Como forma de agradecer a parceria da “nação pituzeira” e fazer um brinde ao novo ano que está por vir, a cachaçaria Pitú lançou seis milhões de latinhas personalizadas com layouts comemorativos ao Réveillon. As embalagens diferenciadas para as latas de 350 ml da tradicional cachaça branquinha, que já estão em circulação nos pontos de vendas de todas as regiões do País, são assinadas pela agência Ampla Comunicação.
Para a criação da campanha, a agência se inspirou no “clima de renovação” que toma conta da maioria das pessoas nesta época do ano, quando começam a surgir as famosas promessas de mudanças que nem sempre se realizam conforme o esperado. Com base nessa tradição e, claro, levando tudo com muito humor, a Pitú criou uma série de 16 ilustrações distintas para estampar as latinhas comemorativas de Réveillon. Cada uma dessas artes aparece com a frase de uma promessa, ou melhor, de uma “resenha” para ser concretizada em 2019.
A linguagem bem-humorada e divertida é o grande diferencial das campanhas da cachaçaria pernambucana, que cativam, fidelizam e criam um relacionamento mais estreito entre o consumidor e a marca Pitú. Seja para tomar aquela cachacinha da virada do ano, ou apenas para colecionar mais uma versão da latinha comemorativa da Pitú, o público vai poder escolher a promessa e brincar com diferentes temas. Uma tradição já consolidada pela empresa e, agora, com uma boa dose de resenha.
Confira as promessas que estampam as 16 versões das latinhas do Réveillon:
“Em 2019, prometo ‘sextar’ só nas sextas-feiras”.
“Em 2019, prometo me dedicar a um esporte. Não perco um jogo do meu time”.
“Em 2019, prometo encontrar um amor. Daqueles que não somem na sexta”.
“Em 2019, prometo economizar. Menos com os 10% do garçom”.
“Em 2019, prometo ver mais os amigos. É só dizer o bar”.
“Em 2019, prometo ver o copo sempre meio cheio”.
“Em 2019, prometo ler mais. Cardápio de bar conta?”
“Em 2019, prometo não mandar áudio com mais de 1 minuto”.
“Em 2019, prometo parar de dar spoiler”.
“Em 2019, prometo aposentar a ‘piada’ do pavê.
“Em 2019, prometo não vestir xadrez com listras”
“Em 2019, prometo sorrir mais. Até mesmo nas segundas”.
“Em 2019, prometo falar só o necessário: garçom, traz outra”.
“Em 2019, prometo lembrar daquelas datas que eu esqueço”.
“Em 2019, prometo não visualizar sem responder”.
“Em 2019, prometo ‘gritar’ mais baixo”.
FICHA TÉCNICA Agência: Ampla Comunicação Anunciante: Pitú Título: Resenhas para 2019 Direção de Criação: Manuel Cavalcanti, Ali Carvalho e Mateus Alves Criação: Ricardo Barros, Manoel Michael, Yago Santana Finalização: Gean Swamy Atendimento: Dani Koury, Rayza Soares e Bruna Alves Aprovação: Alexandre Ferrer
Na Zona Norte da cidade, às margens da Avenida Brasil, a nova loja do Assaí Atacadista promete revitalizar e transformar o terreno que pertenceu a antiga Fábrica de Sabão Português, em um grande polo comercial da cidade do Rio de Janeiro. A rede, que já possui outras 16 unidades no Estado e é uma das maiores do segmento de atacado de autosserviço do País, investiu R$ 50 milhões na implantação da loja e gerou aproximadamente 600 empregos diretos e indiretos na região. A unidade tem inauguração prevista para o dia 20 de dezembro.
Localizada estrategicamente na Avenida Brasil nº 2391, na altura de Benfica, a loja está na principal via expressa do Rio, próximo à Linha Vermelha e em um ponto de fácil acesso a diversas regiões da cidade, a outros municípios do estado e importantes destinos, como aeroporto e rodoviária. A nova loja vai beneficiar os moradores do entorno com novos serviços e promete atender os mais de 250 mil veículos que cruzam a via expressa diariamente. A unidade terá mais de 5,6 mil m² de salão de vendas, estacionamento totalizando 370 vagas, 30 check-outs, iluminação em led e mais de 7 mil produtos entre itens de mercearia, alimentos, perecíveis, embalagens, bazar, higiene, bebidas e limpeza. Além disso, o projeto arquitetônico da loja manteve chaminé tombada da antiga fábrica, preservando suas características originais, que por décadas representaram a prosperidade da região e simbolizam um pouco da história do Rio, atrelada ao desenvolvimento do passado com prenuncio de um futuro próspero para a região.
Outro grande diferencial da rede, que promete agitar o comércio local, é a política de preços competitivos, em média 15% mais baratos em relação ao mercado do varejo tradicional, de acordo com dados da Nielsen. “Nós acreditamos que um dos atrativos das lojas do Assaí é a política de dois preços. A partir de pequenas quantidades já é possível comprar produtos com valores competitivos”, destaca Belmiro Gomes, Presidente do Assaí Atacadista. Além disso, o Assaí também disponibiliza o seu cartão de crédito próprio, o Passaí, que pode ser adquirido diretamente nas lojas mediante avaliação de crédito. Com o cartão, os clientes têm a vantagem de pagar o preço de atacado comprando apenas uma unidade de determinado produto, ou seja, não é preciso adquirir uma quantidade mínima definida para aproveitar a economia proporcionada nas compras em atacado. Esse benefício é inédito no segmento de atacado de autosserviço do Brasil.
A Seculus, marca de relógios que atua no Brasil, apresenta uma linha de smartwatches: o Smart Seculus. A novidade chega nas versões Esporte, Urbano e Fashion, esta última destinada para o público feminino. Com funcionalidades diferentes, os relógios juntos acumulam 20 funções. Os preços variam de R$ 799 a R$ 999. Os relógios, que são compatíveis com Android e iOS, já são comercializados no e-commerce da empresa e em mais de 1 mil lojas multimarcas em todo o Brasil.
‘Estamos nos consolidando como uma empresa total de bebidas, reconfigurando estratégia de crescimento e modelo operacional para atender cada vez mais às demandas das pessoas’, diz diretora de Comunicação, Marina Peixoto
Mirian Fichtner
De uma icônica garrafinha de Coca-Cola para mais de 200 produtos. Ao longo dos seus 76 anos, a Coca-Cola Brasil vem crescendo e inovando para levar às pessoas os sabores que mais amam, em diversas ocasiões. Conforme o mundo e as pessoas mudam, a empresa se transforma e, a partir de agora, esse dinamismo se reflete também em uma nova logomarca corporativa. Isso mesmo, a Coca-Cola Brasil está de “cara” nova. A logo, que antes usava a tipografia de seu principal produto — a Coca-Cola — ganha uma nova fonte, rodeada por ícones que representam as diversas opções de produtos que a empresa oferece ao consumidor para as 24 horas do dia. Mas 2018 trouxe também outras novidades, como a inauguração de um centro de inovação dentro da própria sede, no Rio de Janeiro.“Estamos evoluindo para ser cada vez mais uma empresa total de bebidas. Como disse o CEO da The Coca-Cola Company, James Quincey, a Coca-Cola sempre será o coração e a alma da companhia, mas a empresa foi além, e precisa ser maior do que a própria marca que a originou”, explica Marina Peixoto, diretora de Comunicação, que conversou com o Journey sobre essa e outras mudanças.
Journey: Por que mudar a logo da Coca-Cola Brasil? Marina Peixoto: O mundo está mudando e, nós, como empresa, também. Então, a mudança da logomarca é um reflexo natural desse processo. Alinhados com a The Coca-Cola Company, que adotou a nova logo no ano passado, estamos nos consolidando como uma empresa total de bebidas, reconfigurando estratégia de crescimento e modelo operacional para atender cada vez mais às demandas das pessoas. Com a nova logo, deixamos de usar a tipografia do nosso principal produto para destacar essa visão de um portfólio cada vez mais amplo, focado no consumidor. A nova logo traz numa mandala, além do refrigerante, alguns dos diferentes produtos que podem fazer parte do cotidiano do consumidor em diversas ocasiões, ao longo das 24 horas do dia. Como disse o CEO da The Coca-Cola Company, James Quincey, a Coca-Cola sempre será o coração e a alma da companhia, mas a empresa foi além, e precisa ser maior do que a própria marca que a originou. Nunca perderemos a essência, mas estamos sempre nos modernizando e nos colocando à frente da mudança, de visão, de cultura. Em setembro, por exemplo, inauguramos um centro de pesquisa e desenvolvimento dentro da nossa própria sede, no Rio de Janeiro, o que trará ainda mais agilidade nesse processo de transformação. ‘O mundo está mudando e, nós, como empresa, também. Então, a mudança da logomarca é um reflexo natural desse processo’
Quais são as novidades e qual é o principal conceito por trás da nova logomarca? É a primeira vez que a The Coca-Cola Company altera a fonte da assinatura corporativa, desde a sua criação, em 1886. Desenvolvida pela Brody Associates em parceria com a equipe global de design, a nova logo mistura elementos da herança de Coca-Cola em uma forma mais contemporânea. A paleta de cores reflete a diversidade do nosso portfólio, das diferentes culturas em que operamos e dos diferentes consumidores que atendemos. Além disso, o nome da companhia se torna o centro de gravidade e, em volta dele, temos uma referência circular com múltiplos simbolismos: das 24 horas do nosso dia, da variedade de nosso portfólio em diferentes momentos dessas 24 horas, do impacto do nosso negócio no planeta, ou de uma simples gota de água, base de todos os nossos produtos.
A variedade de portfólio representada na logo reflete quais mudanças práticas na Coca-Cola Brasil? Hoje, o nosso portfólio tem 213 produtos, entre sabores regulares e versões zero ou de baixa caloria, e já atuamos em nove segmentos: refrigerantes, água, café, chás, néctares, sucos, lácteos, bebidas esportivas e bebidas vegetais. Desde 2017, entre os novos negócios, estão o lançamento de Fanta Guaraná, Crystal Sparkling, Del Valle 100% Origens, a aquisição da Laticínios Verde Campo e a incorporação de AdeS em nosso portfólio, com as novas bebidas vegetais de amêndoas e coco. Mas não estamos pensando somente no lançamento de novas bebidas. Nos últimos três anos, repensamos as receitas de 27 produtos por meio de investimento em pesquisa e desenvolvimento. Em 2017, reduzimos o açúcar adicionado em 17 produtos, além de torná-los mais nutritivos, com a adição de vitaminas e minerais. Cerca de 75% das nossas 20 marcas têm versões de baixa caloria. Em relação a embalagens, além de investir em tamanhos menores, também estamos investindo mais em retornáveis, focando no nosso compromisso com a sustentabilidade e com um mundo sem resíduos.
Esse conceito da nova logomarca corporativa também reflete uma mudança cultural na empresa, certo? Poderia falar um pouco sobre isso? Claro! Para refletir cada vez mais essa visão de empresa total de bebidas, nossa estrutura, ano passado, sofreu alterações e criamos duas novas vice-presidências: uma focada em bebidas não carbonatadas e outra focada na transformação digital. Estamos num processo de mudança cultural bastante forte, e essa nova mentalidade tem sido realidade em todas as áreas da companhia. Parafraseando novamente James Quincey, para se tornar uma empresa de total bebidas, precisamos ser curiosos e entender melhor nossos consumidores, clientes e competidores. Precisamos ser empoderados para encontrar meios de tornar ideias em realidade e gerar crescimento. E crescimento só acontece quando colocamos algo em ação, tomando risco, aprendendo e melhorando. Também crescemos mais e mais rápido quando envolvemos todos. A nova logo é um símbolo dessa mudança que estamos vivendo todos os dias e de cada uma das decisões que tomamos como parte do nosso negócio. E só o começo de uma nova jornada, conectada com as mudanças dentro e fora da companhia.
“Para os clássicos. Para os inovadores. Para toda a família. Para um só. Para os que se esforçam. Para quem se refresca. Para os que amam praia e para os que amam serra. Para os que vão e os que voltam. Para quem curte academia. Para quem quer opção. Para quem quer sair do comum. Para os solteiros e para os casais. Para os filhos. Para os que pensam no futuro dos filhos. Para quem bebe da fruta. Para quem bebe da nuvem. Para os brasileiros. Para os brasileiros de todo lugar. ” Com o slogan “Coca-Cola Brasil é Para Todos”, a nova campanha corporativa reforça o compromisso de se tornar uma empresa de bebidas cada vez mais completa.
O trabalho, assinado pela WMcCann, relaciona estilos de vida aos diversos produtos da companhia, que oferece bebidas para todos os tipos de pessoas em diversas situações.
O portfólio da Coca-Cola Brasil é diversificado – hoje são mais de 200 produtos –, com bebidas como refrigerantes, sucos, chás, águas, lácteos e à base de vegetais. Também há opções com redução ou sem açúcar e em diferentes tamanhos de embalagens, para atender todas as pessoas em qualquer ocasião do dia.
“A campanha mostra o compromisso da empresa em atender às demandas de uma sociedade tão plural como a nossa, que vive em constante transformação. Nosso foco é oferecer as bebidas que as pessoas querem, com sabores e características que reflitam suas necessidades no dia a dia”, diz Marina Peixoto, diretora de comunicação da Coca-Cola Brasil. O filme é um remake de uma versão assinada por Martin Mercado do Mccann Worldgroup, adaptada para o portfólio da Coca-Cola Brasil. A campanha fica no ar de dezembro a fevereiro, com ações digitais no Facebook e Instagram da empresa, e contará também com parceria com Uol e Oath.
Nova logomarca
A campanha também traz a nova logomarca da companhia, que foi redesenhada globalmente e representa o atual momento da The Coca-Cola Company. Sai o logotipo do seu principal produto e entra uma mandala com produtos variados do portfólio. Desenvolvida pela equipe global de design em parceria com a Brody Associates, a paleta de cores da nova logo reflete a diversidade do portfólio e dos consumidores, além das diferentes culturas em que a companhia opera. Além disso, o nome se torna o centro de gravidade e o círculo traz diversos simbolismos: das 24 horas do dia, da variedade do portfólio em diferentes momentos do dia, do impacto do negócio no planeta ou de uma simples gota de água, base de todas as bebidas.
Ficha Técnica Agência: WMcCann Cliente: Coca-Cola Brasil Produto: Coca-Cola Brasil Nome da campanha: Para Todos Coca-Cola Brasil CCO: Hugo Rodrigues e André Marques VP Executivo e Diretor Geral da WMcCann Rio: Marcio Borges Direção de criação: Ricardo Weitsman. Criação: Bruno Mukai e Gabriel Gil Planejamento: Luciana Padovani, Luiza Portella, Hugo Santos e Mariana Valmoré Atendimento: Fabricio Aurichio, Patricia Lopes, Renata Veloso e Rodrigo Ribeiro Mídia: André França, André Simões, Elton Baesso, Lorena Dias, Régis Rabelo e Malu Zamprogno, Rodrigo Machado, Dianne Dicelio e Thaís Alves VP de Produção: Tato Bono RTV: Ana Borges e Juliana Lutterbach Produtora do filme: Polvo Content Direção: Oriol Barbera Fotografia: André Miranda AD: Mateus Neiss Produção Executiva: Maitê Frohlich Atendimento: Guilherme Pierri Coordenador de Produção: Pedro Metz Direção de Arte: Fabi Zanol Equipe de arte: Danielle Hermann, Uenil Roberto Rocca Junior e Igor Machado Alves Editor: Daniel Pardal Pós-produção: Vértice Finalização Produtora de som: Antfood Produtor: Lou Schmidt e Vinicius Nunes Mixagem e Finalização: Pablo Homem de Mello, Tiago Meira Lins, Fabian Jorge, Bruno Broaska Atendimento: Christiane Rachel e Renato Castro Locutora: Juliana Calderon Produção Gráfica: Ricardo Rodrigues Produção Digital: Andrea Rufino Projetos: Erika Casal, Gustavo Tupinambá e Juliana Melo Aprovação pelo cliente: Pedro Rios, Marina Peixoto, Frederico Mitchell, Fernanda Von e Marina Gonzaga
A Cabify (www.cabify.com) convida os mais de 3 milhões de usuários brasileiros a se encontrarem neste final de ano com a campanha “Encontros”. A proposta é fazer com que as pessoas reflitam sobre as já conhecidas “desculpas” de final de ano e, assim, possam finalmente encontrar os amigos. Por isso, a Cabify decidiu dar uma ajuda para os usuários e criou o gerador de desculpas aleatórias para que os passageiros possam compartilhar em suas redes sociais. A plataforma de mobilidade também fechou parceria com o The Fifties e realizará ativações nos restaurantes da cidade de São Paulo. A campanha será exibida ainda nas redes e canais digitais e contará com Rachel Apollonio e Duda Streb. O Gerador de Desculpa da Cabify está em ações de redes sociais e também pelo https://gerador.encontroscabify.com.br. Entre os motivos que podem surgir estão: “Prenderam minha avó na aula de inglês”; “Morderam o primo do meu vizinho no zoológico” e “Encontrei minha capivara albina na feira”. Os visitantes do Gerador de Desculpa da Cabify podem compartilhar a mensagem por Facebook, Twitter, Whatsapp ou fazer o download da imagem.
A #ÉTempoDeSeEncontrar será encontrada nas comunicações das redes sociais, publicidade digital e também em ações com Rachel Apollonio e Duda Streb. A Cabify convidou as influenciadoras digitais a se encontraram com pessoas queridas e registrar os momentos. Enquanto Duda jantará com amigas da faculdade, Rachel passará um tempo com sua avó.
Os clientes do The Fifties de São Paulo que encontrarem totens na entrada das unidades poderão ganhar sobremesas grátis do restaurante. Eles também poderão, obter descontos em viagens para se encontrar com amigos. Para adquirir os benefícios é necessário fazer download do app, enviar um convite para encontrar um amigo ou chamar um carro da Cabify. A campanha “Encontros” é uma iniciativa global e a equipe brasileira in house da Cabify é a responsável por tropicalizar o conteúdo e iniciativas.
A Gillette, líder no mercado de lâminas no mundo, lançou dois kits super premium, em edição limitada e venda exclusiva, para esse Natal. Os kits só poderão ser adquiridos entre os dias 08/12 e 22/12 e em apenas dois pontos de venda: Na pop up store da Gillette no Shopping Morumbi – entrada principal no térreo – ou pelo site da Droga Raia. E o detalhe precioso, quem adquirir qualquer um dos kits no shopping Morumbi ganha a personalização no cabo do aparelho e ainda pode fazer a barba com um profissional à disposição no estande.
O preço dos kits são:
Gillette Mach 3 – R$ 99,00 (As lâminas mais afiadas do mercado. Aparelho com três lâminas e fita lubrificante que protege a pele contra irritações e garante barbear mais rente.)
Gillette Proshield – R$ 129,90 (Nosso aparelho de barbear mais avançado. Cinco lâminas, duas fitas lubrificantes que protege contra irritação antes e depois, tecnologia Flexiball que faz com que o aparelho se adapte às curvas do rosto e aparador de precisão).
Chegou a melhor época do ano e o Shoptime lança sua campanha “Natal Shoptime: estar junto é extraordinário”. A iniciativa segue o propósito da marca de que momentos como as festas de fim de ano se tornam mais especiais ao lado de pessoas queridas. Em uma das ações, os apresentadores do canal participarão de um amigo oculto, trocando presentes e mensagens carinhosas. Os telespectadores poderão tentar adivinhar quem tirou quem a partir de dicas do próprio elenco. A brincadeira vai ao ar entre os dias 22 e 24 de dezembro durante a programação ao vivo.
Além disso, o Shoptime preparou um guia especial de presentes no site para aqueles que procuram sugestões para presentear os amigos e a família. Nesse período, os consumidores poderão aproveitar produtos com até 60% de desconto, além de garantir mais 10% nas compras não parceladas no cartão de crédito. A marca também oferecerá parcelamento especial em até 20 vezes sem juros no Cartão Shoptime e em 10 vezes sem juros nos demais cartões.
Na promoção “Férias em Dia Nissan”, clientes que adquirirem produtos e serviços nas concessionárias concorrerão a uma Nissan Frontier Attack e a 120 headphones com conexão Bluetooth ® Para estimular seus clientes a viajar nas férias com o carro em perfeitas condições, a Nissan retoma a campanha “Férias em Dia Nissan”. Assim, a partir de hoje, a cada R$ 200 em compras de peças, serviços e acessórios originais, os clientes ganharão o direito de concorrer a uma Nissan Frontier Attack no final da promoção, além de 120 headphones com conexão via bluetooth ®, que serão sorteados mensalmente ao longo da campanha. Para participar dos sorteios é necessário cadastrar a nota fiscal ou recibos das compras no site da promoção (www.feriasemdianissan.com.br). A promoção é válida até 31 de março em todas as 176 concessionárias Nissan. No site oficial da promoção, também será possível verificar todas as ofertas disponíveis no período da promoção. Dentre elas, a montadora japonesa ofertará os Kits Instalados dedicados para veículos acima de 3 anos, além de acessórios originais e serviços com preços promocionais para toda a linha Nissan. “As campanhas de Pós-Vendas reforçam a fidelização do cliente. Além de trazer ofertas diferenciadas em peças e acessórios, este ano, teremos o sorteio da recém-lançada Frontier Attack entre participantes”, afirma Mário Furtado, Gerente Sênior de Marketing Pós-Vendas. Encontre a concessionária mais próxima e aproveite as ofertas do “Férias em Dia Nissan”: https://www.nissan.com.br/encontre-uma-concessionaria.html
Nos meses de janeiro, fevereiro e março, a colheita de uva transforma a Casa Valduga em um grande ponto de interesse para os turistas e visitantes que vão até a região do Vale dos Vinhedos, no sul do país, para conhecer mais sobre todo o processo de elaboração dos seus renomados rótulos.
Para os amantes do vinho, essa é uma grande oportunidade de passar dois ou três dias imersos no universo da vinícola, participando desde a colheita das uvas até a tradicional “pisa”, onde começa o processo de produção de umas das bebidas mais populares do mundo.
Neste ano, a temporada da vindima ocorrerá entre os dias 31 de janeiro a 03 de março, durante cinco finais de semana, e contará com duas opções de pacotes com duas ou três diárias, com programações completas para que o hóspede possa escolher de acordo com a sua preferência. Os pacotes contemplam café da manhã sob os vinhedos centenários, oficina de capeletti e geleias, almoços, visita a unidade de vinificação, pisa das uvas, jantar especial de encerramento com acompanhamento de enólogo e atração especial.
Confira a programação completa da vindima da Casa Valduga:
Pacote de 2 diárias:
Sexta-feira
14h – Check-in com drinque de boas-vindas na recepção da Pousada Casa Valduga
21h – Jantar no Leopoldina Jardim (bebidas inclusas)
Sábado
07h30 às 9h – Café da manhã sob os vinhedos centenários
9h – Colheita das uvas
11h – Visita à unidade de vinificação
12h – Almoço típico italiano no Restaurante Maria Valduga (bebidas inclusas)
16h30 – Café da tarde
18h – Conversa com o historiador Remy Valduga e o empreendedor Juarez Valduga
19h – Pisa das uvas
21h – Jantar harmonizado de encerramento no Restaurante Elisabete Valduga com acompanhamento de enólogo e atração especial
Domingo
07h30 às 10h – Café da manhã no Restaurante Elisabete Valduga ao som de piano
13h – Checkout
Pacote de 3 diárias
Quinta-feira
14h – Check-in com drinque de boas-vindas na recepção da Pousada Casa Valduga
21h – Jantar receptivo (bebidas inclusas)
Sexta-feira
07h30 às 9h – Café da manhã no Restaurante Elisabete Valduga ao som de piano
09h às 12h – Oficina gastronômica de capeletti e geleias
13h – Almoço no Restaurante Casa Madeira (bebidas inclusas)
14h30 – Visitação à Domno Importadora e Cervejaria Leopoldina
21h – Jantar no Leopoldina Jardim (bebidas inclusas)
Sábado
07h30 às 9h – Café da manhã sob os vinhedos centenários
9h – Colheita das uvas
11h – Visita à unidade de vinificação
12h – Almoço típico italiano no Restaurante Maria Valduga (bebidas inclusas)
16h30 – Café da tarde
18h – Conversa com o historiador Remy Valduga e o empreendedor Juarez Valduga
19h – Pisa das uvas
21h – Jantar harmonizado de encerramento no Restaurante Elisabete Valduga com acompanhamento de enólogo e atração especial
Domingo
07h30 às 10h – Café da manhã no Restaurante Elisabete Valduga ao som de piano
13h – Checkout
Para mais informações e reservas, entre em contato pelo telefone: (54) 2105-3154 ou envie um e-mail para reservas@famigliavalduga.com.br.
Complexo Enoturístico da Casa Valduga – O complexo foi um dos primeiros parques enoturísticos do Brasil, criado pela vinícola Casa Valduga para que os visitantes pudessem conhecer o processo de elaboração de seus espumantes, vinhos finos e um pouco da cultura italiana. O local oferece hospedagem, gastronomia e um espaço para degustação dos produtos da empresa (a Enoboutique).
