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Belo Horizonte abre restaurante Subway® Fresh Forward

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Divulgação

A Subway®, maior rede de restaurantes do mundo, inaugura uma nova unidade Fresh Forward em Belo Horizonte, no bairro Santa Efigênia. O restaurante fica no Boulevard Shopping, na Avenida dos Andradas.

O Fresh Forward traz uma identidade com novo logotipo, um símbolo chamado Choice Mark formado por um S icônico e criado para promover identificação com a marca do ambiente externo, onde se encontra o cliente, com o interno. Esta franquia de Belo Horizonte, assim como os outros restaurantes Fresh Forward, também conta com novos displays de cookies, pães e vegetais, além de uma decoração com elementos que remetem o consumidor à qualidade do menu da rede. Estas mudanças têm o objetivo de oferecer um espaço moderno, confortável e acolhedor, e uma experiência de consumo inspiradora e criativa: transformar a jornada do consumidor dentro do restaurante em todas as suas etapas.

O restaurante funciona todos os dias das 10h às 22h.

Sobre os restaurantes Subway®
A cadeia de restaurantes Subway® continua a aperfeiçoar a experiência gastronômica, oferecendo a seus clientes, em mais de 100 países, ingredientes de qualidade e combinações de sabores robustos e servindo quase sete milhões de sanduíches preparados sob medida diariamente. A marca Subway® oferece uma alternativa à fast food tradicional, com bilhões de combinações de sanduíches, saladas e embalagens. Os restaurantes Subway® são operadas por seus quase 21.000 proprietários de franquias e empregam milhares de pessoas no mundo todo. Os proprietários de franquias e a empresa se comprometem a eliminar a fome apoiando programas de combate à fome em todo o mundo. Para mais informações sobre a Subway, visite nosso site https://www.subway.com/pt-BR.
Subway® é uma marca registrada da Subway IP LLC. © 2019 Subway IP LLC

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PF deflagra 62ª Fase da Operação Lava Jato e mira grupo Petrópolis

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A Polícia Federal, em cooperação com o Ministério Público Federal e com a Receita Federal, deflagrou na manhã de hoje (31/7) a 62ª fase da Operação Lava Jato, denominada Rock City. Nesta fase, o objetivo é apurar o pagamento de propinas travestidas de doações de campanha eleitoral realizado por empresas do grupo investigado, que também teria auxiliado empreiteira investigada a pagar valores ilícitos de forma oculta e dissimulada, através da troca de reais no Brasil por dólares em contas no exterior, expediente conhecido como operações dólar-cabo.

O alvo desta operação é o Grupo Petrópolis, dono de cervejarias, que teria auxiliado a Odebrecht no pagamento de propinas disfarçadas de doações eleitorais. O controlador do grupo, Walter Faria, é o alvo da prisão preventiva da operação desta quarta.

Cerca de 120 policiais federais cumprem 1 mandado de prisão preventiva, 5 mandados de prisão temporária e 33 mandados de busca e apreensão, em 15 diferentes municípios (Boituva, Fernandópolis, Itu, Vinhedo, Piracicaba, Jacareí, Porto Feliz, Santa Fé do Sul, Santana do Parnaíba e São Paulo/SP; Cuiabá/MT; Cassilândia/MS; Petrópolis e Duque de Caxias/RJ; e Belo Horizonte/MG). Os mandados foram expedidos pela 13ª Vara Federal de Curitiba-PR.

Os fatos investigados nesta fase mantêm relação com as atividades do setor de operações estruturadas da empreiteira, responsável por viabilizar os pagamentos ilícitos do grupo, de forma profissional e sofisticada, e, assim, evitar o rastreamento dos valores e a descoberta dos crimes pelas autoridades de persecução penal. A suspeita é que offshores relacionadas à empreiteira realizavam – no exterior – transferências de valores para offshores do grupo investigado, o qual disponibilizava dinheiro em espécie no Brasil para realização de doações eleitorais.

Um dos executivos da empreiteira investigada, em colaboração premiada, afirmou que utilizou o grupo investigado para realizar doações de campanha eleitoral para políticos de outubro de 2008 a junho de 2014, o que resultou em dívida não contabilizada pela empreiteira com o grupo investigado, no valor de R$ 120 milhões. Em contrapartida, a companhia investia em negócios do grupo investigado.

Também foi apurado que um dos executivos do grupo investigado, valendo-se do instituto do Regime Especial de Regularização Cambial e Tributária (RERCT) instituído pela Lei 13.254/16, regularizou em 2017, mediante apresentação de declaração falsa de que esses valores seriam oriundos de atividades lícitas, R$ 1,3 bilhão. Contudo, há indícios de que essa regularização tenha sido irregular, em razão da suspeita de que os valores seriam provenientes da prática de “caixa dois” na empresa, com origem em um sofisticado esquema de sonegação tributária que contava com a burla de medidores de produção de cerveja, a qual era então vendida diretamente a pequenos comerciantes em espécie, sendo os valores então entregues a couriers da empreiteira.

O esquema desenvolvido com o grupo investigado é uma das engrenagens do aparato montado pela empreiteira para movimentar valores ilícitos destinados sobretudo para pagar propina a funcionários públicos da PETROBRAS e da Administração Pública brasileira e estrangeira. Outro delito a ser apurado é o de lavagem de dinheiro. Também foi determinada ordem judicial de bloqueio de ativos financeiros dos investigados.

Os presos serão levados para a Superintendência da Polícia Federal no Paraná, onde serão interrogados.

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Guaraná Antarctica valoriza os criadores de memes com prêmio de 20 mil reais

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O brasileiro faz piada de tudo. Somos mundialmente reconhecidos pela criação de memes, já ganhamos até Copa do Mundo do tema. Para valorizar ainda mais este talento nacional, Guaraná Antarctica lança a “Memearia”, uma “estartape” virtual de memes que vai dar R$ 20 mil para o grande campeão.

Para participar da competição, os internautas precisam acessar o site da Memearia e criar memes de acordo com os desafios propostos pelos “porta-vozes” da campanha, todos bichinhos da fauna brasileira, como a anta superdotada, fundadora da memearia, o lobo guará, marqueteiro sênior da “estartape” e o tatu, tesoureiro-chefe que orienta os participantes a fazer memes com a cara do Brasil dando adeus aos boletos.

“A missão da estartape é transformar meme em capital (grana, cacau, bufunfa, faz-me rir, capim, tutu, dindin, cascalho) e ser a maior referência no mercado de memes do mundo, do planeta, do Oiapoque à Marte”, brinca o texto da campanha.

Além dessa turma própria do universo dos memes, Guaraná Antarctica também chamou os influenciadores digitais e creators Luscas, Cleytu, Babi e Rodpocket para a ação. Cada um deles estará à frente de um time, como um treinador e terá a função de guiar os competidores nessa incrível jornada de memes, orientando, dando dicas e incentivando a galera a conferir as criações do time que eles lideram.

Ao longo do mês de agosto, de cinco em cinco dias, um novo desafio será lançado. Serão 80 selecionados e os vencedores de cada fase vão avançando na competição até chegarem à grande final. Além do prêmio de R$ 20 mil para o campeão, o vice vai levar R$ 10 mil e o terceiro e quarto colocados ficarão com R$ 5 mil cada.

Para participar é necessário ser brasileiro e maior de 16 anos, o campeão será divulgado no dia 4 de setembro pelo site www.guaranaantarctica.com.br/memearia

“Desde o início do ano, com o novo posicionamento Coisa Nossa, queremos valorizar tudo aquilo que só o brasileiro entende, uma piada interna para 200 milhões de pessoas, e acreditamos que os memes traduzem exatamente isso. Com a competição, nós queremos premiar o talento e a criatividade nacional, além de nos divertir com as criações dos participantes”, afirma Mariana Dedivitis, gerente de Marketing Digital de Guaraná Antarctica. A Agência AlmapBBDO é quem assina a campanha. Para conhecer os personagens da fauna brasileira que se deram bem no mundo dos negócios e dos memes, basta acessar os vídeos Anta e Tatu.  

https://www.youtube.com/watch?v=csMb3U5Ra8Y&feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=KnG5DmtTCck&feature=youtu.be
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ArcelorMittal Brasil está com inscrições abertas para estágio

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A ArcelorMittal Brasil abre inscrições, a partir de hoje (29 de julho), para o seu Estágio de Aço. São 698 oportunidades em 22 cidades brasileiras para estudantes de cursos técnico e superior. Para se inscrever, o candidato deve acessar o site: http://brasil.arcelormittal.com.br.  
As oportunidades de estágio visam contribuir para o aprendizado e desenvolvimento dos jovens talentos. De acordo com Laila Botelho, gerente de Recrutamento, Seleção e Treinamento da ArcelorMittal, a empresa cada vez mais busca profissionais com valores e perfil aderente aos valores e competências da ArcelorMittal. “São profissionais ousados, éticos, inovadores e que valorizam as relações”, explica. 


A empresa oferece ao candidato uma bolsa de complementação educacional e benefícios competitivos com o mercado. A contratação está prevista ao longo do ano de 2020 e dependerá da vaga e da programação de cada unidade da ArcelorMittal Brasil. As etapas do processo seletivo também podem variar de acordo com cada local e consistem em entrevistas coletivas e/ou individuais, avaliações comportamentais e exames médicos.
As áreas de atuação para estudantes de nível superior são: Administração de Empresas, Agronomia, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Arquitetura e Urbanismo, Arquivologia, Ciências Biológicas, Ciências Contábeis, Ciências da Computação, Comércio Exterior, Controladoria, Direito, Economia, Enfermagem, Engenharias, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Geologia, Gestão Ambiental, Gestão em Recursos Humanos, Jornalismo, Marketing, Nutrição, Psicologia, Publicidade e Propaganda, Relações Internacionais, Relações Públicas, Serviço Social e Sistema de Informação. 


Já para estudantes de nível técnico, há vagas para os cursos de Administração, Automação, Automação Industrial, Contabilidade, Edificações, Eletromecânica, Eletrotécnica, Enfermagem do Trabalho, Informática, Logística, Manutenção Eletromecânica Ferroviária, Mecânica, Mecatrônica, Meio Ambiente, Metalurgia, Portos, Química, Recursos Humanos, Refrigeração, Segurança do Trabalho e Transporte de Carga.
Presente em 60 países, a ArcelorMittal é líder mundial na produção de aço. Para a empresa, pessoas que pensam de forma diferente geram soluções inovadoras e respostas mais criativas diante dos desafios. Por isso, a ArcelorMittal valoriza a diversidade como fonte de novas perspectivas para os negócios e promove um ambiente de trabalho inclusivo, no qual todos têm as mesmas oportunidades de desenvolvimento humano e profissional. 


As vagas estão distribuídas nas seguintes cidades:  ES – Vitória/Serra ES – Cariacica  MG – Belo Horizonte MG – Carbonita MG – ContagemMG – Itatiaiuçu MG – João Monlevade MG – Juiz de Fora MG – Martinho Campos MG – SabaráMG – VazanteMS – Três LagoasPR- CuritibaSC – São Francisco do SulSP- BauruSP – IracemápolisSP – Piracicaba SP – São PauloRJ – Barra MansaRJ- Resende RJ- Sapucaia

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Nestlé apresenta plataforma de educação e entretenimento

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A Nestlé lança sua nova plataforma de conteúdo para Receitas Nestlé, baseada em educação e entretenimento, com dicas práticas para deixar a vida de quem cozinha mais fácil, saborosa e equilibrada. O formato foi criado pela Awake Film, produtora que fortalece sua área de conteúdo com atuação complementar aos projetos de publicidade.

A atração tem uma grade composta por seis programas, que incluem conteúdos como uma viagem pelos pratos típicos do Brasil, passando por sustentabilidade, histórias sobre o café e maneiras inovadoras e diferentes de ensinar receitas. “O projeto traz dicas práticas para o dia-a-dia de quem quer cozinhar, mas também busca envolver as pessoas em histórias com conteúdo de qualidade. Nosso objetivo é ajudar quem está começando e desafiar quem quer inovar na cozinha”, destaca Thais Papa, Gerente de Marketing & Comunicação Receitas Nestlé.

O formato tem o conceito de “Food Edutainment”, que mistura educação e entretenimento em meio à temática da alimentação. Ele constitui uma evolução em relação aos programas de receitas, captando histórias envolventes que ajudam a alimentar a plataforma, para trazer mais engajamento e interação entre marca e consumidores. Veiculada nos canais digitais da Nestlé, a iniciativa terá ativação em plataformas digitais, por meio de influenciadores conectados com os valores da marca.

O primeiro programa da grade a estrear é o “Receitas do Final de Semana”, que convida as pessoas a cozinharem nos seus finais de semana com receitas simples do dia-a-dia. Outras atrações serão lançadas nos próximos meses. “Além de ter acesso a boas receitas, as pessoas poderão se entreter e se informar, com linguagem envolvente e bom humor. Afinal, um prato vai muito além de uma receita. Ele tem história e alma próprias”, diz Rodrigo Fleury, sócio da Awake. Os conteúdos serão feitos por diretores da própria Awake.

Os primeiros episódios do programa “Receitas do Final de Semana” podem ser conferidos no link: www.receitasnestle.com.br/programas/receitas-de-final-de-semana

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Oi lança nova campanha de telefonia móvel com conceito “UltraGigue-se”

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Reprodução

A Oi apresenta nova campanha publicitária que conta com a participação de seu garoto propaganda no segmento, o ator e apresentador Marcos Mion, e diversos clientes da operadora. As peças reforçam com  bom humor o conceito lançado na campanha de Dia das Mães “Ultragigue-se” da oferta de telefonia móvel com 50 GB de internet para usar como quiser, além de Netflix, YouTube, Facebook, Messenger, WhatsApp e Instagram sem gastar da franquia e minutos de voz ilimitados para todo Brasil, por R$ 99,90 por mês. A campanha será veiculada em todas as regiões do Brasil na TV Aberta e Fechada, Mídia Exterior, Rádio e no Digital.

O filme Cama Elástica, destaque entre as peças da campanha produzida pela NBS, começa com um plano aéreo que mostra um gramado vazio. Ícones de aplicativos de celulares entram em cena, na mesma formação de tela de celular. De perto, dá para ver que os ícones de aplicativos são camas elásticas. Centenas de pessoas aparecem correndo e começam a pular nas camas elásticas. Marcos Mion caminha entre as camas e fala para a câmera: Tem muita gente aproveitando 50 Giga de verdade e apps que não gastam internet. Aparecem mais pessoas pulando e se divertindo muito. Mion questiona: Faz sentido, né? É internet que não acaba mais… Aparece Mion, no ar, se divertindo durante um salto. O ator acrescenta: Só na Oi são 50 Giga e apps que não gastam internet, por 99,90, por mês. Faça como milhões de clientes: Ultragigue-se. Traga seu número pra Oi. O filme tem o encerramento característico das campanhas da operadora: um criança dizendo: Oi.

“A Oi vem apostando no conceito do “UltraGigue-se” para traduzir a sensação do cliente que pode se divertir com a internet móvel sem se preocupar com sua franquia de dados. Além disso nessa campanha estamos trazendo clientes reais para reforçar esse conceito”, afirma Alessandra Issa, diretora de Comunicação de Marketing da Oi.

A oferta

A Oi oferece os planos pós-pago e controle com 50 GB de internet para usar como quiser, apps dos serviços Netflix, YouTube, Facebook, Messenger, WhatsApp e Instagram sem gastar da franquia e minutos de voz ilimitados para todo Brasil, por R$ 99,90, por mês. O cliente pós ainda pode incluir até 4 dependentes por R$30 mensais cada e compartilhar com eles os minutos de voz ilimitados e sua franquia de internet. Além disso, através do Oi Play, o cliente do pós também tem acesso a conteúdos de diversos canais de TV a qualquer hora e em qualquer lugar, por meio de dispositivo conectado à internet.

Participação especial de filhos de funcionários da Oi

O filme faz parte de uma série de comerciais da Oi que conta com a participação especial de filhos de funcionários no encerramento. A iniciativa é fruto de uma campanha de comunicação interna que promoveu um concurso cultural entre os funcionários e os vencedores tiveram seus filhos convidados a participar das gravações dos comerciais. Ao total, 17 crianças de 2 a 3,5 anos entraram para o casting da Oi.

Ficha Técnica:

Título: Mobilidade

Anunciante: Oi

Agência: NBS

CEO/CCO: André Lima

VP de Criação: Carlos André Eyer

Diretor de Criação: Arthur Pires

Criação: Arthur Pires, Fred Moreira, João Stille e Maria Renha.

RTVC: Andrea Metzker

COO: Tatiana Soter

Diretora de Atendimento: Paula Fernandes

Atendimento: Paula Fernandes, Fernanda Maia, Fernanda Cunha e Laíze Azevedo.

VP de Planejamento: Murilo Lico

Planejamento: Lorena Castellan, Bárbara Bufrem, Caroline Lessa e Julia Barreto.

Business Intelligence:

Mídia: Luisa Bernardes, Raphael Cunha, Maria Rivas, Camila Costa e Clarissa Mentz.

Produtora Filme: Vetor Zero

Atendimento Produtora: Fernanda Germek e Marcia Guimarães

Diretor do Filme: Ricardo Carelli

Diretor de Fotografia: Daniel Belinky

Montagem: Beto Araujo e Kaue Kabrera

Pós Produção/Finalização: Equipe Vetor Zero

Produção Executiva: Sergio Salles, Alberto Lopes e Francisco Puech

Produtora de Som: Mugshot

Produção Musical: Arthur Abrami, Bruno Zibordi e Mauricio Herszkowicz

Mixagem: Gustavo Boselli

Produção Executiva de Som: Gilvana Viana 

Produção Gráfica: João Eudes, Marcelo Andrade e Rogério Siqueira.

Artbuyer: Marcia Santos

Imagem: Bruno Cals (Fotógrafo) / Estudio Icone (3D e tratamento).

Aprovação Cliente: Alessandra Issa, Mariana Ayres e Julia Allevato.

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Fintech curitibana causa polêmica em todo o Brasil com outdoors que dizem adeus à contabilidade nas empresas

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Uma fintech de Curitiba (PR) criou uma campanha publicitária dando adeus à contabilidade e à gestão financeira nas empresas e causou polêmica em todo o Brasil.

Trata-se da ROIT – Consultoria e Contabilidade que iniciou a campanha do seu novo produto, “ROIT Bank – O Banco que Contabiliza”, que veio para mudar a forma tradicional de fazer contabilidade através de inteligência artificial.

Os entraves por causa da campanha começaram por causa de outdoors instalados nas cidades de Curitiba e Brasília e que diziam: “Despedidas são difíceis! Em breve, você dará adeus à contabilidade e à gestão financeira da sua empresa”. 

A primeira crítica veio de contabilistas do Rio de Janeiro: a campanha foi taxada de exagerada e os argumentos utilizados foram de que critérios, normas e os princípios da contabilidade não podem ser automatizados e de que há muitos aspectos a serem interpretados e modificados de acordo com cada caso particular, algo que não poderia ser realizado por robôs. 

A fintech rebateu fortemente. Segundo Lucas Ribeiro, diretor e sócio da ROIT, a ideia da propaganda é anunciar que a forma atual como as empresas fazem contabilidade e a gestão financeira vai evoluir e deixar de ser uma atividade operacional, tornando-se mais analítica e estratégica. Isso já acontece nos EUA e na Europa e agora está sendo feito aqui no Brasil com o ROIT Bank, pois automatiza todas as etapas e processos manuais, proporcionando aos contadores mais tempo para se dedicarem às estratégias contábeis.

“Respeitamos a classe contábil, valorizamos e incentivamos o setor empresarial a enxergar a contabilidade como algo nobre, estratégico e não mais operacional. A ROIT é especializada em Lucro Real e focada em grandes empresas, nenhum escritório de contabilidade será prejudicado com essa tecnologia e com a ROIT. Pelo contrário, o plano é até licenciar a solução para os ERPs integrarem a nós e os escritórios contábeis atenderem seus clientes com automatização de tudo que é operacional e, claro, tornar possível a dedicação aos clientes “, explica Ribeiro. 

Apesar da polêmica, empresários viram a proposta do ROIT Bank com bons olhos, tanto que a campanha – que foi divulgada apenas nas cidades de Curitiba e Brasília – rendeu mais de 100 pedidos de todo o Brasil em apenas três dias, para uso da ferramenta, tanto de empresas quanto de escritórios contábeis.

O ROIT Bank é uma fintech baseada em softwares com inteligência artificial. Normalmente as empresas recebem contratos dos fornecedores, depois as notas fiscais e os boletos, efetuam os pagamentos, gerenciam os comprovantes, as conciliações e, por último, contabilizam e apuram tributos. Com a solução ROIT Bank, graças aos recursos de inteligência artificial, esse fluxo é invertido! Ou seja, os contratos, as notas e boletos são primeiro analisados pelo robô fiscal, contabilizados e, então, enviados para pagamento. Estando tudo integrado, não há conciliação bancária, além da redução expressiva de eventuais pagamentos em duplicidade ou com erro fiscal, como base de cálculo, alíquota ou retenção. E por último, além de pagar as contas através do ROIT Bank, ele também envia os dados para o ERP de cada cliente, via integração.Isso desonera sobremaneira a digitação, conferência e gestão de tantos documentos.

A ferramenta também gera de modo automático as guias para recolhimento de impostos e marca os pagamentos referentes a elas, após já apurar nas entradas créditos tributários e despesas indedutíveis. Além de inúmeras outras funcionalidades.

O ROIT Bank estará disponível a partir de novembro de 2019 para médias e grandes empresas, e a partir de março de 2020 será também licenciado para escritórios contábeis, que atenderão empresas de menor porte. A inteligência artificial utilizada pelo ROIT Bank já conta com mais de 15 milhões de combinações tributárias e já realizou mais de 1 milhão de lançamentos contábeis sem intervenção humana. “Nós pretendemos atingir o estado da arte na contabilidade, em que ela não é vista, nem sentida pelas empresas. Tudo acontece naturalmente, no mesmo fluxo bancário e financeiro”, conclui Lucas Ribeiro.       

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Trident lança novas embalagens com QR code que leva para o consumidor conteúdos interativos

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Trident, líder absoluta no segmento de gomas no Brasil, muda pela primeira vez a identidade visual da linha 5s e apresenta 15 novas embalagens que, além contarem com ícones divertidos e relevantes para o target da marca, possuem um QR code que direciona o consumidor a conteúdos digitais interativos.

A novidade faz parte da campanha Masca Que Relaxa, que traz o chiclete como parceiro ideal para aliviar pequenas tensões da rotina, e faz parte da estratégia da marca de estar no mesmo ambiente e plataforma que os consumidores. “O público de Trident está antenado e imerso nas redes sociais, e enxergamos aí uma oportunidade de entregar uma experiência de relaxamento que vai além do ato de mascar”, explica Julia Salgado, Gerente de Marketing de Gomas para a Mondelez Brazil.

A mudança na identidade visual é válida para os sabores menta, morango, melancia, hortelã, tutti-frutti e canela da embalagem de 5 unidades do chiclete, e um QR Code libera cinco filtros divertidos e exclusivos, como uma boca gigante, óculos diferentões, emoticons, além de um joguinho viciante para relaxar quando e onde quiser. “Essa iniciativa entrega o nosso posicionamento por meio da nossa embalagem, damos uma nova funcionalidade a ela”, finaliza a executiva. 

Criada pela F/Nazca Saatchi & Saatchi, a campanha “Escaneia Que Relaxa” é totalmente digital e, para relaxar e se divertir, basta escanear o QR Code presente nas novas embalagens, que direciona diretamente o consumidor para o Facebook Stories. Além das novas embalagens interativas, que já estão disponíveis no mercado, e a parceria com o Facebook, soma-se ao plano de mídia ações com influenciadores, filmes e pílulas digitais, mídia display, Bumber Ads e OOH. 

https://www.facebook.com/watch/?v=2324906394415831

Ficha Técnica

AGÊNCIA: F/Nazca Saatchi & Saatchi

CLIENTE: Mondelez

PRODUTO: Trident

TÍTULO: Escaneia que relaxa

DIREÇÃO GERAL DE CRIAÇÃO: Fabio Fernandes

DIREÇÃO DE CRIAÇÃO: Pedro Prado | Rodrigo Castellari

CRIAÇÃO: Babi Puttini | Wander Tosta | Isabela Ramelli| Thiago Bach

ATENDIMENTO: Ricardo Forli | Antônio Salgueiro | Larissa Moreira 

MÍDIA: Fabiana Rodrigues | Claudia Melo | Juliana Roque | Araceli Giatti

PLANEJAMENTO: Danilo Lima | Giovana Orlandeli

RTVC: Rafael Paes | Elucieli Nascimento | Fernanda Sousa| Giuliano Springhetti | Henrique Tupã | Rosana Sallum | Victor Alloza

PRODUTORA: Motionhand

DIREÇÃO DE CENA: Estevão Puggina

DIREÇÃO DE ARTE DE CENA: Wander Tosta

DIRETOR DE FOTOGRAFIA: Wander Tosta

MONTAGEM: Estevão Puggina

PÓS PRODUÇÃO/FINALIZAÇÃO: Estevão Puggina

PRODUTORA DE SOM: Evil Twin Music

PRODUÇÃO DE SOM E TRILHA: André Faria |Murilo Faria | Yuri Chix |Rafael Vieira | André Namur

APROVAÇÃO CLIENTE: Renata Ziccard Vieira | Paloma Angelica Di Santo | Julia Galli Salgado | Ellen Wenning Deckij

DIGITAL
PRODUTORA FILTROS: 
More Than Real

TECNOLOGIA: Jefferson Russo | Tiago Canzian

PROJETOS: Fernanda Kochi | Julia Martinussi

OOH
PRODUÇÃO GRÁFICA: 
Jomar Farias | Guilherme Gaggl

ART BUYER: Edna Bombini | Juliana Gardim | Kamila Bertolino

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Brasil atinge 500 mil alunos com atrasos no Fies; Saldo devedor total alcança cerca de R$ 11,2 bilhões

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Reprodução/TV MEC

O prazo para renegociação da dívida dos estudantes do ensino superior que aderiram ao Fundo de Financiamento Estudantil (Fies) termina nesta segunda-feira, 29 de julho. A vantagem é que os valores podem ser parcelados por, no mínimo, 48 meses. Antes de abril, quando foi aberto o período para renegociação, só era possível o pagamento à vista.

Mais de 500 mil alunos estão com os contratos de financiamento na fase de amortização e com atraso no pagamento das prestações. O saldo devedor total alcança cerca de R$ 11,2 bilhões.

Para pedir a renegociação, os estudantes precisam:

  • ter firmado o contrato com o Fies até o segundo semestre de 2017;
  • estar com as parcelas atrasadas em, no mínimo, 90 dias;
  • ter contratos em fase de amortização.

Além disso, os contratos não podem ser objeto de ação judicial. A depender do tipo contrato, a renegociação também poderá ser feita pelo prazo de amortização.

Como regularizar – Os interessados devem procurar a instituição bancária onde o contrato foi assinado. O valor da parcela resultante da renegociação não poderá ser inferior a R$ 200. Há ainda a parcela de entrada. O estudante deverá pagar ou 10% da dívida consolidada vencida, ou R$ 1.000 — o que tiver o maior valor.

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Tomate, açúcar e sal: Confira a nova identidade visual da marca Elefante

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A Interbrand apresenta a nova identidade visual da marca Elefante. O projeto gráfico traz o conceito traduz os três ingredientes básicos do produto: tomate, açúcar e sal. A ideia de sabor é traduzia através de um design limpo, moderno com letras juntas e cores quentes. O novo posicionamento da marca agregada a uma tipografia que simboliza as curvas do corpo de um elefante.

Project by Interbrand São Paulo
Creative Director: Sergio Cury
Design coordinator: Leandro Strobel
Visual Identity and Packaging: Carlos Teles, Camila Kodaira
Verbal Identity: Giovanna Marques, Pedro Kastelic
Brand Strategy: Ivo Costa, Daniela Klepacz 
Brand vídeo: Estudio Histeria!
Typography consulting: Fabio Haag
Packaging rollout: José Rago
Packaging photos: Luana Motta 
Packaging mockups: Mazola Rímoli
Character design (Jotalhão): Maurício de Souza Produções

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