CidadeMarketing               
Início Site Página 1151

GBarbosa lança promoção com sorteios de viagens para Orlando com tudo pago

0
Parques da Universal, em Orlando (EUA). Divulgação

No mês do cliente, o GBarbosa lança a promoção Viagem Fantástica, que sorteará três pacotes de viagens para os parques de Orlando, nos Estados Unidos. Cada R$ 50 em compras vale um número da sorte para concorrer até 30 de outubro e a sorte aumenta com a escolha de produtos parceiros e compras no Cartão Cencosud. Cada vencedor poderá levar três acompanhantes com tudo pago, incluindo passagens, hospedagem, ingressos e visto americano. Os sorteios serão realizados nos dias 5 e 19 de outubro e 2 de novembro.

Para os clientes entrarem no clima, durante o período da campanha, as lojas do GBarbosa estão ambientadas com os personagens dos parques da Universal. “Viajar para Orlando é o sonho de muitas famílias, por isso, no mês do cliente, nos unimos a mais de 100 fornecedores para tornar esse sonho realidade. Estamos muito felizes em realizar essa campanha, que é a maior premiação de viagens do Nordeste, e de podermos proporcionar essa experiência aos nossos clientes”, comenta Fernando Lins, gerente de Trade Marketing do GBarbosa. 

Para participar da promoção, os clientes devem fazer o cadastro no hotsite www.viagemfantasticagbarbosa.com.br ou via WhatsApp, enviando a palavra GBarbosa para o número (11) 4933-1753. Ao inserir o CPF no caixa, todas as compras realizadas pelo cliente serão automaticamente cadastradas na promoção. Cada R$ 50,00 vale um cupom. Produtos parceiros ou pagamento usando o Cartão Cencosud/GBarbosa valem 2 cupons. Compra de produtos parceiros com pagamento via Cartão Cencosud/GBarbosa dá direito a 4 cupons.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

TIM vai ativar rede de experimentação 5G no Cubo Itaú até o fim do ano

0
Foto: Celso Doni / Divulgação

ATIM anunciou hoje, durante o Cubo Conecta 2019, que por meio de uma licença específica da Anatel a operadora instalará no local, até o fim do ano, uma antena com a rede de quinta geração em parceria com a Ericsson para que as empresas startups baseadas no Cubo Itaú possam testar e desenvolver aplicações potencializadas pela nova tecnologia. A ativação é mais uma celebração da parceria de quatro anos do Cubo com a operadora, que já havia instalado no espaço o NB-IoT, uma plataforma dedicada para o desenvolvimento de soluções de internet das coisas com baixo consumo de energia e grande alcance de cobertura.

A TIM quer estar inserida em ambientes de inovação, de pesquisa e de empreendedorismo, como o Cubo Itaú, viabilizando tecnologias que fomentem esse ecossistema favorável a criação de novos produtos e serviços que melhorem a vida dos cidadãos do nosso País. Estamos engajados na busca de novas aplicações que contemplem já a próxima onda tecnológica, o 5G, e a parceria com o Cubo Itaú é parte importante deste processo”, avalia o CTIO da TIM Brasil, Leonardo Capdeville.

Para o Cubo Conecta 2019, evento de celebração do aniversário do espaço, a operadora apresentará experiências de alta performance na rede 4G em parceria com a Ericsson no lounge TIM – IoT, indústria 4.0, AR, baixa latência – que poderão ser potencializadas com o 5G, alavancando novos negócios e inspirando o desenvolvimento de soluções. Todas as experimentações estarão disponíveis para os visitantes do Cubo Itaú durante o evento.

Parceria com o Cubo

Nesse último ano de parceria, a TIM avaliou mais de 200 soluções, ultrapassou o lançamento de 30 desafios para startups do Cubo, organizou mais de 20 pitches de inovação e 10 provas de conceito com startups. Um dos exemplos é a MOL- Mediação Online, empresa especializada na resolução de conflitos, que ajuda com os desafios de redução de custos no contencioso, e outro é a OvermediaCast, com soluções de videobot, para aumentar a satisfação dos clientes com o atendimento. Algumas startups, inclusive, tornaram-se fornecedoras da TIM, como a Intelipost, com soluções que integram de forma inteligente a cadeia logística. Outras, como a Enjoy, que oferece automação de bebidas on tap. já são parceiras da companhia para testar novas soluções de conectividade em IoT.

Além disso, nos últimos 12 meses, quase uma centena de colaboradores da TIM das áreas de compras, sustentabilidade, governança, financeiro, logística, RH, comercial, marketing, atendimento e tecnologia passaram por imersões no maior ecossistema de startups da América Latina para avaliar e explorar aspectos relacionados à transformação digital e seus desdobramentos no ambiente corporativo. “Muito mais do que dar apoio à iniciativa, temos o Cubo como um ambiente inspirador para nossas equipes internas, permitindo uma troca de conhecimento muito valiosa para nós como empresa”, complementa Capdeville.

O Cubo tem sido importante na construção da maneira de pensar na cultura digital da TIM, com a imersão dos executivos da operadora no espaço por meio de programas, como o Innovation Day. “O nosso processo de Transformação Digital tem o Cubo como um hub de inovação que combina educação empreendedora, cultura digital, espaços colaborativos, novas experiências e uma densidade de negócio única na América Latina. Com a parceria, a TIM quer encontrar soluções para os seus desafios internos, para aceleração de negócio, para desenvolvimento de produtos e experiência e para testar novos mercados”, analisa o Head de Innovation & Business Development da TIM Brasil, Janilson Bezerra.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Toyota anuncia que investirá R$ 1 bi em SP

0
Divulgação

A Toyota do Brasil acaba de formalizar a intenção de investir R$ 1 bilhão em seu parque industrial de Sorocaba (SP). A unidade, inaugurada em 2012, que já produz os modelos Etios e Yaris, será responsável pela fabricação de um novo modelo no mercado brasileiro com previsão de comercialização em 2021.

A escolha de Sorocaba se deu pelo projeto inicial da unidade, que já previa a possibilidade de ampliação, além de facilidade logística dos fornecedores. Para iniciar a produção desse novo veículo, a Toyota prevê a contratação de 300 novos colaboradores.

“O compromisso da Toyota com o desenvolvimento da indústria automotiva brasileira e com o Brasil só é possível com uma parceria forte entre os vários stakeholders da empresa. Esse anúncio de mais um investimento que fazemos no Brasil é o resultado do trabalho conjunto de nossos colaboradores, fornecedores, concessionários, sindicatos e o governo e reforça nossa visão de longo prazo no País”, afirma Masahiro Inoue, CEO da Toyota para a América Latina e Caribe e Chairman da Toyota do Brasil.

Detalhes sobre qual o novo veículo, motorização e data exata de lançamento serão comunicados oportunamente.

“Este anúncio de mais um investimento representa uma Toyota mais forte no Brasil. Durante essa década, que significou tempos desafiadores para a economia e o setor automotivo, a Toyota permaneceu fiel ao seu compromisso de buscar o sorriso de seus clientes, crescendo de forma sustentável, buscando maior competitividade nos negócios e, fundamentalmente, contribuindo para o desenvolvimento das sociedades onde está inserida”, enaltece Rafael Chang, Presidente da Toyota do Brasil.

Sete anos em Sorocaba

Em agosto, a Toyota celebrou sete anos de sua fábrica de Sorocaba, a terceira unidade produtiva aberta no País. Fruto de um investimento inicial de US$ 600 milhões, a unidade é um marco nas operações da fabricante de veículos no Brasil, pois reúne atributos das plantas mais modernas da Toyota em todo o mundo.

Nesta curta história, a unidade da Toyota, que foi inaugurada para produzir 74 mil veículos por ano, recebeu investimentos adicionais de R$ 1 bilhão em janeiro de 2015 e hoje possui capacidade para fabricar 108.000 unidades anualmente.

Indiretamente, a planta de Sorocaba induziu novos investimentos no Brasil, seja da própria marca ou de fornecedores. O parque de fornecedores localizado ao lado do terreno da unidade abriga 11 empresas. A Toyota, como resultado da boa performance de Sorocaba, decidiu construir sua planta de motores em Porto Feliz (SP), com investimento de R$ 580 milhões. Essa planta produz os motores 1.3 e 1.5 litro, VVT-i, que equipam o Etios e o Yaris e, desde o mês passado, também produz o novo motor 2.0L Dynamic Force que equipa o Novo Corolla 2020.

Produção

Comprometida com o crescimento sustentável das operações da Toyota na América Latina, a fábrica de Sorocaba é, ainda, um marco de produtividade neste pouco tempo de existência, mesmo com o desafiador cenário da indústria nacional.

Desde o início, a unidade vem sempre aumentando sua produção, sendo que nos últimos três anos, o total de unidades produzidas em Sorocaba cresceu, em média, 13% ao ano. Neste ano, de janeiro a agosto, já saíram da linha de produção mais de 80 mil unidades de Etios e Yaris, um volume 2% maior do que o mesmo período do ano passado. Ao longo de sete anos, mais de 665 mil veículos saíram da linha de produção daquela instalação.

Ecofactory

A fábrica da Toyota em Sorocaba retrata uma nova visão da prática industrial da empresa. Seguindo o modelo de Ecofactory, elaborado pela Toyota Motor Corporation a partir de critérios de alto padrão de eficiência socioambiental, esta subsidiária colabora de forma ativa para o desenvolvimento econômico e social, reduzindo o potencial de impacto sobre o ambiente – em consonância com as diretrizes do Desafio Ambiental Toyota 2050 e do Toyota Environmental Action Plan.

As metas são semelhantes às aplicadas às outras fábricas, mas com maior rigidez: desde o início das operações, buscou-se reduzir ao máximo os índices de emissões de CO2 e compostos orgânicos voláteis (VOCs), bem como reutilizar a água das chuvas, reaproveitar ou reciclar todos os resíduos e efluentes – sem utilizar, portanto, aterros sanitários – e aprimorar a logística, de forma a gerar menor impacto e operações menos custosas e mais eficientes.

Depois da realização do estudo de impacto ambiental – que já previa as principais formas de aplicação das diretrizes do modelo Ecofactory – e da concessão da licença de instalação, em 2009, a Toyota do Brasil iniciou os contatos com os fornecedores, no intuito de tê-los instalados no parque industrial da montadora em Sorocaba – o que, simultaneamente, reduziria emissões veiculares e otimizaria as operações.

A montadora também participou dos estudos de impacto da planta sobre o trânsito do município. Com o governo, foram definidas readequações viárias e estruturais para facilitar o acesso entre o parque industrial, a rodovia Castello

Branco e o centro de Sorocaba.

Cumprindo a legislação vigente, a compensação ambiental da Toyota foi a aplicação do correspondente a 5% do valor do empreendimento – cerca de R$ 4,96 milhões – no Parque Natural Municipal Corredores da Biodiversidade. O espaço, primeira área de conservação de Sorocaba, foi elaborado pela Secretaria de Meio Ambiente do município, com apoio de consultores ambientais da Toyota.

Atualmente, a empresa possui um programa de visitas em suas fábricas chamado Toyota Tour. Na unidade de Sorocaba o foco é compartilhar boas práticas socioambientais para crianças e adultos.

Diferenciais ambientais da planta de Sorocaba

Emissões de CO2 – Processos de maior eficiência, como a tecnologia de pintura úmido sobre úmido e a eliminação da estufa da pintura primer, reduziram o consumo de energia elétrica e gás natural, representando queda de 35% nas emissões. Desde 2015, 100% da energia elétrica utilizada em todas as fabricas da Toyota no Brasil são oriundas de fontes renováveis.

ÁGUA – Com um sistema fechado de reaproveitamento de água, o consumo de água foi reduzido em mais de 50% em comparação com outras plantas.

VOC – Uso de água em substituição ao solvente orgânico no processo de pintura reduziu em 60% as emissões de compostos orgânicos voláteis (VOCs).

Resíduos – Premissa TDB: aterro zero – Foi priorizada a utilização de materiais e insumos que passam por reciclagem. Os resíduos perigosos se tornam matéria-prima e fonte de energia para fornos de cimento.

Cinturão Verde – Plantio de mudas nativas ajuda a recompor a biodiversidade local por meio da Metodologia Miyawaki, que permite crescimento das árvores 10 vezes mais rápido. Desde 2011, já foram plantadas mais de 130.000 árvores de cerca de 140 espécies nativas. Além disso, por conta desse reflorestamento, foi constatado um aumento da diversidade e quantidade de aves na região. Nomeado de Morizukuri, palavra em japonês que significa “Criar floresta”, o projeto contribui para pesquisas de universitários, incluindo tese para mestrado.

Ciclo de investimentos

Esse novo anúncio é mais um na extensa lista de investimentos realizados pela montadora no Brasil. Com ele, a Toyota terá realizado nesta década um total de R$ 6,68 bilhões de investimentos no País.

Desde 2012, a empresa investiu na construção de duas fábricas – Sorocaba e Porto Feliz, onde são feitos os motores 1.3L e 1.5L que equipam os modelos Etios e Yaris, e o novíssimo motor 2.0L Dynamic Force, que move a nova geração do Corolla.

A Toyota também já ampliou essas duas unidades fabris, renovou sua unidade de São Bernardo do Campo, a primeira fora do Japão em todo o mundo, modernizou a fábrica de Indaiatuba e construiu um Centro de Distribuição em Suape (PE). Além disso, modernizou a unidade fabril de Indaiatuba para começar a produzir a 12ª segunda geração do Corolla, com significativa atualização tecnológica.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Coworking é inaugurado na região de Perdizes em São Paulo/SP

0

A rapidez das conexões transformou os hábitos de consumo e a própria maneira de interpretar o mercado e as relações humanas. Para as instituições é preciso ir além, reinventando-se e se aproximando cada vez mais do consumidor. Se a mudança é latente e faz parte de um processo de olhar e melhorar a si, a DUXcoworkers, pioneira no mercado de inteligência coletiva de inovação focada no usuário, está de casa nova. Mas não se trata apenas de uma mudança de endereço e sim da expansão de um modelo de negócios validado pela empresa nos últimos 10 anos, o primeiro coworking do Brasil desenvolvido com foco em experiência do usuário (UX).

A mudança marca o crescimento expressivo da empresa, que investe em espaço para atender ao aumento das solicitações dos serviços de consultoria e da rede de coworkers, assim como para promover atividades abertas voltadas ao debate e à discussão de temas de interesse, oferecendo um ambiente saudável que estimule a inovação, a interação e inspire pessoas. “A preocupação com experiência do usuário começa na cultura de trabalho de cada empresa e essa cultura colaborativa demanda um ambiente favorável à troca”, comenta Melina Alves, fundadora e CEO da DUXcoworkers.

A executiva e designer de experiências explica que promover a troca de ideias e catalisar a experiência do convívio com realidades, expertises e vivências diferentes enriquece o meio e aproxima as pessoas do estabelecimento de um ecossistema de trabalho realmente inovador, criativo e humano. “Promover a evolução profissional e pessoal de nossos colaboradores é um dos pilares que nos sustenta como provedora de soluções com foco no usuário. A colaboração no trabalho tende a não ficar restrita à empresa e se espalhar pela cidade, despertando a empatia nas pessoas, dando-lhes uma força transformadora contagiante”, completa.

Com 380m², o novo espaço passa a incluir, além das salas de pesquisas e reunião, laboratórios de teste com espelhamento por vídeo e com salas de observação, brinquedoteca e área de convivência, miniauditório com equipamento de streaming, reversível para aulas de yoga e wellness room, além de espaços onde serão promovidos cursos e eventos com foco na comunidade. “Estamos aliando nossa expertise à um espaço de coworking para a nossa rede de colaboradores. Queremos promover treinamento e capacitação de pessoas para o desenvolvimento da cultura de UX nas empresas, a concepção de produtos e serviços mais humanos e eficientes”, finaliza a executiva.

A DUXcoworkers atende desde agências e grandes empresas, como Bradesco, Natura e Visa, às startups como Stayfilme e Clapme, desenvolvendo pesquisas de tendências de consumo, comportamento, projetos de inovação que causam impactos nos padrões de mercado e o desenvolvimento de iniciativas próprias voltadas ao propósito da empresa em trilhas que as identifica com “pessoas e trabalho”, “tecnologia e economia” e “cidades inteligentes”.

Serviço:

Rua Tucuna, 500 – Perdizes – São Paulo/SP

Mais informações: www.duxcoworkers.com

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Uber Eats patrocina Mestre do Sabor, novo reality gastronômico da Globo

0
Divulgação

O Uber Eats, app da Uber que conecta você aos melhores restaurantes da sua cidade, é um dos patrocinadores do novo reality de culinária da Globo, “Mestre do Sabor”. A estreia do programa, que será apresentado pelo chef francês Claude Troisgros e pelo seu fiel escudeiro Batista –  e tem três chefs no papel de mestres: o português José Avillez, a carioca Kátia Barbosa e o mineiro Leo Paixão – acontece no dia 10 de outubro.

“É a primeira vez que o Uber Eats patrocina e investe nesse tipo de mídia no Brasil, e estamos muito felizes em ter a Globo como aliada nesse processo. Essa parceria é muito simbólica para o Eats, que tem como propósito fazer com que as pessoas se encantem pelas milhares de culinárias existentes no mundo”, comenta Thaís Azevedo, diretora de marketing do Uber Eats no Brasil.

“Também queremos aproveitar esse momento de grande exposição para incentivar milhões de pessoas a baixar o aplicativo e pedir em suas casas a grande diversidade de cozinhas e restaurantes que oferecemos no Uber Eats”, explica a diretora.

Além do patrocínio integrado do Mestre do Sabor na TV e no Digital da Globo e do GNT, o Uber Eats prepara uma série de ações com o público e pretende, por meio da tecnologia, levar um pouco dos sabores do programa para a casa dos telespectadores. 

O Mestre do Sabor será dividido em seis fases: “Prato de entrada”, “Na pressão”, “Duelos”, “Na balança”, “Semifinal” e “Final”. Na primeira fase, os chefs participantes do programa escolhem um prato e o preparam para o apresentador Claude e para os Mestres: José Avillez, Kátia Barbosa e Leo Paixão. Sem saber quem cozinhou cada prato, os mestres avaliam as receitas e decidem se querem os donos dos pratos em seus times. Se algum dos pratos não for escolhido por nenhum mestre, o candidato está eliminado do programa.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Fundação Toyota reforça campanha para captação de recursos no Projeto Arara Azul

0

Desde o dia 09 de setembro de 2019, período de seca, um incêndio originado em uma fazenda vizinha já destruiu cerca de 60% do Refúgio Ecológico Caiman, em Miranda (MS). O local, que abriga uma Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN), sedia os trabalhos de campo do Projeto Arara Azul, comandado pela bióloga Neiva Guedes, que vem alcançando resultados importantes para a espécie, ameaçada de extinção até 2014. Em 2019, a ação completa 30 anos de atividades com o apoio da Fundação Toyota do Brasil e da montadora japonesa.
Por conta do clima extremamente seco e sem chuva, a estação reprodutiva encontrava-se bastante atrasada, cerca de 30 ninhos ativos com ovos e filhotes. Neiva, que não vê um quadro otimista de melhora na reprodução da espécie neste ano, afirma que a equipe do projeto Arara Azul está atuando junto às equipes do Refúgio Ecológico Caiman e auxiliando o trabalho de mais de 150 profissionais, entre funcionários, vizinhos, bombeiros e demais órgãos ambientais, para combater o fogo, durante 24 horas por dia. “Neste momento, o mais importante é conseguir conter o fogo, para que não destrua a RPPN Aracy Klabin, com ambientes naturais protegidos há mais de 20 anos”, salienta a bióloga, que acredita ser necessária uma avaliação mais crítica do impact o ambiental após o término do incêndio.
“Na madrugada com temperaturas mais amenas o fogo tende a se alastrar menos. No entanto, à medida que o dia avança e a temperatura aumenta, pequenas rajadas de vento são suficientes para reiniciar o fogo e espalhar rapidamente”, explica Neiva. Especialistas preveem uma chuva apenas para a última semana de setembro, o que pode contribuir com a contenção dos focos de incêndio.
Pessoas físicas podem contribuir
Muitas pessoas têm procurado pelas entidades a fim de ajudar os projetos de conservação de espécies com base de campo no Refúgio Ecológico Caiman. Além de, evidentemente, evitar desmatamento e queimadas, os interessados (pessoas físicas e jurídicas) podem realizar doações no site do Instituto, acesse: http://institutoararaazul.org.br/como_ajudar.
As doações partem de R$ 1,00. E você ainda pode doar materiais e equipamentos como laptops, câmeras, cartões de memória, binóculos, GPS, entre outros que também, são necessários. Neste caso, entre em contato conosco através do e-mail: contato@institutoararaazul.org.br.
Consequências para o Projeto Arara Azul
No momento, não é possível mensurar o número de mortes de espécies da fauna do Pantanal. No caso da arara-azul, que está em período reprodutivo, a equipe de biólogos está avaliando diariamente as condições. A boa notícia é que, até o momento, os incêndios não destruíram muitos ninhos, diretamente. No entanto, já houve uma perda de um filhote por calor e desidratação, e um por predação. Porém, sabe-se que em situações semelhantes, deverá aumentar a competição e predação.
De acordo com avaliações prévias, uma grande área natural foi destruída, o que diminui a oferta de abrigo e alimento para os animais, aumentando a concorrência para os que continuam vivos. E a informação é de que diversos mamíferos e aves conseguiram migrar para outras áreas. Porém, cobras, jacarés e tatus são alguns dos animais que se tornaram vítimas do fogo. A realização de um censo, assim que o fogo for contido, envolvendo os dois projetos: Arara Azul e Onçafari, juntamente com pesquisadores da Embrapa Pantanal e universidades deverá ser conduzido para avaliar os impactos na fauna, bem como estabelecer um Projeto de longo prazo para acompanhar a recuperação da região.
Ainda segundo Neiva, esse desastre afetará drasticamente a reprodução das espécies do Pantanal nos anos seguintes, principalmente, a arara-azul considerando que tem baixa taxa reprodutiva. “Filhotes que nasceriam esse ano, estariam aptos a reproduzir apenas daqui 7 ou 8 anos, para ter um, no máximo, dois filhotes. Já os casais aptos nesse e nos próximos anos, sofrerão para encontrar cavidades adequadas para reprodução. Portanto, nosso trabalho de pesquisa e conservação terá que ser ainda mais focado e fortalecido para seguirmos com o equilíbrio do meio ambiente”, finaliza Neiva.
“É, justamente, para reverter essa situação, e dar vida à biodiversidade do Pantanal brasileiro, que a Fundação Toyota permanece firme no combate aos danos que afetam o ciclo reprodutivo da espécie”, afirma Saori Yano, diretora-executiva da Fundação Toyota do Brasil.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Empresa usa plataforma inovadora de distribuição de seguros via robôs com inteligência artificial

0

O BNDES Garagem, programa de desenvolvimento de startups, proporcionou o primeiro negócio fechado entre uma empresa participante do módulo de aceleração da iniciativa e um parceiro corporativo. A O2Obots, de Florianópolis (SC), a primeira insurtech – de “insurance” e “technology” – reconhecida no País por multiplicar a capacidade de canais de distribuição de seguros, e a Mongeral Aegon, com quase 200 anos de atuação no mercado nacional de seguros e previdência privada e que é parceira há 10 anos do grupo holandês Aegon, firmaram na segunda-feira, 26, contrato para distribuir os produtos da seguradora em uma plataforma de inteligência artificial.

De acordo com o diretor de Afinidades e Novos Negócios da Mongeral Aegon, Luciano Périco, a empresa tem investido fortemente em tecnologia e inovação, no desenvolvimento de produtos e em novas plataformas de distribuição. “A parceria com a O2Obots vem ao encontro do nosso momento, apresentando ao mercado uma plataforma inovadora de distribuição de seguros via robôs com inteligência artificial”, afirmou, apostando no sucesso da parceria. “Em breve, expandiremos para a comercialização de novas soluções e novos nichos”.

A Mongeral Aegon e a O2Obots afirmam que a parceria acelera o desenvolvimento de novos produtos com uma nova jornada de compra, desenhada para oferecer uma experiência mais amigável para os clientes na compra de seguros, por meio do website, Facebook Messenger ou WhatsApp. “Como fruto desta parceria, seguradora e insurtech disponibilizarão novos produtos de proteção que combinam coberturas para atender demandas de nichos que hoje encontram-se desassistidos”, afirma o CEO da O2Obots, Leonardo Rochadel. “Por exemplo, para os profissionais que não podem ficar sem trabalhar nem um dia, combinamos os seguros de incapacidade temporária, vida, doenças graves, internação hospitalar, assistência funeral individual ou familiar com quatro sorteios mensais de até R$ 10 mil em um único produto, com uma precificação que o mercado classifica como sendo de ‘seguros massificados’”.

De acordo com o CEO da insurtech catarinense, a inteligência artificial amplifica a força de vendas dos canais de distribuição de Seguros. “Só que, assim como acontece com o comércio eletrônico, a grande maioria dos carrinhos é abandonada online”, ponderou. “O que fizemos de diferente? Ensinamos a inteligência artificial a pegar esses carrinhos que foram abandonados online e entregá-los aos corretores de seguros integrados em nossa plataforma, para eles venderem mais”.

O gerente do BNDES Fernando Rieche ressalta a relevância dos encontros com parceiros corporativos como uma importante contribuição do BNDES Garagem para as empresas nascentes. “O programa conseguiu aproximar corporações e startups participantes do programa de aceleração do banco para gerar negócios escaláveis para ambas as partes”, observou.

Inovações – “Logo no início a gente enxergou várias afinidades entre a solução da O2Obots e o Canal MPME [plataforma digital de solicitação de financiamentos do BNDES para empresas de menor porte]”, contou Carlos Alexandre Raupp, técnico do BNDES responsável pela mentoria da O2Obots no BNDES Garagem. “Uma parte da atividade é fazer uma espécie de inteligência de mercado com relação a fintechs e startups. Essa aproximação com a O2Obots trouxe esse mundo de insurtechs para o radar desse relacionamento”.

Programa – O BNDES Garagem é uma iniciativa do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) de fomento ao empreendedorismo e negócios inovadores. A primeira edição do programa vem sendo executada desde abril de 2019 em conjunto com as aceleradoras Wayra Brasil e Liga Ventures e conta com a participação de 79 startups. O programa oferece infraestrutura em espaço de coworking no centro do Rio de Janeiro, estimulando o networking, além de acesso a workshops, mentorias técnicas e a aproximação com parceiros corporativos.

Confira a lista dos projetos selecionados e saiba mais sobre o BNDES Garagem.

CidadeMarketing com informações do BNDES.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Seda apresenta projeto de co-criação com blogueiras com foco na diversidade dos cabelos

0

Seda, a marca líder no segmento de cabelos no Brasil, ampliou sua linha de produtos Seda Boom.

Após mapear que 75% das mulheres brasileiras têm cabelos de levemente ondulados a crespos e crespíssimos, Seda mais uma vez ouviu os reais problemas de suas consumidoras quando o assunto é cuidado com os fios. Junto com blogueiras, desenvolveu uma linha com produtos mais específicos e especializados para representar a variedade de tipos de cabelo, e atender todas as suas curvaturas, sejam onduladas, cacheadas, crespas, crespíssimas ou até mesmo [des]coloridas.

“Seda já elabora e quer criar cada vez mais produtos específicos que de fato atendam às necessidades das brasileiras. A marca sempre conversa com suas consumidoras para entender o que elas precisam, e sobretudo, o que elas querem. Essa troca nos faz aprender e nos impulsiona a investir em inovações. Como fruto dessa interação frequente, crescemos a família da linha Seda Boom e contamos com a parceria de 15 blogueiras que nos ajudaram a cocriar. Elaboramos os produtos certos para cada consumidora, independente da curvatura do cabelo” Rafael Turziani, gerente da marca.

Os Lançamentos

Para deixar a linha Boom ainda mais completa, foram lançados 5 cremes de pentear, 3 máscaras de tratamento alinhadas com o conceito de cronograma capilar e um inovador óleo em gel. Eles farão companhia aos já sucessos Shampoo e Condicionador Seda Boom Liberado, Co-Wash, Spray Day After, e os cremes de pentear Seda Boom Volumão, Transição e Definição.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Ticket médio gasto pelos brasileiros com sorvete para consumo doméstico é de R$ 8,35

0

O sorvete é uma das sobremesas mais populares do mundo e, por isso, tem até seu próprio dia. A data de 23 de setembro foi eleita como Dia do Sorvete e, no Brasil, há motivo para comemorar já que o doce tem crescido na preferência dos consumidores. Entre agosto de 2018 e o mesmo mês deste ano, o sorvete conquistou 4,2 pontos de penetração, o que significa que a categoria ganhou espaço no freezer de 2 milhões de novos lares no País, aponta levantamento da multinacional de painéis de consumo Kantar. No mesmo período, o consumo dentro dos lares registrou 12,9% de aumento em volume e 7% de crescimento em valor.

Com tantas opções de sabores e formatos, a embalagem de 1,5L é a que mais se destaca e teve uma performance ainda mais positiva do que a média: ganhou penetração em 3,8 milhões de novas famílias no período. Entre os sabores, o brasileiro é um consumidor tradicional e o napolitano é o preferido. A combinação de chocolate, creme e morango é a escolha de 27,9% dos lares. Em seguida, o ranking fica completo com flocos, creme e chocolate, nesta ordem.

Entre os shoppers nacionais, a sobremesa tem espaço em 53% das famílias com mais de 3 pessoas, é comprada por 40% dos consumidores com mais de 50 anos e está presente no carrinho de 87% das classes ABC. A região Grande Rio de Janeiro é que mais compra sorvete para consumo dentro do lar (63,6% de penetração), seguida pela Grande São Paulo (62,1%) e região Sul (54,8%). Na hora de encher o carrinho, os supermercados de rede e atacarejos foram os canais de destaques e registraram crescimento positivo no período.

Como era de se esperar, dezembro e janeiro, meses de férias e verão, são as épocas de maior consumo. E, mesmo nestes períodos, 2019 teve destaque favorável em relação aos anos anteriores.

De acordo com o levantamento da Kantar, o sorvete foi eleito principalmente para consumo no jantar e após o jantar entre os paulistanos, que consomem sorvete semanalmente e, em média, 2 vezes por semana.

Quanto ao valor, o ticket médio gasto pelos brasileiros com o doce para consumo doméstico é de R$ 8,35. Enquanto o preço médio gasto com sorvete fora de casa é de R$ 21,17.

“Sorvete é uma categoria que se destaca por entregar praticidade e indulgência para o consumidor, duas tendências que vem se destacando nos nossos últimos estudos. Prazer, sabor e conveniência são os principais atributos que o consumidor enxerga na categoria”. analisa Giovanna Fischer, Diretora de Marketing e Insights da Kantar.

Considerando a performance fora do lar, os brasileiros consumiram sorvete, em média, cinco vezes nos últimos 12 meses. Destaque para o picolé, que foi eleito em três oportunidades no mesmo período. A classe C é que a mais consome nestas ocasiões, com mulheres representando 60%  do consumo. São Paulo é a região que mais compra o doce fora do lar, mas o Nordeste se destaca com o maior crescimento em 2019.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

PILÃO apresenta café torrado a 252º graus

0
Divulgação

Pilão, o café forte do Brasil, inova mais uma vez e anuncia a chegada do novo PILÃO 252º graus. Um café encorpado e o mais forte da linha, como o brasileiro gosta. O produto foi desenvolvido para quem adora um café forte e precisa de energia para encarar os desafios do dia a dia. 

Torrado lentamente a uma temperatura de 252°graus, atinge o limite da torra para extrair o máximo do aroma, sabor e força.  “Esse lançamento reforça as credenciais de Pilão, de ser o café forte do Brasil. Após inúmeros testes e pesquisas, chegamos a um produto final o qual temos expectativa de agradar o paladar do brasileiro, assim como nossa linha tradicional”, revela Tina Cação, Diretora de Marketing da JDE Brasil.  

PILÃO 252º graus chega às gondolas dos supermercados brasileiros nos formatos abre e fecha e a vácuo, em embalagens de 500g nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Florianópolis. 

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Anúncio

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing

Posts Recentes

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing