“A Petrobras informa que, em consonância com sua estratégia para os reajustes dos preços do diesel divulgada em 25/3/2019, revisitou sua posição de hedge e avaliou ao longo do dia, com o fechamento do mercado, que há margem para espaçar mais alguns dias o reajuste no diesel. A empresa reafirma a manutenção do alinhamento com o Preço de Paridade Internacional (PPI). “
Quarenta e oito hospitais universitários em 22 estados e no Distrito Federal vão receber recursos federais de R$ 102,5 milhões para custear o funcionamento dos serviços de ensino (consultas, internações e cirurgias), compra de materiais médico-hospitalares como anestésicos, seringas e medicamentos, além de possibilitar a execução de obras de reforma e ampliação da infraestrutura hospitalar, para melhorar e qualificar o atendimento prestado à população. Desse total, R$ 79,5 milhões são para o custeio e R$ 22,9 milhões para investimentos. Esses recursos fazem parte da primeira parcela anual do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (REHUF). Ao todo, são 34 municípios contemplados.
O Secretário de Atenção à Saúde do Ministério da Saúde, Francisco de Assis Figueiredo, aponta que a iniciativa visa qualificar e ampliar cada vez mais a capacidade de atendimento dos hospitais universitários federais. “Cada uma dessas unidades é essencial para fortalecer a rede assistencial do SUS, e tem papel fundamental na formação de profissionais de saúde, incluindo médicos especialistas que fazem suas residências nestas instituições. Esses serviços exercem papel importante no avanço de ensino e da pesquisa em saúde, o que contribui com a oferta de novos tratamentos no SUS”, avalia.
Ainda segundo o secretário de Atenção à Saúde, as portarias “levam em consideração as necessidades levantadas pelos gestores dos SUS nas esferas estaduais e municipais, em articulação com o MEC que define os projetos a serem executados”. Os recursos são pagos pelo Ministério da Saúde para as instituições que comprovaram o cumprimento das metas de qualidade relacionadas ao porte e perfil de atendimento, capacidade de gestão, desenvolvimento de pesquisa e ensino e integração à rede do SUS. Os pagamentos são efetuados pelo Fundo Nacional de Saúde conforme comprovação dos gastos.
Instituído em 2010, o REHUF é uma iniciativa dos Ministérios da Saúde e Educação para criar condições materiais e institucionais para que os hospitais universitários federais possam desempenhar plenamente suas funções em relação ao ensino, pesquisa, extensão e assistência à saúde. Com isso, as universidades mantenedoras desses estabelecimentos ganham maior capacidade orçamentária para estimular a oferta de ensino, pesquisa e atendimento de qualidade, conforme a necessidade e o planejamento da instituição.
CidadeMarketing com informações do Ministério Público.
A Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) recebeu na última quinta-feira (11) o pedido de cancelamento de matrícula de 10 aeronaves que estavam em posse da Avianca Brasil. A comunicação dos proprietários da empresa Constitution Aircraft Leasing de reaver os aviões ocorreu após decisão judicial favorável que determinou a reintegração de posse dessas aeronaves. A Agência alerta aos passageiros que as operações da empresa serão impactadas nos próximos dias com a saída escalonada das aeronaves, sendo que uma devolução ocorreu na última quinta-feira (11) e as demais ocorrerão até o fim do domingo (14), sendo três por dia.
Além de dar cumprimento à decisão, a ANAC mantém a fiscalização da atuação da empresa diante dos passageiros e segue acompanhando a execução das ações para a readequação da malha aérea e a manutenção da segurança das operações, além de determinar a interrupção das vendas dos voos impactados. A Agência também está em contato com a Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon) e outros órgãos do Sistema Nacional de Defesa do Consumidor (SNDC).
A Avianca Brasil deverá, ainda, divulgar amplamente os voos alterados e cancelados, comunicar previamente os passageiros para evitar que se desloquem ao aeroporto inadvertidamente e oferecer as alternativas de reembolso, reacomodação em outro voo ou execução do serviço por outra modalidade de transporte.
Orientações ao Passageiro
Recomenda-se que os passageiros fiquem atentos aos comunicados que a Avianca deve fazer sobre a situação do seu voo e, em caso de dúvida, busquem informações no site da companhia aérea na internet ou contatem os seus canais de atendimento telefônico, eletrônico ou presencial.
Em caso de cancelamento ou de alteração do voo por iniciativa da Avianca, o passageiro deve ter os seus direitos respeitados, que estão disponíveis para consulta no portal da ANAC na internet (https://www.anac.gov.br/assuntos/passageiros) ou da página Passageiro Digital (https://www.anac.gov.br/passageirodigital), especialmente desenvolvida para dispositivos móveis.
Caso o passageiro se sinta prejudicado ou tenha seus direitos desrespeitados, deve procurar a empresa aérea contratada para reivindicar seus direitos como consumidor. Se as tentativas de solução do problema pela empresa não apresentarem resultado, o usuário poderá registrar sua reclamação por meio da plataforma www.consumidor.gov.br. Pela ferramenta, o consumidor pode se comunicar diretamente com as empresas, que têm a obrigação de receber, analisar e responder as reclamações em até 10 dias.
Não tendo a sua reclamação resolvida pela empresa aérea na plataforma Consumidor.gov.br, o passageiro poderá recorrer aos órgãos do SNDC, que inclui os canais presenciais de atendimento do Procon e o Juizado Especial Civil, para buscar uma solução para o seu problema individual e requerer a reparação de danos porventura causados pelo transportador.
A ANAC monitora, em âmbito coletivo, o atendimento prestado pelas empresas aéreas aos passageiros por meio dessa plataforma, colhendo subsídios para as ações de fiscalização e de regulação do setor. A plataforma também é monitorada por órgãos do SNDC, entre outros.
Três aplicativos criados por jovens universitários prometem aprimorar a produção da agricultura e pecuária no Brasil, com serviços que envolvem a medição da qualidade do leite, ofertas de arrendamento de terras para plantio e dicas dos melhores cultivos para diferentes biomas. Os projetos estão entre os finalistas do programa Campus Mobile, iniciativa do Instituto NET Claro Embratel – responsável pelas ações de responsabilidade social corporativa dessas marcas.
O aplicativo Smart Milk IoT, idealizado pelos estudantes da Universidade Federal de Juiz de Fora Ítalo Alvarenga, Deivid Campos e Gabriel Correa, é capaz de medir a qualidade do leite de maneira simples e barata, por meio de dados coletados e resultados apresentados instantaneamente no aplicativo. Para a análise, os jovens criaram um sensor portátil de fibra óptica, ligado a uma sonda que faz a medição da qualidade do leite, analisando a quantidade de bactérias e até mesmo a presença ou não de adulterantes no produto. “Com o nosso protótipo, toda análise poderá ser realizada, sem precisar coletar amostras e levá-las ao laboratório, facilitando um processo que costuma ser lento, de alto custo e que não permite uma análise instantânea”, comenta Ítalo.
Já o Arrent – arrende, plante e cresça, dos estudantes da Universidade do Vale do Rio do Sinos, Fernando Pascoal, Guilherme Prezzi e Eduardo Dusik, traz ofertas de lugares disponíveis para arrendamento de terras para plantio, possibilitando que os usuários ofertem seus espaços agrícolas e alcancem arrendatários. Com a solução, o usuário pode visualizar os espaços disponíveis, dialogar e tirar suas dúvidas com o responsável pela terra, agendar o arrendamento e realizar o pagamento por meio da aplicação.
O Plantar mais também é um dos finalistas e indica os melhores tipos de plantio, por meio do bioma especifico de cada região, sendo filtrado pelo próprio banco de dados do aplicativo com bases científicas e tecnológicas. A aplicação foi criada por Leticia Alves, Victor Oliveira e Victor Souza, estudantes da Universidade Federal de Uberlândia. Por meio de filtros e guias, o usuário ainda consegue identificar os herbicidas aplicáveis, de acordo com a legislação brasileira, e as empresas comerciantes próximas. O aplicativo também direciona os produtores para os locais corretos de descarte das embalagens dos químicos utilizados.
Viagem ao Vale do Silício – O aplicativo dos estudantes concorre com outros dois projetos na categoria Smart Farms do Campus Mobile. Os vencedores do concurso serão premiados pelo Instituto NET Claro Embratel com uma viagem ao Vale do Silício, na Califórnia, Estados Unidos, para uma imersão nas principais empresas de tecnologia do mundo, como Google, Facebook, Twitter e até mesmo a Universidade de Stanford, para finalizarem os projetos. O resultado final, com a indicação dos vencedores, será divulgado no dia 6 de maio.
O Campus Mobile é um concurso de inovação e empreendedorismo do Instituto NET Claro Embratel, em parceria com a Associação do Laboratório de Sistemas Integráveis Tecnológico (LSI-TEC/USP) e o apoio da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. O projeto incentiva a formação de talentos junto a alunos universitários e recém-formados para atuação no mercado de conteúdos e novos serviços de telefonia móvel. Em sua sétima edição, o Campus Mobile já premiou 18 aplicativos ao longo dos últimos anos. Durante o programa os participantes selecionados recebem monitoria de especialistas da área de inovação para o aperfeiçoamento dos projetos. Eles também participam de uma semana presencial em São Paulo, que conta com maratona de programação, palestras e visitas a empresas parceiras.
Os fãs de Game of Thrones esperam pelo dia 14 de abril ansiosamente. A data de estreia da última temporada, exibida pela HBO, é um dos assuntos mais comentados entre os amantes de série. A Claro, comprometida em sempre oferecer novas experiências, vai surpreender todos os visitantes do Shopping Vila Olímpia e MorumbiShopping.
A operadora entrou no clima pelo controle dos Sete Reinos de Westeros e o Trono de Ferro e transformou suas lojas. Os reinos do fogo e gelo estarão reproduzidos nos espaços e serão grandes atrações com uma ambientação especial. Cenários instagramáveis e com os dragões – os fenômenos da série – foram montados para que os fãs possam fazer registros e levar para casa uma recordação da batalha. Os apaixonados por GOT também poderão tirar fotos com cosplayers dos personagens no Brasil, além de receber brindes exclusivos.
“Agora, não é só em casa ou no celular que nossos clientes podem conhecer de perto a série mais comentada de todos os tempos. A batalha mais esperada também chegou na Claro com uma experiência incrível em nossas lojas. Queremos proporcionar aos fãs e nossos clientes um momento novo com os personagens, o enredo, a história e nossos produtos”, diz Márcio Carvalho, diretor de marketing da Claro Brasil.
Além de oferecer cobertura completa da temporada final, ao vivo em transmissão mundial e simultânea pela HBO, no NOW é possível assistir quando e onde quiser um dia após a transmissão do canal – pelo smartphone ou pelo App. Quem é Claro pós tem mais benefícios – até o dia 21 de abril, os assinantes com HBO no pacote de TV podem assistir todas as temporadas de GOT pelo NOW, de forma ilimitada e sem consumir a internet móvel.
A Claro e a NET também terão ações específicas para suas redes sociais, com a participação da influencer Carol Moreira. Além de publicar posts e stories que trarão conteúdos relacionados à série, a apresentadora irá até as duas lojas temáticas para mostrar toda a ambientação especial, entre outras ativações.
Claro e NET também transformaram controles remotos em ovos de dragões – uma referências aos ovos que Daenerys ganhou de presente ao se casar com Drogo. Unidades exclusivas dos ovos-controle serão distribuídos entre clientes selecionados e influenciadores digitais.
Outros movimentos também foram pensados para o retorno de Jon Snow, Daenarys, Tyrion e companhia às telas da HBO, na NET e Claro. Para o lançamento da 8ª temporada, foi criada a ação digital “Está aberta a temporada de…”, em que são trazidos à tona todos os sentimentos que GOT provoca. Numa delas, por exemplo, o locutor se vê surpreendido pelas reviravoltas da série, assim como os fãs. Os conteúdos também contam com imagens de temporadas anteriores, por meio de mídia display, social e vídeo
As ações, que acontecem em várias plataformas, tiveram criação e desenvolvimento das agências TracyLocke, Fbiz e Talent Marcel. Todas tiveram como objetivo aproximar ainda mais os clientes das operadoras à série, que é uma das mais assistidas no NOW. Além de participar ativamente da jornada do consumidor enquanto assistem à temporada final e épica de Game of Thrones.
Neste mês, o McDonald’s fez o que muitos tentam e não conseguem: imitar seu campeão de vendas. A linha “Novos Big” apresenta cinco diferentes receitas elaboradas e inspiradas no sanduíche original mais famoso do mundo. A campanha 360 para comunicar a chegada do Big Fire, Big Malt, Big Four, Big Beef & Chicken e Big Bourbon é assinada pela DPZ&T.
“O McDonald’s está sempre inovando, enquanto outros tentam copiar. E ninguém consegue criar versões de qualidade dos nossos sucessos melhor que o McDonald’s. Por isso, trouxemos cinco sanduíches que entregarão sabores inéditos ao nosso consumidor, para surpreender quem já é fã dos Clássicos do cardápio”, afirma João Branco, Chief Marketing Officer do McDonald’s Brasil.
Os cinco “Novos Big” apresentam combinações indulgentes, com ingredientes inovadores e combinações exclusivas como mostarda de cerveja, pepperoni e molho sabor whisky. As opções estarão disponíveis nos restaurantes da rede por tempo limitado e a partir de R$ 28,90, na McOferta Média.
Com produção da O2 e direção de Quico Meirelles, os cinco filmes da campanha são inspirados nos programas de auditório em busca de talentos musicais. Cada “Novo Big” é representado por um perfil diferente interpretando seu próprio cover de um tal jingle lendário: Big Fire (banda de rock), Big Malt (rapper), Big Four (girl band), Big Beef & Chicken (dupla sertaneja) e Big Bourbon (diva pop). Todos os filmes terminam destacando os cinco sanduíches com a assinatura “Cara de Big. Sabor de Mc.” Assista aqui.
“Buscamos um jeito irônico e divertido de falar sobre esses sanduíches que tentam ser Big. Já que todo mundo tenta copiar, deixa que a gente mesmo copia melhor que ninguém.”, comenta Carlos Schleder, diretor executivo de criação da DPZ&T.
Com criação de Daniel Mattos, Luciano Fonseca e Marcos Teixeira, direção de criação de Daniel Motta e Rodrigo Vezzá, direção executiva de criação de Carlos Schleder e Sergio Mugnaini, e direção geral de criação de Rafael Urenha, a campanha também terá OOH, materiais de ponto de venda e ainda estará no ambiente digital, inclusive com cortes exclusivos dos filmes e making of.
OS “NOVOS BIG”
Big Fire: pão especial, dois hambúrgueres, molho pimenta biquinho, cebola, alface, queijo emmental, tomate e bacon.
Big Malt: pão especial, dois hambúrgueres, mostarda de cerveja, cebola crispy, alface, queijo emmental e bacon.
Big Four: pão, quatro hambúrgueres, pepperoni, maionese defumada, cebola crispy, mix folhas e queijo cheddar.
Big Beef & Chicken: pão, duas proteínas – sendo uma de carne e uma de frango, maionese, cebola caramelizada, alface, tomate e queijo cheddar.
Big Bourbon: pão, dois hambúrgueres, molho sabor whisky, molho cheddar melt, cebola crispy, picles e bacon.
Sobre a Arcos Dorados
A Arcos Dorados é a maior franquia independente do McDonald’s do mundo, tanto em vendas totais do sistema como em número de restaurantes. A Companhia é a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe, com direitos exclusivos de possuir, operar e conceder franquias de restaurantes McDonald’s em 20 países e territórios, incluindo Argentina, Aruba, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Curaçao, Equador, Guiana Francesa, Guadalupe, Martinica, México, Panamá, Peru, Porto Rico, St. Croix, St. Thomas, Trinidad & Tobago, Uruguai e Venezuela. A Companhia opera ou franqueia mais de 2.180 restaurantes McDonald’s com mais de 90.000 funcionários e é reconhecida como uma das melhores empresas para se trabalhar no América Latina. A Arcos Dorados está listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: ARCO). Para saber mais sobre a Companhia visite a seção de Investidores de nosso site: www.arcosdorados.com/ir
Ficha Técnica
Novos Big
Título: Quero ser Big
Duração: 45”/30”/ 15” / 5”
Cliente: Arcos Dorados Comércio de Alimentos Ltda
Produtos: Big Malt, Big Fire, Big Beef & Chicken, Big Four e Big Bourbon
Agência: DPZ&T Comunicações S.A.
Direção Geral de Criação: Rafael Urenha
Direção de Criação Executiva: Carlos Schleder, Sergio Mugnaini
Direção de Criação: Daniel Motta, Rodrigo Vezzá
Criação: Daniel Mattos, Luciano Fonseca, Marcos Teixeira
Atendimento: Daniel Jotta, Mariana Magalhaes, Fabiana Sanches e Carolina Grecco
Projetos: Marcos Yamamura e Felipe Rodriguez
Mídia: Paulo Ilha, Kaline Lessio, Olivia
Baptista, Vitor Maia, Guilherme Pereira e Nathan Adelino.
Planejamento: Fernando Diniz, Jade Romano, Amanda Agostini, Chris
Toledo, Letticia Marcon, Krizia Gatica, Ana Carolina Caixeta e Lilian Cossi
Aprovação Cliente: João Branco, Marcelo Ferronato, Lariane Dias
RTV: Ducha
Lopes, Vanessa Nascimento, Heitor Mendes, Ana Ananias
Produtora: O2
Filmes
Direção de Cena: Quico Meireles, Renato Amoroso
Produção Executiva: Rafael Fortes, Flavia
Direção de Fotografia: Pedro Cardillo, Renato Amoroso
Diretor de Arte Produtora: Marcos Carvalheiro
Montador: André
Dib
Finalização: O2
Atendimento Produtora: Rejane Bicca, Miriam Lima, Rose Bichara, Raquel Rocha
Figurinista: Andreia Simonetti
Trilha Sonora:
Paulinho Corcione
Produtora de Áudio: Lucha Libre Áudio
Finalização de Áudio: Danilo Barbalaco
Executivo/Atendimento Produtora de Som: Thais Urenha
Dois prédios desabaram nesta sexta-feira, 12, na comunidade da Muzema, zona oeste do Rio de Janeiro. Ao menos uma pessoa foi resgatada com vida dos escombros pelos próprios moradores.
Os bombeiros chegaram ao local às 7h20 e iniciaram os trabalhos de resgate. Ainda não se sabe se os edifícios estavam em construção ou se havia moradores.
CidadeMarketing com informações da EBC.
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) aprovou financiamento de R$ 50,4 milhões à J.B World Entretenimentos, grupo econômico responsável pelo parque temático Beto Carrero World, localizado no município de Penha, Santa Catarina. Esse apoio, que representa 58,5% do plano total de investimento da companhia (R$ 86,1 milhões), possibilitará a modernização e ampliação das atrações do parque. A expectativa é que a operação, que ocorre no âmbito da linha Finem, gere cerca 200 empregos e desenvolva ainda mais o turismo na região norte de Santa Catarina.
Inaugurado em 1991, o Beto Carrero Word é o maior parque temático do Brasil, com dois milhões de visitantes anuais. O empreendimento, que ocupa uma área de 14 milhões de metros quadrados, conta com mais de 100 atrações (brinquedos e shows) e emprega cerca de 2 mil trabalhadores diretos e indiretos. O Beto Carrero World também é o principal mantenedor do Instituto Beto Carrero, que desenvolve ações e projetos de responsabilidade social para crianças e adolescentes nas áreas de educação, cultura, saúde, esporte, meio ambiente, geração de trabalho e renda. O espaço conta com uma creche, consultório odontológico, ginecologista, salas de aula para cursos de artes e idiomas, e o Circo Escola.
O apoio financeiro aprovado pelo Banco faz parte do primeiro ciclo de renovação e adensamento do parque, com três objetivos específicos. Dois deles envolvem o desenvolvimento das áreas “Mattel/Hotwheels” e “Cowboy Land”, com intervenções arquitetônicas e estruturação de elementos temáticos; já o terceiro se trata do “Projeto Tamar”, que prevê a construção de tanques para tartarugas marinhas e espaços voltados à educação ambiental. A renovação dos atrativos do parque traz mais público, aumenta a comercialização de produtos e fortalece a marca Beto Carrero. O aumento do público ajuda a dinamizar a região do entorno do parque e a fortalecer outros negócios como hotéis, restaurantes e outros serviços de atendimento a turistas.
Quase todos os gastos realizados neste projeto apoiado pelo BNDES serão em obras civis e em montagens e instalações (95% do financiamento). O valor restante se empregará na aquisição de máquinas e equipamentos.
BNDES Finem – é uma linha de financiamento acima de R$ 10 milhões voltada para projetos de investimento. Os critérios de avaliação para concessão de crédito priorizam os benefícios que o projeto irá gerar para a sociedade.
A Petrobras comunicou nesta quinta-feira (11/04) reajuste médio de 5,7% no preço do diesel, que entra em vigor a partir desta sexta-feira (12).
No final do mês passado, sob ameaça de nova paralisação dos caminhoneiros, o governo pediu a Petrobras uma nova estratégia na política de preços para o diesel, que passou a respeitar prazos mínimos de 15 dias sem reajustes.
Esse é o primeiro reajuste após 20 dias sem mudanças na precificação. A medida pode causar novas ameaças de paralisação por parte da classe de caminhoneiros.
Para dimensionar o potencial do mercado de seminovos e usados no Brasil, a OLX encomendou um estudo do IBOPE Conecta pela segunda vez. O levantamento aponta que 72% dos internautas brasileiros consideram vender os objetos que não usam mais e que estão parados em casa. A pesquisa calculou, ainda, que o potencial financeiro dessas transações poderia alcançar R$ 277 bilhões.
Além disso, a pesquisa também revela que 85% dos internautas brasileiros têm algum produto parado em casa – esse número é seis pontos percentuais menor do que o resultado da mesma pesquisa realizada em 2016 (91%), o que indica que o hábito de desapegar está crescendo – os itens não ficam mais parados em casa, pois os brasileiros têm vendido esses produtos que ainda podem ser úteis para outras pessoas.
“Nos últimos dois anos, registramos um crescimento de 31% no número de pessoas que negociaram com sucesso por meio da OLX, o que corrobora com essa diminuição de pessoas acumulando coisas paradas em casa, indicada pela pesquisa do IBOPE”, comenta Marcos Leite, Vice-Presidente Executivo da OLX no Brasil. “A OLX mudou a forma de consumo dos brasileiros, que passou a ser mais inteligente e sustentável. Os consumidores já estão desapegando de seus itens e se capitalizando antes de comprar alguma outra coisa”, completa.
Segundo a pesquisa do IBOPE Conecta, os segmentos com o maior número de entrevistados que têm objetos sem uso e consideram vender são Moda e beleza (74%), Música e hobbies* (74%), Eletrônicos e celulares (84%), Para a sua casa (81%) e Artigos infantis (77%). Muitos entrevistados possuem itens em mais de uma categoria, inclusive.
Potencial financeiro da venda dos itens sem uso
Para mostrar o potencial financeiro que está acumulado e parado nas casas dos internautas brasileiros, o IBOPE calculou o valor médio de itens anunciados na OLX e chegou a um potencial financeiro da venda de todos esses produtos nas diferentes categorias – mais de R$ 277 bilhões.
O VGV (Valor Geral de Vendas) da categoria Eletrônicos e celulares, por exemplo, alcançaria R$ 68 bilhões. Ou seja, se todos os entrevistados que possuem eletrônicos e celulares sem uso decidissem vendê-los, movimentariam essa quantia na economia do país. Já em Moda e beleza, o VGV seria de R$ 54.3 bilhões.
Amostra
A pesquisa foi realizada entre os dias 21/08/2018 e 03/09/2018, pelo IBOPE Conecta, e ouviu 2029 internautas, homens e mulheres, de 16 anos ou mais, das classes socioeconômicas ABCDE, com abrangência nacional.
