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sexta-feira, junho 13, 2025
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Em nova campanha, Fiat se inspira em “todas” as tribos para apresentar o Argo Trekking

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Thales Brandão
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Criado na Roma Antiga, o termo tribo (do latim tribus) significa um tipo de agrupamento humano unido por línguas, costumes, instituições e tradições em comum. Séculos depois, a expressão também serve para designar grupos com interesses mútuos. Atenta às novas tribos urbanas, a Fiat lança uma versão especial de sua linha Argo. Pensado para quem quer conquistar as ruas, o Fiat Argo Trekking mescla a tecnologia com os hábitos de quem vive na cidade para unir grafiteiros, nadadores, corredores, jogadores de rugby e motoristas em uma mesma direção.  

“No primeiro semestre de 2019, a Fiat cresceu 23% e o Fiat Argo é um dos carros mais vendidos do país. Dentro deste cenário, que unimos carros com uma pegada aventureira, que fazem bonito dentro e fora da cidade, lançamos o Fiat Argo Trekking. Inspirados pelo seu visual mais agressivo, veicularemos uma campanha com inspiração tribal para comunicar tudo o que significa este novo automóvel”, diz Frederico Battaglia, diretor de brand marketing communication da Fiat Chrysler Automobiles (FCA) para a América Latina. 

Concebido pela agência Leo Burnett Tailor Made, o filme “Tribo” mescla o conceito de unidade dos povos indígenas e a identidade coletiva contemporânea. Em trechos que combinam cenas da população nativa dos campos e grupos de jovens das grandes cidades, a peça mostra que a criação de um carro que serve para diversas tribos (e terrenos) não foi feita por acaso. Para simbolizar esta conexão, foi elaborada uma logomarca especial. Nomeada de “Trekking”, a combinação inspirada no universo das tatuagens significa: transcender, explorar e criar.  

Além do convite para se aventurar, a peça também comunica as funcionalidades do lançamento como a maior altura do solo da categoria, as barras transversais, a central multimídia de sete polegadas, as rodas de liga leve com pneus de uso misto e o teto bicolor.  

“É o resgate do sentimento de desbravamento. Um sentimento que está expressado nos povos antigos, em suas pinturas, nos seus rituais. O Argo Trekking é um carro todo desenhado e caracterizado para trazer essa emoção a quem dirige”, explica Tomás Correa, Diretor de Criação da Leo Burnett Tailor Made.    

Com filmes em 30´´, a campanha estreia nesta quarta-feira (15) na televisão fechada. A estratégia de comunicação da Leo Burnett também contempla desdobramentos no digital como postagens nas mídias sociais da marca, criação de pequenos vídeos para os Stories do Instagram, veiculação de mídia programática com segmentação de públicos e Masthead no YouTube. Além de um projeto especial em parceria com o Spotify, com a criação de uma playlist baseada na resposta dos usuários em relação ao conceito às tribos, a estratégia também contempla ativações a partir desta sexta-feira (17) no festival multiplataforma MecaInhotim.

FICHA TÉCNICA

Agência: Leo Burnett Neo Comunicacão Ltda

Título: Tribos

Produto: Fiat Argo

Anunciante: Fca Fiat Chrysler Automoveis Brasil Ltda

Cco: Marcelo Reis

Vp/Ecd: Wilson Mateos

Diretor Geral de Criação: Pedro Utzeri

Diretor de Criação: Tomás Correa

Direção de Criação Digital: Andreza Aguiar, Bruno Tozzini e Denis Gustavo

Redator: Marcelo Reis e Filipe Medici

Diretor de Arte: Fernando Lyra

Criação Digital: Luis Rombino, Rachel Lucchesi e Natalia Soares

Social Media: Guido Michaelis, Jota Marin, Natalia Soares, Wagner Ximenes, Ruan Millers, João Lovise e Carol Avena

Diretora de Produção Integrada: Maria Fernanda Moura

RTV: Jackeline Neuwirt

Artbuyer: Brenda Mayra e Daniel Gonçalves

Projetos Digitais: Pedro Rais e Leonardo Ricciardi

Atendimento: Fabio Brito,Karol Alberti, Luisa Prado, Ana Ceolin, Vitor Borragine, Henrique Assis, Giovanna Rodrigues, Jéssica Saravalli, Cecília Elia e Bruna Salomão

Mídia: Andrea Hirata, Daniela Franco, Carla Caramante, Marcelo Iwakiri, Paula Ricarte, Vitor Perazza, Beatriz Lindner e Mariana Medeiros

Planejamento: Tiago Lara, Gustavo Zilles, Vinícius Azeredo e Andressa Rodrigues

Aprovação: Frederico Battaglia, Malu Antônio, Ana Brant e Ana Pepino

Produtora De Filme: Saigon

Diretor: Vellas

Produção Executiva: Marcelo Altschuler

Diretor Fotografia: Agustin Claramunt

Atendimento: Fernanda Gomes, Jin Park, Tais Sanches

Coordenação De Produção: Carol Pessini/ Marina Blum/ Natália Cardoso/ Gabriela Mangieri

Coordenação Pós-Produção: Virgini Fares e Natalia Herrera

Finalizaor: Fábio Abreu

Montador: Rami D’aguiar

Colorista: Bleach Filmes

Pós Produtora: Nash

Equipe Digitais:

Direção: Moira E Luis 

Diretor de Fotografia: Victor Ponce

Finalizador: Natalia Herrera  

Montador: William Maxwelli

Colorista: Bleach Filmes

Pós Produtora: Clan Vfx

Produtora de Som: Quiet City Music+Sound

Criação e Produção de Trilha: Chris Jordão

Finalização: Equipe Quiet City

Atendimento: Xanna D’aguiar e Karina Vadasz

Data 1ª Veiculação: 15/05/2019

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Waze leva consumidores para comprar na rede Makro

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Thales Brandão
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Ir ao supermercado é algo que faz parte da rotina da maioria das pessoas. E, nas cidades grandes, a tarefa de fazer compras geralmente é organizada de acordo com a localização das lojas e, ao mesmo tempo, onde você mora, trabalha ou passa quando está dirigindo.

Diretamente impactado pela jornada de carro e pelo tráfego, o Waze leva 2 pessoas a visitar lojas anunciadas a cada segundo, e ajuda motoristas a escolher os melhores caminhos durante suas jornadas e a economizar tempo dirigindo. O aplicativo registrou um aumento de 300% nas buscas por “lojas próximas”, já que os mapas da plataforma também mostram as lojas de uma marca ou segmento específico que estão perto do motorista, ajudando os Wazers a aproveitarem o caminho e otimizarem seus trajetos.

“Waze ajuda marcas a se conectarem aos consumidores de maneira mais efetiva e natural, e não apenas apoia o motorista a encontrar os melhores caminhos, mas é também uma plataforma para auxiliá-lo em suas necessidades diárias”, diz Fernando Belfort, Country Lead de Waze Local.

“O grande desafio atual é se fazer relevante para o consumidor na sua jornada. Receber boas ofertas é importante para os clientes do Makro, já que somos um atacadista para as famílias brasileiras e os empreendedores que querem economizar e ter o melhor custo-benefício.Com os resultados que já tivemos, nós acreditamos que o Waze é uma ferramenta importante para aumentar as visitas às nossas lojas usando o conceito “drive to store”, e acreditamos em trabalhar insights online e offline para melhor atender nossos clientes”, afirma Claudia Vilhena, Gerente de Marketing do Makro.

“O mercado atacadista vive um momento de concorrência densa. Se diferenciar é a chave para se sobressair. Diante deste cenário, o uso do digital como um canal de comunicação com maior poder de engajamento faz a marca ganhar relevância junto a seus consumidores. E, para medir tudo isso, precisamos entender na ponta do funil o volume de clientes que vão para as lojas. O Waze entrou como uma plataforma essencial na construção de nossa estratégia ajudando a levar consumidores (novos e recorrentes) até as lojas, além de complementar com uma maior visibilidade da marca”, diz Marcelo Namura, Sócio e Diretor de Mídia da Bold.

A rede Makro, como parceira do Waze, impactou 5 milhões de pessoas no caminho delas enquanto dirigiam. Foi uma resposta rápida de como informações de supermercados no caminho podem ajudar os motoristas, que foram ativados em 68 lojas Makro no Brasil..

Para a campanha, o Makro ativou três tipos de Ads – “Pins” no mapa, mostrando letreiros onde estão exatamente as lojas físicas da rede Makro; “Busca”, um anúncio que aparece em primeiro lugar quando alguém pesquisa um destino; e “Zero Speed Takeover”, um grande outdoor digital exibido para audiência selecionada em qualquer circunstância em que o carro para. Por meio do Waze Ads, o Makro alcançou resultados muito relevantes, como 85.402 navegações, 173.915 engajamentos, 35,3 milhões de impressões e 86.600 cliques.

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Habib’s e Ragazzo trazem Polly Pocket e Batman em ação promocional para divertir a garotada

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Thales Brandão
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A nova campanha de kit infantil do Habib’s e do Ragazzo está repleta de novidades que vão divertir a garotada. O sucesso das personagens de Polly Pocket e o ícone Batman(*) que conquista gerações, já estão agitando as unidades das Redes com muito charme e aventura. Ao todo, são oito opções de brindes para a criançada escolher e se divertir a valer.

Marca sempre repleta de novidades e encantamentos, a linha da Polly Pocket vem com quatro variações de minibonecas, de 13 cm de altura cada, que são desmontáveis (tronco, saia e pernas) e intercambiáveis. Com diferentes cores de cabelo, roupas e acessórios, que seguem a paleta de cores da marca, cada uma tem um estilo particular. As minibonecas podem, ainda, ser combinadas entre si, possibilitando que se crie uma Polly exclusiva. Todas vêm com uma base para permanecerem em pé e um acessório. Entre eles, estão diferentes tipos de bolsas e uma máquina fotográfica.

Já para os que preferem uma dose extra de adrenalina, o Batman, um dos mais queridos e intrigantes ícones entre os super-heróis e que está comemorando 80 anos, chega ao Habib’s e Ragazzo, celebrando seu sucesso, com três versões de copos e uma máscara exclusiva em polipropileno, um material resistente e com hastes articuladas que funcionam como as de óculos. Os copos também foram criados, especialmente, para o Kit. Dois deles trazem elementos em 3D nas tampas – um com o perfil dos arranha-céus de Gotham City e outro com as orelhas pontudas de morcego que são a marca do personagem. Os copos evidenciam as cores preto e amarelo e contêm elementos ilustrativos do personagem.

Para divulgar o novo kit, as Redes lançaram uma campanha digital que contempla a exibição de vinhetas em mídia on-line e ações de impacto nos pontos de venda em todo o Brasil, como cardápio kids, expositor infantil, encarte de cardápio, caixinha kit, móbile e placa drive.

Kit Infantil Habib’s

2 Bib’sfihas

ou

1 Mini Bib’s Burger

+

Batata Média (100 gramas) + Suco Natural 300 ml + 1 Surpresa

Kit Infantil Ragazzo

1 Massa Kids (espaguete ou nhoque ao sugo) + Suco Natural 300 ml

+ 1 Surpresa

ou

8 ChickenBalls + 1 Batata Média (100 gramas) + Suco Natural 300 ml

+ 1 Surpresa

ou

2 Coxinhas + 1 Batata Média (100 gramas) + Suco Natural 300 ml +

1 Surpresa

OBS: Os brindes podem ser adquiridos individualmente sem a aquisição dos kits.

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68% dos consumidores declaram pagar gorjeta em bares e restaurantes, afirma Procon-SP

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Levantamento feito pela Fundação Procon-SP, vinculada à Secretaria da Justiça e Cidadania, revela que 86% dos consumidores sabem que a gorjeta é opcional; desses, 68% afirmaram que pagam pelo serviço. Dos pagantes, 43% informaram que o fazem para recompensar a boa qualidade do atendimento e 38% por se sentirem constrangidos em não pagar.
A pesquisa revela também que entre os consumidores que optam por pagar gorjeta e os que acham ser obrigatório o serviço, 95% informaram que pagam o percentual sugerido pelo estabelecimento, que na maioria das vezes fica em 10%.

Outra constatação apontada é que, entre todos os participantes do levantamento, 87% afirmaram que não são informados previamente sobre a cobrança. De acordo com a legislação, o consumidor deve ser informado, prévia e adequadamente, sobre o percentual sugerido que incidirá sobre o valor total da conta.

O levantamento, aplicado por meio de questionário disponibilizado no site e redes sociais do Procon-SP, foi respondido por 2236 consumidores. Os resultados da pesquisa são importantes para orientar ações que promovam a defesa do consumidor, tais como, divulgação de material educativo, palestras e operações fiscalizatórias.

Veja outras conclusões e a pesquisa completa aqui.

O objetivo da pesquisa foi levantar se os consumidores têm conhecimento que o pagamento da gorjeta não é obrigatório; se os estabelecimentos informam previamente a cobrança de gorjeta; e qual é o percentual sugerido pelos estabelecimentos comerciais.

O pagamento da gorjeta é facultativo, o estabelecimento somente pode propor ao cliente o pagamento quando efetivamente houver a prestação do serviço e a remuneração não pode incidir sobre o couvert artístico ou entrada. É fundamental que os consumidores sejam informados que o pagamento de gorjeta é opcional; essa informação deve ser sempre prévia, por meio de placa, cartaz, cardápio, pré-conta ou outro meio escrito. Qualquer infração ao exposto pode ensejar em multa ao estabelecimento.

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Extra aposta em novo modelo de supermercado

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O formato de supermercado da marca Extra cresceu 7% em vendas brutas no primeiro trimestre de 2019, impulsionado por um plano de ativação comercial mais assertivo e pelo reposicionamento do modelo de supermercados com foco na melhoria da experiência de compra do cliente e aceleração da rentabilidade do negócio. O principal destaque neste sentido é o Mercado Extra, processo de revitalização de algumas lojas de supermercado que já atingiu crescimento 30% na comparação com o período anterior à reforma. Hoje, essas unidades representam 16% do parque de lojas de supermercado do Extra, mas já são responsáveis por 46% do crescimento do formato. As conversões de lojas Extra Super para Mercado Extra mantêm o ritmo acelerado, com mais 20 novas unidades previstas para reabrir sob a nova marca até julho, totalizando 43 lojas nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro.

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Verde Campo anuncia entrada no segmento de iogurte grego

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Thales Brandão
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Referência em lácteos saudáveis e naturais, a Verde Campo anuncia sua entrada no maior segmento de iogurtes no Brasil: o iogurte grego. Seguindo o compromisso da marca, os lançamentos que chegam ao mercado a partir de julho serão preparados sem conservantes, corantes ou aromas artificiais.

Serão duas novas linhas: a Tradicional e LACFREE. A nova linha Verde Campo Grego Tradicional é cremosa, feita com leite integral fresco e certificado. A grande novidade é que os novos produtos contêm probióticos, funcionalidade inédita no segmento, que melhora o sistema imunológico e a digestão. Já a linha Verde Campo Grego LACFREE é livre de lactose e açúcar, sendo adoçado com estévia, e preparado com leite desnatado, o que garante 0% de gordura.

Em embalagens de 100g para comer de colher, as duas linhas terão quatro sabores: Tradicional, Frutas Amarelas (Maracujá e Manga), Frutas Vermelhas com Chia (amora, morango e framboesa) e Super Frutas (Cranberry, Mirtilo e Amora).

“Estamos inaugurando uma categoria de Iogurtes Gregos saudáveis e 100% naturais, sem abrir mão do sabor, segurança e cremosidade. A linha tradicional alia a indulgência à funcionalidade do probiótico, enquanto a linha LACFREE oferece opções gostosas aos intolerantes à lactose e para quem busca reduzir açúcares e gorduras em suas dietas” – explica Arlindo Curzi, diretor de Inovação da Verde Campo. 

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Em nova campanha, Natura divulga novas fragrâncias de Química de Humor para o Dia dos Namorados

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Thales Brandão
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O que torna cada relação especial é a mistura de pessoas com afinidades e diferenças. Em nova campanha assinada pela DPZ&T, a Natura celebra a química única de casais por meio das novas fragrâncias de Química de Humor, da Casa de Perfumaria do Brasil, lançadas especialmente para o Dia dos Namorados.

No filme, um casal se prepara, cada um do seu jeito, para um festival de música. Apesar dos perfis diferentes, quando os dois se encontram, a química é instantânea. A campanha tem trilha sonora que ficou conhecida na voz de Sandy & Junior. A canção “Quando você passa (Turu Turu)” é reinterpretada pelos cantores Juliana Strassacapa (francisco el hombre) e Jaloo – ambos expoentes da nova música brasileira e patrocinados pela plataforma Natura Musical.

Uma série de iniciativas foi desenvolvida para potencializar o lançamento. Na primeira fase de comunicação, as Consultoras de Beleza Natura receberam vídeos, pelo whatsapp, com conteúdos gravados pela própria dupla Sandy & Junior. Na sequência, as redes sociais da Natura publicaram posts com detalhes sobre as novas fragrâncias e teasers sobre a campanha.

As redes sociais de Sandy & Junior também divulgarão o lançamento para todo o Brasil. A plataforma de streaming Spotify receberá a nova versão da música, feita especialmente para o lançamento. Diversas capitais do país também serão impactadas por spots de rádio. O filme da campanha foi produzido pela Paranoid e dirigido pela dupla Bel&Ju. 

Ficha Técnica

Data de produção: maio e junho/2019

Cliente: Natura Cosméticos S.A.

Produto: Humor

Título: Química de Humor

Agência: DPZ&T

Direção Geral de Criação: Rafael Urenha

Direção de Criação Executiva: Rfael Ziggy

Direção de Criação: Denise Gallo

Criação: Denise Gallo, Alexandre Moura, Isabella Paulelli, Andreia Barion, Layana Leonardo, Yllo Pedra, Julia Mele

Atendimento: Daniel Jotta, Fernanda Recupero, Karen Bartels, Jaqueline Ramalho e Guilherme Lopes

Aprovaçãoo Cliente: João Paulo Ferreira, Andrea Alvares, Denise Coutinho, Ana Mazilli, Isabela Heeren, Ana Carolina Soutello, Renato Winnig, Leonardo Vendrame, Leticia Carvalho, Yasmina Bouhacene e Karina Guimarães

Planejamento: Fernando Diniz, Carina Migliacio, Marilia Duran, Renata Nappi e Thalita Vitali

Mídia: Paulo Ilha, Sofia Rauci, Felipe Lopes, Mariana Marizze, Gabriela Olsen, Caique Tossi, Anna Moreira e Julia Santana

RTVC: Ducha Lopes, Pity Lieutaud,Heitor Mendes

Produtora: PARANOID

Direção de Cena: Bel & Ju

Produtor Executivo: Egisto Betti

Atendimento Produtora: Marcel Weckx, Marina Marujo, Arthur Gomes

Coordenador de produção: Luiz Armesto

Assistente de direção: Flavia Meszberg

Diretor de Produção: Roberto Bellezia

Direção de Fotografia: Juliano Lopes

Diretor de arte Produtora: Magdalena Arrieta

Produtora de figurino: Tathiana Kurita

Produtor de elenco: Alice Wolfenson

Produtor de Locação: Fabiano Ramos

Coordenação de Pós: Marilia Ramos

Editor: Marcelo Fubah

Color Grade: Bleach Post

Pós-produção: Clan Vfx

Produtora de som: Satélite Audio

Direção musical: Roberto Coelho,Kito Siqueira

Produção musical: Equipe Satélite Áudio

Atendimento Produtora de Som: Juliana Costa, Nicole Bonnet

Coordenação: Ana Cordeiro e Mariana Tardelli

Locução: Juliana Costa

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Brasil encerrou o mês de Abril com cerca de 62,6 milhões de pessoas negativadas, apontam CNDL/SPC Brasil

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Thales Brandão
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Número de negativados avança 2,0% e na faixa etária de 30 a 39 anos, mais da metade dos CPFs está com restrição. Volume de dívidas recua pelo quarto mês consecutivo

O crescimento do número de consumidores com contas em atraso e registrados no cadastro de inadimplentes perdeu força nos últimos meses. Dados da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) revelam que a inadimplência cresceu 2,0% em abril na comparação com o mesmo período do ano passado. O número confirma a desaceleração do avanço da inadimplência, que vem perdendo fôlego desde novembro de 2018, quando a variação foi de 6,0%. Ainda assim, o Brasil encerrou o mês com cerca de 62,6 milhões de pessoas negativadas. O dado representa mais de 40% da população adulta brasileira.

Outro número calculado pela CNDL e pelo SPC Brasil é o volume de dívidas em nome de pessoas físicas. A sondagem mostra que houve uma queda de 1,23% em abril deste ano na comparação com 2018. É o quarto mês seguido em que foi registrado um recuo no Indicador de Inadimplência PF. A queda do número de dívidas, em contraste com o avanço do número de devedores, resultou no recuo do número médio de dívidas, que passou de 1,927 em abril do ano passado para 1,866 em abril de 2019.

Já os dados abertos por setor apontam que a maior parte das pendências (52%) está ligada aos bancos, que envolvem dívidas com cartão de crédito, cheque especial, financiamentos e empréstimos. Em seguida aparecem os segmentos do comércio (17%), de comunicações (12%) e de água e luz (10%).

Na avaliação do presidente da CNDL, José Cesar da Costa, embora o crescimento da inadimplência no país ainda persista, nota-se que o ritmo desse avanço menor e acontece em paralelo com o crescimento do saldo de crédito, segundo dados do Banco Central. “Por muito tempo, o aumento da inadimplência foi mitigado pela restrição do crédito. Agora, a desaceleração acontece em um contexto de retomada das concessões, o que indica um cenário melhor para mercado do crédito”, analisa.

Mais da metade dos inadimplentes está na faixa entre 30 e 39 anos, com quase 18 milhões de pessoas nos cadastros de devedores

A estimativa por faixa etária revela ainda que o maior índice de negativados está entre o público de 30 a 39 anos. Em abril, mais da metade (51%) da população nesta faixa etária tinha o nome inscrito em alguma lista de devedores, somando um total de 17,7 milhões.

Também merece destaque o fato de porcentagem significativa da população com idade entre 40 e 49 anos (43%) estar negativada. Entre os mais jovens, com idade de 18 a 24 anos, a proporção cai para 16% ou 4 milhões de pessoas. Na população idosa, considerando-se a faixa etária entre 65 a 84 anos, a proporção é de 33%.

“É justamente nessa fase da vida em que a corrida ao crédito acaba sendo inevitável, pois muitos já constituíram família, possuem filhos e assumem mais compromissos financeiros. Em um momento de crise, pode ser difícil equilibrar o orçamento se não houver controle e disciplina”, explica o presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Junior.

Região Norte registra queda de 0,42% no número de negativados

De acordo com a sondagem, apenas uma das regiões apresentou queda no número de inadimplentes, a Norte, com recuo de 0,42%, resultado próximo da estabilidade. No Nordeste foi observado uma alta de 0,27%, contra queda apresentada no mês anterior. Já na região Sudeste, o avanço no volume de pessoas com contas atrasadas foi de 3,72%, enquanto no Centro-Oeste chegou a 1,57% e no Sul a 1,97%.

Em termos proporcionais, o Norte continua sendo a região com maior participação de inadimplente: 47% da população, o que representa 5,71 milhões de negativados. Em seguida aparecem Centro-Oeste (43% da população inadimplente ou 5,14 milhões de negativados), Sudeste (40% de inadimplentes ou 26,91 milhões de pessoas nessa situação), Nordeste (40% de inadimplentes ou 16,39 milhões consumidores em contas em atraso) e Sul (37% de sua população inadimplente ou 8,50 milhões de pessoas com o CPF negativado).

Metodologia

O indicador de inadimplência do consumidor sumariza todas as informações disponíveis nas bases de dados às quais o SPC Brasil (Serviço de Proteção ao Crédito) e a CNDL (Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas) têm acesso. As informações disponíveis referem-se a capitais e interior das 27 unidades da federação. A estimativa do número de inadimplentes apresenta erro aproximado de 4 p.p., a um intervalo de confiança de 95%.

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Dólar supera R$ 4,10, maior valor em 8 meses

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Thales Brandão
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Em um dia de tensões no mercado de câmbio, a moeda norte-americana voltou a subir. O dólar comercial encerrou esta sexta-feira (17) vendido a R$ 4,102, com alta de R$ 0,065 (+1,62%). A divisa está no maior valor desde 19 de setembro (R$ 4,124).

O dólar operou em alta durante toda a sessão. A moeda abriu em R$ 4,05, mas disparou ao longo do dia até encerrar próximo do valor máximo. Somente na semana, a cotação subiu 4%.

Na bolsa de valores, o dia foi mais calmo. Depois de operar em alta por boa parte do dia, o Ibovespa, principal índice da B3 (antiga Bolsa de Valores de São Paulo), fechou praticamente estável, com recuo de 0,04%, aos 89.993 pontos. O indicador está no menor nível desde 28 de dezembro (87.887 pontos). A bolsa acumulou perda de 4,52% nesta semana.

A semana foi marcada pela revisão para baixo do crescimento da economia brasileira. Na quarta-feira (15), o Índice de Atividade Econômica do Banco Central (IBC-Br), que funciona como uma prévia do Produto Interno Bruto (PIB, soma das riquezas produzidas no país), encolheu 0,68% no primeiro trimestre de 2019 contra o último trimestre de 2018.

No cenário externo, a tensão comercial entre Estados Unidos e China dominou as preocupações. Os dois países atravessam uma escalada de tensões comerciais, após os Estados Unidos terem sobretaxado produtos chineses em US$ 200 bilhões na última semana. Na segunda-feira (13), o país asiático informou que aplicarão tarifas sobre US$ 60 bilhões em mercadorias norte-americanas a partir de junho.

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Taco Bell lança promoção com duas ofertas especiais

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Thales Brandão
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Para proporcionar novas experiências aos consumidores brasileiros de fast casual, o Taco Bell – maior rede californiana com cardápio inspirado na culinária mexicana – conta a partir de hoje (14/5) com duas novas ofertas, o Tácomtudo e o Tácombinado, comercializados a partir de R$ 13,90.

O Tácomtudo terá duas versões com acompanhamentos de porção de nachos ou fritas e refrigerante em novo tamanho, 700ml. O Tácomtudo 1 inclui 2 Tacos Supreme, que combinam taco crocante com recheio de carne moída ou feijão, sour cream, alface, queijo prato e tomate. A Dobradilla será relançada no cardápio brasileiro e é a principal novidade do Tácomtudo 2. O produto é a combinação de Tortilla Soft, carne moída ou feijão, exclusivo molho Nacho Cheese e mix de queijos derretidos.

Ofertas Tácomtudo 1 e 2

Para os Taco Lovers que não dispensam o sabor dos burritos e tacos, o Taco Bell vai oferecer o Tácombinado, oferta que apresenta dois produtos: o Cheesy Burrito, Tortilla de trigo recheada de arroz, nacho cheese e carne moída ou feijão, além do Cheesy Double Decker, que tem o sabor incomparável de tortillas, feijão, molho nacho cheese, alface, queijo e carne moída.

“Estamos sempre abertos às sugestões de novas combinações e essas foram muito bem avaliadas em nossas pesquisas com os consumidores. Em breve teremos mais novidades para os Taco Lovers”, afirma Renato Mott, head de Marketing e Inovação do Taco Bell no Brasil, complementando que, no país, a rede agrada todas as preferências dos consumidores com a opção de escolha sem pimenta e com pimenta leve, moderada ou forte.

Os lançamentos estarão disponíveis em todas as 30 lojas do Brasil. No estado de São Paulo, são 26 restaurantes em locais na capital, como Shopping Center 3, Mooca Plaza Shopping e Shopping Ibirapuera, além de Campinas, Praia Grande, Campinas, Santo André, Guarulhos e Barueri. No Rio de Janeiro, são quatro unidades, sendo uma delas no Botafogo Praia Shopping. Para localizar a mais próxima, acesse http://tacobellbrasil.com.br/#enderecos.

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