A marca Ram, simbolizada pelo carneiro mais forte do mundo, consolidou-se como sinônimo de força, tecnologia e sofisticação, ganhando respeito e admiração no universo rural. Para dividir esta conexão com o campo, a marca referência no segmento de picapes, lança uma websérie de seis episódios em parceria com o portal Agro Mulher. Desenvolvido de maneira cocriativa, o projeto de branded content “Agro 360” estreou domingo (26) e terá novos capítulos nas próximas quatro semanas.
“Criada para levar segurança e inovação para os clientes, a marca Ram tornou-se uma robusta parceira do agronegócio e continua revolucionando o mercado. Mesmo em um ano tão atípico, lançamos a nossa a edição especial Ram 2500 Night Edition e reforçamos o relacionamento com o setor agropecuário, com presenças em lives de rodeios, retransmissões de lives de música country e esta websérie. Feita junto com o Agro Mulher, a iniciativa aproxima ainda mais a Ram do seu público e mostra que ela está sempre junto para continuar ajudando a vencer os obstáculos”, disse Juliano Machado, gerente de Marketing de Produto da Ram.
A iniciativa audiovisual aproveita o momento de mudança no país e no cenário econômico, para anunciar os pilares de Ram. Com episódios de 2´30´´ de duração média, a produção tratará de temas do segmento e mostrará as transformações em relação ao uso de tecnologias, práticas de manejo, atuais, mercados agrícolas, inserção da mulher. Em um tom leve e dinâmico, a apresentação ficará por conta de Vanessa Sanioni, engenheira agrônoma e CEO da Agromulher.
Primeiros episódios
Nos capítulos “Negócio de Mulher” e “Mulheres na Sucessão”, o público feminino ganha destaque e são apresentadas quais posições elas ocupam no mercado agro. Exaltando a presença da mulher em diversos setores e mostrando como muitas delas ocupam lugares de destaque pela sua habilidade e coragem. Além disso, também são divididos dados que mostram que 59% das mulheres são proprietárias de seus negócios e mais de 60% relata não sofrer nenhum problema de liderança pelo seu gênero.
Durante toda a série, serão expostas as diversas frentes em que as mulheres dirigem com determinação os seus negócios em direção ao progresso.
Estratégia no Ambiente Digital
Em reforço a toda sua conexão com o mundo rural, a marca Ram estende a sua estratégia de comunicação em diversas ações no ambiente digital. De maneira integrada para revalidar os seus pilares, a marca patrocinou as quatro edições das lives de rodeio Estrelas da Arena, promove, em sua página do Facebook, retransmissões da série Ram Jam Session, de lives de música country nos Estados Unidos, compila uma lista de músicas no Spotify e começa a compartilhar em todos os seus canais oficias a série gastronômica Origens com releituras dos pratos mais amados do interior do Brasi.
A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) decidiu manter a proibição do corte de energia por falta de pagamento de consumidores de baixa renda. Além disso, residências cujo fornecimento de energia seja fundamental para preservação da vida também continuam com o corte de energia proibido.
A decisão vem com a revisão de uma resolução normativa de março. Na ocasião, todas as residências urbanas e rurais inadimplentes não poderiam ter a luz cortada. A restrição foi reduzida desde o último sábado, 1, e vigorará até 31 de dezembro.
Além das famílias de baixa renda e casas cujo fornecimento seja fundamental, o corte continua proibido em residências que deixaram de receber a fatura impressa sem autorização do consumidor e naquelas localizadas em locais sem postos de arrecadação (como bancos e lotéricas) em funcionamento.
Também a partir de agosto as distribuidoras de energia devem retomar atividades como atendimento ao público e entrega de fatura impressa. Também devem voltar a ser cumpridos os requisitos e prazos de prestação de serviços exigidos anteriormente.
O faturamento do Grupo atingiu 18.727 milhões de euros, em queda de 34,3% em comparação com o primeiro semestre de 2019. Com taxa de câmbio e perímetro constantes [4], o faturamento do Grupo teria tido uma queda de 32,9%.
O faturamento da Divisão Automotiva com exceção da AVTOVAZ chegou a 15.727 milhões de euros, em queda de 36,6% em comparação com o primeiro semestre de 2019. Esta queda se explica essencialmente por uma contribuição negativa dos volumes de -29,6 pontos e -7,3 pontos para as vendas às empresas parceiras. Estes dois impactos são principalmente consequência da crise sanitária da Covid-19. O efeito das taxas de câmbio, negativo em 1,5 pontos, está ligado principalmente à desvalorização do peso argentino, do real brasileiro e da lira turca.
O efeito dos preços, positivo em 2 pontos, provém do reposicionamento dos novos veículos, principalmente Clio e Captur, e do trabalho feito para compensar os custos das mudanças na regulamentação europeia e as desvalorizações das moedas nos países emergentes.
O efeito do mix de produtos ficou positivo em 0,4 ponto, graças ao aumento das vendas do ZOE.
Os efeitos “outros” tiveram um peso negativo de 0,8 ponto, principalmente devido a uma queda na contribuição do pós-venda, que foi fortemente impactado pelos decretos de quarentena.
O Grupo registrou uma margem operacional negativa de -1.203 milhões de euros, representando -6,5% do faturamento. O impacto negativo da crise sanitária da Covid-19 pode ser avaliado em torno de 1,8 bilhão de euros [5] neste semestre.
A margem operacional da Divisão Automotiva com exceção da AVTOVAZ reduziu de 2.629 milhões de euros para -1.648 milhões de euros.
A queda dos volumes e das vendas às empresas parceiras teve um impacto negativo de 2.078 milhões de euros. O efeito Monozukuri ficou negativo em 40 milhões de euros. A performance de compras foi mais fraca do que o normal, principalmente devido a um volume de produção limitado pela interrupção temporária da produção nas fábricas. O impacto de P&D em Monozukuri ficou negativo em 133 milhões de euros, apesar de uma queda das despesas de 493 milhões de euros. Isso se explica pela queda na taxa de capitalização de quase 6 pontos e um aumento nas despesas de amortização de P&D, de 126 milhões de euros.
O efeito mix/preço/enriquecimento ficou negativo em 203 milhões de euros, principalmente devido ao enriquecimento dos novos produtos e do conteúdo regulamentar.
A melhoria em 133 milhões de euros nas despesas gerais (G&A) resulta principalmente do trabalho realizado pelo Grupo para limitar seus custos, especialmente no âmbito do projeto de plano 2o22 e da queda da atividade.
As moedas e as matérias-primas tiveram respectivamente um peso de -186 milhões de euros e -90 milhões de euros.
A margem operacional da AVTOVAZ ficou em -2 milhões de euros, contra 82 milhões de euros no primeiro semestre de 2019, refletindo principalmente o impacto da queda do faturamento de 30.1%.
A contribuição da Divisão de Financiamento das Vendas para a margem operacional do Grupo atingiu 469 milhões de euros (após um impacto negativo das moedas de 15 milhões de euros), contra 591 milhões de euros no primeiro semestre de 2019. A relação de despesas operacionais melhorou em 7 pontos-base, o que demonstra a capacidade do RCI Bank and Services de se adaptar ao seu nível de atividade.
Por outro lado, o custo total do risco aumentou para 0,99% da média de ativos produtivos, contra 0,40% no primeiro semestre de 2019, tendo sido fortemente impactado por uma alta da constituição de provisão associada à crise sanitária e às repercussões negativas das medidas de confinamento sobre o processo de recebimento.
Outros produtos e despesas operacionais ficaram negativos à altura de -804 milhões de euros (contra -133 milhões de euros no primeiro semestre de 2019). Eles incluem -445 milhões de euros de depreciação de ativos, principalmente para alguns veículos cujas hipóteses de volumes foram revistas, -166 milhões de euros de provisões em despesas de reestruturação, relacionadas principalmente ao plano de aposentadoria antecipada na França e -153 milhões de euros de perdas de capital, especialmente com a cessão de ativos na China.
Após a consideração dos outros produtos e despesas operacionais, a receita operacional do Grupo ficou em -2.007 milhões de euros, contra 1.521 milhões de euros no primeiro semestre de 2019.
O resultado financeiro chegou a -214 milhões de euros, em comparação com os -184 milhões de euros no primeiro semestre de 2019. Apesar de uma queda nos custos de endividamento, esta deterioração se explica principalmente pela ausência de dividendos pagos pela Daimler (54 milhões de euros em 2019).
A contribuição das empresas associadas chegou a -4.892 milhões de euros, contra 35 milhões de euros no primeiro semestre de 2019. Este declínio se explica principalmente pela queda de 4.796 milhões de euros da contribuição da Nissan, que inclui -4.290 milhões de euros de depreciações de ativos e custos de reestruturação, sendo -1.934 milhões de euros de reclassificação segundo as normais internacionais de contabilidade (IFRS).
Os impostos correntes e diferidos representaram uma despesa de 273 milhões de euros, contra uma despesa de 254 milhões de euros no primeiro semestre de 2019. Este item inclui -268 milhões de euros a título de interrupção no reconhecimento de impostos diferidos ativos sobre os déficits fiscais da AVTOVAZ.
O resultado líquido ficou em -7.386 milhões de euros e o resultado líquido de participação do Grupo ficou em -7.792 milhões de euros (-26,91 euros por ação em comparação com os 3,57 euros por ação no primeiro semestre de 2019).
O fluxo de caixa operacional da Divisão Automotiva ficou negativo de -6.375 milhões de euros, após a consideração de um fluxo de caixa livre da AVTOVAZ positivo em 110 milhões de euros e das despesas de reestruturação de 135 milhões de euros. Com exceção da AVTOVAZ e dos custos de reestruturação, isto resulta de um fluxo de caixa de 22 milhões de euros, investimentos no valor de 2.543 milhões de euros (em queda de 367 milhões de euros em comparação com o primeiro semestre de 2019) e o impacto negativo da variação das necessidades de capital de giro, para 3.829 milhões de euros.
Em 30 de junho de 2020, os estoques totais (incluindo a rede de concessionárias independente) representavam 547 mil veículos, contra 630 mil no fechamento de junho de 2019, o que permitirá atender uma carteira de pedidos elevada em 30 de junho de 2020.
Em 30 de junho de 2020, a Divisão Automotiva dispunha de uma reserva de liquidez de 16,8 bilhões de euros (10,3 bilhões de euros em 30 de março de 2020), incluindo a concessão de uma linha de crédito de 5 bilhões de euros, garantida pelo Governo da França.
PERSPECTIVAS PARA 2020 Tendo em vista as incertezas em torno da situação sanitária, tanto na Europa como nos países emergentes, o Grupo não considera ter condições de fornecer uma previsão confiável de resultado para o exercício fiscal. Além disso, o Grupo confirma seu objetivo de atingir 600 milhões de euros de redução de custos neste ano, o que equivale a 30% das economias esperadas do projeto de plano 2o22.
Informações complementares O resumo das contas consolidadas do Grupo em 30 de junho de 2020 foi examinado pelo Conselho de Administração de 29 de julho de 2020. Os auditores do Grupo realizaram os procedimentos de análise limitada destas contas, e o relatório relativo aos resultados financeiros do semestre está sendo elaborado. Este relatório com a análise completa dos resultados financeiros do primeiro semestre de 2020 está disponível em www.group.renault.com, na área “Finance”.
Sobre o Grupo Renault Montadora de automóveis desde 1898, o Grupo Renault é um grupo internacional presente em 134 países, tendo vendido quase 3,8 milhões de veículos em 2019. O Grupo emprega atualmente mais de 180.000 colaboradores, tem 40 unidades industriais e 12.700 pontos de venda espalhados pelo mundo.
Para responder aos grandes desafios tecnológicos do futuro e manter sua estratégia de crescimento rentável, o Grupo se apoia no desenvolvimento internacional, na complementariedade de suas 5 marcas (Renault, Dacia, Renault Samsung Motors, Alpine e LADA), nos veículos elétricos e em sua inigualável aliança com a Nissan e a Mitsubishi Motors. Com uma escuderia 100% Renault participando do Campeonato Mundial de Fórmula 1 desde 2016, a marca faz do automobilismo esportivo um verdadeiro vetor de inovação e notoriedade.
Notas 1. A evolução do mercado automotivo mundial total (todas as marcas) indica a variação anual dos volumes de vendas* de veículos de passeio (VP) e utilitários (VU)** nos principais países, inclusive EUA e Canadá. Conforme o país, estes dados são fornecidos por órgãos oficiais ou institutos de estatística, sendo consolidados pelo Grupo Renault para compor este mercado mundial. * Vendas: emplacamentos ou entregas ou faturamentos, conforme os dados disponíveis em cada país consolidado. 2. A fim de analisar a variação do faturamento consolidado com taxas de câmbio e perímetros constantes, o Grupo Renault recalcula o faturamento do exercício corrente, aplicando as taxas de câmbio médias anuais do exercício anterior e excluindo as variações de perímetros significativas ocorridas durante o exercício. 3. A estimativa do impacto da COVID-19 sobre o volume da atividade resulta da comparação entre a última previsão do Grupo antes da crise e os resultados do semestre. Além disso, esta estimativa considera os efeitos da crise sanitária sobre os custos da empresa líquidos das ajudas governamentais recebidas durante este período. 4. A fim de analisar a variação do faturamento consolidado com taxas de câmbio e perímetros constantes, o Grupo Renault recalcula o faturamento do exercício corrente, aplicando as taxas de câmbio médias anuais do exercício anterior e excluindo as variações de perímetros significativas ocorridas durante o exercício. 5. A estimativa do impacto da COVID-19 sobre o volume da atividade resulta da comparação entre a última previsão do Grupo antes da crise e os resultados do semestre. Além disso, esta estimativa considera os efeitos da crise sanitária sobre os custos da empresa líquidos das ajudas governamentais recebidas durante este período.
A Webmotors, plataforma de negócios e soluções para o setor automotivo, reviu todas as ferramentas que já existiam na jornada de compra e traz ao mercado um conjunto de soluções inovadoras para apoiar clientes e dar ritmo aos negócios no cenário atual. Com isso, a Webmotors recriou a função para a Videochamada, opção que permite aos lojistas oferecer aos seus clientes conhecer seus produtos virtualmente; e o Troca+Troco, que auxilia o pagamento, em que o comprador pode oferecer um veículo de maior valor na troca de um com preço mais baixo e ficar com a diferença. Com o CarDelivery, os serviços compõem uma gama de opções voltadas a auxiliar as pessoas com uma oferta de compra e venda 100% online, com apoio do Santander, que oferece o refinanciamento de veículos com melhores condições para que os clientes organizem suas vidas financeiras.
Seguindo as recomendações para o isolamento social, devido à pandemia da Covid-19, as pessoas estão sendo orientadas a ficar em casa e sair somente para atividades essenciais. Visando facilitar a jornada entre compradores e vendedores, além de já oferecer conteúdo para apoiar na decisão de compra e venda, consulta de preços, simulação de financiamento e um classificado com mais 450 mil opções de veículos em estoque, a Webmotors disponibiliza soluções para ajudar lojistas e clientes.
A Videochamada possibilita uma visita virtual guiada à loja e ao carro desejado. Com a funcionalidade, o lojista tem a visita gravada para entender as expectativas, dúvidas e opiniões do cliente após o contato, auxiliando na estratégia de vendas. Em seu site, os clientes podem agendar com o lojista um horário para conhecer a loja em um formato digital. Com essa nova ferramenta, lojista e cliente entram no horário combinado em um link fornecido pela plataforma da Webmotors, no CRM Smart, para eles conversarem sobre o carro. A visita fica gravada por áudio e o lojista pode ouvir online ou fazer o download. Atualmente, a Videochamada é a única solução do mercado com essa funcionalidade, e que possibilita a aproximação entre o comprador e o vendedor em uma jornada 100% online. Além disso, a Webmotors preparou materiais para auxiliar os lojistas a desfrutar da ferramenta. A Hyundai é a primeira montadora a utilizar o serviço em suas concessionárias, além de já usar a solução CRM da Webmotors.
Outra novidade disponível na plataforma da Webmotors é o Troca+Troco, solução que possibilita oferecer um veículo de maior valor na troca de um com preço inferior e ficar com a diferença. Os vendedores que aceitam esse tipo de negócio sinalizam no anúncio, e os interessados podem filtrar e visualizar de forma muito mais simples no site, facilitando a escolha do produto.
Para comunicar ao público sobre os principais lançamentos da Webmotors, o Santander Financiamentos lançou a campanha “Banco do Auto”. Com foco em apresentar aos clientes a jornada completa oferecida pela Webmotors, como CarDelivery e o Troca+Troco, o Santander completa as condições especiais com o Refinanciamento, oferta inédita que vai permitir ao cliente refinanciar um veículo que tenha um contrato em aberto, com parcelas mais adequadas ao orçamento e para ajudá-lo no atual cenário. No site www.santander.com.br/bancodoauto, os clientes tem acesso à alternativas para negociar dívidas usando um carro ou uma moto.
“A Webmotors está sempre atenta às inovações para conectar comprador e vendedor da maneira segura e eficiente. Temos reinventado os formatos oferecidos para alavancar a busca pelo veículo, oferecendo funcionalidades que facilitam os negócios. Com a Videochamada, os clientes podem conhecer um carro sem a necessidade de deslocamento, o Troca+Troco sinaliza as lojas que aceitam um veículo na negociação, e o CarDelivery permite toda a jornada de compra em um processo 100% digital, desde a negociação, teste drive, pagamento, documentação, financiamento pelo banco Santander, contratação de seguro pela Santander Auto, até a entrega do veículo na casa do cliente”, afirma Rafael Constantinou, CMO da Webmotors.
Webmotors oferece jornada completa para o lojista
A Webmotors traz uma completa linha de serviços para seus clientes e usuários, que contam com um amplo portfólio, que vai desde anúncios, tabelas de preço e conteúdo para o cliente final, até soluções de gestão de inteligência de dados para lojas, concessionárias e montadoras. Pensando em oferecer alternativas para o mercado automotivo diante do cenário atual, a Webmotors traz ferramentas que inovam o dia a dia de milhares de lojistas.
A empresa traz o Cockpit, plataforma que conecta 15 mil lojistas de carros em um ambiente que integra as soluções do portal Webmotors e do Santander Financiamentos em um único lugar. Assim, lojistas e concessionários podem melhorar a gestão do negócio e simplificar o processo de comercialização do automóvel, em um ecossistema de ferramentas e produtos.
“A Hyundai é parceira da Webmotors desde 2017 e, juntos, temos evoluído constantemente na melhoria da experiência digital para cliente de carros novos. Exploramos todas as funcionalidades disponíveis no Cockpit, em uma versão customizada para nós, integramos a montadora com nossa rede de concessionários na gestão das intenções de compra (leads), o que tem gerado índices de conversão em vendas cada vez maiores, além de respostas mais qualificadas às demandas dos clientes. Recentemente, agregamos o sistema de Videochamadas ao Cockpit, atendendo novas necessidades dos consumidores, buscando oferecer uma interação mais humana e calorosa, em linha com os valores de nossa marca”, destaca Jan Telecki, diretor-adjunto de Marketing da Hyundai Motor Brasil.
O CRM, funcionalidade disponível no Cockpit, é o maior CRM automotivo do Brasil, ideal para as lojas de veículos que desejam potencializar suas vendas. Utilizando machine learning, o CRM vem com a missão de facilitar e maximizar a gestão dos clientes no dia a dia, transformando a experiência de compra e venda do mercado automotivo. Diferente de outras soluções, o CRM possui integração com o WhatsApp, facilitando o contato entre loja e comprador. Focado na conversão, a plataforma compartilha com o vendedor informações que apoiam a concretização da venda, como crédito pré-aprovado, carros que o cliente já buscou na Webmotors, nível de engajamento dos clientes, entre outras funcionalidades, possibilitando, inclusive, uma conversão de vendas até 80% maior.
O Cockpit oferece também a Universidade Webmotors, afinal, a empresa se preocupa em capacitar os lojistas para atender seus clientes da melhor forma. A Webmotors disponibiliza a Universidade Webmotors em uma versão a distância. Diante do cenário atual, a Webmotors digitalizou o serviço para capacitar vendedores sem que eles precisem se deslocar, além de preparar o mercado para o consumidor atual.
O produto é uma trilha educacional sobre o universo do lojista automotivo, que apresenta técnicas de venda, boas práticas e cases de sucesso. Em sua versão presencial, já capacitou mais de 19 mil vendedores em todo Brasil e com o formato EAD, a Webmotors pretende ampliar o alcance e capacitar ainda mais lojistas.
Entender as tendências e os novos hábitos do consumidor; conhecer ferramentas e as dinâmicas do mercado digital; aprender estratégias e modelos de negócio vencedores com quem já está conseguindo os resultados para superar a crise. Essas são as atrações da Varejotech Conference 2020, que será realizada de 3 a 5 de agosto de forma totalmente online e gratuita. O evento é idealizado e organizado pela StartSe, escola de negócios voltada para a nova economia. A edição de 2020 ganhou o reforço da brMalls, empresa de shopping que há dois anos intensificou os investimentos e iniciativas em estratégias digitais.
Serão mais de 20 palestras abordando temas que vão desde a integração com startups que podem aumentar a presença de seu negócio no varejo digital, até nichos de mercado com maior potencial de crescimento pelo interesse dos clientes. O diretor de Marketing da brMalls, Fabio Neto, fará uma das apresentações. Ele vai abordar como a empresa antecipou ações digitais nas áreas de inteligência, trade e e-commerce, buscando tornar as vendas off e online complementares.
“O processo de digitalização do setor já vem ganhando força há alguns anos, mas com a pandemia de covid-19 o processo de aceleração da transformação digital se mostrou essencial. A pandemia trouxe mudanças significativas no comportamento do consumidor, antecipando tendências que provavelmente demorariam mais tempo para se consolidar. Então é muito importante que o varejo esteja atento e antecipe o desejo e as necessidades de seus clientes”, afirma Fabio Neto.
Neste ano, a consultoria de inovação R/GA mapeou ao menos dez tendências para as empresas de varejo ficarem atentas em relação ao consumidor neste novo cenário trazido pela pandemia. Entre elas, destaca a necessidade de criar uma nova experiência de compra dentro da casa do cliente e a importância da cocriação de produtos com o consumidor final para aumentar a relação de confiança. Outra tendência apontada é que o consumidor continuará comprando itens focados no essencial, e menos no supérfluo.
Até o dia do evento, as pessoas que se inscreverem receberão conteúdo inovador e prático com os principais players do varejo brasileiro para acessar e assistir online, tendo acesso às iniciativas que estão criando e que podem ajudar a superar a crise e a entender o perfil do novo consumidor. Para fazer sua inscrição (é gratuita) e conhecer a programação completa do evento, acesse clique aqui
E-commerce: Em tempos de crise, empreendedora curitibana faz sucesso com camisas inspiradoras.
A pandemia covid-19 tem sido um grande desafio para empresas de diversos setores. Mas, ao mesmo tempo, tem se mostrado como oportunidade para muitos negócios, especialmente no comércio eletrônico. E justamente neste momento a empresária curitibana Hanna Azevedo lançou um projeto de vendas de roupas com frases inspiradoras, aliando duas grandes oportunidades do momento: o aumento das vendas online e a necessidade de mensagens positivas.
Segundo a empreendedora “As palavras tem poder. Queremos possibilitar que as pessoas vistam-se delas”. A grife “HannaBacana” nasceu durante o período de quarentena, em pleno “alerta laranja” na cidade de Curitiba e já nos primeiros dias as vendas alcançaram cidades distantes, comprovando o poder do comércio digital. Em menos de 30 dias o investimento inicial já havia retornado e agora a empreendedora mira vôos maiores. “Queremos alcançar clientes de todo o Brasil, levando não apenas roupas com estilo, mas mensagens inspiradoras que tornem o dia-a-dia das pessoas mais leve e positivo”, afirma Hanna Azevedo.
Biotônico Fontoura, suplemento mineral de ferro com mais de 100 anos, doará 10 mil unidades do sabor uva para auxiliar na reposição de ferro de crianças que moram em regiões mais vulneráveis e que podem sofrer déficit na alimentação devido à atual situação de isolamento social por conta da COVID-19. As doações serão destinadas ao Canto Cidadão, instituição social que atende o município de São Paulo, para serem distribuídas entre nove entidades sociais*.
Com o fechamento temporário de escolas e a suspensão de programas de alimentação escolar, milhares de crianças sofrerão impactos negativos na alimentação, uma vez que a merenda escolar pode ser a única fonte de nutrição diária. A recomendação da Anvisa sobre a ingestão de Ferro é de 6mg/dia para crianças de 4 a 6 anos e de 9mg/dia para crianças de 7 a 10 anos. Com 3 colheres de Biotônico Fontoura, é possível suprir 83% da dose de ferro recomendada para crianças de 4 a 6 anos e 56% do recomendado para crianças de 7 a 10 anos.
“O ferro é um nutriente essencial para a vida e pode ser fornecido por diversos alimentos, mas sabemos que muitas crianças não possuem uma dieta rica e diversificada, principalmente durante essa delicada situação que vivenciamos. Por isso complementar a alimentação com Biotônico Fontoura é uma forma de auxiliar na prevenção da desnutrição e obter o nutriente”, explica Jurema Aguiar, diretora de Marketing da marca.
Além de receber doações de produtos, o Canto Cidadão está organizando a campanha Canto Mobiliza, para arrecadação de recursos financeiros para a compra de itens essenciais de alimentação, higiene e limpeza que serão doados a famílias em situação de vulnerabilidade social da cidade de São Paulo.
A MAM Baby, marca especialista em bebês, lança a Bomba Tira-Leite Manual, um extrator de leite materno e um forte aliado das mães que procuram facilidade, que estão retomando a rotina de trabalho e também daquelas que desejam doar o leite. E, para o Agosto Dourado, mês de apoio e proteção ao aleitamento materno, a marca traz uma live exclusiva sobre o tema, uma landing page para oferecer conteúdo informativo sobre amamentação e acesso gratuito ao aplicativo Bella Materna, com dicas, consultas e orientações de especialistas na área infantil.
A Bomba Tira-Leite Manual da MAM conta com material fácil de manusear e limpar, formato ergonômico, funil extramacio – para o máximo conforto – e uma manipulação discreta, além de ser 100% esterilizável e livre de BPA e BPS. Ela é compatível com o pote de armazenamento e para utilizar, basta adaptar o funil ao pote, extrair o leite por meio do bombeamento e reservar na geladeira.
https://www.instagram.com/p/CCyTzFmFXQ5/
Com o lançamento, a MAM deseja apoiar as mães em distintas situações, por exemplo: em momentos de dificuldade de amamentar no seio – por meio do processo de sucção, a bomba estimula a produção do leite materno; alívio das mamas, em caso de excesso de produção de leite; para facilitar a rotina de volta ao trabalho – com a possibilidade de extrair e armazenar o leite, em momentos que a mãe não estiver junto do bebê; e para mães que desejam doaro leite.
Recentemente, o maior banco de leite humano do Estado de São Paulo, no Hospital Maternidade Leonor Mendes de Barros, apresentou grande queda das doações: está com apenas 10% de seu estoque regular para atender bebês prematuros ou de baixo peso e que estão internados em unidades neonatais. Normalmente, a maternidade conta com 10 litros de leite por mês, e, para ter esse fluxo 100% funcionando, é necessário o abastecimento por meio de doações.
Toda mulher que amamenta é considerada uma possível doadora de leite humano. O ato de doação é muito simples: basta extrair o leite com uma bomba, armazenar em potes de vidro e levar a um banco de leite. Nos sites do Ministério da Saúde e da Rede Global de Bancos de Leite Humano é possível consultar como doar leite materno, conhecer mitos e verdades e consultar contatos dos bancos de leite humano, entre outras informações sobre o assunto.
“Constantemente, pensamos em lançamentos e ações como forma de apoiar o desenvolvimento individual das crianças e tornar o dia a dia com o bebê mais fácil para os pais. Para a campanha de Agosto Dourado, promovemos a conscientização da importância do aleitamento materno e nos aproximamos mais do público, por meio de ações especiais que fornecem acesso à informação e à saúde, com consultas gratuitas”, diz a diretora de marketing e vendas da MAM, Marcela Issa.
Live sobre amamentação
Para conhecer mais sobre o lançamento da MAM, a marca realiza uma liveespecial sobre amamentação, que contarácom a presença da enfermeira obstetra Loise Chamusca (@socorro.da.mamae) e da influenciadora Fernanda Floret (@vestidademae). O conteúdo é dedicado a todas as mães que tenham dúvidas e queiram saber mais sobre o mundo da amamentação. Prevista para o dia 3 de agosto, às 21h, a live será feita no instagram oficial da marca (@mambrasil).
Consultas gratuitas no app Bella Materna
Em comemoração ao mês de incentivo à amamentação, o Agosto Dourado, a MAM disponibiliza um cupom de acesso a um mês de teste no aplicativo Bella Materna. A experiência oferece às mães e grávidas o acesso gratuito, 24 horas por dia, a consultas com pediatras, obstetras e enfermeiras, além de contar com um conteúdo exclusivo, informativo e especializado. Para utilizar o aplicativo, basta se cadastrar, inserir o cupom e começar a experiência de um mês, de 1º a 31 de agosto. O aplicativo já está disponível para Android e iOS, ou pode ser baixado por meio do link: https://www.bellamaterna.com.br/.
Com o avanço da pandemia de Covid-19 no Brasil e a quarentena imposta por ela, as dinâmicas do dia a dia tiveram que ser repensadas e adaptadas a um novo cotidiano. O uso de máscaras de proteção, por exemplo, se tornou necessário e obrigatório. Porém, mesmo com a utilização deste equipamento, é importante manter a rotina de cuidado e beleza, pois, além da sensação de lábios secos, o item não impede os malefícios do tempo frio.
Segundo pesquisa feita pelo Instituto Insites, no Reino Unido, em maio deste ano, 66% das pessoas que usaram a máscara por mais de uma hora declara sentir a pele da boca mais seca. Além disso, 81% dos entrevistados relatou uma maior necessidade em cuidar da hidratação da região. O estudo constatou, ainda, que algumas pessoas acabaram por usar menos produtos labiais durante este período, o que intensificou a sensação de pele seca.
Pensando nisso, NIVEA apresenta uma nova campanha que estimula a importância da hidratação labial mesmo que por baixo da máscara de proteção. “No momento atual, o cuidado se faz ainda mais necessário. Além do benefício de 24h de hidratação já conhecido em nosso portfólio, nossos produtos possuem uma textura cremosa e trazem aromas e brilhos suaves”, conta Andrea Bó, Diretora de Marketing da NIVEA.
A campanha inova ao esconder os lábios por trás das máscaras ao mesmo tempo em que destaca a hidratação da boca como principal mensagem. Com criação da Isobar, ela conta com uma comunicação principal que aguça, em um primeiro momento, a curiosidade dos consumidores: “O que tem por baixa da máscara?”. As peças trazem, ainda, destaques sobre os principais benefícios e características dos produtos, como hidratação 24 horas, textura cremosa, aromas frutados e cores e brilhos suaves. “Criamos um jeito delicado, inspirador e responsável de falar sobre os benefícios que os hidratantes labiais da NIVEA oferecem, ao mesmo tempo em que chamamos a atenção para o uso das máscaras, tão necessárias nesse período”, afirma Mariana Cantarelli, Diretora Geral de Negócios da Isobar.
Com veiculação nas principais mídias sociais da marca, o projeto contará, ainda, com um time de influenciadoras que dividirá com o público as sensações e a importância do uso do hidratante labial por baixo das máscaras de proteção, além de reforçar a necessidade do equipamento de segurança em todos os momentos do dia.
FICHA TÉCNICA
Agência: Isobar Brasil
Direção de Criação Executiva: Jorge Lervolino
Criação: Tatiana Pereira e Mario Amadei
Atendimento: Mariana Cantarelli, Carolina Nogueira e Juliana Antunnes
Planejamento: Bruno Lobo e Juliana Nobre
Projetos: Thalita Vieira
Aprovação NIVEA: Andrea Bó, Caroline Andrade, Vanessa Verea, Paloma Magalhães, Rachid Antun, Bruno Narchi e Gustavo Silva.
Os senadores aprovaram na quinta-feira (30) o saque extraordinário do FGTS no valor de um salário mínimo também para trabalhadores despedidos ou que pediram demissão durante a pandemia. Um dos autores da iniciativa dessa mudança à Medida Provisória 946/2020, senador Eduardo Braga (MDB-AM), explicou que essa autorização valerá para quem optou pelo saque-aniversário. O relator, senador Fernando Bezerra Coelho (MDB-PE), disse que o presidente Jair Bolsonaro vai vetar esse dispositivo devido ao impacto no fundo. Segundo a MP, os trabalhadores que tiveram redução de jornada e trabalho ou suspensão do contrato poderão retirar o montante equivalente ao salário anterior à crise do novo coronavírus. O texto, que também extinguiu o Fundo PIS-Pasep e transferiu os recursos para o FGTS, volta para a Câmara dos Deputados. As informações são da repórter da Rádio Senado, Hérica Christian
