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Com direção de Giovanni Bianco, top model Laís Ribeiro protagoniza filme do novo Nativa SPA Orquídea Noire

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Reprodução

Para apresentar a intensidade do lançamento de Nativa SPA, marca de cuidados pessoais do Boticário, a empresa de beleza mais amada do Brasil, convidou Giovanni Bianco, renomado diretor criativo, para a direção de campanha inspirada no cuidado pessoal noturno e lançamento de Nativa SPA Orquídea Noire. Estrelado por Laís Ribeiro, supermodelo – Angel da Victoria’s Secret – a campanha criada pela AlmapBBDO, com veiculação em TV aberta, acompanha cenas que exploram a intensidade e sensorialidade do produto elevadas à máxima potência, entregando o conceito “Desperte seu lado intenso”.

A marca aposta na união da potente perfumação com a alta hidratação, por meio de uma comunicação sofisticada estrelada pela top model que materializa em cena a intensidade da nova linha de produtos. “Nativa SPA é uma marca que provoca o sentir intensamente, criada para mulheres que buscam viver em sua máxima potência. Com a chegada de Orquídea Noire ao portfólio, elevamos à máxima potência o ingrediente principal do lançamento: a orquídea negra, trazendo o luxo de sua beleza em uma releitura moderna e noturna; e o óleo de quinoa, segredinho exclusivo de Nativa SPA, que acelera a renovação celular da pele durante a noite. É essa intensidade olfativa e sensorial única que buscamos transmitir em nossa campanha”, comenta Marcela De Masi, Diretora Executiva de Branding e Comunicação do Grupo Boticário.

A executiva comenta também que a perfumação e a hidratação, marcas registradas de Nativa SPA, não poderiam ficar de fora de novas ocasiões de uso. “Dentro do universo das flores, sentíamos que faltava na marca algo que fosse mais marcante, sensual, noturno. E a orquídea, flor comumente associada às suas versões mais claras, traz uma representação forte de sexualidade e beleza feminina. A partir disso, nos unimos ao insight que partiu dos nossos consumidores, em que disseram que usam a linha Nativa SPA para momentos íntimos, e trouxemos a linha Orquídea Noite”, finaliza.

O vídeo conta com divulgação nas redes sociais do Boticário e veiculação em TV aberta.

Comunicação 360°: OOH na Avenida Paulista e outros pontos de São Paulo, além de ativações de redes, criadores de conteúdo e RP
As frentes de anúncio sobre o lançamento da linha compreendem ainda ativações de OOH, com instalação na Avenida Paulista, em São Paulo, e outros 150 pontos de sinalização que levam até o Boticário Lab no Shopping Morumbi, loja conceito localizada na região sul da capital paulista. Na loja, os consumidores encontram, com exclusividade, uma experiência sensorial e imersiva. As peças destacam os ingredientes e mostram orquídeas negras envolvendo o produto, dentro do mobiliário em acrílico, com ambientação potente e fragrância característica.

Nas redes sociais, a agência W3 Haus apresenta ativações que dialogam com os consumidores e, de forma orgânica, conteúdos sensoriais que contextualizam a sensualidade dos produtos e prometem complementar o momento do autocuidado noturno com Nativa SPA Orquídea Noire. A frente de Relações Públicas, com amplificação aos influenciadores orgânicos e ensaio fotográfico inédito com a criadora de conteúdo, modelo e apresentadora Rafa Kalimann, é direcionada pela Agência PROS. Já na frente de marketing de influência, a agência Publination traz a curadoria de celebridades e criadores de conteúdo contratados para amplificação em redes e review de produtos da linha

 

FICHA TÉCNICA
Agência: AlmapBBDO
Anunciante: O Boticário
Título: Desperte seu lado intenso
Produto: Nativa SPA
Campanha: Nativa SPA Orquídea Noire
Presidente e CEO: Filipe Bartholomeu
CCO: Pernil
Direção de Criação: Antonia Zobaran
Criação: Daniell Rezende, Bella Eger e Ste Bressan
Produção Audiovisual: Diego Villas Bôas e Juliana Henriques
Atendimento: Camilla Massari, Daniela Teixeira, Guilherme Lopes, Roberto Silva, Rafaella Moura, Guilherme Kern.
Planejamento: Rita Almeida, Tiago Tateyama, Maria Eduarda Menezes, Giovanna Schiavon e João Calasans.
Mídia: Suellen Kiss, Vitória Soares, Thiago Gonzales, Willian Araujo, Camila Lopes, Letícia Estrada e Grasielle Silva.
Produtor Gráfico: José Roberto
Coordenação Produção Gráfica: Rose Ribeiro
Tratamento de Imagem: Sergio Luis Facundini
Arte Final: Alexandre Paulinetti
Revisão: Eliana Pavan
Produção Digital: Lilian Cavallini, Juliana Sousa
Art Buyer: Tereza Setti e Stephanie Biekarck
Foto Modelo: Rodrigo Bueno
Styling: Thais Barakat
Cabelo e Maquiagem: Cris Biato
Foto Pack de Produto: Mariana Valverde

Produtora Imagem: The Box
Direção: Giovanni Bianco
Stylist: Renata Correa
Make e Hair: Silvio Giorgio
Talent: Laís Ribeiro
Produtora de Som: Cabaret
Atendimento: Daniela Raizel
Finalização: Gustavo Alexandre Hideki Kawashita
Assistente de Finalização: Gustavo Alexandre Hideki Kawashita
Aprovação: Renata Gomide, Marcela de Masi, Raquel Abdala, Ligia Monteiro, Luceli Miola, Maria Victória de Almeida, Izabella Franceschi, Nicolas Pscheidt.

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Ânima Educação superou a marca de 395 mil alunos no 4º trimestre de 2022

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A Ânima Holding S.A (B3: ANIM3) divulga ao mercado nesta segunda-feira (27) os resultados obtidos pela companhia no 4º trimestre de 2022 (4T22) e o consolidado do ano (2022). Os dados comprovam que as iniciativas e esforços adotados pela gestão, como a busca de maior eficiência em aluguéis e despesas corporativas, resultaram em números concretos e positivos. Prestes a completar 20 anos de fundação, a Ânima comprova seu bom momento financeiro, mesmo com as incertezas no cenário macroeconômico. Os bons resultados apresentados pela companhia são atribuídos principalmente às ações ‘micro’, ou seja, a gestão “da porta para dentro” tem sido muito mais eficiente.

“Estamos plenamente satisfeitos com os resultados que conseguimos ao longo de 2022. Além de reforçar toda a nossa qualidade acadêmica aos nossos estudantes, estamos apresentando bons resultados a nossos acionistas e preparando a Ânima para um crescimento ainda mais estruturado em 2023. Nossa margem Ebitda LTM chegou a quase R$1,1 bilhão e margem de 30,1%, ou 20,5% ex-IFRS. A margem ex-IFRS foi a maior em 4 anos e meio, desde o 2T18. Essa margem LTM foi 70bps acima do LTM do 3T22 e 430bps acima da margem Ebitda LTM do 4T21. Ainda há muito o que melhorar, mas temos orgulho dos resultados que começam a ser nitidamente visíveis”, ressalta André Tavares, CFO da Ânima.

Números
A Ânima apresentou receita líquida de R$ 3,6 bilhões ao longo de 2022, refletindo a nova escala da companhia, e superou a marca de 395 mil alunos. O lucro bruto chegou a R$2,3 bilhões com 64% de margem bruta. Já a geração de caixa livre ficou em R$605 milhões, equivalente a 56% do EBITDA Ajustado. Em 2022, a companhia desembolsou R$144,5 milhões em iniciativas de ganho de eficiência que devem beneficiar a geração de caixa futura, principalmente nas frentes de aluguel, G&A e gestão de passivos.

Ânima Core
A Ânima Core, modalidade que reúne ensino acadêmico em graduação presencial (exceto cursos de medicina), pós-graduação stricto sensu e ensino básico e técnico, manteve receita estável no 4T22. Nesta frente, em que a discussão dos desafios macro é particularmente relevante, a base de alunos média de 2022 subiu 14,2% em relação à média de 2021 e o ticket médio da graduação aumentou 8%, índice superior à inflação, chegando a R$ 777,00.

Ensino Digital
No Ensino Digital, a base de alunos seguiu em crescimento ao longo de 2022. No 4T22 foi registrada uma base de 138,4 mil alunos, um crescimento de 21,3% ante o mesmo período de 2021, ou 42,1% se considerada somente a graduação. A receita líquida no ano chegou a R$ 219,4 milhões (ou R$ 257,4 milhões incluindo o repasse aos Polos de terceiros), crescimento de 73,0% em relação a 2021, considerados o Ensino Acadêmico (graduação) e o Lifelong Learning (pós-graduação).

Inspirali
A Inspirali, vertical que reúne os cursos de Medicina da Ânima, registrou receita líquida anual de quase R$1,1 bilhão. No 2S22 vs. 2S21, houve expansão de 17,5% da receita, com combinação de crescimento de volume e ticket da graduação, potencializado pelo Lifelong Learning. A base de alunos média de 2022 apresentou crescimento de 41,3% em relação à média de 2021, devido a consolidação de apenas sete meses das unidades em integração no ano de 2021. Na graduação, a base total de alunos cresceu organicamente 9,2% do final de 2022 em relação ao final de 2021. Ainda nesta frente específica, o ticket registrou crescimento de 10,6% em 2022 na comparação com 2021, acima da inflação, atingindo R$8.129,00.

Futuro
Para 2023 e 2024, a Ânima reforça a responsabilidade redobrada em focar na gestão muito disciplinada para melhorar a lucratividade, geração de caixa e consequente desalavancagem. A companhia indica que, mesmo após medidas relevantes, manterá continuado esforço de ganho de margens para tornar visível a desalavancagem ao longo dos próximos trimestres.

“Terminamos 2022 com um sentimento de redobrada sobriedade, confiança e com passos firmes dados na construção de uma Ânima cada vez mais forte, que chegará às primeiras duas décadas de vida vislumbrando uma grande jornada de transformação de vidas pela educação nas próximas décadas”, finaliza Marcelo Bueno, CEO da Ânima Educação.

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Programa de empreendedorismo da Shell busca premiar e valorizar ideias de negócios que promovam impactos sociais

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Em sua 23ª edição, o programa de empreendedorismo Shell Iniciativa Jovem prorroga suas inscrições até o dia 02 de abril. Pessoas entre 20 e 34 anos que já empreendem ou têm ideias de negócios que promovam mudanças significativas na sociedade podem participar da seleção. Os interessados devem ter ensino médio completo e residência fixa nos estados do Rio de Janeiro ou do Espírito Santo. As inscrições são gratuitas, e podem ser feitas no site https://iniciativajovem2023.cieds.org.br/.

O Shell Iniciativa Jovem, executado anualmente pelo CIEDS (Centro Integrado de Estudos e Programas de Desenvolvimento Sustentável), busca engajar os empreendedores em atividades como workshops, consultorias, acompanhamentos contínuos com especialistas e mentorias que visam aproximá-los e propiciar o trabalho em rede. A edição de 2023 vai dividir os participantes em dois grupos: pessoas no início da sua trajetória empreendedora ou com uma ideia que precisa ser tirada do papel; e empreendedores com negócios já existentes, formalizados ou informais, que precisam de auxílio profissional para melhor gestão e geração de impacto socioambiental.

Programa teve maioria dos negócios liderados por mulheres em 2022

No ano passado, o empreendedorismo feminino registrou forte presença no Shell Iniciativa Jovem, com 61,7% dos negócios.

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Braskem participa do Lollapalooza Brasil com ação de sustentabilidade e economia criativa

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Divulgação

Pelo segundo ano consecutivo, a Braskem está no festival Lollapalooza Brasil para incentivar o descarte correto do plástico com a ação Rock and Recycle by Braskem. Em 2022, cerca de 130 mil itens de plástico foram coletados no estande da Braskem durante o evento. Para esse ano, a expectativa é aumentar o volume de resíduos a serem destinados à reciclagem.

Ana Laura Sivieri, Diretora de Marketing e Comunicação da Braskem, celebra o impacto e efetividade da ação: “Queremos que a sociedade entenda a importância da participação ativa de todos nós na reciclagem do plástico. Nosso lixo tem futuro, mas para isso ele precisa chegar ao destino correto. E isso depende da união de esforços da indústria, poder público e população. Nossa ação no LollaBR caminha nesse sentido, com o objetivo de engajar as pessoas em uma pauta tão importante”, diz.

A ação é mais uma iniciativa da Braskem dentro da plataforma Wemove, criada em 2022, que tem como um dos objetivos educar a população sobre reciclagem. “Marcar presença pelo segundo ano consecutivo no LollaBR consolida nossa atuação nos grandes festivais de música como uma empresa que está comprometida em conscientizar o público sobre a importância da sua participação na economia circular”, completa a executiva.

Parceria para gerenciar o manejo de resíduos
A gestão de resíduos do Lollapalooza Brasil 2023 será feita pela Casa Causa, uma consultoria de estratégia em sustentabilidade com foco no aterro zero. O gerenciamento contemplará, além da coleta, a capacitação de parceiros e prestadores de serviços, bem como a utilização de cooperativas de catadores , que atuarão na separação deste material.

Esse processo garantirá que a operação seja sustentável do início ao fim, uma vez que o resíduo reciclável coletado retornará à indústria de maneira responsável e consciente e, ainda, o lucro obtido alimentará diversas famílias, gerando empregos e incentivando as comunidades. A cooperativa escolhida para coletar e destinar corretamente o plástico durante o evento é a Coopercaps, situada em São Paulo e com 19 anos de existência.

Dinâmica da ação
A Braskem terá 4 pontos de coleta de resíduos espalhados pelo autódromo, chamados de Rock and Recycle by Braskem, e mais um estande onde os participantes do festival poderão trocar seus pontos por brindes e realizar o descarte de seus itens de plástico.
A dinâmica funcionará em um sistema de incentivo, que gera pontos àqueles que levarem seus resíduos plásticos às estações de coleta. Os pontos acumulados poderão ser trocados por brindes exclusivos. A partir de 30 pontos, o participante poderá efetuar a troca, podendo receber: pochetes, brincos, sacolas de ráfia, capas de chuva, cangas, dispositivo de assistência virtual, entre outros.

Entre as novidades da ação em 2023, estão os 15 carrinhos de coleta que se movimentarão pelo festival para facilitar a troca de brindes, sendo que 2 deles estarão dentro do Lolla Lounge by Vivo. Além disso, no estande da empresa terá o “Túnel da Reciclagem”, onde os participantes podem acompanhar as três etapas do processo de reciclagem: moagem, lavagem e secagem, com experiências sensoriais.
Com o mote “No Lolla BR, seu lixo tem futuro”, a campanha, que foi desenvolvida pela Publicis, incentiva o público a promover o descarte correto dos itens recicláveis, conscientizando a população sobre a importância de colocar em prática a economia circular do plástico.

Dani Ribeiro, Diretora-Executiva de Criação da Publicis, fala sobre o conceito de comunicação da Braskem para 2023. A criativa explica que “Seu lixo tem futuro” é trabalhado desde a campanha de fim de ano e permeia toda a comunicação da marca para sociedade em 2023.

“Mais do que ações, a Braskem criou uma plataforma com presença e mensagens consistentes sobre o descarte de resíduos e reciclagem. O recado é que o lixo tem valor, ele volta a ser produto novamente se for descartado corretamente. O seu lixo tem futuro. Promover uma ação como essa em um dos maiores festivais musicais do planeta, é algo inovador e assertivo, pois gera uma conversa necessária com a sociedade, mas de um jeito único e muito bem contextualizado”, explica.
As peças foram desenvolvidas com ilustrações em 3D, deixando a comunicação visual ainda mais fluida e interessante. Para potencializar o alcance da campanha, o plano de mídia do projeto inclui TV, OOH, rádio, jornais e redes sociais.

Ficha técnica da campanha
Cliente: Braskem
Produto: Institucional
Campanha: Lollapalooza Brasil 2023
Título: LollaBR23
PUBLICIS
CCO: Mauro Ramalho
ECD: Dani Ribeiro e Fabio Astolpho
DC: Jairo Anderson e Deh Bastos
ACD: André Leotta e Bruno Donadio
Criação: Rodrigo Panachão, Lucas Nascimento, Rafael Barbosa, Pedro Espilotro e Jessica Szklarz
Ilustração: Gelmi Estúdio de Arte
Artbuyer: Raphael Macedo
VP Atendimento: Gabriela Borges
Atendimento: Beatriz Pedrosa, Mariana Corrales e Bárbara Medrado
VP de Mídia: Mauricio Almeida
Mídia: Elisa Lustosa, Renata Oliveira, Felipe Peres, Bruna Moraes, Leandro Rodrigues e Fernanda Lima
Head de Produção: Renata Sayão
RTV: Luize Oliveira, Renan Sales e Edivania Coimbra
Project Head: Maria Fernanda Laudisio
Projects: Rafael Melo e Jessica Novais
Produção:
Estúdio de Animação – Tüzüü
Produção Executiva: Vivi Donegá
Ilustração e KV: Rodrigo Gelmi
Direção Executiva: Andrea Marquesi
Direção de 3D VFX: Fabricio Navarro
Composição: Felipe Dumer Comaru
Motion: Guilherme Mourão
Animatic: Eric Vanucci
Finalização: Chiquinho Ruiz
Trilha Sonora: Estúdio Casa da Árvore
Produtor/Compositor: Pedro Penna
Locutora: Brenda Mayer
Atendimento: Renata Costa
Aprovação no Cliente: Marcelo Arantes, Ana Laura Sivieri, Ana Luiza Leite, Carina Shimizu, Lais Musetti Ramos de Souza, Carolina Pignata, e Gabriela Bacarin

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LEGO inaugura nova loja no Salvador Shopping

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Divulgação/Foto: Samara Brito

Se você é fã da marca ou quer ter uma experiência Lego na capital baiana, a marca inaugurou nova loja certificada nesta quinta-feira, 23 de março, no piso L2 do Salvador Shopping. Agora, a loja recebe um visual mais atualizado da marca, seguindo o padrão internacional encontrado nas maiores metrópoles de todo o mundo. No novo espaço será possível encontrar produtos de todas as linhas LEGO®, a exemplo de personagens da Disney, Star Wars, Super Mario, Harry Poter, entre outros que são sonho de consumo de crianças e colecionadores.

A loja ainda contará com o “Pick & Build”, modalidade onde o consumidor escolhe as peças que dará à sua criatividade e diversão enchendo copos com duas opções tamanho, uma febre entre os amantes de LEGO®, além da opção de montar kits personalizados de Minifiguras LEGO®, onde os consumidores podem escolher as cabeças, cabelos, corpos e acessórios de sua preferência. Outro ponto que deixa a visita ainda mais encantadadora, é a oportunidade de ver itens expostos fora da embalagem, já contruídos e conferir de perto cada detalhe.

SERVIÇO
Inauguração da LEGO® nova loja certificada;
Localização: Piso L2 do Salvador Shopping;
Data: quinta-feira, dia 23 de março de 2023;
Visitação gratuita

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Braskem registra Ebitda de R$ 10,6 bilhões em 2022 e geração de caixa de R$ 3,3 bilhões

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O setor petroquímico continuou sentindo os efeitos do ciclo de baixa nos últimos meses de 2022, com spreads no mercado internacional sendo impactados pela dinâmica entre oferta e demanda global. Nesse cenário, a Braskem registrou no ano de 2022 um Ebitda recorrente de R$ 10,6 bilhões e geração de caixa de R$ 3,3 bilhões. No quarto trimestre, o Ebitda foi negativo no valor de R$ 168 milhões, porém a geração de caixa no trimestre se manteve positiva, em R$ 155 milhões.

“Em função do nosso compromisso com a disciplina de custos e com a alocação de capital eficiente, a Braskem segue apresentando geração de caixa positiva e vem se preparando para os desafios do cenário petroquímico. Temos uma boa diversificação de matérias-primas, de produtos e de mercados. Seguimos com uma posição robusta de caixa e com um cronograma de amortização de dívida corporativa confortável”, afirma Roberto Bischoff, CEO da Braskem.

A posição de caixa ao final de 2022 foi de US$ 2,4 bilhões, patamar que garante a cobertura dos vencimentos de dívida nos próximos 60 meses, não considerando a linha de crédito rotativo internacional (stand by) disponível no valor de US$ 1 bilhão, com vencimento em 2026. A alavancagem corporativa, medida pela relação dívida líquida ajustada e Ebitda recorrente em dólares, se manteve saudável, encerrando o ano em 2,42x.

No quarto trimestre, a Companhia registrou prejuízo de R$ 1,7 bilhão, comparado ao lucro de R$ 550 milhões do mesmo período de 2021. A receita de vendas nos três meses que fecharam 2022 foi de R$ 19 bilhões, 33% menor do que no quarto trimestre do ano anterior. O ano fechou com prejuízo de R$ 335 milhões.
Os resultados do quarto trimestre são explicados pelos menores spreads internacionais. Esses efeitos foram compensados parcialmente pelo maior volume de vendas de PE Verde no Brasil, que bateu o recorde histórico desde o início das operações em 2010: foram vendidas 179 mil toneladas. Isso mostra que a demanda de PE Verde é resiliente mesmo com as incertezas do mercado. A taxa de utilização de eteno verde fiou em 95% no ano, superior aos demais segmentos.

Em relação à estratégia corporativa de crescimento da Companhia, em 2022 foi conduzido um processo de revisão e consolidação da sua estratégia global para 2030. Em linhas gerais, ela está ancorada nos seus pilares estratégicos e fundações, com foco na criação de valor através do equilíbrio da alocação de capital, priorizando investimentos em suas avenidas de crescimento, com o objetivo de retornar valor aos acionistas ao longo dos ciclos.

ESG
O ano de 2022 foi marcado por grandes avanços no ecossistema de circularidade da Braskem. A empresa atingiu globalmente o patamar de 54 mil toneladas de vendas de produtos com conteúdo reciclado, representando um crescimento de 144% em relação ao ano anterior. Ainda nesse ecossistema, investiu R$ 67 milhões na construção de uma planta em Indaiatuba (SP), em parceria com a Valoren, para transformar 250 milhões de embalagens pós-consumo em 14 mil toneladas de resina reciclada de alta qualidade por ano. Adicionalmente, adquiriu 61,1% do capital social da Wise Plásticos, empresa líder em reciclagem no Brasil, com projeto para alcançar capacidade produtiva de 50 mil toneladas de reciclados até 2026. Na Europa, formou uma joint-venture com a Terra Circular, que desenvolveu tecnologia inovadora para converter resíduos plásticos de baixa qualidade em artigos finais e que tem capacidade de reciclagem de 23 mil toneladas por ano.

Outra novidade foi o anúncio de que Braskem e Sojitz Corporation lançaram a Sustainea, uma joint-venture com a ambição de ser líder global no mercado de bioMEG. Uma vez desenvolvida a tecnologia, o plano da Sustainea prevê a produção de bioMEG (monoetilenoglicol), matéria-prima do PET e do poliéster, com três novas plantas com capacidade de produção combinada de até 700 mil toneladas por ano de bioMEG.
Em relação ao nosso programa de descarbonização industrial, cinco contratos de compra de energia renovável de longo prazo permitem à Braskem evitar cerca de 220 mil toneladas por ano de emissões de CO2. Já são mais de 150 MW médios contratados no longo prazo. A meta é alcançar, até 2030, 85% de energia renovável na matriz elétrica.
No campo das pessoas, fundação da estratégia da Companhia, o Programa de Diversidade, Equidade e Inclusão vem dando resultados cada vez maiores. No Brasil, chegou-se à presença de 34,2% de mulheres em posições de liderança e 36,3% de pessoas negras. As metas para 2030 são 45% de mulheres na liderança e 40% de pessoas negras.

O Programa de Estágio Técnico e Universitário tem atualmente 365 pessoas contratadas, com um recorte especial para diversidade e inclusão: 41% são pessoas negras, 50% mulheres, 62% de baixa renda e 15% LGBTQIA+. Ao todo foram 36.255 inscritos.

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SUBWAY® lança novo sanduíche “Sub da Quebrada” em parceria com Gerando Falcões

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A SUBWAY®, maior rede de restaurantes do mundo, em parceria com a Gerando Falcões, ONG que atua em rede para acelerar o poder de impacto de líderes em favelas do Brasil, e tem como missão transformar a pobreza das favelas em peça de museu, apresentam o novo Sub da Quebrada. A novidade traz a perfeita combinação, “Receita da Quebrada”: pão italiano, steak de churrasco, bacon, pepperoni, queijo cheddar fatiado, alface e maionese temperada e estará disponível em todas as lojas da rede em território nacional a partir de 23 de março, por tempo limitado.

O novo sanduíche, criado a quatro mãos, além de oferecer muito sabor para os consumidores quer dar mais visibilidade a causa apoiada pela Gerando Falcões, fortalecendo o trabalho realizado, além de reforçar o comprometimento da SUBWAY com o desenvolvimento e transformação social. Além de ter sido co-criado em parceria com os jovens da instituição levando em consideração a preferência e escolha por ingredientes, nomes e demais detalhes do produto, o Sub da Quebrada terá parte da venda revertida para apoiar o trabalho realizado pela Gerando Falcões, que entrega serviços de educação, cultura, esporte, desenvolvimento econômico e cidadania em cerca de 6 mil favelas do Brasil.

“Nós sabemos a importância de se falar e dar visibilidade a causas sociais, especialmente as que dizem respeito ao futuro de jovens e a transformação social que pode ser alcançada. Essa parceria com a Gerando Falcões é motivo de muito orgulho e felicidade para todos nós, já que entendemos que essa é uma organização bastante séria e que sempre está em busca de impactar e transformar positivamente a vida das pessoas nas favelas”, comenta Rodrigo Munaretto, Head de Marketing da Subway Brasil.

A criação do Sub da Quebrada
Até chegar ao produto final, que estará disponível nas lojas de todo o Brasil, o novo sanduíche passou por diversas etapas e em todas elas houve uma construção conjunta entre marca e membros da ONG. A primeira fase contou com um workshop exclusivo para jovens do curso de gastronomia da Gerando Falcões em uma das lojas SUBWAY. Na ocasião, eles puderam conhecer o passo a passo e aprender a montagem dos sanduíches da marca. Além disso, foi nessa fase que eles puderam atuar como verdadeiros chefs de cozinha e montar opções de sanduíches de acordo com os respectivos gostos. Presente no dia, uma comissão julgadora selecionou os 4 melhores sabores e combinações de ingredientes, bem como as 4 melhores sugestões de nomes para o novo produto.

Após essa etapa, as opções foram levadas para votação entre os líderes de favela da ONG espalhados pelo Brasil. A receita mais votada apresentada por eles e que venceu a disputa exibe indulgência pela quantidade de proteínas e o nome mais votado foi “Sub da Quebrada”, o mesmo que batiza a campanha. Além disso, a arte que estampa a embalagem do novo produto também passou por votação entre as lideranças das favelas, sendo que para tal havia duas opções – também desenvolvidas e feitas por artistas de grafite que apoiam a Gerando Falcões. A vencedora foi idealizada pelo artista Wbiracy Pais-BIRA que traz o desenho “Pobreza no Museu”. Para ele, a inspiração veio para representar a missão da Gerando Falcões em transformar a pobreza das favelas em item de museu.

“Para nós, essa parceria com a SUBWAY representa muito, e estamos realmente animados com o lançamento. Foi enriquecedor participar do processo de desenvolvimento desse novo sanduíche, especialmente por possibilitar protagonismo aos nossos jovens, que puderam colocar a mão na massa, tanto na criação, quanto na escolha da. Esse projeto, que resultou no incrível Sub da Quebrada, foi idealizado a quatro mãos com muito carinho”, Juliana Plaster, Diretora de Desenvolvimento e Parcerias da Gerando Falcões.
“Poder contar com a Gerando Falcões, com os jovens e com as lideranças de favela durante todo o período de desenvolvimento desse produto foi realmente incrível. Nós estamos muito orgulhosos de todo o processo e do resultado que tivemos, com a certeza de que o Sub da Quebrada agregará ainda mais valor ao trabalho realizado pela organização. Estamos ansiosos para que nossos consumidores possam experimentar a novidade”, finaliza Munaretto.

O novo Sub da Quebrada estará disponível a partir de 23 de março nos dois tamanhos: Footlong (30 cm) e 15 cm e os consumidores poderão optar pela “Receita da Quebrada” que replica a receita desenvolvida no workshop e segue preço exclusivo, ou a “Receita Customizada” que permite ao consumidor turbinar ainda mais o sanduíche por um valor adicional, caso a opção seja incluir mais saladas e molhos, além dos adicionais já cobrados. A ação acontece nos restaurantes SUBWAY do país e no delivery, por tempo limitado. Para mais informações, consulte: www.subway.com.br/sub-da-quebrada

Quebrada presente inclusive na campanha de lançamento

Segundo a Dentsu Creative, agência responsável pela criação da campanha de lançamento do Sub da Quebrada, desde o início do processo, três pilares foram fundamentais: pertinência, relevância e verdade. Por isso, era de extrema importância que todos os esforços fossem pertinentes para as conversas das pessoas, para as comunidades representadas e que partisse da verdade das quebradas. Assim, foi de suma importância envolver representantes reais que pudessem trazer com autenticidade os valores das quebradas em todas as fases do processo.
“Nosso papel na estratégia deste projeto foi garantir que todos os materiais criativos e tudo que fosse publicitário estivesse em comum acordo e respeitando os pilares fundamentais. Fomos bastante cuidadosos com as etapas para que nada acontecesse sem intenção e que, como marca, Subway não estivesse disputando o protagonismo com os criadores do nome, do sabor e do key visual da campanha, as pessoas. Por isso começamos esse projeto com um documental que revela todo esse bastidor de cocriação e parceria autêntica entre Subway, Gerando Falcões e todos os participantes escolhidos a dedo para representar as quebradas. Esse primeiro passo mostra a força dos nossos pilares e a natureza autêntica e verdadeira do projeto. Estamos ansiosos pelos próximos passos, onde a campanha traz ainda mais pertinência e relevância para Subway e principalmente para a quebrada, afinal o Sub é dela e para ela”, comentou Aloisio Pinto, Chief Strategy Officer da Dentsu Creative.

A estratégia de mídia da campanha será focada nos meios digitais e redes sociais.

FICHA TÉCNICA – SUB DA QUEBRADA

Anunciante: Subway
Campanha: Sub da Quebrada
Agência: Dentsu Creative
CCO: Danilo Janjacomo
Diretor de Criação: Murilo Torezan
Criador de Contexto e Fala: Mike Torres
Criador de Visuais Conectados: Elis Franceschi e Bruna Souza
Produção: Juliana D’Antino, Indaiara Pelizario e Marcela Veroneze
VP de Negócios: Bruno Panico
Negócios: Fernanda Marin, Christiane Kristensen, Andre Hannickel, Jennifer Areco e Bianca Tamar
VP de estratégia: Aloisio Pinto
Planejamento: Felipe Volpintesta, Filipe Ballesté, Guilherme Andrade e Alex Roque
Head de Design de Conversas: Alcides D’Lima
Arquiteto de Ideias: Agnes Pires
Designer de Conversas: Sabrina Santos
Criativas de Mídias Sociais: Natália Chisti
Gerente de Projetos: Paulo Bazeggio
VP de mídia: Viviana Maurman
Mídia: Lucas Callile, Niucelia da Silva, Rafael Santos, Ana Lucia Corbane e Thiago Bronel
Aprovado por: Gabriel Ferrari, Rodrigo Munaretto, Carina Campanholo, Pedro Yoshida e Ana Paula Fulgêncio

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Em campanha, Heineken® entra no universo de jogos online

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A Heineken® lança neste mês a primeira campanha de games da marca, inteiramente produzida no Brasil. Intitulada de “Nem toda rodada é lá fora”, a campanha marca a conexão entre o produto e o universo de games, ativado ao longo dos últimos anos com o objetivo principal de contribuir para a quebra do estereótipo que envolve os jogos online como uma atividade social. O filme principal, idealizado pela Agência Le Pub, produzido pela Academy Londres em parceria com a Zohar e dirigido pelo diretor Frederic Planchon, um dos maiores nomes da publicidade mundial, aborda momentos divertidos entre amigos, comuns na cultura gamer. Além dos filmes, a campanha conta ainda com ações de mídia externa e plataformas digitais, incluindo conteúdos em parceria com o TikTok, formatos especiais com Google, ativação da comunidade streamer junto a Twitch, entre outros.

O filme principal, chamado Just Another Night Out, mostra a história de Alex e três amigos. A protagonista encara diversos desafios no caminho para uma noite de diversão, tendo como plano de fundo a cidade de São Paulo. Esse é o primeiro comercial gravado por Frederic Planchon para uma campanha brasileira. O diretor veio da França para filmar, ao longo de 4 dias, em locações icônicas como a Avenida Paulista e a Sala São Paulo. Eleito pela Campaign Magazine como o 4º melhor diretor do mundo, ele acumula 12 Cannes Lions e 35 D&AD Pencils.

“Quando a Le Pub apresentou a ideia inicial, achei muito interessante ver a Heineken engajar e abraçar novos públicos. Foi ótimo trabalhar com Bruno Bertelli, Felipe Cury e toda a equipe para desenvolver o roteiro e encontrar o equilíbrio entre humor e narrativa para garantir que a reviravolta acontecesse. Tivemos a sorte de encontrar uma grande atriz que realmente entregou uma atuação diferenciada, atingindo o tom certo”, conta o diretor Frederic Planchon.

Além do filme principal, a campanha conta ainda com 3 side stories produzidas pela Tropical Filmes e dirigidas pelo diretor Rog, cada uma delas direcionada a um dos 3 principais clusters do universo gamer: os casual gamers, com o filme Date Night; os hardcore gamers, com o filme Last Round; e a comunidade do stream, com o filme Watch Party, que será lançado nos próximos dias, e conta com a participação do maior streamer de games do mundo e parceiro da Heineken 0.0, Gaules.

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Som Livre celebra 16 anos do selo slap com projeto musical “slap Ao Vivo” no Cine Joia São Paulo

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As noites das últimas quintas-feiras do mês acabam de ser ressignificadas! Celebrando 16 anos da criação do slap – selo da Som Livre que apresenta ao público talentos com grande potencial artístico e musical -, a gravadora promove o “slap Ao Vivo”, novo projeto que pretende levar ao público muita música boa em shows exclusivos com encontros extraordinários nos palcos. Sempre com dois shows por noite, a primeira programação do projeto traz o cantor e compositor Hodari, que convida o parceiro Luccas Carlos para uma participação especial e fechando a noite, a revelação do pop atual – Thiago Pantaleão. Pop e R&B se encontram em uma noite inesquecível no dia 30 de março, com estreia na casa mais tradicional e charmosa de São Paulo, o Cine Joia. Os ingressos já estão à venda – acesse aqui.

Na programação do “slap Ao Vivo”, que acontecerá sempre nas últimas quintas-feiras do mês e com integrantes do slap e cast Som Livre convidando parceiros musicais, estão previstos shows com muita diversidade sonora. “Em 2023 celebramos 16 anos do slap, selo que em sua trajetória revelou ao mercado grandes talentos como Maria Gadú, Tiago Iorc, Silva e muitos outros. Chegando para somar aos projetos musicais da Som Livre, o “slap Ao Vivo” foi criado para dar palco e visibilidade aos artistas que são nossas grandes apostas neste ano, favorecendo encontros musicais exclusivos e também a prospecção de novos negócios”, declara Alexandre Wesley, Diretor de shows, festivais e relacionamento com marcas da Som Livre.

Desde 2007, o slap (abreviação de Som Livre Apresenta) já lançou diversos artistas no mercado e nos últimos anos foram contratados tanto perfis que estão em começo de carreira, como nomes que carregam a autenticidade e o espírito original e arrojado do selo, hoje consagrado no universo fonográfico. Entre eles Di Ferrero, Jonathan Ferr, Luccas Carlos, Hodari, Luthuly e Thiago Pantaleão. “O slap faz parte da vida de quem busca novas experiências musicais. Nosso propósito de fomentar a cena brasileira continua cada vez mais evidente, potencializando artistas em construção e empoderando nomes independentes, visando também promover a diversidade de ritmos, estilos e origens presentes no nosso país, fazendo com que novos sons cheguem a cada vez mais pessoas”, complementa Alexandre Wesley.

Há 16 anos o slap carrega em sua história grandes lançamentos de nomes no mercado como Maria Gadú, Tiago Iorc, Céu, Ana Vilela e Silva. Seus representantes possuem a autenticidade como característica e atualmente fazem parte do time artistas como Di Ferrero, Hodari, Jonathan Ferr, Luccas Carlos, Luthuly, Marcelo Jeneci, Maria Gadú, Marô, Thiago Pantaleão e Scalene. Saiba mais em slapmusica.

Estreia “slap Ao Vivo”
Data: 30 de março (quinta-feira)
Horário: a partir das 20h
Local: Cine Joia – Praça Carlos Gomes, 82 – Liberdade, São Paulo
Atrações: Hodari com participação especial de Luccas Carlos
Thiago Pantaleão
DJ´s

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Petrobras reduz R$ 0,18 no preço de diesel

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foto: Agência Petrobras

A partir de amanhã, 23/03, o preço médio de venda de diesel A da Petrobras para as distribuidoras passará de R$ 4,02 para R$ 3,84 por litro, uma redução de R$ 0,18 por litro.

Considerando a mistura obrigatória de 90% de diesel A e 10% de biodiesel para a composição do diesel comercializado nos postos, a parcela da Petrobras no preço ao consumidor será, em média, R$ 3,45 a cada litro vendido na bomba.

 

Essa redução tem como objetivos principais a manutenção da competitividade dos preços da Petrobras frente às principais alternativas de suprimento dos nossos clientes e a participação de mercado necessária para a otimização dos ativos de refino.

Ciente da importância de seus produtos para a sociedade brasileira, a companhia destaca que na formação de seus preços busca evitar o repasse da volatilidade conjuntural do mercado internacional e da taxa de câmbio, ao passo que preserva um ambiente competitivo salutar nos termos da legislação vigente.

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