A JBS anunciou nesta terça-feira acordo para comprar a norte-americana Empire Packing que inclui a marca Ledbetter, de cortes de bovinos, suínos e produtos processados. Em nota aos acionista a marca anuncia que o acordo foi firmado no valor de R$ 238 milhões de dólares:
A JBS
S.A. (“JBS” – B3: JBSS3; OTCQX: JBSAY) comunica aos seus acionistas e ao
mercado em geral, nos termos da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários nº
358, de 3 de janeiro de 2002, que sua subsidiária indireta JBS USA celebrou um
acordo de aquisição de participação acionária com a Empire Packing Company,
L.P. (“Empire”) para adquirir unidades produtivas de case ready
e a marca Ledbetter por um total de US$ 238 milhões.
“O anúncio
de hoje reforça nosso contínuo compromisso em diversificar nossa oferta de
produtos. A Empire é uma respeitada empresa familiar, com forte liderança e
ativos de qualidade localizados em regiões estratégicas nos Estados Unidos e
que se enquadram bem em nosso modelo de negócios“, comentou André Nogueira,
CEO da JBS USA.
A aquisição
inclui cinco unidades produtivas localizadas em Cincinnati (Ohio), Denver
(Colorado), Mason (Ohio), Memphis (Tennessee) e Olympia (Washington), além da
marca de produtos ofertados no varejo, Ledbetter.
A
consumação desta transação está sujeita à aprovação das autoridades locais,
dentre outras condições usuais a este tipo de operação.
Fundada
em 1940, a Orquestra Sinfônica Brasileira é reconhecida como um dos conjuntos
sinfônicos mais importantes do país. Para celebrar seus 80 anos de
trajetória ininterrupta, a OSB apresenta nova marca e um novo posicionamento
criados pela Agência3.
“Fomos em busca de uma comunicação que celebrasse a história
da OSB e trouxesse a modernidade necessária para o futuro da orquestra. Que
fosse relevante para as pessoas, patrocinadores, novos apoiadores e o mercado
como um todo”, diz Paulo Castro, Diretor Geral da Agência3.
Para a Diretora Geral da OSB, Ana Flávia Cabral Souza Leite, a
nova marca celebra toda a história de grandes feitos e resistência da
orquestra. “Completar oito décadas é uma grande vitória. A nova marca
faz parte desse momento de festa e de afirmação da OSB como uma das
instituições mais importantes da cultura brasileira”, explicou.
A
marca vem acompanhada da assinatura “A orquestra que toca o
Brasil”. “Porque a OSB sempre valorizou a música brasileira,
democratizou o acesso à cultura e incentivou novos talentos em todo o
país”, diz Paulo Castro.
Enquanto o Rio de Janeiro passa por uma crise hídrica que chegou a triplicar
a coleta de plástico na capital, a cerveja Corona acaba de anunciar em parceria
com o aplicativo de entregas Rappi uma força-tarefa de 18 a 21 de fevereiro
(terça à sexta-feira) para recolher as garrafas descartáveis de água e reduzir
o descarte inadequado de plástico, levando os itens até cooperativas de
reciclagem.
“A
sustentabilidade e o descarte adequado do plástico são temas muito importantes
para Corona, que ama e se preocupa com a preservação dos paraísos naturais”,
conta João Pedro Zattar, gerente de Marketing de Corona no Brasil. “Sabemos que
a maneira mais segura de consumir água no Rio neste momento é por meio das
águas engarrafadas, então pensamos em uma forma de contribuir para que estas
garrafas cheguem aos locais adequados de processamento e reciclagem”.
Para
isso, a marca pensou em uma ação de logística reversa executada em parceria com
a Rappi: dentro do aplicativo de entregas, haverá uma função pela qual o
consumidor da região metropolitana do Rio de Janeiro poderá solicitar um
entregador para ir até sua casa ou local de trabalho recolher as garrafas
plásticas limpas e vazias e levar até cooperativas associadas ao projeto – cada
usuário pode entregar até 12 unidades de garrafas por viagem.
Corona
tem trabalhado intensamente a favor da redução no uso do plástico e da coleta
de itens descartados inadequadamente pela natureza. Em 2019, a marca firmou uma
parceria com a Parley For The Oceans, realizando a limpeza de mais de 25
praias, além de recolher nove toneladas do óleo que afetou as praias
nordestinas em novembro.
A
Corona integra no Brasil o portfólio da Cervejaria Ambev, que anunciou
recentemente o objetivo de acabar com a poluição plástica de suas embalagens
até 2025.
Por ocasião do Carnaval,
momento de descontração e distração de muitos que saem para aproveitar o
período nas ruas de todo o país, a Visa gostaria de sugerir dicas de como se
prevenir contra a perda e roubo de senhas ou cartões durante seus pagamentos de
produtos ou serviços durante o evento.
Também podemos trazer mais informações sobre os benefícios dos
pagamentos eletrônicos e por aproximação, para que o consumidor possa
aproveitar e cair na folia sem preocupações neste sentido.
Os executivos da Visa estão à disposição para falar sobre o
assunto. Para adiantar, seguem abaixo algumas dicas, por Adriana Umeda,
diretora de Risco da Visa do Brasil.
Durante o carnaval, golpistas se aproveitam da aglomeração de
pessoas nas ruas para aplicar golpes ou realizar pequenos furtos. Além de
redobrar a atenção nesses momentos, é indicado que o consumidor utilize bolsas
que fiquem mais à frente e próximas ao corpo, como doleiras e pochetes, para se
prevenir contra roubo de senhas e cartões. Indicamos seguir outras
orientações:
Não deixar senhas expostas, tanto em anotações
na carteira, em bolsas ou em bloco de notas no celular.
Não levar toda a carteira. Nesse momento,
levar um cartão, no máximo dois para uma contingência, além de um
documento com foto é uma boa forma de se prevenir.
Se necessário, use um celular para as transações. Hoje, já é
muito fácil realizar o pagamento por aproximação usando seu celular,
relógios ou pulseiras, e quase todas as maquininhas já aceitam esse tipo
de transação. Assim, você pode deixar seu cartão protegido em casa se
preferir. A transação só é liberada com a autenticação do portador daquele
cartão cadastrado. Você pode usar a biometria disponível no aparelho
(digital ou autenticação facial, por íris), ou até mesmo digitar uma senha
numérica cadastrada no celular para aprovar a transação. Recomendamos
também ter mais um fator de prevenção externo, como cadastrar a
confirmação da compra para ser avisado por e-mail ou sms,no momento em que
ela é feita, assim você controla seus gastos e é avisado caso tenha sido
feita uma compra indevida.
O pagamento por aproximação é sempre mais ágil, pode ser feito por
celulares, relógios ou nos próprios cartões que já estão habilitados pelos
bancos. É super prático e ajuda a não interferir na diversão. Auxilia na
prevenção, já que o meio de pagamento não sai da sua mão, evitando que falsos
vendedores troquem seu cartão em um momento de distração – fraude bastante
comum entre as quadrilhas nos últimos anos. Ao fazer o pagamento e receber o
seu cartão de volta, o fraudador faz a troca do cartão do portador por um outro
parecido e poderá usá-lo, já que teve acesso à sua senha quando digitou na
maquininha.
No caso de perda ou roubo é indicado que o cliente comunique o
mais rápido possível o seu banco, para que ele não tenha uma perda posterior,
como retiradas da sua conta ou o uso do limite do seu cartão de crédito. No
caso do cartão cadastrado no celular, é necessário que o portador entre
primeiro em contato com a operadora de celular para cancelar a linha, e também
faça a comunicação para os emissores dos cartões que ele tem cadastrado naquele
aparelho, para que os bancos possam tomar as medidas necessárias e realizar o
bloqueio de tokens e credenciais.
A ação inédita assinada por Sprite no BBB 20 vai deixar a casa e ganhar
as ruas do Rio de Janeiro e São Paulo entre os dias 22 e 25 de fevereiro. O “lava-rápido humano” batizado de “Fresh Wash”
refrescou os participantes do reality na última sexta-feira e, agora, as
pessoas poderão experimentar a sensação de serem lavados e purpurinados – a
jato – durante o carnaval.
“Vemos no carnaval uma
excelente oportunidade de levar a refrescância de Sprite para as ruas de uma
forma bem divertida”, afirma Pedro Abondanza,
diretor de marketing da Coca-Cola Brasil.
Além desta iniciativa que
pontua o novo momento da campanha Fresh Drops, Sprite também vai patrocinar os
blocos Love Fest e Pagu, em SP, e a festa Auê, no Rio. No digital também
estreia Rino, nova pílula que promete ligar o fresh físico e mental no dia a dia dos
consumidores. A comunicação é assinada pela Wieden+Kennedy São Paulo.
Ativação lava rápido no Rio: Posto BR (Av Atlântica, altura da R. Hilário
de Gouvea), das 9h às 18h. Em Sp – a marca anunciará em breve em suas redes
sociais
A Turkish Airlines, companhia aérea que voa para mais países do que qualquer outra empresa, continua a expansão de sua rede de voos. As operações para Malabo iniciaram-se em 7 de fevereiro, tornando a capital da Guiné Equatorial, o seu 319º destino.
Como o 60º destino da Companhia no continente africano, os voos para Malabo serão operados na rota Istambul – Port Harcourt – Malabo – Istambul com o Boeing 737-900.
Sobre esta nova rota, M. Ilker Aycı, Presidente do Conselho da Turkish Airlines e do Comitê Executivo, declarou: “Uma nova era começou no setor de aviação e turismo turco com o aeroporto de Istambul. Nosso novo e aprimorado hub de operações oferece uma vantagem de desempenho, pois aprimora ainda mais a nossa rede de voos. Hoje, de acordo com nossa estratégia de crescimento contínuo, temos o prazer de anunciar a adição do Malabo à nossa rede de voos em constante expansão. A partir deste dia, os passageiros que viajam para Malabo poderão desfrutar do conforto e hospitalidade da Companhia. Acreditamos que nossa nova rota melhorará ainda mais as relações entre a Turquia e a Guiné Equatorial em todas as áreas.
Malabo, a capital da Guiné Equatorial, é a segunda maior cidade do país. Além de ser rica em petróleo, também está na vanguarda das atividades turísticas. Com suas maravilhas naturais, diversidade culinária mundial e arquitetura histórica, Malabo é um dos destinos mais importantes da África.
Os viajantes que desejam experimentar a atmosfera exótica de Malabo, a cidade mais antiga da Guiné Equatorial, poderão voar para este destino com os benefícios da Turkish Airlines com valores especiais a partir de USD 789. *
* Istambul — Port Harcourt — Malabo – Horário dos voos de Istambul a partir de 7 de fevereiro de 2020:
Fundadora da Forno de Minas - Dona Dalva. Foto: Carol Reis
À frente
do seu tempo e exemplo de garra e empreendedorismo, a fundadora da Forno de
Minas, Maria Dalva Couto Mendonça, conhecida por Dona Dalva, será homenageada
da Ordem dos Cavaleiros da Inconfidência Mineira (OCIM) em comemoração ao Dia
da Mulher, celebrado mundialmente no dia 8 de março.
Na
ocasião, a empresária receberá o Colar da Mulher Inconfidente Mineira, que tem
como objetivo reconhecer o trabalho de personalidades femininas mineiras que se
destacam com serviços relevantes em benefício da história, cultura e meio
ambiente.
O
evento acontecerá no dia 07 de março, às 19h, no Auditório Presidente Juscelino
Kubitscheck (Cidade Administrativa), e será aberto ao público. A homenagem
acontece no ano em que a Forno de Minas completa 30 anos de fundação.
Serviço:
Homenagem
da Ordem dos Cavaleiros da Inconfidência Mineira à Dona Dalva
(aberto
ao público)
Dia:
07 de março
Horário:
19h
Local:
Auditório Presidente Juscelino Kubitscheck
Cidade
Administrativa – Rua da Cavalariça, 2.168, Serra Verde – Santa Luiza/MG
Enquanto e-commerce é um dos caminhos naturais para as marcas
impulsionarem as vendas e atingirem novos mercados, algumas grifes que são
nativas digitais também estão explorando o sentido inverso e experimentando a
relação direta com os clientes para conquistar e fidelizar novos consumidores
em uma loja física. O projeto Trama Lab, desenvolvido pela brMalls no
Shopping Tijuca, no Rio de Janeiro, vem sendo uma grande oportunidade para
fazer essa “contramão” inovadora. Com baixo investimento e rateio no custo de
locação, dez marcas dividem um espaço de 70 m² num dos principais centros de
lazer e compras da cidade.
Localizada em um dos pontos mais movimentados do shopping, a Trama Lab reúne operações com conceitos ligados à sustentabilidade, inclusão e tecnologia. Desde o início do mês, fazem parte do projeto a Molde, de moda masculina; Leve Rio e Ideologic de vestuário feminino; Meiota, Anpo, moda praia, Ciranda Flor e Carioca das Gemas, de acessórios; Lovestyle de moda unissex; Craft de papelaria e BW de gastronomia.
O objetivo é colaborar para
experimentação e uma possível consolidação das marcas online no varejo
tradicional. O projeto piloto também é um laboratório para a brMalls ter um
conhecimento ainda mais profundo sobre os desafios da jornada do lojista,
sobretudo nesse o momento de otimismo do varejo. “Sempre tivemos o interesse
em criar conexões com lojas que nascem das redes sociais, como o Instagram, mas
que não têm o tamanho ou capital para entrar num shopping center”
afirma Jini Nogueira, Diretora Comercial da brMalls.
A loja conta com um sistema de
gestão de vendas e equipe de atendentes próprios da administradora, o que reduz
o custo e contribui para o empreendedor concentrar esforços na análise dos
resultados e no novo modelo de negócio, acompanhando de perto sua
performance e as necessidades de reposição de estoque ou substituição de produtos.
O contato direto entre as
marcas e a gerente da Trama Lab permite identificar a demanda por peças não
expostas fisicamente, mas que podem ser compradas por encomenda. Além
disso, as operações do espaço também foram conectadas à Delivery Center – plataforma
integradora de lojas físicas, marketplace e
shoppings que permite que as compras online saiam do estoque em exposição no
local e sejam entregues em até uma hora ou no mesmo dia.
Para Leonardo Rogienfisz, sócio
da Ideologic, que foi selecionada para fazer parte desde o lançamento do
projeto, “participar da Trama Lab foi uma grande oportunidade não só para
alcançar um público maior em um shopping de grande circulação, como também
levar clientes antigos para um ponto físico onde eles têm a oportunidade de
experimentar itens de outras marcas bacanas que compartilham o mesmo
propósito.
A seleção das grifes é feita
pela equipe da brMalls, que não exclui marcas que já atuam no varejo
tradicional. A intenção é dar rotatividade e dessa forma oferecer a oportunidade
a um maior número de empreendedores.
A Trama Lab também permite que
lojas consolidadas em outras regiões possam atuar no espaço e experimentar o
mercado local, como um possível estudo de expansão. E com o foco em
crescimento, em junho a Trama Lab do Shopping Tijuca vai virar uma megaloja com
320 m² e 22 operações de moda à gastronomia. A brMalls pretende levar a
iniciativa a outros estados. Análises de viabilidade já estão em andamento
para, em 2021, a iniciativa desembarcar no mercado de shoppings em São Paulo.
O Procon-SP, vinculado à Secretaria da Justiça e Cidadania, alerta que alguns maus frentistas estão induzindo pessoas a fazer troca de óleo e/ou fluido de freio sem que haja necessidade, causando prejuízo ao consumidor.
A instituição recebeu denúncias de consumidores relatando que ao parar seu veículo para abastecer o frentista tenta induzi-lo a fazer um serviço que não precisa. Para tanto pede que ele estacione o veículo em outro local, exatamente onde já existe uma poça de óleo ou de qualquer outro produto parecido. Neste momento o frentista pede que o capô seja aberto e informa que se não fizer a troca imediatamente não conseguirá andar com o carro.
Fernando Capez, diretor executivo do Procon-SP, alerta para que o consumidor fique atento e não faça nenhum serviço em posto de combustível sem consultar um mecânico: “Denuncie junto ao Procon-SP e enviaremos equipes de fiscalização que realizarão operações para verificar e coibir a infração”.
A pedido do procurador-geral da República, Augusto Aras, o Supremo Tribunal Federal (STF) suspendeu, por 90 dias, o Recurso Extraordinário 1171152, que discute se a Justiça pode fixar prazo máximo para a realização de perícia médica pelo INSS, com a concessão automática de benefício em caso de descumprimento. O objetivo da suspensão é alcançar solução negociada para a questão, por meio de termo de ajustamento de conduta de âmbito nacional. Pedido similar foi feito pelo INSS ao Supremo. A busca por solução consensual para o problema da demora nas perícias é resultado de articulação conduzida pela Câmara de Direitos Sociais e Fiscalização de Atos Administrativos em Geral do MPF (1CCR) e foi um dos temas de reunião realizada no último dia 10, na PGR. Sob a relatoria do ministro Alexandre de Moraes, o recurso estava na pauta de julgamentos do STF deste mês e teve repercussão geral reconhecida.
A questão previdenciária vem sendo acompanhada de perto pelo MPF por meio do Grupo de Trabalho Interinstitucional de Previdência e Assistência, instituído pela 1CCR no início do ano passado. O GTI conta com representantes do MPF, do Tribunal de Contas da União (TCU) e da Controladoria-Geral da União (CGU), além do próprio INSS. O foco do trabalho é promover a interlocução e o diálogo entre o instituto e os órgãos de controle, para aprimorar os serviços prestados à sociedade. O grupo acompanha a implementação do INSS-Digital e os problemas gerados pela demora na análise de requerimentos administrativos de benefícios e perícias.
Ação civil pública – O recurso extraordinário que discute o prazo para perícia médica foi originado a partir de ação civil pública ajuizada pelo MPF em Santa Catarina. Em primeira instância, a Justiça decidiu que o período máximo para a realização de perícia seria de 15 dias, com posterior implantação automática do benefício até que o segurado fosse submetido ao exame. O Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4) aumentou esse limite para 45 dias. Depois de recurso do INSS, o tema chegou ao STF.
Para a coordenadora da 1CCR, subprocuradora-geral da República Célia Delgado, é preciso conciliar o direito do segurado com o interesse público, de forma a preservar as garantias individuais e o erário. “Ninguém pode ficar esperando indefinidamente pela realização de perícia médica para concessão de benefício pelo INSS. No entanto, autorizar o pagamento de forma automática, sem qualquer exame, pode favorecer a fraude”, explica. Segundo Célia, tendo em vista a complexidade da gestão do INSS em nível nacional, a solução negociada seria a mais indicada. Um eventual acordo de âmbito nacional evitaria também a pulverização de ações e divergência de entendimentos, o que pode inviabilizar a gestão do INSS. A intenção é resolver o caso por meio da assinatura de termos de ajustamento de conduta de âmbito nacional, que ainda está em discussão.
Gargalos – A realização de perícias é apenas um dos gargalos enfrentados pelo INSS atualmente. Outro problema é a demora na análise de requerimento de benefícios. Depois da atuação do GTI, o INSS adotou diversas providências para diminuir esse tempo e melhorar a gestão. Uma delas foi a edição da Lei 13.846/2019, que criou o Programa Especial para Análise de Benefícios com Indícios de Irregularidade e se originou a partir de discussões no grupo. Na avaliação do GTI, o tempo para análise dos requerimentos ainda está longe do ideal, mas já apresenta melhoras, segundo aponta relatório de atividades do GTI. O tema também foi tratado na reunião de segunda-feira.
