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Itaú Unibanco anuncia venda de subsidiária na Argentina para o Banco Macro

O banco argentino representava menos de 1% do lucro total do grupo, o que levou o Itaú a considerar a venda da subsidiária como uma escolha estratégica para aprimorar suas operações na América Latina.

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Na última quinta-feira, 24, o Itaú Unibanco deu destaque a uma nova fase estratégica ao anunciar a venda de sua subsidiária na Argentina para o Banco Macro. A transação, no valor de aproximadamente R$ 250 milhões, reforça a decisão do Itaú de otimizar sua presença no mercado latino-americano, concentrando-se em operações estratégicas no Chile e na Colômbia.


Ao longo dos anos, o Itaú Unibanco adquiriu diversas instituições financeiras, consolidando sua posição como um dos principais conglomerados bancários do continente. No entanto, no caso argentino, a instituição não alcançou o mesmo patamar de expansão que obteve em outras localidades.

O banco argentino representava menos de 1% do lucro total do grupo, o que levou o Itaú a considerar a venda da subsidiária como uma escolha estratégica para aprimorar suas operações na América Latina. Após a conclusão da operação, o Itaú Unibanco continuará a atender os clientes corporativos e pessoas físicas dos segmentos de wealth e private banking por meio de suas unidades internacionais.

A decisão também envolve a submissão de um pedido de abertura de escritório de representação na Argentina, que conduzirá atividades permitidas por sua licença e pelo acordo de compra e venda, aguardando aprovações regulatórias nos dois países.

 

A incursão do Itaú Unibanco na Argentina ocorreu em 1998, com a aquisição do Banco Del Buen Ayre, posteriormente renomeado para Itaú Buen Ayre e, mais tarde, Itaú Argentina. A unidade argentina contava com cerca de 1,5 mil funcionários e 71 agências, números inferiores aos das filiais no Chile e na Colômbia.

A transação se dá em um contexto econômico e regulatório complexo, marcado por desafios como a inflação elevada na Argentina. A venda da subsidiária é um passo importante para a otimização da presença do Itaú Unibanco na região e a busca por um modelo de negócios mais alinhado com seus objetivos estratégicos.

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