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Microsoft ajudará 25 milhões de pessoas em todo o mundo a adquirir novas habilidades digitais necessárias para a economia COVID-19

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O anúncio é uma resposta à crise econômica global causada pela pandemia do COVID-19. O acesso ampliado às habilidades digitais é um passo importante para acelerar a recuperação econômica, especialmente para os mais afetados pela perda de empregos

Essa iniciativa, detalhada no Blog oficial da Microsoft, inclui etapas imediatas para ajudar aqueles que procuram capacitação e um emprego de alta demanda e reúne todas as partes da empresa, combinando recursos existentes e novos do LinkedIn, GitHub e Microsoft, incluindo:

  • O uso de dados para identificar trabalhos de alta demanda e as habilidades necessárias para preenchê-los.
  • Acesso livre a caminhos e conteúdos de aprendizado para ajudar as pessoas a desenvolverem as habilidades exigidas por essas posições.
  • Certificações de baixo custo e ferramentas gratuitas de busca de emprego para ajudar as pessoas que desenvolvem essas habilidades a encontrar novos empregos.

Esta é uma iniciativa tecnológica integral que será baseada em dados e tecnologia digital. Começa com dados sobre trabalhos e habilidades do LinkedIn Economic Graph. Ele fornece acesso gratuito a conteúdo no LinkedIn Learning, Microsoft Learn e GitHub Learning Lab e os combina com certificações Microsoft e ferramentas de busca de emprego no LinkedIn. Todos esses recursos estão acessíveis em um local central, opportunity.linkedin.com, e estarão totalmente disponíveis online em quatro idiomas: inglês, francês, alemão e espanhol.

Além disso, a Microsoft apoia esse esforço com US$ 20 milhões em doações para ajudar organizações sem fins lucrativos em todo o mundo a apoiar as pessoas que mais precisam. Um quarto desse total (US$ 5 milhões) será concedido em doações em dinheiro a organizações sem fins lucrativos que visam e servem comunidades afro-americanas nos Estados Unidos. A empresa também está comprometida a disponibilizar dados e análises mais sólidas, incluindo dados do LinkedIn Economic Graph, para governos de todo o mundo, para que possam avaliar melhor as necessidades econômicas locais.

A Microsoft usará sua voz para advogar inovações em políticas públicas que melhorem as oportunidades de treinamento necessárias na nova economia.

A Microsoft também anunciou a criação de um novo aplicativo de aprendizado no Microsoft Teams, projetado para ajudar os empregadores a treinar funcionários novos e existentes, à medida que as pessoas comecem a voltar ao trabalho e a economia cria novos empregos.

“O COVID-19 criou uma crise tanto de saúde pública como econômica e, à medida que o mundo se recupera, devemos garantir que ninguém fique para trás”, disse Satya Nadella, CEO da Microsoft. “Hoje, estamos reunindo recursos da Microsoft, incluindo LinkedIn e GitHub, para reimaginar como as pessoas aprendem e aplicam novas habilidades, além de ajudar os 25 milhões de pessoas que enfrentam desemprego, por causa do COVID-19, a se prepararem para os empregos do futuro “.

“O mais pesado da recessão atual está sobre aqueles que menos têm apoio”, disse o presidente da Microsoft, Brad Smith. “As taxas de desemprego estão aumentando para os afro-americanos e mulheres, assim como para os trabalhadores mais jovens, pessoas com deficiência e com educação menos formal. Nosso objetivo é combinar o melhor da tecnologia com parcerias mais fortes com governos e organizações sem fins lucrativos para ajudar as pessoas a desenvolver as habilidades necessárias para garantir um novo emprego”.

“Criar oportunidades para todos os membros da força de trabalho global impulsiona tudo o que fazemos no LinkedIn”, disse Ryan Roslansky, CEO do LinkedIn. “Como parte do ecossistema da Microsoft, temos a capacidade única de ajudar os candidatos a emprego em todo o mundo, especialmente aqueles que foram desproporcionalmente desfavorecidos durante a crise do COVID-19, adquirem as habilidades e encontram os empregos que merecem. Estamos orgulhosos de fornecer os dados corretos sobre quais serão os trabalhos e as habilidades do futuro para criar os caminhos de aprendizado certos para ajudar 25 milhões de candidatos a encontrar suas próximas oportunidades. Disponibilizamos tudo isso em opportunity.linkedin.com. ”

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Proteste ajuda consumidores a terem uma nova fonte de renda nesta quarentena

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A busca por uma renda extra durante a pandemia tem sido o desafio de muitas pessoas, principalmente para aqueles que perderam seus empregos ou tiveram redução de ganhos financeiros. Atenta a essa demanda, a Proteste, maior associação de consumidores da América Latina, criou um infoproduto com conteúdo em vídeo sobre empreendedorismo alimentar ensinando todos os passos para se tirar um negócio do papel e transformá-lo em realidade rentável e perene. Você Chef: da cozinha ao lucro é voltado para quem quer usar a cozinha da própria casa para ter uma renda extra nesta crise.

“Sabemos que esse momento que vivemos vai passar, e quando isso acontecer, os que se prepararam sairão na frente, pequenos passos agora serão quilômetros de distância mais adiante.  Buscamos professores especialistas em cada área, com visão de negócios, e que certamente ajudarão e inspirarão na transformação de um hobby em profissão, um pequeno negócio em algo maior que gere mais lucro. O curso preparará o aluno a acelerar no momento da retomada”, explica Claudia Alvim, Head de Produtos e Serviços da Proteste. 

O projeto de conteúdo exclusivo é realizado em parceria com a Barões Digital Publishing, empresa focada em auxiliar as marcas a se tornarem publishers no mercado brasileiro. “A estratégia de um infoproduto reforça o posicionamento da Proteste como um Publisher de autoridade e responsabilidade com quem se relaciona de forma direta e indireta com a associação, pois organiza e publica conteúdos de valor para seu público”, comenta Bruno Costa, Diretor de Operações da Barões.

O programa é dividido em sete módulos com conteúdo exclusivo sobre todas as etapas de um negócio na área de alimentação, desde o marketing até aspectos de higiene na preparação de alimentos, passando por organização do tempo, cuidados com a qualidade e como montar um cardápio. E também ensina como legalizar o próprio negócio – por exemplo, como fazer o registro do Micro Empreendedor Individual (MEI) – e as vantagens disso em relação à informalidade. 

O infoproduto conta com a chancela da Proteste que atua há 18 anos no Brasil buscando melhorar as relações de consumo. A organização tem experiência com o atendimento de reclamação dos consumidores e com a realização de testes da qualidade dos produtos. “Essa bagagem foi usada para adequação do conteúdo para apoiar as pessoas na conquista de uma nova fonte de renda. Estamos felizes e otimistas com o lançamento do nosso infoproduto”, finaliza Cláudia Alvim. 

Para saber mais sobre o infoproduto, é só acessar o link https://www.rendanaquarentena.com.br . Navegando por ele, você poderá se informar sobre o mercado de alimentação/gastronomia e contar com a ajuda da equipe especializada no infoproduto para tirar dúvidas.

Sobre a PROTESTE

A Proteste, maior associação de consumidores da América Latina, é uma organização do Grupo Euroconsumers, líder global em informações inovadoras, serviços especializados e defesa dos direitos dos consumidores. Com mais de 1,5 milhão de associados presentes em 5 países, a Euroconsumers colabora com empresas no mundo inteiro elevando os padrões de mercado, desenhando melhores produtos e serviços e colocando o consumidor no centro da economia digital.

A Proteste é uma associação sem fins lucrativos, apartidária e independente, que apoia os brasileiros em suas escolhas diárias de compras e contratação de serviços. Há mais de 18 anos no Brasil, fornece as melhores soluções de consumo para a população, suporte ao mercado na correção de falhas e participação no aprimoramento da legislação brasileira.

A missão da Proteste é promover o equilíbrio entre consumidores, fornecedores e órgãos reguladores, contribuindo para o aprimoramento das relações de consumo na sociedade.

Sobre a Barões

A Barões Digital Publishing, fundada em 2017, é uma empresa especializada em Brand Publishing, focada em auxiliar as marcas a se tornarem publishers no mercado brasileiro e conta com uma equipe de programadores, editores, redatores e especialistas em plataformas proprietárias de conteúdo. 

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Triumph investe na modernização da sua Rede de Concessionárias durante a pandemia

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Apesar de todas as dificuldades impostas pela pandemia do coronavírus, a Triumph manteve seu planejamento de modernizar sua rede de concessionárias no Brasil e adequar a sua identidade visual ao padrão mundial da marca, seguindo o seu novo conceito, chamado “New Triumph World Black”. No início de junho, por exemplo, a Concessionária Raja, de Belo Horizonte (MG), foi reinaugurada em novo endereço, completamente diferente. Hoje, às 18h30, vai acontecer a Live para a reinauguração oficial da British Triumph, em Brasília (DF), seguindo as mesmas orientações. No próximo dia 28 de julho será a vez da CWB Triumph, de Curitiba (PR), que também foi totalmente modernizada.

“As Concessionárias Triumph são o espaço para que o público faça uma imersão na marca, compartilhando sua paixão e descobrindo a sua perfeita pilotagem. Este novo sistema de identidade das Concessionárias foi criado para proporcionar a essas pessoas uma experiência verdadeiramente diferenciada e de alta qualidade. O ‘New Triumph World Black’ foi planejado para posicionar a Concessionária no centro desta experiência inovadora, atraindo muitos clientes e construindo um relacionamento positivo com este público. Como uma marca forte no mundo todo, a consistência é a chave para oferecer uma experiência inesquecível e prazerosa para os clientes. Nosso objetivo é que eles sejam presenteados com a mesma qualidade de experiência em qualquer Concessionária Triumph do mundo”, explica Paul Stroud, diretor Mundial de Vendas e Marketing da Triumph.

Devido ao momento que vivemos, estas reinaugurações são marcadas por Lives nas quais as equipes de cada concessionária apresentam e explicam cada detalhe do novo conceito para o público, com o apoio de Pablo Berardi, instrutor-chefe do Triumph Riding Experience (TRX). Nestas Lives também é apresentada, com mais detalhes, a novíssima Tiger 900, recém-lançada no mercado brasileiro.  “As reinaugurações das lojas, dentro do nosso padrão premium, em plena crise, representam mais um exemplo de como a Triumph e seus concessionários acreditam no mercado brasileiro e também na retomada do nosso mercado. Estamos muito felizes com as três novas lojas, que reafirmam nosso compromisso com o cliente de oferecer os melhores produtos, a melhor experiência e o melhor atendimento”, acrescenta Renato Fabrini, gerente geral da Triumph do Brasil.   As Lives acontecem no perfil oficial de cada Concessionária no Instagram. Para acompanhar a apresentação da nova Concessionária British Triumph, de Brasília, a partir das 18h30 de hoje, acesse o perfil @triumphbrasilia no Instagram. O público presente poderá comprar roupas da marca Triumph com desconto de 10%.

O “New Triumph World Black” inclui desde a utilização da cor preta na comunicação visual (substituindo o azul anterior) até uma disposição mais inteligente e interessante de motocicletas e acessórios pelo ambiente da concessionária. Por exemplo, ao redor de uma motocicleta da linha Tiger, o visitante vai encontrar uma gama de produtos relacionados a este modelo, como roupas e botas apropriadas para o uso numa moto Big Trail ou mesmo os acessórios que estão disponíveis para cada Tiger – e assim por diante também com as demais motocicletas da marca.

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Anac acompanha a situação das aeronaves abastecidas com AVGAS

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Desde o recebimento das primeiras denúncias, a ANAC iniciou imediatamente um grupo de trabalho para acompanhamento da possível contaminação da gasolina de aviação (AVGAS). Como primeira medida, a ANAC comunicou a Agência Nacional de Petróleo (ANP) e ao Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos (CENIPA), da Aeronáutica, além de solicitados os reportes dos operadores de aeronaves que identificaram problemas em suas aeronaves. Todo esse trabalho de mapeamento de riscos para a aviação geral vem sendo feito em estreita parceria com a Associação de Pilotos e Proprietários de Aeronaves (AOPA) e com outros grupos do setor ligados à segurança operacional. Até o momento, cerca de 67 relatos foram encaminhados à Agência.

A ANAC também aguarda os resultados da investigação da ANP e as ações das distribuidoras de combustível para identificação de causas e extensão da possível contaminação de alguns lotes de gasolina de aviação. Na última semana, técnicos da ANAC acompanharam a ANP nas coletas de amostras feitas em alguns aeroportos e a ANAC vem monitorando a pronta avaliação da situação pelas entidades do setor de combustível. Cabe ressaltar que a AVGAS só é utilizada em aeronaves da aviação geral de menor porte (mono ou bimotor), não afetando as aeronaves de maior porte que atendem voos regulares de passageiros. Atualmente, são cerca de 12 mil aeronaves com esse tipo de abastecimento. 

Com as informações recebidas da comunidade aeronáutica, e após os resultados da avaliação que vem sendo feita pela ANP, a ANAC poderá recorrer a novas medidas cautelares e emergenciais, sempre em prol da segurança do setor. Neste momento, é necessária extrema cautela de cada operador e a Agência está mobilizada em torno da questão para apoiar os operadores de aeronaves e aeroportos.  

Nos últimos dias foram emitidas diversas recomendações ao setor para que os riscos possam ser mitigados:

  • Recomendação de que operadores aeroportuários entrem em contato com seus fornecedores de AVGAS para mais informações e identificação do lote suspeito e, em caso de identificação positiva, suspendam imediatamente o uso. 
  • Aos proprietários e operadores de aeronaves, a recomendação é para que façam antes de cada voo uma inspeção visual dos componentes e, caso identifiquem quaisquer indícios de corrosão ou ressecamento de componentes, não voem com aquela aeronave, relatem imediatamente à Agência e  procurem uma organização de manutenção de produto aeronáutico para que sejam tomadas as medidas preventivas ou corretivas adequadas. Acesse o formulário para reporte no endereço https://forms.gle/75CFhpoBzq1Gw4X97.
  • Ao receber esse tipo de caso, as oficinas de manutenção aeronáutica devem reportar tempestivamente ao Sistema de Dificuldade em Serviço (SDR) da ANAC.
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Huggies e a aceleradora B2mamy realizam aula online gratuita sobre criação de e-commerce no dia 15 de julho

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A programação do Mais Abraços Academy, da Huggies®, marca da multinacional americana Kimberly-Clark, em parceria com a B2Mamy, aceleradora que conecta mães empreendedoras ao ecossistema de inovação e tecnologia, anuncia mais uma aula gratuita da parceria, dedicada ao tema E-commerce – Como desenvolver a loja perfeita. O assunto foi escolhido para atender aos pedidos das participantes de encontros anteriores em votação aberta.

O objetivo do encontro, que acontecerá no dia 15 de julho, das 14h30 às 17h30, é esclarecer o que é o e-commerce, como funciona e quais são as tecnologias envolvidas, apresentar dados de mercado e cases de sucesso e abordar o comportamento do consumidor neste canal. O encontro também trará dicas práticas como conexões com redes sociais, melhores plataformas gratuitas para trabalhar e meios de pagamento.

O painel será ministrado por Tatiana Pezoa, líder CS do Reclame Aqui, e terá mediação de Jaqueline Lamente, COO na FCJ Venture Builder e Corporate Relations da B2Mamy. O encontro também conta com as participações de Roberta Pitta, fundadora da Casulo de Anjo, e Nájila Gubert, coordenadora de e-commerce da Danone Nutricia e fundadora da Gubert Store. 

Por meio do Mais Abraços Academy, Huggies®, marca com soluções completas de cuidado para os bebês, tem o objetivo de oferecer capacitação gratuita para futuras empreendedoras, que buscam um recomeço em suas carreiras ou uma alternativa para a independência financeira. A sessão compõe a plataforma Mais Abraços, uma rede de apoio virtual para as famílias, na qual a marca oferece conteúdo especializado sobre a jornada da parentalidade e trouxe de forma inovadora para o Brasil uma série de serviços, como Chá de Bebê virtual e assinatura de fraldas.

Para se inscrever na aula, basta acessar o link no Instagram das empresas, @b2mamy e @huggiesbrasil, ou por meio deste link. Após o cadastro é só aguardar o envio do convite para participar. O próximo encontros já está marcado para 29 de julho, com o tema Ikigai e propósito de conteúdo com Carol Guedes, criadora da “Jornada de Arquitetura do Ser”.

Quem tiver interesse em acompanhar as aulas exibidas anteriormente, pode acessar os conteúdos na plataforma Mais Abraços Academy.

A parceria entre Huggies® e B2mamy ainda vai trazer ao público apresentações para crianças em parcerias com grupos infantis. Na quinta-feira, 16 de julho, às 14 horas, vai ao ar a primeira live especial no Instagram de Huggies, com um show musical e interativo do grupo Cantando Estórias, que promete muita criatividade, imaginação, diversão e leveza na tarde.

Agenda:

Mais Abraços Academy – E-commerce – Como desenvolver a loja perfeita

Data e hora: 15 de julho, das 14h30 às 17h30

Disponível na plataforma Mais Abraços

Live Especial – B2mamy e Cantando Estórias

Data e hora: 16 de julho, às 14 horas

Disponível no Instagram de Huggies®

Mais Abraços Academy – Ikigai e propósito de conteúdo com Carol Guedes

Data e hora: 29 de julho, das 14h30 às 17h30

Disponível na plataforma Mais Abraços

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Bohemia leva boteco para o quintal da casa de consumidor que estava com saudade de sentar em uma mesa de bar

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Quem nunca interagiu com uma marca nas redes sociais? Imagina você enviar uma resposta e receber como retorno uma resposta inesperada? Foi essa mensagem que um consumidor de Bohemia recebeu após comentar sobre sua saudade do boteco. A ação teve início nas redes sociais e chegou até o quintal do consumidor em apenas dois dias.

Tudo começou quando a cervejaria Bohemia fez um post no Twitter perguntando “Quem tinha aquele boteco que é uma segunda casa?”. Um consumidor respondeu que sonhava em ter um boteco em seu quintal e a cervejaria resolveu realizar a vontade para que ele pudesse matar a saudade do bar durante o isolamento social.

“Buscamos estar sempre próximos dos nossos consumidores, de quem é fã de cerveja. Daí, a partir dos comentários, percebemos que este era um sonho muito comum e na mesma hora pensamos: por que não realizá-lo? Nossa proposta era surpreender o consumidor com uma versão pocket de um boteco e, claro, com Bohemia gelada para ele finalmente vivenciar a experiência de um bar dentro no seu próprio quintal”, explica Gustavo Saab, gerente de marketing de Bohemia.

“Essa ideia ultrapassa a interação entre marca e consumidor na internet trazendo para a vida real, o desejo de um fã de ir para o boteco de uma maneira bem inusitada”, comenta Marcelo Rizério, Diretor de Criação da CP+B Brasil.

A ação foi realizada atendendo todos os protocolos de segurança e pode ser vista nas redes sociais da marca @cervejariaboemia. Bohemia reforça a mensagem #fiqueemcasa para que tão logo todos possam matar a saudade dos botecos.

Ficha Técnica

Título:Miniboteco Bohemia
Duração:1 x 60” (16×9, 9×16 e 1×1)
Agência:CP+B – CRISPIN PORTER & BOGUSKY BRASIL
Cliente:Ambev
Produto:Bohemia
CCO:André Kassu e Marcos Medeiros
Direção de Criação:Marcelo Rizério
Criação:Lucas Ribeiro, Alexandre Kazuo e Vitor Favero
Ilustração:Vitor Favero
RTVC/Art Buyer:Ana Casagrande , Maryana Orru e Gisele Cordeiro
Atendimento:Renata Wirthmann, Ricardo Almeida, Fernanda Cousin e Ana Martins
Mídia:Rodrigo Medeiros, André Massuda, Felipe Duarte, Pedro Ferrari e Márcio Trindade
Planejamento:Luana Azeredo, Fernanda Neves, Mickael Prass, Flávia Novelli, Thiago Queiroz
Projetos:Nathalia Beividas e Aline Scarpel
Produtora:O2 Filmes
Diretor:Júlia Kannebley
Diretor de Fotografia:Bruno Favery e Gustavo Barros
Produção Executiva:Edney Tamachiro
Atendimento Produtora:Daniel Zanardi
Produtor:Vitor Youssef
Finalização:Jeosadac Micael
Pós Produção:Jeosadac Micael, Gustavo Barros e Bruno Ahn
Produtora de Som:Sound Pie
Produtor:Sergio Fouad
Atendimento produtora som:Camila Madio
Produção GráficaRobson Ciaramicoli e Leonardo Fioravante
Produção CenárioStudio Vero
Aprovação cliente:Gustavo Saab, Isabela Delai e Clarice Lima
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São Paulo ganha artes de rua durante a quarentena

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Reprodução

Em meio a uma vida restrita imposta pelo isolamento social, tudo aquilo que remete à liberdade se torna aspiração, mas a arte e as cores continuam sendo motores das melhores emoções. Pensando nisso, o Nalata Festival está promovendo um movimento de arte urbana em São Paulo, pintando nove empenas (nome técnico para as laterais de prédios que não têm nenhuma abertura) na busca por colorir e decorar a cidade para quando a vida ao ar livre voltar à normalidade e pudermos voltar às rotinas fora de casa. As obras serão desenvolvidas por artistas nacionais e internacionais entre junho e agosto, seguindo as normas de segurança e recomendações da OMS.

O evento físico do Nalata Festival estava previsto para acontecer em abril de 2020 nas ruas de São Paulo. Em respeito ao isolamento social, o evento foi adiado, mas a ideia de espalhar arte pelas ruas, assim como a própria arte urbana, resiste e continua de pé.

A arte tem o poder de transformar a vida das pessoal e o nosso objetivo é trazer um pouco de esperança e cores com essas pinturas, depois tantos momentos difíceis que passamos. E poder contar com a participação de grandes artistas nesse momento é essencial”, comenta Luan Cardoso, Curador do Nalata Festival.

Artistas confirmados: Pri Barbosa, Mari Matz, Alex Senna, Enivo, Mateus Bailon, Marcelo Eco, Evol, Rafael Sliks e comparticipações internacionais como Gleo (Colômbia) e Paola Delfim (México).

 “Em um momento delicado como esse, o que nos conforta basicamente é a arte. Seja através de uma live, o trabalho novo de um artista, a parede da sua casa que você mesmo resolveu pintar. E com esse mindset, pensamos: por que não deixar a cidade mais colorida para quando todo mundo voltar às ruas? “, comenta Juliano Libman, diretor da Agência InHaus, responsável pela realizadora do festival.

“Conseguir tirar do papel um projeto tão significativo, em um momento tão crucial e com apoio de marcas que enxergam este momento, diz muito sobre o poder e a influência que a arte tem nas nossas vidas”, completa Luiz Restiffe, diretor da InHaus.

Quem não consegue ficar em casa e precisa circular pela cidade, pode conferir as cores e a arte tomando conta da capital paulista. E quem ainda está de quarentena, pode acompanhar a cobertura do festival pela internet, através do site nalatafestival.com.br, acompanhando o processo de desenvolvimento das obras.

Na comunicação do festival, o Nalata e a agência Lew’Lara\TBWA levantam questionamentos importantes sobre o que é arte, assinando a campanha com o conceito “Arte lá fora”. “Arte tem preço? Arte tem público? Arte tem lugar?” São algumas das perguntas feitas ao público.

O Nalata Festival é um movimento que une forças. A realização é da Agência InHaus e da Produtora Nalata, e as ações de marketing e as demais peças da campanha foram desenvolvidas pela agência Lew’Lara\TBWA, e produção da MyMama, com direção de cena de Roguan.

FICHA TÉCNICA

Título: Arte Lá Fora

Agência: LEW’LARA\TBWA

Cliente: Nalata Art Makers

Produto: Nalata Festival 2020

Chairman Grupo TBWA: Luiz Lara

CCO: Felipe Luchi

Direção de Criação: Gustavo Diehl

Direção de Arte: Rafael Rosa, Marcelo Franco, Àile Pires e João Viégas 

Redação: Flávio Cherem

Motion: Plácido Possam

Negócios: Wilson Negrini

Estratégia: Renata Serafim

Mídia: Vicente Varela

BI: Vicente Varela

Projetos: Rafaela Madeira

Produção de RTV: Izabel Soares e Isabela Torquato

Desenvolvedor : EMBED

Produtora de filme: MyMama

Direção de Cena: Roguan

Produção Executiva: Mayra Faour Auad | Sarina D’Avila |André Pinho

Montagem: Roguan

Finalizador: Vivi Torre e Aram Avedisisian
Pós Produção: Warriors VFX

Coordenação de Pós: Vivi Torre

Finalização: Otavio Bertolo, Fernanda Galetti e Rafael Laurenti

Produtora de Som: Jamute

Produção Executiva: James Pinto

Trilha: James Pinto e Daniel Teles

Atendimento Jamute: Kiki Eisenbraun e Sabrina Geraissate

Aprovação Cliente: Luan Cardoso

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Nordeste ganha ampliação na malha aérea de julho da GOL

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Em resposta ao ligeiro crescimento da demanda por voos no País e à necessidade de atender cidades que dependem do recebimento de cargas de emergência durante a crise do coronavírus, a GOL Linhas Aéreas, maior Companhia aérea doméstica nacional, com quase 20 anos de história, anuncia a ampliação de sua malha aérea para julho. Serão 250 voos diários que atenderão 100 diferentes mercados brasileiros, um importante reforço no poder de conectividade da nova malha, que entra em vigor no dia 1.º e segue até o fim do mês.

O Nordeste do País é contemplado com oretorno das operações regionais nas cidades de Vitória da Conquista e Barreiras, na Bahia, além da volta de algumas rotas e o aumento da oferta de decolagens em capitais e no interior.

No hub da GOL, no Aeroporto de Fortaleza, no Ceará, serão retomadas cinco rotas, ligando a capital cearense aos seguintes destinos: Salvador (SSA), Manaus (MAO), Teresina (THE), Belém (BEL) e São Luis (SLZ). O terminal ainda será contemplado com reforço nas decolagens para Brasília (BSB), Guarulhos (GRU), Galeão (GIG) e Recife (REC).

Já o Aeroporto de Brasília volta a ser um dos principais hubs da GOL, passando a se comunicar com seis capitais do Nordeste: Maceió (MCZ), São Luiz (SLZ), Natal (NAT), João Pessoa (JPA), Aracaju (AJU) e Teresina (THE), todas operando com uma decolagem diária, de domingo à sexta.

Destacando sua força no mercado regional, em julho a Companhia ainda volta a atender novas bases no Nordeste. Em Vitória da Conquista (VDC), na Bahia, a empresa retoma as operações com destino para Guarulhos (GRU), em São Paulo, e para Salvador (SSA). E a partir de 13 de julho, a Companhia, em acordo com a VOEPASS, realizará decolagens para Barreiras (BRA), conectando o município baiano à Capital Federal. Além disso, haverá ampliação das ofertas de voos de Juazeiro do Norte (JDO), no Ceará; na base de Petrolina (PNZ), em Pernambuco; Porto Seguro (BPS) e Ilhéus (IOS), na Bahia, todas com destino para Guarulhos.

No Aeroporto Internacional do Recife (REC),em Pernambuco, terá a ampliação nas operações para Fortaleza (FOR), Galeão (GIG), Brasília (BSB) e Salvador (SSA), com dois voos diários. A Companhia também reforça para quatro frequências diárias a rota Recife/São Paulo, com partidas para Guarulhos (GRU) e Congonhas (CGH).

Na Bahia, o Aeroporto de Salvador (SSA) volta a se conectar com João Pessoa (JPA), Fortaleza (FOR), Natal (NAT), Vitória (VIX), Confins (CNF) e Santos Dumont (SDU). A GOL também inicia dois destinos inéditos em Salvador para os aeroportos de Vitória da Conquista (VDC), na Bahia, e de Viracopos (VCP), em Campinas, além de ampliar a oferta na rota Salvador/Recife, com duas saídas diárias.

Em Natal (NAT), no Rio Grande do Norte, e em João Pessoa (JPA), na Paraíba, a GOL restabelece suas rotas para Brasília e Salvador, além de incrementar a oferta de voos para Guarulhos, em São Paulo, e Galeão, no Rio de Janeiro.

Outra novidade de julho é que o Aeroporto de São Luiz (SLZ), no Maranhão e de Teresina (THE), no Piauí, retornam com decolagens para as cidades de Fortaleza e Brasília. E também ganham reforços nas frequências para São Paulo (GRU).

Em comparação com a malha de junho, que abrangia 100 voos diários, a operação de julho representa um aumento de 170% nas decolagens da Companhia – um índice que atende plenamente aos atuais anseios dos Clientes, mas ainda tímido frente à potencialidade da empresa, hoje atuando com apenas 30% de sua capacidade, ou seja, uma retração de 70% frente ao mesmo período no cenário pré-Covid-19.

“O transporte aéreo é um serviço essencial para o País, principalmente em um momento como o atual. Na GOL, a demanda dos Clientes é parte da importante decisão de oferecer o serviço de uma rota, sempre levando em conta as medidas de Segurança, em conformidade com os órgãos competentes tanto no Brasil como no exterior”, afirma Celso Ferrer, vice-presidente de Operações da GOL.”, afirma Celso Ferrer, vice-presidente de Operações da GOL.

Os bilhetes para o mês de julho estão disponíveis e podem ser adquiridos no site www.voegol.com.br, no aplicativo da Companhia, nas lojas GOL nos aeroportos, pelo telefone da Central de Relacionamento, 0300 115 2121, e nas agências de viagem.

Para ter acesso a todos os destinos, dias e horários que compõem a malha aérea de julho da GOL, clique em: https://www.voegol.com.br/pt/informacoes/voos-gol

Medidas de Segurança

A GOL, neste período de pandemia, tem como objetivo maior que todos a bordo tenham uma experiência segura e agradável no espaço compartilhado que caracteriza uma aeronave.

Todos os procedimentos regulares foram reforçados, além dos já rígidos padrões de sanitização da aviação civil estabelecidos pelos órgãos responsáveis, alinhados com as recomendações da Organização da Aviação Civil Internacional (OACI), Organização Mundial da Saúde (OMS), Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), Anac (Agência Nacional de Aviação Civil) e Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).

Além disso, o padrão de Segurança operacional da GOL reconhecido mundialmente pela certificação IOSA (IATA Operational Safety Audity). O programa de auditoria internacional é responsável por avaliar e mensurar os sistemas de gerenciamento e de controle operacional das companhias aéreas.

Primeira Companhia a solicitar o uso de máscaras por todos os Clientes nos voos em operação (desde 10/5), a GOL tem como base para essa medida as informações científicas mais recentes e as recomendações de diversos órgãos públicos pelo Brasil e pelo mundo. A obrigação do uso das máscaras passou a ser uma questão de segurança coletiva, mais do que uma decisão individual. 

Também foram implementadas avançadas medidas adicionais de limpeza e higienização dos aviões durante as paradas em solo e pernoites, com atenção redobrada aos assentos e os braços das poltronas, cintos de segurança, bandejas, piso e paredes.

Foi aprimorado o processo de limpeza noturna com o uso de um desinfetante de grau hospitalar para as galerias de serviço e todas as áreas de uso interno na cabine, incluindo a dos pilotos. Luvas e máscaras já vinham sendo distribuídas aos Colaboradores de ar e solo, além de a Companhia deixar à disposição álcool em gel para todos.

As aeronaves da GOL são equipadas com um sistema de filtro de ar HEPA, que captura de 99,9% de partículas microscópicas, como bactérias e vírus, ao promover a renovação do ar do avião a cada 3 minutos, permitindo a circulação de um ar sempre mais puro.

Desde início de junho, a Companhia vem retomando, gradualmente, o serviço de bordo, com snacks (entregues no desembarque) e água sob demanda ao longo de todo o voo. Tudo devidamente higienizado, garantindo a Segurança de todos.

Lembramos ainda que o serviço de entretenimento a bordo é acessado por aplicativo no próprio aparelho celular do Cliente, o que reforça o cuidado com os procedimentos de saúde.

Medidas extraordinárias de atendimento foram adotadas a favor dos Clientes e dos Colaboradores, como técnicas de distanciamento social; desligamento de totens e uso de adesivos para demarcar a distância mínima durante o processo de embarque e também a bordo; e o fechamento da sala vip dos aeroportos.

As novas medidas de Segurança nos aeroportos aumentam também o tempo de deslocamento interno. Com isso, a GOL solicita aos Clientes que façam o check-in online/via aplicativo, que estará liberado (a partir de 1.º de julho) com 48 horas de antecedência (até o limite de 1 hora) antes do voo. Se mesmo assim precisar ir ao balcão, inclusive para despachar mala, antecipamos a liberação ao passageiro para 3 horas antes do embarque, encerrando o processo 1 hora antes da abertura do portão. A Companhia lançou o Fast Check-in, onde o cliente pode escanear um QR Code pelo seu próprio telefone celular e com isso ter acesso ao seu cartão de embarque.

A Segurança com cada um que viaja, interage e trabalha na GOL está sempre em constante evolução e atenção. Ela sempre foi essencial e agora, mais do que nunca, exige atenção especial.

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Anvisa emite nota de esclarecimento sobre a ivermectina

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Diante das notícias veiculadas sobre medicamentos que contêm ivermectina para o tratamento da Covid-19, a Anvisa esclarece:

Inicialmente, é preciso deixar claro que não existem estudos conclusivos que comprovem o uso desse medicamento para o tratamento da Covid-19, bem como não existem estudos que refutem esse uso. 

Até o momento, não existem medicamentos aprovados para prevenção ou tratamento da Covid-19 no Brasil.

Nesse sentido, as indicações aprovadas para a ivermectina são aquelas constantes da bula do medicamento.

Cabe ressaltar que o uso do medicamento para indicações não previstas na bula é de escolha e responsabilidade do médico prescritor.

CidadeMarketing com informações da Anvisa

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Banco Mercedes-Benz oferece condição especial em julho para veículos comerciais, com início do pagamento em fevereiro de 2021

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Divulgação

O Banco Mercedes-Benz, líder em todos os segmentos de atuação, oferece mais uma condição especial para a aquisição de veículos comerciais durante todo o mês de julho. Na compra de caminhões, ônibus e linha Sprinter 0km da Mercedes-Benz, os clientes irão pagar a primeira parcela apenas em fevereiro de 2021, após os seis meses de carência nos financiamentos.

“Apoiar os nossos clientes, sobretudo em um período repleto de desafios como esse, vem sendo nossa principal missão – por isso optamos por continuar a oferecer a nossa campanha de seis meses de carência para veículos comerciais. As empresas e motoristas autônomos, com esta carência, poderão ter acesso a um financiamento com condições que permitem ajustar seu fluxo de caixa para pagamentos das parcelas e, consequentemente, vão poder expandir seus negócios ou dar continuidade ao seu trabalho com mais tranquilidade”, afirma Diego Marin, diretor Comercial do Banco Mercedes-Benz.

Para caminhões e ônibus, a condição especial está disponível em duas modalidades: no BNDES Finame TFB, com prazo de 60 meses, sem necessidade de entrada para Pessoa Jurídica; e no CDC, com prazo de 36, 48 ou 60 meses, também sem necessidade de entrada para Pessoa Jurídica. Em ambas as modalidades, a entrada para Pessoa Física é de 20%. No BNDES Finame TFB, são elegíveis as empresas que comprovem Receita Operacional Bruta de até R$ 300 milhões por ano.

A linha Sprinter também conta com seis meses de carência no CDC, com 20% de entrada para Pessoa Física e Jurídica para o prazo de 42 meses. Todas as condições estão sujeitas à análise e aprovação de crédito pelo Banco Mercedes-Benz.

Além da condição de seis meses de carência, é possível se beneficiar ainda da isenção da alíquota de IOF para operações contratadas até 2 de outubro de 2020, conforme decreto publicado em 3 de julho de 2020, no Diário Oficial da União.

Novidades no portfólio Mercedes-Benz
A Mercedes-Benz lançou recentemente o Novo Actros, que chegou ao mercado brasileiro como o caminhão mais inteligente, conectado, eficiente e seguro do Brasil. Essa linha de extrapesados traz inéditas tecnologias de segurança ativa que são de série e evitam acidentes, como o ABA 5 – único do País que identifica veículos, pedestres e objetos à sua frente e freia sozinho, caso o motorista não tome a ação necessária –, Ponto Cego, Fadiga e o Programa Eletrônico de Estabilidade ESP. Além disso, também tem os já conhecidos Controle de Proximidade e Assistente de Faixa de Rolagem. Além de todas essas inovações, o Novo Actros também é conhecido como o primeiro caminhão digital do Brasil.

Outro importante lançamento recente da marca foi a nova Sprinter Van Passageiro 19+1 com entrada pela porta dianteira. Dando continuidade à nova linha da Sprinter, a Mercedes-Benz segue trazendo novidades focadas nos principais interesses do mercado, com soluções inovadoras e configurações de produtos. Nessa versão, o modelo traz ainda mais conforto, segurança, potência, robustez, além de equipamentos de série, como o sistema eletrônico de estabilidade ESP adaptativo, Assistente Ativo de Frenagem (ABA – Active Brake Assist), Assistente de Fadiga, Assistente Ativo de Frenagem, direção elétrica, piloto automático, Keyless Start, novos compartimentos e entrada USB-C disponíveis em todas as fileiras.

Informações sobre estas e outras condições de financiamento, bem como sobre os produtos do Banco Mercedes-Benz, podem ser acessadas no site: https://www.bancomercedes-benz.com.br.

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