Uma pesquisa realizada pela Sodexo Benefícios & Incentivos, entre junho e julho, aponta que 24,79% dos mais de 7 mil entrevistados gostaria de que as empresas oferecessem apoio à educação como um dos benefícios neste período de home office. A parceria firmada entre a Sodexo, líder em serviços de qualidade de vida, e a Cogna Educação, maior grupo educacional do país, vem atender a essa demanda.
A parceria entre as empresas vai oferecer descontos exclusivos para mais de 6 milhões de pessoas nos cursos de graduação à distância da Pitágoras Ampli, faculdade que faz parte do grupo Cogna criada para democratizar o acesso à educação, por meio de um ensino de qualidade, incentivar a ascensão na carreira e realização de sonhos pessoais.
Na Pitágoras Amplio aluno tem mais flexibilidade para estudar, pode baixar as aulas no celular e assistir quando quiser, além de terminar o curso em 75% do tempo de uma faculdade normal. São ofertadas mais de 20 graduações, que incluem Administração, Comércio Exterior, Marketing, Pedagogia, entre outros, com mensalidades fixas de R$ 134,90 até o final do curso (corrigido apenas pela inflação).
O Sodexo Club
Lançado em agosto de 2018, o aplicativo disponibiliza informações que ajudam na gestão diária dos benefícios, como: consulta de saldo e extrato; gasto médio no período; busca de rede credenciada; acesso a festivais gastronômicos; e promoções que aumentam o poder de compra dos consumidores.
A Fujitsu, líder em tecnologia da informação e comunicação, está utilizando dados como base da transformação digital de seus cliente. Os dados devem ser explorados, processados, protegidos e monetizados de forma responsável e segura para se tornarem facilitadores dos negócios digitais. O objetivo é permitir que as empresas identifiquem novas oportunidades e obtenham resultados por meio do gerenciamento e proteção de seus ativos de dados.
Para isso, a Fujitsu desenvolveu um processo estruturado de consultoria e implementação. Por esse modelo, os clientes criam uma linha de base de transformação de informações em sua organização para, em seguida, definir a arquitetura de destino e estabelecer um ambiente de dados. Desta forma, será possível desenvolver um arsenal de informações apto a criar valor comercial para toda a organização.
A Fujitsu também está introduzindo atualizações abrangentes em seu portfólio de data centers, incluindo suas próprias tecnologias e serviços, além das melhores ofertas de parceiros. Por meio de profunda experiência na integração de ofertas de parceiros como Microsoft, NetApp, VMware, Qumulo, Commvault, Veritas e SAP, a empresa oferece soluções e serviços mais amplos do que quaisquer outros players do mercado.
Os parceiros de canal Fujitsu Select também têm papel fundamental a desempenhar, aumentando seu envolvimento com clientes de pequeno e médio porte. A empresa está focada em abordagens que permitirão a seus parceiros Select desenvolver modelos de receita recorrentes. São eles que vão nutrir um ecossistema de fornecedores independentes e ajudar no desenvolvimento e fornecimento de aplicações de transformação do cliente. Com base nesse crescente ecossistema de parceiros, o objetivo da Fujitsu é garantir que sempre exista uma solução ideal para todas as necessidades dos clientes.
Dados como prioridade
“Os dados estão no centro de tudo o que nossos clientes fazem. A transformação digital bem-sucedida se baseia na obtenção de novo valor a partir dessas informações. No entanto, o cenário da infraestrutura de dados e a extração de insights a partir deles se tornou um desafio para a maioria das organizações. Hoje, nossa iniciativa de transformação digital orientada por dados leva a Fujitsu a um novo nível, ajudando os clientes a retomar o controle e alavancar totalmente seus ativos de informações – o que é um passo fundamental para as futuras perspectivas de negócios”, diz Alex Takaoka, Diretor de Vendas da Fujitsu do Brasil.
Com uso da metodologia comprovada Human-Centric Experience Design (HXD) da Fujitsu, os consultores da empresa se concentram em alcançar o melhor resultado comercial com base nos requisitos e ativos de dados exclusivos de cada cliente. Os times desenvolvem novas arquiteturas personalizadas, em vez de comprometer uma abordagem de tamanho único. Os clientes obtêm o máximo benefício por meio da ampla integração de hardware, software e serviços novos e existentes.
“Transformação digital significa assumir o controle dos dados”, diz Takaoka. Para ele, os clientes desejam uma solução única e consolidada de gerenciamento de dados. A transformação orientada para dados da Fujitsu adota uma nova abordagem, e combina as próprias tecnologias com uma gama das melhores soluções de parceiros, no data center, na edge e na cloud. “Os clientes obtêm acesso às infraestruturas de dados mais adequadas às suas necessidades individuais e evitam ficar presos a uma abordagem proprietária cara que não é preparada para o futuro”, completa.
No próximo domingo, dia 23/08, às 19h, o programa “CNN Séries Originais”, comandado por Evaristo Costa, inicia a exibição da nova série: “Rio: sete pecados do poder”. A narrativa será por meio dos sete pecados capitais para tentar entender por qual motivo o segundo Estado mais rico do Brasil ocupa sempre as manchetes sobre corrupção no País.
O primeiro episódio, “Soberba e Avareza”, aborda os casos recentes de corrupção onde cinco dos últimos oito governadores eleitos foram presos. O atual, Wilson Witzel (PSC), está com pedido de impeachment na Assembleia Legislativa.
Na estreia, o “CNN Séries Originais” exibe as entrevistas exclusivas com três governadores que foram presos e hoje estão soltos: Anthony Garotinho, Rosinha Garotinho e Luiz Fernando Pezão, que concedeu sua primeira entrevista para uma equipe de TV, desde sua soltura do Batalhão Especial Prisional (BEP), em Niterói, em dezembro de 2019. Ele foi acusado de integrar esquema de corrupção chefiado pelo também ex-governador Sérgio Cabral, de quem foi vice.
Com exclusividade, Pezão destacou um dos motivos de sua indignação com Sérgio Cabral: “Um dia na cadeia já é muito, eu fiquei um ano e doze dias. É muita coisa. Eu nunca fui chamado [para depor]. Me chamaram para depor, para colocar as minhas razões. Eu só fiquei ouvindo delatores falando de mim, quatro delatores de um mesmo grupo. Por que que o Sergio [Cabral] não falou antes dos 14 depoimentos. Antes dele ser condenado, ele não falou de mim? Foi falar depois de 280 anos de condenação”, desabafou.
A equipe da CNN teve acesso a 12 horas de depoimentos que Sérgio Cabral deu à Justiça ao longo dos anos que esteve preso. Em um dos trechos o ex-governador, detido desde 2016, confirmou sua participação no recebimento de propinas. “Confirmo. Confirmo o recebimento de valores indevidos, tanto para campanhas eleitorais, tanto para benefício pessoal. Todo ano de catorze (2014) eu recebi um milhão e meio de reais, por mês. Esse meu erro – erro de postura, de apego a poder, a dinheiro, a tudo isso, isso é um vício”.
A equipe de reportagem da CNN foi até Campos de Goytacazes onde hoje vivem os ex-governadores Antonhy e Rosinha Garotinho para a realização das entrevistas exclusivas. Perguntado sobre o motivo de tantos casos de corrupção no Rio de Janeiro, Anthony Garotinho revelou que boa parte das instituições do Estado apodreceram e revelou os detalhes do dia em que foi preso. Rosinha, que hoje vende bolos para sobreviver, falou das dificuldades enfrentadas após a prisão.
O “CNN Séries Originais” vai ao ar no próximo domingo, dia 23/08, às 19h.
O Banco Central (BC) e a Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) acertaram a possibilidade de pagar a conta de luz com o Pix, o pagamento instantâneo brasileiro. Com o Pix, o pagamento é feito em segundos, a qualquer hora, em qualquer dia da semana, de forma eletrônica, fácil, sem custo adicional. Isso agiliza, por exemplo, o religamento de energia de imóveis que estavam com contas atrasadas. Atualmente, é preciso esperar até dias pela liquidação das faturas. O acordo firmado entre BC e ANEEL facilita e barateia também as atividades das distribuidoras de energia. A ANEEL tomará providências junto às distribuidoras e ao Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz) para que o Pix alcance todas as prestadoras de serviço e esteja adequado para fins de emissão da nota fiscal de energia elétrica. Com a inclusão das contas de luz, aumenta a lista de serviços públicos abrangidos pelo pagamento instantâneo. Antes do acordo com a ANEEL, o BC havia firmado parceria com a Secretaria do Tesouro Nacional (STN), para o recolhimento de taxas federais.
A PUMA Brasil lança hoje o uniforme THIRD do Palmeiras para a temporada. Através da campanha “Nosso verde não se apaga”, a nova camisa celebra as renovações que o clube passa, se mantendo sempre em destaque, homenageando sua nova geração de torcedores e jogadores. Para representar esse sentimento, foram escalados garotos do atual elenco como Gabriel Verón, Gabriel Menino e Patrick de Paula, além de promessas do elenco feminino, Lurdinha e Angelina, que fazem parte da Seleção Brasileira Sub-20.
A nova campanha e uniforme traçam um paralelo entre a renovação e o ciclo de vitórias do clube. Seja na força e firmeza que o Palmeiras se apresenta diante dos desafios e mudanças fora dos gramados, como também com seu elenco em campo e o surgimento constante de promessas que, juntos, formam um sentimento que nunca se apaga. “Criamos essa campanha para ressaltar a renovação e força que sempre esteve presente no Palmeiras em toda sua história e que se faz ainda mais evidente nos dias atuais, com as dificuldades impostas pela pandemia dentro e fora de campo para todos.”, afirma Fabio Kadow, diretor de marketing da PUMA Brasil. A estreia do novo uniforme acontece neste domingo (23) em partida válida pelo Campeonato Brasileiro contra o Santos no Morumbi.
“Hoje o Palmeiras possui a Base mais vencedora do Brasil e é o clube que mais cede jogadores para as Seleções Brasileiras de diversas categorias. Aqui, nossos jovens podem desfrutar de uma estrutura de primeira linha e desenvolver todo seu potencial em instalações modernas e de alto nível. Modernidade também é a palavra que reflete nossa parceria com a PUMA, que entendeu este momento de renovação e criou essa camisa, que, apesar de nova, carrega toda a grandeza da história e da tradição do Palestra Itália.”, celebra Maurício Galiotte, Presidente do Palmeiras.
Assim como as camisas HOME e AWAY, a camisa THIRD Palmeiras 2020 também apresenta a estampa exclusiva, desenvolvida pelos designers internacionais da PUMA, com inspiração nas ilustrações do livro de mão que os imigrantes italianos recebiam a caminho do Brasil, porém limitada às mangas. O uniforme chega com o verde em todas as peças (camisa, calção e meiões), destacado pela primeira vez pelo emblema do clube monocromático, na cor Elektro Green, assim como o logo PUMA. Seu corte é reto, com gola careca e tecido com a tecnologia DRY CELL, que absorve a umidade e facilita a respiração da pele, mantendo o suor afastado do corpo e uma sensação mais confortável ao torcedor. A camisa THIRD estará disponível a partir de amanhã (21) com vendas exclusivas no PUMA.com e na PalmeirasStore.com, além de lojas físicas da PUMA e do clube, por R$ 249,90 do tamanho P ao 3GG adulto; do 8 ao 16 infantil por R$229,90; do PP ao GG na versão feminina feminino por R$229,90.
Os produtos originais PUMA possuem selo holográfico com o distintivo do clube na etiqueta, garantindo a qualidade e originalidade do produto.
FICHA TÉCNICA
AGÊNCIA: Estud.io
CLIENTE: PUMA
TÍTULO: Nosso verde não se apaga
CRIAÇÃO: Estud.io
PLANEJAMENTO: Estud.io
PRODUÇÃO: Estud.io
GESTÃO DE PROJETO: Dani Frid Rossi
DIREÇÃO DE ARTE: Cacá Barabás
ILUSTRAÇÃO: Full Throttle Artwork Studio
MOTION: Everton Guilherme
MONTAGEM: Everton Guilherme
PRODUTORA DE SOM: DaHouse Audio
PRODUÇÃO MUSICAL: Silvinho Erne
SOUND DESIGN: Niper Boaventura
ATENDIMENTO: Cassiano Derenji
APROVAÇÃO DO CLIENTE: Fabio Kadow, Andre Vianna, Rubia Pria
O UOL EdTech, maior empresa de tecnologia para educação do Brasil, realiza na próxima sexta-feira (21), o evento Work & Learn HR, um evento online voltado a profissionais de Recursos Humanos que vai abordar os principais desafios de tecnologia e inovação enfrentados pelas organizações atualmente. O encontro, que começa às 9h30, conta com o apoio da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos) e com a participação da AAA Inovação, multiplataforma focada em disrupção em negócios, carreiras e economia transformadora, e o time do podcast Caos Corporativo, ambos parceiros do UOL EdTech. As inscrições são gratuitas e devem ser feitas pelo link.
O evento tem o intuito de proporcionar uma imersão em aprendizagem digital com alguns dos profissionais de maior destaque no mercado, além de fomentar iniciativas que promovam o desenvolvimento de colaboradores no cenário global de hoje. Os convidados são: Allan Costa e Edson Mackeenzy, fundador e colunista da AAA Inovação respectivamente, e os criadores do Caos Corporativo – Alberto Roitman, Amanda Costa e Anderson Bars.
A Philips Áudio, marca do Grupo TPV, escalou o jogador Cafu, ex-capitão da Seleção Brasileira para participar de mais um podcast Meu Nome é Correria, produzido pela marca e com apresentação de Thaíde.
Jogador que mais vezes vestiu a camisa da Seleção, bicampeão do mundo e capitão do Penta, Cafu saiu da periferia para conquistar o mundo, sempre levando consigo os ensinamentos de seu pai de nunca desistir, superar as barreiras e claro, fazer sua correria.
Durante o papo descontraído, Cafu falou além de futebol, sobre a infância no Jardim Irene, os desafios para conseguir passar pelas peneiras e se tornar um jogador profissional, seus trabalhos sociais com a Fundação Cafu, que teve de encerrar as atividades depois de 15 anos por falta de investimento privado e as dificuldades enfrentadas pelo terceiro setor na crise, racismo e a desigualdade social – inclusive dentro do próprio futebol – e os problemas enfrentados pelos jovens nas periferias.
“Quem mora nas comunidades são os guerreiros. São as pessoas que correm no dia a dia para sustentar sua família. Imagine se eles tivessem condições?”, questiona o capitão.
“Cafu é a encarnação do perfil “correria” de nossa campanha. Ouvir seus ensinamentos, suas conquistas e sua consciência social é exatamente o que queremos compartilhar em nosso podcast, levando histórias inspiradoras para o público, que tem o futebol como uma das paixões”, completa Bruno Morari, diretor de Marketing, Produtos e BI do Grupo TPV.
O conceito da campanha MeuNome é Correria foi desenvolvido pela E-Content Lab, com o objetivo de valorizar quem se esforça para alcançar seus objetivos. Os fones de ouvido da marca representam a ideia de que é possível chegar em qualquer lugar, e que a música é um incentivo para que esses sonhos se tornem possíveis.
O episódio está disponível nas principais plataformas de streaming de podcast e em vídeo, no canal Philips Áudio e Vídeo no YouTube, onde os programas anteriores, que já trouxeram nomes como Mano Brown, Negra Li, Karen Jonz e Paulo Miklos, podem ser vistos e ouvidos. As novidades sobre os episódios também podem ser acompanhadas no Instagram da marca: @PhilipsAudioBr.
O Banco Hyundai Capital Brasil (BHCB) conquistou neste mês o selo de companhia com ‘Bom ambiente para se trabalhar’. O reconhecimento foi concedido pelo Great Place to Work (GPTW) – consultoria global que apoia organizações a obter melhores resultados por meio de uma cultura de confiança, alto desempenho e inovação – a partir da análise realizada com os funcionários da empresa, que avaliou a relação de confiança entre líderes e colaboradores em pontos como credibilidade da liderança, respeito às pessoas, imparcialidade no tratamento, orgulho entre outros.
A pesquisa com o time do banco, que conquista este selo em seu primeiro ano de operações e em sua primeira participação na premiação, foi realizada em julho e contou com a participação de todos os colaboradores da instituição.
“Para nós, que somos uma instituição jovem, com pouco mais de um ano de atuação, é muito gratificante e motivo de orgulho conquistar este reconhecimento. Demonstra que estamos no direcionamento correto e que nosso time está engajado”, comenta Cezar Janikian, CEO do Banco Hyundai Capital Brasil.
A Gerente Sênior de Recursos Humanos do Banco, Camilla Varo, pontua que, no último ano, a empresa passou por um processo de construção de sua cultura e valores, algo que demandou um grande empenho de todos os colaboradores. “Por isso, estamos muito felizes com este reconhecimento, que reflete, justamente, a percepção do time no trabalho que foi feito até aqui e que será a base para um futuro ainda mais forte e consolidado”, destaca a líder da área.
As empresas certificadas pelo Great Place to Work concorrem na premiação, que acontece em outubro deste ano, para revelar o ranking completo das ‘150 Melhores Empresas para se Trabalhar’. Presente em mais de 90 países, o GPTW é uma autoridade global no mundo do trabalho e especialista em auxiliar as organizações na tarefa de ser um excelente lugar para todos trabalharem.
Nesta quarta-feira (19), o Instituto Renault realizou a doação de uma picape Oroch para a instituição social Cáritas de Foz do Iguaçu. O veículo será utilizado pelo projeto Anjo Gabriel, que trabalha com auxílio a gestantes em situação de vulnerabilidade social, desenvolvendo projetos de empreendedorismo social e geração de renda, além de atender às necessidades dos moradores da comunidade onde a instituição está instalada.
“Somos uma empresa paranaense e buscamos promover por meio do Instituto Renault a transformação social a partir da nossa atuação em diversos projetos sociais. Para nós, é uma honra poder contribuir com mais este importante projeto em Foz do Iguaçu.”, afirma Ricardo Gondo, presidente da Renault do Brasil.
Parceira de longa data da Renault, a Itaipu apresentou o trabalho desenvolvido pela Cáritas ao Instituto Renault por encontrar coerência entre os valores e as ações das duas instituições. Os projetos desenvolvidos pela Cáritas estão diretamente relacionados com a área de atuação do Instituto: geração de renda, qualificação profissional e empreendedorismo.
“A entrega desse veículo é bastante significativa, pois além de cumprir o propósito que hoje temos ao ceder espaço interno de Itaipu a eventos, desde que haja contrapartida para uma entidade beneficente, vai ajudar de fato a Cáritas em seu trabalho humanitário. A união entre Itaipu, Renault e Cáritas, simbolizada pela entrega deste carro, traz também uma mensagem de otimismo, mostrando que, com boa vontade, é possível promover o bem e fazer com que todos ganhem”, comenta o diretor-geral brasileiro da Itaipu, general Joaquim Silva e Luna.
Judite Maria Dalcin, coordenadora do Projeto Anjo Gabriel, comentou sobre a importância da doação para o projeto. “Ficamos muito felizes com o apoio que estamos recebendo da Renault, este veículo vai nos ajudar a ampliar nossas atividades e impactar ainda mais pessoas que necessitam de nosso auxílio”.
Sobre a entrega A entrega do veículo ocorreu na concessionária Open Veículos do Grupo Renault. Estiveram presentes no local representando o projeto Cáritas: Padre Sergio Bertotti, presidente Cáritas Foz do Iguaçu, Dom Sergio de Deus Borges, Bispo Diocesano e Célia Cristina de Oliveira, Coordenadora e assistente Social. Já representando a Itaipu, compareceram o General Joaquim Silva e Luna, diretor geral Brasileiro da Itaipu Binacional, Rebecca Bonomo Montanheiro, gerente da divisão de relações públicas e Patricia Lunovich, superintendente de Comunicação Social. A Renault esteve representada por Alexandre Serra, diretor comercial da Open Veículos.
“Nós da Open Veículos como representantes da marca Renault no Oeste paranaense nas cidades de Foz do Iguaçu, Cascavel e Toledo ficamos muito gratos de poder contribuir com essa doação abrindo nossa concessionária para a entrega deste veículo que irá atender às necessidades dos moradores de Foz do Iguaçu”, comenta Alexandre.
Renault e Itaipu Binacional A parceria da Itaipu Binacional e a Renault do Brasil vem de longa data. Em 2013, as empresas firmaram um primeiro acordo de cooperação tecnológica, contrato que previa a montagem de 32 Renault Twizy em regime SKD (Semi Knock Down). O trabalho teve início em 2014, com o importante marco de ser a primeira vez que um veículo Renault foi montado fora de uma fábrica da marca.
Também em 2014, a Itaipu adquiriu 20 Renault Zoe para compor a frota interna de veículos elétricos da companhia, para realizar estudos de impacto da nova tecnologia na conexão com rede elétrica.
Três anos depois, em 2017, outros vinte veículos elétricos Zoe passaram a integrar a frota da Itaipu, para utilização em programa interno de carsharing.
Em 2018, a Renault firmou um protocolo de intenções com a Itaipu Binacional para a criação de um centro de treinamento para manutenção de veículos elétricos, chamado Renault Academy. O centro opera no Parque Tecnológico de Itaipu (PTI), sediado em Foz do Iguaçu, no Paraná, local referência no desenvolvimento tecnológico sustentável de meios de transporte movidos a eletricidade. O objetivo é a qualificação da mão de obra da rede Renault para atendimento a clientes dos veículos zero emissão da marca.
No último ano as empresas se tornaram parceiras em mais um projeto, o VEM DF, (Veículo para Eletromobilidade), projeto piloto desenvolvido pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) em parceria com o Parque Tecnológico de Itaipu (PTI) e o Governo do Distrito Federal (GDF). A iniciativa é pioneira no uso compartilhado de veículos elétricos para frotas públicas e disponibilizará 16 Renault Twizy em formato de carsharing para uso pelos servidores públicos.
E em março de 2020, a Itaipu recebeu o evento de lançamento do novo Renault Duster, que contou com a presença de concessionários, jornalistas e executivos da marca da região Américas.
Sobre a Cáritas Brasileira A Cáritas é uma instituição Social que tem como objetivo exercer atividades de assistência social, promoção de pessoas, grupos e comunidades, de caráter filantrópico e de empreendedorismo social.
A instituição possui diversas sedes pelo Brasil e atua em algumas áreas prioritárias: Economia Popular Solidária (EPS), Convivência com Biomas, Programa de Infância, Adolescência e Juventude (PIAJ), Meio Ambiente, Gestão de Riscos e Emergências (MAGRE) e Migração e Refúgio.
Sua atuação possui grande congruência com os projetos desenvolvidos pelo Instituto Renault. Ambas atuam em comunidades em situação de vulnerabilidade, oferecendo formações para a comunidade, trabalhando para a equidade de gênero e promovendo segurança alimentar e nutricional para diversas famílias.
Sobre o Instituto Renault Fundado em 2010, o Instituto Renault já impactou mais de 740 mil pessoas, atuando em dois eixos: Inclusão e Mobilidade Sustentável.
No eixo Inclusão, o Instituto Renault apoia a Associação Borda Viva, para promoção do desenvolvimento social, da segurança alimentar para crianças e do empoderamento feminino por meio do empreendedorismo e da geração de renda. O Instituto também promove o Renault Experience, projeto que tem como objetivo estimular o empreendedorismo e a inovação entre universitários de todo o país na busca por soluções que facilitem o dia a dia da sociedade. Desde 2018, além da categoria Soluções de Mobilidade, foram criadas duas novas: Negócios Sociais e Desafio Twizy.
No eixo Mobilidade Sustentável, destaque para o Programa “O Trânsito e Eu”, de educação para segurança no trânsito, presente de forma permanente em oito municípios do país: Curitiba, São José dos Pinhais, Maringá e Arapongas, no Paraná; Pelotas (RS); além das cidades paulistas de São Bernardo do Campo, Santa Bárbara d’Oeste e São Paulo, capital. O programa também desenvolve ações itinerantes em parques, shoppings e eventos. Cerca de 230 mil crianças já foram impactadas pela iniciativa. No mesmo eixo, a Renault já comercializou cerca de 300 veículos 100% elétricos no Brasil a empresas que possuem projetos relacionados à mobilidade zero emissão.
O Giraffas, maior rede de refeições completas do Brasil, acaba de chegar ao varejo. Próxima de completar 40 anos, a rede lança sua linha de produtos, começando pela maionese. “Nós tínhamos essa ideia há algum tempo. É um produto com resposta muito boa de nossos consumidores, tanto pela qualidade, quanto pelo sabor. E com o cenário atual, que exige inovação, vimos essa oportunidade de atuar em outro segmento, que possibilite à rede aumentar sua capacidade de captação de recursos”, aponta Carlos Guerra, CEO e fundador da Rede Giraffas.
Com receita desenvolvida pelo próprio fundador, a Maionese Giraffas foi escolhida para inaugurar a linha de produtos da marca, que pretende trazer mais novidades, ainda em 2020. “Nós conseguimos desenvolver uma receita segura para o consumo, sem ser perecível como a maionese caseira, mas que tem um sabor muito próximo e com qualidade similar. Conseguimos alcançar o produto ideal para levar ao nosso consumidor e já estamos trabalhando em mais novidades, para que o cliente tenha mais formas de levar o Giraffas para a sua casa”, comemora o executivo.
O produto será comercializado em todas as lojas da rede, em embalagem de 360g, por R$ 12,90 a unidade. Posteriormente, os consumidores poderão encontrar o produto nos mercados do País.
Sobre o Giraffas
O Giraffas tem 39 anos de experiência com mais de 400 unidades em 25 estados brasileiros e mostra consistente plano de expansão. É a maior rede de refeições completas do mercado brasileiro e tem expectativa, para 2020, de um crescimento na casa dos 8%, com abertura de 40 novas unidades. A marca está presente em ruas, shoppings, rodoviárias e aeroportos. Oferecendo pratos, sanduíches e sobremesas. Tudo com muito sabor, qualidade e preço acessível.
