O BB retorna à mídia e lança nova campanha, assinada pela Lew’Lara\TBWA. O foco é o Plano Safra 2023/2024, projeto de incentivo ao agronegócio nacional, sob o conceito “O agro é da gente, e o nosso apoio é para todos do Agro”.
A campanha reforça a importância econômica do setor e, para reforçar que o Plano Safra é realmente para todos, o BB exibe mulheres produtoras rurais dentro do quadro “Belezas da Terra”, do programa “É de Casa”, da TV Globo. Com a apresentadora do quadro, Juliana Sana, uma gerente BB conhece algumas propriedades rurais pelo Brasil, lideradas por mulheres, e apresenta as soluções de crédito do Banco com o Plano Safra. Durante a ação, a gerente resolve as principais dúvidas das produtoras rurais de quem pode e como contratar o crédito com o Banco do Brasil.
Clique aqui e confira o filme da campanha. Além de filme, a campanha conta com peças no digital, rádio e ação de merchan.
FICHA TÉCNICA – BB SAFRA
Título: O Agro é da gente
Agência: LEW’LARA\TBWA
Cliente: Banco do Brasil
Produto: Plano Safra
CEO: Marcia Esteves
Direção Executiva de Criação: Rodrigo Tortima
Direção de Criação Associada: Jailma Ribeiro e Guilherme Branco
Direção de Arte: Dudu Servan
Redação: Paulo Mello
Managing Director: Duda Guedes
Negócios: Daniela Rios
CSO: Raquel Messias
Estratégia: Maíra Miguel
Relações Públicas: Amanda Brandão e Yasmin Zampieri
CDMO: Vicente Varela
Mídia: Luisa Sotero, Anderson Cabral, Camila Rodrigues
BI: Fernanda Gamarski
CCOO: Elise Passamani
Operações: Fran David
Projetos: Ana Gaudêncio
Produção de RTV: Izabel Soares e Wilza Godoy
Produção Gráfica: Rodrigo Giammarino e Magali Amorim
Produtora de Filme: Santeria
Direção de Cena: Rafa Damy
Direção de Fotografia: Bruno Zotto
Produção Executiva: Rafa Damy
Atendimento: Paty Silveira, Hellen Gazetta e Luana Lauricella
Produção: Ana Paula Domingues
Coordenação de Pós Produção: Alexandre Fernandes
Edição/Montagem: Gennaro Fattori
Finalização: Marcio Gomes
Color: Burn Color Grading “Alan Porciúncula”
Produtora de Som: Cabaret
Direção Musical: Guile Oliveira
Compositor: Guilherme Azem
Mixagem: Gab Scatolin
Finalização: Bruno Peras, Cyro Neto e Lucas Comparato.
Atendimento: Ingrid Lopes, Junior Freitas e Bárbara Russiano.
Locução: Evelin Buchegger
Aprovação Cliente: Paula Sayão, Ana Carolina Castro, Bruna Ferraz, Poliana Carvalho Cunha e Fernanda Pereira de Souza.
A Flora, indústria do Grupo J&F detentora de marcas como Francis, Neutrox e Minuano, adquiriu a marca de cosméticos naturais Vyvedas. Com essa movimentação, a companhia amplia a oferta de produtos de origem natural para uma gama maior de consumidores por meio de sua estratégia multicanal, que inclui a venda via grandes redes varejistas ou venda direta ao cliente final via marketplaces.
A Vyvedas foi fundada em 2004 e produz itens de cuidado pessoal com benefícios fitoterápicos. O portfólio envolve itens para pele e cabelos, como perfumes, shampoos, condicionadores, hidratantes, sabonetes, além de uma linha de velas e difusores perfumados. A marca oferece mais de 60 produtos formulados sem a adição de óleo mineral e ingredientes de origem animal.
Segundo Sergio Caldas, presidente da Flora, a Vyvedas tem um propósito muito alinhado às estratégias da empresa. “Estamos crescendo no segmento de cosméticos, especialmente em produtos com ingredientes naturais, que vêm atraindo o interesse dos consumidores. É um caminho que já estamos trilhando com OX, Neutrox e Francis e agora será fortalecido com a Vyvedas, que é referência no território de naturalidade”, afirma o executivo.
O mercado de cosméticos naturais apresenta crescimento anual de 20% no País e uma movimentação financeira de R$ 3 bilhões, segundo dados da BioBrazil Fair. A Vyvedas, que possui uma loja própria no bairro da Bela Vista, terá agora sua distribuição expandida para redes de supermercados e farmácias em todo o Brasil, além de venda online.
Com a aquisição, a empresa passa a fazer parte do pool de 15 marcas da Flora, sendo 11 de personal care, que recebem investimentos anuais em Inovação da ordem de R$ 10 milhões. Somente em 2022, foram 155 lançamentos com o propósito de ajudar cada pessoa a se cuidar melhor. Neste ano, a previsão é dobrar este número.
A marca continuará contando com o apoio de Mariana Rabello Soares, que fundou a companhia e desempenhará o papel de Diretora de Marketing e Vendas da UN Pele da Flora. As empresas não divulgaram os termos do acordo.
No início deste ano, a Flora, que já era considerada uma das maiores plataformas industriais nacionais do setor, adquiriu também uma operação industrial em Maceió, focada em homecare. A expansão da empresa tem gerado empregos para as diferentes regiões do Brasil. Somente em 2023, foram 400 novos postos.
BYD anuncia oficialmente chegada à Bahia. Divulgação
Potência global de inovação tecnológica, a BYD – Build Your Dreams, acaba de confirmar o acordo para desembarcar na Bahia e iniciar a operação de três fábricas ao mesmo tempo – um feito inédito – no complexo de Camaçari, a 50km de Salvador.
Com investimento de R$ 3 bilhões, a BYD estabelece um marco histórico na indústria automobilística brasileira. Não se trata apenas de construir veículos. A proposta do grupo, que tem como ousada missão diminuir a temperatura do planeta em um grau, é a transição energética e a mobilidade sustentável. Uma revolução verde sem volta.
Investimento para a nova fábrica da BYD em Camaçari será de R$ 3 bilhões
A produção nacional vai permitir preços mais competitivos e a possibilidade de um povo apaixonado por carros ter acesso a um sonho de consumo da era moderna: um elétrico na garagem.
O complexo será composto por três células fabris. Uma dedicada à produção de chassis para ônibus e caminhões elétricos. A outra vai produzir automóveis híbridos e elétricos, com capacidade estimada em 150 mil unidades ao ano na primeira fase, podendo chegar a 300 mil unidades. A terceira, voltada ao processamento de lítio e ferro fosfato, atenderá ao mercado externo, utilizando-se da estrutura portuária existente no local.
“Este é um momento de extrema importância para a BYD nas Américas”, afirma Stella Li, CEO da BYD Américas. “As novas fábricas no Brasil vão permitir a introdução e aceleração da eletromobilidade no país, um movimento-chave para combater as mudanças climáticas e, de fato, melhorar a qualidade de vida das pessoas.”
Com previsão de funcionamento no segundo semestre de 2024, as três fábricas devem gerar mais de 5.ooo empregos. “A contribuição social será significativa. Queremos contratar mão de obra local, a partir deste ano, para que já comecem a receber todo o treinamento e transferência de conhecimento necessários”, diz Tyler Li, presidente da BYD Brasil. “Na BYD, temos o forte compromisso de contribuir e gerar valor para os brasileiros”, ressalta.
O novo complexo da BYD será um polo de atração de fornecedores de diversos tipos, seja na área de peças técnicas ou de serviços. A companhia pretende contribuir para o desenvolvimento regional, dando prioridade a fornecedores locais. Para a realização de obras civis, a BYD também vai priorizar a contratação de empresas estabelecidas na região.
Compromisso sustentável e social
Ao implantar o seu primeiro complexo industrial no país, a BYD Brasil se preocupa em manter premissas que direcionam sua atuação no exterior: criar produtos que não emitam poluentes, projetados e executados com tecnologia de ponta e alto investimento em pesquisa e desenvolvimento, sempre em um ambiente de trabalho agradável e aconchegante para funcionários, fornecedores e visitantes.
Como parte das celebrações de seus 70 anos de história no País, a Volkswagen do Brasil apresenta sua nova campanha institucional, desenvolvida pela AlmapBBDO, destacando a evolução da marca e de seu portfólio de produtos. Afinal, ‘o novo sempre vem’. Com ajuda de inteligência artificial, a Volkswagen proporcionou um reencontro inédito, interrompido há mais de quatro décadas, entre Elis Regina, uma das maiores cantoras da história da música brasileira, e sua filha Maria Rita, herdeira desse talento, e ícone da MPB atual. Ao som de ‘Como nossos pais’, de Belchior, e eternizado na voz de Elis, elas protagonizam, pela primeira vez, um dueto emocionante por meio da tecnologia.
O filme traz esse momento fictício e inicia com Maria Rita ao volante do ID.Buzz, que é a versão 100% elétrica da Kombi. Na mesma estrada, a mãe, Elis Regina, segue dirigindo a Kombi clássica. Juntas, elas cantam ‘Como nossos pais’, mostrando que ‘o novo sempre vem’. Enquanto isso, alguns clássicos icônicos da marca aparecem de forma saudosa, encerrando com a mensagem ‘Volkswagen, sucesso que passa de geração em geração’.
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A campanha de 70 anos da Volkswagen do Brasil também faz uma conexão com o anúncio realizado pela marca de que o ícone ressurgirá: a Kombi está de volta! Ela retorna em sua versão eletrificada, o ID.Buzz. E isso dez anos após o fim da produção do modelo que conquistou o coração dos brasileiros. Sua versão 100% elétrica chegará ao Brasil em lote limitado especial com 70 unidades em homenagem aos 70 anos da marca.
Numa analogia à própria música, trazendo em seus versos que ‘o novo sempre vem’ e revelando a transição geracional, a campanha também evidencia – sem deixar de celebrar o passado – o fortalecimento da Volkswagen do Brasil na estratégia global de eletrificação da marca.
“A Volkswagen do Brasil tem o compromisso de ser uma empresa cada vez mais humana e próxima das pessoas. E nada mais emocionante do que promover um encontro inédito entre a mãe Elis Regina e a filha Maria Rita, dois ícones da música que estão nos corações dos brasileiros, assim como a Volkswagen do Brasil, que neste ano celebra seus 70 anos de história e sucesso no País. Com a campanha, a Volkswagen destaca a evolução da marca e a renovação do seu portfólio de produtos, mostrando que ‘o novo sempre vem’. Ao unir a Kombi, um ícone do passado, com o ID.Buzz, a versão 100% elétrica do modelo, que chega ao Brasil em lote limitado de 70 unidades, fortalece a presença do País na estratégia global de eletrificação da marca”, diz o vice-presidente de Vendas & Marketing da Volkswagen do Brasil, Roger Corassa.
Para ilustrar esse momento, a gravação do reencontro combina a transmissão de uma série de memórias dos clássicos e também populares automóveis brasileiros da Volkswagen, como, além da Kombi, o Gol, o Fusca, a Brasília e o SP2, que agora dão lugar ao novo portfólio da marca, incluindo os modelos 100% elétricos ID.Buzz e ID.4, além dos SUVs com nota máxima em segurança: T-Cross, Nivus e Taos, as picapes, o Virtus, que é o mais novo sedã do mercado, e o Polo. A escolha de ter as duas grandes artistas, sincronizando com a lembrança de vários sucessos de diferentes épocas da Volkswagen do Brasil foi justamente para reviver e homenagear as várias gerações marcantes do País.
“A campanha de 70 anos da Volkswagen do Brasil é uma homenagem às artes de fazer música e automóveis, produtos que encantam e emocionam as pessoas.
Esse encontro de mãe e filha entre Elis Regina e Maria Rita, além de emocionar, também reforça o DNA da marca em tecnologia e inovação, trazendo o uso de inteligência artificial treinada para fazer o reconhecimento facial de Elis. A junção de ferramentas com a ajuda de uma tecnologia de redes neurais artificiais possibilitou criar uma mistura perfeita entre o rosto real da dublê e a imagem recriada de Elis; a ação usa a voz original da cantora. Esse é um presente que a Volkswagen oferece em sua celebração de 70 anos: um dos maiores encontros intergeracionais da música e dos automóveis. E somente a Volks poderia proporcionar essa homenagem aos brasileiros. Somos uma marca com história com os brasileiros e essa homenagem era um sonho para todos os colaboradores e clientes que fizeram e fazem parte da família Volkswagen”, afirma Livia Kinoshita, gerente executiva de Marketing Comunicação da Volkswagen do Brasil e SAM.
Intérprete de clássicos como Águas de Março e O Bêbado e a Equilibrista, Elis Regina faleceu há 41 anos, quando Maria Rita tinha apenas quatro anos. Dessa forma, essa é a primeira vez que elas protagonizam juntas uma canção.
Encontro criado por Inteligência Artificial
Criado pela AlmapBBDO e produzido pela Boiler Filmes, com direção de cena de Dulcidio Caldeira, o filme contou com tecnologia de inteligência artificial treinada especificamente para reconhecimento facial de Elis Regina, diferentemente do que são feitos em projetos de IA que utilizam tecnologia pré-treinadas a partir de dados genéricos. Agência e produtora se uniram a uma empresa de pós-produção americana especializada e com repertório de projetos realizados para a indústria cinematográfica de Hollywood. Durante dias, a IA recebeu extensivos treinamentos com diferentes tecnologias, combinando a atuação da dublê com os movimentos e imagens de Elis, chegando ao inédito e surpreendente resultado do rosto da cantora.
“Esse trabalho representa muito para todas as partes envolvidas. Nele, está a história da Volkswagen com os brasileiros, a história interrompida de Elis Regina e Maria Rita e, para nós da AlmapBBDO, está a nossa história de mais de 60 anos juntos com a marca no Brasil. A campanha usa uma tecnologia sofisticada para um propósito muito humano: emocionar. Estamos promovendo um dueto inédito que só era possível na imaginação e que agora se torna absolutamente real durante os dois minutos do filme”, comenta Marco Giannelli (Pernil), CCO da AlmapBBDO.
Além de estreia na TV aberta, a estratégia de comunicação conta com materiais Out of Home, mídias digitais e ativações no The Town, festival de música que conta com o patrocínio da Volkswagen do Brasil e será realizado em setembro de 2023, no Autódromo de Interlagos, em São Paulo (SP), e que contará com Maria Rita entre as atrações.
Ficha Técnica – Filme
Anunciante: Volkswagen
Título: Gerações
Produto: Institucional
Agência: AlmapBBDO
Presidente e CEO: Filipe Bartholomeu
CCO: Luiz Sanches e Pernil
ECDs: Rodrigo Almeida e Rafael Gil
DCs: Iron Brito e Felipe Cirino
Criação: Francis Allan e Gustavo Tasselli
Aprovação pelo cliente: Roger Corassa, Livia Kinoshita, Cristiano Mineiro, Arthur Rocha, Agnes Marques e Helena Oliveira
Produção Audiovisual: Diego Villas Bôas, Vera Jacinto e Murillo Moretti
Atendimento: Christiano Bock, Mariana Nanes, Stephanie Gasparini, Juliana Stern, Fernanda Waniarka e Bruna Nascimento
Planejamento: Sergio Katz, Marcelo Bazán, Bruno Ortiz Machado, Tomás Garnier Coutinho, Julia Albero, Lavieri Junior, Giulia Arruda, Ana Carolina de Losso, Giovanna Orsatti e Beatriz Freitas
Mídia: Rafaela Alves, Luana Gallizzi, Everton Maciel, Lucas Fanti, Stephanie Santos e Isadora Lee
BI: Diego Rodrigues, Guilherme von Brewer, Amanda Rosa, Sara Ribeiro e Matheus Rodrigues e Victor Castilho
Conteúdo: Cristiana Uehara, Talita C. de Souza, Hannamy Layla, Samanta de Melo e Beatriz Amâncio
Produtor Gráfico: José Roberto
Tratamento de Imagem: HH Produção e Tecnologia de Imagens Publicitárias
Produtora Do Filme: Boiler Filmes
Direção: Dulcidio Caldeira
Produção Executiva: Juliana Martellotta
Head De Atendimento: Larissa Perrotta
Atendimento: Jonas Monte, Jess Thomaz e Maria Clara Gonçalves
Head De Produção: Juliana Sigolo
Equipe De Coordenação: Bruna Fernandes, Cintia Varella e Marina Rohnik
1º Assistente De Direção: Bruno Roberti
2º Assistente De Direção: Felipe Luisari
Diretor De Fotografia: Juliano Lopes
Diretor De Fotografia 2o. Unidade: Rafael Martineli
Direção De Arte: Martin Garcia
Diretor De Produção (São Paulo): Roberto Bellezia
Diretor De Produção (Floripa): Magali Heinze
Figurinista (Floripa): Giovanna Moretto
Produtora De Elenco (São Paulo/ Floripa): Cintia Cappellano
Celebridade: Maria Rita
Agentes: Alexandre Rodrigues Rosa e Verônica Falcão Rodrigues Braga
Produtora Executiva: Mariana Da Annunciação Dos Reis
Make & Hair: Ricardo Dos Anjos
Stylist: Heleno Manoel
Coordenador De Pós: Ricardo Quintela
Montagem: Ricardo Quintela
Assistente De Montagem: Fabio José Bento
Finalização: Rafael Barão
Assistentes De Finalização: Renata Dalbem e Jean Neto
Color Grading: Acauan Pastore
Pós-Produção: Flow Effects
Produtora: Raw Audio
Produção Musical: Fernando Forni, Ricardo Pinda e Rogerinho Pereira
Direção Musical: Hilton Raw
Sound Design e Mixagem: Enrico Maccio e Philip Braunstein
Atendimento: Carol Peternelli
Coordenação: Robério Barbosa
Locução: Maria Rita
Estúdio gravação RJ Cia do Técnicos
Músicos:
Baixo – Alberto Continentino
Teclado – Rodrigo Tavares
Bateria – Wallace Santos
Guitarra – Fernando Caneca
Engenheiro de Som: Flavio Senna
Chegada do novo Boeing 767-300 BCF amplia a frota do grupo LATAM Cargo e a sua capacidade de transporte de flores em mercados estratégicos da região, como Colômbia e Equador (Imagem: Divulgação LATAM Cargo)
Com a chegada do mais novo Boeing 767-300 BCF à sua frota, o grupo LATAM Cargo assume a liderança no transporte de flores na América Latina. A aeronave é a 18ª cargueira do grupo, e amplia a sua oferta de importação e exportação na Colômbia e no Equador, com sete novas frequências saindo de Quito (Equador), Bogotá e Medellín (Colômbia). Com isto, o grupo aumenta em 20% a sua capacidade para o mercado de flores e se consolida como líder deste mercado entre América do Sul e Estados Unidos.
Em um período de quatro anos, a LATAM Cargo conseguiu triplicar a sua operação partindo de Medellín e Bogotá, passando de 12 voos em 2019 para 35 em 2023. No Equador, a presença do grupo cresceu em 131% nesses quatro anos, de 13 decolagens semanais em Quito no ano de 2019 para cerca de 30 em 2023. “Nosso plano de ampliação de frota está respaldado no compromisso que estabelecemos com nossos clientes para atender às suas necessidades de longo prazo, e é uma resposta direta a este compromisso. A chegada desta aeronave somada ao aumento significativo de frequências em rotas estratégicas posicionam o grupo LATAM Cargo como líder no transporte de um dos produtos mais icônicos da América do Sul: as flores da Colômbia e do Equador”, afirma Andrés Bianchi, CEO da LATAM Cargo.
A chegada da nova aeronave também fortalece a rede de destinos que o grupo LATAM Cargo oferece a partir de seu hub em Miami. Nas últimas semanas, foram inauguradas as novas rotas cargueiras entre Miami e São José dos Campos (Brasil), Guayaquil (Equador), São Domingos (República Dominicana), São Salvador (El Salvador) e Georgetown (Guiana Inglesa). Este esforço está alinhado com a proposta de valor do grupo de fornecer aos clientes acesso a um maior número de destinos na América Latina.
LATAM CARGO OFERECE A MAIOR CONECTIVIDADE DO BRASIL
Atualmente, a LATAM Cargo atende 49 destinos no Brasil e conecta o País com outros 19 no exterior. A empresa realiza os seus transportes em aeronaves cargueiras e na barriga de 90% da frota de aeronaves de passageiros da LATAM. Em todo o mundo, o grupo LATAM opera atualmente uma frota de 18 aeronaves cargueiras dos modelos Boeing 767-300F e BCF.
Como resultado no Brasil, segundo a ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), a LATAM Cargo é a atual líder do transporte internacional de cargas aéreas se considerada a operação somada de todas as suas subsidiárias com atuação no País: LATAM Brasil, LAN Chile, LAN Peru, ABSA e LAN Cargo.
Buscando impulsionar o crescimento da rede nos próximos cinco anos, Habib’s lança quatro modelos de franquias que oferecem diversas vantagens e diferenciais aos franqueados, como custo de investimento inicial mais baixo em comparação com seus modelos anteriores, além de layout de loja totalmente repaginado, mais clean e moderno. Com espaços a partir de 50m², o principal foco é a expansão em shoppings centers que, hoje, respondem por 20% das unidades da rede. A expectativa é dobrar a quantidade de lojas nesses centros comerciais até o final de 2024.
“Agora, vai dar para abrir uma franquia do Habib’s com menos de R$ 1 milhão! São lojas que continuam com nosso cardápio integral, mas, que foram adaptadas para ter uma operação mais eficiente. A gente quer crescer nas capitais, além de cidades grandes e médias. São mais de 600 shoppings centers em todo o Brasil e o Habib’s tem um potencial enorme para ampliar os negócios nesses locais,” declara Alberto Saraiva, CEO, COO e fundador do Habib´s.
O movimento deve ajudar a rede a atrair mais franqueados, que, além de contarem com o cardápio integral do Habib’s, vão poder apostar em um menu com uma oferta grande de combos e foco em produtos que são carro-chefe – como a Bib’sfiha de carne e o beirute, um grande hit entre os consumidores. Trata-se de um cardápio com mais adesão entre o público de shoppings centers e, por isso, com mais possibilidades de vendas aos franqueados. Além disso, as novas lojas contam com inovações importantes, como totens de autoatendimento, também pensando em proporcionar uma experiência aperfeiçoada aos consumidores.
“O shopping center é um lugar democrático: são muitas opções, que atendem a consumidores dos mais variados perfis, tanto de classe social, como de idade. Do ponto de vista do investidor, não há dúvidas: é uma aposta em uma rede consolidada, com modelo de negócio comprovado, em um mercado extremamente resiliente, como o da alimentação”, afirma Saraiva.
A nova cara das lojas de rua
Cerca de 80% das mais de 300 lojas do Habib’s atualmente estão localizadas nas ruas. Elas oferecem espaços amplos para os clientes fazerem as refeições, além contarem com os canais drive thru e viagem. Também pensando em oferecer a melhor experiência aos consumidores e mais oportunidades para franqueados, o Habib’s apresenta um novo modelo de loja de rua com layout completamente repaginado e visual mais moderno. Ele também traz inovações como o autoatendimento, com amplas possibilidades de compras para viagem – além disso, assim como acontece nos shoppings centers, o modelo possibilita lojas menores, que por consequência exigem terrenos menores e, portanto, um investimento mais baixo por parte do franqueado.
“A expansão via lojas de rua ainda é um pilar muito estratégico do nosso negócio. Nossa meta é ter a maior parte da rede modernizada em 36 meses – algo que está sendo muito bem-visto por nossos franqueados. Não tem segredo: uma loja moderna, mais eficiente e com experiências inovadoras vai, com certeza, atrair mais público e vendas,” finaliza Saraiva. “Com isso, temos um caminho muito claro para os próximos anos: um crescimento impulsionado pelos novos modelos de franquia, tanto de rua como em shoppings centers, mas, com foco em deixar mais equilibrada a proporção de lojas que temos em cada um desses locais.”
Sobre os novos modelos
Loja 100% fast
• Modelo compacto desenvolvido para atendimento e venda rápida em praças de alimentação de shoppings, galerias, hipermercados, terminais etc., planejada para ter ampla visibilidade e atrair mais os clientes.
• Metragem 50m².
• Investimento a partir de R$ 950 mil
• Faturamento médio/mês: R$ 250 mil
• Taxa de franquia: R$ 130 mil (inclusa no investimento inicial)
• Retorno de Investimento: 24 a 36 meses
Loja 100% fast com salão
• Modelo compacto, desenvolvido para atendimento e venda rápida em praças de alimentação de shoppings, galerias, hipermercados etc. Espaço conta com salão anexo, com uma média de 30 lugares.
• Metragem 80m² + 25m² de mezanino
• Investimento a partir de R$ 1.2 milhão
• Faturamento médio/mês R$ 300 mil
• Taxa de franquia R$ 130 mil (inclusa no investimento inicial)
• Retorno de investimento: 24 a 36 meses
Loja convencional fast
• Loja convencional, com cardápio completo, localizado em praças de alimentação de shoppings, galerias etc. Espaço conta com salão anexo, com uma média de 90 lugares.
• Metragem 185m² + 30m² de mezanino.
• Investimento a partir de R$ 1.5 milhão
• Faturamento médio/mês R$ 500 mil
• Taxa de franquia R$ 130 mil (inclusa no investimento inicial)
• Retorno de investimento: 24 a 36 meses
Loja convencional
• Loja convencional, que conta com diversos canais de serviços, localizada em ruas, estacionamentos etc. Espaço contata com salão próprio, drive thru, área para delivery e viagem e com estacionamento.
• Metragem 350 m² – Terreno médio de 1.300m²
• Investimento a partir de R$ 3.5 milhões
• Faturamento médio/mês R$ 700 mil
• Taxa de franquia R$ 130 mil (inclusa no investimento inicial)
• Retorno de investimento: 36 a 48 meses
Pelo terceiro ano consecutivo, Trident passa a ser PRIDENT, em alusão ao termo “orgulho” – em inglês, pride – para o mês do Orgulho LGBTQIAPN+. Com a ação, a marca tem o objetivo de oferecer seu nome, sua visibilidade e suas cores para apoiar a comunidade. Após patrocinar a segunda edição do Festival do Orgulho, realizado pela Mynd – agência de marketing de influência e entretenimento – e pela Agrada Produções, no primeiro fim de semana do mês, em São Paulo, a marca segue com a campanha nas redes sociais e firma, novamente, parceria ao longo de 2023 com a Casa Chama, ONG voltada à população transgênero com atuação sociopolítica e cultural, que trabalha para garantir emancipação, valorização e qualidade de vida para a população trans.
Através de mais um ano de parceria com a Casa Chama, Trident reforça sua responsabilidade com a comunidade para além da comunicação. A marca fechou uma ação de doação possibilitando a reforma, mudança e abertura da nova sede da Casa Chama, além de viabilizar projetos que estavam em andamento. A parceria também vai abrir caminhos para que a Casa Chama tire planejamentos do papel, como as construções de espaços para autocuidado e banho, lavanderia, ateliê e boutique, estúdio de audiovisual, e espaços para realização de eventos, com fins de captação de novos recursos, e eventos de integração com aliados e voluntários. “A Casa Chama é um espaço de desenvolvimento das potencialidades da população trans e acreditamos que apoiar a ampliação de algo tão importante é uma forma de garantir representatividade, que é o que Trident acredita. Prident é uma forma de amplificar o apoio à causa, mas a marca trabalha o ano todo buscando diversas formas de suporte à comunidade e integra isso em seu dia a dia” , comenta Anna Carolina Teixeira, diretora de balas e gomas da Mondelēz Brasil.
“É com muita alegria que fechamos mais um ano de parceria com Prident, que evidencia que a marca está realmente preocupada com uma relação de médio e longo prazo e que compreende que o apoio tem que ser recorrente e não pontual. Essa é a grande diferença da nossa parceria com Trident: não é só em junho, é um trabalho feito durante um ano com várias ações e diálogos, criando convívio e atividades entre as equipes da Casa Chama, da Leo Burnett TM, da Mondelēz e de todas as empresas e pessoas envolvidas no projeto”, comemora Rodrigo Franco, Fundador e Vice-presidente da Casa Chama.
Matuzza Sankofa, Fundadora e Presidente da Casa Chama, complementa: “Após 4 anos em uma sede provisória, teremos a oportunidade enfim de ter nosso espaço de convívio, seguro, bonito e que nos permita atender a população trans e aliada da melhor maneira possível. Através da parceria com Trident conseguiremos reformar o essencial para nossa entrada na sede nova, garantir nosso aluguel por um ano e o pagamento de parte da equipe que trabalha aqui, dando respiro pra gente encarar as demandas de cada dia e conquistar novos projetos. Todo apoio é essencial, ainda mais os que são fixos ou recorrentes”.
A ação dá continuidade ao histórico de atuação de Trident na causa LGBTQIAPN+ e conversa com o posicionamento da marca sobre estimular a autenticidade das pessoas, reforçando o compromisso com a inclusão e a diversidade. Tal atuação é reflexo da cultura institucional da Mondelēz Brasil que já tem em seus valores políticas internas efetivas para garantir representatividade em sua força de trabalho, garantindo uma vivência com dignidade e respeito. Inclusive, a empresa acaba de ser destaque no Prêmio Diversidade, no qual foi a única empresa de alimentos reconhecida. Como reconhecimento, pelo segundo ano consecutivo, a marca recebeu a certificação da Human Rights Campaing, como uma das empresas mais inclusivas para profissionais LGBTQIA+ do Brasil.
O Santander Brasil realiza a segunda edição da campanha Comprou na Gringa, que oferece cashback de 4,28% em transações internacionais pagas com cartão de crédito entre 1º e 31 de julho em lojas físicas, online ou com carteira digital. O objetivo é proporcionar mais comodidade aos clientes no momento de uma compra no exterior, período marcado pelas férias escolares.
O percentual do cashback corresponde à diferença entre a cobrança do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) em compras realizadas com cartão (5,38%) e a aquisição de moeda estrangeira (1,1%). Ou seja, o cliente poderá utilizar o cartão sabendo que a incidência do IOF será igual à do dinheiro em espécie. Desta forma, o cliente que utiliza um cartão de crédito, que oferece seguros de viagem e pontos/milhas por dólar gasto, continua a ter todos os benefícios com custo menor do imposto.
A promoção é válida para clientes pessoa física que utilizarem cartões Santander com a bandeira Visa (titular ou adicional) em compras na função crédito em qualquer país. Para isso, é necessário fazer cadastro no site www.santander.com.br/comprounagringa antes de utilizar o cartão. O cashback será creditado na fatura até 31 de agosto. O regulamento pode ser consultado no mesmo site.
Pelo segundo mês consecutivo – e o seu segundo de comercialização no Brasil -, o Haval H6 da GWM bateu recorde e foi novamente o híbrido mais vendido no País. Em junho, foram emplacadas e entregues 969 unidades da linha Haval H6, número ainda maior do que o obtido no mês de maio, o que representa 15,3% de todos os eletrificados do mercado.
Com este volume, a linha Haval H6 fica à frente, mais uma vez, do Toyota Corolla Cross híbrido (890 unidades), Toyota Corolla híbrido (626), Caoa Chery Tiggo 5X (525) e Volvo XC60 (392).
“Esta é a prova de que estamos no caminho certo. Estamos caminhando para se tornar a referência de carro eletrificado no Brasil”, enfatiza Oswaldo Ramos, Chief Commercial Officer da GWM.
O Haval H6 também é o modelo híbrido plug-in mais vendido do País, com 647 unidades (que é a soma das versões plugáveis GT e PHEV), ou 22% de todos os plugáveis do mercado. Na sequência surgem: Volvo XC60 (392), Caoa Chery Tiggo 8 (363), BYD Song Plus (352) e Porsche Cayenne (200).
Este resultado é ainda mais significativo ao analisar as vendas de SUVs médios e grandes, que caíram em média 15% de maio para junho. Na contramão, os SUVs Haval H6 da GWM tiveram suas vendas ampliadas.
Hello Tomorrow
Na última semana, a empresa realizou uma ação exclusiva, com a presença de Alok, Brand Partner da marca, para lançamento da campanha publicitária do Haval H6, com o tema “O Amanhã Chegou”.
LALIGA iniciou hoje uma nova era com a Electronic Arts Inc., a nova parceira estratégica da competição pelas próximas cinco temporadas, com uma cerimônia de lançamento cercada por clubes e parceiros estratégicos. Essa transformação inclui uma grande evolução da marca, abrangendo estratégia e posicionamento, mas também se estende a mudanças tangíveis na transmissão audiovisual e no ecossistema digital de LALIGA.
A nova direção de LALIGA reflete o crescimento que a competição experimentou na última década, tornando-se o maior ecossistema de futebol do mundo. Essa transformação global começou com o anúncio do novo posicionamento e propósito da marca sob o slogan “O Poder do Nosso Futebol”, um lançamento com o qual a competição reafirma seu compromisso de inspirar e deixar um impacto positivo na sociedade.
Javier Tebas, presidente de LALIGA, disse: “Hoje iniciamos uma nova era que representa uma mudança revolucionária tanto para o futebol espanhol quanto para a indústria. E fazemos isso cercados por clubes e parceiros estratégicos como a EA SPORTS, sem os quais nada disso teria sido possível. Juntos, queremos criar um futebol melhor para a sociedade e uma sociedade melhor para o nosso futebol.”
O apoio de parceiros estratégicos tem sido e continuará sendo fundamental. LALIGA oferece um produto único que a torna um peça-chave na indústria. É voltada para múltiplos públicos, pois alcança pessoas de diferentes idades e origens; é engajada e pode ser interagida de diferentes formas e com diferentes intensidades; e é multicultural, graças à sua forte presença global.
LALIGA continuará comprometida em expandir o ecossistema global do futebol junto com os líderes da indústria em todo o mundo, como Microsoft, PUMA, Mahou San Miguel e BKT, sem perder de vista os parceiros regionais e locais e se adaptando às necessidades de cada mercado.
Uma aliança estratégica pronta para revolucionar a indústria do futebol
A união de LALIGA e da EA SPORTS é a culminação de uma relação consolidada nos últimos 10 anos, mas que agora avança para um novo nível; a principal editora de jogos se torna a primeira parceira internacional a ser patrocinadora-master da competição.
David Jackson, VP de Marca da EA SPORTS, disse: “LALIGA compartilha de forma única nossa visão de um futuro do futebol centrado no torcedor, e essa parceria nos oferece a oportunidade de reformular a forma como os fãs se envolvem com o jogo. Combinando nossa expertise em construir públicos globalmente diversos com o espírito de inovação de LALIGA, iremos desafiar constantemente um ao outro, aprender e crescer juntos como parceiros. Conforme entramos em uma nova era com a EA SPORTS FC, estamos animados com a vida que nossa parceria com LALIGA ganhará de diversas formas, desde tecnologia audiovisual até inovação em entretenimento, de iniciativas de base a comunidades digitais, tudo com a intenção de aproximar os fãs do futebol.”
Essa aliança estratégica traz consigo uma maneira disruptiva de ver o futebol, quebrando barreiras entre o físico e o digital e criando um produto único que alcançará um público muito maior.
O acordo também será refletido na nomenclatura da Primeira Divisão, que será renomeada como “LALIGA EA SPORTS”, e da Segunda Divisão, que será renomeada como “LALIGA HYPERMOTION”, fazendo referência à tecnologia de ponta utilizada no jogo de vídeo EA SPORTS FC com captura de movimento que utiliza imagens de alta geração para criar experiências de jogo mais realistas.
O compromisso das duas empresas vai além de uma simples transformação tecnológica e audiovisual, pois ambas têm como objetivo continuar gerando um impacto positivo na sociedade e inspirando o mundo por meio do futebol.
Outras parcerias importantes para a temporada 2023/24
Essa nova era trará outras alianças, incluindo a parceria recentemente apresentada com o LEGENDS, The Home of Football, apresentado por LALIGA, um espaço que reúne a maior coleção de memorabilia da história do futebol mundial. Localizado em Madri, é o primeiro passo na aliança entre LALIGA e LEGENDS, da qual a UEFA também faz parte. 600 peças de memorabilia usadas por jogadores em competições oficiais da FIFA, UEFA, CONMEBOL e LALIGA, entre outras, estão expostas em um prédio com 4.200 metros quadrados distribuídos em sete andares e apresentando um bar esportivo LALIGA TwentyNine’s LEGENDS.
A Fanatics, por sua vez, torna-se a parceira estratégica com a qual LALIGA lançará sua primeira loja online, com as duas empresas alcançando um acordo de distribuição e fabricação omnicanal para os produtos da competição. A iniciativa de comércio eletrônico LALIGA Store será lançada globalmente neste verão antes do início da próxima temporada. Os fãs poderão acessar uma ampla seleção de camisas licenciadas oficialmente de LALIGA, vestuário de treinamento e acessórios, assim como a maioria dos clubes de LALIGA. A seleção será expandida ao longo do tempo para incluir clubes das duas divisões de LALIGA, tornando-se o maior catálogo de produtos licenciados da competição.
Uma transformação em todos os níveis
Muitas das novas funcionalidades apresentadas fazem parte do ecossistema digital de LALIGA. Além das mudanças estéticas no site, que integrarão o novo logotipo e as cores corporativas, essa nova era também trará mudanças significativas na área tecnológica.
O aplicativo oficial de LALIGA passou por uma transformação para oferecer uma experiência do usuário significativamente mais personalizada, de acordo com os gostos pessoais dos usuários e com informações relevantes sobre seus clubes preferidos. Agora, ele incorpora uma nova experiência de vídeo social focada em conteúdo NEAR LIVE, que pode ser compartilhado mais facilmente nas redes sociais. O LALIGA FANTASY também verá uma série de novas funcionalidades que serão anunciadas em 12 de julho e que ajudarão a melhorar a experiência do usuário.
Uma nova forma de conceber o futebol no nível audiovisual será revelada a partir de 11 de agosto, apresentando uma mudança em larga escala no pacote gráfico nas transmissões das partidas, incluindo exibições no ar, telas inferiores e placares com uma série de gráficos novos, mais dinâmicos e animados. O uso das câmeras também mudará, buscando novos ângulos e perspectivas que aproximarão ainda mais os fãs do EA SPORTS FC. Essas novas funcionalidades integradas às transmissões das partidas apresentarão perspectivas e ângulos inéditos que, enriquecidos com informações, criarão uma experiência de visualização muito mais imersiva, semelhante ao jogo de vídeo.
