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Prefeitura de São Paulo lança chamamento público para compartilhamento de patinetes elétricos

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A Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de Mobilidade e Transportes (SMT), publicou neste sábado (2) o edital de chamamento público para empresas interessadas no processo de regulamentação do sistema de compartilhamento de patinetes elétricos.O objetivo é identificar as operadoras e envolvê-las na elaboração de regras de implantação e utilização desse modal. A SMT pretende garantir que o compartilhamento de patinetes elétricos seja oferecido de forma segura para todos os usuários do espaço público, especialmente os pedestres.

No início de janeiro, a SMT constituiu um grupo de trabalho para iniciar estudos e conduzir o processo de regulamentação dos patinetes. A Prefeitura vai analisar as experiências que outras cidades do mundo tiveram com esse modal – que integra o que vem sendo chamado de “micromobilidade” –, mapear suas potencialidades e, diante das peculiaridades da cidade de São Paulo, mirar em uma construção conjunta de normas e condutas com a participação do mercado e a sociedade.

O chamamento será conduzido pelo grupo de trabalho. As operadoras deverão apresentar suas manifestações de interesse, com as propostas para participar da regulamentação, até o dia 18 de fevereiro. Elas terão que comprovar habilitação jurídica, regularidade fiscal e trabalhista e sua situação econômico-financeira.

As empresas deverão assinar e cumprir um termo de responsabilidade no qual se comprometerão com a implantação de medidas de segurança e manutenção, além de garantir que a operação respeite os preceitos do Código de Trânsito Brasileiro, da resolução do Contran que disciplina a circulação de patinetes e das leis municipais sobre a ocupação do espaço público, especialmente as calçadas. Os equipamentos precisarão ser seguros, confiáveis e de qualidade e não poderão ser estacionados de modo que impeçam ou atrapalhem o caminho e a circulação dos pedestres.

A SMT trabalha para que a futura regulamentação esteja alinhada com os princípios do Plano de Segurança Viária – Vida Segura, em elaboração na capital, que adota o conceito de Visão Zero, para o qual nenhuma morte é aceitável no trânsito.

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Schin lança campanha que reforça a cadeia produtiva da cerveja

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Reprodução

Schin, marca que integra o portfólio do Grupo HEINEKEN no Brasil, estreia nova campanha que reforça os processos ultracontrolados de produção da cerveja e suas características leve e saborosa.

Assinada pela Ogilvy e produzida pela O2 Filmes, a campanha reforça diferenciais de qualidade da Schin, trazendo no roteiro a espontaneidade e diversão próprias da marca, em uma conversa na mesa de bar entre amigos. “A Schin possui um rigoroso controle de qualidade e isso é algo que não abrimos mão em todo o portfólio do Grupo HEINEKEN no Brasil. Essa campanha vem justamente para explicar, de forma real e simples, o cuidado que permite uma cerveja livre de aditivos e com ingredientes naturais.  Optamos por diversos conteúdos que focarão não apenas no processo, mas também na nossa receita leve e saborosa’, afirma Carina Hermida, diretora de marketing da Schin. A campanha é veiculada em TV aberta, mídia online, rádio e OOH.

Como foco nas regiões Nordeste e Sul, Schin tem investido fortemente nos últimos anos em ações de incentivo e valorização da cultura regional, como as festas de São João, Carnaval, Semana Farroupilha, Festa da Uva entre outros, além de patrocínios esportivos, como a Copa do Nordeste.

FICHA TÉCNICA
Agência: Ogilvy Brasil
Título: Fofoca
Duração: 30″ / 15″ / 5″ + Digitais
Produto: Schin
Cliente: Grupo HEINEKEN no Brasil
Diretor Geral de Criação: Félix del Valle
Diretor de Criação Executivo: Marcio Fritzen
Diretor de Criação: Eduardo Doss
Diretor de Criação Associado: Guilherme Moreira
Diretor de Arte: Diego Wortmann / Eduardo Doss
Redator: Guilherme Moreira
Diretora de Operações: Daniela Paris
Diretor de Planejamento e Conteúdo: Gustavo Otto
Planejamento: Manoela Pereira / Rafaela Feitosa
Equipe de Conteúdo: Ana Oki / Bruna Melo  / Karolinne Campos
Head de Produção: Fabiano Beraldo
Produtores RTV: Tânia Garcia / Mayra Monteiro
Art Buyer: Tatiane Ramos
Atendimento: Larissa Ferrari / Priscila Murer
Aprovação Cliente: Bram Westenbrink / Cecilia Mondino / Carina Hermida / Pedro Campos

PRODUÇÃO FILME
Produtora: O2 Filmes
Diretor:  Quico Meirelles
Diretora Executiva: Rafael Fortes / Gustavo Nogueira
Direção de Fotografia: Flavio Zangrandi
Diretor de arte: Marcos Carvalheiro
Primeiro Assistente de direção:
Atendimento:  Rejane Bicca / Rose Bichara / Dandara Santana / Raquel Rocha
Montagem: Sabrina Wilkins / Romulo Errico
Pós Produção: O2 Filmes
Finalizador: O2 Filmes
Artista de Composição:
Vencimento Filme:
PRODUÇÃO ÁUDIO
Produtora de som: Cabaret
Atendimento: Ingrid Lopes / Flavia Caparelli / Vitória Capelasso
Coordenação: Verusca Garcia / Junior Freitas
Produção Musical: Angelo Colasanti
Compositor: Guilherme Azem
Locutor: Rodrigo Almeida

VEICULAÇÃO
Mídias: TV Aberta / Rádio / OOH / Digital – Nordeste e Sul
Data 1a. veiculação: 05/02/2019
Validade: 12 meses

ESTRATÉGIA DE RELACIONAMENTO COM IMPRENSA E OUTROS PÚBLICOS
Agência: BCW
Atendimento: Caio Pamphilo
Diretora: Luciana Morassi

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MEC divulga o resultado da primeira chamada do processo seletivo do ProUni 2019

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Divulgação/Ministério da Educação

O Ministério da Educação divulgou nesta terça-feira, 6, o resultado da primeira chamada do processo seletivo do Programa Universidade para Todos (ProUni), referente ao primeiro semestre de 2019. A lista dos estudantes pré-selecionados já está disponível na página do programa na internet. Para garantir a bolsa, o estudante deve comparecer à instituição para a qual foi pré-selecionado e apresentar os documentos que comprovem as informações prestadas na ficha de inscrição. Esse processo deverá ser realizado até o dia 14 de fevereiro.

O ProUni concede bolsas de estudo integrais e parciais em cursos de graduação e sequenciais de formação específica, em instituições de educação superior privadas. De acordo com as regras do programa, as bolsas integrais são destinadas aos estudantes com renda familiar bruta mensal de até um salário mínimo e meio por pessoa. Já as parciais contemplam os candidatos que têm renda familiar bruta mensal de até três salários mínimos por pessoa.

O processo seletivo é composto por duas chamadas e a segunda lista de pré-selecionados será divulgada no dia 20 de fevereiro. Para os candidatos pré-selecionados em segunda chamada, a entrega dos documentos comprobatórios das informações prestadas na inscrição ocorrerá entre os dias 20 e 27 de fevereiro.

Caso o candidato não seja pré-selecionado nas chamadas regulares, poderá manifestar interesse em participar da lista de espera entre os dias 7 e 8 de março, na página do ProUni. Todos os candidatos participantes da lista de espera terão que comparecer, entre os dias 12 e 13 de março, às respectivas instituições para apresentar a documentação para comprovação das informações.

Programa – Podem concorrer às bolsas do ProUni brasileiros sem diploma de curso superior e que tenham participado do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) em 2018, tendo obtido, no mínimo, 450 pontos na média das notas do Exame, além de nota na redação que não tenha sido zero.

O candidato ainda deve atender a pelo menos um dos requisitos a seguir: ter cursado o ensino médio completo em escola da rede pública, ou em instituição privada como bolsista integral, possuir alguma deficiência ou ser professor da rede pública.

Acesse a página do ProUni

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McDonald’s usa meme para criar promoção de R$ 3,00

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O meme dos 3 reais, o mais novo sucesso dos internautas, fez com que o McDonald’s lançasse uma oferta especial no Brasil. Em uma campanha assinada pela DPZ&T, o consumidor pode comprar duas casquinhas por apenas R$ 3,00. A promoção está disponível por tempo limitado.

https://www.instagram.com/p/BtY-InNBKYl/
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Reebok promove evento gratuito voltado para o público feminino em São Paulo

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Divulgação

O Reebok Studio acontece do dia 08 a 24/02 no Parque Ibirapuera com uma programação intensa de esportes e atividades de conteúdo.

A ativação incluí workshops, palestras e talks com especialistas mulheres sobre assuntos diversos como saúde, autocuidado, esporte, empreendedorismo e moda com a curadoria de conteúdo do Think Eva. O evento também terá aulas de ioga, corrida, funcional e outras modalidades físicas abertas ao público.

Focado nos três pilares da marca (bem-estar físico, mental e social), o  Studio Reebok também oferecerá uma área de co-working e um guide shop com um time de personal stylists para auxiliarem as consumidoras com os produtos da label, que atua 100% online.

Localizado dentro do Parque ibirapuera, na frente do Museu Afro, o Reebok Studio funciona das 7h às 21h. As atividades capitaneadas pelo Think Eva acontecem de segunda à sexta às 20h e aos finais de semana às 17h30 e terão temas como  “Funcional sem desperdício”, “Yoga para curar”, “Femininas e Fortes: autodefesa” e  “O peso das dietas”. Os treinos começam todos os dias das 8h30/9h até 18h30/19h. Para a programação completa e mais informações, acesse: www.reebokstudio.com.br (disponível 07/02).

Divulgação
Divulgação

Serviço

Reebok Studio
De 08 a 24/02, de segunda à domingo das 7h às 21h

Entrada gratuita
Parque Ibirapuera: Avenida Pedro Álvares Cabral, Portão 10, s/n, São Paulo – SP (ao lado do Museu Afro Brasil)

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Com economia desfavorável, brasileiro muda hábitos de consumo e passa a pesquisar mais preço, apontam CNDL/SPC Brasil e Banco Central

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Diante de um cenário econômico desfavorável, boa parte das famílias passou a administrar melhor o orçamento e, consequentemente, criar uma relação mais saudável com o dinheiro. É o que aponta um levantamento feito pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com o Banco Central do Brasil (BCB). De acordo com o estudo, oito em cada dez (79%) brasileiros mudaram seus hábitos no dia a dia e entre as medidas adotadas, destaca-se a pesquisa de preços (59%) antes da aquisição de algum produto — percentual que chega a 68% nas classes A e B.

Além disso, 56% passaram a limitar gastos com lazer e 55% a controlar despesas pessoais. O aperto financeiro também fez com que muitas pessoas encontrassem alternativas para economizar. Mais da metade (54%) dos entrevistados procurou reduzir o consumo de luz, água e telefone, de olho no valor da conta. Outros 53% passaram a ficar atentos às promoções em busca de preços menores, enquanto 46% substituíram produtos por marcas similares mais baratas e 42% admitem ter incorporado em sua rotina a prática de pechinchar.

Na avaliação da Economista-Chefe do SPC Brasil, Marcela Kawauti, os dados mostram que o consumidor está mais consciente da importância de controlar as despesas mais de perto. “A situação econômica desfavorável acabou deixando uma lição para a maioria dos brasileiros que perceberam o quanto é fundamental ter uma vida financeira mais controlada. Pesquisar preços, repensar gastos, avaliar se realmente é necessário adquirir um determinado produto ou mesmo o simples fato de pedir desconto nas compras são atitudes que contribuem para
uma gestão eficiente do orçamento e evitam ficar no vermelho”, orienta a economista.

As mudanças no padrão de vida para driblar os momentos de dificuldades acabaram causando impactos emocionais nos brasileiros, que viram seu poder de compra ser afetado. Para 32% dos entrevistados, a vontade de ter algo e não poder tem provocado uma sensação de impotência. Já 26% mostram-se constrangidos por não conseguir dar à família o que deseja e 25% demonstram frustração por deixar de comprar certos produtos que gostam. Em contrapartida, uma parcela considerável (37%) se diz satisfeita por manter, ao menos, os gastos essenciais e outra aliviada (33%) por não estourar o orçamento.

Mesmo que retomada da economia se consolide em 2019, maioria dos consumidores pretende manter práticas financeiras adotadas na crise

O levantamento quis saber ainda se o novo comportamento dos brasileiros deve se manter diante das perspectivas de recuperação da economia. Considerando um cenário mais favorável para 2019, com a retomada dos empregos e o acesso ao crédito, os dados indicam que a maioria pretende continuar com os mesmos hábitos adquiridos na crise. O principal item apontado é a economia de luz, água e telefone, mencionado por 71% dos entrevistados.

Entre outras práticas citadas estão a troca de produtos por outros de marca mais em conta (68%), atenção às promoções para obter menor preço (67%) e até cortar ou reduzir o valor pago com serviços por assinatura (65%) — TV ou internet, por exemplo. Há ainda aqueles dispostos a aumentar a frequência com que poupam, de pelo menos parte dos rendimentos (47%), e pechinchar ou pedir desconto nas compras (33%).

Por outro lado, parte dos entrevistados reconhece que pode vir a deixar de lado atitudes adquiridas com a crise, tão logo a situação volte a melhorar, como reduzir gastos com lazer (16%), evitar parcelamentos muito longos (15%) e resistir a itens de alimentação supérfluos (11%). A razão mais citada para esse comportamento é o fato de retomar o estilo de vida que se tinha nos momentos de bonança da economia (42%). A preferência por boas marcas, mesmo sendo mais caras (27%), aparece como segundo motivo e, em seguida, vem a dificuldade em manter uma vida financeira regrada (23%).

“Bons hábitos de educação financeira costumam ser encarados como restrições a experiências positivas de consumo. Mas ter um orçamento planejado e controlado acaba viabilizando objetivos importantes na vida das pessoas. Deixar de comprar aquele par de tênis da moda, por exemplo, ajudar na compra do material escolar. Além disso, uma boa gestão do orçamento também prepara qualquer um para eventuais imprevistos que surjam. Cuidar bem das finanças evita o estresse que costuma vir junto com o endividamento ou o aperto financeiro”, ressalta o Chefe do Departamento de Promoção da Cidadania Financeira do Banco Central, Luis Mansur.

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Após 12 anos, Burger King® traz artista pop Andy Warhol em nova campanha

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O Burger King® está de volta ao grande jogo, após 12 anos, com um vídeo quase silencioso do artista pop Andy Warhol. O vídeo mostra o famoso pai do Pop Art sentado em uma mesa, com um antigo wrap da rede de fast-food comendo um sanduíche Whopper.

É o primeiro comercial do Super Bowl, após 37 anos no ar, que faz parte do filme “66 cenas da América”, dirigido pelo sueco Jorgen Leth, em que ele cria uma narrativa visual com cenas que representam a realidade americana: o artista mais icônico da América com o seu hambúrguer favorito dos EUA.

Marcelo Pascoa, responsável pelo Marketing Global do Burger King®, explica o misterioso comercial: “O que amamos em Andy é o que ele representa. É um ícone da Pop Art que simboliza a democratização da arte, assim como o Whopper: para todos. Este comercial é um convite para todos comerem como Andy (“Eat Like Andy”).

A ideia principal do filme é romper o tradicional intervalo comercial do Super Bowl: repleto de explosões, piadas e celebridades, com uma obra de arte quase silenciosa e poderosa. O objetivo da marca também foi trazer o Warhol para geração que está familiarizada com sua arte, mas não necessariamente com o Andy. E o resultado foi esse, colocar o maior artista Pop Art da história no maior evento de cultura pop do mundo.

https://www.youtube.com/watch?v=dhO3ejVI6dQ&feature=youtu.be
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Contabilizei lança nova campanha com vídeos que buscam descomplicar o universo do empreendedor

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A Contabilizei, líder no segmento de contabilidade on-line para micro e pequenas empresas no Brasil, lança nesta terça-feira (05/02) uma campanha de mídia com o objetivo de mostrar ao empreendedor que as rotinas e obrigações dos seu negócio não precisam ser complicadas.

Alinhada ao propósito da Contabilizei de democratizar os serviços de contabilidade para micro e pequenos empresários, a campanha é assinada pela agência Ana Couto e conta com peças para YouTube, Facebook, Instagram (Feed e Stories) e LinkedIn.

“O momento atual exige dos pequenos empresários cada vez mais agilidade, e serviços como o da Contabilizei estão aí para provar que é possível usar a tecnologia a favor do sucesso dos negócios”, conta Thaiana Trevisan, diretora de Marketing da Contabilizei. “A campanha reforça nosso objetivo de simplificar e desburocratizar a rotina do empresário”.

“Ninguém precisa de mais complicação na vida. Muito menos na hora de abrir uma empresa ou trocar de contador. A partir desse pensamento, entendemos que a contabilidade não precisa ser um drama na vida de ninguém. Por isso criamos a campanha ‘Deixa de drama’, já que na Contabilizei as pessoas contam com a ajuda de especialistas, de um jeito descomplicado, prático e 100% digital”, explica Rodrigo Dorfman, diretor de criação da Ana Couto.

Links dos filmes:

https://www.youtube.com/watch?v=CpJ78Yw3_KE&feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=TqluDLi6PB8&feature=youtu.be

Ficha Técnica:

Cliente: Contabilizei

Produto: Institucional

Agência: Ana Couto

Campanha: Não faz Drama. Vem pra Contabilizei.

Título: “Amigos”, “Café da manhã”, “Piscina”

Duração: 3x até 40”

Sócia-Diretora Executiva: Fernanda Galluzzi

Diretor de Criação: Rodrigo Dorfman

Criação: Rodrigo Dorfman, Cristiano Sartori, João Santos e Felipe Lemes

Direção de Planejamento: Igor Cardoso

Planejamento: Igor Cardoso, Manuela Alcoforado

Atendimento: Fernanda Galluzzi e Fernanda Carvalho

Art Buyer: Tania Carneiro

RTV: Tania Carneiro

Direção de mídia: Marcelle Villar

Mídia: Priscila Menezes

Produtora: Dogs Can Fly

Diretor: Rodrigo Rebouças

Head de Publicidade: Thiago Balma

Gerente de Projetos: Pedro Cerqueira

Head de Produção: Karin Nantes

Coordenadora de Produção: Samira Smidi

Direção de fotografia: Luis Maximiano

Coordenador de Pós-Produção: Fabiana Galdino / Anderson Coutinho

Montagem: Gabriel Barbosa

Finalizador: Felipe Righeto

Pós-Produção/ Finalização: Equipe Dogs Can Fly

Color grading: Felipe Rogheto

Produtora de áudio: Sonido

Veiculação: Youtube, Facebook e Instagram

Período: 04/02/2019 a 04/04/2019

Aprovação: Thaiana Trevisan, Guilherme Soares e Vitor Torres

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Correntistas Bradesco tem o dobro de chances de ganhar para o Festival Lollapalooza Brasil

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Patrocinador oficial do Lollapalooza Brasil pelo segundo ano consecutivo, o Bradesco anuncia o lançamento da promoção “Todos pro Lollapalooza Brasil”, que sorteará pares de ingressos para o festival, que acontece entre 5 e 7 de abril, no autódromo de Interlagos, em São Paulo. A promoção é apresentada ao público com campanha criada pela Publicis que estreou no domingo (3), no intervalo do Fantástico.

Para concorrer, basta acessar o site banco.bradesco/lollabr, e se cadastrar, informando apenas nome, CPF, e-mail, data de nascimento e celular. Cada pessoa receberá um número da sorte e correntistas do Bradesco contarão com o dobro de chances de ganhar, recebendo dois números. O período da promoção vai de 1º a 24 de fevereiro.

“O Lollapalooza é um evento que une brasileiros de todos os cantos e de todas as tribos, por isso a promoção é aberta para clientes e não clientes, da forma mais inclusiva possível”, comenta Marcio Parizotto, diretor de marketing do Bradesco. “O filme também traz um call to action para que aqueles que ainda não são clientes do banco abram a sua conta”, completa Parizotto.

O filme de lançamento da promoção “traz uma linguagem moderna mesclando imagens reais do festival com ilustrações proprietárias que fazem alusão à personalidade e a atitudes das pessoas”, explica Domenico Massareto, CCO da Publicis.

Além de filme e vinhetas para TV, a campanha conta com spots de rádio, mídia OOH, mídia impressa e uma forte presença em digital.

A criação da campanha é de Paulo Aguiar, Luiz Alexandre, Alexandre Fernandes e Douglas Reis sob direção de criação de Paulo Aguiar, Luiz Alexandre, Alexandre Fernandes e Domenico Massareto.

Ficha Técnica

Cliente: Bradesco

Produto: Institucional

Agência: Publicis

Título: TODOS PRO LOLLABR

Aprovação no Cliente: Márcio Parizotto, Daniela Ugayama e Letícia Costa

CCO: Domenico Massareto

Diretores de Criação: Paulo Aguiar, Luiz Alexandre, Alexandre Fernandes

Direção de arte: Paulo Aguiar, Alexandre Fernandes, Douglas Reis

Redação: Luiz Alexandre, Americo Vizer, Cristiano Sartori

Criação Campanha Integrada: Paulo Aguiar, Luiz Alexandre, Alexandre Fernandes, Americo Vizer, Douglas Reis, Cristiano Sartori, Pedro Furtado, Hannah Prado, Eugênio Lima, Rafael Barbosa, Isabel Fontes, Leandro Leone, Jonathan Cruz

Projetos: Nádia Mathias, Daniele Pereira e Paulo Henrique Neves

SEO: Evelyn Umberti e Giovanni Luigi

UX: Vinicius Maffeis

Atendimento: Tatiana Chiari, Marcelo Trivilato, Mariana Lares, Fernando Tolusso, Erika Nagata, Julia Pimenta, Ligia Cavalieri e Isabel Barrios

Planejamento: Gustavo Leite, Mariana Teixeira, Rita Braga e Amanda Bueno

Conteúdo: Tiago Cordeiro, Gabriela Moura, Americo Vizer

Mídia: Viviana Maurman, Vitor Manzi, Camila Donice, Thatyane Fernandes, Daniela Carlos, Juliana Coralli, Thais Marques, Rivagna Valcaci, Gabriel Garrastazu, Amanda Pereira, Antônio Silva, Alline Lopes, Tatiane Santos e Italo Brito

Head Produção: Daniela Andrade

RTVC: Karoline Jimenez, Gabrielle Ogawa e Carolina Godoy

Produtora: Piloto

Direção do filme: Rafael Antonelli

Direção de fotografia: Pedro Burlamaqui Loes

Produção Executiva: Natalia Souza

Sales: Regina Knapp, Roberta Frederico, Marília Raffaeli e Felipe Lopes

Coordenação de Produção: Mariana Guerra

Produtora de Pós-Produção: Piloto

Diretor de Pós-Produção: Rafael Antonelli e Alexandre Chalabi

Coordenação de Pós-Produção: Karina Oliveira

Finalizador: Marcio Lovato

Montador 1: Guilherme Pereira

Color Grading: Gigio

Motion Graphics: Ebson Clarindo | Renne Perez dos Santos Silva | Rodolfo Bianchi | Bernardo Godinho Vaz

Animador: Jefferson Lima Rocha | Danilo Lemos dos Santos | Ericka Carvalho | Bruna Carvalho

Diretor de arte de pós-Produção: Ricardo Kump

Ilustrador: Adriana Komura | Magenta King | Adams Carvalho

Produtora de Som: LOUD

Produção Musical: Equipe LOUD

Pós-produção áudio: Equipe LOUD

Produção Executiva: Maia Feres

Produção Gráfica: Rita Vilarim e Emerson Russo

Arte Final: Jefferson Muniz

Pós-Produção Mídia Impressa: Vati

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Vale afirma que investimento em gestão de barragens cresce 180% entre 2015 e 2019

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Os crescentes e relevantes investimentos em gestão de barragens e ações de saúde e segurança evidenciam o compromisso da Vale com a disponibilização dos recursos necessários para preservar a saúde e segurança de seus funcionários e das comunidades vizinhas.

Os investimentos em gestão de barragens no Brasil vêm sendo reforçados continuamente e atingirão R$ 256 milhões (cerca de US$ 70 milhões) em 2019, segundo orçamento aprovado pela companhia em 2018, um crescimento de cerca de 180% com relação aos R$ 92 milhões (cerca de US$ 30 milhões) investidos em 2015.


No período de 2016 a 2019 os investimentos em gestão de barragens totalizarão R$ 786 milhões (cerca de US$ 220 milhões), tendo sido aplicados em ações de manutenção e segurança de barragens como, por exemplo, serviços de manutenção, monitoramento, obras de melhorias, auditorias, análises de riscos, revisões dos Planos de Ação para Emergências de Barragens de Mineração (PAEBM), implantação de sistemas de alerta, vídeo monitoramento e instrumentação, tornando-se a categoria mais significativa com relação aos investimentos em pilhas de estéril e barragens de rejeito, representando mais de 30% do valor total investido.


Os investimentos em novas barragens, todas construídas pelo método convencional, refletem as necessidades operacionais da companhia e o cronograma de implantação de cada um dos projetos em execução. Desde 2015, foram executados importantes projetos de construção de barragens na Vale, como a Barragem Norte Brucutu (2015) e Forquilha V (2016) em Minas Gerais, e iniciados novos projetos, como a Barragem Maravilhas III (2016), também em Minas Gerais.

É importante reforçar que todas as novas construções de barragens da Vale seguem o método de construção convencional, em linha com a decisão tomada em 2016, após o rompimento da barragem da Samarco, em Mariana, de tornar inativas e descomissionar todas as barragens a montante e cuja implementação será acelerada conforme Fato Relevante divulgado de 29 de janeiro de 2019.

O plano da Vale é aumentar a parcela de produção a seco para 70% em 2023, e, consequentemente, reduzir a utilização de barragens nas operações. Adicionalmente, para tratar rejeitos de processamento a úmido, a Vale informa que planeja investir, a partir de 2020, aproximadamente R$ 1,5 bilhão (cerca de US$ 390 milhões) na implementação de tecnologia de disposição de rejeito a seco (dry stacking). Esta iniciativa se agrega à aquisição da New Steel anunciada em 11 de dezembro de 2018, com tecnologias inovadoras de beneficiamento de minério de ferro a seco.

Investimentos em Saúde e Segurança

Os investimentos em saúde e segurança são destinados, principalmente, à revitalização elétrica em linha com a Norma Regulamentadora 10 do Ministério do Trabalho – Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade (NR10), revitalização estrutural e adequação operacional, sistemas de prevenção e combate a incêndio em linha com a Norma Regulamentadora 23 do Ministério do Trabalho – Proteção Contra Incêndios (NR23), além de outras ações visando a mitigação de riscos e conformidade com requisitos legais.

Em 2015, a Vale executou importantes projetos de revitalização elétrica nas Minas de Alegria, em Minas Gerais, e Carajás, no Pará, e do programa de combate a incêndio das Minas de Fábrica, Brucutu e Pico, em Minas Gerais, e Carajás, no Pará, além da revitalização estrutural da usina de Brucutu, em Minas Gerais e, consequentemente, os investimentos em 2016 reduziram-se para R$ 435 milhões (US$ 125 milhões).

Desde então a Vale vem ampliando seus investimentos em projetos relacionados a Saúde e Segurança e, em 2019, estão previstos para serem empregados R$ 877 milhões (US$ 233 milhões), representando um crescimento de 48% com relação ao ano de 2015.

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