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Smartphone Samsung e iPhone são os celulares mais buscados na virada da Black Friday

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Divulgação

O interesse por smartphones está em alta nesta Black Friday. O termo ‘iphone 13’ está entre as dez principais pesquisas por produtos entre 6h e 8h desta sexta-feira (25). Os cliques em produtos da categoria Telefonia cresceram 41% nas últimas 24 horas no Google Shopping. Nesse período, dos 20 produtos mais clicados no Shopping, 10 são celulares.

Veja a lista abaixo:

1.              Smartphone Samsung Galaxy S20 FE 5G 128GB
2.               iPhone 13 5G 128GB
3.               iPhone 11 Apple (128GB) Branco
4.               Smartphone Samsung Galaxy S20 FE 5G 128GB Azul
5.               iPhone 13 Apple (128gb) Verde
6.               iPhone 13 Apple 128GB
7.               iPhone 12 mini Apple 128GB Branco 5G
8.               Apple iPhone 13 128GB Meia-noite
9.               Smartphone Samsung Galaxy S20 FE 5G 128GB
10.            Smartphone Samsung Galaxy S20 FE 5G Azul 128GB

 

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Camisa da Seleção Brasileira domina o interesse dos consumidores nas buscas por produtos no Google

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Um dia depois da estreia da seleção brasileira na Copa do Mundo com uma vitória por 2 a 0 sobre a Sérvia, a camisa canarinho domina as buscas por produtos no Google e os cliques no Google Shopping.

Dados coletados na manhã desta sexta-feira (25) mostram que a camisa oficial da seleção brasileira foi o item mais clicado no Google Shopping nas primeiras horas desta manhã no Brasil. O produto foi também o que mais cresceu nas buscas nesta manhã – as pesquisas por ‘camisa do brasil’ aumentaram 412% às 8h, na comparação com as primeiras horas da manhã.
Outro item de destaque são as bandeiras: nas últimas 24 horas, o interesse por produtos da categoria dobrou – os cliques em produtos no Google Shopping dobraram. A Copa ainda movimentou as buscas por outros itens da torcida. Na quinta-feira, horas antes da partida do Brasil contra a Sérvia, o termo ‘vuvuzela’ ressurgiu entre os termos mais buscados, após o interesse dos brasileiros pelo produto saltar 40% no Google.

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Fernando de Noronha recebe Parque de Abastecimento de Aeronave (PAA) da BR Aviation

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Créditos: Divulgação / Vibra

A partir do dia 22 de novembro de 2022, o Aeroporto de Fernando de Noronha (PE) passou a contar com um novo Parque de Abastecimento de Aeronaves (PAA) remodelado. O aeroporto, único da ilha, que passou a ser operado pela BR Aviation em parceria com a empresa revendedora Revise Aviation, tem capacidade para 105.000 litros de querosene de aviação.

Maior distribuidora de combustíveis de aviação do Brasil, a BR Aviation – marca licenciada à Vibra Energia pela Petrobras – está presente em cerca de 90 aeroportos em todo o Brasil. Já a Revise Aviation é uma empresa sediada em Natal (RN) e foi responsável pela construção do Posto de Abastecimento de Aeronaves da ilha.

A possibilidade de reabastecimento no aeroporto, aumenta a flexibilidade operacional para as companhias aéreas que realizam voos no local, permitindo que recarreguem os tanques das aeronaves entre voos.

No caso de Noronha, também vai possibilitar que as aeronaves façam trajetos mais longos e diretos com destino à Ilha, já que o reabastecimento será garantido no local, prática que não ocorria anteriormente, obrigando muitos voos a terem escala em aeroportos da costa do Nordeste.

Além do ganho operacional com a maior capacidade de abastecimento, a chegada de um novo PAA amplia também a força do turismo de um dos principais destinos do país. A perspectiva é de que com o novo serviço, seja possível um aumento de 30% no movimento mensal de aeronaves no aeroporto de Noronha.

O abastecimento em Noronha será prestado com a máxima eficiência, pontualidade e excelência no atendimento, seguindo os mais rígidos padrões de segurança e proteção ao meio ambiente.

“Estamos muito felizes com a nossa chegada a um dos mais importantes destinos turísticos do país. O novo Parque de Abastecimento de Aeronave (PAA) vai ser um indutor de crescimento e desenvolvimento para Fernando de Noronha. O nosso principal objetivo é atender com maior segurança e conforto todos os usuários”, destaca o diretor de aviação da Vibra, Rodrigo Mota.

Além disso, será assinado um acordo de cooperação entre a Vibra e a DIX, para identificação de oportunidades de combustível sustentável, geração de energia elétrica renovável, eficiência energética, dentre outros potenciais serviços e produtos, nos empreendimentos geridos pela DIX e AGEMAR em todo território nacional, o que inclui o Aeroporto de Fernando de Noronha. A DIX Aeroportos atua na administração, gestão manutenção e operação de 20 aeroportos regionais.

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NISSIN participa da CCXP 2022

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A NISSIN FOODS DO BRASIL estará novamente presente na CCXP 2022, que acontece entre os dias 1º e 4 de dezembro, em São Paulo, e Cup Noodles® prepara uma ativação imperdível para divertir os visitantes do evento, além de colocar em prática uma parceria inédita com os artistas do Artists’ Valley – espaço em que quadrinistas, ilustradores, coloristas e roteiristas, entre outros, apresentam seus trabalhos e têm contato direto com os fãs. A criação é da agência Dentsu Creative.

A combinação com os artistas fará parte da campanha de comunicação da marca nesta edição da CCXP. A ideia é divulgar não apenas para o público da feira, como também para todo o Brasil, as artes desses profissionais cheios de talento. Ao todo, seis ilustradores trarão as suas visões sobre o Cupverso de maneira inusitada em um filme com muitas surpresas. No final da animação, há ainda uma impressionante ilustração produzida pela ferramenta de inteligência artificial Dall-E.
Conexão com público jovem e geek
Ao longo da CCXP, a NISSIN também contará com um espaço de ativação repleto de obstáculos para quem estiver no festival se entreter utilizando o querido capacete de Cup Noodles®.
E não para por aí: os participantes também poderão se deliciar com uma opção de alimentação prática e rápida. Para agradar a todos os paladares, estarão à venda diversos sabores de Cup Noodles® e UFO – a nova linha de yakissobas na bandeja e lançamento mais recente da companhia no mercado brasileiro.
“Estar presente em mais uma CCXP só reforça ainda mais a nossa estreita conexão com o público jovem e geek”, afirma Ana Fossati, gerente de Marketing da NISSIN FOODS DO BRASIL. “Um dos nossos principais diferenciais nesta edição do evento, a ativação da parceria com os artistas do Artists’ Valley vem para valorizar outros dois importantes pilares da empresa: a criatividade e a inovação.”
“O espaço Artists’ Valley é tão rico em ilustrações, desenhos e tendências que é como se estivéssemos em um looping infinito de descobertas”, afirma Kojiro Tanoue, Diretor Executivo de Criação da Dentsu Creative.
Mais informações sobre o evento em https://www.ccxp.com.br/.

Ficha Técnica

Anunciante: Nissin Foods do Brasil Ltda.
Campanha: CCXP 2022 – Cup Noodles Infinitos Sabores
Agência: Dentsu Creative

Managing Director: Tiago Vargas
VP de criação: Danilo Janjacomo
Diretor de Criação Executivo: Kojiro Tanoue
Diretor de Criação: Murilo Torezan
Criador de Contexto e Fala: Kojiro Tanoue e Murilo Torezan
Criador de Visuais Conectados: Cicero Souza
RTVC: Juliana D’Antino e João Pedro Muniz
VP de atendimento: Bruno Panico
Atendimento: Reo Sakamoto, Tiago Lima, Marcella Sousa e Bruno Rodrigues
Operações: Moyra Esteves
VP de estratégia: Aloisio Pinto
Head de Design de Conversas: Vinicius Chagas
Arquiteto de Ideias: Alcides D’Lima
Designer de Conversas: Viviane Teves Frohlich
Criativas de Mídias Sociais: Mariana Rudzisnki, Larissa Santos, Sabrina Santos e Bruna Granado
VP de mídia: Viviana Maurman
Mídia: Raphael Cunha, Gustavo Ono, Leandro Lourenço e Thiago Bronel
Data Insights: Silvia Visani, Andrea Ferraz, Camille Grilo, Rodrigo Lindoso e Diogo Cruz
Tecnologia: Pedro Gravena
Aprovado por: Yosuke Kawai, Yoshimi Miura, Ana Fossati, Tatiana Curi, Lia Fukuda e Brenda Silva.

Produtora: Fantástica Filmes
Direção de Cena: Caja Guedes e Marlon Klug
Direção de Fotografia: Elisandro Dalcin
Direção de Arte: Rô Melink
Assistentes de Direção: Felipe Claudino (1º AD) e Vinicius Camala (2º AD)
Produção Executiva: Herminio Vinholi Jr
Gerente de Projetos: Ana Maria Sequinel
Coordenação de Produção: Marina Rossignoli
Supervisão de Produção: Karine Barros
Produção: Daniane Almeida e Marcela Kosinski
Produção Elenco: Call Me Cast
Make: Felipe Prochmann
Elenco: Brenda Sodré como Cup Lady
Ilustrações: Chiaroscuro Studios
Produção Executiva: Ivan Freitas da Costa
Coordenação de produção: Laís Afonso
Artistas (em ordem de aparição): Jefferson Costa, Guilherme Petreca, Renata Nolasco, Márcio Hum, Eduardo Vieira e Kione Ayo
Coordenação Geral de Pós-produção: Maguilla e Renata Peterlini
Montagem: Caja Guedes e Marlon Klug
Pós Produção e Finalização: Bogotá
Direção de Pós: Caja Guedes e Denise Azzi
Coordenação de Pós: Jessica Marques
Produção Executiva de Pós: Luiz Brito
Motion Graphics: Denise Azzi, Géssica Secchi, Tiago Bahia
Comp: Denise Azzi, Géssica Secchi, Tiago Bahia
Cleaning: Renan Ambrosio
Animação frame-a-frame: Juli Sartori
Color Grading: Onda Finalização
Produtora de Som: Liquo Audio
Direção Musical: Felipe Engel
Atendimento: Dani Freitas / Carol Vadasz
Produção Musical: Thiago Lucas / Vicente Jacomini
Finalização: Thiago Lucas / Vicente Jacomini
Coordenação de Produção: Dani Freitas

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União Química cresce 27,9% no 3º trimestre de 2022

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Fernando Marques, Presidente da União Química celebra os resultados da companhia

A União Química, empresa multinacional com capital 100% nacional, teve um desempenho positivo nos negócios no 3º trimestre de 2022. A convergência de estratégias bem direcionadas, o plano de crescimento sólido, o lançamento de novos produtos e o investimento contínuo em inovação renderam à empresa receita líquida de R$ 1.028 milhões entre julho e setembro deste ano, um crescimento de 27,9% em comparação ao mesmo período no ano anterior.

Os números mostram ainda que, a empresa que vem investindo em uma estratégia de internacionalização por meio de aquisições, fechou o trimestre com e EBITDA de R$ 206 milhões, o que representa um aumento de 24,2%, se comparado com o terceiro trimestre de 2021. Os investimentos em Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) também ocuparam espaço importante na estratégia da companhia que investiu mais de R$70 milhões nesta frente, resultando em 25 novos produtos para atender o mercado de saúde humana e animal.

A empresa, que hoje conta com um portfólio com cerca de 300 produtos e mais de 600 apresentações, tem se destacado dentro do mercado industrial brasileiro pelo perfil empreendedor e arrojado e, hoje, já está presente em mais de 80 mil farmácias de todo o Brasil.

“A União Química se destaca dentro desse mercado tão competitivo pelo perfil arrojado, por uma estratégia forte, pelo investimento constante em inovação e pela diversidade da nossa atuação. Essa soma de fatores, junto com um time altamente qualificado vêm sustentando o crescimento da companhia. E iremos continuar nesse caminho, investindo na industrialização brasileira, e ocupando papel de destaque dentro do setor farmacêutico e da economia nacional”, observou.

Visão de mercado e amplo portfólio

Prestes a celebrar 86 anos de história, a União Química se reinventa e aposta na versatilidade do seu portfólio, através de cinco unidades de negócios, Agener União, Genom, Farma, Hospitalar e Terceirização. Hoje, a estrutura da empresa é amparada em duas divisões distintas: saúde e humana e saúde animal — esta última que tem impulsionado fortemente o crescimento da companhia e que, neste trimestre, chegou a R$ 299,8 milhões de receita bruta, com alta de 45,8%.

Na divisão saúde humana, a empresa apresentou receita bruta de R$ 826,1 milhões de receita bruta, aumentando em 26,9% na comparação com o mesmo período de 2021, o que levou à União Química à 10ª posição do ranking de corporações da indústria farmacêutica da FMB (Canal Retail).

“A comercialização da nossa linha de medicamentos genéricos cresceu 57,9% entre julho e setembro, índice muito superior ao crescimento do mercado, que foi de pouco mais de 19%”, observa o presidente.

No segmento da terceirização de produtos e serviços, a empresa alcançou receita bruta de R$ 104,9 milhões, valor que pode ser atribuído às novas parcerias, como o contrato de fornecimento para Bayer.

Agenda ESG é prioridade para empresa

O número de colaboradores também expandiu e, neste trimestre chegou a 7.748 funcionários em todo o país, um crescimento de 8%. A companhia tem ainda, indicadores fora da curva do mercado e, atualmente, 47% do seu time é formado por mulheres, sendo que 37% delas ocupam cargos de liderança em todos os níveis.

Outro diferencial é a sucessão de investimentos em sustentabilidade, com destaque para o programa Raízes da União, lançado em dezembro de 2021, e que deve receber investimento de R$ 30 milhões para o plantio de um milhão de árvores nativas nos estados de São Paulo e Minas Gerais, além do Distrito Federal, regiões onde a companhia possui unidades industriais.

“O compromisso com pautas ligadas a governança, social e meio ambiente é de extrema importância para a União Química. Seguimos atuando nas diversas frentes para auxiliar na construção de um futuro melhor para as próximas gerações. O programa Raízes da União, que é uma das maiores iniciativas da companhia, além do plantio de um milhão de árvores, possui uma vertente de educação ambiental, que capacita professores das cidades onde a empresa possui suas unidades fabris para que eles possam disseminar o conhecimento para alunos que, naturalmente, compartilharão com toda a comunidade como um ciclo positivo e vivo pelo meio ambiente”, explica Marques.

O executivo detalha ainda que em São Paulo o programa tem parceria com o Instituto Ipê, e 100 mil mudas já começaram a serem plantadas na região do Sistema Cantareira, a principal fonte de abastecimento de água da capital. Em Minas Gerais, onde serão plantadas, inicialmente, 400 mil mudas de árvores nativas na região da Serra da Mantiqueira, o programa deve promover reflorestamento para contribuir com a retenção de água. Já no Distrito Federal, o programa tem parceria com o Instituto Arvoredo e plantará 50 mil mudas de árvores nativa nos meses mais chuvosos do ano, começando agora em novembro e seguindo até março de 2023.

Atuação transparente e comprometida

Com mais de 8 décadas de mercado, a empresa possui um modelo de Governança Corporativa guiado que visa a criação de valor a longo prazo, facilita o acesso ao capital e contribui com o crescimento e a perenidade dos negócios. Atuando de acordo com o Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa (IBGC), o modelo é baseado nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Além disso, o documento destaca a instituição do Conselho de Administração da empresa, que é composto sete membros, entre eles Paula Melo, executiva da União Química que ocupa o cargo de presidente.

“O objetivo do Conselho de Administração é manter, na tomada de decisões, o direcionamento estratégico dos negócios, de acordo com os principais interesses da organização como um todo, protegendo seu patrimônio, zelando por sua perenidade e maximizando o retorno sobre seus investimentos, além de garantir boas práticas de governança corporativa. Eles vão zelar pelos interesses da nossa marca, priorizando na agenda os interesses dos nossos stakeholders”

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Com descontos de mais de R$ 20 mil, Fiat estreia na Black Friday 2022 com ofertas exclusivas

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Com tradição nos Estados Unidos, a Black Friday foi adotada no Brasil nos últimos anos e está cada vez mais forte como uma oportunidade única para os clientes encontrarem descontos imperdíveis. Líder de mercado, a Fiat não poderia ficar fora deste movimento e estreia este ano com ofertas. A “Black Friday Fiat” acontece nos dias 25 e 26 de novembro em todas as 518 concessionárias da marca espalhadas pelo país.

A rede toda estará mobilizada para oferecer as melhores ofertas para quem deseja comprar um Fiat 0km. A ação é válida para os modelos Cronos 1.0, Cronos Drive 1.0, Cronos Drive 1.3, Pulse Drive Turbo 200, Toro Freedom Diesel, Toro Volcano Diesel, Nova Fiorino Endurance 1.4, Novo Fiat Scudo Cargo e Novo Fiat Scudo Multi (linhas 2022/2023).
Somente nos dois dias da “Black Friday Fiat” o Pulse Drive Turbo 200 sai de R$ 110.790 por R$ 104.990. Já a Toro Freedom Diesel sai de R$ 193.900 por R$ 172.990, e a Fiorino Endurance 1.4 Flex de R$ 108.999 por R$ 97.990. Os descontos chegam a mais de R$ 20 mil na linha Toro e a primeira parcela pode ser paga em março de 2023 e com parcelamento em até 36 meses em todos os modelos.
A iniciativa será divulgada nas mídias digitais, levando o consumidor para os canais da marca e apresentando as ofertas das concessionárias Fiat no Market Place da marca (Ofertas das Concessionárias Fiat) para fechar negócio no concessionário mais próximo.

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Agência é premiada com ativação Use Méqui, a nova coleção de roupas e acessórios do McDonald’s

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Use Méqui, a nova coleção de roupas e acessórios do McDonald’s Divulgação

A Creata, agência global de brand & activation, foi premiada pelo POPAI Brasil, o Oscar do varejo brasileiro, e é finalista em 6 categorias do AMPRO Globes Awards 2022, a maior premiação do Live Marketing do país, com o case Use Méqui, a nova coleção de roupas e acessórios do McDonald’s.

 

A agência assinou a criação de todo o design, produção e comercialização da coleção, que já está sendo vendida em São Paulo e pelo marketplace Magalu. Pela primeira vez, o consumidor tem acesso a produtos Méqui que não são da linha alimentícia, são itens de moda e acessórios, como cadernos, ímãs de geladeira, camisetas, bonés, bags, entre outros – www.mcdonalds.com.br/usemequi.

“Trata-se de uma iniciativa inédita do McDonald’s com grande visibilidade, onde a Creata teve a honra de fazer todo o projeto desde o design, produção, estoque, logística, delivery, promoção e vendas. Temos um truck que montamos em frente à Loja Méqui 1000, na Avenida Paulista, que é a primeira loja McDonald’s sobre rodas, além das vendas online no site e app da nossa parceira Magalu”, afirma o Senior Vice-President LATAM da Creata, Regis Duarte.

O case levou o troféu de Bronze na categoria Projetos para Design e Arquitetura de Loja no POPAI Brasil e concorre ao ouro nas categorias Creative Business Transformation, Melhor Construção de Marca, Melhor Lançamento de Produto, Melhor Campanha de Comunicação Integrada, Melhor Campanha de Trade Marketing e Melhor Campanha de Fidelidade De Marca no AMPRO Globes Awards. Os resultados da maior premiação do Live Marketing no Brasil serão divulgados no próximo dia 6 de dezembro.
A Creata é uma agência global de ideias e ativação de marcas. Com quase 50 anos de mercado, sendo 26 no Brasil, atua com várias marcas global e localmente, como Coca-Cola, Nestlé, Kellogg’s, McDonald’s – cliente há mais de 30 anos, entre outras.

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Aeroporto Santos Dumont comemora seus 86 anos com Spotter Day

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Em comemoração aos 86 anos de sua inauguração, o Aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janeiro (RJ), realizará, no dia 3/12, uma nova edição do Spotter Day Infraero. O evento vai oferecer a fotógrafos amadores e profissionais a oportunidade de fazer registros em áreas restritas do aeroporto, previamente definidas de acordo com as condições operacionais e de segurança, além de fotos do terminal de passageiros.

As inscrições devem ser realizadas até 27/11 pelo e-mail cssilva@infraero.gov.br. Serão disponibilizadas 40 vagas, preenchidas conforme ordem de recebimento dos e-mails. Caso o número de inscritos ultrapasse a lotação máxima definida para o evento, uma lista de excedentes será elaborada.

Para outras informações sobre o Spotter Day, acesse o link https://www4.infraero.gov.br/spotterday/ .

Os spotters

A palavra spotter, em tradução literal, tem o significado de observador ou olheiro. Na aviação, o termo ganha uma variação: plane spotter, ou observador de aviões. O hobby do spotting é bastante praticado em diversos países e tem crescido também no Brasil. Os spotters podem tanto observar a movimentação das aeronaves quanto registrar, por fotografias ou vídeo, as operações que envolvem a aviação.

O termo surgiu na Segunda Guerra Mundial, quando alguns países que sofriam ataques alemães começaram a encarregar cidadãos para observarem a movimentação de aeronaves, lançando um alerta no caso de aproximação de bombardeios.

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Salvador destina 1 mil toneladas de resíduos sólidos para reciclagem em um ano por meio do Programa so+ma Vantagens

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O Programa so+ma Vantagens, apoiado pelo Grupo HEINEKEN e desenvolvido pela startup so+ma em parceria com a Prefeitura de Salvador, acaba de anunciar o balanço do seu primeiro ano de atuação na cidade. Com quase 15 mil famílias participantes, o programa viabilizou a correta destinação de 1 mil toneladas de resíduos sólidos nos últimos doze meses, gerando um incremento substancial de emprego e renda e evitando o descarte de materiais nos lixões da cidade.

Criado com o objetivo de promover a economia circular e oferecer benefícios reais para atitudes socioambientais, o programa estimula a população participante a fazer o descarte em um dos seus 12 pontos de coleta e, assim, acumular pontos e trocá-los por produtos ou serviços – como cursos profissionalizantes, alimentação básica e itens de higiene. O auxílio vem contribuindo com pessoas em situação de vulnerabilidade, em especial, durante e pós o período de pandemia, que impactou a população brasileira economicamente.

O Grupo HEINEKEN é um dos principais parceiros do programa e vem atuando em conjunto desde a concepção do projeto. “Este programa é de extrema relevância para toda a agenda que temos construído para aumentar os nossos impactos positivos em nosso entorno, porque ele une a preocupação ambiental com o desenvolvimento social. Desde quando iniciamos, a iniciativa vem se mostrando bastante eficaz em relação ao que se propõe e, principalmente com a pandemia, os resultados que temos atingido comprovam a importância de ações como essa para a comunidade”, afirma Ornella Vilardo, Diretora de Sustentabilidade do Grupo HEINEKEN no Brasil. Desde o lançamento do programa em Salvador, em 2019, já foram distribuídas mais de 66,5 mil recompensas. Desse total, foram resgatados mais de 50 mil itens alimentícios básicos e 276 cursos de capacitação profissional e empreendedorismo.

Um dos destaques do so+ma em Salvador foi a organização da cadeia do vidro. “Percebemos, ao chegar com o projeto na cidade, que este era um item recusado pela maioria das cooperativas em função da sua dificuldade de venda”, conta Claudia Pires, fundadora do so+ma. A partir desta constatação, as cooperativas parceiras foram integradas a essa cadeia de destinação e remuneração, gerando um resultado de 687 toneladas de vidro arrecadadas, sendo 443,4 mil kg gerados em residências e descartados pelos participantes do programa, e 244 mil kg entregues pelas cooperativas.
Claudia comemora o sucesso do projeto que, além das famílias participantes, contribui também com as cooperativas locais. “Com um volume incremental ao que antes era recebido, estamos ajudando a aumentar a necessidade de cooperados, gerando mais empregos e renda para todos”, explica ela. Além disso, o processo de pesagem, pontuação e separação garante resíduos já separados e limpos, o que facilita o processo de prensagem e enfardamento pelas cooperativas.

Além do aprendizado, a população envolvida é beneficiada com produtos e serviços a partir da troca de pontos que se somam de acordo com o material descartado: garrafas PET, latas de alumínio, plástico, ferro, papel, papelão, vidro e óleo usados. Os pontos de descarte disponíveis no programa são os únicos habilitados a receber vidro na cidade, pois sua reciclagem é peculiar e requer um cuidado ainda maior em sua destinação.
O volume de material reciclado pelo programa já representa hoje uma economia de 49 milhões de litros de água, 2,5 milhões de KWh de energia poupada, 127,6 milhões de litros de água deixaram de ser contaminadas e 8,3 mil árvores foram salvas. Em relação a emissão de gás carbônico (CO2), um dos gases predominantemente associados ao aquecimento global e mudanças climáticas, 2,3 milhões de kg já deixaram de ser emitidos.

PIONEIRISMO NA CIRCULARIDADE DO VIDRO
Até a implementação do so+ma Vantagens, em 2019, Salvador não contava ainda com um processo claro sobre o tratamento do vidro descartado pelos consumidores. Após conseguir estabelecer a confiança e os processos necessários para as indústrias e cooperativas, unindo todos os atores da economia circular do início ao fim do processo, o programa foi responsável por implementar a Cadeia do Vidro localmente, com validação e rastreamento de todos os materiais utilizando o blockchain (tecnologia de registro de transações), oferecendo às cooperativas mais uma oportunidade de renda e desenvolvimento da economia circular.

O blockchain é uma rede que funciona com blocos encadeados muito seguros, que carregam as informações sobre todas as transações pelas quais determinado item passou. No Programa so+ma Vantagens, por exemplo, é a produção, venda ou descarte do material. O método visa oferecer garantia em relação ao resíduo que foi entregue pelo consumidor, destinado corretamente para a reciclagem e retornado ao mercado como uma nova embalagem para consumo, com todas essas informações devidamente registradas. Hoje, este é o único programa em Salvador habilitado para receber vidro, um dos resíduos com maior volume na cidade, e são direcionados para a Indústria Vidreira do Nordeste (IVN), localizada em Estância (SE).

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CNN Brasil faz exibição especial do programa ‘Caminhos com Abilio Diniz’

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Roberto Setúbal nos estúdios da CNN Brasil em conversa com Abilio Diniz. Crédito: Reprodução/CNN Brasil

Os 5 episódios do programa ‘Caminhos com Abilio Diniz’ serão destaques das manhãs da CNN Brasil, na próxima semana. A exibição especial vai ao ar de segunda, 28, a sexta-feira, 2 de dezembro, às 9h45, na CNN Brasil.

Ao receber alguns dos mais importantes empresários e personalidades do Brasil, Diniz propõe conversas de alto nível sobre perspectivas para a economia e rumos para o País neste cenário pós-eleição. Em pauta, análises sobre como a iniciativa privada – e os diferentes setores representados pelos convidados – podem atuar no enfretamento dos desafios, como podem contribuir para o desenvolvimento do Brasil e apontar os caminhos para o crescimento socioeconômico do país.

O programa especial foi orginalmente exibido na semana de 14 a 18 de novembro, com excelentes resultados nas várias plataformas da CNN Brasil. O episódio com Jean Jereissati, exibido no dia 01/dez, por exemplo, colocou a CNN Brasil na liderança na Grande São Paulo entre os canais de notícias da TV por assinatura, de acordo com a medição da Kantar Ibope Media, durante o horário de exibição. Já o programa com Luiza Trajano no Instagram atingiu 50% a mais de visualizações em relação à média do canal na plataforma.

Confira a seguir um resumo de cada episódio:

Roberto Setúbal – Chairman do Itaú – 28 /11
O chairman do Grupo Itaú diz: “Lula deve refletir que não foi eleito pelo PT, mas por uma frente ampla, e isso precisa estar refletido na composição dos ministérios. Gostaria de ver os ministérios formados por representantes dessa frente ampla. Isso vai facilitar muito a negociação com o Congresso e vai reduzir a tensão e polarização que tomou o país.”

Edvaldo Vieira – CEO da Amil – 29/11
Passada a crise da pandemia da Covid-19, o dirigente fala dos ensinamentos e aprendizados do difícil período também para o setor de saúde, do SUS , investimentos em ciência, do redesenho das cadeias logísticas, telemedicina e outros aspectos do segmento. “Hoje temos 9,3% do PIB em saúde, sendo 4% no setor público (para 150 milhões de pessoas) e os demais (50 milhões) no privado. Então o (índice) per-capta é desproporcional.” Para ele, é preciso fortalecer o SUS, melhorar e trabalhar mais na prevenção e o setor privado tem uma agenda de eficiência importante.

Luis Stuhlberger – CEO do Fundo Verde – 30/11
Um dos maiores gestores do setor financeiro do País, Stuhlberger fala do momento em comparação com o início do primeiro mandato de Lula, eleito pela primeira vez em 2002. “Vamos separar o momento atual econômico num filme bom de 2020 a 2022, no momento temos uma foto boa, e estamos pensando como será o filme daqui pra frente, se será um filme bom ou um filme de terror. Por que eu digo que temos uma foto boa? Se imaginar um país duramente atingido pela pandemia (…), vamos terminar 2022 com uma dívida pública semelhante à de 2019, em 75% e 76% do PIB”, afirma o especialista, que considera o fato um “milagre”.

Jean Jereissati – CEO da Ambev – 01/12
O executivo vê a Copa do Mundo do Catar em melhor momento do que a da Rússia, uma vez que a Ambev ampliou sua capacidade de logística em 56% em relação ao evento de 2018.
“Será a primeira Copa realizada no verão, no nosso pico de vendas. Estamos há um ano estamos nos preparando para este momento”, diz Jereissati. Ele complementa: “Estamos vivendo um mundo pós-eleição em que o Brasil se polarizou muito. A Copa não vai resolver estes problemas. Mas se ela conseguir deixar isso um pouco menor, se conseguirmos nos reconectar, nos abraçar de novo, acho que poderemos dizer que tivemos uma Copa bem sucedida.”

Luiza Trajano – Presidente do Conselho de Administração do Magazine Luiza – 02/12
Ao ser perguntada por Abilio Diniz sobre quais políticas públicas as micro e pequenas empresas precisam, Luiza deu um recado aos maiores bancos públicos do país: “Precisamos descentralizar a forma como se dá crédito no Brasil. Tem muito dinheiro disponível na Caixa Econômica Federal e no Banco do Brasil. O que mais falta é capacitação amarrada ao crédito descentralizado”.


 

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