A LG Electronics do Brasil está expandindo o portfólio de
monitores da marca com o lançamento dos novos monitores UHD 4K de 27’’ e 32’’:
32UL750, 32UK550, 27UL650, 27UL500. A empresa também apresenta ao mercado
nacional um novo modelo de 29” Ultrawide (29WK500) e de monitor gamer
(24GL600F).
Os novos modelos UHD 4K da nova linha oferecem
95% de fidelidade de cores no padrão DCI-P3 e reproduzem mais de 1 bilhão de
cores na tela, além do recurso HDR, que faz com que o monitor tenha ampla gama
de cores e alto brilho, deixando as imagens com maior qualidade em situações
com maior brilho ou contraste. O produto é sofisticado e ideal para
consumidores de conteúdos que buscam o máximo de produtividade excelente a
partir da alta fidelidade na reprodução de cores.
A entrada HDMI conta com o protocolo HDCP 2.2 –
garantindo que a transmissão do conteúdo 4K presente em Netflix, Amazon TV e na
nova geração de consoles XBOX e Playstation, seja reproduzida com a mesma
fidelidade em 60Hz. Como diferencial, o modelo de 32’’ (32UL750) oferece uma
nova geração de conveniência, as portas USB Type-C ™, que permite exibição de
vídeo em 4K, transferência de dados e carregamento de laptop / dispositivo
móvel, tudo ao mesmo tempo em um único cabo.
Com fácil instalação, os monitores apresentam ajuste de
altura e/ou inclinação, garantindo a máxima ergonomia ao usuário. Além disso,
os produtos contam com o recurso “On Screen Control”, presente na linha de
monitores UltraWide, que faz com que seja possível controlar algumas
características do aparelho a partir do mouse e realizar diferentes divisões de
tela.
Monitores Gamers
Além da linha de monitores UHD 4K, a LG vem investindo no
portfólio de monitores para os amantes de gamers. Para 2019, a marca traz um
novo modelo de 24’’ (24GL600F).
O modelo apresenta entre suas principais características
144Hz, 1ms com o exclusivo recurso Blur Reduction, tecnologia AMD FreeSync, Com
esse lançamento a empresa Sul Coreana reforça o portfólio com modelos gamer
desde 24 até 34 polegadas, nos formatos 16:9 e 21:9 UltraWide.
Com a frequência de 144Hz, os jogadores poderão desfrutar
do máximo de fluidez de cada jogo. O tempo de resposta de apenas 1ms combinado
ao exclusivo recurso Blur Reduction reduz o arrasto das imagens a cada ação
realizada, e a tecnologia FreeSync elimina cortes e repetições de imagem que
são causadas pela diferença entre a taxa de quadros de uma placa gráfica e a
taxa de atualização do monitor. Dessa forma, os apaixonados por League of
Legends, Counter Strike, Rainbow 6, Fifa, Forza, Steet Fighter Call of Duty, entre
outros, terão o melhor da experiência em cada disputa.
Outro modelo do portfólio de monitores gamers é o modelo de
27’’ (27GK750F) que apresenta 240HZ, 1ms. O produto recebeu uma atualização e,
além de vir com a tecnologia ADM FreeSync, é compatível com o NVIDIA G-SYNC
através de um driver baixado propriamente do site da NVIDIA.
Monitor UltraWide
Outro modelo lançamento que vai compor o novo portfólio de monitores da LG é o Modelo UltraWide de 29’’(29WK500), que além de imagem Full HD (2560×1080) em tela de 29” e proporção 21:9, a qual apresenta 30% a mais de tela que a proporção 16:9. O formato é ideal tanto para gamers, proporcionando uma experiência visual mais impactante, quanto para profissionais da área de criação, como videomakers, designers e fotógrafos, já que a tela expandida também permite que tenham mais eficiência na hora de produzir seus materiais – seja visualizando um número maior de imagens ou editando vídeos em sequências mais longas.
O monitor IPS da LG UltraWide exibe precisão de cores impecável. Com um ângulo de visão ampliado, a exibição IPS ostenta 99% de cobertura do espectro de cores sRGB.
Com um design
arrojado, o LG UltraWide possui uma base curvada que aprimora a estabilidade
para a obtenção de um desempenho confiável. Ela pode ser ajustada para alterar
a inclinação, a altura e o ângulo do monitor para que haja uma experiência mais
confortável de visualização. Além disso, por meio das funções OnScreen Control
e Screen Split 2.0, é possível alterar as configurações do monitor, customizar
a tela em até 14 modos e visualizar duas entradas ao mesmo tempo através do
PIP.
“A LG investe
continuamente na inovação da sua linha de Monitores para entregar a melhor
experiência aos nossos consumidores em termos de produtividade e performance.
Por essa razão, duplicamos nossa linha de monitores 4K com a presença do HDR
(High Dynamic Range) em todos os modelos, reforçamos nossa atuação no mercado
gamer com o lançamento de um novo modelo de 24” de 144Hz e com a inclusão da
compatibilidade G-Sync ao modelo referência de 240Hz de 27” e introduzimos um
novo modelo de 29” na linha de monitores UltraWide para ampliar o acesso a
essas tecnologias no mercado brasileiro” destaca Leonardo Almeida, Gerente da
linha de produtos de IT da LG no Brasil.
A Uber,
patrocinadora oficial da 23ª Parada do Orgulho LGBTQIA+, levará 13 atrações à
Avenida Paulista durante o evento deste ano. O grande número de artistas tem
uma razão: representar todas as bandeiras identitárias da Parada. A ideia é dar
visibilidade aos grupos e causas que formam a bandeira LGBTQIA+. Uber Eats vai
ter uma ativação com as bandeiras na frente do Center 3.
As bandeiras
Gay, Trans, Lésbica, Queer, Agênero, Gênero Flúido, Não Binário, Intersex,
Assexual, Bissexual, Panssexual, Polissexual estarão representadas não apenas
pelos atrações, mas também nas outras ações da empresa. Promoções,
intervenções, e campanhas vão destacar as bandeiras como forma de educar o
público sobre toda a diversidade do movimento LGBTQIA+ e fazer com que as
pessoas atentem para as diferenças entre eles.
Para
representar a causa gay, Mateus Carrillho é quem subirá ao trio; a causa trans
estará presente por meio de Candy Mel; as lésbicas serão representadas por Bia
Ferreira; o grupo de queer por Lia Clark; as pessoas agênero por Triz; gênero
flúido por Dudu Bertholini, que será o mestre de cerimônias ; não-binário terá
como representante Jaloo; interssexual por Dionne Freitas ; assexual por Cup;
bissexual Karol Conká; panssexual Dríade Aguiar ; e polisexual Mulher Pepita.
Bruna Linzmeyer também marcará presença. Como aliada da causa, a cantora Alinne
Rosa também vai animar o trio. Fernando Cozendey foi convidado para fazer
o figurino e vai vestir todas as atrações, cada uma nas cores da bandeira que
representa.
“Na Uber,
celebramos a diversidade, o respeito e apoiamos essas causas como parte da
nossa cultura. É parte da história que estamos construindo. E esse ano queremos
dar mais visibilidade ao grupos identitários que formam esse grupo de pessoas
que nomeamos de LGBTQIA+. Há 12 bandeiras representadas nessa Parada e queremos
ajudar as pessoas a reconhecê-las e identificar suas diferenças, suas demandas,
suas lutas e desafios”, explica Ana Pellegrini, líder de diversidade da
Uber no Brasil.
A visibilidade às bandeiras é parte da campanha #VamosComOrgulho, que vai permear as ações das marcas Uber e UberEats nas ações de suporte e visibilidade às causas LGBTQIA+. Com os desdobramentos ‘Orgulho em todas as Cores’ e ‘delivery em todas as cores’, a empresa vai entregar as bandeiras ao público da parada, mas também ao público da empresa, interno e externo, ao longo de todo o ano.
Os funcionários da empresa também vão marcar presença na parada em um dos
trios. No Brasil, o UberPride, grupo voluntário que defende a diversidade na
empresa, já chega a 21% da sua força de trabalho – e estarão bem representados
na maior parada do Orgulho LGBTQIA+ do mundo.
O aplicativo
ainda usará as rainbow routes que vão colorir com as cores do arco-íris todos
os trajetos de viagens. Motoristas e usuários também receberão pílulas de
informação enviadas pelo próprio app.
Programa de
oportunidades para LGBTQIA+ em situação de vulnerabilidade
A empresa
ainda está preparando uma plataforma de assistência para pessoas LGBTQIA+ em
situação de vulnerabilidade no app. A Uber foi uma das primeiras empresas a
permitir, no Brasil, a inscrição de transsexuais com o nome social sem
processos jurídicos ou burocracia. Agora, mais que isso, a empresa vai
trabalhar junto com instituições e ONGs para garantir o ingresso mais tranquilo
de pessoas LGBTQIA+ seja como motoristas parceiros ou entregadores.
Códigos
promocionais para combater o preconceito
Estações de
Metrô receberão intervenções com painéis gigantes das 12 bandeiras
representadas durante a Parada. Com o tema “Orgulho em todas as
cores”, a empresa vai disponibilizar post-its com códigos com 15% de
desconto para quem usar a Uber como complemento ao trajeto para ir ou voltar da
Parada. Uber Eats também contará com uma promoção semelhante. A ideia é
utilizar promocodes que afirmam o orgulho das bandeiras para desafiar o público
em geral a passar por cima dos seus preconceitos.
No quesito
mobilidade, a ideia é que as pessoas não usem Uber até o local da Parada, mas
até uma estação de metrô e, daí de transporte público até a Avenida Paulista. O
objetivo é estimular as pessoas a se locomoverem de forma mais
inteligente pela cidade. A empresa vai aproveitar o dia do evento, que domina
uma área importante e central, para estimular essa cultura por meio de
descontos.
Eats
na Parada
A Uber Eats
vai levar à Paulista durante o evento uma instalação localizada na frente do
Shopping Center 3. A ação da marca no evento é parte da estratégia de
integração e fortalecimento da Uber como uma plataforma no Brasil.
Dentro, o
público encontrará espelhos gigantes com imagens de todas as 12 bandeiras
representadas na Parada. E quilos de glitter biodegradável na cor de cada
uma delas. Os participantes vão entrar por um lado da instalação e sair pelo
outro: maquiados ou munidos de glitter biodegradável para fazer suas
próprias maquiagens. A intervenção será gratuita e não vai precisar de
inscrição.
O espaço
também contará com promotores vestidos nas cores de cada bandeira e informações
educativas para dar visibilidade a cada um dos grupos.
SOBRE
O COMPROMISSO DA UBER COM A DIVERSIDADE
O respeito e o
apoio à diversidade estão no DNA da Uber, que nasceu em São Francisco – berço
mundial dos movimentos afirmativos. Recrutamento e retenção de pessoas
LGBTQ+ é uma prioridade que vem dando certo globalmente: de acordo com uma
pesquisa feita com funcionários no mundo todo, em 2017, 15% dos empregados
espontaneamente se declararam LGBTQ+. A Uber também foi eleita pela Human
Rights Campaign Foundation como uma das 100 melhores empresas para trabalhar
para pessoas da comunidade LGBTQ+.
Dados
e fatos sobre o apoio da Uber à causa LGBTQIA+:
A Uber é signatária do Fórum de Empresas e Direitos LGBT, aderindo aos 10 Compromissos para promover os Direitos LGBT. É parte também do grupo de empresas que aderiram aos Padrões de Conduta da ONU para Enfrentar a Discriminação Contras Pessoas LGBT no Ambiente de Trabalho.
Faz ações de sensibilização para motoristas parceiros. Nos últimos anos, distribuiu 150 mil cartilhas propondo um código de conduta baseado no respeito. Pelo aplicativo, continua veiculando para os 600 mil motoristas ativos e 22 milhões de usuários pílulas de informação que têm esse mesmo propósito: incentivar o respeito à diversidade.
No Carnaval, veiculou nas redes sociais campanha contra o assédio e a discriminação, com distribuição de material educativo para todos os motoristas parceiros ativos no país.
O secretário especial de Previdência e Trabalho, Rogério Marinho, assinou hoje(18) uma portaria que ampliou para 78 setores da economia a autorização permanente para que funcionários trabalhem aos domingos e nos feriados. Por meio da rede social Twitter, ele comunicou a medida, que abrange, entre outros setores, o comércio, a indústria, os transportes em geral, a educação e a cultura.
De acordo com o secretário, os empregados que trabalharem aos domingos e feriados terão folgas em outros dias da semana. Marinho disse que a nova norma preserva os direitos trabalhistas e que a autorização permanente facilitará a criação de empregos.
Muito mais empregos! Assinei hj portaria que autoriza empresas funcionarem aos domingos e feriados. Com mais dias de trabalho das empresas, mais pessoas serão contratadas. Esses trabalhadores terão suas folgas garantidas em outros dias da semana. Respeito à constituição e à CLT.
— Rogério Marinho🇧🇷 (@rogeriosmarinho) June 18, 2019
“Muito mais empregos! Assinei hoje portaria que autoriza empresas a funcionar aos domingos e feriados. Com mais dias de trabalho das empresas, mais pessoas serão contratadas. Esses trabalhadores terão suas folgas garantidas em outros dias da semana. Respeito à Constituição e à CLT [Consolidação das Leis do Trabalho]”, postou o secretário na rede social.
Mais cedo, Marinho havia se reunido com o deputado Jerônimo Goergen (PP-RS), relator da Medida Provisória 881, a MP da Liberdade Econômica. Os dois também discutiram a revisão das normas reguladoras de saúde e de segurança no trabalho, que está sendo gradualmente feita pelo governo para flexibilizar as atividades produtivas. Segundo Marinho, as mudanças estão sendo feitas sem descumprir a legislação e de forma a manter a segurança no ambiente de trabalho.
A justiça de São Paulo acatou nesta terça-feira (18) o pedido de recuperação anunciado pelo grupo Odebrecht SA, determinando como administrador judicial a companhia especializada em processos de reestruturação Alvarez & Marsal. Após escândalo de corrupção da operação Lava Jato e dificuldade de reestruturação financeira, o pedido de recuperação da Odebrecht é um dos maiores da história do país.
Confira o comunicado oficial da empresa para público externo e interno:
Público externo >>> “Odebrecht S.A. (“ODB”) comunica que ajuizou hoje, em conjunto com suas sociedades controladoras e certas controladas, (todas em conjunto, as “Empresas”), pedido de recuperação judicial das Empresas perante a Comarca da Capital do Estado de São Paulo, nos termos da Lei nº 11.101/05, conforme aprovado pelos órgãos societários competentes das Empresas. Não estão incluídas no perímetro do pedido de recuperação judicial as seguintes sociedades: Braskem S.A., Odebrecht Engenharia e Construção S.A., Ocyan S.A., OR S.A., Odebrecht Transport S.A., Odebrecht Defesa e Tecnologia S.A., Enseada Industria Naval S.A. (em conjunto denominadas “Negócios”), assim como alguns ativos operacionais na América Latina e suas respectivas subsidiárias. Também estão fora da recuperação judicial da ODB a Atvos Agroindustrial S.A. (que já se encontra em recuperação judicial) e a Odebrecht Corretora de Seguros, Odebrecht Previdência e Fundação Odebrecht. O pedido de recuperação ajuizado contempla R$ 51 bilhões de créditos concursais, excluídos os créditos entre as próprias empresas do Grupo e créditos extraconcursais. Tanto as empresas operacionais como as auxiliares e a própria ODB continuam mantendo normalmente suas atividades, focadas no objetivo comum de assegurar estabilidade financeira e crescimento sustentável, preservando assim sua função social de garantir e gerar postos de trabalho. O Grupo Odebrecht chegou a ter mais de 180 mil empregados cinco anos atrás. Hoje, tem 48 mil postos de trabalho como consequência da crise econômica que frustrou muitos dos planos de investimentos feitos pela ODB, do impacto reputacional pelos erros cometidos e da dificuldade pela qual empresas que colaboram com a Justiça passam para voltar a receber novos créditos e a ter seus serviços contratados. Desde 2016, a ODB vem envidando todos os esforços para enfrentar seus desafios empresariais e cumprir com seus compromissos, mediante a adoção de uma série de iniciativas voltadas para (i) a preservação do patrimônio nacional do conhecimento tecnológico e da excelência em engenharia, reconhecidos internacionalmente e adquiridos ao longo de décadas, (ii) o fortalecimento da governança do Grupo, (iii) a implantação e aprimoramento contínuo do sistema de conformidade, contando com as ferramentas necessárias para assegurar o compromisso com a atuação ética, íntegra e transparente em suas operações, (iv) o reforço da liquidez e a redução da alavancagem, principalmente por meio da desmobilização de ativos, negociações bilaterais e reestruturações extrajudiciais implementadas em alguns dos seus Negócios, (v) a redução de suas despesas administrativas, e (vi) o cumprimento de todos os compromissos estabelecidos nos acordos de leniência firmados com diferentes autoridades no Brasil e exterior. Neste sentido, a ODB, apesar das crises econômicas enfrentadas no Brasil e nos países e setores em que atua, realizou significativos aportes financeiros em seus Negócios e implementou programa de desinvestimento para cumprir compromissos e possibilitar a estabilização financeira do Grupo. Entre outras, as seguintes medidas foram tomadas: • Na OEC, que atua no setor de engenharia e construção, aportou aproximadamente R$ 1,0 bilhão em 2018, permitindo que este Negócio estabilizasse sua operação neste período;• Na Atvos, que atua no setor de agroindústria, realizou em 2016, sem que fosse acompanhada por seus sócios minoritários, uma capitalização de R$ 6,0 bilhões, permitindo a estabilização do Negócio naquele momento, o qual veio a ser fortemente impactado por fatores setoriais e climáticos em momentos subsequentes; • Na Ocyan, que atua no setor de óleo e gás, contribuiu com uma capitalização de aproximadamente US$ 530 milhões, em suporte ao seu plano de recuperação extrajudicial;• Na OR, que atua no setor de desenvolvimento imobiliário, aportou cerca de R$ 500 milhões ao longo dos últimos anos, permitindo a sustentação do Negócio até o presente momento;• Na Enseada, que atua no setor de indústria naval, aportou, nos últimos anos, sem o apoio dos demais sócios, aproximadamente R$ 900 milhões de forma a preservar o ativo e permitir o cumprimento de suas obrigações essenciais, viabilizando assim as negociações que culminaram na homologação do seu plano de recuperação extrajudicial;• Concluiu a alienação da Odebrecht Ambiental, que atuava no setor de saneamento, provendo a liquidez que possibilitou à ODB o contínuo apoio aos seus Negócios naquele momento, bem como o cumprimento de compromissos de reparação civil assumidos com o Ministério Público Federal do Brasil e com o Departamento de Justiça dos Estados Unidos;• Na OTP, que atua no setor de investimentos em infraestrutura no Brasil, concluiu as alienações da EMBRAPORT, Via Rio, Via 4, Ótima, Galeão, LOGUM, CRB e Supervia, e mantém tratativas avançadas para a alienação de alguns outros ativos, o que, em seu conjunto, permitirá redução significativa do endividamento da OTP; • No setor de energia, promoveu a alienação do Complexo Eólico Corredor de Senandes;• Concluiu no Peru as alienações de Chaglla e do controle de Rutas de Lima, e continua em tratativas para a alienação de seus demais ativos de infraestrutura na América Latina; e• Continuou investindo na Fundação Odebrecht e em seu compromisso de impactar, através de seus projetos socioambientais, a vida de milhares de pessoas em 19 municípios do Baixo Sul da Bahia, de cerca de 300 mil habitantes, uma das regiões de menor IDH do Brasil. Além do exposto acima, com o apoio adicional de assessores financeiros e jurídicos, a ODB continua empreendendo todos os esforços para otimizar sua liquidez e normalizar sua estrutura de capital, com o objetivo de reestruturar seus negócios de forma definitiva, viabilizando, assim, a manutenção dos empregos, do conhecimento tecnológico brasileiro e a criação de valor sustentável no interesse da sociedade e demais partes interessadas. Frente ao vencimento de diversas dívidas, da ocorrência de fatos imprevisíveis e dos recentes ataques aos ativos das Empresas, a administração da ODB, com autorização do acionista controlador, concluiu que o ajuizamento da recuperação judicial se tornou a medida mais adequada para possibilitar a conclusão com sucesso do processo de reestruturação financeira de forma coordenada, segura, transparente e organizada, permitindo, desta forma, a continuidade das Empresas e de sua função social. A ODB manterá seus acionistas, integrantes e demais partes interessadas informados sobre o desenvolvimento dos assuntos objeto deste Comunicado, e divulgará oportunamente, em seu site (www.odebrecht.com/pt-br/comunicacao/recuperacao-judicial), as informações relevantes relativas ao processamento do pedido de recuperação judicial. São Paulo, 17 de junho de 2019. Luciano Guidolin – Diretor Presidente Odebrecht S.A. “
Público Interno>>
“Caras (os) integrantes,
Em respeito ao compromisso que assumi de manter vocês atualizados, agindo sempre com transparência, informo que a Odebrecht S.A., em conjunto com suas sociedades controladoras e certas controladas, foi obrigada a entrar hoje, 17/06, com pedido de recuperação judicial, devido ao vencimento de algumas dívidas e a ataques judiciais que trariam prejuízos significativos às nossas empresas.
O pedido de recuperação judicial, que visa proteger a empresa, seus integrantes, empregos e patrimônio tangível e intangível, inclusive tecnológico, não impacta as empresas operacionais do nosso Grupo, como Braskem, OEC, Ocyan, OR, OTP, Enseada, OLI, ODT e Atvos, esta última já em recuperação judicial, nem OCS, Odebrecht Previdência e Fundação Odebrecht. O pedido de recuperação ajuizado contempla R$ 51 bilhões de créditos concursais, excluídos os créditos entre as próprias empresas do Grupo e créditos extraconcursais.
Tanto estas empresas como a própria holding Odebrecht S.A. continuarão desempenhando as suas atividades normalmente. Para isso, é importante que vocês mantenham a mesma dedicação e concentração jamais negadas na execução e superação dos seus programas de ação.
Gostaria que entendessem que, para nós, a recuperação judicial é a medida mais adequada neste momento. Representa uma mudança de ambiente para dar continuidade ao nosso esforço de reestruturação financeira. A partir de agora, a negociação se dará em forma coletiva com os credores e se desenrolará com proteção judicial para a empresa e os seus integrantes, e com mais coordenação, segurança e transparência. O nosso objetivo continua sendo o mesmo: a busca de uma solução definitiva e sustentável para o nosso equilíbrio econômico-financeiro, uma etapa indispensável para voltarmos a nos dedicar em breve aos nossos planos de crescimento.
Há tempos vocês acompanham os esforços, que são de todos nós, para enfrentar os desafios empresariais surgidos a partir de 2016. Estamos fazendo o nosso dever de casa. Fortalecemos a nossa governança corporativa, criando ou revigorando conselhos de administração nos Negócios, inclusive com integração de mais conselheiros independentes para dentro do Grupo, e com a adoção de novas políticas e diretrizes. Implantamos o nosso sistema de conformidade, buscando referências internacionais de melhores práticas, e estamos aperfeiçoando-o continuamente com a melhoria de processos internos e o uso de ferramentas necessárias para assegurar o nosso compromisso com a atuação ética, íntegra e transparente e o cumprimento de todas as obrigações dos acordos de leniência firmados no Brasil e no exterior.
Vocês percebem também, no dia a dia, como procuramos, permanentemente, reduzir despesas administrativas. Também buscamos liquidez e a redução da alavancagem, com a desmobilização de ativos. Neste ponto, concluímos as alienações de Odebrecht Ambiental, Embraport, Via Rio, Via 4, Ótima, Galeão, Rota das Bandeiras, Supervia, Logum, Complexo Eólico Corredor do Senandes, Rutas de Lima e Chaglla.
Além disso, no mesmo período, fizemos aportes de recursos em apoio a vários dos nossos Negócios, visando apoiar as suas atividades. São exemplos, desde 2016, R$ 6 bilhões na Atvos; R$ 1 bilhão na OEC; US$ 530 milhões na Ocyan; R$ 900 milhões na Enseada; e R$ 500 milhões na OR.
É claro que, durante esse tempo, a mais grave crise econômica em décadas impactou de forma significativa a recuperação dos Negócios. Adicionalmente, ainda não recebemos pleno reconhecimento por termos nos transformado inteiramente e superado os erros cometidos no passado, o que nos traz mais dificuldades de acesso a novas fontes de crédito e liquidez.
Neste cenário, a recuperação judicial dará à Odebrecht S.A., garantidora de uma parcela importante dos financiamentos tomados pelas empresas operacionais, tranquilidade, transparência e resiliência para reorganizar a sua estratégia de forma coordenada com os seus credores. A própria lógica do instituto da recuperação judicial tem como imperativo preservar a empresa, para que ela, mantendo normalmente as suas atividades, possa superar com o seu próprio esforço a sua crise econômico-financeira. Tenho confiança de que superaremos esta etapa com sucesso.
Vocês, integrantes, são uma parte importantíssima desse processo.
(Brasília - DF, 18/06/2019) Palavras do Presidente da República, Jair Bolsonaro. Foto: Marcos Corrêa/PR
governo federal lançou, nesta terça-feira (18), o Plano Safra 2019/2020 com investimentos de R$ 225,59 bilhões. “Eu só quero aqui agradecer a todos neste momento, que foram responsáveis para construção desse Plano Safra apresentado no dia de hoje. Ele é bom para cada um de nós, ele é bom para o Brasil”, afirmou o presidente Jair Bolsonaro, durante o lançamento, no Palácio do Planalto.
Desta vez, pequenos, médios e grandes produtores estão juntos no mesmo plano. Ao todo, o crédito rural contará com R$ 222,74 bilhões, sendo R$ 169, 33 bilhões para custeio, comercialização e industrialização e R$ 53,41 bilhões para investimentos. “É a primeira vez que temos um Plano Safra para toda a agricultura brasileira. Do pequeno ao grande produtor. Também foi inédito o valor alocado nesse Plano Safra, com recursos equalizados para o pequeno produtor, praticamente cinco bilhões”, ressaltou a ministra da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Tereza Cristina.
Pela primeira vez também estão previstos recursos para a construção de casas rurais. São ao todo R$ 500 milhões para construção ou reforma de moradias dos pequenos agricultores brasileiros, suficientes para construir até 10 mil casas para os agricultores familiares.
O Plano Safra ainda prevê R$ 1 bilhão para subvenção ao Seguro Rural, mais que o dobro do plano anterior, que era de R$ 440 milhões. “Pela primeira vez um Seguro Rural compatível com o momento que estamos vivendo. Eu acredito que é muito importante para o desenvolvimento de uma agropecuária segura, com mais tranquilidade ao agricultor” destacou o presidente da Organização das Cooperativas Brasileiras. Márcio Lopes de Freitas.
A parcela de desempregados que está nesta situação há mais de dois anos avançou de 17,4% no 1º trimestre de 2015 para 24,8% no mesmo período de 2019, atingindo 3,3 milhões de pessoas. O crescimento é de 42,4% em quatro anos, aponta análise de Mercado de Trabalho divulgada nesta terça-feira pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea). O estudo utiliza dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad), do IBGE.
Segundo dados do primeiro trimestre deste ano, o desemprego de longo prazo atinge mais fortemente as mulheres. Entre as desocupadas, 28,8% estão nesta condição há pelo menos dois anos, contra 20,3% dos homens desempregados na mesma situação – embora o crescimento tenha sido maior entre o público masculino. Na análise por faixa etária, 27,3% dos desocupados com mais de 40 anos insistem sem sucesso na busca por trabalho há pelo menos dois anos, mas o crescimento do desemprego de longo prazo é maior entre os jovens. As regiões Norte e Nordeste são as mais afetadas.
Além do aumento no tempo de permanência no desemprego, o estudo mostra que os efeitos da crise econômica sobre o mercado de trabalho também vêm impactando a renda domiciliar. Em que pese algum ganho real, os dados da Pnad mostram que, no 1º trimestre de 2019, 22,7% dos domicílios brasileiros não possuíam nenhum tipo de renda proveniente do trabalho, e que os domicílios de renda mais baixa foram os que apresentaram menores ganhos salarias. A análise mostra, ainda, que a renda dos domicílios mais ricos é 30 vezes maior que a dos domicílios mais pobres.
A seção Mercado de Trabalho da Carta de Conjuntura do Ipea também analisa os contratos de trabalho intermitente (temporário e esporádico) e de jornada parcial (até 30 horas semanais), que totalizam 15,5% do total de empregos com carteira assinada gerados a partir da entrada em vigor da reforma trabalhista. Das 507.140 novas vagas de trabalho abertas de novembro de 2017 a abril de 2019, 58.630 foram para trabalho intermitente e 19.765 para parcial, geralmente nos setores de serviços e comércio. Enquanto a maioria das vagas intermitentes foi destinada aos homens (63,6%), as mulheres formam a maior parcela das ocupações parciais (60,7%). A maioria dessas vagas está concentrada nas empresas de pequeno porte, com até 19 funcionários.
O estudo conclui que o mercado de trabalho brasileiro, portanto, segue bastante deteriorado, com altos contingentes de desocupados, desalentados e subocupados. Para o restante do ano, porém, a expectativa é de manutenção de uma recuperação gradual da ocupação e da renda média. Uma queda mais expressiva da taxa de desemprego e da desigualdade é esperada para 2020, a partir da retomada mais forte do nível de atividade, condicionada à aprovação da reforma previdenciária no 2º semestre de 2019.
Equipes dos núcleos regionais do Procon-SP, vinculado à Secretaria da Justiça e Cidadania, visitaram 224 estabelecimentos no interior e litoral do Estado durante a operação Festa Junina. Foram verificadas irregularidades em 112 locais. A operação, que aconteceu de 3 a 7 de junho, fiscalizou lojas de alimentos, vestuário e presentes, magazines, mercados e supermercados. As irregularidades mais encontradas foram falta ou inadequação na informação de preço e do prazo de validade e ainda validade vencida. A ação foi realizada pelos núcleos regionais de Bauru, Campinas, Presidente Prudente, Ribeirão Preto, Santos, São José dos Campos, São José do Rio Preto e Sorocaba com a participação dos Procons municipais de Campinas, Presidente Prudente, Santos e São Vicente. Veja aqui a lista dos estabelecimentos autuados.
De acordo com o ranking, a Turkish Airlines, companhia de bandeira nacional, foi eleita como a “Marca Mais Valiosa” da Turquia em todos os setores; e recebe o título mais uma vez reforçando sua posição de liderança no país.
“Estamos orgulhosos com essa conquista, que reforça nossa estratégia em se tornar a melhor companhia aérea do mundo. Continuar o sucesso dos últimos anos indica que nosso desempenho é sustentável; e mostra que estamos no caminho certo. Sabemos o valor de sermos os portadores da bandeira da Turquia voando em 124 países”, comenta M. Ilker Aycı, Presidente do Conselho de Administração da Turkish Airlines e do Comitê Executivo.
A Brand Finance, que avalia milhares de marcas globais por meio de pesquisas centradas em variáveis de finanças e marketing, anuncia todos os anos, desde 1996, seu ranking moldado segundo os critérios de valor e poder da marca, para a opinião pública mundial e diversos setores.
A Defesa Civil, com apoio da Vale, realizará um teste técnico das sirenes de emergência da empresa em Brumadinho, no dia 18 de junho, a partir das 10h. O som poderá ser ouvido das comunidades de Córrego do Feijão, Parque da Cachoeira, Pires e nos bairros Estela Passos, Bela Vista, Jota e Planalto.
Como esta é uma ação preventiva, não será necessária nenhuma movimentação por parte da comunidade ao ouvir o som da sirene. Por isso, o alerta sonoro tocará uma mensagem informando que se trata de um teste.
A equipe do Corpo de Bombeiros e trabalhadores que estão atuando na área atingida pelo rejeito farão também, nesta data, um treinamento de evacuação do local.
Reuniões para esclarecimento de dúvidas
A Defesa Civil promoverá reuniões com a comunidade para esclarecer dúvidas a respeito do teste das sirenes. Confira abaixo o horário e os locais.
DIA HORÁRIO LOCAL
14/06 18h30 Córrego do Feijão (Salão Comunitário situado à Rua 6, s/n)
14/06 18h30 Parque da Cachoeira (Campo de futebol situado próximo ao salão comunitário)
14/06 18h30 Centro de Brumadinho (Teatro da Quadra de Esportes Municipal – Rua Itaguá, 1.000 – bairro: Progresso)
Os
torcedores que irão acompanhar os jogos da Copa América, na Arena do Grêmio, em
Porto Alegre, deverão
reservar, com antecedência, sua vaga no estacionamento (E2),
localizado na parte externa do local. Em razão dos bloqueios de perímetro de
segurança, a unidade será o ponto de parada de carro mais próximo. A tarifa
cobrada pelo serviço é de R$60.
A
orientação para chegar ao estacionamento é utilizar a Av. Palmira Gobbi em seguida
dirigir-se até a Rua José Pedro Boésio e acessar a Avenida Gilberto Lehmen,
onde fica a entrada do estacionamento E2.
A Estapar, empresa responsável pelo estacionamento
de 2.300 vagas, oferecerá o serviço de reserva antecipada, que será a única
forma de estacionar a
100 metros da Arena. Devido ao alto índice de segurança do
evento, para acessar o estacionamento será necessário apresentar em todos os
bloqueios o QR Code impresso ou no celular, que confirma a reserva da vaga.
Como reservar: A compra é feita pelo site www.estapar.com.br/arenadogremio. Basta preencher um cadastro com os dados pessoais, do veículo utilizado e do cartão de crédito. Após finalizar a compra, o usuário receberá por e-mail a confirmação, juntamente com o código (QR Code), que será utilizado no acesso ao estacionamento. Ou pelo aplicativo da Estapar chamado Vaga Inteligente, disponível gratuitamente nas versões Android e iOS.
