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TikTok se consolida como opção de entretenimento para brasileiro durante a pandemia, aponta pesquisa

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O TikTok está entre os aplicativos mais comentados dos últimos tempos. No Brasil, de acordo com levantamento on-line realizado pela Ipsos, 95% dos espectadores já ouviram falar da plataforma de vídeos. A pesquisa da Ipsos aponta, ainda, um fato curioso: três em cada quatro no TikTok são usuários passivos. Ou seja, entre os que baixaram o aplicativo, 77% estão lá como consumidores de conteúdo. Os outros 23%, além de assistir, já produzem seus próprios vídeos.

“É o aplicativo que mais rapidamente ganhou espaço entre os nossos espectadores, e esse crescimento foi potencializado pelo momento da pandemia, quando houve também uma declaração de aumento no uso de outras plataformas de entretenimento, como a TV aberta e fechada e os meios digitais”, opina Cintia Lin, head de Creative Excellence na Ipsos. Em um estudo específico sobre hábitos de consumo de mídia na pandemia, feito pela Ipsos com 300 pessoas, 56% declararam ter baixado novos apps durante o período da quarentena.

Na opinião da equipe de Creative Excellence, há algumas razões pelas quais o TikTok tem atraído a atenção dos consumidores. Uma delas é a sua facilidade de uso, com recursos simples, que possibilitam a edição e a interação nos vídeos. Além disso, a possibilidade de criar desafios permite o diálogo com um público mais jovem. Segundo o Interactive Advertising Bureau (IAB), 41% dos usuários que produzem conteúdo no aplicativo têm entre 16 e 24 anos.

Por fim, não é preciso ser um “tiktoker” – nome dado aos influenciadores do TikTok – para que o vídeo viralize. O grande trunfo da plataforma para quem quer fazer parte da comunidade é justamente o uso das hashtags em desafios. Fazendo uso dela, o vídeo aparece no grupo que colocou o mesmo desafio e assim, a “viralização” ocorre também pela força da criatividade na produção do conteúdo.

A pesquisa “TikTok Na Estratégia de Comunicação” foi realizada através do painel on-line Ipsos, que conta com mais de meio milhão de consumidores brasileiros (16+, Nacional, ABCD), entre os dias 09 de 12 de julho de 2020. A margem de erro é de 4%, a um intervalo de 95% de confiança.

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JBS doa 50 mil cobertores e mais de 94 mil kits de higiene e limpeza ao Fundo Social de São Paulo

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Divulgação

A JBS, por meio do seu programa de responsabilidade social “Fazer o Bem Faz Bem – Alimentando o Mundo com Solidariedade”, doou 50 mil cobertores à campanha “Inverno Solidário”, do governo do estado de São Paulo. A distribuição do material será coordenada pelo Fundo Social de São Paulo e entregue a comunidades carentes, moradores de rua e centros de acolhimento ao longo de agosto, conforme calendário organizado pelo Fundo Social.  

Completam a doação mais de 94 mil kits de higiene e limpeza. Cada kit contém nove itens, entre eles, álcool em gel, papel higiênico, saco de lixo, água sanitária, sabão em pedra, detergente e sabonete. A distribuição também será coordenada pelo Fundo Social de São Paulo e entregue a comunidades carentes, moradores de rua e centros de acolhimento ao longo de agosto, conforme calendário organizado pelo Fundo Social.  

Para a Presidente do Fundo Social de São Paulo, Bia Doria: “É muito importante contarmos com a solidariedade de todos para podermos dar um pouco de conforto àqueles que hoje estão precisando da nossa ajuda. As doações serão destinadas a moradores de rua e centros de acolhida em todos os 645 municípios de São Paulo. Devido à pandemia do coronavírus, somente cobertores novos serão arrecadados”, ressalta Bia. 

“A entrega dos cobertores e itens de higiene e limpeza vai ajudar milhares de pessoas a enfrentar essa estação com um pouco mais de conforto e segurança”, ressalta Joanita Maestri Karoleski, coordenadora do programa de doações da JBS. Em São Paulo, a JBS destinará, por meio do seu projeto de doações, R$ 39 milhões, sendo R$ 10 milhões para o Estado e R$ 29 milhões para 45 cidades paulistas, beneficiando mais de 22 milhões de pessoas. 

“Fazer o Bem Faz Bem – Alimentando o Mundo com Solidariedade” 

Os R$ 400 milhões que serão doados pela JBS contra a pandemia no Brasil serão aplicados nas três frentes de atuação do programa – saúde, assistência social e ciência. A estimativa é que mais de 76 milhões de pessoas sejam beneficiadas com as ações. 

A alocação dos recursos considera um diagnóstico feito com sistemas de saúde municipais e estaduais e incluiu entrevistas e análise de dados. Essas informações foram avaliadas por especialistas dos três comitês independentes do programa da JBS nas áreas de saúde, social e ciência e que, com larga experiência em seus respectivos setores de atuação, apoiaram na definição das ações e projetos atendidos. 

Saiba mais sobre o programa no site jbs.com.br/fazerobemfazbem

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Bradesco apresenta campanha de Dia dos Pais

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Reprodução

Para celebrar o Dia dos Pais, o Bradesco lança uma campanha que reforça valores como generosidade e solidariedade e exalta os elos afetivos entre pais e filhos. Criado pela Publicis, o filme digital acaba de entrar no ar e será lançado na TV no sábado, em break exclusivo do Jornal Nacional.

A peça retrata o relacionamento do pai com sua filha. Ao longo do trajeto entre a casa de uma amiga e sua própria casa, a menina observa pequenos gestos do pai: quando ele ajuda um vendedor com seu carrinho, quando doa um agasalho ou quando dá flores a uma vizinha.

No dia seguinte, o pai a presenteia com um carrinho que ela tanto queria. A reação da menina é escolher um brinquedo antigo para doar a outra criança, inspirada nas atitudes observadas no pai. No fechamento do filme vem a mensagem: “O Bradesco acredita que não é sobre o que um pai pode dar. Mas sobre o exemplo que ele pode ser”.

“Esta campanha presta uma homenagem a todos que exercem a paternidade responsável e lança um olhar para os valores que são realmente importantes na educação e na felicidade de uma criança”, afirma Márcio Parizotto, diretor de Marketing do Bradesco.

Acessibilidade

A campanha de dia dos pais também é acessível para pessoas com deficiência visual e auditiva. Em linha com o propósito do Bradesco de promover a inclusão, desde junho todos os filmes publicitários têm versões com tradução em libras e legenda, além de audiodescrição, em uma playlist exclusiva no canal do Bradesco no YouTube. Dessa forma, o banco democratiza o acesso desse público ao conteúdo da marca. 

Ficha técnica Dia dos Pais 2020

Cliente: Bradesco

Agência: Publicis

Produto: Institucional

Título: Dia dos Pais: Seja Exemplo.

Aprovação no Cliente: Marcio Parizotto, Daniela Ugayama e Marcelo Salgado
CCO: Domenico Massareto

Diretor Executivo de Criação: Gustavo Victorino

Diretores de Criação: Rico Lins, Marie Julie Gerbauld

Diretores de Criação Associados: Bernardo Correa, Rafael Campos

Direção de arte: Eugênio Lima

Redação: Gabriela Moura

Criação Campanha Integrada: Gabriela Moura, Eugênio Lima

Conteúdo: Gabriela Moura, Eugênio Lima

Atendimento: Tatiana Chiari, Marcelo Trivilato, Barbara Oliveira, Felipe Francis e Marina Felippe

Planejamento: Gustavo Leite, Rodrigo Magalhães, Giulia Joau e Lissa Magnago

Mídia: Fabiana Rodrigues, Bruno Oliveira, Gabriela Nose, Giovanna Passo, Juliana Coralli, Alinne Lopes, Carlos Rodrigues, Guilherme Reis, Leandro Lessa, Lídia Rodrigues, Priscila Santos, Deyvilla Alves, Italo Brito, Rivagna Valcaci, Tainah Toledo e Tatiane Santos

RTVC: Renata Sayao, Valeria Andrighetti e Ale Sarilho

Produtora de Som: Evil Twin Music

Direção Musical: Andre Faria e Murilo Faria
Atendimento:
Juliana Tangary e Carolina Couto

Produção Musical: Andre Faria, Murilo Faria, Andre Namur, Jimmy Gressler, Rafael Vieira e Mateus Polati

Produtora: Boiler Filmes

Direção: Dulcidio Caldeira

Produtor Executivo: Pedro Bueno

Atendimento: Luisa Ferreira, Marcela Santos e Dayane Dantas

Coordenação de Produção: Marcella Feo, Carol Latorre e Barbara Kosloff

Assistente de Direção: Mayra Ferro

Diretor de Fotografia: Juliano Lopes

Diretor de Arte: Ana Henriques

Figurinista: Giovanna Moretto

Diretor de Produção: Guilherme Valiengo

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Vinho Dom Bosco lança promoção com sorteios de mais de R$ 150 mil em prêmios

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Abrir uma garrafa de vinho tem muitos significados, ainda mais nesse momento  de um novo comportamento social e muitas reflexões… Estar com a família, valorizar cada reunião e até mexer no baú de memórias que une e conecta pessoas queridas, criar novos hábitos…

Pensando nisso e também em valorizar cada uma dessas ocasiões, a marca  Dom Bosco – presente na vida de famílias brasileiras há mais de 80 anos – acredita que as tradições devem ser resgatadas e transmitidas de geração para geração (ainda que com um novo olhar). Tanto que acaba de lançar uma promoção que vai patrocinar encontros de familiares em torno de um bom vinho, com responsabilidade e cumprindo boas práticas de conduta, sem aglomerações.

Com o tema “Unindo Gerações”, a promoção da marca de vinhos da CRS Brands, além de garantir celebrações que tragam mais leveza à vida, vai oferecer aos consumidores a chance de ganhar um carro zerinho e fazer a diferença em 2020!

A partir de 01/08, ao comprar uma garrafa de vinho Dom Bosco, de qualquer variedade, o consumidor poderá participar da promoção “Unindo Gerações”, que vai sortear mais de R$ 150 mil em prêmios! Serão 20 sorteios semanais (com base na extração da Loteria Federal) de 350 “Celebrações em Família” – no valor de R$ 300 – terminando em 30/11, que contemplará o vencedor com um HB20 Zero Km.

A iniciativa faz parte da campanha do novo posicionamento da marca Dom Bosco, lançado recentemente, cujo mote é “O Lado Suave de Cada Geração” e, de acordo Edgar Galbiatti, gerente de marketing da CRS Brands, detentora da marca, “Dom Bosco tem a proposta de tornar a vida mais leve e suave, particularmente importante nesse momento que estamos vivendo. A tradição que passa de geração em geração é o que queremos valorizar nessa nova promoção. Queremos patrocinar mais celebrações em família”.

Para participar, basta que o consumidor compre uma garrafa de vinho Dom Bosco – Tinto Suave, Tinto Seco, Branco Suave, Branco Seco, Bordô Suave e Bordô Seco – e faça o seu cadastro no site www.promocaodombosco.com.br , onde, inclusive, está disponível o regulamento completo. Cada garrafa adquirida equivale a um cupom para o sorteio (com limite máximo de 48 cupons por compra).

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GBarbosa lança app com ofertas personalizadas e promoção inédita com 10 anos de compras grátis

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Mais do que nunca os consumidores estão consolidando o hábito de utilizar aplicativos para realizar ações do dia a dia. É neste cenário que, no dia 31 de julho, a rede supermercadista GBarbosa lança sua nova plataforma para ampliar e fortalecer o relacionamento com os clientes: o App GBarbosa. Além de contar com ofertas personalizadas e descontos exclusivos de 10% a 30% com relação ao preço da gôndola e descontos adicionais para pagamentos com o cartão Cencosud/GBarbosa, os clientes que ativarem as ofertas no aplicativo aumentam suas chances na campanha Super Sorte GBarbosa, que iniciará no mesmo dia. Cada R$ 20,00 em compras valem um número da sorte para concorrer a prêmios de até R$ 500 e 10 anos de supermercado grátis. 

O lançamento simultâneo da campanha e do aplicativo reforça a política da Cencosud Brasil, grupo ao qual pertence o GBarbosa, de valorizar, reconhecer e proporcionar serviços diferenciados ao cliente. “Ele está no centro de todas nossas decisões e o aplicativo nos ajudará a entender cada vez mais suas preferências, permitindo a oferta de produtos que sejam relevantes para o cliente e sua família”, afirma Andrés Mondati, gerente de Marketing da rede. “Essa é a grande vantagem do App GBarbosa: proporcionar ao cliente economizar e comprar tudo aquilo que ele realmente gosta e consome no dia a dia, contribuindo para que volte mais vezes às nossas lojas, e ainda ter mais chances de concorrer em nossas promoções e ações especiais”, destaca.  

Sobre o App GBarbosa 

Após baixar o aplicativo na Apple Store ou Google Play e fazer o cadastro, o cliente começará a receber ofertas exclusivas e personalizadas, baseadas em seu perfil de compra. Para aproveitar as ofertas, basta ativar as ofertas dos itens de interesse no app e se digitar o seu CPF no caixa antes de passar as compras. No momento, o App GBarbosa não permite compras online, tendo suas ofertas válidas nas lojas e Eletro Show da Bahia, Sergipe, Ceará, Alagoas e Pernambuco, não sendo aplicável para Farmácia. 

Super Sorte GBarbosa 

Entre os dias 31 de julho e 28 de setembro, a cada R$ 20,00 em compras, o cliente cadastra no hotsite www.gbarbosa.com.br/supersorte e ganha números da sorte para concorrer aos prêmios. As chances de premiação aumentam se o cliente ativar uma oferta no App GBarbosa, comprar produtos das marcas participantes e pagar com o Cartão Cencosud/GBarbosa. Das mãos da nova garota propaganda da rede, Lucy Alves, serão sorteados até 10 anos de compras grátis e milhares de prêmios de até R$ 500,00. A promoção é válida em todas as lojas da rede, incluindo Eletro Shows, no Nordeste. 

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Cerveja Blumenau mira em inovação com implantação de nanocervejaria, envase de latas e adega para barris

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Projetos, que são anteriores à pandemia, serão responsáveis por rótulos inéditos da marca, que completa cinco anos em 2020. Atendimento a bares que querem ter cerveja personalizada e ciganas poderão ser feitos na nova estrutura


A movimentação na fábrica da Cerveja Blumenau foi intensa nos últimos dias. A marca, que leva o nome da Capital Brasileira da Cerveja, recebeu equipamentos para a implantação de uma nanocervejaria dentro da estrutura fabril. O projeto, anterior à pandemia, complementa o envase de latas e a adega para barris em um movimento de incentivo à inovação. Lotes inéditos, experimentações e edições limitadas serão geradas nestes três espaços. 

https://www.instagram.com/p/CDcEyx5p8cl/



O diretor executivo da Cerveja Blumenau, Valmir Zanetti, comenta que as diretrizes estratégicas dos projetos estavam no planejamento e foram mantidas, mesmo com os desafios causados pela pandemia do novo coronavírus. “Nós entendemos que a inovação é uma das chaves não só para passarmos por esse momento, mas para que o mercado de cervejarias independentes cresça. Com a liderança do nosso cervejeiro, Marcos Guerra, demos início em 2019 a ampliações no laboratório e áreas de suporte à adega de barris, à nanocervejaria e ao envase de latas. Agora, mais uma importante fase está sendo concluída. A próxima é levar as cervejas ao mercado”, diz. 

Guerra destaca que os investimentos marcam uma nova fase. “Trabalhamos muito no último ano para assegurar ainda mais a qualidade constante dos produtos. A linha consagrada nos trouxe uma base firme para podermos criar, em conjunto com o time, cervejas e projetos inovadores para surpreender quem já é consumidor de cerveja artesanal e trazer para esse movimento aqueles que não conhecem muito desse movimento”, diz. 

Mais sobre os projetos

Com a linha completa da Zegla, a nanocervejaria terá produções de lotes de 500  a mil litros que poderão ser envasadas em garrafas ou latas. Além de produtos especiais da própria Cerveja Blumenau, a estrutura também estará à disposição do mercado, para marcas ciganas e lotes especiais de rótulos em menor volume. 

O envase de latas, já implantado, possibilitará projetos especiais em nova embalagem não só de produtos limitados da nanocervejaria, mas também de itens de linha. Novidades neste sentido estão sendo preparadas pela equipe. “Nós acreditamos muito nas latas não só pela praticidade, mas também pelo apelo sustentável que ela tem”, explica Guerra. 

Já a adega de barris é uma estrutura dedicada a esses rótulos especiais, climatizada e separada do restante da fábrica, que já têm maturações em andamento. Blends e experiências sensoriais para quem é apreciador de cervejas sairão desse projeto. “Montamos uma adega de ponta e o primeiro lançamento desse projeto acontece em breve”, finaliza o cervejeiro. 

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Ipea apresenta propostas para impulsionar o desenvolvimento brasileiro após a pandemia de Covid-19

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O Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) publicou, na quarta-feira retrasada (22), o documento Brasil Pós Covid-19. Elaborado por pesquisadores de todas as áreas de atuação da instituição, o trabalho apresenta uma série de propostas de curto a longo prazo para acelerar o desenvolvimento sustentável no país após a pandemia. As sugestões estão divididas em quatro pilares: atividade produtiva e reconstrução das cadeias de produção, inserção internacional, investimento em infraestrutura, além de proteção econômica e social de populações vulneráveis.

“O Ipea, como instituição cinquentenária e think tank governamental, e na qualidade de principal órgão de pesquisa e proposição de políticas públicas do Estado, toma a iniciativa de compilar mais de 30 contribuições de caráter indicativo e propositivo que são compatíveis com os recursos públicos e privados disponíveis, para auxiliar na tomada de decisão do governo”, afirma o presidente do instituto, o economista Carlos von Doellinger.

O compromisso com o equilíbrio fiscal é apresentado como a chave para o sucesso na retomada do desenvolvimento econômico do país diante do atual cenário mundial. Para acelerar o crescimento, o Ipea recomenda que, além das reformas fiscais, seja posto em prática um amplo conjunto de reformas microeconômicas pró-investimentos e uma reforma tributária que ajudaria a melhorar a eficiência da economia.

Entre as medidas propostas estão a concessão de empréstimo favorecido para micro e pequenas empresas (MPEs), de modo a se garantir a preservação do tecido produtivo, e a implementação de programas de subsídio temporário à contratação de trabalhadores, além da renovação de programas de redução da jornada. Outras recomendações tratam da utilização das compras públicas para fomentar as atividades de MPEs e da criação de uma estratégia integrada para promover o emprego e a educação dos jovens vulneráveis.

O documento aponta também para a necessidade de reformas do sistema legal de recuperação de empresas brasileiras para enfrentamento da crise sistêmica de Covid-19, além de imediato apoio financeiro aos esforços internacionais de desenvolvimento de vacinas para o novo coronavírus.

Acesse a íntegra do documento 

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Fabricados em Pernambuco, Jeep® lança Renegade e Compass 2021 ainda mais completos

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Os modelos nacionais da Jeep® Compass e Renegade são sucesso desde que chegaram ao mercado em outubro de 2016 e março de 2015, respectivamente. Ambos são fabricados no Polo Automotivo de Goiana (Pernambuco), que conta com a mais moderna fábrica da FCA no mundo. Com eles, a marca conseguiu que um a cada 5 SUVs no Brasil seja Jeep. Esse é o melhor desempenho em todo o mundo.

O Jeep® Compass está prestes a completar 200 mil unidades comercializadas – está com cerca de 198 mil atualmente. Líder de mercado por dois anos consecutivos (2017 e 2018), o modelo ficou atrás apenas de seu irmão Jeep Renegade entre os SUVs mais vendidos em 2019 e no primeiro semestre de 2020 já alcançou 17.639 carros comercializados. Número 1 entre os SUVs no Brasil em 2019 e no primeiro semestre de 2020 com 20.711 emplacamentos, o Jeep Renegade já atingiu 265.122 unidades comercializadas desde então (até junho). Agora é a vez da chegada da linha 2021 de ambos os modelos com novidades importantes.

Renegade traz versão Moab e outras novidades

O destaque da linha 2021 do Jeep Renegade é a nova Moab com o melhor motor turbo diesel do segmento, com 2.0L que oferecem 170cv de potência e 35,7 kgfm de torque, que chegará às concessionárias a partir de setembro para completar a família. A versão é a nova diesel de entrada da gama do Renegade e chega por R$ 10.000 a menos que a Longitude Diesel. O nome faz referência ao deserto de Moab, no estado norte-americano de Utah, onde acontece anualmente na época da Páscoa um evento criado por entusiastas de veículos off-road e que se tornou para a Jeep um autêntico laboratório ao ar livre para o desempenho fora de estrada. Desde 2001, a marca apresenta e testa diversos protótipos no já tradicional Easter Jeep Safari, que também possibilita uma grande proximidade com os fãs da Jeep.

A nova versão conta com itens únicos no segmento: câmbio automático de 9 marchas, tração 4×4, seletor de terrenos com 4 modos e HDC (Hill Descent Control – controle de descida). Oferece ainda central multimídia Uconnect 7″, ar-condicionado dual zone, sensor de estacionamento traseiro e faróis de neblina. Além disso, traz pneus de uso misto, ganchos em preto na dianteira e traseira (semelhantes aos da versão Trailhawk) e visual escurecido nas rodas de liga leve de 17” e na grade frontal. A versão Moab estará disponível em cinco cores: Verde Recon, Branco Ambiente, Prata Billet, Cinza Antique e Preto Carbon.

Outra novidade da linha 2021 do Jeep Renegade é que agora a versão Limited 1.8 passa a contar com teto solar panorâmico Command View de série. Na versão Sport há redução de preços dos packs de opcionais Uconnect (tela de 7″ com ar-condicionado dual zone e sensor traseiro), que cai de R$ 4.000 para R$ 1.000, e do pack Night Eagle (mesmo conteúdo do anterior acrescido do visual all black), que passa de R$5.450 para R$1.500.

Outras mudanças são nas cores. O Vermelho Colorado deixa de ser oferecido para as versões 1.8 AT (voltada ao público PCD), STD 1.8 AT e Sport. A versão 1.8 AT ganha a oferta do Cinza Antique, e as versões STD 1.8 AT e Sport passam a contar com a opção do Verde Recon, icônica cor da marca. A Night Eagle, com seu visual all black, também passa a ter o Verde Recon para escolha. Com exceção da nova versão Moab, toda a família 2021 estará disponível nas concessionárias Jeep a partir da segunda semana de agosto.

Compass MY21 fica ainda melhor

Neste novo ano/modelo, o Compass, que já é reconhecido por ser muito bem equipado e é – de fato – o carro mais tecnológico produzido no Brasil, ainda recebeu algumas novidades na linha 2021, que chegará às concessionárias a partir de meados de agosto. A versão Longitude passa a contar agora com rodas novas com 18” que trazem ainda mais sofisticação e robustez para o carro. Outra novidade é que agora, além da Ski Gray, o Compass na versão Limited também trará mais uma cor diferenciada como opção para todo o acabamento interno do carro: a Marrom Arizona. Além disso, a Série S também passa a contar com novo banco elétrico para o passageiro, oferecendo ainda mais conforto.

Eleito o SUV Médio com menor desvalorização no prêmio da agência Auto Informe em 2017, 2018 e 2019, o Jeep Compass conta com o já citado melhor motor turbo diesel do segmento, possui tração 4×4 com seletor de terrenos e HDC. É equipado com melhor câmbio automático do mercado com 6 ou 9 marchas com aletas para trocas de marchas no volante, oferecendo trocas mais rápidas e mais performance mesmo em marchas mais baixas. Conta ainda com quadro de instrumentos de 7” e sistema multimídia Uconnect de 7” ou 8,4” de última geração e fácil utilização com Apple Car Play e Android Auto. O modelo oferece também ar-condicionado dual zone, bancos em couro, sistema de som premium Beats, além de teto solar panorâmico e elétrico Command View.

Confira abaixo as famílias completas dos Jeep Compass e Renegade com preços sugeridos:

– Jeep Renegade 1.8 Flex AT6 R$ 69.999

– Jeep Renegade STD 1.8 Flex AT6 R$ 79.990

– Jeep Renegade Sport 1.8 Flex AT6 R$ 94.890

– Jeep Renegade Longitude 1.8 Flex AT6 R$ 109.990

– Jeep Renegade Limited 1.8 Flex AT6 R$ 119.990

– Jeep Renegade Moab 2.0 Diesel AT9 R$ 136.990

– Jeep Renegade Longitude 2.0 Diesel AT9 4X4 R$ 146.990

– Jeep Renegade Trailhawk 2.0 Diesel AT9 4X4 R$ 158.290

– Jeep Compass Sport 2.0 Flex AT6 R$ 126.290

– Jeep Compass Longitude 2.0 Flex AT6 R$ 139.690

– Jeep Compass Limited 2.0 Flex AT6 R$ 159.390

– Jeep Compass Longitude 2.0 Diesel AT9 4X4 R$ 176.990

– Jeep Compass Limited 2.0 Diesel AT9 4X4 R$ 196.690

– Jeep Compass Trailhawk 2.0 Diesel AT9 4×4 R$ 196.690

– Jeep Compass Série S 2.0 Diesel AT9 4×4 R$ 213.190

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Em três meses, JBS investe mais de R$ 100 milhões em saúde e segurança do colaborador no Brasil

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A JBS S.A. (“JBS” – B3: JBSS3; OTCQX: JBSAY) comunica aos seus acionistas e ao mercado em geral, nos termos da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários nº 358, de 3 de janeiro de 2002, que, com o propósito inabalável de garantir a saúde e a segurança de seus colaboradores, entre os meses de março e junho, a JBS investiu mais de R$ 100 milhões em medidas, sistemas e processos de contingência em saúde e segurança para todas as suas unidades no Brasil. Os recursos foram aplicados em dezenas de ações e fazem parte do protocolo de prevenção e proteção da Companhia para os mais de 130 mil colaboradores das unidades de produção, centros de distribuição, escritórios e demais instalações da empresa no país. Neste período, para garantir a implementação e eficácia dessas medidas, a JBS tem feito auditorias periódicas em suas 135 unidades produtivas, verificando item a item de cada ação do seu rígido protocolo de segurança.  

Para definir seu protocolo, a JBS contratou a consultoria médica de infectologistas especializados, como Dr. Adauto Castelo Filho, e instituições de referência, como o Hospital Albert Einstein que validaram cada etapa do protocolo de acordo com as recomendações médicas e de saúde e as determinações da Portaria Interministerial nº 19 (Ministérios da Saúde, Agricultura e Economia), de 18 de junho de 2020. 

Adicionalmente, a JBS contratou – somente entre os meses de março e junho – mais de 10 mil profissionais em todo o país para reposição das posições dos colaboradores que foram preventivamente mantidos em casa por fazerem parte do grupo de risco, incluindo as gestantes e pessoas com mais de 60 anos. Também fazem parte desse grupo, os colaboradores em condições de maior vulnerabilidade, incluindo indígenas, e os que tenham indicação médica. Todos os colaboradores que tenham diagnóstico positivo para Covid-19 também são prontamente afastados e permanecem ausentes das suas atividades até o seu pronto restabelecimento – a equipe de saúde da empresa presta atendimento integral a todos e também realiza a busca ativa entre os colaboradores, contactantes e familiares.  

Vale destacar que a empresa já realiza o monitoramento diário de 100% dos colaboradores desde o início da sua jornada – do transporte ao acesso às unidades, incluindo mudanças de turno, intervalos, refeições e até o retorno à sua casa, cada colaborador é monitorado – seja por anamnese, medição de temperatura ou por consulta laboratorial.  

“Com isso, os procedimentos e cuidados adotados pela JBS nas suas plantas são capazes de oferecer a máxima proteção aos seus colaboradores e podem ser comparados aos aplicados em instituições de referência na área hospitalar”, destaca Dr. Adauto Castelo. 

Como exemplo das medidas adotadas, estão:  

– Ampliação das frotas de ônibus em 49%. Para viabilizar as normas de distanciamento no transporte de colaboradores, a JBS ampliou o número de ônibus que atendem o trajeto de ida e volta das unidades em todo o país – agora são mais de 1.800 veículos que fazem o transporte dos colaboradores. Os assentos são demarcados, fixos e com distanciamento a cada dois bancos. Além disso, foram comprados mais de 2 mil termômetros digitais para medição da temperatura dos colaboradores na entrada do ônibus e da fábrica, além de questionário (anamnese) de todos antes do acesso aos veículos. 

– Novos EPIs (equipamentos de proteção individual). Além dos uniformes utilizados seguindo os protocolos sanitários e de operação da indústria, em todas as plantas da JBS foram adicionados novos equipamentos de proteção, como máscara “face shield” (acrílico), máscaras descartáveis e de tecido. O uso de máscaras é 100% obrigatório em todas as áreas da Companhia.  Só no modelo “face shield”, são mais de 180 mil unidades adquiridas nos últimos três meses. Ao todo, a empresa já adquiriu mais de 1,2 milhão de EPI´s nesse período. Os equipamentos são usados durante todo o turno dos colaboradores que, na linha de produção ainda contam com barreiras físicas de proteção e que garantem o isolamento físico e social.  

– Detergentes e sanitizantes. Para garantir a higienização correta das mãos, foram adquiridos cerca de 150 mil litros de álcool em gel e que são amplamente oferecidos em recipientes instalados em locais de fácil acesso aos colaboradores e com acesso via pedal. A desinfecção das instalações e dos ônibus também foi intensificada – com mais de 200 mil litros de produtos desinfetantes utilizados mensalmente. 

– Vacinação gratuita para gripe H1N1 para 100% dos colaboradores. Em todas as suas unidades no Brasil, os departamentos de saúde e segurança da JBS estão promovendo a vacinação contra a gripe H1N1 para todos os colaboradores.  

– Contratação de profissionais de saúde. A equipe de saúde das unidades soma mais de 630 profissionais, número 40% superior ao verificado antes do início da pandemia. Foram adicionados mais 192 profissionais de saúde, incluindo médicos, enfermeiros e auxiliares e que estão à disposição para atendimento permanente dos colaboradores.   

Além dessas medidas, também foram realizadas mudanças na estrutura e nas áreas internas e externas das unidades. Entre os investimentos em equipamentos e novas instalações, estão:  

  • Criação de refeitórios de campanha ampliando a capacidade de atendimento com amplo distanciamento entre os colaboradores, sem aglomerações. 
  • Ambulatórios adicionais nas áreas externas e anexos às plantas, com funcionamento permanente; 
  • Ampliação das áreas de descanso cobertas, com novos espaços em tendas e/ou contêineres com mais distanciamento entre os assentos. 

A comunicação sobre os protocolos de segurança e saúde adotados nas unidades e informações gerais sobre a Covid-19 para os colaboradores também foram intensificadas. Em cada planta, nos diversos pontos de passagem e de permanência, estão instalados materiais de comunicação sobre as medidas e atitudes necessárias à prevenção da doença no trabalho e esclarecimentos sobre proteção e cuidados em família, em casa e nos momentos de descanso. Entre as ferramentas usadas estão: veiculação das mensagens em rádio e TVs internas, comunicação visual, sinalizações e alertas de distanciamento, jornal mural, intranet, entre outros.  

Além dos investimentos realizados internamente, no valor de R$ 100 milhões em todas as suas unidades no Brasil, a JBS anunciou a doação de R$ 400 milhões para o enfrentamento à Covid-19 no Brasil. Os valores estão sendo dedicados a três frentes – saúde, social e ciência.  

A empresa está confiante que todas essas medidas são eficazes para proteger os colaboradores da Covid-19 nas suas unidades e garantir o abastecimento e a oferta de produtos da mais alta qualidade a seus clientes e consumidores no país e no mundo. Essa é uma missão que não pode parar, já que a produção de alimentos integra o rol de atividades essenciais para a população no contexto atual de pandemia. Para saber mais sobre os protocolos de segurança da  JBS acesse: jbs.com.br/medidasdeprotecao 

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Castrol apresenta campanha Castrol MAGNATEC – Amamos Proteger

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A Castrol, uma das principais fabricantes de lubrificantes premium do mundo, lança a partir de 3 de agosto, a campanha Castrol MAGNATEC – Amamos Proteger. A agência Jüssi é a responsável pela criação dos conteúdos, artes e imagens para redes sociais e mídias off-line. A campanha terá recomendações ao consumidor por meio de animações e conteúdos educativos, que vão responder às principais dúvidas dos consumidores a respeito do uso de lubrificantes e dicas sobre como cuidar e higienizar o veículo, protegendo tanto o motor do carro quanto a família. 

“A Jüssi entendeu nossa necessidade de criar uma campanha que conversasse com o público neste momento da pandemia da Covid-19 no Brasil. Nosso objetivo é oferecer uma prestação de serviço à sociedade com iniciativas nos ambientes offline e online de maneira ampla, que vai desde a saúde do consumidor até a saúde e manutenção do seu veículo”, conta a gerente de marketing da Castrol, Deborah Sciamarella. 

As dicas sobre óleo de motor e higienização do veículo ocorrerão por meio de postagens no Youtube , Facebook , Instagram da marca. A ação terá a hashtag #AmamosProteger para incentivar o engajamento do consumidor nas redes sociais. Entre as recomendações destacam-se a necessidade e periodicidade adequada de troca de óleo e filtro de óleo, esclarecimentos técnicos sobre os diversos tipos de lubrificante, a importância da viscosidade do óleo do motor, higienização do veículo e muito mais.

“Adaptamos bem o conceito global ‘Love to Protect’, por conta da atual situação em que o nosso país e o mercado se encontram. O brasileiro já é naturalmente apaixonado por carros e tem por hábito cuidar bem deles, mas no momento o sentido de proteção se amplificou e ajudou a boa recepção da mensagem. Todos os materiais criados transmitem de forma didática e ilustrada os atributos da marca, e como nosso consumidor pode cuidar do que mais ama”, explica Vinicius Bellacosa, diretor de criação da Jüssi. 

Os conteúdos foram selecionados com base em uma pesquisa da Castrol no ambiente digital e nas dúvidas recebidas pelo 0800 sobre os temas mais procurados pelos consumidores. “A construção e o desenvolvimento de parte da campanha nas plataformas digitais é uma forma da Castrol se conectar com o consumidor, hoje muito assíduo às redes sociais da marca. Temos mais de 3 milhões de seguidores no Facebook, com o compromisso de contribuir com informação relevante para a proteção do maior número de pessoas possível”, conta a gerente de marketing da Castrol, Deborah Sciamarella. 

Além disso, “com os resultados da pesquisa e com as principais dúvidas recebidas pela Castrol, o time de SEO da Jüssi desenvolveu conteúdos ricos e esclarecedores que ajudarão os clientes na manutenção do veículo. Uma comunicação, simples, didática e divertida”, completa Nathalia Martinez, Business Strategist da Jüssi. 

Além dos conteúdos a serem divulgados nas redes sociais no formato de filmes em animação, a marca lançará o Guia de Proteção Castrol, com esclarecimentos e orientações para o público. O material educativo que reúne orientações sobre como cuidar, proteger e higienizar o veículo estará disponível no site da Castrol e poderá ser baixado gratuitamente. 

Segundo a executiva, a ação se estende também para o canal offline para disseminar ainda mais a campanha. “Nosso objetivo é oferecer uma prestação de serviço à sociedade com iniciativas nos ambientes offline e online de maneira ampla, que vai desde a saúde do consumidor até a saúde e manutenção do seu veículo”, explica. 

Kits de proteção

Para garantir a proteção e segurança de funcionários, distribuidores e clientes, serão entregues 28 mil máscaras de proteção e 14 mil frascos de álcool gel em 7 mil kits durante a campanha Castrol MAGNATEC- Amamos Proteger. Além disso, a Castrol, por meio da Revista Duas Rodas, entregou outras 24 mil máscaras reutilizáveis de proteção juntamente com um manual completo de segurança para usuários de motos, que foram distribuídos gratuitamente para entregadores do aplicativo Rappi nas cidades do Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Fortaleza, Belém, Teresina, Salvador, Florianópolis, Curitiba, Porto Alegre, Brasília e Goiânia. E em São Paulo, uma ação em parceria com a distribuidora Brudovan distribui gratuitamente mais 11 mil máscaras reutilizáveis aos consumidores, junto com o lubrificante Castrol Actevo Essential 10W-30. “A Castrol entende a responsabilidade social que exerce ao orientar colaboradores, parceiros, clientes e consumidores. Este é um momento de união e resiliência e somente juntos teremos força para superar a pandemia”, diz Deborah. 

Castrol MAGNATEC – Durante a campanha, haverá informações sobre a linha Castrol MAGNATEC, especialmente desenvolvida para oferecer proteção instantânea desde a partida do momento em que ocorre até 75% do desgaste do motor. Os produtos Castrol MAGNATEC são lubrificantes premium com moléculas inteligentes que se aderem como um imã e formam uma película protetora que permanece no motor mesmo quando desligado, graças à tecnologia exclusiva da Castrol.

Ficha TécnicaCliente: Castrol 
Agência: Jüssi
Gerência de negócio: Nathalia Martinez 
Negócios: Gabrielle Loureiro De Bona
Coordenação de Conteúdo: Sabrina Almeida
Conteúdo: João Vavassori
Mídia: Lia Mora
Direção de Criação: Vinicius Bellacosa
Supervisor de Arte: Geovane Souza 
Direção de Arte: Thiago Zaparoli
Redação: Caroline Perazza
Gerência de Motion: Bruna Garcia
Motion Designer: Renato Matsumoto e Soraia Molina
Produtora de Áudio e Locução: VDS
Aprovação Cliente: Tatiana Santos e Maria Fernanda Zanuto

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