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Apenas um quinto dos brasileiros considera que supermercados ofereçam cosméticos de alta qualidade

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Uma nova pesquisa da Mintel mostra que o supermercado é o canal varejista onde os brasileiros mais compram cosméticos. De fato, ela revela que sete em dez consumidores, 72%, afirmou ter usado esse canal de vendas para a compra de produtos de beleza e cuidados pessoais nos últimos 12 meses anteriores à pesquisa (setembro de 2018). Dentre as motivações de compra citadas para esse canal, preços razoáveis foi a mais sinalizada, por 62% dos consumidores. Porém, apenas um em cinco brasileiros, 21%, afirmou utilizar esse canal por ele oferecer produtos de alta qualidade. As farmácias surgem como o segundo canal preferido, por quase seis em dez consumidores, 58%, e em terceiro lugar estão as vendas porta a porta e por catálogo, correspondendo a 37%.

“Sendo o principal canal de venda para produtos de beleza e cuidados pessoais, há oportunidades para que os supermercados ganhem ainda mais participação no setor. Eles poderiam investir em opções mais premium, e/ou criar espaços de beleza com produtos de nicho, como veganos e naturais/orgânicos. Dessa forma, eles também se posicionam como vendedores de itens inovadores e sofisticados”, afirma Juliana Martins, especialista sênior em Beleza e Cuidados Pessoais, da Mintel.

Entre os cosméticos mais comprados pelos brasileiros estão os desodorantes. A pesquisa Mintel revela que 83% dos consumidores compraram estes produtos nos últimos 12 meses, sendo que 76% em supermercados. Entretanto, apenas um em quatro brasileiros, 25%, afirmou comprá-los via internet.

“Em relação à compra online, alguns brasileiros veem barreiras para comprar nesse canal, como frete caro e dificuldade em trocar/retornar produtos caso seja necessário. Por esses motivos, o sistema click and collect poderia ser um incentivo à compra pela internet. Através dele, o consumidor adquire os produtos que deseja pela internet e os retira na loja que for mais conveniente e quando quiser”, sugere Juliana Martins.

A pesquisa Mintel também detectou a relevância da presença de especialistas no varejo. Para alguns brasileiros que compram produtos de beleza e cuidados pessoais em lojas de marca própria e em lojas especializadas que vendem produtos de várias marcas, a possibilidade de consultar alguém com conhecimento sobre os produtos é importante. De fato, 29% e 23% respectivamente disseram que compraram nesses locais por terem a oportunidade de consultar um especialista sobre os produtos.

Em relação às compras de produtos de beleza e cuidados pessoais pelos homens, a pesquisa Mintel mostra que metade deles, 54%, compra no varejo porta a porta pela possibilidade de ter contato direto com o vendedor. Além disso, a experimentação dos produtos antes da compra também parece ser importante para esse público. Por exemplo, dois em cinco brasileiros, 40%, disseram que a entrega de amostras de produtos foi um dos motivos para eles terem comprado produtos de beleza ou cuidados pessoais no varejo porta a porta, em comparação a 25% das mulheres.

A pesquisa Mintel também aponta que é importante que as marcas se comuniquem com seus clientes pelas redes sociais. Por exemplo, 41% dos consumidores leem/assistem a avaliações online de produtos antes de comprar, e também 41% concordam que muitas vezes assistem a vídeos ou tutoriais sobre produtos de beleza nas redes sociais. Complementando, 73% dos brasileiros gostam quando as marcas pedem sua opinião em redes sociais.

“O varejo de beleza também precisará ficar atento à tendência dos espaços ‘instagrammables’, ou seja, atraentes para serem postados nas redes sociais, como o Instagram. Criar produtos e espaços ‘instagramáveis’ para atrair os consumidores a ir, tirar fotos e compartilhar suas experiências nas redes sociais, chamando a atenção de outras pessoas para visitarem o ponto de venda, torna-se fundamental nos tempos atuais. Em Londres, uma loja, de uma das maquiadoras mais famosas mundialmente, oferece um espaço onde a consumidora senta, testa várias maquiagens em realidade virtual e, com a ajuda de um espelho e de iluminação, tira foto do look escolhido e dali mesmo já pode compartilhá-lo nas redes sociais”, conclui Juliana.

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Apoiando pesquisas científicas, Petrobras lança nova fase da campanha “Jornada Pelo Conhecimento”

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Entrou no ar na quarta-feira, 19, o segundo dos filmes com personagens reais da nova fase da campanha publicitária “Jornada Pelo Conhecimento”, que faz parte do reposicionamento de marca da Petrobras.
A campanha mostra a história da estudante paraense Francielly Barbosa, que inventou tijolos sustentáveis, produzidos a partir dos resíduos dos caroços de açaí e ganhou 10 prêmios na edição 2018 da maior feira de ciências do Brasil, a Febrace (Feira Brasileira de Ciências e Engenharia), patrocinada pela Petrobras.
Esta é uma novidade da campanha, assinada pela DPZ&T, que traz personagens reais que convidam à inventividade e ao interesse pela ciência.
Os filmes serão veiculados em canais de TV aberta e fechada, internet e redes sociais. Estão previstas ainda peças em mobiliário urbano, aeroportos e metrô no Rio de Janeiro e em São Paulo.


Assista ao filme da campanha:

Ficha Técnica:
AGÊNCIA: DPZ&T
CLIENTE: Petrobras
PRODUTO: Institucional
CAMPANHA: Jornada pelo Conhecimento
SECUNDAGEM: Filme Geóloga 30”, Filme Biólogo 30” e Filme Estudante 30”
DIREÇÃO GERAL DE CRIAÇÃO: Rafael Urenha
DIREÇÃO DE CRIAÇÃO EXECUTIVA: Carlos Schleder
CRIAÇÃO: Carlos Schleder, Fernando Rodrigues, Marcello Barcelos, Tiago Zanatta, Felipe Gomes, Daniel Brito
PLANEJAMENTO: Fernando Diniz, Carla Purcino
MÍDIA: Paulo Ilha, Marilena Cadena, Maria Galvão, Dayse Pereira, Vinicius Rodrigues, Ana Alberine, Leandro Grisoni
RTVC: Ducha Lopes, Ricardo Gaida, Roger Pereira
ATENDIMENTO: Daniel Jotta, Luiz Eduardo Soutello, Heitor Pereira, Camila Felix
PROJETOS: Marcos Yamamura, Felipe Rodriguez, Gláucia Fortes, Juliana Melo
BI: Guido Sarti, Marcelo Azevedo, Eduardo Barreto
APROVAÇÃO CLIENTE: Bruno Motta, Eraldo Carneiro, Raul Santahelena, Mariana Bieler, Georgianna Bouritis, Fabrício Gomes, Pedro Lima, Vinicius Orrico, Marcos Vailan
PRODUTORA DE IMAGEM: PBA CINEMA
DIREÇÃO EXECUTIVA: Mayra Gama
PRODUÇÃO EXECUTIVA: Fernando Fanucchi, Nivio Alves de Souza
DIREÇÃO DE CENA: Rog Souza
1º ASSISTENTE DE DIREÇÃO: Simon Gregory
DIREÇÃO DE PRODUÇÃO: Davis Fabri
COORDENAÇÃO DE PRODUÇÃO: Mariana Cassa
DIRETOR DE FOTOGRAFIA: Gabriel Bianchini
ATENDIMENTO PRODUTORA: Gabriela Fernandes, Paula Alves
ASSISTENTE DE ATENDIMENTO: Mariane Corredoira
ATENDIMENTO DE PÓS: Diulle Sorrentino
COORDENAÇÃO DE PÓS: Mairo Ubirajara
MONTAGEM: Ivan Kanter Goldman
FINALIZADOR: Renan Chagas
FINALIZAÇÃO: Nash
SUPERVISOR DE EFEITOS: Cirilo Bonazzi
MOTION DESIGNER: Fabio Fernandes
3D: Fagmario Gomes Rodrigues
CORREÇÃO DE COR: Marla Granding
COLORISTA: Fernando Lui
PRODUTORA DE ÁUDIO: Lucha Libre
PRODUÇÃO GRÁFICA: Marcos Moura, Leonardo Gomes
ARTBUYER: Marcos Moura, Andrea Soeiro, Sonia Santos
FÓTOGRAFO: Alexandre Avilla
TRATAMENTO DE IMAGENS: Imagefy Studio
PRODUÇÃO DIGITAL: Leonardo Grana

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Animações mostram recursos presentes em veículos da Volkswagen agindo em situações do dia-a-dia

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A Volkswagen está lançando uma série de vídeos que apresentam os diversos sistemas de segurança presentes nos veículos da marca. As animações, caracterizadas pela objetividade e bom-humor, permitem a fácil compreensão do funcionamento desses importantes recursos.

Assista o vídeo sobre ESC
“Na Volkswagen, as pessoas vêm em primeiro lugar. Por isso, a segurança é item de série, e não opcional. De forma criativa, esses vídeos fazem um comparativo de como seria se tivéssemos as tecnologias Volkswagen em nossas vidas, mostrando situações reais, que acontecem no dia a dia das pessoas”, diz Leandro Ramiro, Gerente Executivo de Gestão de Marca e Comunicações da Volkswagen do Brasil.
A série de nove vídeos sobre segurança foi criada em parceria com a agência Almap e mostra seu funcionamento a favor do bem-estar dos motoristas e passageiros. As animações são veiculadas semanalmente e têm linguagem objetiva e atrativa, adequada ao ambiente das redes sociais. Os sistemas abordados são Frenagem Autônoma de Emergência, Controle Eletrônico de Estabilidade, Sistema Pro-Active de Proteção, Assistente de Partida em Aclives (HHC), Ajuste Automático de Farol, Sensor de Fadiga, Airbags laterais, Post Collision Brake e ACC.

Como funcionam
Uma breve descrição dos sistemas avançados de segurança oferecidos em modelos da Volkswagen:
Frenagem Autônoma de Emergência – Este sistema utiliza um sensor para detectar a presença de pedestres e objetos ou a parada súbita de um outro veículo à frente e alerta o motorista. Caso este não freie e a colisão seja iminente, o sistema aciona os freios automaticamente. Dependendo da situação, a Frenagem Autônoma de Emergência pode reduzir a severidade do choque ou até mesmo evitar a colisão.
Controle Eletrônico de Estabilidade – Esse sistema usa os sensores dos freios ABS para detectar quando uma das rodas gira mais rápido que as outras devido a uma perda de tração, excesso e aceleração ou condições do piso. Nesse caso, o sistema aciona levemente o freio da roda do lado externo da curva, mantendo o veículo na trajetória.
Sistema Pro-Active de Proteção – Caso o sistema proativo de proteção detectar uma situação de acidente potencial – como uma forte frenagem –, os cintos de segurança do motorista e do passageiro da frente são automaticamente pré-tensionados para assegurar a melhor proteção possível pelos airbags e sistema de cintos. Quando uma situação de condução altamente crítica e instável é detectada – como uma forte escapada de frente ou de traseira em que haja intervenção do Controle eletrônico de estabilidade “ESC” – as janelas laterais (deixando uma pequena abertura) e o teto solar são fechados.
Assistente de Partida em rampa – Em aclives acima de 5%, o sistema mantém o veículo freado por até 2 segundos, após o motorista aliviar o pedal do freio. Os freios são liberados progressivamente durante a aceleração, permitindo a partida do veículo com mais conforto e tranquilidade em rampas.
Ajuste Automático de Farol – Mantém o alcance dos faróis constante, ajustando o ângulo dos faróis de acordo com a distribuição de carga no carro. O sistema também ajusta os faróis nas arrancadas e frenagens, quando a dianteira do carro tende a levantar ou abaixar.
Detector de fadiga – Logo no início de cada viagem, o sistema analisa vários fatores, inclusive o comportamento individual do motorista ao volante. Durante a viagem, o sistema de detecção de fadiga avalia continuamente vários sinais, como o ângulo de esterço do volante. Se os dados do monitoramento indicarem um desvio do comportamento registrado no início da viagem, um aviso sonoro é emitido e uma mensagem visual aparece no painel de instrumentos, recomendando uma parada para descanso. Se o motorista não parar dentro dos próximos 15 minutos, os avisos são repetidos.
HHC (Hill Hold Control) ou controle de assistência de partida em rampa – Em aclives acima de 5%, o sistema mantém o veículo freado por até 2 segundos, após o motorista aliviar o pedal do freio. Os freios são liberados progressivamente durante a aceleração, permitindo a partida do veículo com mais conforto e tranquilidade em rampas.
Airbags laterais – Bolsas infláveis para proteção da cabeça e tórax em caso de colisão lateral e/ou capotagem do veículo. Os airbags laterais são acionados quando ocorre forte aceleração lateral e/ou quando o veículo se inclina acima de determinado nível, indicando estar prestes a tombar.
Sistema de Frenagem Automática Pós-Colisão – Aciona automaticamente os freios do veículo quando ele se envolve em uma batida, para reduzir a energia cinética residual, evitando que ele cause outro acidente.
ACC – Esse sistema usa um sensor de radar integrado à dianteira do carro para manter velocidade selecionada pelo motorista, assim como uma distância pré-definida do veículo à frente, freando ou acelerando em função do tráfego – e é capaz de frear até a imobilidade quando o carro da frente para, mas sob a condição de que o motorista mantenha as mãos no volante e participe da condução, para que possa intervir a qualquer momento.

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Mappin vai reaparecer em 2019 no comércio eletrônico

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A rede de lojas de departamentos mais tradicional que fez história no Brasil durante os anos de 1913 e 1999 estará de volta no início de 2019 com vendas online.

A Marabraz que é detentora da marca pretende relançar o Mappin no ambiente digital comercializando produtos em quase todas as categorias expandindo a marca para atuar em todo o território nacional.

Em dezembro de 2009, em um leilão judicial, a rede de lojas Marabraz (especialista na venda de móveis para a classe C,D e E, arrematou a marca por 5 milhões de reais. Na época, o diretor-geral da Marabraz, Nasser Fares, pretendia colocar a marca na ativa, no mais tardar, em 2016.

“Estamos trabalhando para lançar o e-commerce com profundidade de sortimento em quase todas as categorias. Vamos entregar uma experiência completa e positiva, expandindo a marca para atuar em todo território nacional”, afirma Abdul Fares, sócio da marca Marabraz.

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Kibon cria bússola digital que ajuda consumidor encontrar o novo Cornetto Snickers

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Para reforçar o lançamento das variantes Kibon Snickers, parceria da Unilever Sorvetes com a Mars, a MullenLowe Brasil criou uma ação diferenciada para o ambiente digital.

Durante esta semana, consumidores da cidade de São Paulo foram impactados pela ação “Na Rota do Kibon Snickers” — uma caçada pelo sorvete que começa em peças de mídia segmentadas para pessoas de 500 m a 1 km dos PDVs e veiculadas no Facebook e em outros apps. O público impactado foi direcionado a um site interativo, onde uma bússola, que utiliza a API de geolocalização do Maps, direcionava os usuários a irem em busca dos sorvetes.

A experiência gameficada termina ao chegar às conveniências AM/PM registradas. O próprio site gera um cupom que dá direito a pegar um Cornetto Snickers, nos dias de semana; ou um pote de Muitos Pedaços Kibon Snickers, aos finais de semana.

O Cornetto Snickers vem com medalha de chocolate com amendoim, sorvete de baunilha com pedaços de amendoim, casquinha de chocolate, recheio de baunilha com pedaços de amendoim, casquinha de chocolate, recheio de caramelo salgado e pontinha de chocolate; e o pote de Muitos Pedaços Kibon Snickers traz uma combinação única de sorvete supercremoso com calda de caramelo e muitos pedaços de amendoim cobertos de chocolate.

FICHA TÉCNICA

Agência: MullenLowe Brasil
Cliente: Unilever
Produto: Kibon Snickers
Direção de Criação: Eduardo Salles e Gil Pinna
Criação: Luiz Cesar Faria (Steve), Diego Viana, Daniele Chiarantini e Yohannã Ioshua
Direção de conteúdo e produção digital: Carolina Azevedo
Atendimento: Robert Filshill, Marina Gouvea, Juliana Jezernicky e Thais Guarlotti
Planejamento: Ana Luiza Santos e Giovana Machado
Mídia: Erika Cabral, Flavio Franco, Jaime Rojas, Leonardo Takai, Sheila Uyeda, Laura Cardeal e Ingrid Silva
Coordenador de projeto: Gabriel Antoniolli
Produtora: Dracco
Aprovação do cliente: Luciana Soares, Julia Mansor e Felipe Lavareda

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SporTV exibe documentário “The Golden Generation” nesta próxima sexta-feira

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Nesta sexta, dia 21, às 23h, vai ao ar na “Faixa Olímpica” do SporTV 3 o documentário “The Golden Generation”, sobre a geração do basquete argentino que foi campeã dos Jogos Olímpicos de Atenas 2004, liderada pelo recém-aposentado, Manuel Ginóbili.
O documentário é uma produção do Olympic Channel, parceiro comercial da Unidade de Esporte do Grupo Globo, que conta a história da ascensão de um grupo que, na base do espírito de equipe, quebrou a hegemonia do estrelado Dream Team dos EUA nas Olimpíadas e chegou à medalha de ouro.


Dirigido por Juan José Campanella e Camilo Antolini, da Argentina, reúne entrevistas emocionantes com atletas da “Geração de Ouro”, com Ginobili, Luis Scola, Andrés Nocioni, Fabricio Oberto, Rubén Wolkowyski, Carlos Delfino, Alejandro Montecchia, entre outros, os treinadores Ruben Magnano e Alejandro Casetai, além do ex-comissário da NBA, David Stern, Gregg Popovich, técnico do San Antonio Spurs, os medalhistas olímpicos Carmelo Anthony e Pau Gasol, o presidente da Fiba, Horacio Muratore, e o jornalista Mike Monroe.
“A história da geração de ouro é muito mais do que um triunfo dos azarões,” comenta o diretor Campanella. The Golden Generation estará disponível também no site olympicchannel.com e em seus aplicativos móveis.

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Trident cria ação promocional que promete agitar o Nordeste no final do ano

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Líder absoluta no segmento de gomas no Brasil, a marca se prepara para embarcar nas mais conceituadas e esperadas comemorações de ano novo. De 26 de dezembro a 2 de janeiro, Trident marcará presença nas principais festas de São Miguel dos Milagres e Noronha com o objetivo de proporcionar experiências que possibilitarão ainda mais curtição ao público.


No famoso Réveillon dos Milagres, em Alagoas, a marca instalará um bicicletário de 26 até 31 de dezembro, disponível das 12h às 18h, que facilitará a locomoção do público até o Bar da Praia, com 30 bicicletas e 5 triciclos personalizados pelo artista plástico Flávio Sponton. Para usar as bikes, disponibilizadas em diversas cores e modelos, o consumidor deverá apresentar um Trident, que será vendido no mesmo local, destravando o benefício.


Presente nas mais diferentes ocasiões, a marca ajudará também a galera que estiver curtindo em Noronha. A volta de uma festa se torna, muitas vezes, um grande desafio, por isso Trident salvará a galera que estiver na Benção, 29/12, e Borogodó, 30/12. Ao final das festas, entre 4h e 7h, o consumidor que apresentar um Trident para o ganhará uma carona para chegar no destino final com tranquilidade.
“Trident é uma marca muito próxima do consumidor e buscamos sempre alternativas de conversar com as pessoas de uma forma atual, temos que estar onde o nosso consumidor está. Queremos mostrar que Trident está sempre ao lado do público transformando um momento para melhor’’, afirma Julia Salgado, gerente de marketing de gomas da Mondelez Brasil.


Para completar, os participantes das festas Galinhada, Borogódo, Benção e o Réveillon do Zé Maria contarão também com um backdrop interativo para que os registros de final de ano fiquem ainda mais divertidos.

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Líderes sociais participam da nova campanha do Visa Causas

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O Visa Causas – iniciativa que possibilita o apoio a causas sociais e instituições a cada pagamento realizado com cartões Visa, sem custo adicional para o consumidor – lança uma nova campanha digital.

https://www.youtube.com/watch?v=SuBbzvZ37FE&feature=youtu.be

Câmeras escondidas em uma drogaria na capital paulista registraram a reação das pessoas que participaram dessa experiência na vida real. Os consumidores foram atendidos no caixa do estabelecimento pela mesma atriz que participou da última campanha lançada pela empresa em setembro. Usando o mote “Posso te falar uma coisa?”, a atendente instigava sobre a forma escolhida para realizar o pagamento e apresentava o Programa Visa Causas.


Depois que escolhiam pagar com Visa, os clientes da drogaria eram surpreendidos por um representante e beneficiados das instituições que fazem parte do Visa Causas –reforçando a mensagem de que como uma mudança simples pode impactar positivamente milhares de pessoas. Dentre os participantes da ativação estavam representantes das Instituições Gol de Letra, Instituto Luisa Mell, Gerando Falcões, Velho Amigo e Verter.


“Essa nova fase da campanha mostra como é fácil e simples ajudar causas sociais relevantes por meio de uma atividade recorrente e cotidiana como o pagamento”, conta Sérgio Giorgetti, vice-presidente de Marketing da Visa do Brasil. “Esse contato direto com os consumidores é enriquecedor e deixou ainda mais evidente a transformação social que o Visa Causas se propoe a estimular”, completa.


A campanha conta com cinco vídeos: uma versão mais completa e outras quatro segmentadas por Causas, serão publicadas a partir do dia 21 de dezembro nas redes sociais de Visa.
O Programa Visa Causas
O programa apoia desde novembro de 2017 as causas: Animais, Crianças, Educação, Idosos e Saúde. Para fazer parte, a mecânica é simples. Basta acessar o site http://www.visa.com.br/causas, se cadastrar, informar o número do cartão Visa e escolher a causa ou a instituição para a qual deseja que a Visa faça a doação. A partir daí, em qualquer pagamento realizado com esse cartão cadastrado, a Visa fará uma doação para a instituição ou para a causa que o portador escolheu.


Todos os participantes podem acompanhar no site do programa os valores que cada uma das instituições e causas já receberam. Os números são atualizados constantemente. Além disso, o programa também conta com uma auditoria independente que avalia semestralmente o repasse dos recursos e como eles estão sendo aplicados pelas instituições beneficiadas.

Ficha Técnica
Agência: AlmapBBDO
Anunciante: Visa do Brasil
Título: Câmera escondida
Produto: Causas
Diretor Geral de Criação: Luiz Sanches
Diretor Executivo de Criação: Bruno Prosperi
Diretor de Criação: Ricardo Chester
Criação: Ricardo Chester
RTVC: Vera Jacinto, Diego Villas Bôas, Rafael Miranda de Azevedo, Ana Paula Casagrande
Produtora Filme: CINE Cinematografica
Direção: Lu Villaça
Direção de fotografia: Lucas Mello
Produção executiva: Raul Doria / Federico Calabia
Atendimento produtora: Jordana Ribeiro / Carol Reichel
Montagem: Gabriel Lancman
Cor: Bleach
Pós-produção/finalização: CINE X
Produtora Áudio: RAW AUDIO
Produção Musical e Sonoplastia: Equipe Raw Audio
Maestro: Hilton Raw
Mixagem e Finalização: Equipe Raw Audio
Atendimento: Adriana Monteiro
Atendimento: Fernanda Tedde, Marina Veludo, Karen Pardo, Bruna Pizzo
Planejamento: Cintia Gonçalves, João Gabriel Fernandes, David Gross, Maristela Raucci, Mônica Alves.
Mídia: Mídia: Heloisa Lima, Gabriel Degaspari, Iris Santos, Gustavo Lopes.
Aprovação: Luciana Resende, Sergio Giorgetti, Thiago Nakano.

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ANS muda metodologia para reajustes dos planos individuais a partir de 2019

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A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) estabeleceu nova metodologia de cálculo para definir o índice de reajuste dos planos de saúde individuais e familiares. A proposta foi aprovada na última terça-feira (18/12) pela Diretoria Colegiada da reguladora e passa a vigorar a partir do ano que vem. O reajuste anual dos planos individuais e familiares é calculado pela ANS e só pode ser aplicado pelas operadoras a partir da data de aniversário de cada contrato.

Confira aqui a Resolução Normativa nº 441 publicada hoje do Diário Oficial.

O novo Índice de Reajuste dos Planos Individuais (IRPI) se baseia na variação das despesas médicas das operadoras nos planos individuais e na inflação geral da economia, refletindo assim, a realidade desse segmento. Traz ainda outros benefícios, como a redução do tempo entre o período de cálculo e o período de aplicação do reajuste e a transferência da eficiência média das operadoras para os beneficiários, resultando na redução do índice de reajuste.

A metodologia é fruto de estudos efetuados pelo corpo técnico da Agência ao longo dos últimos oito anos e foi discutido amplamente com o setor e a sociedade, que colaborou através de contribuições feitas em audiências públicas, reuniões e sugestões enviadas através de formulário eletrônico disponibilizado pela agência. É importante destacar que os dados utilizados para o cálculo são públicos e auditados, conferindo, assim, mais transparência e previsibilidade ao índice.

“Esse modelo é um grande passo para a ANS, para os beneficiários de planos de saúde e para o setor regulado. É uma forma mais eficiente e transparente de cálculo e vai refletir com maior exatidão os custos em saúde”, avalia o diretor de Normas e Habilitação de Produtos da ANS, Rogério Scarabel. “O maior equilíbrio tende a se refletir no valor final pago pelo beneficiário. Porém, é preciso lembrar que a natureza dos custos do setor não é vinculada a um índice de preços, mas de valor. Ou seja, o custo final do plano de saúde é impactado por fatores como aumento da frequência de uso e inclusão de novas tecnologias, que não são aferíveis previamente”, explica.

O índice de reajuste autorizado pela ANS é aplicável aos planos de saúde médico-hospitalares contratados após 1º de janeiro de 1999 ou adaptados à Lei nº 9.656/98. Atualmente, 8 milhões de beneficiários se enquadram nessas condições, o que representa 17% do total de clientes de planos de assistência médica no Brasil, segundo dados de outubro.

Entenda o novo cálculo
O novo modelo combina o Índice de Valor das Despesas Assistenciais (IVDA) com o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), retirando-se deste último, o subitem Plano de Saúde. O IVDA reflete a variação das despesas com atendimento aos beneficiários de planos de saúde, enquanto o IPCA incide sobre custos de outra natureza, como despesas administrativas. Na fórmula, a IVDA terá peso de 80% e o IPCA de 20%.

A fórmula do IVDA tem três componentes: a Variação das Despesas Assistenciais (VDA), a Variação da Receita por Faixa Etária (VFE) e o Fator de Ganhos de Eficiência (FGE).

O VFE deduz a parcela da receita das operadoras que já é recomposta pelos reajustes por mudança de faixa etária. Já o FGE é um índice de eficiência apurado a partir da variação das despesas assistenciais, transferindo para os consumidores a eficiência média do setor e evitando um modelo de repasse automático da variação de custos.

Estudos e discussões com a sociedade
A proposta da nova metodologia foi fruto de estudos internos e ampla discussão com representantes de órgãos de defesa do consumidor, entes regulados e a sociedade de maneira geral. O tema, que integrou a Agenda Regulatória da ANS em dois períodos (2012 e 2013), foi objeto de uma Câmara Técnica e um Grupo de Trabalho. Foi, ainda, discutido com toda a sociedade em duas audiências públicas, oportunidades em que foram colhidas contribuições presenciais e através de formulário online.

Além disso, a ANS também promoveu uma série de reuniões com o setor regulado, órgãos de defesa do consumidor, agentes do governo e do Congresso para apresentar a nova proposta de cálculo do reajuste. A intenção foi detalhar a metodologia, esclarecer aspectos técnicos e dirimir dúvidas relacionadas ao tema. Entre os encontros promovidos, destacam-se: Fundação Procon SP, Associação Brasileira de Defesa do Consumidor (Proteste), Instituto de Defesa do Consumidor (IDEC), Núcleo de Defesa do Consumidor da Defensoria Pública do Rio de Janeiro, Senado Federal, Tribunal de Contas da União (TCU), Ministério Público Federal e o Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro.

Além disso, a ANS também promoveu uma série de reuniões com o setor regulado, órgãos de defesa do consumidor, agentes do governo e do Congresso para apresentar a nova proposta de cálculo do reajuste. A intenção foi detalhar a metodologia, esclarecer aspectos técnicos e dirimir dúvidas relacionadas ao tema. Entre os encontros promovidos, destacam-se: Fundação Procon SP, Associação Brasileira de Defesa do Consumidor (Proteste), Instituto de Defesa do Consumidor (IDEC), Núcleo de Defesa do Consumidor da Defensoria Pública do Rio de Janeiro, Senado Federal, Tribunal de Contas da União (TCU), Ministério Público Federal e o Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro.

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SBT inova e apresenta especial de Natal no IGTV

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Em parceria com o Instagram e os olhos voltados para a audiência digital, SBT aposta em formato vertical para conteúdo de entretenimento com Maisa, Larissa Manoela e Flavia Pavanelli
O SBT acaba de lançar a série #CiladasDeNatal em parceria com o Instagram. Ela já está disponível no IGTV do @sbtonline no Instagram e é estrelada por Maisa, Larissa Manoela e Flavia Pavanelli. Trata-se do primeiro especial de Natal da emissora a ser produzido exclusivamente para uma plataforma digital.


A série retrata as situações engraçadas e comuns que grande parte dos adolescentes passa durante a ceia, quando estão reunidos com a família para celebrar o Natal. Os três episódios mostram as protagonistas lidando com o tio piadista, presentes do amigo secreto e a tradicional foto de família que custa a dar certo.
O SBT vem se consolidando como uma das emissoras pioneiras em conteúdo digital, com o objetivo de alcançar o público jovem que está conectado nas redes e consome grande parte desse conteúdo pelo celular. Só no Instagram, por exemplo, a emissora soma mais de 19 milhões de seguidores em suas 24 páginas (emissora e programas). Com produção da Trator Filmes e sonorização da Shuffle Audio, a série foi inteiramente gravada no formato vertical.


“O SBT entende o comportamento e o consumo de conteúdo digital em qualquer plataforma, com uma das maiores audiências do Brasil em seus canais online. Para nós, investir no digital se tornou essencial para continuar nos conectando com um público mais jovem, que está na web e é ávido por novos formatos”, comenta Giuliano Chiaradia, Head de Conteúdo Digital do SBT. “E nesse especial de Natal a inovação está justamente no formato pensado para o DNA e consumo do IGTV, com tudo feito desde o início na vertical para ser visto no celular que está na palma da sua mão”, completa.
Para o Instagram, o formato vertical permite explorar diferentes possibilidades na produção de conteúdo na plataforma. “O IGTV é o espaço perfeito para o desenvolvimento de vídeos mais longos, criativos e de qualidade, para quem quer alcançar uma comunidade jovem e diversa na plataforma”, aponta Melissa Amorim, Head de Comunicação para América Latina do Instagram. “Lançamos o IGTV este ano e estamos muito felizes em ver que grandes produtores de conteúdo, como o SBT, estão se desafiando e criando na vertical”, conclui Melissa.
O primeiro episódio da série #CiladasDeNatal já está disponível no canal do IGTV do @sbtonline e para conferir basta acessar: https://www.instagram.com/tv/BrlRKhrFAeA/

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