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Tiffany&Co. inaugura flagship “Tiffany Next Door” em NY

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Hoje as portas se abrem para a Flagship Tiffany Next Door, marcando o início da jornada da Tiffany & Co. para transformar sua icônica loja de Nova York, que redefinirá a experiência moderna de luxo. Localizado na adjacente 6 East 57th Street, este local servirá como loja principal da Tiffany em Nova York até que a transformação da 727 na Fifth Avenue seja concluída no final de 2021.

Após uma prévia limitada do novo espaço com o a Men’s Holiday Pop-Up no átrio, todos os andares agora estão acessíveis e exibindo toda a variedade das extraordinárias coleções da Tiffany & Co. Alta joalheria e coleções icônicas, incluindo Tiffany T, Tiffany Paper Flowers®, Tiffany Victoria®, Tiffany Keys e Tiffany HardWear, localizadas no piso principal, The Tiffany Men’s Collection no segundo andar, Love & Engagement no terceiro e Home & Accessories no quarto. Uma sala de vendas privada está localizada em cada andar e um salão VIP oferece aos clientes o mesmo nível de serviço com o qual estavam acostumados na loja principal.

Os clientes encontrarã uma atmosfera qoue parece familiar, mas atualizada. A loja foi projetada em torno de um átrio arqueado ladeado por escadas rolantes e mantém uma aparência divertida com uma atitude modernizada. Combinando materiais simples, como concreto e aço inoxidável, o espaço possui incríveis caixas de níquel e Art Deco inspiradas na loja original. Os códigos da marca Tiffany são apresentados em formas irreverentes, desde painéis de madeira com o tema Flora e Fauna da Tiffany estampados em caixas até o tema Wheat Leaf, reimaginado como uma parede pintada com um ‘bloco de cores’. Cada andar oferece um conceito visual único que complementa seu conteúdo e abraça a natureza experimental do espaço.
“Criamos algo verdadeiramente único e visualmente dinâmico com este espaço”, disse Reed Krakoff, diretor artístico da Tiffany & Co.
Durante a transformação de dois anos de sua loja principal da Quinta Avenida, a Tiffany experimentará o átrio do chão ao teto na Flagship Next Door por meio de instalações periódicas e parcerias exclusivas. O espaço amplo e exclusivo atrairá olhares, incentivando os clientes a explorar os quatro andares e permitindo que eles interajam com o mundo da Tiffany de maneiras diferentes do formato tradicional da loja.

A Tiffany & Co. anunciou seus planos para iniciar uma transformação completa de sua renomada loja principal de Nova York em 14 de agosto de 2018. O edifício é um ícone arquitetônico que serve como ponto de referência do distrito comercial mais elegante de Manhattan desde 1940. A transformação da loja principal de Nova York marca um novo capítulo na Quinta Avenida e entrelaça ainda mais a marca na base da cidade de Nova York.

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BIC convida os pais e filhos para conhecerem “O Poder das Cores” com o novo Espaço BIC Educa, no Museu Catavento (SP)

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A BIC, líder mundial em artigos de papelaria e presente na vida dos brasileiros há mais de 60 anos, traz um Volta às Aulas 2020 repleto de novidades para os seus consumidores. Para reforçar um dos principais pilares globais da marca, o compromisso com a educação, a BIC criou a plataforma ´O Poder das  Cores´, que trará atividades que irão estimular o ciclo de aprendizado das crianças, além de conteúdos informativos para que os pais participem ativamente do desenvolvimento de seus filhos.

“Por acreditar no poder de transformação que só a educação é capaz de promover, a BIC continua investindo em projetos que fomentam o aprendizado de qualidade. A plataforma ´O Poder das Cores´ foi criada para que os pais e filhos possam embarcar juntos nessa experiência marcante pelo universo da educação”, comenta Rodrigo Iasi, diretor de marketing da BIC.

O Espaço BIC Educa retorna ao Museu Catavento, instituição da Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Estado de São Paulo, com novas atividades e muita diversão para o público viajar pelo universo da ciência, por meio de oficinas educativas e curiosidades com itens do portfólio da BIC. Durante o período de férias, as oficinas de slime, lettering, colorir e de upcycling que estarão disponíveis no espaço farão a diversão dos milhares de frequentadores que passarem pelo Catavento. O museu conta com mais de 250 instalações e recebe, em média, 600 mil pessoas por ano, sendo um dos mais visitados do Estado de São Paulo.

A cada novo ciclo de Volta às Aulas, por meio de um planejamento estratégico de marca detalhado, a BIC reforça o compromisso de trazer ao público soluções cada vez mais completas, de qualidade e confiáveis para continuar proporcionando experiências positivas de marca com os consumidores.

Com as novidades e os lançamentos que marca traz, além do investimento constante no estímulo à educação, a BIC aposta na versatilidade de seu reconhecido portfólio para ampliar o market share, se manter na liderança de mercado e continuar presente na vida de milhares de brasileiros oferecendo soluções simples e acessíveis para todos.

SERVIÇO

Museu Catavento

Onde: Palácio das Indústrias – Praça Cívica Ulisses Guimarães, s/no (Av. Mercúrio), Parque Dom Pedro II, Centro – São Paulo/SP.

Telefone: (11) 3315-0051

Quando: terça a domingo, das 9h00 às 17h00 (bilheteria fecha às 16h00).

Quanto: R$ 10 e R$ 5 (meia-entrada para estudantes, idosos e portadores de deficiência). Entrada gratuita às terças-feiras.

Idade mínima para visitação: recomendado para crianças a partir de sete anos.

Como chegar: www.cataventocultural.org.br/mapas.asp

Acesso por transporte público: estação de metrô Pedro II e terminal de ônibus do Parque Dom Pedro II.

Estacionamento: R$ 15 até 4 horas (para visitantes do museu). Adicional por hora: R$ 5,00 (capacidade para 200 carros). Ônibus e vans: R$30,00. Adicional por hora: R$ 10,00.

Infraestrutura: acesso para pessoas com deficiência locomotora.

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GOL completa 19 anos de roupa nova

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A inovação sempre foi um traço da GOL Linhas Aéreas desde o seu nascimento, com um voo entre Brasília e Congonhas, em 15 de janeiro de 2001, até hoje, dia em que completa 19 anos. A proposta de democratizar o transporte aéreo no Brasil se concretizou, tornando-se a primeira e única low cost no mercado doméstico. Bilhetes mais acessíveis, investimentos na indústria de aviação e aprimoramento de produtos e serviços resultaram em 489,3 milhões de Clientes transportados em 4,07 milhões de voos nestas quase duas décadas de existência, marca digna de uma Companhia líder em seu País.   No Nordeste, a GOL contabilizou cerca de 1,01 milhão de voos nessa trajetória e  mais de 124 milhões passageiros.  

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Esta #NovaGOL é pautada pela evolução. Mais simples, humana e inteligente, decidiu repaginar seu guarda-roupa para adequar-se à essa filosofia e fazer jus ao lema “Ser a Primeira Para Todos”. Se a palavra estilo é geralmente atrelada ao indivíduo, como criar um padrão que represente a GOL e seu jeito de ser e fazer, bem como de seus Colaboradores? O paulistano Alexandre Herchcovitch, estilista de reputação internacional, orquestrou a missão de traduzir tudo isso em novos uniformes, um processo colaborativo de criação que envolveu a participação direta de 150 Colaboradores e levou dois anos, de novembro de 2017 a novembro de 2019. 

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Em conexão com esse comitê consultivo, Alexandre ouviu as reais necessidades de tripulantes, dos times de aeroportos e funcionários que atuam em manutenção, cargas e lojas. Ele visitou, ainda, oito bases nacionais e estrangeiras para conhecer in loco suas peculiaridades, inclusive na pista de pousos e decolagens – das características de Campo Grande (MS), que tem verões e invernos acentuados, a Quito, no Equador, com seu clima de altitude.

“Agradar uma pessoa com um vestido é fácil. Já para milhares de pessoas com a mesma roupa é um desafio complexo. O uniforme é um cartão de visitas, diz muito sobre quem você é e sobre a empresa. Me sinto em casa e confortável na GOL, por isso pensei uma roupa democrática, duradoura, contemporânea e atemporal, a cara da Companhia e seus Colaboradores”, afirma Alexandre Herchcovitch.

A diversidade está no topo da lista de prioridades. Dos 15 mil Colaboradores, 12 mil vão vestir os atuais uniformes, que se propõem a cobrir com conforto e funcionalidade todos os tipos de corpos, de pessoas de diferentes gêneros e idades. Ao todo, foram concebidos 70 artigos, entre roupas, calçados e acessórios, como cintos e echarpes, totalizando mais de 334 mil peças, produzidas por 70 costureiros em São Paulo, Curitiba e João Pessoa. Em média, cada funcionário recebeu 17 itens para o dia a dia no trabalho.

Em relação à cartela cromática das vestimentas, para os que trabalham nas áreas externas, a força do laranja, cor-emblema da GOL, como forma de facilitar a identificação da empresa pelo Cliente; dentro das aeronaves, o predomínio e a discrição do preto, do cinza e do branco, com toques alaranjados, pois o passageiro já fez a sua escolha. Camisas-bodies, que se mantêm dentro das saias, modernas jaquetas bomber, dégradés do laranja ao cinza em pulôveres e a mescla de algodão com elastano nos tecidos revelam criatividade, estilo e praticidade.

GOL em voo evolutivo

Com seu DNA inovador, a GOL se reinventou e evoluiu para democratizar a aviação no País. Quando fundada, em 2001, sua frota era de 13 aeronaves, número que saltou para 125 Boeings de última geração nos dias atuais. Para os 1.134 Colaboradores daquele ano, hoje são 15 mil. E os 17 destinos se transformaram em 76, no Brasil, América Latina, Caribe e Estados Unidos. Com um market share de 39,1% no mercado doméstico, a maior aérea brasileira se destaca como a melhor para viajar, trabalhar e investir. 

Em expansão regional, a empresa almeja avançar – por si e com a colaboração de parceiras – aos quatro cantos do Brasil, sem deixar de lado seu crescimento internacional. Só em 2019, foram inauguradas as bases de Araçatuba (SP), Cabo Frio (RJ), Cascavel (PR), Passo Fundo (RS), Sinop (MT) e Vitória da Conquista (BA), além das estrangeiras Cancún, Lima e Punta del Este. O ano que passou também registra a marca de 100% da frota da Companhia com Wi-fi – é a primeira a instituir internet a bordo em todos os voos. E, pelo terceiro ano consecutivo, a GOL foi a mais lembrada em seu segmento no Top of Mind da Folha de S.Paulo.

Enquanto o programa de fidelidade Smiles segue como um dos mais respeitados do mercado, o programa VoeBiz, voltado às pequenas e médias empresas, apresentou crescimento de 50% em 2019, com mais de 13 mil cadastros, após um ano de adesão da Air France-KLM. Essa aliança estratégica já permite, há cinco anos, viagens integradas que contribuem para a presença global da GOL em 99 destinos.

Para mais informações sobre os 19 anos de história, acesse a linha do  tempo da GOL: https://www.voegol.com.br/pt/a-gol/nossa-historia

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Para ACSP, vendas do varejo crescem, mas abaixo do esperado

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O aumento de 0,6% nas vendas do varejo em novembro de 2019, comparado ao mês anterior, foi bom, mas abaixo da expectativa da Associação Comercial de São Paulo (ACSP). Os dados foram divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) nesta quarta-feira (15/01).
“Os números vieram um pouco abaixo do esperado”, diz Marcel Solimeo, economista da ACSP. “Mas o importante é que os dados continuam positivos, o que indica uma recuperação da economia, embora mais lenta do que imaginávamos”, continua.
O setor acumulou avanço de 1,7% entre janeiro e novembro de 2019, em relação a igual período do ano anterior, a oitava taxa positiva seguida. Na comparação com novembro de 2018, o varejo cresceu 2,9%.


A Black Friday, embora tenha ajudado em alguns setores, ainda precisa ser mais abrangente para se tornar realmente um fator determinante para o mercado de maneira geral.
“O evento tem crescido bastante, embora não tenha grande impacto no movimento geral, uma vez que não inclui veículos, combustíveis e material de construção, por exemplo”, analisa o economista.
Apesar dos números não serem os esperados, para Solimeo, o momento é propício para uma melhora no cenário no curto prazo. “A liberação do crédito do FGTS e a evolução do emprego, entre outros fatores, são indicativos de que as coisas estão no rumo certo. E logo o resultado vai aparecer”, finaliza.

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Salário mínimo passa a valer R$ 1.045; MP deve entrar em vigor em 1º de fevereiro

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O salário mínimo que entrou em vigor no dia 1º de janeiro vai aumentar R$ 6, passando de R$ 1.039 para R$ 1.045. O valor calculado inicialmente para este ano se baseou numa previsão de inflação que acabou sendo superada.

O mínimo teve aumento de 4,1%, enquanto a inflação medida pelo INPC, o Índice Nacional de Preços ao Consumidor, subiu 4,48%. A diferença poderia reduzir o poder de compra do brasileiro.


Nesta terça-feira (14), o presidente Jair Bolsonaro se reuniu duas vezes com o ministro da Economia, Paulo Guedes. Uma no Palácio do Planalto e outra no Ministério da Economia, onde eles anunciaram a correção do valor.

Bolsonaro atribuiu a alta da inflação além do previsto ao aumento no preço da carne.

No ano passado, o salário mínimo era de R$ 998. Durante a discussão sobre o orçamento da União, no Congresso Nacional, foi para R$ 1.039, caiu para R$ 1.031 e voltou a R$ 1.039. O novo valor, de R$ 1.045, representa R$ 2 acima dos 4,48% referentes ao INPC acumulado em 2019.

O ministro Paulo Guedes explicou que esses R$ 2 acima da inflação servem para compensar um erro do ano passado. Também devido à diferença no cálculo da inflação, o mínimo tinha ficado exatamente R$ 2 abaixo do valor ideal.


Guedes estimou que o reajuste vai custar R$ 2,3 bilhões a mais. E afirmou que o governo já tem de onde tirar esses recursos.

O salário mínimo de R$ 1.045 será instituído por medida provisória e deve entrar em vigor no 1º de fevereiro.

CidadeMarketing com informações da EBC.

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SKOL Beats traz nova bebida com sabor de gin e tônica para Carnaval 2020

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Ousada e conhecida por quebrar padrões, SKOL Beats apresenta sua primeira novidade de 2020.  A SKOL Beats GT, inspirada no famoso drinque, mantém a leveza e refrescância já conhecidas da marca, mas agora com sabor de gin e tônica. 


A nova bebida chega para animar o Carnaval e estará disponível em todo o país na versão lata de 269ml. O teor alcoólico é de 7,9%, similar ao dos outros produtos da família SKOL Beats.

“SKOL Beats tem o espírito de sempre surpreender o consumidor e acreditamos que o carnaval é o momento perfeito para lançarmos uma bebida como esta, que leva um famoso drink para os blocos de rua! Assim como o gin e a tônica, Beats GT e carnaval são, sem dúvidas, um feat perfeito”, disse Gabriela Gallo, gerente de marketing de SKOL Beats.

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Sérgio Moro é o entrevistado no Roda Viva da próxima segunda-feira, 20/01

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O Ministro da Justiça, Sergio Moro, estará no centro do Roda Viva, na segunda feira, dia 20 de janeiro. Ex-Juiz da 13ª Vara da Justiça Federal, em Curitiba, Moro se especializou no combate a crimes financeiros. Trabalhou em casos como o escândalo do Banestado, esquema utilizado para o envio de bilhões de dólares, ilegalmente, para o exterior. Também colaborou com o STF no caso do Mensalão, que consistia em pagamentos ilegais a deputados, para que votassem com o PT, na Câmara Federal. Mas ele ganhou notoriedade e virou alvo de controvérsia por conta do julgamento, em primeira instância, dos acusados na Operação Lava Jato que, segundo o Ministério Público Federal, é o maior caso de corrupção e lavagem de dinheiro já apurado no País.

Com dezenas de processos, alguns ainda em andamento, a Operação levou à condenação de mais de 160 pessoas, incluindo políticos, empresários e doleiros. Em sua maioria, os processos tratam de lavagem de dinheiro, corrupção, fraudes em licitações, evasão de divisas e falsidade ideológica. Por enquanto, já foram devolvidos aos cofres públicos cerca de 2,5 bilhões de reais, mas há previsão de que outros 13 bilhões devem ser recuperados. Por sua atuação em vários desses processos, como juiz, Moro viu-se no centro de uma polêmica. Admirado por uma parcela da população, que enxerga nele um símbolo da luta contra a corrupção, é acusado, por outros de parcialidade. Já no cargo de ministro da Justiça do governo de Jair Bolsonaro, foi alvo de críticas, após a divulgação, pelo site The Intercept, de mensagens trocadas com procuradores da Operação Lava Jato.

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Capes e Natura fecham parceria e lançam prêmio para pesquisas sobre sustentabilidade e biodiversidade

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Estimular a produção de artigos de alta relevância e impacto para o desenvolvimento científico e tecnológico voltados à sustentabilidade e à biodiversidade. Esse é o objetivo do Prêmio Capes/Natura Campus de Excelência em Pesquisa. O edital do concurso foi publicado nesta terça-feira, 14 de janeiro, no site da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de nível Superior (Capes).

As inscrições deverão ser feitas exclusivamente pelo site da premiação a partir desta quarta-feira, 15 de janeiro, até as 18 horas de 28 de fevereiro.

Segundo a Capes, podem concorrer trabalhos individuais ou em coautoria, de mestres ou doutores ou matriculados em programas de mestrado ou doutorado, vinculados à instituição de pós-graduação e pesquisa e reconhecidos pelo Ministério da Educação (MEC).

Os textos precisam abordar um dos dois temas indicados:
• Ciências moleculares e bioinformática com aplicações em tecnologias cosméticas;
• Amazônia: a ciência de dados contribuindo para conservação socioambiental e uso sustentável dos recursos naturais.

O vencedor, um para cada categoria, vai receber R$ 25 mil mais passagem área e diária para participar da cerimônia de premiação — data e local serão divulgados em breve. Os nomes dos vencedores serão publicados em junho, no Diário Oficial da União (DOU).

Segundo o edital, os artigos devem, obrigatoriamente, atender aos seguintes critérios de elegibilidade:

terem sido publicados por autor(es) em atividade no Brasil, sendo considerado para a premiação o primeiro autor;
• terem sido publicados em decorrência de trabalho de pesquisa relacionada à dissertação de mestrado ou à tese de doutorado, defendida no Brasil, mesmo em caso de cotutela, em programa de pós-graduação reconhecido pelo MEC e devidamente registrado na Plataforma Sucupira;
• terem sido publicados de 2016 até a data de encerramento das inscrições, e decorrentes de dissertações ou teses defendidas no período de 2015 até a data de encerramento das inscrições, ou, mestrado ou doutorado em andamento até a data de encerramento das inscrições;
• cada autor poderá concorrer com apenas um artigo em uma das categorias;
• caso nenhum artigo cumpra os critérios de premiação, pode-se decidir pela não atribuição do Prêmio.

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Rei do Mate lança Granita nos sabores Cappuccino, Mate com leite e Cappuccino com Amarula

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Rei do Mate terá por tempo limitado em todas as lojas e quiosques a bebida Granita. Muito parecida com a famosa raspadinha, esta receita tradicional da região da Sicília, sul da Itália, é uma ótima opção para se refrescar nos dias quentes de verão.

Leve, gelada e deliciosa, a Granita está disponível nos sabores Cappuccino, Mate com leite e Cappuccino com Amarula. A novidade é servida com muito chantily no topo e pode ser consumida acompanhada do tradicional pão de queijo da rede.

Rei do Mate sempre aposta em novidades para seus clientes e o grande destaque é Granita com Amarula. Com 17% de teor alcoólico, a Amarula é um licor da África do Sul preparado com creme de leite e suco do fruto da árvore maruleira.

As Granitas de Cappuccino e Mate com leite saem por R$ 9,90. Enquanto a Granita cappuccino com Amarula por R$ 15,90, mas nessa opção o cliente leva a caneca de brinde!  

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Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento determina recolhimento de todos os produtos da Cervejaria Backer

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O Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) intimou a Cervejaria Backer a recolher do mercado, além da cerveja Belorizontina, todos os produtos fabricados no período de outubro de 2019 até a presente data. A medida é para preservar a saúde dos consumidores.

As análises exploratórias, realizadas pelos Laboratórios Federais de Defesa Agropecuária nas amostras dos produtos Belorizontina e Capixaba, confirmaram a presença dos contaminantes monoetilenoglicol e dietilenoglicol. Até o momento, três amostras foram analisadas. Estes produtos já estavam e continuam sendo retirados do mercado, por recolhimento feito pela própria empresa e por ações de fiscalização e apreensão dos serviços de fiscalização do Mapa.

O Mapa já havia realizado o fechamento cautelar da unidade Três Lobos, da Cervejaria Backer, localizada em Belo Horizonte (MG), bem como a apreensão de 139 mil litros de cerveja engarrafada e 8.480 litros de chope. Também foram lacrados tanques e demais equipamentos de produção.

O Ministério segue atuando nas investigações e tomando medidas para mitigar o risco apresentado pelas cervejas contaminadas pelas moléculas dietilenoglicol e monoetilenoglicol. O Mapa faz parte da força-tarefa de investigação das possíveis causas desta contaminação.

Continuam as apurações para identificar as circunstâncias em que os fatos ocorreram, a fim de dar pleno esclarecimento à população.

Comunicado da Cervejaria Backer

Nesse momento, a Backer mantém o foco nos pacientes e em seus familiares. A empresa prestará o suporte necessário, mesmo antes de qualquer conclusão sobre o episódio. Desde já se coloca à disposição para o que eles precisarem.

A cervejaria informa que continua colaborando, sem restrições, com as investigações. A empresa segue apurando internamente o que poderia ter ocorrido com os lotes de cerveja apontados pela Polícia.

A Backer adianta que, na semana passada, solicitou uma perícia independente e aguarda os resultados. Reitera que, em seu processo produtivo, utiliza, exclusivamente, o agente monoetilenoglicol.

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