Para ressaltar a sua conexão com a
Itália e a paixão pelo cinema, a Fiat se consolida como a principal
patrocinadora da 8 ½ Festa do Cinema Italiano. Com mais de dez anos de
história, o festival – que tem 8 ½ em seu nome para homenagear o clássico
homônimo do diretor italiano Federico Fellini – chega à sua quarta edição
brasileira. Presente em 16 capitais do Brasil, a mostra estreeou na
quinta-feira (08) e vai até o dia 14 de agosto nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Niterói, Belo Horizonte,
Porto Alegre, Curitiba, Recife e Brasília. Após esta primeira rodada, o
festival segue de 15 a 21 de agosto para Florianópolis, Vitória, Salvador,
Fortaleza, Natal, Belém, Goiânia e Londrina.
Para o lançamento do evento, o CRIE, hub de inovação em comunicação da Fiat Chrysler Automobiles, preparou uma régua de interações com o influenciador digital @FedericoDevito, que participou da abertura da mostra. Para engajar o público que for ao evento, a agência Guia MKT criou uma ação que distribuirá os pôsteres oficiais do evento inspirados no Renascimento para quem taggear a Fiat no Instagram, além disso, a agência de Live Marketing concebeu estandes especiais da marca em sintonia com a comunicação visual da festa.
Conhecido por seu gosto pela sétima arte e pelas coberturas que faz sobre o tema, Federico Devito foi convidado pela Fiat para mostrar a première da festival. Direto do perfil oficial da marca no Instagram, o jovem compartilhou os bastidores da abertura e engajou os seguidores com postagens interativas. Para ampliar a conversa, ele também utilizou os canais digitais da montadora para anunciar a promoção #LuzCâmeraAção. Em homenagem aos 500 anos de Leonardo da Vinci, a organização readaptou pinturas de Caravaggio, Botticelli e Michelangelo para os tempos contemporâneos. Ao final do projeto, foi criada uma série de cinco pôsteres que a Fiat dividirá com o público.
Quem for às exibições em São Paulo e Belo Horizonte, poderá tirar fotos em um espaço em que será exposto o novo Fiat Cronos. Também haverá à disposição do público uma cadeira de diretor para que os visitantes compartilhem conteúdos nas mídias sociais. Ao publicar no Instagram ou Facebook, quem postar com a hashtag #LuzCâmeraPaixão e taggear a @fiat_br poderá escolher uma das artes oficiais da iniciativa para levar para casa.
Confira neste link os locais de exibição, datas e a programação completa.
No caso de um perfume nacional de R$ 120, cerca de R$ 83 são desembolsados só para o pagamento de impostos que incidem sobre o preço final do produto. Em termos percentuais, isso significa uma carga tributária de 69,13%. No caso de uma fragrância importada, a alíquota sobe para 78,99% – é a mais alta da lista de 43 produtos.
As bebidas alcoólicas também estão no topo do ranking: vinho importado (69,73% de impostos), vodca (67,03%) e whisky (67,03%).
“As tributações são muito altas para o pouco retorno que a população tem em serviços. Além disso, o emaranhado burocrático do sistema tributário brasileiro encarece e atrapalha a vida das empresas e dos cidadãos. Acertadamente a reforma tributária é a próxima a ser proposta pelo governo, depois da aprovação da reforma da Previdência”, comenta o economista da ACSP Marcel Solimeo. “Toda simplificação de tributos é bem-vinda, mas ela precisa ser estudada de forma profunda para que não resulte em aumento da carga, prejudicando ainda mais os investimentos e o poder de compra do brasileiro”, alerta Solimeo.
Entre os presentes do levantamento de Dia dos Pais estão a camisa, com tributação de 34,67%, a mesma alíquota de outros itens de vestuário como pijama, calça jeans, camiseta de times de futebol e casaco de couro. Já o livro (15,52%) e os ingressos para eventos culturais e esportivos (20,85%) são os menos tributados.
A lista foi encomendada pela ACSP ao Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT) e pode ser conferida a seguir:
Equipes da Fundação Procon-SP, vinculada à Secretaria da Justiça e Cidadania, visitaram estabelecimentos comerciais do interior, litoral e capital do estado durante a Operação Dia dos Pais. A fiscalização, que aconteceu de 1 a 8 de agosto, visitou 754 locais e encontrou irregularidade em 360 (48%). A maior parte das irregularidades encontradas refere-se a falta ou inadequação na informação de preços. As equipes verificaram a adequação a uma série de obrigações legais do fornecedor, como exposição de todos os preços adequadamente, produtos com rótulos e etiquetas em língua portuguesa, prazo de validade, disponibilização de exemplar do Código de Defesa do Consumidor, informação clara sobre formas de pagamento, trocas, entre outras. Confira a relação de empresas autuadas na capital e no interior e litoral.
Capital Na capital, foram autuados 91 estabelecimentos (44%), de um total de 209 fiscalizados. Núcleos Regionais No interior e litoral do Estado foram autuados 269 estabelecimentos (49%) dos 545 fiscalizados. Foram visitadas cidades nas regiões de Bauru, Campinas, Baixada Santista, Presidente Prudente, Ribeirão Preto, São José dos Campos, São José do Rio Preto e Sorocaba. As empresas responderão a processo administrativo e podem ser autuadas por desrespeito ao Código de Defesa do Consumidor.
A modelo brasileira Valentina Sampaio, 22 anos, foi escalada para ser a primeira representante transexual da marca de lingeries Victoria’s Secret.
Victoria’s Secret é uma marca de lingerie e produtos de beleza, fundada em 1977 por Roy Raymond com a sede em Ohio, Estados Unidos. Estima-se que os ganhos da companhia, entre 2009 e 2010, estiveram entre 6,35 a 7,05 bilhões de dólares. Quatro décadas após sua criação, e após muita pressão, uma modelo trans é admitida.
A novidade foi compartilhada pela modelo Valentina Sampaio em suas redes sociais:
Se você decidiu ler esse texto é porque, provavelmente, está entre as pessoas que estão percebendo a grande reestruturação que está acontecendo atualmente em todas as dimensões da vida humana em função da transformação e aceleração da tecnologia. Uma das nossas maiores inquietações hoje — se não a maior –, tem sido redescobrir o nosso papel em um mundo cada vez mais populado por outro tipo de seres: os digitais. Até recentemente, ser humano significava ser o mais inteligente entre todos os seres no planeta – e graças a essa superioridade, ao longo da história, nossos ancestrais evoluíram, dominaram e conquistaram a seu bel prazer. Essa mesma inteligência que nos trouxe até aqui também tem nos permitido criar outros seres inteligentes, artificiais, que tendem também a evoluir (com a nossa ajuda) para se tornarem completamente autônomos em algumas décadas.
Assim, com o avanço acelerado dos algoritmos de inteligência artificial nos últimos anos, a nossa situação humana de supremacia entre os seres no planeta tende a se modificar, e a pergunta que não quer calar é: o que acontecerá com a humanidade quando existirem entre nós seres mais inteligentes do que a gente? Essa é, indubitavelmente, uma questão legítima, pois será um acontecimento inédito na história da humanidade: nunca lidamos com isso antes, mas precisamos, rapidamente, descobrir como viver, e conviver com esses seres digitais inteligentes, nesse cenário que se torna, a cada dia, mais real.
Nesse contexto, ao mesmo tempo em que a tecnologia continua avançando implacavelmente em ritmo exponencial, adquirindo inteligência, a humanidade se debate tentando acompanhar essa velocidade frenética de mudança para que, no final do dia, continue mantendo a sua relevância no contexto tecnológico emergente. Toda a nossa evolução humana se baseou nesse princípio fundamental – nos adaptarmos o mais rapidamente possível ao novo ambiente que se apresenta. Seres que não conseguiram se adaptar na história do mundo, como os dinossauros, por exemplo, foram extintos. Portanto, a nossa questão essencial é: como se adaptar para ter sucesso nesse mundo, em que seres artificiais cada vez mais inteligentes conviverão conosco?
Essa jornada já começou, quer percebamos, ou não – inúmeras decisões hoje já são tomadas por sistemas inteligentes e temos interagido cada vez mais com robôs, em todo tipo de interação imaginável.
Dessa forma, admitindo que estamos trilhando um caminho irreversível para a superinteligência artificial em um futuro próximo, a melhor forma para solucionarmos a equação da relevância humana nesse cenário é compreender as diferenças entre as inteligências artificial e humana, e o que cada uma faz melhor. Nesse sentido, listei as características dominantes de cada tipo de inteligência, e fiz em um comparativo de habilidades na imagem a seguir:
Como podemos observar, as forças principais da inteligência artificial hoje são bastante distintas da inteligência humana, e em sua maior parte, complementares. Nesse contexto, duas conclusões tornam-se bastante claras:
Não adianta tentar competir com as máquinas naquilo em que elas são melhores do que nós: perderemos sempre;
Precisamos abandonar comportamentos humanos repetitivos – braçais ou mentais — que podem ser facilmente substituídos por máquinas e nos dedicar a desenvolver as habilidades humanas em que somos melhores do que elas.
Se passarmos a nos concentrar no que somos melhores e deixarmos as máquinas nos substituírem no que não somos tão bons, a nossa evolução tende a um cenário em cada “ser” – humano e artificial – contribua com suas forças, de forma complementar, em que as máquinas nos ampliem. O estudo Gartner “Top Technology Trends in Data & Analytics That Will Change Your Business”, que será apresentado no Gartner IT Symposium/Xpo São Paulo aponta diversas tendências de ampliação (augmentation) aplicadas a negócios. Por exemplo, a Augmented Analytics tem trazido resultados impressionantes em aceleração de descobertas na área de agricultura ou na nutrição de leads no varejo (ampliando com Machine Learning a capacidade humana de fazer análises para a tomada de decisão).
Nessa linha de evolução, esse mesmo estudo prevê que até 2022, mais da metade dos novos sistemas de negócios incorporarão Inteligência Contínua (continuous intelligence), que usa dados contextuais em tempo real para melhorar as decisões.
Assim, o futuro irreversível é inteligências humana e artificial trabalhando together – por um lado, o desafio da humanidade é se adaptar continuamente para encontrar o seu lugar no mundo de máquinas mantendo sua relevância e se ampliando nesse processo; por outro, o desafio das organizações é se transformar continuamente para conseguir otimizar a utilização dos recursos disponíveis no ambiente de forma o maximizar resultados. Portanto, together is better.
Para conhecer as demais tendências que estão transformando os negócios, e aprender como utilizar tecnologia e dados para melhorar os seus resultados, participe do Gartner IT Symposium/Xpo São Paulo, de 28 a 31/outubro. Te vejo lá para continuarmos essa discussão e a nossa evolução 😉
O Porto Digital e o Ministério Público de Pernambuco (MPPE) abrem, nesta quinta-feira (8), a chamada para o segundo ciclo de inovação aberta do órgão. Entre as áreas de atuação que podem contar com a contribuição de soluções construídas no ciclo estão infância, educação, patrimônio público, extrajudicial criminal e inteligência investigativa, com possibilidade de investimento de até R$ 1 milhão distribuídos entre os MVPs aprovados durante o processo.
O ciclo de inovação aberta realizado em conjunto entre as duas entidades tem como objetivo estruturar e apoiar o Laboratório de Inovação Tecnológica e de Negócios (MPLabs) do Ministério Público de Pernambuco e fomentar e desenvolver o ecossistema expandido de inovação do parque tecnológico. A chamada já está disponível online e as inscrições para participação estão abertas.
Entre as novidades do segundo ciclo estão a ampliação do ecossistema expandido do Porto Digital, com participação aberta também para empresas instaladas no inovabra habitat, espaço de coinovação do Bradesco em São Paulo. Com isso, startups e empresas dos dois polos de tecnologia poderão fazer conexões para propor soluções construídas em conjunto para o MPPE e formatar novos negócios. Também podem participar pesquisadores que atuem em disciplinas ligadas aos temas.
O ciclo seguirá a metodologia de inovação aberta do Open Innovation Lab (OIL), programa desenvolvido pelo Porto Digital que identifica desafios em grandes empresas e as conecta com o ecossistema expandido do Porto Digital. A rodada contempla três fases iniciais: desafios, prototipagem e desenvolvimento de Mínimo Produto Viável (MVP), em um período de aproximadamente 5 meses.
No momento inicial, os interessados se inscrevem no Challenge Day, que será realizado no dia 26 de agosto, para compreenderem melhor os desafios propostos pelo Ministério Público e assim poder desenvolver possíveis soluções. Caso se interessem pelos desafios, os participantes deverão preencher um formulário específico, até o dia seguinte (27), para se inscrever em até dois desafios sobre os quais deverão trabalhar no restante do ciclo. Já no dia 28, haverá uma Round Table – atividade de debate e conexão entre os participantes. Os eventos serão realizados simultaneamente no Recife e em São Paulo.
Na etapa seguinte, os participantes irão desenhar soluções para os desafios, com foco na prototipagem. Já na terceira e última fase, o objetivo é construir um Mínimo Produto Viável da solução. Ao final desse ciclo, o MPPE pode escolher MVPs para aceleração da solução desenvolvida. O investimento do MPPE nos MVPs escolhidos pode ser de até R$ 1 milhão no total, negociado caso a caso e de acordo com a complexidade. O produto ainda contará com propriedade intelectual compartilhada, sendo possível a empresa vender a solução para instituições terceiras.
Chamada para o 2º Ciclo de Inovação Aberta | Porto Digital e MPPE
Para
comemorar o Dia dos Pais, a TIM
preparou ofertas especiais de smartphones e o #MeuDiaNoPDV, ação em loja para reforço no
atendimento, em linha com a estratégia de oferecer a melhor experiência ao
cliente. Ao todo, são 25 modelos de aparelhos com valores promocionais. O
Samsung Galaxy J4 Core, por exemplo, sai a R$ 599 nos planos TIM Controle até o
dia 3 de setembro. Nos planos TIM Controle, com opções a partir de R$ 49,99 por
mês, os clientes têm redes sociais ilimitadas – Instagram, Twitter e Facebook –
ligações à vontade para qualquer operadora e mais internet para usarem como
quiser.
Outro
destaque é o iPhone 7 de 32GB, que pode ser adquirido por R$1.782 no TIM Black
Família 60GB. É o primeiro plano do Brasil com assinatura Netflix inclusa
(modalidade com duas telas simultâneas e qualidade de vídeo HD). Além disso, os
clientes têm mais de 50 milhões de músicas e mais de 100 revistas – com o TIM
Music by Deezer e TIM banca virtual – redes sociais (Instagram, Facebook e
Twitter) e WhatsApp ilimitados. As franquias de 60GB, 100GB ou 180GB podem ser
divididas entre o titular e seus dependentes para navegarem como quiserem. A
internet que não for utilizada em um mês acumula para o mês seguinte. O TIM
Black Família ainda garante sete dias de WhatsApp ilimitado em qualquer lugar
do mundo e 30 minutos de ligações no exterior por mês.
Uma ótima opção de presente é o Samsung Galaxy S10+ (de R$5.499 por R$3.299 no TIM Black Família 100GB), que oferece uma experiência de última geração, com tela AMOLED dinâmica e câmera tripla com qualidade profissional para registrar as melhores fotos e vídeos. Na compra do smartphone até domingo (11), o cliente ganha um headphone bluetooth AKG Y500. O gadget sem fio da Samsung tem bateria de longa duração e carregamento rápido. O resgate do brinde deve ser solicitado no site ( https://www.samsungparavoce.com.br/ ) até o dia 31 deste mês.
Já na compra do novo smartphone da LG, o LG G8S ThinQ, até 15/08, o cliente ganha uma Smart TV LED de 28 polegadas da marca. Com designs modernos e sofisticados, o aparelho e a televisão trazem recursos necessários para garantir imagens e fotografias nítidas, com praticidade e qualidade. O brinde é válido para compras feitas até o dia 15 de agosto e o resgate deve ser solicitado no site da promoção (www.promocaolgg8s.com.br) até o dia 15 de setembro.
#MeuDiaNoPDV
A TIM irá reunir seu time
de funcionários para atuar nos pontos de venda de todo o Brasil e se juntar aos
mais de 10 mil vendedores e promotores numa data em que o fluxo de clientes nas
lojas aumenta. A ação, chamada #MeuDiaNoPDV,
foi um sucesso no Dia das Mães e acontecerá novamente. Vai levar funcionários
de diversas áreas da empresa – que trabalham nos escritórios de todas as
regionais da operadora pelo Brasil – para apoiar a força de vendas. Esta edição
tem novidade: todos os funcionários serão embaixadores da marca e estarão
usando bottons com
o mote “pergunte-me como”. São questões como “desconto em aparelho? Pergunte-me
como” e “quer o triplo de internet no pré? Pergunte-me como”. A equipe estará
treinada para sanar todas as dúvidas dos consumidores.
A Globo inaugura nesta quinta-feira (8) um novo módulo de gravação que amplia o maior complexo de produção de conteúdo da América Latina, os Estúdios Globo, na Zona Oeste do Rio.
O novo espaço, chamado Módulo de Gravação 4 (MG4), tem 26 mil metros quadrados – cerca de quatro campos de futebol só de área construída. O módulo tem três novos estúdios, de 1,5 mil metros quadrados cada um, além de espaços de produção e armazenagem.
O projeto levou cinco anos para ser concluído, entre pesquisas e obras, e teve investimento de mais de R$ 200 milhões.
Os espaços de gravação são integrados e possibilitam, por exemplo, que uma cena tenha continuidade em uma área externa de gravação (cidade cenográfica) de 4 mil metros quadrados.
Com a inauguração, os Estúdios Globo passam a ocupar uma área total de 1,73 milhão de metros quadrados, com 13 estúdios de gravação, com mais capacidade de produção de novelas, séries, minisséries, realities, programas de humor e de variedades.
A primeira produção gravada nos novos estúdios será a nova novela das nove, “Amor de Mãe”. A previsão é que as gravações no local comecem em outubro.
Inauguração
Para marcar a inauguração do MG4, haverá na tarde desta quinta mesas-redondas sobre indústria criativa, cultura e inovação. Com transmissão ao vivo pelas redes sociais oficiais da Globo, os debates vão ter mediação de Pedro Bial e Aline Midlej.
Participam nomes como Andrucha Waddington, Caio Gullane, Manuela Dias, Mauro Mendonça Filho, Andrea Barata Ribeiro, Rodrigo Teixeira, George Moura e Luisa Lima, além dos neurocientistas Sidarta Ribeiro e Suzana Herculano-Houzel e do presidente do Hospital Israelita Albert Einstein, Sidney Klajner.
Por fim, haverá show de Caetano Veloso com os filhos Moreno, Zeca e Tom.
Números dos Estúdios Globo
Área total: 1,73 milhão de m2
Área total construída (incluindo os 3 novos estúdios): 192 mil m2
13 de estúdios de gravação, totalizando com 12,5 mil m2
15 pessoas circulando diariamente
Números do Módulo de Gravação 4 (MG4), os 3 novos estúdios
3 novos estúdios com 1,5 mil m2 cada
4,5 mil m2 de área útil
26 mil m2 de área construída
Portas de 8m x 6m (as maiores da América do Sul), pesando 10 toneladas cada uma
Área externa de 4 mil m2 para gravação integrada
2 fossos cênicos para gravação contínua
5 anos de projeto, com obra realizadas em 18 meses, entre 2018 e 2019
500 profissionais envolvidos por mês, em média
Usina solar de 4,5 mil m2, com capacidade de geração de 1,05 MM KW no 1º ano
A Polícia Federal deflagrou nesta quinta-feira (8/8) a Operação Segredo de Midas, com o objetivo de levantar provas relativas à manipulação do mercado de capitais e à lavagem de dinheiro.
Policiais federais estão cumprindo seis ordens judiciais, sendo quatro mandados de busca e apreensão e dois mandados de prisão, todos expedidos pela 7ª Vara Federal Criminal do Rio de Janeiro.
Na operação foi expedido pelo juiz Marcelo Bretas, da 7ª Vara Federal, o mandado de prisão do empresário Eike Batista.
Condenado a 30 anos por corrupção ativa e lavagem de dinheiro, o empresário foi preso em janeiro de 2017. Três meses depois, o Supremo Tribunal Federal (STF) determinou que Eike cumprisse a pena em casa.
CidadeMarketing com informações da Polícia Federal.
O grupo bancário britânico HSBC comunicou que o seu presidente executivo, John Flint, anunciou sua saída depois de 18 meses no cargo e a
“Apesar de já não assegurar as suas funções a partir de hoje, permanece disponível para apoiar o HSBC na transição”, garantiu o banco, em comunicado, explicando que Flint saiu numa altura em que o grupo é confrontado “com um ambiente mundial cada vez mais complexo e exigente”.
O presidente interino será o chefe da divisão comercial do HSBC, Noel Quinn.
O grupo bancário anunciou ainda um “programa de reestruturação” que “implica [uma redução] de 2% dos nossos efetivos”, o que representa cerca de 4000 funcionários, disse o diretor financeiro do HSBC, Ewen Stevenson.
