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Renault apresenta Hippie Caviar Hotel na Feira de Motorhomes de Düsseldorf

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Após um período de vários confinamentos, a possibilidade de relaxar sem se preocupar com a hospedagem virou prioridade na lista de desejos de muitos. Viajar de motorhome virou sinônimo de liberdade, já que a flexibilidade dessa forma de viajar tem tudo a ver com a aplicação dos protocolos sanitários da Covid-19. Por isso, o Renault Design escolheu o novo Renault Trafic para imaginar um estilo de vida nômade, com todo o espaço, conforto e modularidade necessários a qualquer viagem. E as dimensões desta van também facilitam o estacionamento, para uma vida sem estresse.

O HIPPIE CAVIAR HOTEL NASCEU COM O DESEJO DE RELAXAR E CONTEMPLAR A NATUREZA EM MEIO A PAISAGENS IDÍLICAS, COM TODO O CONFORTO E OS SERVIÇOS DE UM HOTEL 5 ESTRELAS. – Louis Morasse, diretor de Design de Veículos Utilitários na Renault

UMA VAN PREMIUM COM DESIGN HIPPIE CHIQUE 

O Hippie Caviar Hotel exibe o novo design do Renault Trafic, cuja frente exibe mais imponência e personalidade. Ele conta com uma cabine na parte dianteira com pintura na cor verde-água com efeito flocado, batizada de “Almond Flakes”. Na parte de trás, o quarto é pintado no tom “Cinza Prata Anodizado”. O design foi inspirado nos quartos dos hotéis 5 estrelas, sofisticados e ricos em materiais naturais. O painel com efeito de cana-da-índia é destacado pelo arremate em couro. A natureza encontra o seu lugar na escolha dos materiais, como a madeira, fibras naturais (linho e lã) e espuma vegetal. As pinturas com efeito de papel japonês (washi) conferem um estilo arquitetural e contemporâneo. As cores e materiais fazem referência ao otimismo e à liberdade dos anos 1960, quando as viagens eram imersas em um universo de cores frescas, porém suaves, ao mesmo tempo revigorantes e relaxantes.

UM QUARTO DE LUXO NÔMADE

O Hippie Caviar Hotel conta com um banco que pode ser convertido em uma cama bastante confortável (medindo 1,45m x 1,95 m), podendo ser colocada do lado de fora ou dentro do veículo. Na posição “contemplação”, a porta traseira aberta e uma tela protegem das intempéries e dos olhares indiscretos. Na posição mais “aconchegante” (cosy), o banco e a poltrona de canto criam um espaço do tipo lounge. No terraço, a mesa baixa e os dois encostos removíveis oferecem uma perspectiva diferente do entorno. O acesso ao andar superior é feito pela escada extraível.

FEITO PARA OFERECER UMA EXPERIÊNCIA PREMIUM

O Hippie Caviar Hotel oferece uma experiência exclusiva, com serviços dignos de um hotel 5 estrelas: entrega de um contêiner logístico (chuveiro, banheiro, ponto de recarga elétrica, etc.) no local escolhido pelo cliente, serviços de concièrge que podem ser solicitados online, com entregas por drone no teto ou no banco na posição “contemplação”. Sem contar os serviços opcionais, como a disponibilização de bicicletas. Tudo foi pensado para oferecer um universo 5 estrelas em um motorhome, neste período em que há uma explosão na demanda.

O HIPPIE CAVIAR HOTEL É A NOSSA PROPOSTA PARA UM CONCEITO DE HOTEL NÔMADE, BASEADO EM SERVIÇOS CONECTADOS. ESTE SHOW-CAR DA RENAULT É O PRENÚNCIO DE PROJETOS OUSADOS. – Arnaud Belloni, vice-presidente mundial de Marketing da marca Renault A Renault vai apresentar o show car Hippie Caviar Hotel na Feira de Motorhomes de Düsseldorf, a partir de 27 de agosto de 2021, que será exibido ao lado de um motorhome Renault Estafette, de 1977.

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Nota de falecimento de Duda Mendonça

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Reprodução/Youtube

Após o registro de seu falecimento na madrugada desta segunda-feira, 16, Duda Mendonça – ou ‘Sansão’ para os mais íntimos, deixa-nos com lembranças muito intensas de como foi sua vida. Entre alguns dos mais brilhantes publicitários brasileiros, Duda esbanjava de um indiscutível talento, especialmente para o Marketing Político.
Por muitos anos, em meio a todos nós, era ele quem melhor traduzia a linguagem de rua para as campanhas, o chamado ‘popular urbano’.
Sansão vivia próximo e no conforto de sua comunidade. Com uma diversidade de amigos invejável, ele acolhia a quem fosse com toda generosidade, seu coração era tão grande quanto sua casa – senão maior.
Em todas as campanhas das quais fez parte, foi o responsável por incluir os traços e trejeitos da gente brasileira – honrando e consolidando quem somos.
Duda fez escola, rompeu padrões e, sem dúvidas, aprendemos muito com ele – seja sobre a vida ou publicidade.
Sentimos sua partida, mesmo que permaneça sempre conosco.

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Crianças Mais Saudáveis: Nestlé faz homenagem emocionante as merendeiras

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O programa Nestlé por Crianças Mais Saudáveis acredita que os educadores merecem apoio e admiração de todos nós. Pensando nisso, e no fato de que as escolas do país ficaram fechadas por tempo demais de um ano pra cá, o novo episódio de Nestlé Stories homenageia as maiores responsáveis por levar nutrição e hábitos mais saudáveis para dezenas de alunos, e que sentiram tanto a falta deles durante este período tão difícil: as merendeiras.

Em “Amor que Alimenta”, a série desenvolvida pela agência DPZ&T como parte das celebrações dos 100 anos da Nestlé no Brasil, vai até Aspásia, em São Paulo, para contar como foi feita uma ação emocionante para honrar o trabalho e a dedicação de Dona Cleonice, merendeira da Escola Estadual José dos Santos. O episódio revela os bastidores de como a marca ajudou o prato preferido de suas crianças a chegar até as casas dos alunos dessa instituição de ensino.

Cada envio foi acompanhado por uma cartinha de Dona Cleonice, com recomendações específicas em nome de uma alimentação saudável, que podem ser vistas como gestos de amor para cada um dos alunos que ela conhece. Por exemplo, pedindo para um deles não esquecer de comer frutas e verduras, enquanto lembra outra criança da importância de beber água. E o retorno das crianças em relação a esse carinho é emocionante, como mostra o episódio de Nestlé Stories

É uma iniciativa que dialoga diretamente com o propósito de Nestlé por Crianças Mais Saudáveis, um programa global, que tem o objetivo até 2030 de ajudar um total de 50 milhões de meninas e meninos em todo o mundo a terem vidas mais saudáveis.

A Nestlé atua na promoção de hábitos saudáveis no Brasil desde 1999, capacitando merendeiras de escolas públicas, reconhecendo educadores engajados com o tema através do Prêmio Nestlé por Crianças mais Saudáveis, trabalhando na melhoria contínua do portfólio com inovação e renovação e também ajudando as famílias com conteúdos educativos em uma plataforma interativa. Ao todo, já são mais de 3 milhões de crianças brasileiras beneficiadas, contribuindo com a meta global da Nestlé. Saiba mais em https://criancasmaissaudaveis.com.br/ .

Ficha Técnica

Cliente: Nestlé

Data de produção: JULHO 2021

Produto: N4HK

Título: Amor que alimenta Nestlé por crianças mais saudáveis

Agência: DPZ&T Comunicações LTDA­­

Direção Geral de Criação: Rafael Urenha

Direção de Criação Executiva: Laura Esteves

Direção de Criação: Fabio Mozeli

Criação: Júnior Carvalho, Gabriel Silva e Henrique Nóbrega

RTV: Ducha Lopes, Paula Alimonda, Adriana Marino, Fabio Truci, Matheus Gomes e Fernanda Assato

Atendimento: Ana Coutinho, Manuela Codas, Rafaela Neves e Lucas Augusto

Aprovação Cliente: Barbara Sapunar, Andrea Teske, Juliana Oliveira, Carine Mahler e Malu de Sá.

Produtora de Imagem: Dogs Can Fly


Direção de Cena: Rodrigo Rebouças


Assistente de Direção: Camila Gentile


Produtor Executivo: Thiago Balma, Ricardo Whately 


Diretor de Fotografia: Thiago Beck


Gerente de Projetos: Rebecca Kelch, Rafael Azevedo, Vivi Sader 


Assistente Gerente de Projetos: Alexsandra Laura   


Coordenador de Produção: Karla Fernandes, Gabriel Nogueira


Assistente Coordenador de Produção: Cinthia De Vette


Pesquisa Criativa: Tunico Rodrix

Pós Produção: Dogs Can Fly e Olho de Coruja


Coordenador Pós Produção: Valquiria Pacheco


Diretor VFX: Bidu Madio 


Montador:  Nina Senra


Finalizador: Igor Angelo

Produtora de som: Cabaret

Produção Musical: Guile Oliveira e Letícia Medeiros

Compositor Musical: André Henrique

Mixagem e Finalização: Gab Scatolin

Atendimento: Ingrid Lopes, Flávia Caparelli e Barbara Russiano

Coordenação: Verusca Garcia, Junior Freitas e Carol Oliveira

Locução: Valentina Namur

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Fini oferece Marsh Torção no Dia dos Solteiros

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Divulgação

Para comemorar o Dia dos Solteiros, celebrado em 15 de agosto, a Fini, empresa líder no segmento de candies no Brasil, preparou mais uma promoção especial para surpreender seus consumidores. Nesse dia, em todas as compras realizadas no e-commerce da marca (https://www.finistore.com.br/), os clientes ganharão um pacote de Marsh Torção (15 g), para que curtam a data “enroladinhxs” com um dos marshmallows queridinhos da marca. 

O Marsh Torção é um clássico da Fini. Em versões coloridas e no sabor de baunilha, são ideais para deixar a data mais doce e alegre. A promoção é válida para compras, de qualquer valor, realizadas exclusivamente no e-commerce, no dia 15 de agosto, e enquanto durarem os estoques.

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Galaxy for the Planet: As estratégias da Samsung para oferecer menos impacto ambiental até 2025

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A Samsung Electronics Co., Ltd. lançou hoje o Galaxy for the Planet, a plataforma de sustentabilidade para sua área de dispositivos móveis impulsionada por sua escala, inovação e espírito de colaboração aberta, para a realização de ações climáticas tangíveis em todo o seu negócio. A Samsung estabeleceu um conjunto inicial de metas a serem alcançadas até 2025 para reduzir sua pegada ambiental e diminuir o esgotamento de recursos desde a produção até o descarte dos seus produtos Galaxy.

“Acreditamos que todos têm um papel a ser desempenhado no fornecimento de soluções inovadoras que protegem o planeta para as gerações futuras. A Samsung entende que nossos esforços precisam corresponder à nossa escala, influência e magnitude de todo o ecossistema Galaxy ao redor do mundo”, disse TM Roh, Presidente e Líder de Negócios de Dispositivos Móveis da Samsung Electronics. “Galaxy for the Planet é um passo importante em nossa jornada para a criação de um mundo mais sustentável, e faremos isso com a abertura, transparência e colaboração que impulsionam tudo o que realizamos. ”

Oferecer menos impacto ambiental até 2025

A Samsung acredita que a integração de práticas sustentáveis em cada estágio de produção é crucial para minimizar o impacto ambiental e construir um futuro melhor para as comunidades em todo o mundo e para a próxima geração. A Samsung trabalhará para atingir suas metas iniciais até 2025 e terá como objetivo desenvolver seus compromissos para enfrentar novos desafios visando o futuro.

·        Incorporar material reciclado em todos os novos produtos móveis até 2025

Para promover uma economia mais circular, a Samsung está investindo em materiais ecológicos novos e pioneiros para seus produtos. Com o objetivo de usar material reciclado em todos os novos dispositivos móveis até 2025, a Samsung usará diversos materiais reciclados em seus produtos, levando em consideração sua resistência, estética e durabilidade.

·        Eliminar todos os plásticos das embalagens de dispositivos móveis até 2025

A Samsung está trabalhando para a eliminação total de plásticos de uso único ​​das embalagens de produtos até 2025, reduzindo, removendo e substituindo recursos e materiais desnecessários tradicionalmente usados ​​em embalagens de dispositivos e incorporando soluções ecológicas.

·        Reduzir o consumo¹ de energia no modo de espera de todos os carregadores² de smartphone para menos de 0,005W até 2025

A Samsung está priorizando a tecnologia de economia de energia que aumenta a eficiência energética e reduz o seu consumo. A Samsung reduziu com sucesso o consumo de energia em modo de espera em todos os carregadores³ de smartphone para 0,02W, estando entre os mais eficientes em termos de energia da indústria de dispositivos móveis. Para aproveitar esse progresso, a Samsung trabalhará para atingir o consumo zero de energia em espera dos carregadores de smartphone, visando uma redução para menos de 0,005W até 2025.

·        Atingir zero descarte em aterros até 2025

A Samsung está minimizando os resíduos gerados em seus locais de trabalho de dispositivos móveis, com o compromisso de desviar todos os resíduos dos aterros até 2025. A Samsung também trabalhará para reduzir o lixo eletrônico (e-waste) em escala global, otimizando o ciclo de vida do produto, melhorando os processos de design e mantendo iniciativas como os programas Galaxy Upcycling, Certified Re-Newed e Trade-In.

Continuar com o espírito de abertura da Samsung

A Samsung seguirá descobrindo novas maneiras de enfrentar a crise climática e expandir seu papel na aceleração do progresso para atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. A empresa está dedicada em relatar o progresso de forma transparente e em trabalhar com colegas e parceiros da indústria ao longo da sua jornada de sustentabilidade.

“A Samsung está empenhada em criar soluções que habilitem um futuro melhor para o nosso povo e o nosso planeta. No entanto, sabemos que não podemos fazer isso sozinhos e a luta coletiva pelo mundo não é uma competição”, disse Stephanie Choi, Vice-Presidente e Líder de Marketing de Dispositivos Móveis da Samsung Electronics. “Nós nos esforçamos para a colaboração em tudo o que fazemos, e nossas parcerias estratégicas entre setores, indústrias e mercados nos habilitam a dimensionar o impacto positivo em todo o mundo – o que nos ajuda a alcançar um futuro mais sustentável.”

Os produtos da Samsung são cuidadosamente projetados para minimizar o impacto no meio ambiente durante todo o seu ciclo de vida – incluindo chips semicondutores de baixo consumo de energia, embalagens sustentáveis, tecnologia de economia de energia e a capacidade de reutilizar dispositivos antigos.

1 O consumo de energia em espera é a energia usada depois que um smartphone está totalmente carregado ou desconectado, mas o carregador permanece conectado.

2 Com base em carregadores de smartphone Galaxy de 15W, 25W e 45W 3 Com base em carregadores de smartphone Galaxy de 15W, 25W e 45W

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LATAM realiza o primeiro embarque oficial com reconhecimento facial do aeroporto de Brasília

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Crédito: Divulgação/LATAM e Inframerica

Líder com 54% de todos os testes feitos até hoje pelo programa Embarque + Seguro, a LATAM realizou na manhã do dia (12/8) o primeiro embarque oficial com reconhecimento facial biométrico do aeroporto de Brasília, um dos principais hubs (centros de conexão) da companhia. 

Com a presença de autoridades e convidados, o voo  LA3293 com destino ao Rio de Janeiro/Santos Dumont foi o escolhido para representar o uso dessa nova tecnologia. De todos os seis aeródromos já testados, a LATAM foi a aérea que mais auxiliou o programa, realizando o embarque de 1.320 passageiros até agora.

A companhia manterá até dois voos diários dedicados aos testes do Embarque + Seguro na capital federal até que a biometria possa ser adotada de maneira permanente.

Estamos comprometidos com inovações que contribuam para a diminuição de filas e tornem a jornada do viajante mais rápida, segura e autônoma. Além disso, o aeroporto de Brasília é um parceiro de longa data que sempre nos apoia em projetos de inovação e desenvolvimento de novos serviços. Hoje, somos a companhia aérea líder em Brasília, com mais de 50% dos voos do aeroporto, o que nos dá uma ampla amostra de diferentes públicos e mercados para testar novas funcionalidades.”, afirma Mauro Peneda, diretor de Aeroportos da LATAM Brasil. A importância de Brasília para os negócios da LATAM e a retomada gradual da demanda pelo serviço aéreo em consequência do avanço da vacinação fizeram a  companhia aumentar em 24% (de 56 para 69) o número de decolagens diárias em Brasília a partir de novembro deste ano, na comparação com a operação atual agora de agosto.

Sobre o compromisso da LATAM com a inovação

A liderança da LATAM na testagem do programa Embarque + Seguro é mais um capítulo do compromisso da companhia com a inovação. A primeira fase do Projeto de Inovação Tecnológica da LATAM iniciado em fevereiro deste ano, por exemplo, já está atingindo seu principal objetivo: oferecer aos clientes da companhia uma experiência mais digital, intuitiva e contactless. Em apenas cinco meses, houve redução de mais de 50% do uso do call center para as funções mais básicas, como compra e remarcação de passagens, assim como um ganho de aproximadamente 40% no tempo estimado para a compra de um bilhete para os clientes que estão usufruindo da nova experiência.

Hoje, cerca de 40% de todos os clientes da LATAM no Brasil são usuários frequentes da nova experiência digital, que focou sua primeira fase em quatro pilares: novo fluxo de compra no site; conta com perfil com todas as informações do cliente em um só lugar, notificações personalizadas e check-in automático. 

Dando continuidade ao projeto, a LATAM acaba de anunciar a segunda fase dessa empreitada, com o lançamento de uma funcionalidade exclusiva, a carteira virtual chamada de LATAM Wallet, e uma nova e única experiência para o LATAM Pass, o programa de milhagens da companhia.

Outra importante frente de inovação é o LATAM Labs, uma célula da LATAM para testar ideias inovadoras e avaliar como elas impactam a operação da empresa. O projeto piloto tem trabalhado em soluções (ainda em andamento) como tecnologia própria para medição automática de filas e embarques, novo layout para o atendimento presencial no aeroporto e QR Code para comunicação do cliente com a empresa via Whatsapp no caso de bagagens extraviadas. 

Sobre o programa Embarque + Seguro

Desenvolvido pelo Governo Federal, o programa Embarque + Seguro é uma iniciativa do Ministério da Infraestrutura (MInfra), desenvolvido pelo Serpro, empresa pública de tecnologia, em parceria com a Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital do Ministério da Economia. O programa já foi testado nos aeroportos de Florianópolis (SC), Salvador (BA), Belo Horizonte (Confins), e, mais recentemente, na ponte aérea entre os aeroportos Santos Dumont (RJ) e Congonhas (SP). Também atende a todos os preceitos da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), garantindo a proteção total dos dados dos usuários. No momento do check-in no aeroporto, o passageiro é convidado a participar do Embarque + Seguro. Após concordar, recebe uma mensagem no seu celular informado, solicitando autorização para a obtenção de seus dados, incluindo CPF e uma foto. Com o consentimento, o atendente da LATAM realiza a validação biométrica do viajante por meio do aplicativo do Serpro, comparando os dados e a foto, tirada na hora, com as bases governamentais. A partir da validação, o passageiro fica liberado para ingressar ao embarque na aeronave, passando pelo ponto de controle biométrico, que faz a identificação por meio de reconhecimento facial, sem a necessidade de apresentar documento e bilhete aéreo

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Motul patrocina Nelsinho Piquet no Sertões, como parte da parceria anunciada recentemente

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Foto: Jose Mario Dias

Como parte do patrocínio anunciado no começo do ano, a Motul apoiará a participação do piloto Nelsinho Piquet no Sertões 2021. No evento desde 2018, a empresa francesa será a marca de lubrificantes oficial e patrocinadora master do Sertões 2021, que será realizado entre os dias 13 e 22 de agosto, com largada inédita da Praia da Pipa, localizada em Natal (RN). 

Essa é a primeira vez que Nelsinho participará do circuito completo do rally. Para isso, ele se juntou à equipe Cotton Racing e optou por um CAN-AM Maverick X3. “O Nelsinho é reconhecido por sua versatilidade como corredor e desbravador de categorias automobilísticas. Por isso, sua presença no Sertões deste ano, com patrocínio da Motul, se torna ainda mais importante dentro da nossa estratégia de branding e está totalmente alinhado ao nosso DNA como marca”, reforça Matheus Marins, gerente de Marca e Patrocínios da Motul Brasil. 

“Estou muito feliz por contar com o apoio da Motul para correr, pela primeira vez, o circuito completo do Sertões. Eu já tinha essa vontade, principalmente depois de participar como convidado no ano passado, e agora terei a chance de desbravar mais uma competição”, afirma Nelson Piquet Jr. O piloto mostrará o dia a dia e os bastidores da competição, em uma série de vídeos produzidos pela Motul. 

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Prêmio Crosp de Jornalismo dará premiação de R$ 8.000,00

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Ainda estão abertas as INSCRIÇÕES GRATUITAS para o VIº Prêmio CROSP de Jornalismo. A tradicional premiação do Conselho Regional de Odontologia de São Paulo (CROSP) avalia e reconhece produções jornalísticas sobre Saúde Bucal de todo o território nacional. Cada categoria concorre a um prêmio de R$ 8.000,00.  Nesta edição, o prêmio contemplará os conteúdos publicados entre 1º de janeiro de 2020 e 31 de agosto de 2021, uma vez que não houve realização no ano passado devido à pandemia. 

Clique aqui para acessar o regulamento https://premiocrospdejornalismo.com.br/regulamento

Site oficial https://premiocrospdejornalismo.com.br/

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Kimberly-Clark desenvolve ações de diversidade e inclusão para o público maduro

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A Kimberly-Clark, multinacional norte-americana de produtos de higiene pessoal, vem acompanhando as transformações sociais e, portanto, ampliando suas estratégias e desenvolvendo ações relacionadas à diversidade e inclusão. Uma vez que a expectativa de vida no Brasil atingiu 76,3 anos em 2019 e o número de pessoas acima de 50 anos já representa 25% da população nacional, a empresa ampliou seu olhar para o público mais maduro.

Como uma companhia que está na casa de mais de um quarto da população mundial, a Kimberly-Clark acredita que ter diversidade em seu quadro de colaboradores e em posições de tomada de decisão é um dos pontos chave para que possa se aproximar cada vez mais do consumidor. Em 2018, a companhia deu início à sua jornada de inclusão, quando foram criados pilares de diversidade, entre eles o pilar de gerações.


Desde então, a Kimberly-Clark tem intensificado suas ações voltadas a estimular o diálogo intergeracional, promovendo oportunidades que contribuem para a saúde e o bem-estar do público maduro e incentivam seu crescimento profissional. Uma de suas iniciativas no pilar de gerações é o Programa de Mentoria Reversa, que ocorre entre os colaboradores 50+ e os mais jovens, e tem como objetivo a troca de aprendizados de acordo com as diferentes etapas da carreira e vida de cada um, o que a companhia considera fundamental para quebrar o paradigma de que as oportunidades são restritas para os maduros no mercado de trabalho.

Para reforçar ainda mais sua jornada, em 2021 a Kimberly-Clark anunciou parceria com a startup Maturi, consultoria especializada em fomentar a presença de pessoas mais maduras no mercado de trabalho. Foram realizadas pesquisas para mapear e entender o momento profissional desse público na companhia, suas experiências e objetivos futuros, além de potencializar a agenda de sensibilização e capacitação do time de líderes e influenciadores internos. O principal objetivo da parceria foi criar um robusto diagnóstico sobre a presença de profissionais maduros em seu quadro de colaboradores, para que todas as medidas tomadas sejam eficazes e duradouras para a inclusão de profissionais 50+ na rotina de trabalho da companhia.

O cuidado da Kimberly-Clark com a diversidade e inclusão também reflete em suas marcas. Pensando no envelhecimento acelerado da população e como isso corrobora para que os cuidados pessoais do público maduro apresentem um grande potencial de desenvolvimento, a Plenitud, marca de produtos para incontinência urinária, criou o projeto Infinitum, um movimento com o objetivo de conhecer melhor o público adulto no âmbito de consumo e hábitos.

A primeira edição da iniciativa aconteceu em 2019, quando a marca acompanhou a vida de 27 mulheres brasileiras incontinentes, a fim de identificar melhor suas necessidades e escolhas. No ano passado, foi dada continuidade ao programa, com a participação de 33 mulheres. Em 2021, buscando entender ainda mais o universo desses consumidores, o projeto também contou com a participação de homens em sua terceira edição.

Patricia Macedo, diretora de marketing da Kimberly-Clark, destaca a importância da iniciativa. ‘’Nosso papel é entender a vida dessas pessoas além da incontinência urinária de forma mais empática e verdadeira e, assim, criar produtos que estejam mais alinhados a esse público. A ideia do projeto Infinitum é apoiar essas pessoas a questionarem os estigmas e conhecerem mais seu corpo e sua etapa de vida, apoiando-as a terem uma vida mais inclusiva, para que eles não excluam atividades pessoais e até mesmo profissionais devido a condições como a incontinência.’’

Diversidade e Inclusão: Nossa jornada 

Desenvolver um ambiente onde todos sejam incluídos e inspirados a realizar seu melhor trabalho e onde as diferenças sejam valorizadas é essencial para o nosso sucesso. Em 2019 a Kimberly-Clark deu um novo passo para aprofundar o tema da diversidade em pauta dentro da companhia, e desde então vem evoluindo e já é referência em equilibrar o número de mulheres em cargos de liderança, na promoção de ações para a troca entre gerações e tem liderado comitês para o planejamento e execução de iniciativas para raças e comunidade LGBTQIA+.  

Visando dar voz ao protagonismo de seus colaboradores, um dos caminhos identificados pela companhia foi a criação de comitês exclusivos para discutir cinco pilares: Gênero, Gerações, PCD, Raças e LGBTQIA+. Os grupos são formados voluntariamente por colaboradores diversos da empresa e tem uma média de 12h de dedicação por mês para desenvolver e implementar ações dedicadas a este tema. 

Nos últimos 10 anos, a companhia aumentou o número de mulheres em cargos de liderança por meio de um esforço conjunto para recrutar, reter e promover nossos talentos. Hoje, as mulheres representam 41% das funções de gestão da empresa no Brasil.  A companhia também anunciou a nova meta global de atingir 50% de mulheres em posição de liderança nos próximos 10 anos.  

Para fortalecer e desenvolver cada um dos pilares de diversidade e inclusão, a Kimberly-Clark vem buscando parceiros que podem contribuir para evolução e ampliação dos temas internamente. Desde 2012 somos parceiros da ONU Mulheres e em 2016 nos juntamos à plataforma Movimento Mulher 360 e mais recentemente anunciou a adesão pela Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial. Em 2021, além de termos firmada parceria com a Maturi, também nos tornamos signatários do Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+, assumindo os 10 compromissos focados em promover um ambiente justo, seguro e de respeito para todas as pessoas.

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Em campanha com Gisele Bündchen, C6 Bank anuncia marca de 10 milhões de clientes

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Para celebrar a marca de 10 milhões de clientes alcançados neste mês, apenas dois anos após chegar ao mercado, o C6 Bank lançou na quinta-feira (12) uma campanha nacional com Gisele Bündchen. A supermodelo brasileira é protagonista do filme que reforça um dos principais valores do banco: manter relações transparentes com seus clientes.   

“Uma conquista tão relevante merecia uma campanha com uma grande protagonista, e ninguém melhor do que Gisele Bündchen para personificar nosso compromisso com a transparência e com a verdade”, afirma Alexandra Pain, head de marketing do C6 Bank. Em campanha criada pela Tech and Soul, Gisele aparece fora das passarelas e das sessões de fotos, de onde as pessoas a conhecem, para explicar que “na vida e nos negócios é assim: só a verdade leva a gente mais longe”.  

O comercial reforça que apenas relações transparentes permitem às pessoas continuar evoluindo e, justamente por isso, o C6 Bank acaba de chegar a 10 milhões de clientes. A assinatura é a mesma que acompanha o banco desde sempre: “C6 Bank, é da sua vida”. A campanha será veiculada em TV aberta e por assinatura, rádio, além de OOH (Out of Home) e mobiliários urbanos em geral, cinemas, mídia impressa e digital. 

“O consumidor está em busca de relações verdadeiras com as marcas — e o sucesso do C6 Bank é a maior prova disso”, explica Flavio Waiteman, sócio e CCO da Tech and Soul. “Buscamos mostrar no filme não a Gisele das passarelas, mas aquela que conversa com o consumidor olho no olho, compartilhando valores tão importantes como a clareza em suas relações.”  

A modelo se identificou com a proposta de inovação e transparência que pauta a trajetória do C6 Bank. “O C6 Bank é moderno, inovador e cheio de boas ideias para facilitar o dia a dia”, diz Gisele. 

O C6 Bank foi criado do zero, sem agências físicas, para ser um banco completo, acessível, sem burocracia e de baixo custo para pessoas físicas e jurídicas. Depois do lançamento ao mercado, em agosto de 2019, o banco cresceu de forma exponencial, atingindo os 10 milhões de clientes e com presença em 100% dos municípios do país. “O cuidado com a experiência do usuário e a ampla oferta de produtos, somados à inovação, ajudam a explicar como alcançamos essa marca”, diz Alexandra Pain.  

O C6 Bank foi eleito, segundo análise da idwall, o banco digital com melhor experiência em abertura de conta, em 2019 e 2020. Junto com o crescimento da base de clientes, veio a expansão do portfólio de produtos: já são mais de 20 itens disponíveis — alguns deles, inéditos no mercado. O C6 Bank foi o primeiro banco a oferecer tag grátis de pedágio automático para todos os clientes pessoa física e o primeiro a oferecer, no varejo bancário, conta internacional com saldo em euro, produto geralmente disponível apenas no private banking. No próprio aplicativo do banco, o usuário abre a Conta Global Euro (ou a Conta Global Dólar).   O banco também vem investindo em uma plataforma de investimentos completa, com renda fixa, renda variável e mais de 200 fundos. Desde o início do ano, clientes do C6 Bank podem investir diretamente no exterior por meio da Conta Global de Investimentos, que dá acesso a fundos internacionais e produtos de renda fixa mais sofisticados, como os bonds.

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