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Inadimplente brasileiro deve, em média, R$ 3,2 mil, revela indicador CNDL/SPC Brasil

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Dados apurados pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) revelam que, em média, as dívidas em atraso dos inadimplentes superam em mais de três vezes o salário mínimo atual do país. De acordo com o indicador, o inadimplente brasileiro encerrou o último mês de maio com uma dívida média de R$ 3.239,48, somando todas as pendências em seu nome. O valor é 41% maior que a renda média mensal do trabalhador brasileiro (R$ 2.291, segundo o IBGE). Cada consumidor negativado têm, no geral, duas dívidas em aberto.

Embora a somatória da dívida do brasileiro seja elevada, o levantamento mostra que um percentual relevante de pessoas deve quantias que não chegam a quatro dígitos. Em cada dez consumidores que estão com o CPF inscrito na lista de inadimplentes, quatro (37%) devem até R$ 500 e a maioria dos inadimplentes (53%) possui dívidas que não ultrapassam R$ 1.000. Já 20% devem algum valor entre R$ 1.000 e R$ 2.500, ao passo que 16% devem entre R$ 2.500 e R$ 7.500. As dívidas acima de R$ 7.500 são objeto de preocupação para 10% das pessoas que estão negativadas no Brasil.

Na avaliação do presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Junior, os números refletem o atual quadro de dificuldades econômicas, com as famílias ainda enfrentando um alto nível de desemprego e a renda comprimida. “A conjuntura ainda é desfavorável, pois a economia tem enfrentado dificuldades para esboçar uma reação mais forte para sair da crise. As expectativas que eram positivas até uns meses atrás estão sendo revisadas seguidamente para baixo, o que afeta a confiança de consumidores e empresários. Além do cenário macroeconômico adverso, o descuido dos consumidores com as finanças leva à situação de descontrole e ao consequente atraso das contas”, explica Pellizzaro Junior.

Quantidade de inadimplentes cresce 2,3% na comparação com maio de 2018

No último mês de maio, o volume de consumidores com contas em atraso e com restrições no CPF avançou 2,3% na comparação com o mesmo mês do ano passado. Trata-se de uma leve aceleração na comparação com os primeiros meses de 2019. Em abril, o crescimento fora de 2,0%, em março de 2,1% e em fevereiro de 1,8%. Já em janeiro, a alta observada havia sido de 2,4%, também na comparação com igual período dos anos anteriores.

Entre as regiões, a maior variação da inadimplência foi nos Estados da região Sudeste, que teve ala de 3,83% frente maio do ano passado. Já a menor, foi no Nordeste, que apresentou uma leve variação de 0,53% na quantidade de devedores. Em seguida aparecem o Sul (2,31%), Centro-Oeste (1,60%) e Norte (1,23%).

Dados detalhados por faixa etária revelam que o crescimento da inadimplência é maior entre a população mais velha. O maior crescimento no atraso de contas foi observado na população idosa, que varia de 65 aos 84 anos, cuja alta foi de 9,16%. Em seguida aparecem os consumidores de 50 a 64 anos (4,92%), de 40 a 49 anos (3,55%). Já na faixa dos 30 aos 39 anos houve uma leve queda de -0,43%. Também houve recuo entre as faixas etárias mais jovens como dos 18 aos 24 anos (-22,62%) e dos 25 aos 29 anos (-8,91%).

Maior parte das dívidas são com bancos, mas débitos de serviços básicos são os que mais crescem em maio

O levantamento revela que apesar de mais da mais da metade (53%) das dívidas pendentes de pessoas físicas ter algum banco ou instituição financeira como credor, o crescimento mais acentuado em maio foi o de contas básicas, como água e luz, que cresceram 27,2% na comparação com o mesmo período do ano passado. As dívidas bancárias, que englobam pendências com cartão de crédito, cheque especial, financiamentos e empréstimos cresceram apenas 1,3% no período. As dívidas no crediário contraídas no comércio recuaram -5,1%, assim como as contas de telefonia, TV por assinatura e internet, que caíram -22,1%. No geral, considerando todos os tipos de dívidas, houve uma pequena queda de -0,79% frente maio de 2018.

As dívidas no comércio representam 17% do total de pendências no país, seguidas dos segmentos de comunicação (11%) e contas básicas (10%). Para o educador financeiro do SPC Brasil, José Vignoli, para evitar o chamado efeito ‘bola de leve’, o consumidor deve priorizar o pagamento de dívidas com juros mais elevados, que geralmente, são as dívidas bancárias. “Uma opção que pode ser analisada em certos casos é a substituição da dívida por uma outra que cobra juros mais baixos, como é o caso do consignado. Já as dívidas com serviços básicos, como água e luz, embora cobrem juros menores, trazem muita dor de cabeça se atrasadas por implicam no corte de fornecimento. Para algumas famílias, a inadimplência chega a um ponto tão dramático, que acabam recorrendo a uma espécie de ‘rodízio’, ou sejam escolhem a cada mês qual conta será paga em detrimento de outra”, afirma Vignoli.

Metodologia

O indicador de inadimplência do consumidor sumariza todas as informações disponíveis nas bases de dados às quais o SPC Brasil (Serviço de Proteção ao Crédito) e a CNDL (Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas) têm acesso. As informações disponíveis referem-se a capitais e interior das 27 unidades da federação.

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Em campanha, o provador de Nissin Lámen resolve processar a empresa

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Provar todas as receitas enviadas pelos consumidores para as páginas da NISSIN nas redes sociais parece o emprego dos sonhos, mas não para o Provador. Em sua nova campanha, composta por dois filmes, a marca mais tradicional de macarrão instantâneo traz o cômico “Julgamento” com o funcionário em um dos papéis principais. 

No primeiro vídeo, o tribunal avalia se a empresa é culpada ou não por pedir que o Provador teste todas as receitas enviadas pelos fãs do macarrão instantâneo. Até mesmo a esposa do funcionário presta seu depoimento, cercado de muito drama. Já o segundo filme mostra o desfecho do julgamento, que gera uma grande polêmica.

“A versatilidade é um dos principais atributos da marca Nissin e pesquisas mostraram que 62% dos consumidores brasileiros incrementam a receita original. A campanha reforça as possibilidades na hora de cozinhar o macarrão instantâneo, além de brincar com a criatividade dos fãs do produto, que criaram as mais diversas receitas, e acreditamos que por isso é um produto tão amado pelos brasileiros por mais de 50 anos,” destaca Gabriela Prudencio, gerente de Marca da NISSIN FOODS DO BRASIL.

“A ideia da campanha partiu das várias receitas excêntricas criadas pelos admiradores de miojo e inventamos o cargo de ‘Provador’ dessas receitas, que cansa do trabalho e se revolta com a Nissin. A ação faz uma sátira dos filmes de tribunais americanos e, com uma linguagem caricata e dinâmica, diverte os seguidores ao mesmo tempo que estimula a interação com a marca”, diz Filipe Cuvero, vice-presidente de criação da Dentsu Brasil.

A Campanha iniciou no dia 10 de junho e a comunicação será inteiramente veiculada nas redes sociais, com peças interativas, que despertarão a curiosidade sobre o suposto processo, e convidarão os fãs a opinarem sobre o veredito por meio das reações: “Haha”, “Amei”, “Grr” e “Triste”. Também serão gravadas versões especiais para as diferentes plataformas, como stories.

Ficha Técnica

Título: Tribunal

Anunciante: Nissin

Produto: Nissin Lámen

Duração:

Agência: Dentsu Brasil

Presidente: Mario D’Andrea

VP de Criação: Filipe Cuvero

Diretor de Communication Design e Inovação: Kojiro Tanoue

Diretores de Criação Associados: Christian Faria e Murilo Torezan

Criação: Nathalie Lourenço e Marcelo Feltrin

Social/Content: Diego Torres e Giovanna Sanchez

VP Operações e Negócios: Mauro Rabello

Diretor Geral de Atendimento: Bruno Panico

Atendimento Agência: Fernando Silva e Claudio Machado

Planejamento Estratégico: Priscila Cerutti e Daniel Iacobucci

Mídia: Rodolpho Aguiar, Lucas Cavalcante, Gustavo Ono e Daniela Lopes

RTV: Juliana D’Antino, Andrea Consoleto e Felipe Costa

Produtora de imagem: Piloto

Diretor do filme: Daniel Soro e Alexandre Chalabi

Diretor de Fotografia: Gabriel Moraes

Diretor de Arte: Dri Michalski

Produtor Executivo: Natalia Souza

Coordenação de Produção: Mariana Guerra

Produtor: Fioravante Falconi Jr (Pitxo)

Atendimento: Regina Knapp, Roberta Frederico, Felipe Lopes e Marília Raffaeli

Motion Designer/ VFX: Fabio Meira

Color Grading: Gigio Pelosi

Coordenador de Pós-Produção: Karina Oliveira

Finalizador: Eduardo Galvão

Editor: Ed Mandu

Produtora de Áudio: Sonido

Maestro / Produtor: Bernardo Massot

Sound design e Mixagem: Bernardo Massot

Produção Executiva: Evandro Cavalcanti Neiva Neto

Aprovação Cliente: Yosuke Kawai, Ana Fossati, Gabriela Prudêncio, Tatiana Curi e Rodrigo Venceslau

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Bridgestone lança novo pneu para o segmento premium

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A Bridgestone, maior fabricante de pneus do mundo, acaba de lançar para o segmento premium de automóveis o pneu Turanza T005. Desenvolvido para proporcionar maior controle e frenagem em condições adversas, especialmente em pista molhada, o novo modelo oferece maior segurança e conforto na condução, seja na cidade ou em estradas.

“Com o Turanza T005, a Bridgestone apresenta aos consumidores um pneu que lhes garante maior segurança ao mesmo tempo que permite desfrutar a direção”, comenta Oduvaldo Viana, diretor de Marketing da Bridgestone. “Este novo modelo possui tecnologias inovadoras no talão e sulcos que possibilitam o total controle em situações complicadas do quotidiano, em especial nos dias de chuva”, completa.



O pneu foi desenvolvido com um composto inovador voltado ao balanço entre aderência no molhado e resistência ao rolamento. Os arames, que compõem a estrutura, possuem otimização em peso que ajudam o pneumático a diminuir o atrito ao solo. Sua carcaça foi elaborada com a tecnologia Spiral Wrap, que otimiza o conforto ao dirigir e a estabilidade do pneu em altas velocidades. Além disso, os sulcos longitudinais otimizam a drenagem de água e os transversais potencializam a aderência no molhado.

Para aumentar ainda mais a segurança do usuário, o Turanza T005 apresenta a tecnologia MRB (Multi Round Block) que fortalece a pressão do contato dos blocos do pneu com o solo e melhora a aderência na pista molhada. O modelo ainda possui a tecnologia O-Bead que muda a forma com que o pneu interage com o aro, criando um conjunto precisamente redondo e proporcionando um desgaste lento e uniforme.

O Turanza T005 equipa veículos nos aros 17” e 18” e está disponível nas medidas 225/50R17; 215/50R17; 215/45R17; 205/50R17; 235/55R17; 205/40R17; 225/45R18; 225/40R18; 235/45R18; 205/55R17 e 225/45R17.

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78,6% das famílias possuem dívidas refere a cartões de crédito

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O percentual de famílias endividadas no país ficou em 63,4% em maio. Segundo dados divulgados hoje (11) pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), a parcela de famílias endividadas é superior à registrada em abril (62,7%). Essa é a quinta alta consecutiva do indicador nesse tipo de comparação.

A parcela dos endividados também cresceu na comparação com maio do ano passado, quando foi registrada uma taxa de 59,1%.

O percentual de famílias inadimplentes, isto é, com dívidas ou contas em atraso, ficou em 24,1%, acima dos 23,9% de abril deste ano, mas abaixo dos 24,2% de maio de 2018.

Já as famílias que não têm condições de pagar suas contas ou dívidas somam 9,5%, o mesmo percentual de abril, mas abaixo dos 9,9% de maio do ano passado.

O percentual de famílias que se consideram muito endividadas caiu para 12,9%. Em abril, eram 13% e, em maio, 13,4%. A maior parte das dívidas (78,6%) se refere a cartões de crédito. O tempo médio de comprometimento com dívidas chega a sete meses e o tempo médio com pagamento em atraso é de 62,9 dias.

CidadeMarketing com informações da EBC.

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Accor lança ação promocional de férias

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As férias de inverno estão chegando e já é hora de garantir sua viagem! E que tal reservar seu hotel com 25% de desconto e, de quebra, ganhar o café da manhã? Melhor ainda, não? Entre os dias 03 de junho e 23 de julho, a Accor oferece esse desconto em hotéis de suas marcas em toda a América do Sul.

É possível escolher entre: Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles e ibis budget. Quer ficar em um hotel com boa localização? Vai de ibis que não tem erro! Se o objetivo for uma estadia mais longa, em um apartamento equipado até com cozinha, o foco é o Adagio. Há opções para todas as necessidades e momentos do cliente.

No caso dos hotéis Novotel, além do desconto de 25% nas diárias, existe a possibilidade de utilizar a tarifa Família, que garante um desconto adicional de 50% no segundo quarto para duas crianças de até 16 anos.

A promoção é válida para reservas feitas entre 03 de junho e 23 de julho, para hospedagens entre 28 de junho a 04 de agosto, com no mínimo duas noites. As tarifas devem ser pagas no ato da reserva, não são reembolsáveis ou alteráveis e Clientes Le Club AccorHotels ganham 500 pontos como bônus.



SERVIÇO
Oferta Férias
Período para reserva: 03 de junho a 23 de julho de 2019
Período para hospedagem: 28 de junho a 04 de agosto de 2019
Reservas: https://www.accorhotels.com/promotions-offers/hot-deals-offers/owm007760-001-promocao-ferias-na-america-do-sul.pt-br.shtml

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Natura Musical e Tassia Reis lançam música que apresenta a relação da mulher com o próprio corpo

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“Eu preciso dizer, será que pode me perdoar?”. O refrão da música do próximo álbum de Tássia Reis, patrocinado por Natura Musical, poderia se referir a qualquer tipo de relação humana, seja amorosa, fraternal ou paternal. Mas, por que não sobre o relacionamento mais longo mantido durante a vida e que, muitas vezes, não é bem cuidado?

Foi pensando na ausência de músicas sobre a relação das mulheres com o próprio corpo, tema de extrema importância para a Natura e Tododia, que a marca lança junto à compositora e cantora a canção “Pode me Perdoar”. O lançamento faz parte da comunicação de Tododia, com destaque à fragrância mais vendida da linha, Cereja e Avelã.

A inspiração de Tássia Reis veio de sua própria vivência. “Demorei para entender que precisava me perdoar. Eu sou uma pessoa muito exigente com tudo, principalmente comigo. Mas em algum momento essa cobrança não se torna sadia e é preciso reconhecer quando isso acontece”, afirma Tássia Reis. “Acredito que é um processo, ainda estou trabalhando nisso, agora tenho consciência dessa questão e quero ficar bem comigo mesma”, complementa.

Assinada pela Africa, a comunicação segue o conceito “Você de bem com o seu corpo” e procura incentivar as mulheres a fazerem as pazes com seu corpo, praticando mais compaixão e amor por ele. Por se tratar de uma relação que é mantida ao longo de toda a vida, ela pode naturalmente variar entre fases boas e ruins, tanto de aceitação quanto negação. Na campanha, Natura Tododia convida as mulheres a exercitarem esse olhar mais flexível e gentil, de compreensão sobre as diferentes fases deste complexo relacionamento.

“Buscamos sempre trazer visões diferentes sobre a questão da relação da mulher com o corpo. Nesta campanha, decidimos sensibilizar através da música, porque nós acreditamos em sua força de mobilização e transformação social”, explica Andrea Alvares, vice-presidente de Marketing, Inovação e Sustentabilidade da Natura.

A comunicação reforça o posicionamento da marca, que na última campanha se inspirou na ação revigorante da linha de verão “Folhas de Limão e Graviola”, convidado as mulheres a fazerem um detox inovador para mudar o corpo, o detox do próprio olhar.

Ficha Técnica:

Título: Pode Me Perdoar
Agência: Africa
Anunciante: Natura
Produto: Tododia Inverno
CCO: Sergio Gordilho
Direção Executiva de Criação: Sophie Schonburg
Direção de Criação: Carolina Velloso / Edson Rosa
Criação: Juliana Martins / Maria Clara Cardão / Layana Silva / Ayslan Monteiro / Breno Chiavelli
Atendimento: Cintia Hachiya / Verônica Gordilho Araújo / Maria Eduarda Navarro / Nathalia Chaves / Juliana Ailt
Planejamento: Rodrigo Maroni / Priscila Meldonian / Rhiana Monteiro
Mídia: Luciana Prado Nagato / Juliana Mol / Lais Folsta / Maria Fernanda Núncio
Insights – Inovação e pesquisa criativa: Eduardo Berardinelli / Asaph Luccas / Marina Salles / João Pacca / Lídia Thays
Pulse: Ana Carolina de Oliveira Santos / José Ferreira / Nathaly Rebechi
Produção agência: Rodrigo Ferrari / Renata Sayão/ Juarez Lima
Produtora de Imagem: Corazon Filmes
Direção: Beta King
Diretor Executivo: Igor Ferreira
Produção executiva: Renato Chabuh
Atendimento: Marina Dodi, Mary Lacoleta / Maria Eugênia
Coordenação de produção: Eduardo Saraiva / Juliana Sigolo
Diretor de Fotografia: João Frohlich
Diretor de Arte:  Mariana Santos
Assistente de Direção: Priscila Romo / Tatá Sausmiak
Coordenação de Pós-Produção: Rodrigo Parente
Pós-Produção: Warriors VFX
Finalizador: Lucas Aires
Edição: Alberto Cardoso /  Caio D’andrea
Correção de Cor: Psycho in look / Diogo Maia
Produtora/som: Liquo Audio
Atendimento/som:  Equipe Liquo
Maestro/Produção: x + Equipe Liquo
Canto e Locução: Tassia Reis
Produção agência 3D: Rodrigo Ferrari / Renata Sayão / Eduardo Machado
Animação: Kawe de Sá 3D: Kawe de Sá / José Mauro Lobão / Rafael Moco / Thiago de Sul
Pós-Produção: Marcéu Lobo
Aprovação/cliente: Andrea Alvares / Claudia Pinheiro / Liliane Lima / Mariana Ribeiro

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Carrefour cria campanha para o dia dos namorados com descontos especiais

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Nesta quarta-feira (12), o Carrefour promove a campanha ‘Dia de Todos os Namorados’, que contará com ofertas em diversas categorias, como telefonia, bazar e bebidas. Dentre os itens com descontos especiais estão smartphones, echarpes, boinas, toucas, luvas, canecas e vinhos.
Os usuários do Cartão Carrefour terão condições especiais de parcelamento e preço durante a campanha, como por exemplo, 30% de desconto nos vinhos e espumantes para celebrar a data. Além disso, o Carrefour reforçou o sortimento e ofertas para diversos produtos que podem compor um café da manhã, almoço ou jantar especial.

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Subway apresenta campanha sobre conscientização e redução do uso de plástico

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Hoje, os canudos de plástico ocupam o sétimo lugar entre o lixo de maior presença nos oceanos, são parte dos oito milhões de toneladas de plástico que terminam em suas profundidades a cada ano e levam mais de 200 anos para se decompor. Uma de cada três tartarugas marinhas tem a substância no estômago. Diante desses números alarmantes, e a fim de celebrar o Dia Mundial dos Oceanos, a Subway® América Latina assume o compromisso de reduzir o consumo de plásticos de uso único em sua rede de restaurantes e convida os cidadãos do mundo a fazer parte desta mudança.

Com a campanha #NãoSalvemOsCanudos a Subway® América Latina anuncia, no Dia Mundial dos Oceanos, o lançamento de um plano ambicioso para alcançar uma redução de 100% de plástico de uso único em seus restaurantes ao longo de 4 etapas agressivas, bem como buscar produtos substitutos que sejam ambientalmente amigáveis.

Em seu teste inicial realizado entre 2017 e 2018 em outro país da América Latina, a Subway® conseguiu reduzir em 50% o uso de canudos e tampas plásticas de uso único, provando que é possível alcançar o objetivo. Hoje a empresa toma uma firme decisão de mudança e impacto ambiental: compromete-se a reduzir o uso de canudos e tampas plásticas em seus restaurantes da América Latina em 50% até 2020, e convida todos os seus consumidores a fazerem parte da mudança que visa proteger a biodiversidade dos oceanos e sua fauna marinha.

O ambicioso plano desenvolvido pela marca procura reduzir significativamente o uso de embalagens plásticas e substituí-las por opções que não sejam prejudiciais ao meio ambiente.

Como 91% dos materiais plásticos fabricados no mundo não são reciclados, a Subway® também procura aumentar a conscientização e a preocupação ambiental na sociedade, convidando todos a participarem de um forte trabalho que abrange a redução do uso de plásticos, a proteção de espécies em perigo de extinção e a limpeza e proteção de praias.

Para conseguir isso, a Subway® lança a campanha #NãoSalvemOsCanudos, que inclui conteúdo gráfico e audiovisual para o Brasil, México, Argentina, Colômbia, Chile, Costa Rica, Porto Rico, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador, Peru, Uruguai, e República Dominicana, em parceria com a Posibl. (www.posibl.com), uma empresa multimídia líder no desenvolvimento de conteúdo e iniciativas de impacto social no mundo. Além de sua parceria com a Posíbl., a Subway® se une à ONG Chelonia (http://www.cheloniapr.org), uma organização sem fins lucrativos sediada em Porto Rico que há 10 anos se dedica à pesquisa e à conservação de tartarugas marinhas para gerar conscientização, atividades em conjunto e, através da doação de tecnologias e equipamentos específicos, apoiar a proteção, a conservação e a pesquisa sobre o cuidado das tartarugas marinhas, um dos animais marinhos mais emblemáticos dos oceanos do mundo e em perigo de extinção. Este mesmo trabalho será realizado em outros países da região, onde a Subway® fará parcerias com ONG locais especialistas em conservação e pesquisa ambiental.

“Os brasileiros estão cada vez mais conscientes sobre os danos que o plástico causa ao meio ambiente. Desde 2018 a Subway Brasil já indicou a retirada de canudos e tampas dos restaurantes e só entrega para consumidores que solicitam. Estamos muito felizes de participar agora de uma campanha que abrange toda a América Latina e fazer a diferença no mundo”, comemora o Country Head da Subway Brasil, Michel Machado.Através do site www.naosalvemoscanudos.com, o público em geral poderá se unir à iniciativa e passar a fazer parte da solução. Desta forma, no âmbito de um plano geral de longo prazo, a Subway® dá o primeiro passo e assume o compromisso para preservar o planeta com uma prática mais ecológica como empresa e reduzir significativamente sua pegada ambiental, a fim de eliminar completamente a utilização de plásticos de uso único em um futuro não muito distante.

No Brasil, o Projeto de Lei 92/2018 que está tramitando no Senado prevê a retirada progressiva de pratos, copos, bandejas e talheres de plásticos para o consumo de produtos alimentícios. Ele propõe uma substituição de 20% após dois anos da aprovação do projeto, 50% após quatro anos, 60% após seis anos e 80% após oito anos, até uma retirada completa em 10 anos. Além disso, várias outras leis federais e municipais estão, de certa forma, relacionadas à proibição de plásticos de uso único. No Rio Grande do Norte, Distrito Federal e cidade do Rio de Janeiro canudos de plástico de uso único já estão proibidos e outras capitais, como São Paulo, discutem uma proposta para fazer o mesmo.

A partir de 8 de junho de 2019, a Subway® iniciará um plano de trabalho abrangente em alguns países que envolverá: limpeza de praia, manutenção de áreas e reservas protegidas, pesquisa, medição de ninhos e levantamento de dados, preservação e conservação de tartarugas em suas várias espécies, treinamento para funcionários da Subway® em seus diferentes países e franquias para formar equipes voluntárias para a limpeza das diversas praias da região.

Para obter mais informações: www.naosalvemoscanudos.com

+ SOBRE A ESPÉCIE:

Habitat: As tartarugas são encontradas em todo o mundo, mas nem todas escolhem exatamente as mesmas praias para aninhar; enquanto certas tartarugas marinhas preferem terras mexicanas, como o Golfo do México ou o mar do Caribe, outros optam por lugares longínquos, como o litoral australiano.

A geografia marinha da tartaruga abrange todo o oceano. Há mais de 100 milhões de anos, as tartarugas marinhas desempenham funções vitais na manutenção da saúde dos oceanos do mundo. Essas funções vão desde a manutenção produtiva dos ecossistemas de recifes de corais até o transporte dos nutrientes essenciais dos oceanos para as praias e dunas costeiras. Como se observa no Caribe, a diminuição das tartarugas marinhas pode resultar em uma perda de produtividade na rede alimentar e em uma redução de até 15 vezes no nitrogênio necessário para as raízes dos pastos marinhos.

As tartarugas marinhas e os humanos. As tartarugas marinhas maravilharam os seres humanos e ocuparam um lugar importante na mitologia e no folclore de muitas etnias.

A destruição da nutrição e dos habitats de aninhamento, bem como a poluição dos oceanos mundiais estão cobrando um alto preço em excedentes de populações de tartarugas marinhas. Muitas populações de reprodução já foram extintas, e espécies inteiras foram eliminadas. Pode chegar um momento, no futuro próximo, em que as tartarugas marinhas se tornem uma raridade, a menos que sejam tomadas medidas para evitar o seu desaparecimento e, com isso, tenhamos oceanos sustentáveis e resilientes para o futuro.

+ SOBRE OS RESTAURANTES SUBWAY®:

A cadeia de restaurantes Subway® continua a aperfeiçoar a experiência gastronômica, oferecendo a seus clientes, em mais de 100 países, ingredientes de qualidade e combinações de sabores robustos e servindo quase sete milhões de sanduíches preparados sob medida diariamente. A marca Subway® oferece uma alternativa à fast food tradicional, com bilhões de combinações de sanduíches, saladas e embalagens. Os restaurantes Subway® são operadas por seus quase 21.000 proprietários de franquias e empregam milhares de pessoas no mundo todo. Os proprietários de franquias e a empresa se comprometem a eliminar a fome apoiando programas de combate à fome em todo o mundo.

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Com 47 milhões de beneficiários, estudo do Ipea demonstra que inflação dos planos de saúde é bem superior ao IPCA

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O Brasil tem hoje mais de 47 milhões de beneficiários de planos de saúde. Às vésperas da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) determinar o teto para o reajuste anual dos planos individuais – que correspondem a quase 20% do total de usuários no país – o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) divulga estudo com a evolução dos preços dos planos de saúde entre os anos 2000 e 2018. Com base em dados do IBGE e da ANS, o trabalho conclui que a taxa de inflação dos planos de saúde individuais chegou a 382% em 18 anos, bem superior à inflação geral de 208% registrada pelo IPCA.

A diferença é ainda maior em relação ao IPCA Saúde, que registrou inflação de 180% no mesmo período, excluídos os reajustes de planos de saúde e cuidados pessoais. Em função do aumento do desemprego e da queda da renda, nos últimos quatro anos, mais de três milhões de pessoas deixaram de ter planos de assistência médica.

Recentemente, a ANS aprovou uma nova metodologia para o reajuste dos planos individuais e familiares, mas o estudo do Ipea questiona se o novo método será eficaz, em especial, se evitará o aumento continuado dos planos de saúde e se reduzirá a judicialização, uma vez que deixou de fora os planos coletivos. Esses planos – que respondem por 80% dos usuários – não têm reajuste definido pela ANS, uma vez que o índice é determinado a partir da negociação entre a pessoa jurídica contratante e a operadora de plano de saúde.

Diante deste cenário, os pesquisadores propõem, no futuro, estudos para a criação de outro índice de preços para todas as modalidades de planos de saúde, que tome como base a produção dos serviços médico-hospitalares, para servir de parâmetro, ao lado do IPCA Saúde, para a política de reajuste. “É preciso que a sociedade discuta o assunto, a fim de assegurar que os brasileiros não sejam prejudicados por conta do aumento de preços dos planos de saúde, principalmente porque a maioria do mercado continua desprotegido”, afirma o pesquisador Carlos Ocké, coautor do estudo  ao lado de Eduardo Fiuza e Pedro Coimbra.

A pesquisa mostra, ainda, que os planos de saúde foram patrocinados indiretamente com subsídios no valor de R$ 14,1 bilhões em 2016, originados do abatimento do imposto a pagar em Imposto de Renda Pessoa Física (IRPF) e Pessoa Jurídica (IRPJ). “Num cenário de restrição fiscal, as autoridades governamentais deveriam atentar para este fato, principalmente diante das queixas dos consumidores sobre os reajustes abusivos praticados pelo mercado dos planos de saúde”, destaca Carlos Ocké.

Confira o estudo “Inflação dos planos de saúde – 2000 a 2018” na íntegra

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Osklen cria clássica t-shirt com certificação sustentável

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 A clássica t-shirt preta da Osklen ganha uma edição limitada na última coleção lançada pela marca, ASAP Forests. Feita em e-cotton, uma malha de algodão cultivado no Brasil, com certificação de que a produção segue critérios sustentáveis de boas práticas sociais, ambientais e econômicas, a linha conta com o modelo t-shirt tradicional e também uma releitura em vestido que recebem o tratamento “Polygiene”, utilizado diretamente no tecido.
A tecnologia Polygiene inibe o crescimento de bactérias que causam o odor, permitindo assim usar mais vezes e lavar menos e em temperaturas mais baixas, reduzindo assim o consumo de água, sabão e energia. Além da redução de impacto ambiental, o Polygiene também garante uma maior vida útil às roupas – com menos lavagens, as fibras do tecido duram por mais tempo, e ainda podem ser recicladas quando forem descartadas. Aprovada pelo bluesign®, a tecnologia cumpre os exigentes requisitos de certificação ambiental da indústria têxtil que levam em consideração todo o ciclo de vida do produto.



• A tecnologia de controle de odores Polygiene recebeu a homologação bluesign®, um rigoroso certificado ambiental com foco em todo o ciclo de vida do produto.
• Bluesign é “altamente recomendado” pelo Greenpeace.
• Está na lista Oeko-Tex Standard 100 (I–IV) de produtos aprovados.
• Registrado de acordo com a Regulamentação de Produtos Biocidas da EU e aprovado pela Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos.
• Cumpre com os requisitos do REACH, a legislação para produtos químicos da União Europeia.
• As roupas e acessórios tratados com Polygiene podem ser reciclados no sistema Eco Circle® e no Common Threads Garment Recycling Program.

Já o e-cotton garante uma cadeia de produção justa e sustentável, passando por iniciativas como a regularidade das relações trabalhistas; cumprimento das normas de segurança do trabalho; proibição de mão de obra infantil e da prática de trabalho forçado, escravo, degradante ou indigno; proibição à discriminação de pessoas; liberdade de sindicalização e apoio à negociação coletiva entre os sindicatos laborais e patronais; proteção legal e preservação do meio ambiente, com a aplicação das boas práticas agronômicas.
Ótima opção para viagens, as t-shirts são atemporais e desenvolvidas para promover maior praticidade, economia de tempo e peso na mala de viagem. Com embalagem especial, a linha Black Edition estará disponível a partir de 27 de maio em todas as lojas Osklen e também na online store.

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