A Ajinomoto do Brasil, referência em aminoácidos e proprietária de marcas como SAZÓN®, MID® e VONO®, apresenta a promoção “Deixe o Sabor Entrar Com AJINOMOTO”, que distribuirá mais de R$750 mil em prêmios, incluindo sorteios mensais de R$ 100 mil e prêmios diários de R$ 5 mil.
A campanha começa no próximo dia 17 de abril e vai até o dia 17 de julho e foi desenvolvida a partir de pesquisas que analisam o comportamento e as tendências dos consumidores.
De acordo com a gerente de marketing da empresa, Francieli Moraes, desde 2015 as promoções corporativas da companhia buscam oferecer premiações atrativas, para conquistar e fidelizar os clientes. “Com base em pesquisas de comportamento e participação dos consumidores em nossas promoções anteriores, percebemos que é uma forma importante de endossar o portfólio recheado da Ajinomoto do Brasil. Os dados mostram que 76% dos entrevistados conheceram outros produtos da empresa através das ações”, afirma.
Mecânica da promoção
Para concorrer é necessário comprar dois produtos AJINOMOTO, cadastrar a nota fiscal via WhatsApp (11.99798-1127) ou no hotsite da promoção (promoajinomoto.com.br). Em seguida, o consumidor ganhará um número da sorte para os sorteios mensais de R$ 100 mil, além dos prêmios diários de R$ 5 mil.
Segundo a executiva, as vantagens não param por aí: a promoção oferece mecânicas extras, como o amigo indica e as compras via e-commerce da empresa, que valem números da sorte adicionais.
Além disso, a compra de VONO® Proteína (VONO® Feijão com Couve e VONO® Legumes com Chia), VONO® Menos Sódio, MID Zero™, FIT, Caldo SAZÓN® Lev, TERRANO® Veggie Burger, Azeite TERRANO® e Receita de Casa™ Menos Sódio também garantem mais um número para o sorteio. “Para a ação promocional deste ano, destacamos produtos que contribuem com a alimentação equilibrada e o bem-estar dos brasileiros. Parte deles é de grande conhecimento do público e temos orgulho da Ajinomoto do Brasil estar presente na maioria das casas brasileiras, participando da rotina alimentar e promovendo nutrição, praticidade e deliciosidade”, destaca a executiva.
A campanha “Sabor à Brasileira” da LATAM Brasil, assinada pela Graphene by IPG, estrutura que atende exclusivamente o cliente e que no Brasil inclui agências como WMcCann e MRM Brasil, marca novamente a presença da companhia aérea nas ruas da capital de São Paulo, com relógios da JCDecaux Brasil instalados na Av. Paulista, R. Funchal e Av. Chucri Zaidan. O novo prato servido nos voos da LATAM é apresentado em uma simulação tridimensional da poltrona de avião, projetada para a frente do relógio, com uma bandeja anexada e um cenográfico em cima que valoriza as formas de um brasileiríssimo “Baião de Dois ao Mar” (arroz, feijão e frutos do mar), o prato signature assinado pela chef baiana Nara Amaral. Além disso, todas estruturas também contam com refletores LED front light em um projeto especialmente desenhado pela Bizsys para viabilizar essa ideia arrojada.
“A assinatura “Sem Fronteiras” marca um momento importante de mudança para a comunicação da LATAM, em que buscamos construir uma relação mais próxima e uma verdadeira conexão com nossos clientes para além do voo. A ação ‘Sabor à Brasileira’ vem para compor esse compromisso, apresentando de maneira diferenciada novos menus que valorizam os sabores do nosso País”, explica Amira Ayoub, head de Marketing da LATAM Brasil.
“Pensamos em alternativas para trazer maior visibilidade para essa novidade da LATAM Brasil, que são os cardápios brasileiríssimos servidos em voos, e contamos com a parceria da JCDecaux para colocar essa estratégia de mídia OOH em ação. As bandejas que simulam a poltrona de avião impactam o público e certamente nos ajudarão a passar a mensagem que desejamos de forma conceitual e conectada”, comenta Andreia Kalvon, diretora de mídia da Graphene by IPG (WMcCann + MRM Brasil).
“A LATAM é de longe a empresa que mais conecta o Brasil com o mundo, voando diretamente do País para 21 destinos internacionais na América do Sul, América do Norte e Europa. Agora que os voos da companhia partindo do Brasil com destinos internacionais têm esse novo cardápio que valoriza sabores do Brasil, não poderíamos deixar de reforçar essa brasilidade com as formas mais inovadoras e impactantes do universo OOH para levar essa mensagem aos clientes e potenciais leads marca”, afirma João Binda, Diretor de Vendas da JCDecaux Brasil.
Segundo a companhia aérea, os pratos denominados signature são servidos nas cabines Premium Business e Economy em voos que decolam do Brasil ao exterior e possuem mais de 7 horas de duração. Os pratos serão atualizados a cada três meses e serão sempre assinados por uma chef de uma região diferente do Brasil. Vale destacar que todos os pratos são harmonizados por uma robusta carta de vinhos, selecionados por Héctor Vergara, único Master Sommelier da América Latina, que analisou mais de 500 opções até chegar a uma lista que realça perfeitamente os sabores da América do Sul.
O Google dá início neste mês à nova edição do Google Experts 2023, programa anual de treinamento focado em soluções de publicidade digital que capacitará mais de 6 mil profissionais de agências e empresas de todo o Brasil nos próximos oito meses. Com o objetivo de desenvolver talentos e ajudar na aceleração das jornadas de transformação digital de empresas de todos os tamanhos, o programa contará com oito sessões mensais – transmitidas on-line e ao vivo, interativas e com conteúdos sob demanda. A jornada de aprendizado será ministrada diretamente por especialistas de produtos do Google ao longo do ano.
Com uma metodologia de aprendizado sequencial, os treinamentos do Google Experts 2023 acontecem em uma plataforma gamificada, onde os participantes podem testar seus conhecimentos e acumular pontos para trocar por recompensas, e contam com materiais exclusivos. Além disso, as aulas serão guiadas pelos 3 principais pilares que moldam estratégias de crescimento em marketing digital: Construção de Marca, Geração de Leads e Vendas On-line, com sessões dedicadas a ensinar a usar a IA das ferramentas do Google para obter melhores resultados e facilitar a operação de campanhas.
“O programa foi pensado para desenvolver profissionais de agências e empresas de todos os tamanhos – desde o pequeno empreendedor às grandes empresas. Queremos ajudar nossos clientes e agências a obter bons resultados e entregar valor real aos seus clientes”, afirma Gabriela Baptista, líder de Marketing para Pequenas e Médias Empresas no Google.
O Google Experts 2023 é exclusivo para profissionais convidados, reforçando o compromisso da empresa com seus clientes e parceiros. A primeira sessão aconteceu hoje (25), abordando Maturidade Digital, conteúdo essencial para profissionais e empresas tornarem suas campanhas mais eficientes e gerarem maior retorno financeiro a partir de seus investimentos de marketing.
“Criar uma estratégia para conectar diferentes bases de dados, incentivar a cultura do ‘testar e aprender’ e alinhar métricas de marketing com os objetivos de negócio são os desafios das empresas brasileiras em maturidade digital”, afirma Felipe Leite, líder das iniciativas de maturidade digital do Google Brasil. “Durante o Google Experts, vamos explicar a importância da maturidade digital e como o Google pode continuar ajudando as empresas a estimular uma sua jornada contínua de inovação.”
Programas de desenvolvimento
Além do Experts, voltado para clientes e parceiros da empresa, o Google conta com diversos programas de capacitação. Para se ter ideia, apenas de 2020 a 2022, os anos mais desafiadores da pandemia, a empresa capacitou mais de 30 mil pessoas de todo o Brasil em diferentes iniciativas de educação on-line – incluindo o programa Cresça com o Google, que desde 2017 oferece conteúdos e ferramentas gratuitamente, e também as certificações de plataformas oferecidas pela empresa.
Teve churrasco na final do ‘BBB 23’. Maturatta Friboi ofereceu o último almoço da edição do programa para o top 3 da edição: Aline Wirley, Amanda e Bruna Griphao. Reunidas no gramado da casa mais vigiada do país, as sisters comemoraram o dia da grande final com um churrasco inesquecível.
Com participação inédita no BBB 23, Maturatta Friboi estreou no reality com a missão de promover um momento de descontração, horas antes do anúncio da grande campeã. O churrasco contou com a participação do mestre churrasqueiro Fernandinho, que selecionou cortes especiais como ancho, fraldinha e coração de alcatra, maturados para garantir maciez, sabor e sucesso. Além disso, as sisters provaram em primeira mão o novo hamburguer para churrasco Maturatta Friboi, desenvolvido especialmente para ser feito na grelha e ideal para quem busca novas opções de preparos para o churrasco.
“Foi um orgulho para Maturatta Friboi estar num momento tão marcante do BBB e poder proporcionar um churrasco diferenciado para as participantes”, diz Anne Napoli, diretora de marketing da Friboi.
A marca aproveitou a ocasião para apresentar ao grande público o seu novo posicionamento: É churrasco e ponto. Com estratégia e criação assinadas pela Lew’Lara\TBWA, a nova campanha reforça que Maturatta Friboi é a certeza de um bom churrasco.
“Uma marca que quer se estabelecer como sinônimo de churrasco de qualidade e estar nas churrasqueiras dos brasileiros não podia estar de fora da casa mais vigiada do Brasil”, completa Rodrigo Tortima, diretor executivo de criação da Lew’Lara\TBWA.
Toda a estratégia, mídia e criação da ação no BBB 23 foi realizada em parceria com a Globo e assinada pela Lew’Lara\TBWA.
FICHA TÉCNICA
Agência: LEW’LARA\TBWA
Cliente: Maturatta | Friboi
CEO: Marcia Esteves
Direção Executiva de Criação: Rodrigo Tortima | Rodrigo da Matta
Direção de Criação: Thiago Lacorte
Direção de Arte: Thiago Dias e Alexandre Nascimento (Pira)
Redação: Thomas Paiva e Rodrigo Bergel
CGBO: Ricardo Munhoz
Negócios: Carla Mariano e Brenda Elvira
CSO: Raquel Messias
Estratégia: Bruno Lobo e Arissa Oliveira
CDMO: Vicente Varela
Mídia: Henrique Farias, Juliana Flora, Bruna Loredo, Rubens Nonato
BI: Gabriel Moreira, Fernanda Furlan, Melina Parada e Maria Oliveira
CCOO: Elise Passamani
Operações: Fran David
Projetos: Renata Abbud e Ana Carolina Andrade
Produção gráfica: Rodrigo Giammarino e Simone Camacho
Aprovação Cliente: Anne Napoli, Marcelo Silva, Nathaly Ortega
A Panasonic, líder global nas áreas de desenvolvimento e fabricação de produtos eletroeletrônicos, lança, na Semana da Terra, a campanha global de Green Impact, que tem o objetivo de reforçar o compromisso da marca com a sustentabilidade e influenciar os consumidores a agirem agora.
O vídeo, estrelado pela ginasta olímpica e embaixadora ESG da Panasonic, Rebeca Andrade, mostra a atleta realizando um treino na frente da Lagoa Rodrigo de Freitas, no Rio de Janeiro. De repente, o cenário começa a mudar, a lagoa seca, o céu escurece e a cena mostra como ficaria o meio ambiente se não agirmos hoje. Com locução em off, Rebeca alerta para a necessidade da mudança de atitude: “tudo que conhecemos, tudo que fazemos, tudo que amamos está em risco. A hora de agira é agora. Juntos podemos fazer a diferença. Pela sustentabilidade, para mim e pelo planeta”, finaliza a atleta.
A campanha global traz outros grandes atletas como protagonistas: a tenista Naomi Osaka, o nadador Michael Phelps e o patinador no gelo Nathan Chen. Por meio dessa divulgação, a companhia foca em se posicionar como referência em sustentabilidade e se conectar com a geração Z, cada vez mais atenta à responsabilidade socioambiental das empresas.
“Green Impact é sobre agir. Nesse sentido, visamos sensibilizar o público, em especial a GenZ, sobre a importância de adotarmos escolhas melhores para o planeta. A Panasonic pensa no impacto socioambiental gerado em toda a jornada do seu produto, desde a escolha de fornecedores, a fabricação, passando pelo consumo, até o descarte. Com essa campanha, queremos que esse mindset seja transmitido para o público também, para que possamos gerar reflexões e ações. Ser sustentável está em nosso DNA, desde a fundação, em 1918. Um dos nossos valores é contribuir com a sociedade, e gerar essa conversa sobre como podemos agir hoje é essencial. Ter a Rebeca, uma atleta pela qual temos grande admiração, que compartilha dos nossos valores e que se conecta com os jovens é uma honra e muito estratégico para nossa agenda ESG”, comenta Alice Junqueira, Gerente de Marketing, Comunicação e Digital da Panasonic do Brasil.
A campanha será veiculada na TV aberta, fechada, além do canal Olímpico (do Comitê Olímpico Brasileiro) e nos canais digitais oficiais da Panasonic. “Ao mostrar aquele ambiente maravilhoso do Rio, a Lagoa Rodrigo de Freitas, e num piscar de olhos tudo mudando completamente – a lagoa secando e o ambiente ao redor ficando degradado – dispara-se um gatilho para a gente ter consciência do que está acontecendo em nosso planeta. Junto com esse filme, criamos conteúdos digitais em que inspiramos e mostramos as iniciativas sustentáveis da Panasonic. A junção dessas duas partes da campanha de Sustentabilidade, Conteúdo e Publicidade aumenta e fortalece o significado da mensagem”, explica Alexandre Ravagnani, Diretor Executivo de Criação da Repense.
Para espalhar ainda mais a mensagem e gerar conversas nas redes, em parceria com a agência de relações públicas, mam, a Panasonic irá transmitir uma mesa redonda no Tik Tok, no dia 25/04, às 11h, com um squad de 11 influenciadores, que são referência nos territórios de sustentabilidade, veganismo e alimentação, entre eles, Verdes Marias, Gi Ca, além da própria Rebeca Andrade.
“Sabemos do potencial que os creators possuem de influenciar as pessoas e, por isso, contamos com entregas pós-evento, para que o assunto perdure além da mesa redonda”, finaliza Alice.
“Foram dois dias de filmagem e muitos dias de preparação e estudos usando diferentes técnicas de pós-produção pra termos um visual o mais realista possível”, comenta Ricardo Carelli, Diretor de cena da produtora Vetor Zero, responsável pelo projeto.”
Sobre Panasonic Green Impact
Green Impact é o compromisso ambiental de longo prazo da Panasonic para alcançar uma vida melhor e um mundo mais sustentável. A marca está comprometida em zerar as emissões de CO2 de suas próprias operações até 2030, além de reduzir mais de 300 milhões de toneladas de emissões de CO2 até 2050, aproximadamente 1% do total de emissões globais atuais, que giram em torno de 33 bilhões de toneladas.
No Brasil, a Panasonic já realiza diversas ações sustentáveis. A emissão zero de CO2 já é uma realidade localmente. A Fábrica Verde, localizada em Extrema (MG), foi a primeira da empresa na América Latina a receber o Selo Zero CO2 Emission da matriz japonesa. A unidade também realiza a coleta de água da chuva para reuso em atividades específicas. Além disso, a empresa é signatária do Pacto Global da ONU pela efetivação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) e produz máquinas de lavar roupa com o menor consumo de água da categoria e com função de reuso da água da lavagem, além de focar em diminuir o consumo de água nos processos de produção.
Outras ações incluem a economia de energia, em que 90% do portfólio de geladeiras é classificado pelo Inmetro no selo A+++ de eficiência energética, e o projeto nacional de descarte ecológico, que consiste em evitar que itens de grande porte, como geladeiras e máquinas de lavar, sejam descartados de forma irregular e contaminem o meio ambiente. Ao comprar um novo produto, é possível solicitar a coleta do antigo, e todo o material retorna para a cadeia produtiva como matéria-prima, colaborando para a economia circular.
A campanha global da Panasonic reforça a importância do compromisso com a sustentabilidade. Todas as iniciativas em prol do meio ambiente mostram o comprometimento da empresa com sua agenda ESG, mas o objetivo é ir muito além, respondendo de forma efetiva às demandas de seus consumidores e de toda a sociedade, no presente e no futuro.
Ficha Técnica fase 01
Título Sustentabilidade – Green Impact
Anunciante – Panasonic
Agência – Repense Comunicação
CEO – Otavio Dias
Atendimento – Bianca Tenenberg, Guilherme Marraccini, Katia Gomes
Criação – Alexandre Ravagnani, Adriano Passos, Ana Sousa,
Luiz Filipe Tavares, Bruno Zarello
Planejamento – Daniel Rimoli, Gabriela Meirinho
Tecnologia e Dados – Marcio Costa
CM – Clara Amorim, Thalia Cella
Mídia – Denis D`Anela, Paloma Braga, Mayara Verza, Julia Emiliano
BI – Gabriel Moisés
Motion – Fábio Ovelheiro
RTV – Paula Moreira
Produtora de Filmes – Tangram Content
Direção Geral – Nínive Macedo, Fernando Delfini
Direção de cena – Nínive Macedo, Lucas Souza
Direção de Fotografia – Fernando Delfini
Assistente de Fotografia – Fernanda Turchetto
Assistente de Câmera – Ana Ogliari
Produtor de Som – Afonso Tonezer
Gaffer – Diego Gheno
Produção Executiva – Nínive Macedo
Assistente de Produção – Najara Fialho
Direção de Arte – Tiago Retamal
Contrarregras – Marcelo Miranda, Kleber Domingues
Produção de Objetos – Vanessa Utimura
Cabelo e Maquiagem – Daniela Xavier
Edição: Fernanda Turchetto
Motion e Finalização – Afonso Tonezer
Fotografia Still – Fernando Delfini, Fernanda Turchetto
Tratamento Still – Cristian Souza
Título Sustentabilidade – Green Impact
Anunciante – Panasonic
Agência – Repense Comunicação
CEO – Otavio Dias
Atendimento – Bianca Tenenberg, Guilherme Marraccini, Katia Gomes
Criação – Alexandre Ravagnani, Adriano Passos, Ana Sousa,
Luiz Filipe Tavares, Bruno Zarello
Planejamento – Daniel Rimoli, Gabriela Meirinho
Tecnologia e Dados – Marcio Costa
CM – Clara Amorim, Thalia Cella
Mídia – Denis D`Anela, Paloma Braga, Mayara Verza, Julia Emiliano
BI – Gabriel Moisés
Motion – Fábio Ovelheiro
RTV – Paula Moreira
Produtora de Filmes – Vetor Zero
Direção – Ricardo Carelli
Direção de Fotografia – Fe de Oliveira
Direção Executiva – Alberto Lopes
Produção Executiva – Francisco Puech, Fernando Carvalho, Fernando Alcantara
Assistente de Direção – Beto Maldonado
Diretora de Projetos – Marcia Guimarães
Gerente de Projetos – Fernanda Germek, Giovanna Lucena
Direção de Produção – Edu Ramos
Produtor de Arte – Magno de Oliveira
Figurinista – Domingos Alcantara Neto
Maquiadora – Janaina Marques
Montagem – Jean Batistini, Kaue Kabrera
Assistentes de Montagem – Manuel Descailleaux
Cor – Leticia Blanco
Motion – Luiz Albare
Líder de Composição – Leandro Pena
Composição – Rodrigo Vec, Léo da Silva, Nara Andrade,Carlos Campos
Head de CG – Fabio Shigemura
Supervisão de CG/VFX – Marcel Fukuwara
Houdini – Luiz Duarte, Eduardo Dutra
Tracking – Enrico Guarischi
Matte Painting – Ricardo Riamonde, Renan Takeshita
Roto – Gassan Abdouni
Render – Rafael Migliorini
Finalização – Lívia Portugal
Pós-produção – Clara Morelli e Tatiana Caparelli
Coordenação de equipe – Rosangela Gomes, Cristiane Santos, Bruna Boretto, Nathaly Lopes
Cópias – Fabio Augusto, Marcos Tavares, Isabela Balbo
Produtora de Som – Lucha Libre áudio
Produção Executiva – Daniela Celer
Direção musical – Paulinho Corcione
Direção de Áudio – Paulinho Corcione, Danilo Bárbalaco
Finalização Equipe – Lucha Libre
Com produtos icônicos focados em crianças e adolescentes, Kinder® — integrante do grupo Ferrero®, indústria italiana detentora de Tic Tac®, Nutella® e Ferrero Rocher®– apresenta mais uma inovação em 2023. Atenta ao crescimento da geração Z, a marca apostou no Brasil como um dos países-chave para testar a ampliação de seu catálogo, que passa a contar com um novo snack, focado em jovens adultos, o Kinder Tronky®.
A escolha da companhia e da marca, presente em solo brasileiro desde 1994, não ocorre por acaso. Sem perder a essência nem deixar de lado o público infantil, a novidade passa a integrar o portfólio com outros cinco produtos vendidos no país, ampliando a variedade para os jovens consumidores. Além disso, o lançamento servirá para acelerar a participação da Ferrero na disputa com outras gigantes do mercado de chocolates, sabiamente atentas ao potencial deste público.
Atenção justificada
Dados da empresa de consultoria McKinsey, divulgados ainda em 2021, já indicavam o alcance e poder deste grupo. Há dois anos, apenas no Brasil, a Geração Z já representava 20% da população do país, algo em torno de 25 milhões de pessoas economicamente ativas, com bom poder de compra e enorme capacidade de influenciar os resultados de vendas, inclusive no varejo.
Para a Diretora de Marketing de Kinder® para América do Sul, Daniela Spila, o Brasil se tornou polo essencial para compreender as mudanças nos perfis de consumidores e mercado central para mensurar o impacto dos novos comportamentos do público. Segundo a executiva, foram exatamente os números que basearam a criação da estratégia liderada por Kinder®.
“O Brasil é o segundo mercado no qual o grupo está apostando para a distribuição da novidade, ficando atrás apenas da China. Tamanha exclusividade confirma a visibilidade do comércio brasileiro para o a Ferrero e reforça o compromisso da companhia em continuar expandindo Kinder na América do Sul”, comenta.
Tendências
De olho em outras tendências, a porta-voz da Ferrero explica ainda que outros fatores contribuíram para reforçar a aposta no mercado brasileiro. “O crescimento do segmento de snacks no país também impulsionou nosso planejamento”, diz. A análise de Spila pode ser validada pelas informações apontadas pela a Euromonitor International. Segundo a consultoria, até 2026, a estimativa é de que as vendas desse tipo de produto cheguem a R$ 89,3 bilhões, gerando um salto de 11,6% acima do que faturava há cinco anos.
“Com o crescimento do mercado snacks no Brasil, Kinder Tronky® passa a ser um produto muito estratégico, passando a representar mais de 10% do total das vendas de Kinder nacionalmente. Outro fator importante é que, sendo termorresistente, conseguiremos realizar a distribuição nacional e garantir a qualidade na ponta. A expansão do portfólio também é muito significativa para nós, pois Kinder terá oportunidade de fazer parte do dia a dia de uma base maior de consumidores e entrará em novas ocasiões de compra”, comenta Daniela.
Expansão no Brasil
Terceira maior empresa no setor de chocolates do mundo, a Ferrero tem reforçado ano a ano sua presença no mercado brasileiro e sul-americano. Prevendo um crescimento de duplo dígito nos próximos 12 meses, a partir de investimentos de mais de R$ 24 milhões na região, a aposta tem sido a regionalização. Assim, produtos como Hanuta, Kinder Creamy e agora, Kinder Tronky, chegam às prateleiras.
Para assegurar vendas bem-sucedidas, além da diversidade de sabores, formatos e a inegociável qualidade atrelada ao que é comercializado pela Ferrero, Spila explica ainda que outras mudanças vêm sendo incorporadas ao negócio: as estratégias digitais. “Sabemos que a geração Z é altamente conectada à tecnologia e à internet. Por isso, toda a campanha e estratégia de comunicação deste lançamento foi pensada com este foco”.
A Mattel, maior fabricante de brinquedos do mundo, lança figuras inspiradas nos personagens vindos diretamente do universo de Minecraft Legends, novo jogo da franquia. Focado nos elementos fantásticos, que tem tudo a ver com a novidade, a linha traz figuras articuladas, projetadas com base na configuração pixelada de Minecraft.
Os fãs do jogo podem ficar ainda mais empolgados com a expansão do catálogo, já que o lançamento é acompanhado na expansão na linha Vanilla, incluindo a chegada de personagens bem conhecidos (e temidos!) como o Warden. As novidades serão disponibilizadas nas principais lojas de brinquedos do Brasil a partir do mês de abril.
Confira as figuras de ação da nova linha Minecraft Legends:
Minecraft Legends Figura Core da Mattel
Com um design que proporciona uma experiência mais próxima à realidade do jogo, as figuras de ação de 8 centímetros trazem novas articulações para que os fãs usem a imaginação e recriem as mesmas histórias que exploram no mundo tridimensional em blocos. Cada personagem da linha de brinquedos acompanha acessórios perfeitos para derrotar os inimigos! Preço sugerido: R$ 99.99
Minecraft Legends Figura Portal Guard da Mattel
Hora de unir o Overworld contra esse grande vilão. A figura de ação do Portal Guard (Guardião do Portal) é fiel à sua contraparte do videogame Minecraft Legends, com direito a seu soco poderoso. Grande e ameaçador, assim como podemos encontrar em sua versão original, é a adição perfeita à coleção de fãs fiéis. Preço sugerido: R$ 299.99
Minecraft Vanilla Figura Core da Mattel
Crie, explore e sobreviva com as figuras de ação iguaizinhas aos personagens que podem ser encontrados em Minecraft. Com 8 cm e o tradicional design pixelado, os brinquedos possuem juntas móveis, ideal para as aventuras com muitas possibilidades e setups diferentes. Um ótimo presente para jogadores de videogame e fãs que amam aventura, a partir de 6 anos! Preço sugerido: R$ 99.99
Minecraft Vanilla Figura Warden da Mattel
Com sensores em sua cabeça, a figura de ação do Minecraft Warden não permite que o fato de ser cego o impeça de atacar intrusos. Fiel ao videogame em todos os detalhes, é possível ativar as luzes e sons de batalha pressionando o botão em seu peito. Cores e decorações podem variar. Preço sugerido: R$ 199.99
Indicadores das ONGs Global Footprint Network e WWF apontaram que seria necessário 1,7 planeta para sustentar o consumo de toda a população global em 2022. O último Dia da Sobrecarga da Terra – data em que a utilização de recursos naturais pela humanidade ultrapassou a capacidade do planeta de regeneração – ocorreu em 28 de julho, pouco mais do que a metade do ano. Na tendência ano a ano, a expectativa é que o esgotamento aconteça ainda mais cedo em 2023. Para jogar luz nesse e outros números alarmantes ligados ao nosso planeta, a iniciativa do Pacto Global da ONU no Brasil transforma o planeta na “empresa de capital aberto” TERR4, com o objetivo de estimular a adesão de outras companhias aos compromissos lançados no ano de 2000 pelas Nações Unidas.
A TERR4, uma empresa de bilhões de anos, única no seu segmento, com 8 bilhões de consumidores, atualmente apresenta os piores resultados da sua história. Neste contexto, a desigualdade social é traduzida para má distribuição dos dividendos e o desmatamento, a poluição de rios e a perda de biodiversidade se traduzem na má gestão dos seus ativos e patrimônio. A boa notícia é que ela é uma empresa que ainda tem um enorme potencial de reverter essa situação. É por isso que todos os interessados em fazer com que essa empresa sobreviva devem investir nela. No caso das empresas, uma das formas de fazer isso é também se engajando com o Pacto Global da ONU.
Assim, a partir da simbologia de um IPO (Oferta Pública Inicial, do inglês Initial Public Offer), a “companhia” será apresentada na B3, a bolsa de valores do Brasil, como parte da campanha para estimular novas adesões ao Pacto Global. A abertura simbólica ao mercado acontece na manhã de 26 de abril, às 8h30, na sede da B3, em uma cerimônia de ring the bell, com transmissão ao vivo pelo LinkedIn, Youtube e TVB3. Na ocasião, estarão presentes Carlo Pereira, CEO do Pacto Global da ONU no Brasil e Ana Buchaim, vice-presidente de Pessoas, Marketing, Comunicação, Sustentabilidade e Investimento Social Privado da B3.
Além deles, membros do Conselho Jovem do Pacto Global da ONU, Raul Santiago e Beta Boechat apresentarão os resultados da TERR4 e farão um chamado à ação. Já para o toque da campainha, representantes da diversidade dos habitantes do planeta Terra estão confirmados: Andrea Schwarz (@dea_schwarz), Edson Leite (@chefedsonleite), Eric Terena (@ericterena), Luca Scarpelli (@olucascarpelli), Luciana Viegas (@umamaepretaautistafalando), Mateus Baptistella (@vireiadulto), Raquel Virginia (@oficialraquel), Veronica Oliveira (@faxinaboa) e Priscila Jung (@priscila.jung).
“Precisamos investir na Terra e precisamos investir agora. É o investimento mais importante que temos a fazer, já que ela é a nossa maior empresa. O setor privado tem entendido que estar dentro dessa agenda é fundamental, mas 2030 está cada vez mais perto e chegar aos ODS é uma prioridade para todas e todos nós nesse momento.
Ou deveria ser uma prioridade. Somente com a união de todos esses stakeholders faremos a diferença de fato. Por isso, esse lançamento do IPO da Terra tem um simbolismo muito importante para o Pacto Global da ONU e seus parceiros nessa jornada. Sem deixar ninguém para trás”, afirma Carlo Pereira, CEO do Pacto Global da ONU no Brasil.
“A B3 foi a primeira bolsa de valores do mundo a aderir ao Pacto Global, em 2005, e um dos pilares da nossa estratégia de sustentabilidade é induzir boas práticas ESG no mercado. Como parte do nosso papel de indução, buscamos sensibilizar e engajar as empresas sobre a importância de adotarem essa agenda em seus negócios, porque um mundo mais sustentável só poderá ser construído com a participação de todas as esferas da sociedade. Ao abrigar a ‘abertura de capital’ da TERR4, a bolsa do Brasil reitera seu compromisso com os princípios do Pacto Global e reforça o chamamento para que cada vez mais empresas participem dessa iniciativa e invistam no futuro do nosso planeta”, diz Ana Buchaim, vice-presidente de Pessoas, Marketing, Comunicação, Sustentabilidade e Investimento Social Privado da B3.
A empresa TERR4
A TERR4 tem tudo que uma empresa tem. Desde site institucional até um relatório de resultados anuais. No site (https://terr4.com/), as pessoas podem acompanhar o valor simbólico das ações da empresa, em tempo real. O mecanismo de flutuação funciona por meio do monitoramento de diversos portais de notícias do Brasil e do mundo. A cada notícia sobre mudanças climáticas, desigualdade e outras pautas socioambientais, o valor da ação oscila. Quando negativas, o valor cai. No caso oposto, o valor sobe. É um instrumento didático para mostrar o quanto as nossas ações interferem no planeta.
Já o relatório, batizado de “Relatório Urgente”, traduz todos os últimos resultados científicos e estatísticos do planeta em uma linguagem empresarial. De uma forma para que todo CEO, ao ler o material disponível em versão física e digital, tenha absoluta certeza da urgência em agir. Tanto o site quanto o relatório foram elaborados com auxílio de um grupo multidisciplinar de especialistas socioambientais que envolveu pesquisadores, jornalistas e desenvolvedores.
Como toda organização de capital aberto, a TERR4 também busca acionistas e investidores. Nesse caso, investir na TERR4 significa se engajar no Pacto Global, que já conta com 1900 empresas participantes no Brasil e 18 mil no mundo. O cadastro de interesse pode ser feito via site da TERR4 ou do próprio Pacto Global (www.pactoglobal.org.br).
A partir desse chamamento, o principal objetivo é estimular que mais empresas façam parte do Pacto Global, iniciativa da ONU para engajar a adoção de políticas de responsabilidade social corporativa e sustentabilidade, por meio de Dez Princípios nas áreas de Direitos Humanos, Trabalho, Meio Ambiente e Anticorrupção. A motivação é reflexo da decadência global, especialmente no quesito meio ambiente, que cresceu 6,6% durante a pandemia, junto a ameaça de diversas metas dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Segundo a última edição do Relatório Luz, documento elaborado pelo Grupo de Trabalho da Sociedade Civil para a Agenda 2030, cinco das 13 metas do ODS 15, relacionadas à promoção do uso sustentável dos ecossistemas terrestres e ao impedimento da perda da biodiversidade, regrediram. Já no ODS 13, relacionado a medidas de combate à mudança climática e seus impactos, todas as metas estão em retrocesso.
Campanha de lançamento TERR4
Criada pela AlmapBBDO, a estratégia conta, além do lançamento da empresa, com filme, anúncios, mídia exterior e ativação via influenciadores digitais, fazendo uma releitura sincera de uma empresa com grande risco de falência, mas com potencial de reverter o quadro, gerando impactos positivos em um período de médio a longo prazo. Para Marco Giannelli (Pernil), Chief Creative Office da AlmapBBDO, é importante ressaltar que diferente de uma organização empresarial fechando as portas, a TERR4 significa a casa e todos os recursos naturais necessários para a existência dessa e de outras gerações. “A ideia de fazer um IPO da Terra joga luz na urgência de se fazer algo pelo planeta. Queremos lembrar aos ‘investidores’ que, se esse fluxo de caixa não melhorar, perderemos a fonte da humanidade. E somente com outras empresas comprometidas com o Pacto Global é que conseguiremos melhorar, dia após dia, os índices do lugar onde todos nós vivemos”, finaliza.
Quando falamos de resíduos comuns, como plásticos e papel, a população tem como apoio a coleta seletiva. Mas, quando o cenário se dá para geladeiras, fogões e máquinas de lavar a solução pode ser mais complexa. A Brastemp, marca do grupo Whirlpool, criou o Descarte Ecológico Brastemp, que coleta eletrodomésticos de grande porte no local escolhido pelo consumidor e dá o destino correto ao produto, sem poluir o meio ambiente. Esse serviço pode ser utilizado para eletrodomésticos de qualquer marca e não está atrelado a compra de um novo produto.
Para ter acesso ao serviço, o consumidor deve entrar no site e preencher um cadastro descrevendo o eletrodoméstico que será coletado. Durante o processo, o consumidor poderá incluir mais um item para retirada – que podem ser eletroportáteis (mixer, liquidificador etc) e eletroeletrônicos (TV, computador). A próxima etapa é fazer o agendamento e aguardar a retirada. Quando concluído todo o serviço o consumidor receberá uma notificação via e-mail. A ação está disponível para todo o estado de São Paulo.
“Sabemos que dar destino a um eletrodoméstico que não tem mais utilidade nem sempre é tarefa fácil. Com esse serviço, a Brastemp traz uma solução de coleta, sem trabalho ao consumidor, garantindo que tanto as partes que podem ser recicladas, quanto as que não podem ser mais reaproveitadas, tenham a destinação correta”, comenta Patricia Pessoa, Diretora de Marketing da Whirlpool.
A iniciativa é realizada em parceria com a Ecoassist, empresa especializada na prestação de serviços integrados de logística reversa, visando o desenvolvimento sustentável na sociedade. “A reciclabilidade de alguns produtos pode chegar a 80% de seus componentes. Com esse serviço, além da facilidade, garantimos um ciclo de vida ainda mais sustentável para esses eletrodomésticos”, reforça a executiva.
Pelo terceiro ano consecutivo, a Piraquê participa do maior reality show do Brasil, o BBB. Neste ano, a marca ficou responsável por presentear as finalistas com uma experiência sensorial. Em parceria com a Globo e com criação e estratégia da Lew’Lara\TBWA, a ideia era reforçar o sabor marcante dos seus produtos: goiabinha, leite maltado, cracker gergelim e cookies, sob o conceito “Isso tem um quê de Piraquê”. Intitulada de “quarto verde”, a ação aconteceu em um espaço ambientado com a identidade da marca e com referência às receitas originais mais icônicas de Piraquê.
Sob o conceito #IssoTemUmQuêDePiraquê, depois de “destravarem” a ação a partir de um desafio, as finalistas foram submetidas a uma deliciosa dinâmica às cegas com os produtos e ingredientes das receitas originais de Piraquê. Elas puderam aguçar os sentidos e experimentar muito mais do que o sabor: sentiram a textura dos produtos, a crocância e o cheiro.
“Estamos muito felizes de marcar presença no BBB por mais um ano consecutivo. Assim como das outras vezes, trouxemos alguns dos principais produtos da marca de forma icônica, dessa vez, com experiência sensorial marcante”, comenta Fabio Melo, diretor de marketing e trade da M. Dias Branco.
Além da degustação, a ação seguiu na linha de despedida e retrospectiva do programa, relembrando ocasiões felizes e emblemáticas das finalistas. Confira aqui como foi a ação.
“Já vimos todos os tipos de ações de marcas no BBB, mas ter um quarto tão proprietário e original um dia antes da final é realmente uma maneira incrível de lançar a campanha de Piraquê desse ano”, completa Thiago Lacorte, diretor de criação da Lew’Lara\TBWA.
Para completar a comunicação 360° da marca Piraquê ainda conta a campanha em parceria com a cantora Ludmilla, que convidou os consumidores a mostrarem o seu Quê de Piraquê por meio da dança, embalada por uma versão original Piraquê do hit “Hoje”, da Ludmilla.
Toda a estratégia, mídia e criação da ação é assinada pela Lew’Lara\TBWA, em parceria com a Globo.
FICHA TÉCNICA
Agência: LEW’LARA\TBWA
Cliente: M. Dias Branco | Piraquê
CEO: Marcia Esteves
Direção Executiva de Criação: Rodrigo Tortima | Rodrigo da Matta
Direção de Criação: Thiago Lacorte
Direção de Arte: Caio Gatti
Redação: Hugo Nery e Cristina Prado
CGBO: Ricardo Munhoz
Negócios: Marina Serra e Kézia Tonon
CSO: Raquel Messias
Estratégia: Bruno Lobo, Thauanne Menezes e Gisele Nascimento
Conteúdo: Daniela Dias, Juliana Moura e Gabriel Mota
CDMO: Vicente Varela
Mídia: Henrique Farias, Juliana Flora, Luiza Magan, Emily Pereira, Jeferson Oliveira e Nicole Jesus
BI: Gabriel Moreira, Fernanda Furlan, Melina Parada e Maria Oliveira
CCOO: Elise Passamani
Operações: Fran David
Projetos: Renata Abbud e Ana Carolina Andrade
Aprovação Cliente: Fabio Melo, Bruna Araruna Bertão, Juliana Randmer Cabral, Thais Martini e Barbara da Silva
