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Consumo fraco faz lucro da Natura despencar 82% no 2T26

Resultado foi pressionado pela queda das vendas no Brasil, indisponibilidade de produtos, fechamento da fábrica de Interlagos e desafios operacionais
Divulgação

A Natura registrou forte queda no lucro líquido no segundo trimestre de 2026, em um cenário marcado pelo enfraquecimento do consumo brasileiro e pela redução das vendas. O lucro caiu de R$ 196 milhões no 2T25 para R$ 35 milhões no 2T26, uma retração de 82%.

O desempenho ocorreu ao mesmo tempo em que a receita líquida consolidada recuou 9,1%, para R$ 5,17 bilhões. No Brasil, entretanto, a retração foi ainda mais intensa, chegando a 14,8%.

O relatório aponta que o ambiente de consumo fraco, combinado com desafios operacionais internos, teve impacto maior que o inicialmente previsto sobre as marcas Natura e Avon no país.

Consumo fraco pesa sobre as vendas da Natura

O cenário brasileiro foi o principal ponto de pressão sobre o desempenho operacional da companhia.

A receita líquida no Brasil caiu 14,8% na comparação anual. A retração refletiu principalmente a indisponibilidade de produtos, agravada pelo ambiente macroeconômico adverso.

A situação atingiu diretamente as duas principais marcas da operação brasileira. A receita da Natura caiu 14,5%, enquanto a Avon apresentou retração de 22,5% no trimestre.

O desempenho mostra como o ambiente de consumo afetou a operação. Além disso, a falta de produtos reduziu o volume comercializado e prejudicou a atividade das consultoras.

Falta de produtos agrava impacto sobre o consumidor

A Natura identificou uma severa indisponibilidade de produtos durante o trimestre. O problema ocorreu durante a estabilização do novo sistema de Planejamento Integrado e a atualização do SAP.

Além disso, houve realocação de volumes após o fechamento da fábrica de Interlagos. Como consequência, os três canais de distribuição foram afetados.

O problema de abastecimento ganhou importância porque ocorreu justamente em um ambiente de consumo mais fraco.

Assim, a empresa enfrentou simultaneamente menor demanda e dificuldades para disponibilizar produtos. Esse cenário reduziu o volume do canal de venda por relações e afetou a produtividade das consultoras.

Canal de consultoras perde força

O canal de venda por relações apresentou queda de 15,9% na receita durante o segundo trimestre.

A redução refletiu a menor atividade e produtividade das consultoras. Além disso, a base média de consultoras de beleza caiu 2,6% na comparação anual.

O ambiente econômico também afetou o comportamento das consultoras. Segundo a companhia, diante do cenário macroeconômico mais difícil, as consultoras demonstraram menor disposição para manter estoques elevados. O risco de não concretizar as vendas tornou a gestão dos estoques mais cautelosa.

Esse movimento cria um efeito adicional sobre o negócio. Com menor estoque e menor disponibilidade de produtos, a capacidade de conversão das vendas também fica comprometida.

Digital também sofre desaceleração

As vendas líquidas do canal Omni/Digital recuaram 11,7% no trimestre. O resultado foi influenciado pelo impacto tributário em São Paulo. Além disso, a Natura implementou uma nova política harmonizada de preços e regras comerciais entre os canais.

A companhia pretende acelerar a utilização da plataforma Minha Loja. Além disso, prevê ampliar a presença em marketplaces para fortalecer os canais digitais.

A estratégia busca reduzir gradualmente a dependência do modelo tradicional de venda por relações.

Varejo também enfrenta impacto da transição

O varejo apresentou queda de 3% na receita no segundo trimestre. A migração dos contratos de franquia para o novo modelo provocou um desabastecimento temporário nas lojas. Como consequência, houve desaceleração do sell-in.

As vendas mesmas lojas, ou SSS, recuaram 4,3% no trimestre. Apesar disso, a rede chegou a 1.098 lojas ao final do segundo trimestre. Nos últimos 12 meses, foram abertas 74 unidades.

Lucro cai, mas resultado financeiro é principal fator

A queda do lucro líquido foi expressiva, porém o relatório mostra que o consumo fraco não explica sozinho o resultado final.

O lucro líquido caiu de R$ 196 milhões para R$ 35 milhões. Nas operações continuadas, a comparação foi de R$ 446 milhões para R$ 35 milhões.

Segundo a Natura, a redução de R$ 410 milhões na comparação anual foi explicada principalmente pela deterioração de R$ 320 milhões no resultado financeiro líquido.

Esse impacto esteve relacionado principalmente aos custos de liquidação de derivativos. Também houve efeito da base comparativa favorável registrada no ano anterior.

O resultado operacional também contribuiu para a queda. O EBIT diminuiu R$ 27 milhões na comparação anual, porque a queda do EBITDA no Brasil superou os ganhos de rentabilidade dos mercados hispânicos.

Portanto, o consumo fraco teve impacto relevante sobre as vendas e a rentabilidade operacional. Entretanto, o resultado financeiro foi o principal responsável pela forte redução do lucro líquido.

EBITDA recua 5,9% no trimestre

O EBITDA consolidado somou R$ 620 milhões no segundo trimestre. O valor representa queda de 5,9% sobre os R$ 658 milhões registrados no mesmo período de 2025.

A margem EBITDA ficou em 12%, contra 11,6% no 2T25, considerando a margem reportada.

No Brasil, entretanto, o cenário foi diferente. O EBITDA caiu 23,8%, passando de R$ 662 milhões para R$ 504 milhões. A margem EBITDA brasileira caiu para 16,4%.

Queda da receita provoca desalavancagem operacional

A queda das vendas também aumentou a pressão relativa sobre as despesas. As despesas com vendas caíram nominalmente 5,5%. Entretanto, como a receita recuou mais intensamente, essas despesas passaram a representar 43% da receita líquida, contra 38,7% no mesmo trimestre de 2025.

A Natura classifica esse movimento como desalavancagem operacional. Na prática, a companhia conseguiu reduzir determinadas despesas. Contudo, a redução não acompanhou a velocidade da queda da receita.

Esse efeito ajuda a explicar a pressão sobre a rentabilidade brasileira.

Problemas de abastecimento também aumentam custos

A falta de produtos não afetou apenas as vendas. A Natura informou que aumentou as despesas logísticas para tentar mitigar os impactos provocados pela disrupção no abastecimento. Além disso, houve aumento das provisões para perdas de crédito.

Ao mesmo tempo, a empresa reduziu despesas com vendas e marketing. Entretanto, a companhia ressalta que a queda mais acentuada da receita provocou desalavancagem operacional.

Mercados hispânicos apresentam desempenho positivo

O desempenho internacional ajudou a limitar a pressão sobre o resultado consolidado.

Nos mercados hispânicos, a receita cresceu 7,2% em moeda constante. A Natura avançou 12,3%, enquanto a Avon cresceu 4,7%.

O México foi um dos principais destaques. A maior atividade comercial no país compensou a redução anual no número de consultoras e a leve queda de produtividade.

A região também apresentou forte melhora na rentabilidade. O EBITDA alcançou R$ 160 milhões, com margem de 7,6%.

Brasil continua sendo o principal desafio

Apesar do desempenho positivo nos mercados hispânicos, o peso do Brasil impede que esses avanços compensem completamente a retração doméstica. A própria administração reconhece que os desafios operacionais brasileiros têm impacto relevante sobre o consolidado. Isso ocorre justamente pela importância do país para os negócios da companhia.

A empresa também classificou parte significativa dos problemas enfrentados no primeiro semestre como questões de execução. Segundo a administração, esses problemas não representam questões estruturais do negócio ou decisões estratégicas equivocadas.

Natura prepara recuperação para o segundo semestre

Para enfrentar os problemas, a companhia criou uma força-tarefa dedicada à cadeia de suprimentos. O objetivo é solucionar gargalos e estabilizar os sistemas de suporte durante o segundo semestre. Paralelamente, a Natura está recalibrando incentivos e estratégias comerciais.

A companhia também pretende concentrar esforços em categorias de maior giro. A expectativa é recuperar gradualmente a disponibilidade de produtos. Além disso, a empresa aposta na aceleração da plataforma Minha Loja e em novos marketplaces – como a Shopee.

Natura revisa expectativas para 2026

O desempenho do primeiro semestre levou a companhia a revisar suas ambições para 2026. A estratégia agora busca preservar o bom desempenho dos mercados hispânicos. Ao mesmo tempo, a empresa pretende recuperar gradualmente a receita no Brasil.

A Natura reconhece que o resultado ficou abaixo das expectativas iniciais. Ainda assim, a administração classifica o cenário como um revés temporário na retomada do crescimento.

Anvisa abre caminho para medicamentos em plataformas como iFood, Mercado Livre e Shopee

Agência retirou medidas contra plataformas digitais, mas esclarece que a comercialização de medicamentos ainda depende de regulamentação sanitária específica.
Reprodução/Mercado Livre

A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) publicou nesta segunda-feira (10) novas resoluções sobre a comercialização e a propaganda de medicamentos em plataformas digitais.

As medidas revogam proibições anteriormente aplicadas contra iFood, Rappi, Mercado Livre e Americanas. Além disso, a Anvisa já havia anunciado, na quinta-feira (6), a revogação de medida relacionada à Shopee.

Entretanto, a decisão não representa uma autorização automática para a venda de medicamentos pelas plataformas. A própria Anvisa esclareceu que ainda será necessária regulamentação específica.

O que mudou para as plataformas

As novas resoluções retiram medidas preventivas que impediam determinadas atividades relacionadas a medicamentos nos ambientes digitais.

No caso do iFood e do Rappi, foram revogadas as proibições relacionadas à comercialização, distribuição e propaganda de medicamentos.

Já para o Mercado Livre e a Americanas, a Anvisa retirou as proibições de comercialização e propaganda.

A agência também incluiu a Shopee entre as plataformas alcançadas pelas atualizações regulatórias.

Lei permite contratação de plataformas para entregas

A mudança está relacionada à Lei nº 15.357/2026, que alterou a Lei nº 5.991/1973.

A legislação passou a estabelecer que farmácias e drogarias licenciadas podem contratar canais digitais e plataformas de comércio eletrônico para logística e entrega de medicamentos.

Porém, essa possibilidade está condicionada ao cumprimento integral da regulamentação sanitária aplicável.

Portanto, a decisão cria espaço jurídico para a participação das plataformas na logística, mas não elimina as exigências sanitárias existentes.

Anvisa faz alerta sobre a decisão

Em comunicado publicado nesta segunda-feira, a Anvisa destacou que a revogação das medidas preventivas não significa autorização automática para a comercialização de produtos farmacêuticos.

Segundo a agência, a aplicação do dispositivo da Lei nº 5.991/1973 ainda depende de uma regulamentação que será editada pela própria Anvisa.

Dessa forma, farmácias, drogarias e plataformas digitais deverão observar as regras sanitárias que serão estabelecidas pela agência.

Plataformas passam a ter papel maior na entrega

A alteração abre espaço para que grandes plataformas digitais participem de operações de logística e entrega de medicamentos.

Esse movimento pode ampliar a conveniência para consumidores e criar novas possibilidades de integração entre farmácias, comércio eletrônico e serviços de entrega.

Contudo, a responsabilidade pelo cumprimento das regras sanitárias permanece como ponto central da operação.

A legislação também mantém a dispensação de medicamentos vinculada aos estabelecimentos autorizados. A Lei nº 5.991/1973 estabelece que a dispensação é privativa de farmácias, drogarias e estabelecimentos autorizados.

Quais empresas foram alcançadas pelas decisões

As resoluções divulgadas pela Anvisa nesta segunda-feira abrangem:

* Rappi Brasil – RE 3.139/2026
* iFood – RE 3.140/2026
* Mercado Livre – RE 3.141/2026
* B2W (Submarino e Americanas.com) – RE 3.142/2026
* Shopee – RE 3.056/2026

Sem Censura debate vício em apostas online nesta segunda-feira na TV Brasil

O Sem Censura, da TV Brasil, discute o vício em apostas online nesta segunda-feira (10), com especialistas sobre saúde mental e impactos financeiros.
Divulgação Foto: Rovena Rosa/Agência Brasil

O programa Sem Censura, da TV Brasil, discute os impactos do vício em apostas online nesta segunda-feira (10), às 16h.

A edição aborda as consequências da ludopatia, especialmente sobre a saúde mental e a vida financeira. Para isso, a apresentadora Cissa Guimarães recebe especialistas e convidados.

Participam do debate a psicóloga Carol Silveira, a criadora de conteúdo Vitória Macedo e o ator Thalles Cabral. O educador social Jota Marques participa como debatedor.

Ludopatia será tema principal do debate

Durante o programa, os convidados discutem como o hábito de apostar pode deixar de ser entretenimento. Além disso, a conversa aborda quando o comportamento passa a comprometer diferentes áreas da vida.

A psicóloga Carol Silveira explica os principais sinais de alerta relacionados ao vício em apostas. A especialista também apresenta formas de prevenção e caminhos para quem já enfrenta o problema.

A ludopatia pode afetar relacionamentos, estudos, trabalho, sono e atividades cotidianas. Por isso, reconhecer mudanças de comportamento pode ajudar na busca por orientação adequada.

Convidada compartilha experiência com apostas online

A edição também apresenta o relato de Vitória Macedo, criadora de conteúdo e atendente de telemarketing.

Ela compartilha sua experiência pessoal com o vício em apostas online. Segundo o relato apresentado pelo programa, o comportamento começou como um passatempo.

Durante a conversa, Vitória conta como enfrentou a situação e conseguiu superar o problema. Dessa forma, seu depoimento ajuda a mostrar os impactos da dependência a partir de uma experiência pessoal.

Thalles Cabral também participa do programa

Além do debate sobre apostas, o Sem Censura recebe o ator, escritor e músico Thalles Cabral.

O convidado conversa sobre sua trajetória profissional e apresenta seu primeiro romance, “Armado até os Dentes”.

A obra acompanha um jovem próximo do alistamento militar. Assim, a narrativa aborda masculinidade, medo, poder e os desafios da transição para a vida adulta.

Cabral também comenta questões relacionadas à adolescência e ao machismo.

Sem Censura mantém tradição na TV brasileira

O Sem Censura faz parte da história da televisão pública brasileira desde 1985. O programa estreou em 1º de julho daquele ano na então TVE/RJ.

Criada por Fernando Barbosa Lima, a atração ficou marcada por diferentes apresentadores ao longo das décadas. Entre os nomes que comandaram o programa estão Lúcia Leme e Leda Nagle.

Desde 2024, o programa voltou ao formato original com Cissa Guimarães na apresentação. A atração reúne artistas, especialistas e profissionais de diferentes áreas.

Em 2025, o Sem Censura completou quatro décadas no ar. Além disso, a produção recebeu importantes reconhecimentos nos últimos anos.

O programa venceu o Prêmio APCA de Melhor Programa de Televisão em 2024. Também foi finalista da premiação no ano seguinte.

A atração ainda conquistou o Prêmio Melhores do Ano NaTelinha como Melhor Programa de Entrevistas em 2024 e 2025.

Público pode participar do debate

A participação do público também faz parte da dinâmica do programa. Para isso, os espectadores podem utilizar a hashtag #semcensura nas redes sociais.

Além disso, perguntas e comentários podem ser enviados pelo WhatsApp (21) 99903-5329. Durante a atração, Cissa Guimarães lê algumas mensagens e comenta os conteúdos enviados.                                                 

O Sem Censura é exibido de segunda a sexta-feira, às 16h, pela TV Brasil.

Além da televisão, o programa pode ser acompanhado pelo aplicativo TV Brasil Play e pelo canal da emissora no YouTube.

Os episódios também ficam disponíveis em formato de podcast no Spotify. Posteriormente, a atração conta com uma exibição alternativa às 23h30, no mesmo dia.

Nesta segunda-feira (10), portanto, o programa coloca o vício em apostas online no centro do debate. A proposta é ampliar a discussão sobre os impactos da ludopatia e os sinais que podem indicar a evolução do comportamento para uma situação problemática.

Serviço
Sem Censura – Segunda a sexta, às 16h, na TV Brasil
Sem Censura (reprise) – Segunda a sexta, às 23h30, na TV Brasil
Sem Censura – Spotify – https://open.spotify.com/show/09O9CTA1nHctKJ2AdII0JZ

BYD provoca “haters” em campanha do novo Song Pro Super-Híbrido Flex Fuel

Divulgação

A BYD lançou uma campanha publicitária que transforma críticas em argumento de venda para apresentar o Novo BYD Song Pro Super-Híbrido Flex Fuel. Em vez de recorrer a influenciadores tradicionais, a marca reuniu 30 “haters” para conhecer o SUV e experimentar, na prática, seus recursos de tecnologia, segurança, desempenho e conforto.

O filme explora frases frequentemente direcionadas aos veículos eletrificados da fabricante, como “não chega nem na padaria”, “mais um carro a pilha” e “foi fabricado no Brasil?”. Entretanto, ao entrarem no veículo, os participantes mudam de percepção ao descobrir os diferenciais do modelo.

A campanha teve a participação do renomado Nizan Guanaes, um dos principais nomes da publicidade brasileira, em parceria com sua consultoria de estratégia e comunicação N.ideias.

Campanha reforça experiência como ferramenta de convencimento

A estratégia da BYD aposta na experiência direta para responder às dúvidas que ainda cercam os veículos eletrificados no Brasil.

Ao longo do filme, os participantes conhecem os recursos tecnológicos do Song Pro Super-Híbrido Flex Fuel, além de experimentar o amplo espaço interno, os sistemas de segurança, o acabamento e o conforto oferecidos pelo SUV.

Com essa abordagem, a montadora busca aproximar o consumidor da nova geração de veículos híbridos desenvolvidos para a realidade brasileira.

Lançamento aconteceu no coração da produção de etanol

A apresentação oficial do Novo BYD Song Pro Super-Híbrido Flex Fuel ocorreu em um cenário simbólico para o mercado brasileiro.

O SUV foi lançado no interior de São Paulo, região que concentra a maior produção nacional de etanol, ao lado do museu localizado na Fazenda Engenho Central, referência na preservação da história da cana-de-açúcar.

A escolha do local reforça o posicionamento da empresa ao integrar eletrificação e biocombustíveis.

O novo motor flex permite abastecimento com gasolina ou etanol, oferecendo maior liberdade ao consumidor e valorizando um combustível renovável amplamente utilizado no Brasil.

Tecnologia desenvolvida com participação brasileira

Segundo a BYD, o novo sistema foi desenvolvido com a colaboração de engenheiros brasileiros, chineses e alemães.

Para Alexandre Baldy, vice-presidente sênior da BYD do Brasil e head de Marketing e Comercial da BYD Auto, o modelo representa um novo passo da indústria automotiva nacional.

“O Novo BYD Song Pro Flex é resultado dos esforços de engenheiros brasileiros, chineses e alemães, que desenvolveram um SUV com elevado nível de eficiência energética e liberdade para o consumidor escolher entre gasolina e etanol”, afirmou o executivo.

Ele destaca que a tecnologia une a eletrificação ao etanol brasileiro, fortalecendo a estratégia da empresa de promover soluções voltadas à mobilidade sustentável.

SUV aposta em eficiência energética

O Novo BYD Song Pro Super-Híbrido Flex Fuel estreia o sistema DM-i 5.0.

O motor 1.5 de ciclo Atkinson alcança 46,06% de eficiência térmica, índice superior ao da geração anterior e bastante acima da média dos motores convencionais.

Segundo a tabela do Programa Brasileiro de Etiquetagem Veicular (PBEV), o modelo apresenta 0,53 MJ/km na versão GL e 0,55 MJ/km na versão GS, posicionando-se entre os SUVs médios com menor consumo energético do país.

A nova grade ativa, que abre e fecha automaticamente conforme a necessidade do sistema, também contribui para otimizar o desempenho.

Autonomia supera 1.100 quilômetros

A eficiência do conjunto mecânico amplia significativamente a autonomia.

De acordo com o padrão europeu NEDC:

versão GS: até 1.105 km com gasolina;
versão GL: até 1.075 km com gasolina;
com etanol, o alcance chega a 805 km (GS) e 775 km (GL).

No modo totalmente elétrico, o alcance também aumentou.

A versão GS percorre até 72 quilômetros, enquanto a GL chega a 57 quilômetros, conforme medições do PBEV.

Mais desempenho e tecnologia

Além da eficiência energética, o novo SUV oferece desempenho competitivo.

A velocidade máxima passou para 180 km/h, enquanto a aceleração de 0 a 100 km/h ocorre em 8,6 segundos na versão GS e 8,8 segundos na GL.

O conjunto entrega potência combinada de até 219 cavalos e torque de 300 Nm.

Pacote ADAS amplia segurança

A BYD também reforçou os equipamentos de assistência ao motorista.

Desde a versão GL, o modelo oferece pacote ADAS 2, incluindo:

  • piloto automático adaptativo;
  • frenagem autônoma de emergência;
  • alerta de colisão frontal;
  • assistente de permanência em faixa;
  • reconhecimento de placas;
  • controle inteligente de velocidade.

A versão GS acrescenta monitoramento de ponto cego, alerta de tráfego cruzado traseiro, frenagem automática em marcha à ré e aviso de abertura de portas.

Ambas contam com seis airbags.

Conectividade e conforto evoluem

O interior recebeu novo painel, quadro de instrumentos digital de 8,8 polegadas e central multimídia de 12,8 polegadas equipada com Google Automotive Services.

O sistema oferece Apple CarPlay e Android Auto sem fio, atualizações remotas (OTA), conexão 4G e chave digital por tecnologia NFC.

Entre os destaques da versão GS estão teto solar panorâmico, carregador de celular por indução de 50 W, sensor de chuva, retrovisor fotocrômico e bancos com ajustes elétricos.

Modelo chega às concessionárias brasileiras

O Novo BYD Song Pro Super-Híbrido Flex Fuel já está disponível na rede de concessionárias da marca.

Os preços sugeridos são:

BYD Song Pro GL: R$ 176.990 (valor promocional para venda direta);
BYD Song Pro GS: R$ 199.990.

A garantia é de seis anos ou 200 mil quilômetros para o veículo e de oito anos ou 200 mil quilômetros para a bateria Blade.

Petrobras lucra R$ 52,4 bilhões no segundo trimestre de 2026 e registra um dos maiores resultados de sua história

Companhia amplia lucro em 97%, alcança recordes de produção de petróleo, refino e exportações, aprova R$ 17,4 bilhões em dividendos e reforça investimentos em novos projetos do pré-sal.
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A Petrobras encerrou o segundo trimestre de 2026 com lucro líquido de R$ 52,4 bilhões (US$ 10,4 bilhões), resultado 97% superior ao registrado no mesmo período de 2025. O desempenho foi impulsionado pelo aumento da produção de petróleo, pela maior utilização do parque de refino e pela valorização do petróleo Brent no mercado internacional.

Além do lucro expressivo, a companhia apresentou EBITDA ajustado de R$ 93,8 bilhões (US$ 18,6 bilhões) e fluxo de caixa operacional de R$ 61,8 bilhões (US$ 12,3 bilhões), crescimento de 46% em relação ao segundo trimestre do ano passado.

Produção de petróleo e refino batem recordes

O desempenho operacional foi marcado por sucessivos recordes. A produção própria de petróleo no Brasil alcançou 2,7 milhões de barris por dia, volume 15% superior ao registrado no mesmo período de 2025.

Ao mesmo tempo, o parque de refino atingiu um Fator de Utilização (FUT) de 101,2%, o maior índice trimestral da história da empresa. Em abril e maio, esse indicador chegou a 102,5%, ampliando significativamente a produção de combustíveis.

A produção de derivados alcançou 1,918 milhão de barris por dia, avanço de 5,6% frente ao primeiro trimestre de 2026.

Entre os destaques estão os recordes de produção de:

  • Diesel S10: 509 mil barris por dia;
  • Querosene de Aviação (QAV): 109 mil barris por dia.

Além disso, aproximadamente 68% da produção foi composta por derivados de maior valor agregado, como diesel, gasolina e combustível de aviação.

Exportações crescem e importações caem

O aumento da produção também impulsionou as exportações da Petrobras.

Durante o trimestre, as vendas externas se aproximaram de 1 milhão de barris de petróleo por dia.

Ao mesmo tempo, a elevada utilização das refinarias reduziu em 40% as importações de derivados, quando comparadas ao trimestre anterior.

Segundo a companhia, esse desempenho contribuiu para ampliar o abastecimento do mercado brasileiro mesmo em um cenário internacional de elevada volatilidade.

Lucro histórico fortalece geração de caixa

Para Fernando Melgarejo, diretor Financeiro e de Relacionamento com Investidores da Petrobras, os resultados refletem o desempenho operacional da companhia.

“Os recordes operacionais que alcançamos neste segundo trimestre nos levaram a um dos maiores resultados financeiros trimestrais da série histórica da Petrobras. O aumento do volume de produção de óleo e de derivados, combinado ao Brent mais alto, fortaleceu nossa geração de caixa”, afirmou.

Petrobras pagou R$ 88,6 bilhões em tributos

Outro destaque do trimestre foi a contribuição da companhia para os cofres públicos.

A Petrobras informou o pagamento de R$ 88,6 bilhões em tributos federais, estaduais e municipais, além de participações governamentais.

O montante representa um aumento de aproximadamente R$ 22 bilhões em comparação ao mesmo período de 2025.

Dividendos somam R$ 17,4 bilhões

O Conselho da companhia também aprovou a distribuição de R$ 17,4 bilhões em dividendos e juros sobre capital próprio.

Os recursos serão destinados tanto aos acionistas privados quanto aos investidores públicos.

Sem considerar eventos exclusivos, o lucro líquido teria alcançado R$ 55,8 bilhões, enquanto o EBITDA ajustado subiria para R$ 100,6 bilhões.

Investimentos priorizam exploração e produção

Durante o segundo trimestre, a Petrobras investiu R$ 26,7 bilhões (US$ 5,3 bilhões).

Desse total, 82% foram direcionados ao segmento de Exploração e Produção (E&P), principalmente para manter o crescimento da produção do pré-sal.

Entre os principais projetos estão: construção das plataformas P-80, P-82 e P-83, destinadas ao campo de Búzios; avanço das operações das plataformas P-78 (Búzios 6) e P-79 (Búzios 8); assinatura dos contratos dos FPSOs P-81 e P-87, previstos para novos sistemas de produção.

Novos recordes operacionais reforçam estratégia

A Petrobras também registrou novos recordes de produção durante o trimestre.

Entre eles estão:

  • produção total de 3,34 milhões de barris de óleo equivalente por dia (boed);
  • produção total operada de 4,87 milhões de boed;
  • produção própria no pré-sal de 2,78 milhões de boed.

No campo de Búzios, as plataformas atingiram produção operada de 1,219 milhão de barris por dia, impulsionadas pela entrada em operação da P-79.

Já no campo de Mero, a produção diária chegou a 788,4 mil barris, estabelecendo um novo marco para o ativo.

Expansão internacional e novos ativos

Durante o período, a Petrobras também ampliou seu portfólio de exploração.

Entre as principais operações anunciadas estão: aquisição da operação do Bloco 3, em águas profundas de São Tomé e Príncipe; compra de 100% de uma área do Campo de Argonauta, na Bacia de Campos; aquisição de 50% de participação no bloco Itaimbezinho, também na Bacia de Campos.

Segundo a companhia, essas iniciativas fazem parte da estratégia de reposição de reservas e expansão das atividades exploratórias.

Combustíveis sustentáveis e logística avançam

Na área de comercialização, a Petrobras informou avanços em combustíveis sustentáveis.

Foram comercializados 6,1 mil metros cúbicos de Combustível Sustentável de Aviação (SAF) produzido na Refinaria Duque de Caxias (Reduc).

Além disso, a Gasolina Petrobras Podium registrou o maior volume mensal de vendas de sua história, alcançando 12,49 milhões de litros comercializados em maio de 2026.

Na logística, a companhia destacou: recorde na movimentação de derivados no Centro-Oeste; chegada do navio Janeiro Knutsen, liberado em apenas um dia; movimentação de 15,4 milhões de barris por meio de navios do tipo Cargo Transfer Vessel (CTV).

Fiat lança coleção de miniaturas do Fiat 147, Uno e Strada para celebrar 50 anos no Brasil

A Fiat lançou uma coleção especial de miniaturas do Fiat 147, Uno e Strada para celebrar seus 50 anos no Brasil. Produtos já estão disponíveis na Fiatwear, Ri Happy e TikTok Shop.
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A Fiat ampliou as comemorações pelos seus 50 anos de atuação no Brasil com o lançamento da Fiat Collection, uma edição especial de miniaturas inspiradas em três dos modelos mais emblemáticos da história da marca. A novidade foi desenvolvida para apaixonados por automóveis, colecionadores e fãs que acompanharam a trajetória da fabricante ao longo de cinco décadas.

A coleção presta homenagem a veículos que marcaram gerações e contribuíram para consolidar a Fiat como uma das principais montadoras do mercado brasileiro.

A Fiat lançou uma coleção especial de miniaturas do Fiat 147, Uno e Strada para celebrar seus 50 anos no Brasil. Produtos já estão disponíveis na Fiatwear, Ri Happy e TikTok Shop.
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Coleção reúne três ícones da história da Fiat

A série comemorativa é composta por três miniaturas exclusivas:

  • Fiat 147, o primeiro automóvel produzido pela Fiat no Brasil;
  • Fiat Uno com escada no teto, inspirado no famoso meme que transformou o modelo em um fenômeno da cultura popular;
  • Fiat Strada, picape que lidera o mercado brasileiro há cinco anos consecutivos e se consolidou como referência em seu segmento.

Cada miniatura foi produzida com acabamento detalhado para representar fielmente os modelos originais que marcaram diferentes momentos da indústria automobilística nacional.

Fiat estreia loja oficial no TikTok Shop

Além da coleção especial, a Fiat também amplia sua estratégia de vendas digitais.

As miniaturas já estão disponíveis na Fiatwear, nas lojas Ri Happy e no TikTok Shop. Com isso, a montadora se torna a primeira fabricante de automóveis a comercializar produtos por meio de uma loja oficial na plataforma no Brasil.

A iniciativa reforça a estratégia da marca de ampliar sua presença nos canais digitais e oferecer novas experiências de compra aos consumidores.

Coleção reforça memória afetiva da marca

Segundo Frederico Battaglia, Head das marcas Fiat e Abarth para a América do Sul, a coleção representa a forte conexão construída pela marca com os brasileiros ao longo dos últimos 50 anos.

“A Fiat faz parte da vida dos brasileiros há 50 anos, e essa coleção especial traduz toda a paixão, a memória afetiva e a relevância que nossos veículos construíram ao longo dessa trajetória. A Fiat Collection é uma forma de homenagear modelos que marcaram época e continuam presentes na memória e no dia a dia dos consumidores”, destaca o executivo.

Promoção levará consumidores às fábricas da Fiat

A celebração também contará com uma campanha promocional destinada aos compradores das miniaturas.

Quem adquirir qualquer item da coleção e realizar o cadastro no site oficial da promoção participará de sorteios de vouchers de R$ 150 para compras na Ri Happy, além de concorrer a viagens para conhecer as fábricas da Fiat em Minas Gerais e na Itália.

A ação busca aproximar ainda mais os consumidores da história da marca, proporcionando uma experiência imersiva em dois dos principais polos industriais da fabricante.

 

Fiat reforça estratégia de marca aos 50 anos

O lançamento da Fiat Collection integra o calendário comemorativo dos 50 anos da montadora no Brasil e fortalece sua estratégia de marketing baseada em memória afetiva, inovação e proximidade com os consumidores.

Ao transformar modelos históricos em peças colecionáveis, a empresa valoriza seu legado na indústria automotiva brasileira e amplia o relacionamento com diferentes públicos, desde antigos proprietários até novas gerações de fãs e colecionadores.

Além disso, a estreia da marca no TikTok Shop demonstra a aposta da Fiat em novos canais digitais de relacionamento e vendas, reforçando seu posicionamento de inovação e pioneirismo no mercado automotivo nacional.

Participação de 08/03/2026 a 10/02/2026. CA SPA/ME Nºs 04.051342/2026 e 05.051309/2026. Condições de participação e regulamento completo em www.fiat.com.br/promocaofiat50anos. Imagens ilustrativas.

Nova Ram 1500 Big Horn chega ao Brasil por R$ 449.990

Nova versão amplia a linha da Ram 1500 com motor Hurricane 6 Biturbo, tecnologia embarcada, pacote ADAS completo e capacidade de reboque de até 4.490 kg.
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A Ram anunciou a chegada da nova Ram 1500 Big Horn ao mercado brasileiro. A inédita versão amplia a gama da picape premium e chega às concessionárias com preço público sugerido de R$ 449.990.

Segundo a marca, o objetivo é oferecer uma picape grande com elevado desempenho, tecnologia, capacidade de carga e conforto por um valor inferior ao de algumas picapes médias esportivas disponíveis no mercado.

Motor Hurricane entrega 426 cv e aceleração de esportivo

A nova Ram 1500 Big Horn é equipada com o premiado motor Hurricane 6 3.0 Biturbo, que entrega 426 cavalos de potência e 635 Nm de torque (64,8 kgfm).

Além disso, o conjunto mecânico trabalha com transmissão automática de oito marchas e sistema de tração 4×4 com quatro modos de funcionamento: 4×2, 4×4 Auto, 4×4 High e 4×4 Low (reduzida).

Graças a essa configuração, a picape acelera de 0 a 100 km/h em apenas 5,3 segundos, desempenho que posiciona o modelo como a picape mais rápida do Brasil, segundo a Ram.

O motorista ainda pode selecionar diferentes modos de condução, incluindo Automático, Sport, Off-Road, Reboque e Neve/Piso Escorregadio, adaptando motor, transmissão e sistemas eletrônicos às condições do terreno.

Design mantém identidade premium da Ram

Visualmente, a nova Big Horn preserva o DNA característico da Ram. A dianteira recebe grade exclusiva na cor preta com o tradicional logotipo RAM cromado.

Outro destaque é a grade ativa do radiador, tecnologia que ajusta automaticamente as persianas conforme velocidade e temperatura, contribuindo para melhorar a eficiência aerodinâmica e o consumo.

Os faróis são totalmente em LED e contam com ajuste automático do facho alto conforme as condições da via.

A carroceria poderá ser adquirida nas cores: Azul Forged Metálica; Preto Diamond Perolizada; Granito Crystal Metálica; Prata Zenith Metálico; e Branco Bright.

Segundo a fabricante, todas as opções estarão disponíveis sem custo adicional.

Capacidade de carga e reboque reforçam vocação da picape

Na traseira, a Ram 1500 Big Horn oferece caçamba com 1.523 litros de capacidade volumétrica, além de tampa com abertura remota e sistema de amortecimento.

Outro diferencial é a capacidade de reboque de até 4.490 kg, superando o próprio peso da picape.

O modelo também sai de fábrica preparado para receber engate e conectores elétricos destinados ao transporte de reboques.

Tecnologia embarcada amplia conforto e conectividade

No interior, a nova Big Horn aposta em conforto e recursos tecnológicos.

O painel é dominado por uma central multimídia de 12 polegadas, compatível com Android Auto e Apple CarPlay sem fio.

Entre os principais equipamentos estão:

  • carregador de celular por indução;
  • volante revestido em couro com aquecimento;
  • bancos dianteiros aquecidos;
  • ajuste elétrico para o banco do motorista;
  • pedais com ajuste elétrico;
  • ar-condicionado digital de duas zonas;
  • sistema de som premium Alpine com 506 watts;
  • seis entradas USB;
  • duas tomadas de 115V;
  • amplo console central com quase 40 litros de capacidade.

Além disso, a cabine acomoda cinco ocupantes com elevado nível de conforto e diversos compartimentos para objetos.

Pacote ADAS reforça segurança da Ram 1500 Big Horn

A Ram equipou a Big Horn com um amplo pacote de assistentes à condução (ADAS).

Entre os recursos disponíveis estão:

  • piloto automático adaptativo com Stop & Go;
  • frenagem autônoma de emergência;
  • alerta de colisão frontal;
  • detecção de pedestres e ciclistas;
  • monitoramento de ponto cego;
  • assistente ativo de permanência em faixa.

O modelo também oferece seis airbags, controle eletrônico de estabilidade, controle de tração, assistente de partida em rampa e controle de oscilação para reboques.

Aplicativo My Uconnect amplia experiência digital

Outro diferencial é a integração com o aplicativo My Uconnect.

Por meio da plataforma, o proprietário pode localizar o veículo, travar e destravar portas remotamente, consultar o nível de combustível, acompanhar o status da picape e agendar revisões.

O sistema também disponibiliza chamadas de emergência, assistência ao motorista, navegação inteligente baseada na autonomia do veículo e Wi-Fi embarcado para até oito dispositivos.

Ram aposta em novo posicionamento no segmento premium

Para Juliano Machado, head da Ram para a América do Sul, a chegada da Big Horn amplia o acesso ao segmento de picapes premium sem abrir mão dos atributos que consolidaram a marca.

“Na Ram não fazemos concessões em nenhum modelo da nossa gama. A nova 1500 Big Horn mantém todos os atributos que a tornaram referência na categoria e oferece muita performance, tecnologia e capacidade por um valor extremamente competitivo”, afirma o executivo.

Movimento LED Globo abre inscrições para o Prêmio 2027

Pesquisa analisou mais de 12 mil iniciativas inscritas entre 2021 e 2025 e aponta crescimento da inovação educacional, da diversidade e do protagonismo das regiões brasileiras.

O Movimento LED Globo, iniciativa da Globo e da Fundação Roberto Marinho, abriu as inscrições para a 6ª edição do Prêmio LED Globo, que reconhecerá projetos inovadores na educação brasileira em 2027. Além disso, a organização apresentou um estudo inédito que reúne os principais aprendizados obtidos ao longo dos cinco primeiros anos da premiação.

Intitulado “O Brasil que inova na educação: Aprendizados dos 5 Anos do Prêmio LED Globo”, o levantamento analisou 12.133 iniciativas inscritas entre 2021 e 2025. O objetivo foi compreender como surgem, evoluem e geram impacto as soluções educacionais desenvolvidas em diferentes regiões do país.

Os resultados foram apresentados durante um encontro realizado na segunda-feira (3), em São Paulo, em comemoração aos cinco anos do Movimento LED Globo.

Estudo mostra que a inovação nasce em diferentes regiões do Brasil

A pesquisa, desenvolvida pela ponteAponte, parceira técnica do Prêmio LED Globo, identificou que a inovação educacional brasileira ocorre de forma descentralizada. Segundo o estudo, as soluções surgem em diferentes contextos sociais, econômicos e culturais, refletindo a diversidade existente no país.

Um dos destaques do levantamento foi o crescimento da participação do Nordeste, que passou de 12,1% para 24% das inscrições entre 2021 e 2025, dobrando sua representatividade ao longo do período analisado.

O estudo também conclui que não existe um único modelo capaz de responder aos desafios da educação brasileira. Pelo contrário, as iniciativas inovadoras são resultado das diferentes realidades encontradas em cada região.

Diversidade amplia protagonismo entre os participantes

Outro destaque do levantamento foi o avanço da diversidade entre os responsáveis pelos projetos inscritos.

A participação feminina aumentou de 53,5% para 58,4% ao longo das cinco edições do prêmio. Além disso, pessoas pretas e pardas passaram de 39,7% para 50,7% dos inscritos, tornando-se maioria entre os participantes.

Também houve crescimento na participação de pessoas com deficiência, que passou de 3% para 4,89% no período analisado.

Entre os temas mais recorrentes aparecem:

  • diversidade e inclusão;
  • educação digital;
  • sustentabilidade;
  • desenvolvimento territorial;
  • habilidades socioemocionais;
  • combate à evasão escolar.

Segundo o Movimento LED Globo, esses assuntos refletem algumas das principais demandas da educação brasileira na atualidade.

Projetos mostram impacto na vida dos estudantes

Durante o evento, participantes premiados compartilharam experiências sobre os resultados alcançados após o reconhecimento do Prêmio LED.

A vencedora da categoria Estudantes em 2025, Paloma Coutinho, destacou que o projeto Lumus ganhou maior visibilidade após a premiação, ampliando oportunidades para jovens de diferentes regiões do país.

Segundo ela, o Movimento LED Globo contribui para dar visibilidade a iniciativas capazes de transformar comunidades e inspirar novas soluções educacionais.

Rede de embaixadores fortalece iniciativas em todo o país

Atualmente, o Movimento LED Globo reúne uma comunidade formada por 100 embaixadores, distribuídos em 20 estados brasileiros.

De acordo com Mariana Vasconcellos, líder do Prêmio LED Globo, essa rede fortalece a troca de experiências e demonstra que a educação acontece em diferentes espaços, indo além das salas de aula.

A executiva destacou que milhares de pessoas desenvolvem soluções diariamente para enfrentar desafios educacionais em diversas regiões do Brasil.

Inscrições para o Prêmio LED Globo 2027 estão abertas

O encontro também marcou a abertura oficial das inscrições para a 6ª edição do Prêmio LED Globo, que distribuirá R$ 1,2 milhão entre iniciativas nas categorias:

  • Educadores;
  • Estudantes;
  • Empreendedores ou Organizações.

Neste ano, o trio Gilsons integra a campanha como embaixador da premiação. A ação de divulgação utiliza música, imagens da infância dos integrantes e elementos visuais inspirados na criatividade, na imaginação e no aprendizado.

As inscrições permanecerão abertas até 2 de setembro e podem ser realizadas pelo site oficial do Movimento LED Globo.

Perdigão Na Brasa lança campanha com Michel Teló e reforça linha completa para churrasco

Perdigão Na Brasa lança campanha nacional com Michel Teló para destacar sua linha com mais de 115 produtos para churrasco. A ação será exibida durante as transmissões do Brasileirão.
Reprodução

A Perdigão Na Brasa apresentou sua nova campanha nacional estrelada por Michel Teló. A ação reforça o posicionamento da marca como referência em variedade de proteínas para churrasco e será exibida durante as transmissões do Campeonato Brasileiro na TV Globo.

Intitulado “É Completa”, o filme promove a linha Perdigão Na Brasa, que reúne mais de 115 produtos entre cortes bovinos, suínos, aves e linguiças. Além disso, a campanha busca destacar que a marca oferece opções para diferentes perfis de consumidores.

Pesquisa aponta preferência por variedade no churrasco

A campanha foi desenvolvida a partir de um comportamento identificado pelo Grupo Toolbox, segundo o qual os brasileiros consideram um churrasco completo apenas quando há diversidade de proteínas na grelha.

Com base nesse insight, a Perdigão apresenta seu portfólio como uma solução capaz de atender diferentes preferências em um mesmo encontro, fortalecendo sua estratégia de posicionamento no segmento.

Michel Teló une música e churrasco na nova campanha

No filme publicitário, Michel Teló aparece reunido com amigos em uma roda de música enquanto prepara um churrasco.

Durante a produção, o cantor interpreta uma versão adaptada do clássico sertanejo “É disso que o velho gosta”, do grupo Os Serranos. O refrão passa a destacar a mensagem “É completa do jeito que o povo gosta”, reforçando o conceito central da campanha.

As imagens também valorizam o preparo das carnes, aproximando o consumidor da experiência do churrasco e destacando a qualidade dos produtos.

Marca aposta na conexão entre futebol e churrasco

Segundo a Perdigão, o churrasco é um dos principais momentos de convivência dos brasileiros. A marca destaca que cerca de 29 milhões de pessoas participam desse ritual semanalmente, com frequência média de 1,7 vez por semana.

Por isso, a campanha será exibida durante as transmissões do Brasileirão, fortalecendo a associação entre o futebol e os encontros ao redor da churrasqueira.

Para Aline Alexandrino, gerente executiva de Marketing da Perdigão, a estratégia aproxima a marca dos consumidores em um dos momentos mais tradicionais da cultura brasileira.

“Entendendo a relevância desse hábito e a importância de que todas as proteínas façam parte dele, Perdigão Na Brasa é a marca que garante que ninguém fique de fora e a nossa campanha reforça justamente isso, trazendo a união representada pela roda de música liderada pelo Teló enquanto os produtos são preparados”, afirma Aline Alexandrino, gerente executiva de Marketing da Perdigão.

Campanha também chega às redes sociais

Além da televisão, a campanha será ampliada nas plataformas digitais com conteúdos produzidos por embaixadores da marca e influenciadores ligados ao universo esportivo.

As ações acompanharão o calendário do Campeonato Brasileiro e apresentarão diferentes formas de utilizar os produtos da linha Perdigão Na Brasa.

WhatsApp ajuda consumidores a organizar o churrasco

Como parte da estratégia digital, a Perdigão também destaca o canal oficial da marca no WhatsApp, que oferece a ferramenta Calculadora Manda Brasa.

Ao enviar uma mensagem para o número (11) 91774-1570, o consumidor informa a quantidade de participantes e os cortes preferidos. Em seguida, recebe um cálculo com a quantidade ideal de carnes, além de sugestões de acompanhamentos e bebidas.

A funcionalidade busca facilitar o planejamento do churrasco e ajudar os consumidores a aproveitar os encontros e os jogos do Brasileirão com mais praticidade.

Tirolez anuncia nova líder de marketing e growth

O Grupo Tirolez anuncia Sarah Buchwitz como nova Chief Marketing & Growth Officer. Executiva liderará as estratégias de marketing e crescimento das marcas Tirolez, Regina e Levitare.
Divulgação

O Grupo Tirolez anunciou a chegada de Sarah Buchwitz como sua nova Chief Marketing & Growth Officer (CMGO). A executiva passa a liderar as estratégias de marketing e crescimento das três marcas do grupo: Tirolez, Regina e Levitare.

A contratação faz parte da estratégia da companhia para fortalecer sua presença no mercado, ampliar a relevância de suas marcas e acelerar iniciativas voltadas à inovação e ao crescimento sustentável.

Executiva acumula mais de duas décadas de experiência

Sarah Buchwitz chega ao Grupo Tirolez com mais de 20 anos de experiência em marketing, gestão, construção de marcas, transformação digital e desenvolvimento de negócios.

Ao longo da carreira, a executiva construiu uma trajetória em empresas de grande expressão nacional e internacional. Entre elas estão Mondelez, PepsiCo, ESPN, Mastercard e Grupo Flow, onde participou de projetos voltados ao fortalecimento de marcas, inovação e expansão de mercados.

Essa experiência amplia a capacidade estratégica do Grupo Tirolez em um momento de transformação e evolução de seu portfólio.

Nova liderança reforça estratégia de crescimento

Segundo o Grupo Tirolez, a chegada de Sarah Buchwitz fortalece o compromisso da companhia com a inovação, a expansão de mercados e a construção de marcas cada vez mais relevantes para consumidores e clientes.

A executiva terá a missão de integrar as estratégias de marketing e crescimento das marcas do grupo, buscando ampliar a conexão com os consumidores e fortalecer o posicionamento da empresa no setor de alimentos.

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