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Anac autoriza companhia aérea de baixo custo operar no Brasil

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Reprodução/Youtube

 Nesta terça-feira (27/08), a subsidiária argentina da companhia aérea low cost JetSmart, de propriedade do fundo norte-americano Índigo Partners, recebeu autorização da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) para operação no país. A low cost pretende iniciar a operação de rotas internacionais partindo da Argentina para o Brasil.

Além da JetSmart, outras quatro empresas vieram para o País desde a desregulação da franquia de bagagem. Três empresas estrangeiras low cost já chegaram ao país: a europeia Norwegian, a chilena Sky Airlines e a argentina Flybondi.

https://vimeo.com/349493616#at=18
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Taco Bell lança Fries Burrito no mercado brasileiro

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Em 2016,o Taco Bell chegou ao Brasil e o país foi o primeiro na América Latina a ter a opção de batata frita. A cultura regional foi determinante para a vinda desse produto que é amado pelos Taco Lovers que não dispensam a porção com temperos especiais da rede californiana com cardápio inspirado na culinária mexicana. Para estimular o conceito Live Más, a marca traz uma inovação inusitada a partir desta semana: a batata e o burrito, duas estrelas do menu repletas de sabor, ganham status de “Bizarramente gostoso”, conceito do lançamento Fries Burrito, que promete inovar a forma de comer batata frita com uma mordida cheia de crocância e explosão de sabores.

Mais que gostoso, bizarramente gostoso, o lançamento é o resultado da combinação do burrito com a inconfundível batata Taco Bell, o sabor incrível do trio de molhos – Nacho Cheese, Sour Cream e Pico de Gallo – e a proteína de tiras de carne. Para dar mais um toque de sabor, a marca vai oferecer a opção de Molho Ranch (mais suave) ou Chipotle (mais apimentado). Vale ressaltar que, para os vegetarianos que desejam substituir a proteína, o Taco Bell oferece feijão, e ainda tem a opção de acrescentar pimenta.

Para qualquer tamanho de fome e momentos de compartilhamento com os amigos, serão vendidas três versões: Individual, Combo e Big Bell Box. O Fries Burrito Combo inclui nachos ou fritas e bebida, e o Big Bell Box traz dois Crunchy Tacos, nachos ou fritas e bebida.

“O Fries Burrito foi um grande sucesso entre os Taco Lovers nos Estados Unidos e certamente será um sucesso aqui no Brasil. Com ele, a batata ganha uma forma inusitada e ao mesmo tempo descomplicada de ser degustada junto com o burrito, que já é um produto delicioso”, afirma Valérie Kalil, head de Marketing e Inovação do Taco Bell Brasil, complementando que uma série de outras novidades estão programadas para os próximos meses.

Com valor a partir de R$ 18,90, o lançamento estará disponível até outubro nas 31 unidades do país. No Estado de São Paulo, são 27 restaurantes na capital, como Brascan Open Mall, Shopping Center Norte, Center 3, Mooca Plaza Shopping e Shopping Ibirapuera, além de Campinas, Praia Grande, Santo André, Guarulhos e Barueri. No Rio de Janeiro, são quatro unidades nas praças de alimentação dos shoppings Nova América, BarraShopping, Tijuca e Botafogo Praia Shopping. Para localizar a mais próxima, acesse www.tacobellbrasil.com.br.

Confira as três versões do lançamento:

Fries Burrito Individual – Tiras de filé

Fries Burrito Combo – Tiras de filé

Fries Burrito Big Bell Box – Tiras de filé

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Verde Campo lança Mussarela Fatiada 100% natural nas versões sem lactose, light e tradicional

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Seguindo o compromisso de produzir apenas produtos 100% naturais, a Verde Campo traz ao mercado a Mussarela Fatiada 100% natural, livre de conservantes. Em embalagens de 150g, os produtos estão disponíveis nos principais supermercados do país nas versões LACFREE, Light (com 31% a menos de calorias e 46% menos gorduras) e a versão tradicional.

Os novos produtos utilizam leite fresco recebido diariamente de fazendas certificadas em boas práticas produtivas e bem-estar animal. Os lançamentos seguem a tendência de Clean Label, isto é, utilizam poucos ingredientes e todos naturais. A Mussarela Verde Campo é feita apenas com Leite Pasteurizado, Sal, Coalho e Fermento Lácteo – a mesma receita dos queijos caseiros.

Em novembro de 2018, a Verde Campo anunciou o compromisso público de produzir apenas lácteos 100% naturais. Iniciou a transformação pelas linhas de iogurtes e já levou ao mercado também o Queijo Minas Padrão 100% natural.  

Para além de seus muros, a empresa envolveu pecuaristas, fornecedores de fermentos e outros ingredientes para garantir que nada na elaboração dos produtos tenha origem artificial. A retirada de conservantes só foi possível devido a melhora do leite fornecido. Há cinco anos, a Verde Campo iniciou um programa de capacitação, acompanhamento, certificação e bonificação de 180 produtores do Sul de Minas para que fornecessem um leite de qualidade muito superior à média nacional. 

“Estamos liderando uma mudança na indústria de laticínios no Brasil. Somos a primeira empresa do setor a modificar seu portfólio completo, e não apenas uma linha, porque esse é o nosso compromisso: oferecer apenas comida de verdade para os consumidores” – explica Arlindo Curzi, presidente da Verde Campo.

Ficha técnica do produto

Queijo Mussarela Fatiada Verde Campo – Tradicional

Ingredientes: Leite integral pasteurizado, cloreto de sódio, cloreto de cálcio, coalho, fermento lácteo.

Preço sugerido: R$6,99

Queijo Mussarela Light Fatiada

Ingredientes: Leite semidesnatado pasteurizado, cloreto de sódio, cloreto de cálcio, coalho, fermento lácteo.

Preço sugerido: R$6,99

Queijo Mussarela LACFREE Fatiada

Ingredientes: Leite integral pasteurizado, cloreto de sódio, enzima lactase, cloreto de cálcio, coalho, fermento lácteo.

Preço sugerido: R$8,99

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TIM lança serviço que disponibiliza fatura pelo WhatsApp

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Depois de lançar a recarga para o segmento pré-pago pelo WhatsApp, a TIM inova mais uma vez e oferece envio de fatura pelo app de comunicação mais popular do Brasil. Os usuários de planos pós-pagos e controle poderão solicitar a conta em formato digital e o código de barras pelo WhatsApp, enviando mensagem para o número TIM. A iniciativa está em linha com a estratégia da operadora de reforçar a digitalização dos seus canais de relacionamento.

Para receber a fatura em PDF, basta o cliente salvar o número da TIM (041 4141-4141) em sua agenda de contatos, abrir uma conversa no WhatsApp e enviar uma mensagem com a palavra FATURA. Por segurança, para abrir o arquivo, será preciso inserir uma senha. O código de barras é enviado na mesma conversa: assim, o usuário pode copiar os números e já efetuar o pagamento no app do seu banco. É possível ter acesso às seis últimas contas geradas no sistema da empresa. Para a interação com os clientes no aplicativo, a TIM usa inteligência artificial.

A inclusão de novas funcionalidades no relacionamento via WhatsApp faz parte da estratégia de transformação digital da empresa para promover a melhoria continua da experiência do consumidor. No mês passado, a operadora lançou a recarga, consulta de saldo e de consumo no pré-pago. Agora, com as novidades, a TIM caminha ao encontro de uma demanda comum de sua base de clientes: as faturas entregues por meio de canais digitais cresceram 66% no segundo trimestre, na comparação com o mesmo período de 2018. Já o total de clientes pagando a conta online aumentou 31% ano a ano.

TIM oferece recarga via Whatsapp

Os clientes TIM também poderão efetuar uma recarga de forma simples e rápida, usando o aplicativo de comunicação mais difundido no País. A operadora segue na liderança dos movimentos do mercado e é a primeira a oferecer recarga via WhatsApp no segmento pré-pago. Também será possível consultar o saldo de créditos e a ideia é evoluir a plataforma gradativamente, agregando novas funcionalidades.

A compra dos créditos será feita via cartão de crédito. Basta o cliente cadastrar previamente os dados no site www.tim.com.br/recarga. Depois, o usuário deve salvar o número da TIM (0414141-4141) em sua agenda de contatos, abrir uma conversa no WhatsApp, enviar uma mensagem com a palavra RECARGA e seguir o passo a passo indicado nas mensagens. Será possível efetuar recargas de R$ 20 até R$ 100. Para a interação com os clientes no WhatsApp, a TIM usa inteligência artificial. Além da comercialização da recarga, o canal está preparado para que o cliente consulte os valores disponíveis e verifique seu saldo, consumo de voz e pacote de internet.

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99 abre novo espaço para motoristas parceiros em Belo Horizonte

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A 99, empresa brasileira de mobilidade urbana, inaugurou, nesta quinta-feira (29/08), em Belo Horizonte, um novo espaço de apoio aos motoristas parceiros: a Casa 99. Trata-se de um ambiente aconchegante que oferece área de descanso com banheiros, WiFi livre, local para carregar o celular, TVs, além de acesso a brindes e benefícios.

O projeto da empresa é transformar todos os CATs – Centro de Atendimento e Treinamento – em Casas 99, com o intuito de aprimorar o atendimento, diminuir o tempo de espera e aumentar os padrões de excelência.

Durante o evento de inauguração, foram sorteadas dez bolsas para cursos de extensão na Universidade Estácio de Sá. O motorista Sady Eustáquio de Paula foi um dos contemplados. Parceiro da 99 há oito meses, o profissional disse que encontrou na atividade uma nova forma de gerar renda após ficar um ano à procura de emprego e elogiou a iniciativa da empresa. “Esse espaço é muito importante para nós, motoristas. Precisamos desse tipo de suporte já que ficamos muito tempo na rua.”

Na opinião do condutor Cláudio Rodrigues, a Casa 99 vai permitir que o atendimento aos motoristas seja ainda melhor e mais ágil. “Hoje, consigo ter uma boa renda e faço meu próprio horário. Eu não conseguia ter essa flexibilidade quando fui dono de sacolão. E com todos os benefícios que a 99 oferece, já estou pensando em trocar meu carro por outro mais novo”, ressaltou.

No local, também serão promovidos rodas de discussão, treinamentos exclusivos para motoristas que utilizam a plataforma. Os condutores ainda terão acesso a informações sobre aluguel de carro mais barato e descontos em empresas parceiras.  

A Casa 99 de Belo Horizonte fica na Rua Gentios, 274, Bairro Coração de Jesus – Belo Horizonte/MG, e funcionará das 8h às 16 horas, de segunda a sexta.

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Com impacto dos avanços tecnológicos, Bradesco ativa novo programa de demissão voluntária

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O Banco Bradesco anunciou nesta quinta-feira, 29, um novo programa de demissão voluntária (PDV), o segundo na história do banco.

Segundo o vice-presidente do banco privado, André Cano, o objetivo principal é adequar o quadro pessoal ao avanço da tecnologia, que diminui a exigência de recursos humanos. Para o banco o processo de digitalização dos serviços financeiros, os clientes estão desaparecendo das agências, fato que ocasiona o enxugamento da rede. Para este ano, a previsão do banco é fechar 100 pontos físicos.

Confira o comunicado oficial do Banco Bradesco:

“Comunicamos aos acionistas e ao mercado em geral o lançamento do Programa de Desligamento Voluntário 2019 (PDV 2019), ao qual poderão aderir livre e espontaneamente os funcionários da Organização Bradesco que preencherem os requisitos estabelecidos no regulamento (“Funcionários Elegíveis”). Os objetivos são contemplar àqueles funcionários que contribuíram significativamente para a Organização ao longo de suas carreiras com um conjunto de benefícios para auxiliá-los em seus novos movimentos de carreira fora da Organização, otimizar e flexibilizar nossa estrutura de equipe nos melhores padrões de mercado e obter importante melhoria em nossos indicadores de produtividade, preservando o compromisso com os fundamentos da carreira interna e a maximização de geração de valor para nossos acionistas. O PDV 2019 permitirá o pagamento de todas as verbas rescisórias, bem como os seguintes incentivos especiais: – pagamento, em parcela única, de 60% (sessenta por cento) do salário fixo do mês, base setembro de 2019, por ano completo trabalhado, limitado a 12 (doze) salários; – manutenção do plano de saúde e odontológico por 18 (dezoito) meses; e – pagamento de valor equivalente a 6 (seis) meses de vale alimentação, base setembro de 2019. Os Funcionários Elegíveis poderão aderir voluntariamente ao PDV 2019 no período de 2 de setembro a 16 de outubro de 2019. Companhia Aberta CNPJ no 60.746.948/0001-12 Os impactos financeiros advindos desta ação e o número de Funcionários Elegíveis que tiverem aderido ao PDV 2019 serão divulgados ao mercado após o encerramento do período de adesão. Reafirmamos o nosso compromisso de sempre manter elevado padrão de qualidade nos serviços prestados aos nossos clientes e usuários em todas as localidades, canais e segmentos em que atuamos.

Cidade de Deus, Osasco, SP, 29 de agosto de 2019.

Banco Bradesco S.A.

Leandro de Miranda Araujo Diretor Executivo Adjunto e Diretor de Relações com Investidores “

Plano de Demissão Voluntário no BB e Itaú

O BB finalizou a sua política de reestruturação de pessoal que levou ao desligamento de 2.300 funcionários. O banco público estimou gasto de R$ 260 milhões em despesas com a adequação e economia anual de R$ 490 milhões a partir de 2020, o equivalente a 3% da despesa fixa com pessoal dos últimos 12 meses do banco.

O Itaú não divulgou os números do seu plano de demissão voluntária que encerrou nesta semana. O maior banco privado do país emprega 85 mil colaboradores.

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Auditório do Ibirapuera recebe Mastercard Jazz que contará com fotos assinadas por Maurício Nahas e cobertura on time nas redes sociais

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No próximo final de semana, de 31 de agosto e 1 de setembro, a Mastercard irá realizar a primeira edição do Mastercard Jazz, festival de jazz gratuito no Parque do Ibirapuera, em São Paulo. Com atrações nacionais e internacionais, a proposta é reunir nomes que têm renovado o gênero musical e, durante os dois dias, as apresentações serão realizadas ao ar livre, no palco do Auditório Ibirapuera. Entre os artistas, destacam-se o trompetista norte-americano Christian Scott aTunde Adjuah e os brasileiros Bixiga 70 e Lourenco Rebetez & Xenia França.

Para a divulgação do evento, a WMcCann criou uma campanha para meio digital e OOH, que conta com fotos do premiado Maurício Nahas, especialmente clicadas para a ação. “A divulgação do Mastercard Jazz tem um aspecto pioneiro que são as fotos do Maurício Nahas. Além de valorizarem o gênero musical, as imagens estão lindíssimas e trazem movimento e um olhar moderno para atrair tanto os fãs tradicionais do estilo, como também uma nova geração de apreciadores que descobriu o jazz recentemente, por meio das mídias digitais” destaca Sarah Buchwitz, vice-presidente de Marketing e Comunicação da Mastercard Brasil e Cone Sul.

As peças contam com estratégia de social media nos canais da Mastercard Brasil para divulgação da line up do evento, como envelopamento dos canais da marca (Facebook, Twitter e Youtube) e posts com informações sobre cada show. Outro destaque da ação será a cobertura on time de social, transmitindo, via Instagram Stories, os detalhes do evento, trechos das apresentações e bate-papo com os artistas do festival.

Ficha Técnica:

Agência: WMcCann
Cliente: Mastercard

Produto: Music
Nome da campanha: Mastercard Jazz

CCO: Hugo Rodrigues e André Marques

COO: Kevin Zung

Direção de criação: Alexandre Prado
Criação: Bruno Mukai, Erica Igue, Francisco Oliveira, Giulio Pinotti, Leandro Oliveira, Paulo Fontana

VP de Planejamento: Renata Bokel

Planejamento: Acauã Bonifácio, Fernando Birche, Bárbara Rolim, Tainã Castilho e Isabella Labate

Atendimento: Tom Gil, Luciana Rosa e Mariana Rissi

VP de Mídia: André França

Mídia: Patrícia Calheiros, Caio Cezar, Mariana Navarro e Antonio Amendola

BI: Anny Atti e Felipe Borges

Social Media: Bruno Ernica e William Ribeiro

VP de Produção: Tato Bono

Produção Integrada: Cayan Lobo, Fabiana Diniz, Michele Sousa e Sasha Vilela

Fotógrafo: Maurício Nahas

Assistentes: Bruno Guimarães, Débora Freitas e Fabrício Marconi de Lima

Produção Executiva: Fernando Machado

Coordenação: Camila Contart

Produção de Figurino e Objetos: Gi Macedo

Maquiagem: Lau Neves

Produtora de Casting: Carol Gatti

Modelos: Ariane Queiroz e Matheus Carvalho

Tratamento de Imagem: Fujocka Creative Images

Coordenador de Finalização: Maurício Martim

Produtor Gráfico: Nereu Marinho

Projetos: Marina Hirle e Luana Carvalho

Relações Públicas: Kerena Neves e Bruna Ramos

Aprovação pelo cliente: Sarah Buchwitz, Alan Crean e Leandro Simões

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Sete em cada dez empresas devem para setor de serviços, como bancos e financeiras, aponta CNDL/SPC Brasil

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Divulgação

Sudeste continua puxando alta de atrasos, com avanço de 5,46%. Sete em cada dez empresas devem para setor de serviços, como bancos e financeiras

O número de empresas com contas em atraso continua crescendo no país, embora de forma mais moderada em relação aos anos anteriores. Dados apurados pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) apontam que a quantidade de pessoas jurídicas negativadas apresentou alta 3,50% no último mês de julho frente igual período do ano passado. Já na comparação com o mês anterior, sem ajuste sazonal, houve um recuo de 0,45%.

O Sudeste segue puxando o crescimento da inadimplência entre as empresas, ao registrar um avanço de 5,46% ante julho de 2018, o que representa a variação mais elevada entre as regiões pesquisadas. Em seguida aparecem, respectivamente, as regiões Sul, que registrou alta de 3,91% na mesma base de comparação, Centro-oeste (0,99%), Norte (0,70%) e Nordeste (0,37%).

Na avaliação do presidente da CNDL, José Cesar Costa, o crescimento econômico ainda em ritmo abaixo do esperado continua impactado a capacidade de pagamento das empresas. “Os setores vão se recuperando muito lentamente e a indústria vem trabalhando com níveis elevados de capacidade ociosa, o que contribui para que as empresas enfrentem dificuldades em honrar seus compromissos”, explica Costa.

70% das pendências são devidas ao setor de serviços, que engloba bancos e financeiras

Outro indicador também mensurado pelo SPC Brasil e pela CNDL é o de dívidas em atraso. Em julho, também houve um crescimento de 0,64% frente ao mesmo período do ano passado. A maior fatia do total de pendências (70%) é devida ao setor de serviços, que engloba bancos e financeiras. O comércio responde por 17% dos setores credores, enquanto a indústria por 12%.

Entre os segmentos devedores, as altas mais expressivas de empresas negativadas ficaram com os ramos de serviço, que apresentou avanço de 5,99% na comparação anual. O comércio, por sua vez, teve alta de 1,46% na quantidade de atrasos, enquanto a indústria cresceu 1,11%. Em todos os casos, houve aceleração do crescimento do número de empresas negativadas.

“De fato, ainda se observa um crescimento da inadimplência entre as empresas, que reflete um cenário econômico abaixo do esperado. Mas também é fato que a inadimplência já não cresce às mesmas taxas que vimos no auge da crise. Para os próximos meses, tudo vai depender da evolução do crédito e da atividade econômica”, avalia o presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Júnior.


Metodologia

O Indicador de Inadimplência das Empresas sumariza todas as informações disponíveis nas bases de dados da CNDL (Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas) e do SPC Brasil (Serviço de Proteção ao Crédito). As informações disponíveis referem-se a capitais e interior das 27 unidades da federação.

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Avon forma coalizão de empresas pelo fim da violência contra mulheres

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Coalizão Empresas Avon JOSÉ VICENTE E LUIZA TRAJANO

A Coalizão Empresarial pelo Fim da Violência contra as Mulheres, que reuniu empresas para uma iniciativa colaborativa de mobilização, foi formada em 29 de agosto, em São Paulo, em um café da manhã realizado pela Avon, Instituto Avon e ONU Mulheres. Esta aliança tem o objetivo de engajar líderes do setor privado e garantir o compromisso voluntário com o fim da violência contra mulheres e meninas.

As mulheres representam 60% da força de trabalho nacional. Vítimas de violência vivenciam maior instabilidade profissional, tem sua capacidade laboral, produtividade e poder decisório prejudicados, maior nível de estresse e um salário-hora menor quando comparado com outras mulheres que não sofrem violência. Uma em cada cinco faltas no trabalho, no mundo, é motivada por agressões ocorridas em casa.

Diante do reconhecimento de que as desigualdades enfrentadas pelas mulheres demandam esforços dentro e fora das empresas, a Avon, o Instituto Avon e a ONU Mulheres convidaram empresas para fundar a coalizão, que atuará alinhada com os Princípios de Empoderamento das Mulheres, da ONU Mulheres e do Pacto Global, e em contribuição à Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, especialmente o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 5 – Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres. O grupo conta com apoio técnico da Fundação Dom Cabral.

Dentre as ações da Coalizão, estão previstas adesão aos Princípios de Empoderamento das Mulheres, engajamento pessoal da liderança empresarial para a realização de ações, atividades de formação e capacitação para o enfrentamento de diversas formas de violência contra as mulheres, desenvolvimento e implementação de políticas e procedimentos internos contra assédio sexual nas empresas, ambiente de trabalho seguro para funcionárias e colaboradoras vítimas de violência, promoção de campanhas de comunicação e conscientização para o enfrentamento da violência contra as mulheres e compartilhamento de resultados.

O Instituto Avon, que já atua há mais de uma década com o tema, coordenará o desenvolvimento de um plano de ações efetivas dividido em três etapas: treinamentos e capacitação; políticas internas e procedimentos de acolhimento e apoio às vítimas; e comunicação, com a elaboração de materiais para campanhas de conscientização, mobilização e engajamento do público interno.

Como mantenedora da coalizão nos primeiros dois anos, a Avon será a responsável pelo financiamento das atividades e gestão administrativa do grupo (reuniões, agendas, articulação de parceiros, entre outros). As empresas participantes serão responsáveis por cumprir os compromissos previstos na carta de fundação, ao lado de parcerias estratégicas. A iniciativa também contará com parcerias institucionais para somar esforços e visibilizar os resultados alcançados.

Iniciativa do Instituto Avon

Nossa intenção é promover a participação massiva dos líderes para firmar uma aliança, com planos efetivos e concretos para o enfrentamento à violência contra mulheres e meninas, que vai desde o treinamento, capacitação e comunicação para conscientização interna até a garantia de um ambiente de trabalho seguro para que funcionárias, vítimas de violência, tenham acesso ao suporte e apoio necessários dentro ou fora das dependências da empresa. Estamos nos valendo do poder de mudança das empresas e de Executivos para coordenar esforços neste tema e transformar vidas”, comenta José Vicente Marino, presidente da Avon.

Parceria para orientação estratégica para a realização do ODS 5, a ONU Mulheres agrega à Coalizão a adequação do cumprimento das normas e acordos internacionais relacionados à igualdade de gênero e ao empoderamento das mulheres, a atuação como liderança junto à cooperação internacional e a capacidade técnica para a implementação de programas, projetos, iniciativas e ações em diferentes áreas, a exemplo do setor privado.

Para a representante interina da ONU Mulheres Brasil, Ana Carolina Querino, “os efeitos que as situações de violência vividas nos ambientes laboral, incluindo assédio sexual e moral, e doméstico também afetam significativamente a produtividade das mulheres vítimas, aumentando a urgência de compromisso das empresas com o tema. Seja pelo seu papel no cumprimento dos ODS e agenda de direitos humanos das mulheres, como também uma questão de negócios, já que deixam de contar com pleno potencial das suas trabalhadoras”. Querino destaca, ainda, que a Coalização Empresarial pelo Fim da Violência contra as Mulheres “é boa para o Brasil, um dos países com altíssimos índices de violência contra as mulheres e marcadamente desigual nas questões de gênero e raça, por que tem o potencial de trazer o debate e ações concretas de prevenção às violências contra as mulheres para dentro das empresas, com um olhar que pode incluir não somente uma autoavaliação sobre as políticas empresariais de enfrentamento à violência e ao assédio no local de trabalho, mas também o investimento na transformação da cultura organizacional em busca de espaços mais seguros e equitativos para as mulheres”.

As mais de 100 empresas convidadas vão desde signatárias dos WEP’s Brasil, parte dos grupos Aliança pelo Empoderamento da Mulher e Movimento Mulher 360, às organizações de pequeno à grande porte, nacionais e multinacionais, dos setores de comunicação, beleza e cosméticos, tecnologia, varejo e associações/entidades de setor.

A cerimônia contou com assinatura da carta de fundação da coalizão e próximos passos do plano de trabalho serão coordenados por Instituto Avon com apoio dos parceiros estratégicos e técnicos.

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Visa amplia o seu apoio a atletas paralímpicos a um ano dos Jogos Paralímpicos de Tóquio 2020

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A Visa (NYSE:V) anunciou a expansão de um compromisso com paratletas que estão treinando para os Jogos Paralímpicos de Tóquio 2020 em um momento de crescente expectativa e interesse nas competições paradesportivas. A um ano do evento, a Parceira Oficial de Serviços de Pagamento dos Jogos Paralímpicos e Parceira Paralímpica Ouro de Tóquio 2020, adicionou cinco atletas paralímpicos ao Team Visa e está apoiando o lançamento do programa do Comitê Paralímpico japonês de contrapartida de doações, para portadores de cartões Visa no Japão.

“Os Jogos Paralímpicos são uma oportunidade imensa para atletas dedicados lutarem por seus sonhos dentro e fora das arenas”, diz Lynne Biggar, diretora de marketing e comunicação da Visa. “Esses atletas superam barreiras todos os dias e são um símbolo incrível do que a Visa representa como marca. É um orgulho expandir nosso apoio a atletas das Paralimpíadas de Tóquio 2020.”

Parceira global das Olimpíadas há mais de 30 anos, a primeira e mais antiga parceira global das Paralimpíadas (desde 2003), a Visa segue apoiando atletas com as ferramentas, recursos e com a assistência que eles precisam por meio do programa Team Visa, fundado originalmente em 2000. A Visa renovou sua parceria com Oksana Masters, atleta paralímpica de esqui cross-country, biatlo e remo (EUA) e está apoiando também Daniel Dias, natação paralímpica (Brasil), Aurélie Rivard, natação paralímpica (Canadá), Monika Seryu, canoagem paralímpica (Japão) e Hajimu Ashida, atletismo paralímpico (Japão).

Masters tem oito medalhas paralímpicas em três esportes diferentes, e vai competir para medalhar em um quarto esporte – o ciclismo – nos Jogos Paralímpicos de Tóquio 2020. Em 2018, ela foi eleita ‘Esportista do Ano’, na categoria de esporte individual pela Women’s Sports Foundation.

“É incrível fazer parte do Team Visa e ter uma parceira como a Visa apoiando e acreditando em você”, diz Masters, medalhista no esqui cross-country, biatlo e remo paralímpico.

O apoio a atletas olímpicos e paralímpicos também se estende à liderança fora das arenas de competição. A empresa desenvolve o Olympian and Paralympian Business Development Program, que dá a atletas como a campeã de nado e ciclismo Kelly Crowley, a oportunidade inédita de conhecer diferentes partes do negócio da Visa.

“O programa da Visa é um testemunho de como as habilidades mentais necessárias para vencer uma competição de elite podem ser usadas em um ambiente empresarial”, diz Crowley, vencedora de duas medalhas paralímpicas, e que hoje trabalha na equipe de aquisição de talentos da Visa. “Estamos ansiosos pela chegada de Tóquio 2020, visto que os Jogos Paralímpicos são outro aspecto importante do compromisso da Visa”.

Os Jogos Paralímpicos de Tóquio 2020 serão disputados por 4.400 atletas, que competirão em 537 eventos de medalha. Segundo o Comitê Paralímpico Internacional, esta edição terá a maior participação de atletas mulheres de todos os tempos – 1.756. Os Jogos Paralímpicos Rio 2016 quebraram recordes de audiência, com um recorde de 4,1 bilhões de espectadores.

JPC Athlete Donation Program com Visa
No Japão, o Comitê Paralímpico Japonês (JPC, na sigla em inglês) lançará o JPC Athlete Donation Program para os portadores do cartão Visa, por meio do qual a Visa dará uma contrapartida no mesmo valor das doações feitas por seus portadores entre 25 de agosto de 2019 e 31 de dezembro de 2020 pela página do programa de doação, no site oficial da JPC. Para mais informações, visite www.jsad.or.jp/paralympic/donation.

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