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Caixa tem hoje mais de 93 milhões de clientes e é responsável por 37% da poupança e 69% do mercado habitacional

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A Caixa Econômica Federal registrou lucro recorrente recorde de R$ 12,7 bilhões em 2018, um crescimento de 40% em relação a 2017. O lucro recorrente desconsidera efeitos extraordinários.

Segundo o banco, esse resultado é fruto direto de medidas realizadas ao longo do ano passado, como a melhoria da eficiência operacional e o aumento de receitas, especialmente o resultado da intermediação financeira e a prestação de serviços.

Com mais de 93 milhões de clientes e responsável por 37% da poupança nacional e 69% do mercado habitacional, a Caixa ressaltou, em comunicado, seu papel como principal agente de políticas públicas do governo federal.

O saldo da carteira de crédito habitacional cresceu 3% em 12 meses, totalizando R$ 444,7 bilhões em dezembro último. Desse total, R$ 265,2 bilhões foram concedidos com recursos do FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço) e R$ 179,4 bilhões com recursos da poupança

Segundo a Caixa, até dezembro de 2018, foram contratados R$ 62,5 bilhões no Programa Minha Casa Minha Vida, equivalente a 505.494 novas unidades habitacionais. Dessas novas moradias, 21,1% foram destinadas à faixa 1 do programa, para pessoas com renda mensal de até R$ 1,8 mil.

As operações de infraestrutura também obtiveram um incremento de 2%, alcançando R$ 84,3 bilhões em dezembro de 2018.

“Por se configurar de grande relevância e incentivar o desenvolvimento econômico nacional, além de gerar relacionamento de longo prazo com os clientes pessoa jurídica, esse segmento está inserido no escopo de atuação estratégica da Caixa”, informou o banco.

As loterias Caixa arrecadaram R$ 13,9 bilhões em 2018, mantendo o mesmo patamar de 2017. Dentre os valores arrecadados, R$ 5,2 bilhões foram transferidos aos programas sociais do governo federal nas áreas de seguridade social, esporte, cultura, segurança pública, educação e saúde, o que corresponde a 37,4% do total.

Crédito e patrimônio

A carteira de crédito amplo da instituição atingiu o saldo de R$ 694,5 bilhões em dezembro de 2018, redução de 1,7% em 12 meses. Segundo a Caixa, o comportamento da carteira repercutiu “a estratégia adotada pela empresa para equilíbrio de sua estrutura de capital.”

Como reflexo, houve crescimento nas carteiras de menor risco, como habitação e infraestrutura, e redução nas carteiras comerciais, tendo como efeito a redução da reserva para devedores duvidosos. A carteira de crédito comercial somou R$ 137,2 bilhões, redução de 15,2% em 12 meses, atingindo 7,8% de participação no mercado.

A poupança da Caixa mantém a liderança no mercado, com 37,4% de participação. As captações totais apresentaram saldo de R$ 1 trilhão em dezembro de 2018.

Depósitos à vista

Os depósitos à vista somaram R$ 30,4 bilhões e o saldo da poupança foi de R$ 298,4 bilhões, alta de 7,8% em 12 meses. Em dezembro de 2018, a empresa possuía 78 milhões de contas de poupança, incremento de 3,2 milhões de contas em relação ao registrado em dezembro de 2017.

De acordo com a Caixa, sua estratégia de captação determinou a redução de 45,9% em 12 meses das letras imobiliárias, hipotecárias, financeiras e agrícolas, que totalizaram R$ 63,6 bilhões em dezembro do ano passado.

O banco encerrou 2018 com um patrimônio líquido de R$ 81,2 bilhões, incremento de 15,1% em comparação com o mesmo período do ano anterior. A variação de R$ 10,7 bilhões no patrimônio líquido em 12 meses foi decorrente, principalmente, da evolução de 41% nas reservas de lucro.

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Senado aprova proposta que facilita cancelamento de assinatura de TV a cabo

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Foi aprovado nesta terça-feira (26), em Plenário, projeto para garantir o direito dos usuários de TV por assinatura de cancelar os contratos por telefone ou via internet. O Projeto de Lei da Câmara (PLC) 131/2015, não sofreu mudanças no Senado e segue para a sanção presidencial.

O texto, da deputada Flávia Morais (PDT-GO), altera a Lei da Comunicação Audiovisual de Acesso Condicionado (Lei 12.485, de 2011). Atualmente, essa possibilidade de cancelamento já está prevista em normas infralegais. O que o projeto faz é assegurar esse direito em lei, permitindo maior segurança jurídica aos consumidores usuários de serviços de TV por assinatura.

Resolução da Anatel estabelece que as requisições pela internet e pelo centro de atendimento telefônico, inclusive de cancelamento, devem ser processadas automaticamente e ter efeito após dois dias úteis. O cancelamento imediato por meio de atendimento telefônico também é garantido por decreto que regulamenta o Código de Defesa do Consumidor (CDC).

A senadora Eliziane Gama (PPS-MA) disse que o projeto pode colocar fim a atos de desrespeito com o consumidor, que chega a ficar mais de uma hora falando ao telefone na tentativa de fazer o cancelamento. Assim como ela, o senador Weverton (PDT-MA) se disse favorável ao projeto. Para ele, embora pareça simples, o projeto atende a uma demanda antiga dos consumidores.

— Os consumidores muitas vezes são extorquidos por esses serviços intermináveis, que dão toda a facilidade para a pessoa entrar, mas quando a pessoa quer cancelar eles montam um sistema burocrático para tentar ganhar o máximo de tempo possível com o consumidor ali sendo forçado a utilizar o serviço — disse o senador.

Dados da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) apontam que, em dezembro de 2018, o Brasil tinha 17,5 milhões de contratos ativos. Os maiores mercados de TV por assinatura no país são os estados de São Paulo (6,4 milhões de contratos), Rio de Janeiro (2,3 milhões) e Minas Gerais (1,5 milhão).

CidadeMarketing com informações da Agência Senado.

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JBS apresenta lucro líquido de R$ 563,2 milhões no quarto trimestre de 2018

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Divulgação

A JBS S.A fechou o quarto trimestre de 2018 com lucro líquido de R$ 563,2 milhões, importante reversão frente ao prejuízo de R$ 451,7 milhões apresentado no mesmo período de 2017. O EBITDA (indicador de desempenho operacional da companhia) atingiu R$ 3,4 bilhões no trimestre, uma evolução de 6,1% quando comparado ao 4T17.

receita líquida da empresa no trimestre chegou a R$ 47,3 bilhões, aumento de 10,7% em comparação ao apresentado há um ano. O lucro bruto avançou 3,7%, passando de R$ 6,3 bilhões no quarto trimestre de 2017 para R$ 6,6 bilhões nos três últimos meses de 2018.


No ano, a companhia apresentou um lucro líquido ajustado de R$ 1,6 bilhão, com lucro líquido reportado de R$ 25,2 milhões, impactado pela adesão ao Programa de Regularização Tributária Rural (PRR – Funrural). O EBITDA ajustado chegou a R$ 14,8 bilhões, um acréscimo de 10,7% sobre 2017. No ano, a receita líquida da companhia atingiu R$ 181,7 bilhões, aumento de 11,3% no comparativo com 2017. O Lucro Bruto da empresa cresceu 10,8%, chegando a R$ 26,3 bilhões, enquanto o fluxo de caixa operacional teve um aumento de 31,8% sobre o ano anterior, chegando a R$ 11,5 bilhões. Já o fluxo de caixa livre, importante indicativo de saúde empresarial, atingiu R$ 5,7 bilhões, um acréscimo de 105,2% sobre 2017.

Saúde financeira seguem em evolução

A alavancagem da JBS continuou em trajetória de queda e a relação entre dívida líquida e EBITDA, em reais, chegou a 3,18 vezes no quarto trimestre de 2018. No 4T17, eram 3,38 vezes. Em dólares, a desalavancagem foi ainda mais representativa, chegando a 3,01 vezes, contra 3,26 vezes no quarto tri de 2017. Importante destacar, ainda, que a dívida de curto prazo da companhia teve relevante redução de 78,4% em 2018, caindo de R$ 13,5 bilhões para R$ 2,9 bilhões, movimento que faz com que a liquidez total da companhia, de R$ 16,4 bilhões, seja mais do que cinco vezes superior ao seu endividamento de curto prazo.

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Nubank cria movimento por transparência na comunicação #AsteriscoNão

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Reprodução

Para o Dia da Mentira, o Nubank iniciou um movimento que convida as marcas a repensar a forma de se comunicar com os clientes – a abolir as letras miúdas e os asteriscos que escondem as meias-verdades.

Criamos a #AsteriscoNão e pedimos nas redes sociais que as pessoas marcassem empresas e instituições que gostariam de ver aderindo a esse movimento. 

O que é o #AsteriscoNão

Sabe aquelas promessas incríveis que aparecem nas propagandas – “Uso Ilimitado*”,”Taxa Zero*” e afins? Elas quase sempre vêm com um asterisco ao lado, um símbolo bem pequeno indicando que tem mais alguma coisa que o cliente precisa saber. 

O problema é que a informação colocada no cantinho ou no rodapé em letras miúdas é, na maioria das vezes, muito importante para quem está lendo e pouco conveniente para a empresa que está anunciando.

O tal uso “ilimitado*” é verdade, mas quem checar o asterisco descobre que “*é por tempo limitado”. A “taxa é zero*”, mas se você prestar atenção vai descobrir que a condição só vale para quem “*gastar acima de R$100”.

E assim, de asterisco em asterisco, o cliente compra um produto ou assina um serviço sem entender bem aquilo que está levando.

Por isso, o Nubank começou um movimento pelo fim desse símbolo nas propagandas.

Sem asteriscos, sem letrinhas, sem meias-verdades. Criamos um manifesto e a hashtag #AsteriscoNão para que qualquer um possa convidar outras marcas a se juntarem ao movimento e repensarem como comunicam as suas vantagens aos clientes.

A transparência é um dos principais valores do Nubank – uma empresa que surgiu para acabar com a burocracia e devolver às pessoas o controle sobre a sua vida financeira.

Ser claro, direto e passar a informação correta são princípios que sempre guiaram a nossa comunicação. No entanto, a gente também teve que repensar algumas coisas por aqui quando decidimos lançar o movimento #AsteriscoNão.


Quando o Nubank usou asteriscos

O Nubank sempre procurou ser o mais transparente possível na sua comunicação – mas, ainda assim, encontramos alguns casos de asteriscos usados em materiais que a gente divulgou.

Eles apareceram, por exemplo, em dois e-mails diferentes: um deles foi em Agosto de 2017; o outro, foi uma comunicação disparada algumas vezes entre 2015 e janeiro de 2019.

Nos dois casos, o conteúdo era o mesmo: uma tabela com o valor da taxa de juros do rotativo Nubank comparada às taxas médias de cheque especial e rotativo do cartão de crédito cobradas pelo mercado.

Os asteriscos foram usados nos valores do cartão de crédito rotativo e do cheque especial gerais do mercado. Eles indicavam a fonte desses números – uma média nacional de maio de 2015 realizada com dados do Banco Central. Ainda assim, esses e-mails já foram alterados.

Nos textos do nosso aplicativo na App Store e Google Play também usamos o asterisco para especificar que todos que aplicam para o cartão de crédito estão sujeitos a análises.

Como esse asterisco nunca foi planejado como forma de esconder algo, a explicação ligada a ele aparece logo abaixo, em tamanho de texto normal. Ainda assim, a gente já fez as alterações para deixar o texto claro, sem precisar de um *. Esse texto foi alterado para quem usa Android – e, em breve, será atualizado na loja de iOS.

Outros casos pontuais de uso do asterisco envolvendo a marca Nubank aconteceram com parceiros do nosso programa de benefícios, o Nubank Rewards. Algumas vezes, marcas parceiras realizam promoções ou concursos culturais e precisam incluir o asterisco para detalhar as condições desses eventos. Não podemos nos responsabilizar pela comunicação dos parceiros, mas estamos nos comprometendo a conversar caso a caso para evitar que isso aconteça.

Embora o Nubanknão tenha realizado essas ações internamente, elas algumas vezes envolveram o Nubank Rewards – e a gente acha que está na hora de repensar como algumas coisas são feitas.

Como o Nubank vai agir daqui para frente

“Nós nunca usamos asteriscos para esconder informações dos nossos clientes, mas também somos parte desse movimento e vamos continuar lutando para evitar ainda mais esse recurso. 

Nos últimos meses, fizemos uma grande revisão de todas as nossas peças e chegamos a algumas conclusões.

A primeira delas é que há, sim, espaço para melhorar. Os materiais que a gente citou acima vão mudar e nós também começamos a conversar com marcas parceiras para repensar os anúncios específicos que envolvem o Nubank Rewards.

O segundo ponto é que a gente mapeou todas as vezes em que nossa comunicação descartou o asterisco e optou por um texto simples e direto para falar com o cliente.

Um exemplo é o texto que explica quando assinar o Nubank Rewards – nosso programa de benefícios do Cartão Nubank – vale a pena. A gente sempre foi muito direto ao ponto para dizer que ele só compensa para quem gasta mais de R$1.600 no cartão por mês.

Outro exemplo foi a cobrança de R$6,50 para saques na função Débito. 

A gente sabia que seria difícil explicar o porquê da cobrança, mas decidimos que ser o mais transparente e direto possível era a única opção de nos mantermos fiéis aos nossos valores.

Nesse processo de revisar conteúdos, acabamos criando um guia interno para ajudar toda a empresa a ser transparente na comunicação – e, claro, esse guia inclui os usos do famoso asterisco. “

https://www.youtube.com/watch?v=1mg5AjpGlu0


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Vivo traz conectividade para cidade fictícia da novela “Sétimo Guardião” da Rede Globo

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A Vivo dará continuidade a sua ação de conteúdo na novela das nove da Globo, “Sétimo Guardião”. A partir dessa data, os personagens poderão assistir filmes, jogar online e navegar na internet aproveitando a ultravelocidade e estabilidade de Vivo Fibra, a banda larga com tecnologia de fibra ótica da Vivo. As cenas trazem imagens da conclusão das obras de cabeamento da cidade e destacam os principais atributos do produto.

Vivo em Serro Azul
Em 26 de fevereiro, a Vivo deu início à uma ação de conteúdo até então inédita na novela das nove da Globo, ´O Sétimo Guardião´. A história é ambientada na cidade fictícia de Serro Azul, que antes não possuía acesso à internet e à telefonia, até a chegada da conexão da Vivo. Desde sua chegada, a vida dos personagens da novela das nove se transformou, promovendo conexão com o mundo e colocando Serro Azul no mapa.

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Twitter apresenta novas opções para o Modo Escuro de seu aplicativo

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O Twitter anuncia nesta quinta-feira (28) o lançamento de novos temas para o Modo Escuro de seu aplicativo para iOS. Para trazer aos seus usuários alternativas de visualização ainda mais escuras, a plataforma passa a disponibilizar globalmente três opções:  Modo Um Pouco Escuro, Totalmente Escuro e Modo Escuro Automático. Os temas podem ser definidos nas configurações, no item de “tela e som”.

O Modo Um Pouco Escuro é a versão atual do ‘Modo Noturno’, lançado pela plataforma em 2016. Com cores em tons de azul e cinza, oferece uma maneira mais confortável de usar o Twitter em qualquer ambiente. Já o Totalmente Escuro conta com uma paleta de cores escuras que não emitem luz, pois os pixels estão desligados. Esta é uma ótima opção para quem quer um tema ainda mais escuro, ideal para ambientes pouco iluminados.

O Modo Escuro Automático traz para os usuários iOS a opção de ativar automaticamente o seu tema de modo escuro preferido de acordo com o horário.

“A atualização do Modo Escuro oferece opções para personalizar e tornar mais confortável a experiência no Twitter. Trabalhamos com nossas equipes de produto, design e pesquisa para garantir que essa novidade continue a oferecer às pessoas as opções já conhecidas, além de colocar à disposição um tema adicional e novos recursos para o sistema iOS”, afirma Bryan Haggerty, Gerente de Design Sênior do Twitter.

“O Modo Escuro nos permite expandir nossas ofertas de acessibilidade para que todos usem o Twitter da maneira mais adequada às condições do ambiente em que estão. Continuaremos a considerar os comentários de nossa comunidade e de parceiros internos e externos sobre o nosso produto”, afirma David Kaufman, Gerente de Produto do Twitter.

O uso de um fundo mais escuro oferece a oportunidade de aumentar o contraste de cores, o que pode melhorar a legibilidade, reduzir o cansaço nos olhos e a sensibilidade à luz, já que diminui a emissão da tradicional luz azul dos dispositivos.

Desde o início do Twitter, a comunidade de usuários ajudou no desenvolvimento de melhorias na plataforma a partir de seus comentários, e esta atualização é um exemplo de como essa influência impacta positivamente o serviço. Um dos primeiros apps a apresentar o Modo Noturno, em 2016, o Twitter tem trabalhado desde então com o apoio de suas equipes de design e pesquisa e consultores de acessibilidade para desenvolver o atual Modo Escuro, que não é melhor apenas para os olhos, mas também para o consumo da bateria do celular.

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Mastercard apoia projeto “Jazz & Bossa Sessions”, no Blue Note

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A partir do mês de março, as cidades de São Paulo e Rio de Janeiro vivenciarão um projeto musical inédito apoiado pela Mastercard, via Lei Rouanet: o “Jazz & Bossa Sessions”. Intimistas e descontraídas, as apresentações serão produzidas pela produtora Crioula Carioca e acontecerão no icônico clube de jazz nova-iorquino Blue Note. Conhecido por ser o mais exclusivo do mundo, também possui com filiais no Japão, Itália e China, além dos estados da Califórnia e Havaí, nos EUA.

As filiais brasileiras são palco das performances em formato de tributo aos grandes nomes do Jazz e da Bossa Nova. O objetivo é reunir artistas da nova geração, nacionais e internacionais, para enaltecer os ritmos musicais. Durante os shows, o público poderá vivenciar uma experiência única, seja revivendo obras de grandes ícones ou conhecendo as novas tendências do jazz.

Segundo Sarah Buchwitz, VP de Comunicação e Marketing da Mastercard para Brasil e Cone Sul, a iniciativa é uma forma de valorizar a cultura: “A Mastercard sente orgulho em estar à frente de uma iniciativa tão importante para o cenário musical no Brasil”, afirma.

Para a estreia do projeto no Blue Note Rio, o trio inglês GoGo Penguin foi o escolhido. Formado pelo pianista Chris Illingworth, o baixista Nick Blacka e o baterista Rob Turner, a banda se inspira nas ruas cinzentas de Manchester para criar um som único.

Definidos por break-beats, poderosos sub-graves e “interações telepáticas”, a criativa banda aguça os ouvidos de quem a escuta. Foi com esse talento que os ingleses foram rapidamente alçados à banda mais empolgante que surgiu no Reino Unido nos últimos anos.

Em São Paulo a primeira apresentação do projeto foi com o show “Coisa Fina convida Rosa Passos e Nelson Ayres”. O grupo instrumental é formado por 13 jovens músicos que fazem uma mistura de ritmos brasileiros suingados. A peça é uma homenagem ao mestre Moacir Santos, famoso arranjador.

Nas próximas apresentações, os holofotes focam no harpista colombiano Edgar Castañeda. Com uma aclamada carreira como instrumentista, o músico já se apresentou ao lado de artistas como Wynton Marsalis, John Scofield e John Patitucci. Em São Paulo o show é no dia 28 de março. Já no Rio de Janeiro, dia 30.

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Com patrocínio da Nissan, musical com Michel Teló chega à região Nordeste

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Turnê do musical do embaixador da Nissan Frontier Michel Teló terá mais 25 apresentações em diversas capitais das regiões Norte e Nordeste. Neste final de semana, apresentações serão em Recife
RIO DE JANEIRO – Embaixador da Nissan Frontier, o cantor sertanejo Michel Teló leva seu espetáculo “Bem Sertanejo” para uma temporada em diversas capitais das regiões Norte e Nordeste. Patrocinado pela Nissan, o musical que conta um pouco da história da música sertaneja no país, terá outras 25 apresentações da turnê em cidades como Recife, Natal, Maceió, Belém e Fortaleza até o fim de abril.

Michel Teló é um dos integrantes do time de influenciadores digitais da Nissan desde o Salão do Automóvel de São Paulo de 2018 – onde, inclusive, se apresentou no estande da marca japonesa. Ícone da música sertaneja brasileira, Teló utiliza suas redes sociais para mostrar as novidades da Nissan Frontier, agora fabricada na Argentina, ressaltando as diversas características do carro, como design, robustez e tecnologia de ponta.

Em seu segundo ano, o musical “Bem Sertanejo” conta a trajetória e formação da música “caipira”, além da cultura do interior do Brasil. Nesse final de semana a turnê pelo Norte e Nordeste faz sua parada em Recife, Pernambuco, para três shows, e segue para Belém, Maceió, Natal e Fortaleza. Confira a programação para cada cidade:

RECIFE
Local: Teatro Guararapes
Dias:
Sexta-feira, 29/03, às 20h30
Sábado, 30/03, às 17h e às 20h30
Domingo, 31/03, às 16h e 19h30

BELÉM
05 a 07 de abril
Theatro da Paz

MACEIÓ
12 a 14 de abril
Teatro Gustavo Leite

NATAL
19 a 21 de abril
Teatro Riachuelo

FORTALEZA
26 a 28 de abril
Teatro Riomar

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TV por assinatura tem 17,37 milhões de assinantes em fevereiro de 2019

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Números do mercado de TV por Assinatura no Brasil divulgados pela Agência Nacional de Telecomunicações, nesta quarta-feira (27), informam que a TV por Assinatura encerrou o mês de fevereiro de 2019 com 17,37 milhões de contratos ativos. Em 12 meses, a maior aceleração da expansão do serviço ocorreu no estado Maranhão. Os maranhenses registraram aumento de 29,46% (mais 52,28 mil novos contratos ativos).

Nos últimos 12 meses, os demais estados que registraram aumento de assinantes na TV Paga foram Rio Grande do Norte, Pará, Amazonas, Ceará e Tocantins. Apesar disso, o serviço de TV por Assinatura teve redução de 3,45% entre fevereiro de 2019 e fevereiro de 2018 e, na comparação entre fevereiro e janeiro de 2019, diminuição de 0,51%.

Em fevereiro de 2019, a Claro registrou 48,54% de participação no mercado de TV por Assinatura no Brasil (8,43 milhões de contratos ativos), a Sky 30,32% (5,27 milhões), a Oi 9,20% (1,60 milhão) e a Vivo 8,84% (1,53 milhão). Dessas, a Oi foi a única a registrar crescimento nos últimos 12 meses, mais 4,87% (74,29 mil novos contratos ativos). 

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McDonald’s cria dupla Sundae e Chicken McJunior

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Nesta quinta o McDonald’s promove em suas redes sociais uma dupla que ninguém esperava ver em 2019: Sundae & Junior.  

Disponível em todo Brasil, o encontro de Sundae e Chicken McJunior foi revelado em divertidos posts no Instagram, Facebook e Twitter da marca. 

A ação foi desenvolvida pela agência DPZ&T aproveitando um assunto de bastante repercussão na internet essa semana.

https://www.facebook.com/McDonaldsBrasil/videos/317676728895592/

Sobre a Arcos Dorados

A Arcos Dorados é a maior franquia independente do McDonald’s do mundo, tanto em vendas totais do sistema como em número de restaurantes. A Companhia é a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe, com direitos exclusivos de possuir, operar e conceder franquias de restaurantes McDonald’s em 20 países e territórios, incluindo Argentina, Aruba, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Curaçao, Equador, Guiana Francesa, Guadalupe, Martinica, México, Panamá, Peru, Porto Rico, St. Croix, St. Thomas, Trinidad & Tobago, Uruguai e Venezuela. A Companhia opera ou franqueia mais de 2.180 restaurantes McDonald’s com mais de 90.000 funcionários e é reconhecida como uma das melhores empresas para se trabalhar no América Latina. A Arcos Dorados está listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: ARCO). Para saber mais sobre a Companhia visite a seção de Investidores de nosso site: www.arcosdorados.com/ir

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