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Perfil do E-commerce Brasileiro 2020: ritmo de expansão do total de lojas online no Brasil é superior a 40% ao ano

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A expansão do e-commerce no País bateu um importante recorde em 2020, totalizando mais de 1,3 milhão de lojas online, com um ritmo de crescimento de 40,7% ao ano. Essa forte expansão é um indicador do grande esforço que negócios de todos os portes têm feito para alcançar o seu consumidor em plena Covid-19, como revela a 6ª edição da pesquisa “Perfil do E-Commerce Brasileiro”.

Reflexo direto da pandemia e da necessidade de digitalização das empresas, a migração em massa de pequenos negócios para o comércio eletrônico impressiona. Se, em 2019, 26,93% dos e-commerces eram de pequeno porte e faturavam até R$ 250 mil por ano, hoje eles passaram a representar perto da metade das lojas online (48,06%).

Além da expansão acelerada, o e-commerce no Brasil segue amadurecendo: 55,68% já adotam meios eletrônicos de pagamento, o que representa um aumento de 5,4 pontos percentuais em relação ao estudo de 2019. Da mesma forma, mais de 3/4 das lojas online (76,55%) se encontram em uma das 211 plataformas de e-commerce mapeadas, aumento de 2,52 pontos percentuais sobre o resultado de 2019.

A série Perfil do E-Commerce Brasileiro é uma parceria entre BigData Corp. e PayPal Brasil e, desde 2014, monitora os movimentos e tendências do setor. Confira, a seguir, os principais destaques do estudo deste ano.

Descobertas:

  • O e-commerce já é responsável por 8,48% do total de sites na internet brasileira. Essa fatia não passava de 2,65% há cinco anos.
  • 88,77% dos sites de e-commerce no Brasil recebem até 10 mil visitas mensais; no extremo oposto, 8,73% são grandes sites, com mais de meio milhão de visitas mensais. Os 2,5% restantes estão na faixa intermediária: recebem entre 10 mil e meio milhão de visitas por mês.
  • Perto de 3/4 dos e-commerces (76,55%) oferecem até dez produtos em seus sites; 12,17% oferecem de 11 a 100 produtos; enquanto 11,28% apresentam mais de uma centena de produtos.
  • São Paulo segue sendo o estado que concentra a grande maioria dos e-commerces no Brasil: 58,95% deles. Em segundo lugar, mas muito atrás, está o Rio de Janeiro, com 6,93%, e Minas Gerais, com 6,2%.
  • Mais de três quartos (76,67%) das ofertas de produtos nos e-commerces brasileiros custam menos de R$ 100; 10,31% delas situam-se entre R$ 100,01 e R$ 500; em seguida há a faixa dos produtos acima de R$ 1 mil, com participação de 10,07%. Vale notar que a faixa de preços com a menor participação, 2,95%, é a das ofertas entre R$ 500,01 e R$ 1 mil (*).
  • As mídias sociais já são adotadas por cerca de 70% (68,63%) das lojas online.
  • O YouTube cresceu em importância no e-commerce brasileiro: entre as lojas online que se utilizam de mídias sociais, ele está presente em 39,87%, aumentando sua participação em 7,65 pontos percentuais em relação a 2019. A plataforma fica atrás apenas do Facebook, presente em 54,18% dos comércios eletrônicos do País. Na sequência vêm Twitter, com 30,45% de participação; Instagram, com 21,16%; e Pinterest, com 4,81%.
  • Entre as soluções adotadas pelas lojas online, a mais popular é a das plataformas fechadas (63,41%), que vêm conquistando participação gradual e constante desde o início da série histórica. Em seguida, as lojas sem plataforma são o formato preferido por quase um quarto dos e-commerces (23,45%). Plataformas abertas respondem por apenas 13,14% do total de e-commerces.
  • A adesão ao SSL (Secure Sockets Layer), uma camada de segurança que criptografa os dados transacionados entre consumidor e loja online, voltou a crescer e hoje se encontra em 88,43%. Essa adesão só foi maior em 2017, quando chegou a 91,27%.
  • 81,96% dos e-commerces no País já são responsivos, ou seja, já estão preparados para serem acessados em qualquer tela, inclusive a do celular. Este é mais um recorde desta edição da pesquisa.
  • Já a presença de analytics caiu 6,4 pontos percentuais entre as lojas online este ano, para uma participação de 48,55%.

Citações

“Para enxergar a presença do pequeno empreendedor no e-commerce brasileiro é preciso avaliar quantos e-commerces não têm sequer um único empregado: pela primeira vez este ano eles são maioria, ou 52,63%. Quando o corte são as lojas online com até 5 empregados, o universo desses pequenos negócios abrange mais de 3/4 do total de comércios eletrônicos” Thoran Rodrigues, CEO e fundador da BigData Corp.

“O que percebemos nesta edição da pesquisa Perfil do E-commerce Brasileiro é que muitos negócios tiveram de migrar para a versão online por causa da pandemia – para serem capazes de manter um mínimo de vendas e conseguirem sobreviver. Isso, claro, somado ao amadurecimento que o setor vem apresentando no decorrer dos últimos anos – haja visto o crescimento registrado em 2019, que já havia batido os 37%. Sabemos que o meio digital é o caminho natural para qualquer empresa que tenha a pretensão de se manter viva e atuante no mercado, mas a Covid acelerou muito a tomada de decisão de muitos lojistas. Como sempre, crise e oportunidade parecem caminhar juntas” Thiago Chueiri, diretor de Desenvolvimento de Negócios do PayPal Brasil

(*) Os valores citados são preços médios dos sites, ou seja, a média do preço de todos os produtos vendidos em uma dada loja virtual.

Metodologia

  • A série Perfil do E-Commerce Brasileiro usa o processo de captura de dados da internet da BigData Corp., o qual prevê o processamento de mais de 10 petabytes semanalmente, extraídos de visitas a mais de 28 milhões de sites brasileiros, dos quais são obtidos informações estruturadas e seus links. Os dados apresentados foram colhidos na primeira semana de agosto de 2020

Faça o download da apresentação oficial da pesquisa clicando no arquivo abaixo.

A expansão do e-commerce no País bateu um importante recorde em 2020, totalizando mais de 1,3 milhão de lojas online, com um ritmo de crescimento de 40,7% ao ano. Essa forte expansão é um indicador do grande esforço que negócios de todos os portes têm feito para alcançar o seu consumidor em plena Covid-19, como revela a 6ª edição da pesquisa “Perfil do E-Commerce Brasileiro”.
Reflexo direto da pandemia e da necessidade de digitalização das empresas, a migração em massa de pequenos negócios para o comércio eletrônico impressiona. Se, em 2019, 26,93% dos e-commerces eram de pequeno porte e faturavam até R$ 250 mil por ano, hoje eles passaram a representar perto da metade das lojas online (48,06%).
Além da expansão acelerada, o e-commerce no Brasil segue amadurecendo: 55,68% já adotam meios eletrônicos de pagamento, o que representa um aumento de 5,4 pontos percentuais em relação ao estudo de 2019. Da mesma forma, mais de 3/4 das lojas online (76,55%) se encontram em uma das 211 plataformas de e-commerce mapeadas, aumento de 2,52 pontos percentuais sobre o resultado de 2019.
A série Perfil do E-Commerce Brasileiro é uma parceria entre BigData Corp. e PayPal Brasil e, desde 2014, monitora os movimentos e tendências do setor. Confira, a seguir, os principais destaques do estudo deste ano.
 
Descobertas:
O e-commerce já é responsável por 8,48% do total de sites na internet brasileira. Essa fatia não passava de 2,65% há cinco anos.
88,77% dos sites de e-commerce no Brasil recebem até 10 mil visitas mensais; no extremo oposto, 8,73% são grandes sites, com mais de meio milhão de visitas mensais. Os 2,5% restantes estão na faixa intermediária: recebem entre 10 mil e meio milhão de visitas por mês.
Perto de 3/4 dos e-commerces (76,55%) oferecem até dez produtos em seus sites; 12,17% oferecem de 11 a 100 produtos; enquanto 11,28% apresentam mais de uma centena de produtos.
São Paulo segue sendo o estado que concentra a grande maioria dos e-commerces no Brasil: 58,95% deles. Em segundo lugar, mas muito atrás, está o Rio de Janeiro, com 6,93%, e Minas Gerais, com 6,2%.
Mais de três quartos (76,67%) das ofertas de produtos nos e-commerces brasileiros custam menos de R$ 100; 10,31% delas situam-se entre R$ 100,01 e R$ 500; em seguida há a faixa dos produtos acima de R$ 1 mil, com participação de 10,07%. Vale notar que a faixa de preços com a menor participação, 2,95%, é a das ofertas entre R$ 500,01 e R$ 1 mil (*).
As mídias sociais já são adotadas por cerca de 70% (68,63%) das lojas online.
O YouTube cresceu em importância no e-commerce brasileiro: entre as lojas online que se utilizam de mídias sociais, ele está presente em 39,87%, aumentando sua participação em 7,65 pontos percentuais em relação a 2019. A plataforma fica atrás apenas do Facebook, presente em 54,18% dos comércios eletrônicos do País. Na sequência vêm Twitter, com 30,45% de participação; Instagram, com 21,16%; e Pinterest, com 4,81%.
Entre as soluções adotadas pelas lojas online, a mais popular é a das plataformas fechadas (63,41%), que vêm conquistando participação gradual e constante desde o início da série histórica. Em seguida, as lojas sem plataforma são o formato preferido por quase um quarto dos e-commerces (23,45%). Plataformas abertas respondem por apenas 13,14% do total de e-commerces.
A adesão ao SSL (Secure Sockets Layer), uma camada de segurança que criptografa os dados transacionados entre consumidor e loja online, voltou a crescer e hoje se encontra em 88,43%. Essa adesão só foi maior em 2017, quando chegou a 91,27%.
81,96% dos e-commerces no País já são responsivos, ou seja, já estão preparados para serem acessados em qualquer tela, inclusive a do celular. Este é mais um recorde desta edição da pesquisa.
Já a presença de analytics caiu 6,4 pontos percentuais entre as lojas online este ano, para uma participação de 48,55%.
 
Citações
“Para enxergar a presença do pequeno empreendedor no e-commerce brasileiro é preciso avaliar quantos e-commerces não têm sequer um único empregado: pela primeira vez este ano eles são maioria, ou 52,63%. Quando o corte são as lojas online com até 5 empregados, o universo desses pequenos negócios abrange mais de 3/4 do total de comércios eletrônicos” Thoran Rodrigues, CEO e fundador da BigData Corp.
“O que percebemos nesta edição da pesquisa Perfil do E-commerce Brasileiro é que muitos negócios tiveram de migrar para a versão online por causa da pandemia – para serem capazes de manter um mínimo de vendas e conseguirem sobreviver. Isso, claro, somado ao amadurecimento que o setor vem apresentando no decorrer dos últimos anos – haja visto o crescimento registrado em 2019, que já havia batido os 37%. Sabemos que o meio digital é o caminho natural para qualquer empresa que tenha a pretensão de se manter viva e atuante no mercado, mas a Covid acelerou muito a tomada de decisão de muitos lojistas. Como sempre, crise e oportunidade parecem caminhar juntas” Thiago Chueiri, diretor de Desenvolvimento de Negócios do PayPal Brasil
(*) Os valores citados são preços médios dos sites, ou seja, a média do preço de todos os produtos vendidos em uma dada loja virtual.
 
Metodologia
A série Perfil do E-Commerce Brasileiro usa o processo de captura de dados da internet da BigData Corp., o qual prevê o processamento de mais de 10 petabytes semanalmente, extraídos de visitas a mais de 28 milhões de sites brasileiros, dos quais são obtidos informações estruturadas e seus links. Os dados apresentados foram colhidos na primeira semana de agosto de 2020


Apresentação oficial da pesquisa Perfil do E-commerce Brasileiro 2020, acesse abaixo a pesquisa
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TSE: candidatos não podem participar de lives de artistas para promover campanhas

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Por unanimidade, o Plenário do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) confirmou, em sessão extraordinária desta sexta-feira (28), que candidatos não podem participar de lives promovidas por artistas com o intuito de fazer campanha eleitoral.

O posicionamento do Tribunal é uma resposta à consulta feita pelo Partido Socialismo e Liberdade (PSOL) questionando se seria legítima a participação de candidatos em eventos virtuais não remunerados, como as transmissões ao vivo de artistas pela internet, ideia que tem recebido o nome de “livemício”.

Diante da pandemia causada pelo coronavírus (Covid-19) e das medidas de isolamento social recomendadas por autoridades de saúde, o partido questionou se a regra do §7º do art. 39 da Lei 9.504 permite realização de apresentação dos candidatos aos eleitores juntamente com atores, cantores e outros artistas através de shows (lives eleitorais) não remunerados e realizados em plataforma digital.

Em seu voto, o ministro relator Luis Felipe Salomão destacou que a proibição compreende não apenas a hipótese de showmício como eventos assemelhados e alcança eventos dessa natureza.

Ele lembrou que a Emenda Constitucional nº 107/2020, que trouxe modificações significativas no calendário eleitoral justamente por força da pandemia, não abriu espaço para qualquer ressalva a autorizar interpretação diferente da regra prevista na Lei das Eleições.

O presidente do TSE, ministro Luís Roberto Barroso, lembrou que a constitucionalidade da norma que proibiu a realização de showmício (Lei n 11.300/2006) está sendo questionada no Supremo Tribunal Federal (STF), particularmente na hipótese em que não haja remuneração.

“No entanto, como há um texto legal em vigor não declarado inconstitucional, penso que a posição adotada pelo ministro Luís Felipe Salomão é a que corresponde a interpretação adequada da lei em vigor”, finalizou.

Confira a íntegra do voto do ministro Luis Felipe Salomão

CM/LG

Processo relacionado: Cta 0601243-23

CidadeMarketing com informações da TSE.

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Grupo Petrópolis inaugura fábrica de cerveja em Uberaba/MG

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A nova fábrica do Grupo Petrópolis, instalada na cidade de Uberaba/MG, inicia seu funcionamento. Com primeiro envase programado para o dia 28 de agosto, a unidade mineira é a maior planta fabril da companhia, sendo uma das mais modernas fábricas de cerveja do mundo. É a oitava unidade do Grupo Petrópolis, que já conta com cervejarias no Rio de Janeiro, São Paulo, Bahia, Pernambuco e Mato Grosso.

Localizada na Rodovia BR 050, no KM 188, a nova fábrica tem 108 mil m² de área construída, o que equivale a quase 15 campos de futebol. Além disso, possui 190 mil m² de área gramada. Ao todo, são 14 edificações administrativas e 22 industriais.

Quando estiver com seu funcionamento total, a unidade terá capacidade produtiva superior a 8,6 milhões de hectolitros de cerveja por ano, ou seja, 860 milhões de litros da bebida. Tem quatro linhas capacitadas para o envase de 256 mil latas/hora e 140 mil garrafas/hora. Toda cerveja produzida pela fábrica de Uberaba será distribuída para as cidades de Minas Gerais e dará suporte para regiões como Norte e Noroeste de São Paulo, além de Goiás e Distrito Federal, por exemplo. Será um importante pólo de geração de trabalho, responsável por quase 800 empregos diretos e três mil indiretos, impulsionando fortemente o desenvolvimento e a economia local.  

Esse investimento reforça o potencial de crescimento da empresa em Minas Gerais, visto que sua participação de mercado, até então, só não era maior por não ter produção suficiente para conseguir atender a toda demanda. Atualmente, o estado consome 14% de toda cerveja produzida no país e representa um importante mercado para o setor cervejeiro.

Atributos como qualidade e abundância da água, fornecimento de energia elétrica de alta tensão e logística, foram pontos primordiais para a instalação da cervejaria na região. A excelente malha rodoviária, com facilidade de escoamento para todo o Brasil, possibilitará maior competitividade de preço e distribuição. Até então, a cerveja consumida em Minas Gerais era produzida pelas fábricas de Boituva/ SP, Petrópolis e Teresópolis/ RJ.

TECNOLOGIA DE PONTA – Com tecnologia alemã, a unidade de Uberaba possibilita metas arrojadas de produtividade e de aproveitamento dos recursos e matéria-prima. Os equipamentos, em sua maioria, são da Krones, líder mundial no fornecimento de indústrias de bebidas. Equipamentos da área quente com Moinho, Tina de Mostura, Tina de Filtração, Cozinhador de Mosto e Recuperação de Energia foram implantadas nesta fábrica de altíssima tecnologia. Na área fria com sistema de Filtração, Fermentação Dinâmica e Blocos de Válvulas compõem a nova área fabril.

Só com seus equipamentos de alta tecnologia é possível atingir a meta de 3,3 litros de uso de água para cada litro de cerveja, um resultado alcançado apenas por cervejarias de alto padrão de produção e referência internacional.

 São quatro linhas de envase de garrafas e latas:

GARRAFAS – DUAS LINHAS COM CAPACIDADE PARA:

– 62 mil garrafas por hora cada/ 600ml

– 70 mil garrafas hora de garrafas de300ml

– 60 mil garrafas hora na longneck

– 40 mil garrafas hora do Litrão

LATAS – DUAS LINHAS COM CAPACIDADE PARA:

– 128 mil latas por hora de 269ml ou 350ml (sleek)
– 111 mil latas por hora de 473ml
– 108 mil latas por hora de 355ml (lata sleek)
– 96 mil latas por hora de 550ml

Dentre as marcas de seu portfólio, a unidade de Uberaba vai produzir as cervejas Crystal, Lokal, Itaipava, Itaipava Premium, Petra e Cacildis, atendendo a demanda dos produtos de acordo com a necessidade de mercado.

MEIO AMBIENTE – A unidade de Uberaba foi projetada para as melhores práticas ambientais, prezando por resultados de redução, reaproveitamento e reciclagem de resíduos e subprodutos. Outro destaque está no uso racional dos recursos naturais e de matérias-primas, pela diminuição das suas emissões e consolidação do seu Programa de Educação Ambiental – PEA.

Um grande diferencialde Uberaba está no sistema de reuso de água da produção, resultado dos investimentos em tecnologia aliado a preocupação ambiental do Grupo Petrópolis. Além disso, a fábrica possui um programa de gerenciamento de resíduos voltado à Economia Circular, que tem se mostrado como um dos programas mais bem estruturados do país, com os índices de até 99,9% de reaproveitamento dos seus resíduos e subprodutos.

Ainda como parte do seu projeto de sustentabilidade, a unidade de Uberaba receberá o Projeto AMA – Área de Mobilização Ambiental, o seu Programa de Educação Ambiental que será realizado nas escolas, e que também permeará ações socioambientais com a comunidade.

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#Budnojogo: Budweiser distribui 5 mil packs de cerveja durante os jogos do fim de semana

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Que a Budweiser é a cerveja do esporte, a galera já está acostumada, mas ganhar cerveja de graça foi a surpresa do último fim de semana. Com uma brincadeira no Twitter, a marca iniciou uma campanha durante a programação esportiva do último domingo convidando os seguidores a registrarem uma foto, em frente ao jogo de sua preferência, com a cerveja na mão. Em menos de cinco horas de ação, a #BudNoJogo viralizou no Twitter e alcançou a marca de 1,5 milhões de impressões.

O resultado? A marca distribuiu mais de cinco mil packs de cerveja de graça e contou com a participação do app Zé Delivery para entregar a cerveja geladinha na casa dos consumidores.

Ficha Técnica:

Título: “BudNoJogo”
Agência: DraftLine (Mutato e Soko)
Cliente: Budweiser (AmBev)
ECD: Alessandra Muccillo
ACD: Caio Cardoso
Redator: Eduardo Lautert
Diretor de Arte: Douglas Barreto
Diretor de Planejamento: Daniel Packness
Planejamento: Tiago Gamaliel
Head of Account: Thiago Galdi
P.O.: Kelen Lima
Clientes: Alice Alcântara, Carolina Caracas, Louis Millard, Ludmila Kaminskas
Operações DraftLine: Paula Guz e Daniel Mallaco
Gerente de Projetos: Nágila Nunes
Social Insights: Ewerton Oliveira e Gustavo Muneratto
Mídia: Carolina Fonseca
Social Strategy: André Motta
Social Responding: Roseane Ribeiro, Marcelo Iannaco, Beatriz Montalvao, Ana Fernandes e Priscila Oliveira
Broadcaster: Kaique Santos e João Ceccopieri
Motion: Yasmin Cruz
Execução: DraftLine

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Opportunity apresenta sua primeira campanha institucional

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Reprodução

Um dos maiores projetos imobiliários do Brasil em desenvolvimento, tanto em tamanho como em infraestrutura, o Aretê, acaba de colocar no ar a sua primeira campanha institucional. “Descubra o seu Aretê” é assinada pela WMcCann, e apresenta um bairro único, para cada pessoa que o vive, mas com toda a sua pluralidade e possibilidades. A agência ganhou em outubro de 2016 a concorrência para a criação da marca Aretê e vem seguindo inserida no projeto desde então.

“O time da WMcCann absorveu completamente a essência do projeto. Eles conseguiram traduzir na marca a elegância carioca e buziana, respeitando a brasilidade do bairro. O resultado foi uma logo solar e incrível. Agora, nesse momento de ressignificação dos valores e de maior introspecção e convívio familiar, resolvemos desdobrar mais um capítulo do Aretê e revelar nosso posicionamento de qualidade de vida e bem estar. Foi natural desenvolver com a agência essa campanha, que sintetiza todas as experiências que o bairro proporciona”, define Jomar Monnerat gestor do Opportunity Fundo de Investimento Imobiliário.

O Aretê tem muitas abordagens e pode ser visto de formas distintas dependendo do público alvo. Desta forma, foi criado o conceito da campanha “Descubra o seu Aretê, viva o seu melhor”. “A estratégia da campanha foi montada a partir deste ponto que instiga o cliente a buscar saber mais sobre o projeto e descobrir qual o produto dentro do Aretê se encaixa melhor com seu estilo de vida. A campanha toda tem uma atmosfera muito solar, elegante e despojada”, destaca Marcio Borges, VP executivo e diretor-geral da WMcCann Rio. “É uma honra para a WMcCann fazer parte deste projeto”, finaliza.

A estratégia de mídia foi montada com base em um funil de conversão, onde primeiro apresentou-se uma mensagem para o awerness da campanha, depois, com base nos filtros das ferramentas digitais, o público foi impactado com o segundo momento da mensagem, com peças mais detalhadas sobre as possibilidades do Aretê. Por fim, após identificados os clientes em momento de possível conversão, foram apresentadas mensagens de oportunidade de compra.

Desde 2016, o Opportunity Fundo de Investimento Imobiliário e o Grupo Modiano estão desenvolvendo em Búzios o bairro que ocupará em todas as suas fases uma área de seis milhões de metros quadrados próxima à Praia Rasa e Baía Formosa. O bairro já conta com diversos equipamentos em funcionamento, como o Aeroporto Umberto Modiano, administrado pelo Grupo Fly In Brasil, Marina Aretê, administrada pela BR Marinas, o Hotel Aretê Búzios e o Golfe Clube Aretê Búzios, o único campo de golfe no Brasil projetado por Pete e Perry Dye e com 18 buracos e 7.000 jardas.

Ficha Técnica:

Agência: WMcCann
Cliente: Opportunity

Produto: Aretê
Nome da campanha: “Descubra o seu Aretê”

CCO: Hugo Rodrigues e Kevin Zung

VP Executivo e de Operações e Diretor-Geral: Marcio Borges

Diretor de Criação: Ricardo Weitsman
Diretor de Criação Associado: Felipe Gomes
Criação: Leonardo Valpassos, Ana Rocha, Carlos Andrekowisk

CSO: Renata Bokel

Planejamento: Luiza Portella e Pedro Osti

Atendimento: Ana Paula Perdição e Maíra Lucchese

VP de Mídia: André França

Mídia: Elton Baesso, Lorena Dias, Bruno Mendes, Guillermo Perret

VP de Produção: Tato Bono

RTV: Bianca Repsold, Mariana Veronez e Fernanda Pinheiro

Produtora do filme: Visorama

Diretor: Claudio Reston

Atendimento: Samanta Martins & Fillipe Rocha

Pós-produção: Visorama

Produtora de Som: Soundzilla

Trilha: Demian

Direção Musical e Produção: Luiz Portela

Atendimento: Evelyn Oliveira

Projetos: Erika Casal e Isabela Araújo

Aprovação pelo cliente: Cristina Gravina, Tatiana Mello.

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CNN Brasil estreia “Explosão Digital S/A” em programa de Evaristo Costa

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Reprodução

No próximo domingo, dia 30/08, às 19h, o programa comandado por Evaristo Costa exibe o primeiro episódio da série de reportagens especiais: “Explosão Digital S/A”.

De acordo com especialistas, por causa do coronavírus, o mundo digital avançou 10 anos nos últimos cinco meses. O primeiro episódio, “Profissional Remoto”, mostra a tendência do home office: “o home office veio para ficar, na verdade ele já estava a caminho de ficar, só que enfrentava barreiras culturais que eram muito relevantes, as empresas tinham resistência por ter mais dificuldade de controlar parte da sua produção”, diz André Miceli, pesquisador da FGV.

A série revela que no Brasil, 77% das pequenas e médias empresas adotaram o home office durante a pandemia. Com essa nova possibilidade, também surgem novas profissões, como ‘chefe de trabalho remoto’ que surgiu para a facilitar a transição do trabalho presencial para o home office. E que, hoje é possível fazer isso de qualquer lugar do mundo. A equipe da CNN mostra as vantagens e desvantagens de trabalhar de casa.

O primeiro episódio de “Explosão Digital S/A” também explora o mercado imobiliário no Brasil, que movimenta cerca de 200 bilhões de reais por ano. É um setor robusto, mas que vê mudanças de comportamento e a transformação de algumas tendências por conta do coronavírus. Nos primeiros quatro meses da pandemia, por exemplo, a procura por casas – em vez de apartamentos –  aumentou em 22%. Os repórteres da CNN apresentam histórias de quem deixou o apartamento na cidade grande para trás e preferiu se isolar num chalé no meio da natureza.

O “CNN Séries Originais” deste domingo também leva ao ar o segundo episódio da série “Rio: Os 7 Pecados do Poder”, que disseca a política e corrupção no Rio de Janeiro. Com o tema “Gula e Luxúria”, a sequência da série mostra a ascensão e a queda do ex-governador Sérgio Cabral, que ainda segue preso em Bangu 8. Dos bastidores da farra dos guardanapos, passando por jantares luxuosos em Mônaco – pagos com dinheiro público -, à prisão com algemas nas mãos e nos pés.

O programa também apresenta o segundo episódio da série “Médicos Detetives”. Especialistas de diversas áreas esclarecem dúvidas e desvendam mitos que envolvem a saúde e bem-estar. Eles investigam manchetes, fazem pesquisas e experimentos para esclarecer as dúvidas do público.

O “CNN Séries Originais” vai ao ar no próximo domingo, dia 30/08, às 19h.

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Nescafé lança edição especial de um dos maiores clássicos do futebol nacional: Grenal

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Nescafé® acaba de lançar uma edição especial em celebração a um dos maiores clássicos do futebol nacional: Grenal. As embalagens, personalizadas com as cores e escudos dos clubes Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense e Sport Club Internacional, serão vendidas com exclusividade na região Sul do país.

Nescafé Cremoso Grenal é uma parceria inédita da Nestlé com os times, reforçando a relação da marca com o consumidor e a maior paixão nacional. Em embalagens de 150g cada, os produtos vão estar disponíveis por tempo limitado nos principais supermercados do Sul com preço sugerido de R$9,99.

“Esta edição especial é uma forma que encontramos de agradecer aos consumidores de Nescafé do Sul – aliando todo o sabor da marca a maior paixão nacional, o futebol. Estilizamos as embalagens com as cores de cada um dos times, resultando em uma lata que com certeza vai fazer parte da coleção dos torcedores” conta Carolina Guimarães Head de Marketing Nescafé. “Estamos muito animados com este lançamento. Escolhemos a versão cremosa do produto e o formato de 150 gramas para expandir ainda mais nossa presença no mercado de cafés solúveis da região”.

Nescafé Cremoso Grenal é 100% café – feito com grãos selecionados – deixando seu café (ou seu café com leite) encorpados na medida certa.

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Qualitá distribui R$ 500 mil em prêmios durante promoção inédita

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Qualitá, marca exclusiva das redes Extra e Pão de Açucar, lança uma campanha promocional inédita: Quem quer prêmios quer Qualitá. A ação dará prêmios todos os dias e será realizada até o dia 22 de novembro. A Bullet é a agência responsável pelo desenvolvimento do site e do bot de atendimento via whatsapp, além da operacionalização da mecânica da promoção.

Na compra de dois produtos dos mais de 2 mil itens do portfólio da marca, o cliente ganha um número da sorte para concorrer a R$ 500 mil em prêmios. São centenas de vales-compra de R$ 300 e R$ 500, além de um sorteio especial por semana, no valor de R$ 5 mil.

Para participar da promoção, basta cadastrar o código de 18 dígitos gerado no momento da compra no site www.qualita.com.br/promocao ou pelo WhatsApp (11) 99220-9007. Os clientes dos programas de fidelidade Clube Extra e Pão de Açúcar Mais têm chance em dobro para concorrer ao sorteio semanal de R$ 5 mil. A promoção é válida até 22/11 para compras de produtos Qualitá realizadas nas lojas do Extra e do Pão de Açúcar de todo o Brasil, incluindo postos e drogarias, e também pelos e-commerces de ambas as bandeiras (www.clubeextra.com.br e www.paodeacucar.com).

Lançada em 2008, há dois anos Qualitá se reposicionou no mercado, evoluindo o conceito de marca própria no país. Revisitou todo o portfólio de produtos com o objetivo de levar qualidade ao consumidor a preço baixo se comparado às marcas líderes de cada categoria. Elevou, ainda, os patamares de qualidade, apresentando produtos excelentes e que seguem rigorosamente controles internos comparados aos das maiores indústrias de alimentos do país. Nesse processo, a marcamudou, também, toda a identidade visual e design das embalagens. Agora, Qualitá lança essa promoção para estreitar ainda mais a relação de confiança com os clientes e também fortalecer o posicionamento de economia da marca, garantindo aos vencedores mais uma ajuda financeira relevante no atual cenário.

“Qualitá é uma marca madura e uma das maiores em quantidade de produtos do mercado brasileiro. Conta com atributos de qualidade, confiabilidade e preço, o que a torna muito próxima dos clientes, por ser uma escolha segura. Acreditamos que esse é o momento ideal para realizar uma promoção diferente de tudo o que já fizemos para recompensar os nossos clientes, agradecer por esse relacionamento de confiança que faz Qualitá estar na cesta de compras de milhões de famílias e garantir uma real economia com o sorteio dos vales-compra, tão importante nesse momento. Também queremos convidar novos consumidores a conhecer os benefícios da marca, gerando experimentação e conhecimento do portfólio. Eles têm mais de dois mil motivos para participar e concorrer a R$ 500 mil em prêmios”, diz Gino Castro, Diretor de Marcas Exclusivas do GPA, grupo controlador das redes Extra e Pão de Açúcar.

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Hotéis em BH reabrem as portas e lançam promoções para alavancar ocupação no feriado

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Após quase 80% dos hotéis de Belo Horizonte e Região Metropolitana voltarem a operar, retomando as atividades, os hotéis estão investindo em ações para alavancar a ocupação, que foi afetada pela pandemia, e apostando em estratégias como tarifas especiais e promoções para os feriados de 7 de setembro e 12 de outubro. Entre as iniciativas, os hotéis da Accor como Mercure Belo Horizonte Lourdes e Ibis BH Savassi lançarampromoções para conquistar clientes e estimular o turismo na capital.

De acordo com o presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH-MG), Guilherme Sanson, as promoções são importantes para atrair clientes e dinamizar o setor, mas a adoção de protocolos rígidos é hoje um dos fatores determinantes que os hóspedes levam em conta para a escolha de um hotel. “Precisamos ser otimistas e nos reinventar, desenvolvendo estratégias com preços mais atrativos, melhorar a infraestrutura e garantir mais conforto”. Sanson destaca que durante os meses de abril a julho o setor acumulou uma queda expressiva de 75% na receita, comparando com o mesmo período do ano passado. “A flexibilização e as iniciativas dos hotéis de fazerem promoções ajudam a impulsionar uma melhora gradativa nas ocupações das hospedagens”. 

O presidente ressalta ainda que 22 hotéis na Grande BH estão sem previsão de retorno ou já encerraram as suas atividades em definitivo. Esse contingente representa 19,7% em UHs. “Em Minas Gerais, dos 4.335 meios de hospedagem oficialmente cadastrados, 18% fecharam definitivamente. Já em relação aos empregos, temos aproximadamente 26 mil postos de trabalho eliminados no estado e 6.500 em BH e Região Metropolitana”. 

Tarifas especiais no feriado da Independência

Para o feriado de Independência do Brasil, 7 de setembro, o Mercure Belo Horizonte Lourdes lançou a seguinte promoção: o hóspede fica 4 diárias, mas só paga 3. Isso mesmo, a quarta é presente! Assim, vai ser possível curtir muito mais a programação turística em BH e toda a infraestrutura de acomodação, lazer e gastronômica que o hotel oferece.

O gerente geral do Mercure BH Lourdes, Rodrigo Mangerotti, ressalta que o objetivo é estimular o turismo na capital e oferecer hospedagem com qualidade e conforto a preços especiais. “Afinal, após meses de reclusão, as pessoas estão precisando de experiências positivas, com segurança e essa é uma ótima oportunidade”. Vale destacar que o comércio local estará funcionando e, no feriado prolongado, os visitantes poderão visitar shoppings, almoçar em restaurantes renomados ou curtir uma programação divertida a dois, em família ou amigos.

Outra novidade para quem for se hospedar no Mercure BH Lourdes é a presença de uma mesa de ping-pong que o hotel acabou de adquirir. A partir de agora, crianças e adultos podem se divertir ainda mais dentro da hospedagem jogando tênis de mesa, esporte que possui milhares de praticantes no país. Além disso, por ela possuir dimensões oficiais, o local também pode receber atletas e competições da moralidade, o que ajuda a incrementar o nicho de turismo de esporte.  Reserva: Tel: 3132984100 ou e-mail: h3575-re@accor.com.br

Ibis BH Savassi quer atrair casais 

O Ibis Savassi, localizado no coração da Savassi, reabriu as portas com uma novidade incrível para os pombinhos que desejam sair rotina, desfrutar de momentos a dois e com um preço especial: a Tarifa Crush, uma ótima pedida para casais que querem sair da rotina e curtir momentos a sós com conforto, segurança e valor acessível. A tarifa promocional é uma vantagem sob medida; válida para os finais de semana, em apartamento standart casal e inclui ainda um delicioso café da manhã para fechar com chave de ouro a estada do casal. O valor da diária é de R$189 +5% ISS.

Já para o feriado de 7 de setembro, o hotel também preparou uma promoção: o hóspede irá pagar por 3 dias, mas vai usufruir de 4 diárias! O período de hospedagem é de 3 a 7 de setembro e o valor do pacote (quatro diárias) é R$ 626,85 (sem café da manhã) ou R$ 699,30 (com café da manhã).  Reserva: 31 3888-4300 ou e-mail: h7021-re@accor.com.br

Hoteis seguros e higienizados

Vale ressaltar que para garantir a segurança dos colaboradores e de quem irá se hospedar, os hotéis Ibis Savassi e Mercure Belo Horizonte Lourdes estão adotando um rígido protocolo de limpeza e higienização. A implementação desses procedimentos foi auditada pela empresa internacional Bureau Veritas, especialista em certificação em normas e padrões de qualidade, para a concessão do selo ALL SAFE, reconhecimento concedido para os hotéis da ACCOR que seguirem todos os protocolos.

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CNN Brasil traz Fabrício Carpinejar para o programa “O Mundo Pós-Pandemia”

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Na próxima sexta-feira (28), às 22h30, um dos escritores contemporâneos mais reconhecidos do país será entrevistado por Lia Bock, Thais Herédia, Luciana Barreto e pela âncora Daniela Lima no programa “O Mundo Pós-Pandemia”.

Com 45 livros publicados e mais de 20 prêmios literários, entre eles duas vezes o Prêmio Jabuti, Fabrício Carpinejar fala sobre solidão, gentileza, medo e esperança; do reflexo na saúde mental e da importância do apoio emocional em tempos de isolamento social.

Quando o ser humano organiza a dor, ela diminui”, disse o poeta, cronista e jornalista direto de sua residência, em Belo Horizonte.

Fabrício Carpinejar também comenta sobre o seu novo livro “Colo, por favor! Reflexões em tempos de isolamento”, escrito durante a quarentena repleto de ensaios biográficos. A obra, lançada em abril e já na lista dos 150 livros mais vendidos no Brasil pela Amazon, fala particularmente sobre a quarentena e os sentimentos humanos envolvidos nela.

Segundo o autor, o livro tem o objetivo de ser um apoio emocional, quase um remédio para a saúde mental nestes tempos de pandemia – e em outros tempos também.

Carpinejar, que utiliza as redes sociais para se manter próximo ao seu público e compartilhar os guardanapos, onde sempre escreve frases reflexivas neste pedaço de papel, além de realizar lives chamadas “Procon do Amor – Contra Fraudes Amorosas”, uma espécie de consultório sentimental onde seus seguidores apresentam suas desilusões, queixas e questionamentos, falou sobre a importância da vida fora das redes sociais. “Precisamos aprender a ter vida que não é postada”, refletiu. “Perdemos a capacidade de fazer a alegria caseira, tudo está fora”, completou.

Sobre a escolha de negar os fatos como forma de escapar deles, Fabrício Carpinejar foi direto: “O negacionismo da pandemia é fruto da arrogância”, destacou.

A entrevista completa vai ao ar no “O Mundo Pós-Pandemia” desta sexta-feira (21), às 22h30.

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