O indicador de recuperação de crédito – obtido a partir da quantidade de exclusões dos registros de inadimplentes da base da Boa Vista – registrou aumento de 0,1% em novembro contra o mês anterior, de acordo com dados dessazonalizados. No acumulado em 12 meses, o indicador apontou alta de 0,8% (dezembro de 2017 até novembro de 2018 frente aos 12 meses antecedentes). Em relação ao mesmo mês de 2017 houve queda de 3,1%.
Em termos regionais, na comparação acumulada em 12 meses, observou-se alta na região Sul (9,6%) e Sudeste (0,7%). Em sentido oposto, a região Norte foi o destaque negativo (-4,2%), seguido do Nordeste (-3,8%) e Centro-Oeste (-0,9%).
Apesar da fragilidade do mercado de trabalho e desempenho tímido da atividade econômica, o indicador segue uma retomada gradual, como indica a variação acumulada em 12 meses, que segue no campo positivo desde agosto. Espera-se que com a diminuição da desocupação e melhora na renda, as famílias encontrem situação financeira mais favorável, que permitirá uma evolução mais consistente na recuperação de crédito.
Metodologia
O indicador de recuperação de crédito é elaborado a partir da quantidade de exclusões dos registros de dívidas vencidas e não pagas informados anteriormente à Boa Vista pelas empresas credoras. As séries têm como ano base a média de 2011 = 100 e passam por ajuste sazonal para avaliação da variação mensal. Em janeiro de 2014 houve atualização dos fatores sazonais e reelaboração das séries dessazonalizadas, utilizando o filtro sazonal X-12 ARIMA, disponibilizado pelo US Census Bureau.
O Grupo Pão de Açúcar (GPA) anunciou nesta segunda-feira, dia 10 de dezembro, a compra de 100% da startup curitibana James Delivery, que oferece uma plataforma multisserviços de encomenda e entrega de produtos diversos, que vão, desde itens vendidos em supermercados, até restaurantes e drogarias. Fundado em maio de 2016, o James Delivery iniciou sua atuação pela cidade de Curitiba (PR) e se transformou rapidamente em uma grande referência no segmento.
A transação está alinhada com a estratégia omnicanal do Grupo Pão de Açúcar em uma visão de longo prazo. A aquisição proporciona ao GPA, ainda, a entrada em um novo nicho de negócio, o dos SuperApps – plataformas que permitem aos usuários receberem em uma hora produtos diversos de parceiros selecionados em “verticais de consumo”, como supermercados, conveniência, drogarias, restaurantes e outros. Esta nova oferta complementa as modalidades de entrega que o grupo já disponibiliza aos seus clientes: compra em loja física, entregas next day, same day e express (em até 4 horas) e Clique & Retira (compra pela internet e retira em loja física).
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“É uma oportunidade singular de acelerarmos significativamente nossa estratégia omnicanal, oferecendo aos nossos clientes soluções cada vez mais personalizadas e mais diversas para realizar suas compras”, comenta Peter Estermann, CEO do GPA. Para Estermann, a aquisição coloca o Grupo em um patamar diferenciado com relação à ampliação da entrega de serviços aos clientes, ligado a um ambiente de inovação, e de maneira disruptiva. “Eles têm tecnologia diferenciada, um time altamente capacitado, um conhecimento operacional do negócio muito bom e uma visão estratégica clara totalmente alinhada com nossas diretrizes”, reforça.
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A partir desta terça-feira (11), os produtos das bandeiras do GPA em Curitiba (Pão de Açúcar e Extra) serão oferecidos na plataforma do James Delivery com um alto nível de integração entre canais e uma experiência diferenciada ao cliente. A médio prazo, o Grupo terá o James Delivery como sua única plataforma multisserviços, cujas verticais serão atendidas pelas próprias bandeiras da Companhia ou por parceiros selecionados nas verticais em que o grupo não opera, proporcionando uma geração de receita diferenciada para a Companhia e para estes parceiros.
“Estamos muito satisfeitos com essa parceria”, comenta Lucas Ceschin, co-fundador do James Delivery ao lado dos empresários Eduardo Petrelli, Ivo Roveda e Juliano Hauer. “Com o apoio do GPA, vamos conseguir acelerar nosso crescimento na vertical do varejo, oferecendo uma experiência totalmente integrada com as lojas físicas do Grupo. Este será um forte diferencial para trazer mais valor aos nossos clientes em todas as verticais do James”, completa Ceschin.
Em um primeiro momento, a gestão do James seguirá independente. Os quatro fundadores da empresa (Lucas Ceschin, Eduardo Petrelli, Ivo Roveda e Juliano Hauer) terão status de diretores executivos no GPA. Além disso, o James continuará prestando serviços em parcerias com outras empresas como restaurantes e farmácias, mas no setor de supermercados o GPA passa a ser atendido com exclusividade. A meta do GPA é expandir o serviço para todas as regiões em que o grupo varejista tem operação relevante até o fim de 2019.
Sobre o James Delivery
Funcionando no Brasil desde maio de 2016, com início das operações na cidade de Curitiba, o James Delivery está disponível nas plataformas Android e iOS. Nele, os usuários podem comprar tudo o que quiserem, de qualquer empreendimento comercial, entre eles comida, livros, temperos, remédios, roupas, perfumes, ração para cachorro, chuveiro, chuteira e bebidas.
“Somos um delivery com características bem especiais. Compramos qualquer coisa, de qualquer lugar e entregamos em minutos. Os brasileiros estão acostumados com o tradicional delivery de restaurantes em que o motoboy sempre faz a entrega da mesma coisa. O James consegue entregar qualquer produto que possamos comprar na cidade e entregar de bike, carro ou moto. São tantas possibilidades que o público demora para acreditar que com um único aplicativo é possível fazer tudo isso”, comenta Juliano Hauer.
No primeiro semestre de 2018, o James Delivery lançou o “James Voice”, se tornando a primeira empresa do mundo a oferecer delivery por comando de voz. Além de ser uma solução inédita para os usuários, o “James Voice” difunde a acessibilidade beneficiando pessoas com dificuldades motoras e visuais. “Somos a primeira empresa do mundo a oferecer delivery por comando de voz, facilitando a vida de pessoas muito atarefadas, que tenham urgência em receber o produto, e, principalmente, pessoas com dificuldades motoras e visuais, que nunca tiveram uma ferramenta tão descomplicada para auxiliar nas compras do dia a dia”, detalha Lucas Ceschin.
Outro grande diferencial do James Delivery fica por conta das entregas sustentáveis. Mais de 50% da frota da startup é formada por bicicletas. Esses diferenciais têm atraído centenas de jovens que sonham em entrar para a equipe do aplicativo, que conta até com lista de espera. A maior parte dos entrevistados são universitários que fazem entregas ecologicamente responsáveis como forma de incrementar a renda mensal. Os ciclistas do James Delivery já percorreram uma distância suficiente para dar mais de cinco voltas ao mundo. Além disso, as entregas sustentáveis “pouparam a vida” de mais de 500 árvores.
O novo filme da Ri Happy para o Natal, nomeado de “Explorador”, mostra que brincar não é só coisa de criança. Com um tom emocional, a peça criada para as mídias digitais traz a sensibilidade da relação familiar e inverte os padrões ao colocar um filho presenteando o pai com um brinquedo da sua infância, o fazendo brincar novamente. Assinada pela WMcCann, a ação conta também com uma forte trilha sonora criada especialmente para o filme. A canção “Shooting Stars” tem assinatura da produtora Sonido.
“Há um ano lançamos a campanha #ModoBrincar propondo que as famílias colocassem seus celulares no “modo avião” por um breve período e ficassem totalmente conectadas com os filhos através do ato de brincar. Nosso filme de Natal tem o mesmo propósito e traz a história de um menino que ao ver seu pai brincando quando era criança, fica com o desejo de vê-lo brincar novamente. Dessa maneira, reforçamos nossa crença de que brincar faz bem e nos torna mais felizes”, afirma a diretora de marketing da Ri Happy, Flávia Drummond.
Mais do que valorizar o brinquedo, o filme valoriza a brincadeira. Com apelo de uma curta-metragem, ele conta a história de um garoto que se depara com objetos antigos e desconhecidos no sótão de sua casa. Curioso e cheio de atitude, o pequeno explora o espaço, se assusta ao encontrar um esqueleto e esbarra em algo que descobre ser uma TV com videocassete. O aparelho começa a exibir imagens de seu pai brincando, quando criança. Em seguida, ele tem a ideia de exibir o vídeo em casa na noite de Natal e de presentear o pai, com o mesmo brinquedo da infância, comprado na Ri Happy.
O filme “Explorador” dá ainda mais destaque a campanha #ModoBrincar, que resgata os momentos de diversão entre pais e filhos e continua em 2019 com novas peças e ações em loja.
Ficha técnica:
Agência: WMcCann
Cliente: Ri Happy
Nome da campanha: Explorador
CCO: Hugo Rodrigues e André Marques
Direção de criação: Eiji Kozaka e Marcelo Conde
Criação: Guilherme Valverde e Gustavo Cavinato
VP de Planejamento: Luciana Padovani
Planejamento: Juliana Meirelles e Iris Vargas
Atendimento: Rafaela Reis, Leandro França e Aline Amancio
VP de Mídia: André França
Mídia: Ana Beatriz Martini, Verusca Casciano, Andrea Caldeira, Eduardo Prates, Danielle Chagas e Gabriella Ferrarini
VP de Produção: Tato Bono
Produção: Cayan Lobo, Fabiana Diniz
Produtora do filme: LANDIA
Diretor: CLARA BEHRMANN
Produtores Executivos: Carolina Dantas, Sebastian Hall e Valentina Baisch
Diretor de Fotografia: LICIA AROSTEGUY
Diretor de Arte: Ana Henriques
Coordenadora de Produção: Camilla Bastos
Assistente de Coordenação de Produção: Nathalia Petrechen
Assistente de Produção Executiva: Rafael Passos
Assistente de Direção: Camila Andreoni
Direção De Produção: Gisele Castilho
Produção de Casting: Cintia Capellano
Produção de Figurino: Guga Saraiva
Editor: Wellington Martinelle
Pós-produção: Landia
Coordenador de Pós-Produção: Elton Bronzelli
Finalizador: Rafael Fernandes
Correção de Cor: Marla Colour Grading.
Música: Shooting Stars
Produtora de Som: Sonido
Atendimento: Manuela Thomas
Letra e música: Lucas Duque, Raiza Coelho, Apoena Frota, André Vasconcelos, Joseph Ulmer
Produção: Lucas Duque e Bernardo Massot
Mixagem: Bernardo Massot
Masterização: Felipe Tichauer
Projetos: Marina Hirle e Yarha Costa
Relações Públicas: Mirela Tavares e Kerena Neves
Aprovação pelo cliente: Héctor Núñez, Flavia Drummond, Bruno Reis e Lufe Silva
Refrescantes e com baixas calorias, marca paulista oferece sabores laranja com acerola zero, manga com água de coco e Booz Kombucha de abacaxi com hibisco.
A chegada do verão marca uma virada nos sabores que são encontrados no mercado de sorvetes. Se no inverno os indulgentes ganham espaço, no verão, os sabores frescos, de fruta, saudáveis e com baixas calorias conquistam a preferência dos consumidores. Por isso, a Sorvetes Rochinha lança, todos os anos, novos produtos, que são testados para a chegada da estação mais quente. O verão 2019 não poderia ser diferente. A tradicional marca do litoral paulista aposta em produtos que exaltam a saudabilidade e o frescor que a estação pede, são eles: Kombucha Hibisco e Abacaxi (em parceria com a Booz e opção vegana), Laranja com Acerola Zero e Manga com Água de Coco são os lançamentos da marca. Outra novidade para o próximo ano está na substituição do açúcar de alguns sabores por suco concentrado de maçã, que diminui a quantidade calórica dos produtos e oferecendo mais saudabilidade. Os produtos são: Uva, Groselha e Jabuticaba, além do lançamento Manga com Água de Coco.
Segundo a nutricionista da Sorvetes Rochinha, Patricia Loyola, a substituição do açúcar de cana de açúcar, pelo suco concentrado de maçã, proporcionam benefícios. “Além da diminuição significativa de calorias – em alguns casos em até 20%, o suco concentrado de maça não altera o sabor dos produtos, por isso, não afeta a qualidade dos picolés”, explica a profissional. Uma das grandes apostas da marca é o sabor Kombucha Hibisco e Abacaxi, em parceria com a Booz. O Kombucha é tradicional na Califórnia (EUA) e vem conquistando adeptos no Brasil, por conta do seu baixo teor de calorias e nutrientes. O chá fermentado é 100% natural, com probióticos, ácidos orgânicos essenciais e é consumido há mais de dois mil anos na Europa Oriental e na Ásia. “Nós sempre pensamos em trazer inovação para nossa linha. Pensamos no futuro do consumo. Dessa vez, trazemos, a união do produto mais tradicional do litoral norte paulista, com o que há de tendência na região mais moderna dos Estados Unidos”, explica Lupercio Moraes, CEO da Sorvetes Rochinha.
“As tendências apresentadas pela Sorvetes Rochinha foram estudadas durante todo o ano de 2018”, afirma Moraes, que ainda completa: elas também têm relação com o que a marca propõe, produzir sabores de fruta de verdade, com foco em um mercado que busca inovações e alimentos saudáveis. “O sorvete é um alimento. Ele deve ser tratado dessa maneira, e a nossa responsabilidade é oferecer esse alimento com qualidade. Nós produzimos sorvetes para todos os gostos. Aqui cada consumidor tem escolha. O que prezamos sempre é pela excelência, sempre buscando entender o que o consumidor sinaliza”, explica.
Os lançamentos podem ser encontrados nos mais de dois mil pontos de venda da marca em São Paulo, Vale do Paraíba, Litoral Norte e Sul, Sorocaba, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro, Curitiba e Florianópolis. Os preços podem variar de acordo com o ponto de venda. Os picolés custarão de R$ 6 a R$ 9, de acordo com o sabor. Informações em www.sorvetesrochinha.com.br Informação nutricional – Porção 55 gramas ( 1 UNIDADE) (Valores Diários de referência com base em uma dieta de 2000 kcal ou 8400 kJ. Seus valores diários podem ser maiores ou menores dependendo de suas necessidades energéticas)
Novidade do portfólio de Coca-Cola Brasil, as cápsulas de chá Leão compatíveis com as máquinas nespresso chegam ao mercado nas versões Matte Leão Original e em dois sabores da linha premium Leão Senses: Amora, Mirtilo e Baunilha e Maracujá, Laranja e Gengibre. O lançamento vem em embalagem com 10 unidades, com rendimento de 200 ml cada cápsula.
Transparentes, as cápsulas dos chás Leão têm um filtro de papel interno que proporciona uma bebida leve e com notável sabor, além do selo que preserva o aroma dos chás. O cuidado com a origem da matéria prima é outro diferencial; enquanto a erva-mate de Matte Leão Original vem de produtores rurais espalhados pela região Sul do país, as ervas de Leão Senses são importadas, vindas principalmente da Europa e Ásia.
“As cápsulas tomaram conta do cotidiano das pessoas pela praticidade e conveniência. Esses lançamentos permitem que o consumidor prepare seu chá Leão em menos de um minuto, sem ter de aquecer água e colocá-la numa xícara com o sachê. De maneira fácil e rápida, os consumidores têm mais essa possibilidade para saborear os tradicionais chás Leão”, explica Marcelo Corrêa, gerente nacional de vendas da Leão Alimentos e Bebidas.
Até o final deste ano, a novidade pode ser encontrada em algumas lojas de redes varejistas no estado de São Paulo. A partir de janeiro de 2019, as cápsulas dos chás Leão serão vendidas em todo o Brasil. “A Leão é uma marca centenária e pioneira em chás no Brasil. Com esse lançamento, queremos expandir ainda mais nossa presença nos lares do país”, diz Correa.
Asugestão de preço da embalagem com 10 cápsulas do sabor Matte Leão Original é R$ 19,90 e dos sabores de Leão Senses é R$ 22,90.
A jardinagem profissional é um segmento que está em pleno crescimento no mercado de trabalho nacional. No dia 15 de dezembro é comemorado o Dia do Jardineiro e, com isto, a STIHL Ferramentas Motorizadas lançou um manifesto de valorização da atividade, ressaltando o importante papel desenvolvido por esta classe. Acompanhe a mensagem no vídeo abaixo.
A STIHL contribui para capacitação neste segmento com diversas frentes. Para isso, além do manifesto, a especialista em jardinagem, Carol Costa, fará uma live no sábado (15) na página da STIHL no Facebook para conversar, dar dicas e contar histórias sobre a profissão. Na oportunidade, Carol lançará a corrente #ObrigadoJardineiros na qual as pessoas poderão compartilhar fotos de jardins, praças, entre outras imagens ligadas à jardinagem, usando a hashtag para serem compartilhadas na página da marca. O blog Jardim das Ideias e a websérie 50 Dias de Verde são outros canais de conteúdo especializado desenvolvidos pela organização, exemplos desta disseminação de informações em prol do fomento do segmento de jardinagem.
Sempre em busca de desenvolvimento de novas tecnologias em produtos, a STIHL oferece diversas opções de equipamentos para desempenhar a atividade profissional. “Enaltecemos nesta homenagem a importância que creditamos a estes especialistas, mas além disto, pensamos na relevância da sua atuação diariamente, quando priorizamos inovação e qualidade nos processos para entregar as melhores soluções em produtos para este segmento. Sentimos muito orgulho destes profissionais e do papel exercido por eles”, afirma Rafael Zanoni, Gerente de Marketing da STIHL.
A holding LVMH, dona da Louis Vuitton, anunciou nesta sexta (14/12) a aquisição da rede de hotéis Belmond por US$ 3,25 bilhões. A rede opera hotéis de luxo, serviços de trem e cruzeiros fluviais em todo o mundo, possui no seu portfólio, entre outros hotéis luxuosos, o Copacabana Palace, famoso hotel localizado no Rio de Janeiro na praia de Copacabana. A dona da Louis Vuitton, que possui outras marcas de luxo, passará a administrar a Belmond. Além do Copacabana Palace, pertencem a ela o único hotel em Machu Picchu, no Peru, e o Hotel Splendido, na Riviera Italiana.
A transação ainda depende da aprovação dos acionistas da Belmond e de órgãos competentes. A previsão é que a transação esteja concluída nos seis primeiros meses de 2019.
O presidente do Conselho de Administração da Belmond, Roland Hernandez, avaliou que o negócio “proporciona valor atraente e certo para nossos acionistas, bem como um caminho empolgante para a frente com um grupo que valoriza os ativos insubstituíveis e a forte equipe administrativa da Belmond”. Para Bernard Arnault, presidente do conselho da LVMH, a Belmond oferece experiências únicas para viajantes exigentes e “possui uma série de ativos excepcionais nos destinos mais desejáveis.”
Hotel mais chique do Brasil Certamente o hotel mais famoso do Brasil, o Copacabana Palace foi construído entre 1919 e 1923, quando Rio de Janeiro era a capital do país, a pedido do então presidente Epitácio Pessoa. O empresário Octávio Guinle foi o responsável pelo investimento de sua construção.
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“O conhecimento tornou-se um ativo indispensável nas tomadas de decisões. Ao receber notícias em primeira mão e transformar conteúdo em inteligência, o estudante ou profissional conseguem ter nas mãos um panorama dos negócios ajudando-os a criar um repertório cultural indispensável para construção e manutenção de sua carreira”, afirma Thales Brandão, editor executivo do Portal www.cidademarketing.com.br”
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A Samsung acaba de lançar uma campanha inspirada nas comemorações de fim de ano e na proximidade que o momento sugere. Conduzida pelo slogan “se não puder estar junto, conecte-se”, a comunicação mostra como utilizar a tecnologia para estar ao lado de quem se ama, não importa onde esteja. A ação é composta por cinco vídeos, desenvolvidos pela agência Leo Burnett Tailor Made, que serão veiculados nos canais digitais proprietários da companhia.
Os vídeos, um de 60’’ e outras quatro pílulas de 15’’ cada, enfatizam a conectividade e o papel da tecnologia em facilitar a proximidade das pessoas, permitindo que compartilhem momentos e datas especiais mesmo quando estão longe. Durante o vídeo são apresentados os produtos Galaxy Note9, Galaxy Tab e o Galaxy Watch.
“Desenvolvemos uma campanha para mostrar que nossos produtos estão ao lado das pessoas em todos os momentos e, além de um presente para alguém especial, são essenciais para nos aproximarmos daqueles que mais amamos nas datas que nem sempre podemos estar por perto”, afirma Loredana Sarcinella, Diretora de marketing da divisão de dispositivos móveis da Samsung Brasil.
https://www.youtube.com/watch?v=V3N_Sbt2Sec
FICHA TÉCNICA
Creative Agency: Leo Burnett
Production Agency: Serial Pictures
Director: John Hillcoat
D.O.P (Director of Photography): Philippe le Sourd
A inteligência artificial permite que os trabalhadores do conhecimento (em inglês, knowledge workers) façam novas perguntas e novas análises. A parte do trabalho que consiste em organizar, classificar e buscar informações pode ser executada atualmente por uma máquina. “Quem usa a inteligência artificial nessa parte inicial de classificação e organização ganha obviamente mais tempo para fazer novas perguntas sobre um problema e fazer novas análises em cima disso, o que aumenta a própria inteligência dos humanos”, afirmou Alexandre Dietrich, líder de inteligência do Watson da IBM, em entrevista ao inova.jor TIC.
É importante preparar os profissionais no Brasil para trabalharem com esses sistemas. O executivo identifica três aplicações principais da inteligência artificial. A primeira são os chatbots ou assistentes virtuais, que conversam com as pessoas. “A empresa que começou há dois ou três anos já passou daquela fase de simplesmente ter um chatbot de perguntas e respostas. Elas já evoluíram para assistentes virtuais que ajudam os profissionais internamente. Ou mesmo agentes virtuais para atendimento a clientes”, destacou.
Informações não estruturadas – Outra aplicação é interna. “Muitas companhias perceberam que podem usar isso no backoffice, para classificar texto, identificar contratos e extrair informações que estão no nosso bom e velho português”, afirmou Dietrich. Por fim, a inteligência artificial pode ser usada em atividades de análise de negócios. “A inteligência artificial pode ajudar a recomendar produtos, a prever se um cliente vai abandonar a empresa ou não ou a fazer análise preditiva de equipamentos que possam com problemas”, explicou. Nesse caso, a inteligência artificial combina dados do mundo de analytics com informações não estruturadas, como comentários de consumidores na internet e conversas do call center, para gerar novos modelos preditivos.
Saúde – Além das aplicações de negócios, a inteligência artificial tem grande potencial de melhorar áreas como a saúde. Segundo Dietrich, a saúde lida, em grande parte, com dados não estruturados. “São textos escritos pelos médicos, falas dos pacientes. Com inteligência artificial, você pode começar a interpretar essas informações”, afirmou. Cada médico descreve o diagnóstico de sua maneira. Um sistema de inteligência artificial pode capturar essa informação e classificá-la de acordo com o código internacional da doença. A tecnologia também pode ser empregada em aplicações mais complexas, como análise de imagens. Para saber mais, assista ao vídeo com a entrevista exclusiva de Alexandre Dietrich, da IBM, ao inova.jor TIC, que tem apoio da Associação Brasileira de Telecomunicações (Telebrasil).
Estes e outros temas estarão nos debates do Painel Telebrasil 2019, que ocorrerá em Brasília, nos dias 21, 22 e 23 de maio de 2019. O Painel Telebrasil é o mais importante e tradicional encontro de lideranças do setor de TICs e em sua edição de 2019 se tornará também um importante espaço de negócios e apresentação de tecnologias e soluções. http://paineltelebrasil.org.br/
