da Sociedade Esportiva Palmeiras.
O acordo foi firmado com a WTorre, administradora do espaço. A parceria é de longo prazo e posiciona o Nubank no epicentro da cultura esportiva nacional.
O maior palco multiuso da América Latina
A arena do Palmeiras não é qualquer estádio. Em mais de dez anos de operação, o espaço recebeu 17,7 milhões de pessoas em 2.339 eventos.
Foram 8,6 milhões de pessoas em jogos e 8,1 milhões em shows. Mais de 400 eventos reuniram acima de 40 mil espectadores cada.
Só em 2025, a arena foi o principal palco de shows da América do Sul. Trinta e três eventos musicais reuniram 1,1 milhão de espectadores em um único ano.
Quem dá o nome é o público
O Nubank não chegou sozinho para batizar o espaço. A empresa decidiu transformar esse momento em cocriação com os brasileiros.
A escolha do novo nome será feita por votação popular. As opções disponíveis são três: Nubank Parque, Nubank Arena ou Parque Nubank.
A votação está aberta no site www.nubank.com.br/vote até 30 de abril. Qualquer pessoa pode participar e fazer sua escolha. O nome vencedor será revelado no início de maio.
Seu nome na fachada da arena
Quem votar terá uma surpresa antes da mudança oficial. Durante o período de transição, um telão na fachada da arena exibirá os nomes de todos que participaram da votação.
Os participantes receberão por e-mail a data e o horário em que seu nome será exibido. É possível acompanhar o momento ao vivo pelo site www.nubank.com.br/seunomenaarena.
Lá também é possível baixar o registro especial e compartilhá-lo nas redes sociais. Uma memória concreta de quem fez parte desse capítulo da história.
Diferente de muitos estádios do país, a arena do Palmeiras nunca levou o nome de uma pessoa. Agora, antes de receber o nome de uma marca, ela vai exibir o nome de milhões de brasileiros.
Uma nova era visual em julho
A transformação vai além do nome. A mudança visual completa da arena está programada para o fim de julho.
Novas cores, nova identidade e novos espaços vão marcar essa virada. Duas inaugurações estão previstas para o mesmo período.
O primeiro é o Nubank Ultravioleta Lounge, um espaço exclusivo com vista privilegiada para a arena. O segundo é o Portão Nubank Ultravioleta, que dará acesso aos camarotes com novo design.
Benefícios exclusivos para clientes Nubank também estão sendo preparados. Mais detalhes serão divulgados em breve.
Nubank: 113 milhões de clientes e presença crescente no esporte
A chegada ao naming rights da arena reflete o tamanho atual do Nubank. A fintech atende hoje mais de 113 milhões de pessoas e é a maior instituição financeira privada do Brasil em número de clientes.
“Em parceria com a WTorre, o Nubank assume os naming rights da principal arena de shows da América Latina, a maior arena multiuso e cultural da capital paulistana. Mas esse anúncio não termina aqui. Faz parte do nosso DNA que as pessoas estejam no centro de tudo. Por isso, o novo nome será escolhido coletivamente. Torcedores, fãs, a cidade toda: todos estão convidados a participar. E antes do nome do Nubank aparecer no letreiro, quem votar vai ver o próprio nome brilhar nesse estádio. “, afirma Livia Chanes, CEO do Nubank Brasil.
A executiva reforça o propósito da parceria: “Queremos trazer o ‘jeito Nubank’ para dentro da arena, garantindo que o fã seja o verdadeiro protagonista deste novo capítulo.”
O movimento faz parte de uma estratégia mais ampla. Nos Estados Unidos, o Nubank firmou acordo com o Inter Miami CF — naming rights do estádio do atual campeão da MLS Cup, agora chamado Nu Stadium. Em janeiro, a empresa também se tornou parceiro oficial da escuderia Mercedes-AMG PETRONAS Formula 1 Team.
WTorre celebra a chegada da inovação
Para a WTorre, a parceria representa mais um passo na evolução do espaço. “A chegada do Nubank reforça a nossa busca constante por inovação e pela excelência na experiência do cliente”, afirma Marcelo Frazão, Vice-Presidente da WTorre Entretenimento.
O executivo destaca o potencial da combinação entre a arena e a fintech. “Partimos de um case já muito bem-sucedido para nos posicionarmos com destaque num contexto global onde esportes ao vivo são cada vez mais valorizados.”
O Yázigi Aracaju vem transformando o ensino de idiomas com uma abordagem baseada em temas afetivos. A proposta vai além da sala de aula. A escola aposta em experiências práticas e momentos de troca. O objetivo é tornar o aprendizado mais leve e significativo.
Aprendizado com experiências reais
Durante a Páscoa, os alunos participaram de uma oficina de ovos de chocolate. A atividade integrou inglês, criatividade e trabalho em equipe.
As crianças praticaram o idioma de forma natural. O ambiente estimulou interação e construção coletiva.
A proposta reforça o aprendizado vivencial. O conhecimento passa a ser associado a experiências positivas.
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Cultura e repertório desde cedo
Outra ação foi a celebração do St. Patrick’s Day. A atividade apresentou elementos da cultura irlandesa para crianças e adolescentes.
Os alunos participaram de dinâmicas temáticas e atividades práticas. O aprendizado incluiu vocabulário e aspectos culturais. A experiência combinou inglês, cultura e diversão. O resultado foi um aprendizado que permanece na memória.
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Ensino desde os primeiros anos
O Yázigi Aracaju reforça a importância do ensino de idiomas desde cedo. Crianças a partir de 3 anos já podem iniciar o aprendizado.
Nessa fase, o cérebro apresenta maior capacidade de absorção. O contato com o idioma ocorre de forma mais natural. O método com temas afetivos facilita esse processo. A criança aprende brincando e desenvolve segurança na comunicação.
Formação de cidadãos do mundo
As atividades extracurriculares ampliam o repertório cultural dos alunos. O ensino vai além da gramática e da sala de aula. O objetivo é formar cidadãos globais. O contato com diferentes culturas estimula empatia e visão de mundo.
Referência em ensino de idiomas
Com 42 anos de atuação, o Yázigi Aracaju se consolidou como referência em Sergipe. A instituição forma gerações de alunos. Segundo Flávia Almeida, diretora da unidade, o método é essencial para o público infantil. “Acreditamos que os temas afetivos são fundamentais. Eles ajudam a transformar o aprendizado em uma memória significativa”, destacou.
O Yázigi Aracaju aposta em experiências para ensinar idiomas. A estratégia une cultura, emoção e prática. O modelo reforça o aprendizado desde a infância. O resultado é uma formação mais completa e conectada com o mundo.
Yázigi Aracaju
O Yázigi Aracaju é uma referência da franquia Yázigi no Brasil chancelada pelo MoveEdu, destacando-se por formar profissionais renomados tanto no Brasil quanto no exterior no ensino dos idiomas inglês e espanhol. Com um foco primordial na conversação e fluência, adota uma metodologia de ensino de alta qualidade, proporcionando programas com certificações alinhadas aos padrões internacionais de proficiência linguística. Além disso, a escola oferece materiais didáticos próprios, desenvolvidos por especialistas, garantindo um aprendizado eficaz e dinâmico. Localizada na Rua Celso Oliva, 497, no bairro 13 de Julho em Aracaju/SE, a escola Yázigi Aracaju conta com uma equipe pedagógica altamente qualificada e com experiência internacional, colocando sempre o aluno como protagonista do processo de ensino-aprendizagem. Com um amplo espaço físico, composto por 26 salas climatizadas, teatro, quadra esportiva, auditório, salas de estudos e espaços exclusivos para crianças, como cozinha infantil e ambiente com jogos, além de uma galeria de arte para promover a imersão cultural e social da comunidade. Além disso, a escola conta com um departamento exclusivo para intercâmbio cultural, o Yázigi Travel. Para mais informações acesse https://www.yazigi.com.br/aracaju ou entre em contato pelo (79) 3216-6060 | (79) 99156-1905 | (79) 99878-6978
A EVEO lançou uma ação inédita de endomarketing. A companhia criou um álbum de figurinhas com a imagem de seus próprios colaboradores.
A iniciativa marca uma nova fase da cultura organizacional da empresa. São mais de 20 anos de trajetória construídos por pessoas que fazem essa história acontecer.
Cada figurinha representa um colaborador real da EVEO. E cada colaborador, por sua vez, representa na prática um dos cinco valores que guiam a empresa: Compromisso, Profundidade, Desenvolvimento, Harmonia e Celebração.
Cultura que se vê — e se coleciona
A proposta vai além do charme nostálgico do formato. O álbum funciona como uma ferramenta de conexão entre as pessoas. A troca de figurinhas estimula conversas entre áreas diferentes. Gera aproximação entre times que raramente se encontram no dia a dia.
O resultado é um ambiente mais integrado, mais humano e mais coeso. E tudo isso sem abrir mão do aspecto lúdico que torna a experiência memorável.
“O álbum nasce para materializar, na prática, a nova fase dos nossos valores”, afirma a empresa. “Cada figurinha traduz essa cultura em ação.”
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Endomarketing que vai além do convencional
O setor de tecnologia é conhecido pela competição acirrada por talentos. Reter e engajar profissionais qualificados é um dos maiores desafios do mercado.
A EVEO responde a esse desafio com criatividade. A empresa aposta em ações que fortalecem o sentimento de pertencimento e identidade coletiva.
O álbum de figurinhas é um exemplo direto dessa abordagem. A ação transforma colaboradores em protagonistas visíveis da marca.
Isso gera reconhecimento real. Gera orgulho. E gera vínculos mais duradouros entre as pessoas e a empresa.
Certificação GPTW reforça o compromisso com pessoas
A iniciativa está alinhada ao posicionamento da EVEO como empregadora de excelência. A empresa é certificada com o selo GPTW — Great Place To Work.
A certificação reconhece organizações que constroem ambientes de trabalho com confiança, respeito e oportunidade. Não é um título conquistado por acaso.
Ele reflete políticas concretas, rotinas de escuta e uma cultura que coloca pessoas no centro das decisões. O álbum de figurinhas é mais uma evidência desse compromisso.
Empresa em expansão, cultura em movimento
A iniciativa acontece em um momento de forte crescimento da EVEO. Em 2025, a empresa recebeu um aporte estratégico de R$ 100 milhões do FIP XP Infra V, fundo gerido pela XP Asset Management.
O investimento representa 32% do capital social da companhia. Ele veio para acelerar a expansão da infraestrutura, ampliar a presença nacional e internacional e fortalecer a governança corporativa.
Nesse cenário de expansão acelerada, cuidar das pessoas não é detalhe. É estratégia.
Valores que viram figurinha — e vice-versa
O álbum organiza os colaboradores em torno dos cinco pilares que definem a identidade da EVEO. Compromisso está presente em quem entrega com consistência, independentemente das dificuldades.
Profundidade aparece em quem mergulha nos desafios e busca respostas que vão além do óbvio. Desenvolvimento é o valor de quem cresce e faz crescer as pessoas ao redor.
Harmonia define as relações construídas com respeito, escuta e equilíbrio.
Celebração reconhece conquistas, grandes e pequenas, como parte essencial da jornada.
Cada figurinha carrega um desses valores. Colecioná-las é, simbolicamente, colecionar a cultura da empresa.
Mais de 20 anos de história — com muita gente por trás
A EVEO foi fundada em 1998. Hoje opera cinco data centers Tier III em Cotia e Osasco (SP), Curitiba (PR), Fortaleza (CE) e Miami (FL).
Atende clientes como iFood, Enel, DHL, Outback, Sem Parar, Lacta, Unimed, CidadeMarketing e CAOA Chery. Mas por trás de cada contrato, existe uma equipe.
O álbum de figurinhas existe para lembrar exatamente isso. As pessoas que construíram esses 25 anos merecem ser vistas, reconhecidas e celebradas.
A Havaianas estreia sua nova campanha “Pares Originais do Brasil” na TV aberta. A ação é estrelada por João Gomes e Bruna Marquezine. O movimento criativo parte de combinações icônicas do cotidiano brasileiro. A proposta reforça a conexão emocional da marca com a cultura popular.
Conceito criativo explora pares icônicos do cotidiano
O conceito utiliza duplas que fazem parte da rotina nacional. Exemplos incluem praia e água de coco, feira e pastel, novela e sofá. Essas combinações inspiram a narrativa central da campanha.
O encontro entre João Gomes e Bruna Marquezine simboliza essa lógica. A dupla representa estilo, autenticidade e conexão com diferentes públicos.
Filme publicitário aposta em humor e identificação
Os filmes foram ambientados em um quiosque da marca na praia. A narrativa apresenta um vendedor que sugere Havaianas ideais para cada cliente. Ele observa estilo e personalidade para indicar modelos. A dinâmica muda com a chegada da dupla protagonista.
A interação cria uma situação leve e bem-humorada. O roteiro reforça o conceito de pares que funcionam perfeitamente juntos.
Estratégia multiplataforma amplia alcance
A campanha adota uma estratégia multiplataforma. Os filmes estreiam na TV e se expandem para o digital. Conteúdos exclusivos foram desenvolvidos para redes como Instagram, TikTok e YouTube.
A marca também investe em formatos de out of home. Bastidores e conteúdos nativos ampliam a narrativa. Essa abordagem busca aumentar o engajamento e fortalecer a identificação do público.
Relação dos artistas com a marca fortalece campanha
A escolha dos protagonistas não é inédita. João Gomes e Bruna Marquezine já participaram de ações anteriores da marca. Eles estiveram juntos no lançamento da Tradi Marrom Original, em São Paulo. A química entre os dois chamou atenção. Agora, essa conexão ganha protagonismo na nova campanha.
Marca reforça posicionamento cultural e continuidade da campanha
Com “Pares Originais do Brasil”, a Havaianas amplia seu posicionamento como marca transversal. A proposta conecta gerações e estilos. A campanha terá continuidade ao longo do ano. Novos pares serão apresentados em diferentes plataformas.
A estratégia reforça o papel da marca na cultura brasileira. Também amplia sua presença no ambiente digital e no entretenimento.
O CidadeMarketing, portal de referência em conteúdos sobre marketing, empreendedorismo e novos negócios, informa que está sendo vítima de um cadastro não autorizado de seus endereços eletrônicos (thalesbrandao@cidademarketing.com.br e contato@cidademarketing.com.br) em uma lista de spam, caracterizando ação de terceiros (spammer).
O ocorrido teve início após a resposta a um contato recebido pelo e-mail comercial@cidademarketing.com.br. Já estabelecemos contato com a empresa envolvida, inclusive via WhatsApp, para apurar a origem desses disparos indevidos.
Paralelamente, o caso foi encaminhado à nossa equipe de TI, que atua na identificação da causa e na implementação de medidas para mitigar o problema.
Identificamos que o e-mail thalesbrandao@cidademarketing.com.br está sendo utilizado em envios automáticos para destinatários aleatórios, inclusive com conteúdos do nosso mídia kit, sem qualquer autorização ou vínculo com nossa operação.
Reforçamos que o CidadeMarketing não realiza práticas de spam e atua com ética, transparência e respeito às diretrizes de comunicação e LGPD.
Peço, por gentileza, que desconsiderem o e-mail com o título “Proposta e Mídia Kit”, pois se trata de uma mensagem enviada por terceiros (spammer/bots) em uma ação não autorizada, sem qualquer relação com nossos servidores ou operação.
Pedimos sinceras desculpas por qualquer transtorno causado.
A Google anunciou um novo mapa de imagens de satélite para apoiar a proteção das florestas no Brasil. A iniciativa foi desenvolvida em parceria com o governo brasileiro. O objetivo é ampliar o monitoramento do desmatamento no país.
Tecnologia para proteger o meio ambiente
No início dos anos 2000, o Brasil registrou níveis recordes de desmatamento. O cenário gerou impactos na biodiversidade e no clima. Com base nesse histórico, o Google desenvolveu um mapa detalhado da paisagem brasileira. A ferramenta mostra um retrato preciso desse período.
Imagens mais precisas e detalhadas
Para criar o mapa, foram processadas milhares de imagens de satélite. O sistema removeu nuvens e corrigiu distorções de cor. O resultado apresenta imagens até seis vezes mais precisas. A tecnologia permite identificar áreas detalhadas de floresta.
Essa precisão oferece uma nova visão do território. O monitoramento se torna mais eficiente e confiável.
Monitoramento e tomada de decisão
Com o novo mapa, autoridades podem identificar áreas de desmatamento com mais precisão. Isso facilita ações de fiscalização e controle. Os dados permitem acompanhar a evolução das áreas afetadas. Também ajudam na criação de políticas públicas ambientais.
Acesso público e uso global
As informações estão disponíveis no Google Earth e no Google Earth Engine. Pesquisadores, governos e organizações podem acessar os dados. O uso é aberto para diferentes aplicações ambientais.
Impacto para o Brasil
A iniciativa fortalece o combate ao desmatamento. O país ganha uma ferramenta mais robusta para gestão ambiental. O uso de tecnologia amplia a capacidade de resposta. A proteção das florestas se torna mais estratégica.
O Burger King fraldinha chega ao cardápio nesta semana como mais um capítulo da linha premium The Kings. O novo sanduíche tem como ingrediente protagonista a fraldinha desfiada — corte nobre do churrasco brasileiro — e custará R$ 46,90.
É a aposta mais cara da linha até agora. O The Kings Bacon, lançado em janeiro de 2026, chegou ao mercado com preços a partir de R$ 39,90. A fraldinha eleva o patamar e consolida o movimento da rede de competir no segmento premium do fast food.
A lógica por trás da estratégia é direta: o brasileiro ama churrasco e está disposto a pagar mais por isso, mesmo no balcão de uma rede de fast food. A rede busca atrair consumidores que normalmente não frequentam esses estabelecimentos para lanches mais elaborados.
Mês do churrasco: promoções de 7 a 30 de abril no app
O lançamento do novo sanduíche está inserido em uma campanha maior: o Mês do Churrasco do BK. De 7 a 30 de abril, clientes que usam o aplicativo do Burger King têm acesso a ofertas exclusivas com preços especiais: Whopper + Refrigerante por R$ 27,90; Whopper Barbecue Bacon por R$ 24,90; The Kings Fraldinha por R$ 46,90
As promoções são válidas no BK Drive, no aplicativo e nas lojas físicas. Unidades franqueadas podem ter variação de preço. Consulte restaurantes participantes no app do BK.
O influenciador Xurrasco na campanha
A campanha do Mês do Churrasco conta com o influenciador digital Xurrasco como porta-voz. O criador de conteúdo especializado em churrasco é o parceiro ideal para comunicar uma ação que une carne grelhada e fast food.
Na ação, Xurrasco aparece com vários burgers do BK espetados como se fossem carnes de churrasco — criando uma imagem que conecta o ritual do churrasco brasileiro ao universo da rede. O tom da campanha é bem-humorado e irreverente, em linha com a identidade da marca.
A escolha de um influenciador de nicho — e não de uma celebridade generalista — reflete uma estratégia de comunicação direcionada. O público de Xurrasco já está no contexto certo: é fã de carne, de churrasco e tem alta propensão a experimentar produtos relacionados ao tema.
Em janeiro de 2026, a linha evoluiu com o The Kings Bacon, que chegou com três variações: King Duplo Bacon, King Bacon Chicken e King Bacon. Cada sanduíche levava seis fatias de bacon, pão brioche e a Baconese — maionese exclusiva com sabor defumado. A fraldinha é o terceiro grande movimento da plataforma.
Por que o BK aposta em carne nobre no fast food?
A estratégia do Burger King com a linha The Kings tem um fundamento claro: elevar o ticket médio sem perder o posicionamento acessível do core business. O Whopper continua sendo o produto de entrada. A linha premium atrai um perfil de cliente diferente.
A fraldinha reforça esse raciocínio. É um corte de carne que o brasileiro associa a churrascos de qualidade — não a fast food. Colocá-la em um sanduíche premium muda a percepção de valor do produto e da própria marca.
O timing também é estratégico. Abril é o mês em que o BK oficializa o tema do churrasco na comunicação. É o período de maior engajamento do brasileiro com esse ritual. Lançar o sanduíche de fraldinha nesse contexto maximiza a relevância da novidade.
Churrasco como DNA: a aposta histórica do BK
A relação do Burger King com o churrasco não é novidade. A rede tem o “grelhado no fogo como churrasco” como principal diferencial de comunicação há décadas. Esse posicionamento é o que separa o BK dos concorrentes no imaginário do consumidor brasileiro.
Nos últimos anos, a rede lançou vários produtos que exploram esse território: o Whopper Churras (com fraldinha e vinagrete), os sanduíches Picanha Churras e Picanha Chimichurras, e agora a linha The Kings com carnes nobres desfiadas. A fraldinha é o produto mais autenticamente ligado ao churrasco de todos eles.
Para o consumidor brasileiro, o mês de abril — com feriados de Páscoa e Tiradentes — é período de churrascos em família. A rede captura essa janela cultural com produto e promoção alinhados ao comportamento do público.
O Burger King também utilizou a comunicação para provocar a concorrência. No dia 19 de março, a marca lançou um filme comparando o tamanho do sanduíche Whopper com o de outras redes.
Na peça, a marca aparece rabiscando a embalagem da concorrência e sugerindo que o Whopper “não cabe” dentro dela, reforçando visualmente o seu tamanho superior.
A campanha também destacava o preço promocional de R$ 15,90 no app, por tempo limitado, unindo provocação e diferenciação.
A Swift, marca da JBS, lançou o “Gambiassa”, competição que transforma churrasqueiras improvisadas em entretenimento digital. A iniciativa reforça o posicionamento da marca no universo do churrasco.
O projeto reúne participantes que ganharam visibilidade nas redes sociais. Eles se destacaram por criar soluções alternativas para assar carne sem estrutura tradicional. A disputa valoriza criatividade, execução e qualidade final dos preparos.
Reality show aposta em criatividade e qualidade da carne
A competição será exibida em sete episódios nas redes sociais da Swift. O formato combina entretenimento com avaliação técnica. A estratégia inclui mídia digital e ações com influenciadores.
O reality é apresentado pelo humorista Maurício Meireles. O júri reúne especialistas como Dr. Churras, Ju Lima e o chef Roberto.
Os critérios de avaliação incluem sabor, suculência e ponto da carne. Também são considerados criatividade, funcionalidade e execução das churrasqueiras improvisadas.
Cultura da “gambiarra” inspira estratégia da Swift
O conceito do “Gambiassa” nasce de um comportamento comum no Brasil. Segundo a Offerwise, 48% da população não possui churrasqueira em casa.
Esse dado revela uma oportunidade relevante. Muitos brasileiros recorrem à improvisação para manter o ritual do churrasco. A Swift transforma esse hábito em conteúdo proprietário.
Estratégia reforça posicionamento da marca no churrasco
Com o projeto, a Swift amplia sua presença digital e fortalece sua autoridade no segmento. A marca associa criatividade popular à qualidade dos seus produtos.
A iniciativa também dialoga com tendências de conteúdo. Formatos de competição e reality show seguem em alta nas plataformas digitais. Isso amplia o potencial de alcance e engajamento.
A Leapmotor anunciou patrocínio ao Palmeiras e reforçou sua estratégia de expansão no Brasil. A marca é parceira da Stellantis. O acordo prevê a exibição da marca nos uniformes das equipes masculina, feminina e de base até março de 2028.
Estreia no futebol brasileiro
A estreia do patrocínio acontece no dia 8 de abril. O jogo é entre o Palmeiras e o Junior Barranquilla, pela Libertadores 2026. A ação amplia a visibilidade da marca no país. O futebol é um dos principais canais de conexão com o público brasileiro.
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Produção nacional e estratégia industrial
A Stellantis confirmou a produção dos primeiros modelos da Leapmotor no Brasil. Os SUVs B10 e C10 serão fabricados em Goiana, Pernambuco. O polo automotivo da empresa passa por expansão. O objetivo é viabilizar a produção local e fortalecer a operação na América do Sul.
Tecnologia inédita no mercado
A marca aposta na tecnologia REEV. O sistema utiliza um motor a combustão como gerador de energia para as baterias. O modelo C10 já está disponível no Brasil. A solução reduz a ansiedade de autonomia dos consumidores.
Além disso, a empresa desenvolve a tecnologia REEV Flex. A proposta combina eletrificação com motorização flex.
Expansão e posicionamento no Brasil
A Leapmotor iniciou operações no Brasil no final de 2025. A marca participou do Salão do Automóvel com um estande completo. A estratégia inclui produção local, ampliação de portfólio e crescimento da rede de concessionárias. O investimento reforça a confiança no mercado brasileiro. O país é considerado estratégico para a expansão regional.
Marketing esportivo e inovação
O patrocínio ao Palmeiras integra branding e negócios. A marca utiliza o esporte para acelerar reconhecimento. A associação com um clube vencedor fortalece a percepção da marca. O movimento conecta inovação e paixão nacional.
