A Claro, pioneira na oferta do 4.5G de verdade, com velocidades até 10x maiores que o 4G convencional e reconhecida por diversos estudos independentes como a internet móvel mais rápida do Brasil, traz uma novidade incrível para as lojas da Claro em São Paulo, Rio de Janeiro, Vila Velha, Salvador e Brasília: a cadeira original do The Voice Brasil. A turnê nacional inicia-se nessas cidades onde a ação vai permitir que os visitantes possam sentir a sensação de sentar-se na cadeira utilizada pelos jurados do reality musical de grande sucesso da Rede Globo, e depois rodará outras cidades pelo Brasil.
A partir do dia 3 de agosto, a icônica cadeira do The Voice Brasil estará em exposição nas lojas da operadora em São Paulo, no Morumbi Shopping; no Rio de Janeiro, no Barra Shopping, Rio Design Barra, Shopping RIO SUL, Shopping Tijuca, Shopping Nova América, Shopping Vila Velha, Vila Velha; no Salvador Shopping, na capital baiana, e, em Brasília, no Park Shopping.
“Desde 2016, a Claro investe em um novo conceito de atendimento que valoriza a experiência de nossos clientes, e com mais essa ação buscamos integrar as plataformas patrocinadas pela marca, gerando ainda aproximação do público com a marca Claro. Com a ação do The Voice Brasil, tiramos a cadeira do ambiente da TV e oferecemos a oportunidade de o público viver uma experiência inovadora”, destaca Ane Lopes, diretora de Marca e Comunicação da Claro.
Serviço
Data: A partir de 3 de agosto até final da temporada do programa
Local:
MorumbiShopping: Avenida Roque Petroni Júnior, 1089 – Santo Amaro, São Paulo – SP;
Barra Shopping: Av. das Américas, 4666 – Barra da Tijuca, Rio de Janeiro – RJ;
Rio Design Barra: Av. das Américas, 7777 – Barra da Tijuca, Rio de Janeiro – RJ
Shopping RIO SUL: Rua Lauro Müller, 116 – Botafogo, Rio de Janeiro – RJ
Shopping Tijuca: Av. Maracanã, 987 – Tijuca, Rio de Janeiro – RJ
Shopping Nova América: Av. Pastor Martin Luther King Jr., 126 – Del Castilho, Rio de Janeiro – RJ
Shopping Vila Velha: Av. Luciano das Neves, 2.418, Vila Velha – ES
Salvador Shopping: Av. Tancredo Neves, 3133 – Caminho das Árvores, Salvador – BA;
Brasília: Park Shopping SAI/SO Área 6580, s/n – Guará, Brasília – DF, 71219-900
A nova campanha da Lupo para o Dia dos Pais apresenta o mote “Como não amar?”. A comunicação foi buscar inspiração em momentos do cotidiano de pais e filhos para mostrar os motivos pelos quais não há como não amar esse “cara”. Segundo Liliana Aufiero, diretora-presidente da Lupo, a campanha mostra como, de fato, a marca participa do dia a dia da família brasileira, em todas as gerações. “A Lupo, há 97 anos, prima por ter foco na família, sempre cuidando dos detalhes”, afirma. A comunicação ressalta o amplo portfólio da marca, destacando, além da reconhecida linha de roupas íntimas, com cuecas, meias e pijamas, seu segmento de roupas esportivas, que conta com camisetas, shorts, calças, coletes e sungas, entre outros.
Na reprodução desses momentos diários, as peças remetem ao sentido de realização da paternidade, aos cuidados do “cara” que faz tudo pelo filho, que está ao seu lado com um abraço, seja na vitória, seja na derrota. As cenas produzidas com pais e filhos reais, com exceção de uma delas, emocionam expondo o lado lúdico dessa relação, como o pai que ensina o filho a “voar” sem precisar de asas, ou que está sempre por perto para protegê-lo de “monstros”.
Totalmente integrada, a comunicação assinada pela WMcCann, que conquistou recentemente a conta, explora estrategicamente o mix de meios para ser ainda mais forte nessa data tão importante do varejo. As peças para TV, mídia digital, mobiliário urbano, além das ações de endomarketing e ativação com influenciadores, evidenciam diversas situações em que a Lupo está presente com seus produtos na rotina familiar. Ao final, a comunicação arremata com a assinatura da marca “Lupo é Love”.
Ficha Técnica:
Agência: WMcCann
Cliente: Lupo
Produto: Dia dos Pais
Nome da campanha: Como não amar? Lupo é Love.
Produtora do filme: Academia de Filmes
Diretora: Adriana Yañez
Diretor de Fotografia: Felipe Meneghel
Pós-produção: Academia de Filmes
Produtora de Som: S de Samba
Criação de Trilha: Pedro Caldas, Rodrigo Monteiro, Tiago Gamke, Raphael Mancini e Rafael Silvestrini
Direção Musical: Wilson Simoninha e Jair Oliveira
Atendimento: Meg Ribeiro e Natália Mazzi
Fotógrafo: Marcos Lopes
Ilustrador: Delorean Studio
Aprovação pelo cliente: Liliana Aufiero, Carolina Pires e Vinicius Porta
A Turkish Airlines, empresa que voa para mais países e destinos internacionais do que qualquer outra companhia aérea, apresenta seu novo vídeo de segurança animado, repleto de miniaturas LEGO®, em funções inusitadas. Este vídeo personalizado foi desenvolvido pelas equipes que produziram os “The LEGO Movie”, “The LEGO Batman Movie”, “The LEGO NINJAGO® Movie” e o tão esperado “The LEGO Movie 2”, que será exibido nos cinemas, no início de fevereiro de 2019. Vale destacar que o “The LEGO Movie 2” reunirá os heróis do primeiro filme em uma nova aventura. Em parceria com a Warner Bros. e com os personagens populares da franquia The LEGO Movie, o vídeo de segurança será exibido em todos os voos a partir do dia 02 de agosto e, também, será lançado online.
O vídeo de segurança a bordo, o primeiro nesta categoria produzido pela LEGO, demonstra os procedimentos de segurança passo a passo para os passageiros, com estilo único e divertido – senso de humor apreciado pelas companhias aéreas, aparições de celebridades e um show inesquecível de música e dança. A Turkish Airlines se orgulha de ter uma das frotas mais jovens do mercado e busca atingir os melhores padrões de segurança aérea. Para os viajantes experientes ou aqueles que fazem a primeira viagem, este vídeo tem como objetivo informar e entreter os passageiros, que contam ainda com uma extensa seleção de filmes, programas de TV, música e jogos disponíveis em diferentes idiomas no sistema de entretenimento a bordo.
Esta iniciativa dará início a “maior parceria com o menor elenco já montado”, sugerindo que há muito mais por vir, fruto da aliança da Turkish Airlines com a franquia The LEGO Movie. Liderando o lançamento mundial de “The LEGO Movie 2”, a Turkish Airlines fará uma campanha global de TV, customizará a parte externa dos aviões com o tema do filme, realizará ativações em voos e aeroportos e até mesmo produzirá um segundo vídeo de segurança. Uma parceria para entreter e encantar!
“Por sermos uma companhia aérea líder global com ênfase em segurança, estamos entusiasmados em fazer esta parceria com a Warner Bros e com a franquia The LEGO Movie para este vídeo. Somos marcas admiradas, e reunimos gerações e culturas em todos os lugares. Esperamos que nossos passageiros apreciem este novo vídeo, que possui algo especial para todos”, afirma M. Ilker Aycı, Presidente do Conselho de Administração e do Comitê Executivo da Turkish Airlines.
Blair Rich, Presidente Mundial de Marketing da Warner Bros. Pictures Group e Warner Bros Home Entertainment, complementa: “Estamos animados em trabalhar novamente com a Turkish Airlines, ‘ampliando o mundo deles’ e incluindo o universo colorido do The LEGO Movie. Esta parceria demonstra o melhor de duas marcas diferentes, convergindo de forma inteligente e imaginativa, conectando-se aos consumidores para entretê-los.
O vídeo de segurança inspirado na franquia LEGO Movie foi criado por uma equipe de produção de 16 pessoas composta por dois artistas conceituais, três de layout, sete animadores e quatro técnicos de iluminação. Trabalhando por mais de 950 dias do começo ao fim, os especialistas usaram 2.938.840 peças LEGO para animar a ação LEGO. Um total de 9.658.631 horas de CPU (Central Processing Units) foram usadas para gerar 973 versões de animação. Foram criadas 30 versões diferentes do novo vídeo de segurança, em inglês e turco, para cobrir as particularidades de segurança dos 15 modelos de aviões diferentes da frota da Turkish Airlines.
Acesse o novo vídeo de segurança a bordo da Turkish Airlines.
A Rede Telecine já confirmou presença na edição histórica de cinco anos da CCXP e vai levar um timaço da Marvel como acompanhante. A Comic Con Experience está de volta #AindaMaisÉpica, depois de bater recorde com um público de 227 mil pessoas em 2017.
O #TelecineNaCCXP já começa na entrada do evento, com credenciais temáticas colecionáveis, estampadas por Vespa, Soldado Invernal, Pantera Negra, Homem-Aranha, Thor, Homem de Ferro e Thanos. E tem mais: o público também vai receber um card de degustação com acesso de 30 dias ao Telecine Play.
Esta semana, as aguardadas artes foram reveladas em ação com influenciadores em parceria com o Omelete. O esquenta cheio de enigmas movimentou as redes, e o apresentador Caio Muniz foi um dos convidados a participar da brincadeira para desvendar as charadas. Cada um recebeu um bolo, em comemoração aos cinco anos da CCXP, com pistas sobre os personagens das credenciais. Enquanto isso, o público podia conferir todos os palpites e dicas nos stories do perfil do Telecine no Instagram.
Até dezembro, o Telecine te deixa por dentro de todas as novidades do que está rolando. É só ficar ligado em nossas redes!
Mas, se a ansiedade está a mil, o Telecine Play cuida disso: A “Invasão Marvel” de super-heróis já começou para garantir o aquecimento dos fãs desse universo que, este ano, completa uma década de sucesso.
A CCXP – Comic Con Experience acontece de 6 a 9 de dezembro de 2018, no São Paulo Expo, e os ingressos estão à venda pelo site oficial www.ccxp.com.br.
A tradição da Jeep® em oferecer novas vivências, misturadas com histórias marcantes, ganha um novo capítulo. Dessa vez a marca irá contar como foi o início da jornada dos primeiros pesquisadores do projeto TAMAR pelas praias brasileiras, para proteger e retirar as tartarugas marinhas da lista de espécies em risco de extinção. Quase 40 anos depois, essa história será revivida na nova série “Na Trilha da Transformação”, que estreou nesta terça-feira (31) no canal OFF e é fruto da parceria da Jeep® com o projeto TAMAR, envolvendo a área de Projetos Especiais da Globosat. A protagonista é Nina Marcovaldi, filha do casal de oceanógrafos Guy e Neca Marcovaldi, criadores do TAMAR. Ela irá refazer a trilha percorrida pelos pais no fim da década de 70 e descrever o trabalho desenvolvido até aqui.
Criada pelo “C.R.I.E”, núcleo de conteúdo e criação da FCA e produzida pela Estilingue Filmes, com a direção de André Lefcadito e produção executiva de Fernando Lefcadito, a série terá quatro episódios de 25 minutos, que irão ao ar sempre às terças-feiras e têm como cenário quatro regiões onde o TAMAR atua: Fernando de Noronha (PE), Florianópolis, Ubatuba (SP) e Aracaju. Um dia antes de cada episódio estrear, o público vai poder saber um pouco sobre o que está por vir com chamadas curtas que serão divulgadas nos perfis da Jeep® nas redes sociais. Os pequenos vídeos terão duração de até 5 minutos no Youtube e até 3 minutos no Facebook. No aplicativo do canal OFF, também terão chamadas com duração de até 2 minutos. No Instagram, pílulas e stories de 20” sobre a série já estão à disposição dos internautas. Depois de estrear no OFF, os episódios, na íntegra, estarão disponíveis no aplicativo do canal, somente para assinantes.
Jeep, Projeto Tamar e Canal OFF
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“A série ‘Na Trilha da Transformação’ surgiu no “C.R.I.E”, núcleo de conteúdo e criação da FCA, que hoje nos proporciona criar uma nova forma de fazer comunicação com uma dinâmica diferente. É a representação do que estamos fazendo no C.R.I.E. porque reforça o posicionamento da marca em reunir experiências e parceiros em um único lugar. Essa série trouxe o ineditismo de ter começado como um conteúdo online, a partir da nossa parceria com o Projeto TAMAR, e ter se transformado em um conteúdo off-line desenvolvido em conjunto entre Jeep, TAMAR e Canal OFF”, diz João Ciaco, Diretor de Marketing, Comunicação e Sustentabilidade para FCA Latam.
O primeiro episódio, “Fernando de Noronha – A Aventura de 35 Milhões de Tartarugas”, mostra a rotina de trabalho de Nina na paradisíaca ilha vulcânica do litoral de Pernambuco. Sempre ao volante de um Jeep®, ela visita as praias do Leão, do Sueste e a piscina da Conceição para identificar os locais de desova das tartarugas, acompanhada dos biólogos Luis Felipe Bortolon e Lourival Dutra. Ao longo do caminho, passa por estradas de terra e desperta o espírito off-road do Jeeo, passando por solo irregular, lama, desníveis e pedras. No fim, acompanhados da população local, Nina e Luis Felipe celebram a soltura da tartaruga de número 35 milhões em direção ao mar.
“Nossa proposta é sempre incorporar as marcas ao universo do Canal OFF de maneira contextualizada. Procuramos entender os objetivos de negócio dos anunciantes para fazer um trabalho de co-criação de conteúdo personalizado. Com o ‘Na Trilha da Transformação’, vamos mostrar imagens deslumbrantes – que já são nossa marca registrada – e essa história linda do Projeto Tamar, com Nina a bordo de um Jeep. É muito gratificante fazer parte desse projeto, que tem tudo a ver com o mundo OFF”, afirma Patricia Pieranti, gerente de marketing do canal.
Na sede do Projeto TAMAR, na Praia do Forte, em Salvador, o público vai poder conhecer mais sobre a história de Nina e sua ligação com o trabalho iniciado pelos pais. “Eu já nasci numa missão. Meus pais me trouxeram nela. O mar, para mim, é sagrado. Antes de aprender a andar, eu nadava”, afirma. A série é mais um resultado da forte parceria entre a Jeep® e o TAMAR, que tem como objetivo conservar a biodiversidade e a vida selvagem do planeta. O pai de Nina, Guy Marcovaldi, diz que a Jeep® sempre foi uma grande parceira no trabalho, pois o deslocamento é difícil e só com um Jeep® eles podem chegar aos locais das desovas. “Se não fosse um 4×4 Jeep®, nós não estaríamos fazendo o que fazemos”. Ele também lembra que a grande quantidade de tartarugas mortas por pescadores, mesmo por desconhecimento, serviu de inspiração para a mobilização de preservação que deu origem ao TAMAR. Esse trabalho de conscientização é o tema do próximo episódio da série, “Florianópolis – De Predadores a Aliados”, que estreia em 7 de agosto.
FICHA TÉCNICA
Diretor de Marketing, Comunicação e Sustentabilidade para FCA Latam: João Ciaco
Head de Conteúdo e Criação: Bárbara Bono
Gerente de Projetos: Nathalia Aguiar
Gerente de mídia para FCA Latam : Denis Onish
Produtora: Estilingue Filmes / Diretor: Andre Lefcadito
A Petrobras fechou o segundo trimestre do ano com um lucro líquido de mais de R$ 10 bilhões, uma alta de 45% em relação ao primeiro trimestre, quando o lucro foi de quase R$ 7 bilhões. Segundo a empresa brasileira, esse é o melhor resultado desde 2011.
No segundo trimestre do ano passado, o lucro alcançado foi de R$ 316 milhões. Com o resultado, a Petrobras fechou o primeiro semestre do ano com um lucro líquido de R$ 17 bilhões.
De acordo com a empresa, o “resultado positivo foi influenciado principalmente pelo aumento das cotações internacionais do petróleo, associado à desvalorização do real em relação ao dólar”.
No mesmo período, o endividamento líquido caiu 13% em relação a dezembro de 2017, indo para US$ 73 bilhões, o menor desde 2012.
Os ministros do Planejamento, Esteves Colnago, e da Educação, Rossieli Soares, devem se reunir hoje (3), às 15h, no Ministério do Planejamento, para buscar alternativas às mudanças no orçamento do Conselho Superior da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) previsto para 2019.
A medida, de acordo com a Capes, põe em risco o desenvolvimento de pesquisas científicas em curso em distintas áreas. Segundo a coordenação, se os cortes previstos forem mantidos, haverá a suspensão das bolsas de pós-graduação e de programas de formação de professores, a partir de agosto de 2019.
Pelos cálculos da Capes, a iniciativa deve prejudicar 93 mil estudantes dos cursos de pós-graduação e ainda 105 mil que deixariam de receber as bolsas de estudo de três programas – Iniciação à Docência, a Residência Pedagógica e a Formação de Professores da Educação Básica.
A Capes informou ainda que há ameaças ao funcionamento da Universidade Aberta do Brasil, afetando a formação de mais de 245 mil professores da rede pública, em 600 municípios.
Nota
Em nota, os dois ministérios (Planejamento e Educação) informaram que o valor global do orçamento é definido pelo pela pasta do Planejamento, mas cada ministério decide como distribuir os recursos internamente.
Há uma brecha para alterações, de acordo com a nota, porque o Projeto de Lei Orçamentária pode mudar até o dia 31 de agosto – prazo máximo para a proposta ser enviada para votação no Congresso.
Orçamento
O Projeto de Lei Orçamentária Anual para 2019 ainda não foi divulgado oficialmente pelo governo federal. No Orçamento deste ano, o valor destinado ao Ministério da Educação (MEC) é R$ 23,6 bilhões.
Para o próximo ano, a previsão é que o MEC fique com R$ 20,8 bilhões no Orçamento da União – um corte de 12%, que foi repassado proporcionalmente à Capes.
A redução orçamentária é resultado da decisão de limitar a despesa pública instituída pela Lei do Teto de Gastos.
O Índice de Preços ao Produtor (IPP), que mede a variação de preços de produtos industrializados no momento em que eles saem das fábricas, registrou inflação de 2,28% em junho.
A taxa é menor que os 2,55% do mês anterior. O IPP, divulgado nesta quarta-feira pelo IBGE, acumulou inflação de 8,62% nos seis primeiros meses do ano e de 13,45% em 12 meses.
Das 24 atividades industriais pesquisadas, 19 tiveram alta de preços, com destaque para indústrias extrativas, produtos químicos, alimentos e refino de petróleo e produtos de álcool, que responderam pelas maiores taxas de inflação do mês e também tiveram os maiores impactos no IPP.
Cinco atividades tiveram queda de preços no período analisado, com destaque para perfumaria e bebidas.
Já entre as quatro grandes categorias econômicas, a maior taxa de inflação foi registrada entre os bens intermediários, ou seja, os insumos industrializados usados no setor produtivo. Também houve inflação nas categorias de bens de consumo semiduráveis e não duráveis, bens de capital e bens de consumo duráveis.
A expectativa de volume de vendas no mundo via smartphone é de $ 1 trilhão de dólares no próximo ano, e ainda não existem dados precisos sobre as transações desse tipo no Brasil
Tendência em outros países, os apps de pagamento ainda têm atuação discreta no Brasil para substituir os cartões de crédito e débito. Contudo, embora tragam vantagens, como mais segurança e praticidade, apenas uma pequena parcela dos usuários adotaram a opção. Para o consumidor saber mais sobre esses apps, a PROTESTE avaliou os três principais: Samsung Pay, Google Pay e Apple Pay.
Durante a análise, foram verificados, entre outros aspectos, a compatibilidade dos apps com aparelhos e bancos; o processo de instalação e o de inserção de cartões, além dos pontos positivos e negativos de cada serviço. Na prática, esses aplicativos funcionam de forma semelhante: os dados do cartão ficam armazenados no app – permitindo que o consumidor deixe o cartão em casa, já que o smartphone o substitui.
Para usá-lo, basta aproximar o smartphone da máquina de cartão e liberar o pagamento na tela do celular mesmo, por meio de impressão digital ou de reconhecimento facial (caso do Apple Pay), por exemplo.
Já na hora de escolher o serviço, é necessário ficar atento, sobretudo, ao tipo de celular, ao sistema operacional e ao banco e ao cartão que trabalha. A maior diferença entre os apps está justamente nos dois últimos itens que, além de compatíveis, precisam ser aceitos nas máquinas das lojas.
A conexão do smartphone à máquina de cartão da loja depende do tipo de tecnologia que ela disponibiliza – a NFC (Near Field Communication) ou a MST (Magnetic Secure Transmission). Assim, para o usuário usar o Google Pay e o Apple Pay, é necessário que a máquina disponibilize a NFC.
Já o Samsung Pay pode ser usado mesmo nas máquinas que não tenham essa tecnologia, porque ele também utiliza a MST, que faz a conexão pelo leitor de tarja magnética.
No estudo também foi possível encontrar máquinas de cartão que não aceitam nenhum dos apps. Porém, essa realidade deve mudar em breve, já que nenhum lojista vai querer perder vendas por falta da máquina adequada.
Durante a avaliação, a PROTESTE também visitou algumas lojas para verificar se os atendentes estão preparados para auxiliar o consumidor. Ficou notável que muitos estão aprendendo a usar os apps com a ajuda dos próprios clientes.
As máquinas também não estavam conectadas aos terminais, pois não estavam configuradas para os aplicativos, mas isso é uma falha do sistema de caixa que pode ser atualizada. Também foi visto que a maioria dos aparelhos possui o símbolo que indica a compatibilidade com pagamento por NFC ou o leitor magnético (MST), usado pelo Samsung Pay.
AVALIAÇÃO DOS APLICATIVOS Samsung Pay
Aparelhos: a partir das versões Galaxy S6, Note 5, A52010 ou J5 Pro
Bancos: Bradesco, Banco do Brasil, Neon, Inter, Banrisul, Caixa, Next, Porto Seguro, Santander e Brasil Pré-Pagos Avaliação de usuários Android: 4.7
PRÓS: Aceita mais bancos do que os outros aplicativos e pode ser usado em mais máquinas porque disponibiliza as tecnologias MST e NFC.
CONTRAS: Pode ser baixado em apenas alguns aparelhos Samsung. Não aceita todos os bancos e cartões, nem é mais rápido quanto aos outros aplicativos.
Google Pay
Aparelhos: modelos com Android versão KitKat 4.4 ou mais recente
Bancos: Banco do Brasil, Banrisul, Bradesco, Caixa, Neon, Porto Seguro e Brasil Pré-Pagos
Avaliação de usuários Android: 4.2
Prós: Funciona em mais aparelhos do que os outros aplicativos. É rápido e traz ofertas exclusivas.
Contras: São aplicáveis apenas para aparelhos Android, versão KitKat 4.4, e posteriores. Não aceita todos os bancos, nem cartões, e pode ser usado apenas em máquinas com NFC.
Apple Pay
Aparelhos: do iPhone 6 em diante e nos iPad (2017 e 2018), iPad Pro, iPad Air 2 e iPad mini 3 e iPad mini 4 (todos devem ter o iOS atualizado a partir do iOS 11.2).
Bancos: Apenas Itaú (até julho de 2018)
Avaliação de usuários iOS: não há
Prós: É rápido e pode ser usado no MacBook Pro com Touch ID.
Contras: Funciona apenas em alguns aparelhos Apple. Inicialmente, é restrito ao banco Itaú e é aceito somente em máquinas com NFC.
