Com mais de 15 anos de
sólida experiência em Marketing, Branding, Digital, Publicidade e CRM, e
atuação em empresas como Fiat Chysler e IBM, Patrícia Pessoa acaba de assumir o
cargo de Diretora de Marketing da Divisão de Consumer Electronics da Samsung
Brasil. A executiva chega para reforçar a equipe de marketing na companhia, ao
lado de Loredana Sarcinella, Diretora Sênior de Marketing da Divisão de
Dispositivos Móveis, que tem mais de 30 anos de experiência na área e, em 2018,
foi vencedora do Prêmio Caboré, como profissional de marketing do ano, pelo
trabalho desenvolvido para a marca Samsung Galaxy no Brasil.
Patrícia será
responsável por Marketing, Digital e Retail Marketing e responderá por todas as
iniciativas relacionadas à área que integra produtos de Consumer Electronics
como linha branca, monitores, TVs, entre outros. Sua missão será ampliar o
crescimento da divisão como disseminadora de tendências de um mercado global
que está em constante crescimento e evolução, incorporando o DNA de inovação
que a Samsung implementa em toda sua linha de produtos e serviços.
O Magazine Luiza fará, nesta quarta-feira, mais uma ação com “caixas secretas”, nas redes sociais da Lu, influenciadora digital da empresa. A companhia, que envolveu milhares de pessoas com o Black Post, agora desafia os seguidores a descobrir uma senha que abre a nova caixa secreta – e quem descobrir leva o produto enigmático para casa.
A Lu vai, ao longo do dia, postar uma série de dicas. As três primeiras pessoas que conseguirem solucionar o quebra-cabeças e postar a resposta certa, ganham. “Esse tipo de ação é mais uma forma de engajar nossos seguidores”, afirma Ilca Sierra, diretora de marketing do Magazine Luiza. “Eles têm uma relação forte com a Lu, são fãs.”
A ação nas redes sociais serve para marcar uma nova parceria do Magazine Luiza, que será revelada na quinta-feira (7).
A 2ª Câmara de Direito Privado do Tribunal de Justiça de São Paulo negou recurso proposto por uma empresa de estágios que pretendia retirar reclamação de usuários de um site destinado a avaliação de serviços e produtos. A empresa alegava que as críticas configurariam afronta aos seus direitos da personalidade e pedia, ainda, indenização por danos morais por parte da plataforma.
A relatora do recurso, desembargadora Marcia Dalla Déa Barone, afirmou em seu voto que os comentários não atingiram os direitos da personalidade do autor, uma vez que os usuários do site “se valeram do direito de manifestação e liberdade de expressão, emitindo somente a sua opinião acerca da qualidade dos serviços prestados pelo autor”. A magistrada ainda destacou que o site, em seu sistema, garante às empresas criticadas o direito de resposta às reclamações e, dessa forma, não há ato ilícito, sendo incabível a retirada do conteúdo e o pagamento de indenização.
“A mera publicação de críticas aos serviços prestados pelo autor na rede mundial de computadores, por si só, não configura situação excepcional a ensejar angústia, frustração e sofrimento que extrapole o simples dissabor da vida cotidiana”, finalizou a desembargadora.
Participaram do julgamento da apelação, ocorrido no último dia 19, os desembargadores José Carlos Ferreira Alves e José Joaquim dos Santos. A votação foi unânime.
O serviço de TV por Assinatura totalizou 17.574.822 contratos ativos em dezembro de 2018, o que representa uma perda de 549.833 assinantes nos últimos 12 meses (-3,03%), de acordo com os números coletados pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). Em relação ao mês anterior (novembro de 2018), houve uma perda de 21.743 contratos (- 0,12 %).
Os quatro maiores grupos de TV por Assinatura do Brasil (Claro/NET, Sky, Oi e Vivo) detinham 17.050.679 contratos ativos (97,01% do total) em dezembro de 2018. O grupo Claro/NET registrou o maior número de clientes, totalizando 8.600.763 contratos (48,93% do mercado) e em segunda posição ficou a Sky, com 5.281.535 contratos (30,05 % do mercado). A Oi registrou 1.601.814 contratos (9,11% do mercado) e a Vivo 1.566.567 contratos (8,91 % do mercado). Dessas empresas, apenas a Oi apresentou crescimento nos últimos 12 meses, registrando saldo de +92.365 assinaturas (+6,12 %). As Prestadoras de Pequeno Porte (Algar, Cabo, Nossa TV e Outras) somaram 524.143 contratos de TV por assinatura, o que representa (2,98% do total).
Em dezembro, as unidades da federação com os maiores mercados de TV por Assinatura no país foram o estado São Paulo, com 6.469.425 contratos (36,81%), Rio de Janeiro, com 2.376.853 contratos (13,52%) e Minas Gerais, com 1.555.406 contratos (8,85%). Em relação a dezembro de 2017, o maior aumento de assinantes ocorreu no Maranhão que registrou um saldo de +48.041 clientes (+27,29%). Também houve aumento de assinantes nos seguintes estados: Ceará com saldo de +14.243 (3,59%), Amazonas com saldo de +11.879 (+4,05%), Pará com saldo de +11.237 (3,61%), Goiás com saldo de +3.824 (1,01%), Rio Grande do Norte com saldo de +2.450 (1,06%), Tocantins com saldo de +1.576 (3,69%) e Piauí com saldo de +415 (0,46%). Nos demais 19 estados houve perda de clientes.
Os números de contratos ativos da TV Paga estão disponíveis no Portal da Anatel. A empresa Brisanet não enviou para a Agência os dados de acessos nos últimos 4 meses então o dado do último envio (julho de 2018) foi repetido. A empresa entra no grupo “Outras”.
O diretor-presidente da Vale, Fabio Schvartsman, esteve hoje (6/2) na sede da empresa em Minas Gerais, na região metropolitana de Belo Horizonte, e sobrevoou a cidade de Brumadinho para acompanhar os trabalhos e orientar os empregados que executam as ações emergenciais tomadas após o rompimento da Barragem I da Mina de Córrego do Feijão.
“A nossa expectativa é conseguir fechar rapidamente um acordo com as autoridades para que possamos acelerar as indenizações (de forma extrajudicial)”, disse o diretor-presidente da Vale, após o encontro com lideranças e empregados na unidade da empresa. “Esse é o propósito da Vale, para ajudar a reduzir um pouco o sofrimento de quem foi vitimado por esse acidente.”
Durante a visita, o diretor-presidente ouviu dos executivos responsáveis pelo Grupo de Resposta Imediata como estão as frentes de apoio aos trabalhos de resgate, de assistência aos atingidos e de contenção e recuperação ambiental. Ao todo, são 400 empregados mobilizados. “É impossível não ficar tocado com a dedicação, o esforço, a coragem das pessoas que estão aqui”, afirmou.
Seguindo a meta global da Nestlé, que tem como ambição alcançar impacto ambiental neutro em todas suas operações até 2030, NESCAU anuncia um importante compromisso com o meio ambiente. A partir deste mês, a marca lança uma série de ações para ajudar a conscientizar seus consumidores da importância do descarte correto das suas embalagens e também para diminuir a quantidade de plástico presente em seus produtos. As iniciativas também vão ao encontro do movimento #JogaJunto, que convida os consumidores a participarem de uma jornada de evolução, jogando juntos com a marca, pelo bem da natureza.
Divulgação
Como primeira ação, NESCAU firma parceria com o Projeto TAMAR, um dos principais projetos socioambientais do país que atua na busca pela preservação das tartarugas-marinhas ameaçadas de extinção. Além do apoio financeiro aos projetos já existentes do TAMAR, a marca trabalhará em conjunto com a instituição para criar novas ações e campanhas de conscientização e preservação do meio ambiente. Essa é a primeira vez que a Nestlé se une ao projeto. “Para nós, é uma honra estar ao lado de uma instituição reconhecida e respeitada globalmente e que realiza um trabalho tão importante tanto para o meio ambiente quanto para a sociedade. Esperamos que a força de NESCAU dê ainda mais energia na batalha do TAMAR por essa causa tão nobre”, destaca Fabiana Fairbanks, diretora de bebidas da Nestlé Brasil.
Em paralelo à parceria, a marca inicia um grande trabalho para retirar os canudos plásticos dos seus produtos, de forma gradual, substituindo-os por canudos de papel biodegradável. Nas próximas semanas, os consumidores encontrarão packs de NESCAU Prontinho com o novo canudinho, iniciativa que vai retirar mais de 4 milhões de canudos plásticos do mercado, quantidade que se colocada em fila equivale a uma viagem de ida e volta de Salvador (BA) à Aracaju (SE), já no primeiro ano do projeto. A meta é que 100% da produção de NESCAU, até 2025, tenha substitutos ao canudo plástico. O processo acontece de forma gradual devido às limitações operacionais, já que não existem fornecedores suficientes para produzir em escala que atenda à cadeia do produto.
“Diariamente, pensamos em novas soluções e formatos para reduzir o impacto que as embalagens plásticas causam no meio-ambiente. Essa é uma preocupação de todos os colaboradores da Nestlé, que tem o objetivo de tornar 100% de suas embalagens recicláveis e reutilizáveis até 2025. Esse foi um dos muitos motivos para NESCAU lançar mais esse compromisso com seus consumidores.” completa Fabiana.
Movimento de Conscientização
Para alertar as pessoas, NESCAU também lança o movimento #jogapradentro, que incentiva os consumidores a colocarem os canudos dentro da embalagem após o consumo do produto, garantindo que os materiais de embalagem não terminem como resíduos, inclusive em mares, oceanos e rios. A comunicação será impressa em embalagens, packs materiais de pontos de venda e campanhas da marca.
Para incentivar ainda mais a participação de seus consumidores nessa busca por um mundo mais consciente, a Nestlé lança no Brasil uma plataforma de inovação aberta denominada Henri, em homenagem ao fundador da empresa Henri Nestlé. Por meio dessa plataforma, empreendedores de todo o mundo poderão propor ideias que tragam mais soluções para a questão dos canudos. Os projetos selecionados, terão suporte financeiro e o apoio da Nestlé para o desenvolvimento.
Mais informações das iniciativas de NESCAU podem ser obtidas no site oficial: www.nescau.com.br.
A SulAmérica Saúde, uma das mais conceituadas operadoras de saúde do Brasil, atualizou seu app seguindo a nova resolução do Conselho Federal de Medicina, que entrará em vigor em maio, com regras para atendimentos online.
No comunicado a operadora apresenta a novidade com entusiasmo no iTunes, app Store da Apple, com divulgação para todos os clientes que possuem o app instalado. Confira na íntegra a nota:
“Hey! Temos novidade no App SulAmérica Saúde!
O sonho virou realidade. O futuro chegou rapidinho aqui na SulAmérica.
Imagina só… Você está em casa, sozinho, seu filho com febre, chorando… O que fazer? Pra onde ir? Está chovendo! E agora?
Você, segurado PME, pode contar agora com o serviço de Telemedicina.
Triagens pediátricas por vídeo dentro do seu App SulAmérica Saúde.
Sem dor de cabeça, sem complicação. Afinal, saúde é coisa séria!”
A nova atualização do aplicativo da SulAmérica Saúde já estádisponível da Apple Store (iOS) e na Play Store.
A Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de Mobilidade e Transportes (SMT), publicou neste sábado (2) o edital de chamamento público para empresas interessadas no processo de regulamentação do sistema de compartilhamento de patinetes elétricos.O objetivo é identificar as operadoras e envolvê-las na elaboração de regras de implantação e utilização desse modal. A SMT pretende garantir que o compartilhamento de patinetes elétricos seja oferecido de forma segura para todos os usuários do espaço público, especialmente os pedestres.
No início de janeiro, a SMT constituiu um grupo de trabalho para iniciar estudos e conduzir o processo de regulamentação dos patinetes. A Prefeitura vai analisar as experiências que outras cidades do mundo tiveram com esse modal – que integra o que vem sendo chamado de “micromobilidade” –, mapear suas potencialidades e, diante das peculiaridades da cidade de São Paulo, mirar em uma construção conjunta de normas e condutas com a participação do mercado e a sociedade.
O chamamento será conduzido pelo grupo de trabalho. As operadoras deverão apresentar suas manifestações de interesse, com as propostas para participar da regulamentação, até o dia 18 de fevereiro. Elas terão que comprovar habilitação jurídica, regularidade fiscal e trabalhista e sua situação econômico-financeira.
As empresas deverão assinar e cumprir um termo de responsabilidade no qual se comprometerão com a implantação de medidas de segurança e manutenção, além de garantir que a operação respeite os preceitos do Código de Trânsito Brasileiro, da resolução do Contran que disciplina a circulação de patinetes e das leis municipais sobre a ocupação do espaço público, especialmente as calçadas. Os equipamentos precisarão ser seguros, confiáveis e de qualidade e não poderão ser estacionados de modo que impeçam ou atrapalhem o caminho e a circulação dos pedestres.
A SMT trabalha para que a futura regulamentação esteja alinhada com os princípios do Plano de Segurança Viária – Vida Segura, em elaboração na capital, que adota o conceito de Visão Zero, para o qual nenhuma morte é aceitável no trânsito.
Schin, marca que integra o portfólio do Grupo HEINEKEN no Brasil, estreia nova campanha que reforça os processos ultracontrolados de produção da cerveja e suas características leve e saborosa.
Assinada pela Ogilvy e produzida pela O2 Filmes, a campanha reforça diferenciais de qualidade da Schin, trazendo no roteiro a espontaneidade e diversão próprias da marca, em uma conversa na mesa de bar entre amigos. “A Schin possui um rigoroso controle de qualidade e isso é algo que não abrimos mão em todo o portfólio do Grupo HEINEKEN no Brasil. Essa campanha vem justamente para explicar, de forma real e simples, o cuidado que permite uma cerveja livre de aditivos e com ingredientes naturais. Optamos por diversos conteúdos que focarão não apenas no processo, mas também na nossa receita leve e saborosa’, afirma Carina Hermida, diretora de marketing da Schin. A campanha é veiculada em TV aberta, mídia online, rádio e OOH.
Como foco nas regiões Nordeste e Sul, Schin tem investido fortemente nos últimos anos em ações de incentivo e valorização da cultura regional, como as festas de São João, Carnaval, Semana Farroupilha, Festa da Uva entre outros, além de patrocínios esportivos, como a Copa do Nordeste.
FICHA TÉCNICA
Agência: Ogilvy Brasil
Título: Fofoca
Duração: 30″ / 15″ / 5″ + Digitais
Produto: Schin
Cliente: Grupo HEINEKEN no Brasil
Diretor Geral de Criação: Félix del Valle
Diretor de Criação Executivo: Marcio Fritzen
Diretor de Criação: Eduardo Doss
Diretor de Criação Associado: Guilherme Moreira
Diretor de Arte: Diego Wortmann / Eduardo Doss
Redator: Guilherme Moreira
Diretora de Operações: Daniela Paris
Diretor de Planejamento e Conteúdo: Gustavo Otto
Planejamento: Manoela Pereira / Rafaela Feitosa
Equipe de Conteúdo: Ana Oki / Bruna Melo / Karolinne Campos
Head de Produção: Fabiano Beraldo
Produtores RTV: Tânia Garcia / Mayra Monteiro
Art Buyer: Tatiane Ramos
Atendimento: Larissa Ferrari / Priscila Murer
Aprovação Cliente: Bram Westenbrink / Cecilia Mondino / Carina Hermida / Pedro Campos
PRODUÇÃO FILME
Produtora: O2 Filmes
Diretor: Quico Meirelles
Diretora Executiva: Rafael Fortes / Gustavo Nogueira
Direção de Fotografia: Flavio Zangrandi
Diretor de arte: Marcos Carvalheiro
Primeiro Assistente de direção:
Atendimento: Rejane Bicca / Rose Bichara / Dandara Santana / Raquel Rocha
Montagem: Sabrina Wilkins / Romulo Errico
Pós Produção: O2 Filmes
Finalizador: O2 Filmes
Artista de Composição:
Vencimento Filme:
PRODUÇÃO ÁUDIO
Produtora de som: Cabaret
Atendimento: Ingrid Lopes / Flavia Caparelli / Vitória Capelasso
Coordenação: Verusca Garcia / Junior Freitas
Produção Musical: Angelo Colasanti
Compositor: Guilherme Azem
Locutor: Rodrigo Almeida
VEICULAÇÃO
Mídias: TV Aberta / Rádio / OOH / Digital – Nordeste e Sul
Data 1a. veiculação: 05/02/2019
Validade: 12 meses
ESTRATÉGIA DE RELACIONAMENTO COM IMPRENSA E OUTROS PÚBLICOS
Agência: BCW
Atendimento: Caio Pamphilo
Diretora: Luciana Morassi
O Ministério da Educação divulgou nesta terça-feira, 6, o resultado da primeira chamada do processo seletivo do Programa Universidade para Todos (ProUni), referente ao primeiro semestre de 2019. A lista dos estudantes pré-selecionados já está disponível na página do programa na internet. Para garantir a bolsa, o estudante deve comparecer à instituição para a qual foi pré-selecionado e apresentar os documentos que comprovem as informações prestadas na ficha de inscrição. Esse processo deverá ser realizado até o dia 14 de fevereiro.
O ProUni concede bolsas de estudo integrais e parciais em cursos de graduação e sequenciais de formação específica, em instituições de educação superior privadas. De acordo com as regras do programa, as bolsas integrais são destinadas aos estudantes com renda familiar bruta mensal de até um salário mínimo e meio por pessoa. Já as parciais contemplam os candidatos que têm renda familiar bruta mensal de até três salários mínimos por pessoa.
O processo seletivo é composto por duas chamadas e a segunda lista de pré-selecionados será divulgada no dia 20 de fevereiro. Para os candidatos pré-selecionados em segunda chamada, a entrega dos documentos comprobatórios das informações prestadas na inscrição ocorrerá entre os dias 20 e 27 de fevereiro.
Caso o candidato não seja pré-selecionado nas chamadas regulares, poderá manifestar interesse em participar da lista de espera entre os dias 7 e 8 de março, na página do ProUni. Todos os candidatos participantes da lista de espera terão que comparecer, entre os dias 12 e 13 de março, às respectivas instituições para apresentar a documentação para comprovação das informações.
Programa – Podem concorrer às bolsas do ProUni brasileiros sem diploma de curso superior e que tenham participado do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) em 2018, tendo obtido, no mínimo, 450 pontos na média das notas do Exame, além de nota na redação que não tenha sido zero.
O candidato ainda deve atender a pelo menos um dos requisitos a seguir: ter cursado o ensino médio completo em escola da rede pública, ou em instituição privada como bolsista integral, possuir alguma deficiência ou ser professor da rede pública.
