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Sodexo e Rappi realizam ação promocional que oferece até 50% de Cashback

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As novas gerações de consumidores têm ampliado as parcerias entre empresas de diversos segmentos em busca de benefícios financeiros. Neste contexto, o cashback (dinheiro de volta) tem se destacado como um modelo de recompensa que traz vantagens para todos.

Sempre antenada à novas tendências de consumo, a Sodexo Benefícios e Incentivos, referência em serviços que levam mais qualidade de vida às pessoas e organizações, realiza neste mês, a maior promoção de cashback da história do segmento de benefícios, exclusiva para compras por meio da plataforma Rappi.

Os usuários que comprarem a partir de R$20, em restaurantes pelo app ou site, utilizando o Refeição Pass, receberão de volta 50% em RappiCréditos. A devolução é limitada a R$100 e só pode ser feita pelo usuário uma vez dentro do período. Para participar basta efetuar a compra no estabelecimento que aceite Sodexo e na tela de meio de pagamento, inserir o código SODEXO50. A campanha é válida para a cidade de São Paulo.

“Acreditamos que ações e parcerias como esta com a Rappi, potencializam nossa transformação digital e ampliam nossa integração de canais. Neste sentido, investimos constantemente em inovação que tem como objetivo facilitar a vida de nossos consumidores e estabelecimentos parceiros, seguindo sempre as mais novas tendências do segmento”, destaca Antônio Aguiar (Tombé), Diretor de Estabelecimentos da Sodexo Benefícios e Incentivos.

“Nossa plataforma já oferece diferentes conveniências aos nossos usuários e, com essa promoção, queremos oferecer mais uma. Os RappiCréditos recebidos ao pagar com o Cartão Refeição podem ser usados em qualquer vertical do app” comenta Fernando Vilela, head de Growth e Marketing da Rappi no Brasil.


Parceria Sodexo e Rappi
Em julho, a Sodexo Benefícios e Incentivos, líder em serviços de Qualidade de Vida, se uniu a Rappi, superaplicativo que oferece a opção de compra de diversos produtos em diferentes verticais, para que os consumidores possam comprar com o cartão Refeição Pass diretamente pelo aplicativo ou site. Os clientes já podem cadastrar seus dados do cartão Sodexo Refeição Pass direto na Rappi, a partir da opção “Adicionar Novo Cartão” para efetuar a compra digitalmente.

O quê: Promoção Cashback
Participantes: Usuários Refeição Pass
Regulamento: http://promos.rappi.com/brasil/2020/1/14/50-de-cashback-sodexo

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Na promoção “Onda de Calor”, Drogaria Venancio dá desconto baseado na temperatura indicada em tempo real

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O verão está esquentando na Drogaria Venancio. Nesta quinta-feira, a campanha “Viva o Verão” proporciona ainda mais benefícios para os clientes curtirem o verão protegidos com a promoção “Onda de Calor”. Ao meio-dia, a Venancio vai verificar a temperatura e converter o mesmo número em desconto para o dia posterior. Exemplo: se nesse horário os termômetros marcarem 40 graus, o cliente terá desconto de 40%.

A ação é válida para o protetor solar Neutrogena FPS-50 Sun Fresh (loção 120 ml) e as compras deverão ocorrer no dia 31/1 (sexta-feira). A promoção estará disponível em todos canais de vendas: lojas físicas, www.venancio.com.br, APP da drogaria e pelo televendas (3095-1000).

A apuração da temperatura será feita (às 12h de 30/01) por meio do site www.accuweather.com/en/br/brazil-weather e divulgada nas redes sociais da Venancio em seguida.

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Melissa apresenta portfólio de produtos exclusivos para o Carnaval de 2020

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Melissa Street Fluor Edition

Para celebrar a festa mais popular do Brasil, a Melissa, marca de acessórios e calçados do grupo Grendene, lança uma série de produtos especiais que serão hits na temporada dos foliões. Os novos lançamentos vêm junto com uma iniciativa da marca batizada de Made in Melissa. Ressignificando a relação dos consumidores, a marca propõe sacudir as energias daquelas Melissas que estão paradas em nossas casas. Para isso, organizou um time com cinco creatives de diferentes cidades que desenvolveram criações únicas – e super carnavalescas – a partir de matéria-prima de bolsas e sapatos da marca. Os procedimentos? Cortes, derretimentos, costuras e colagens. Os resultados? Adereços singulares!

Made in Melissa e seus creatives irão invadir as redes sociais da marca mostrando suas criações e incentivando os seguidores a irem em Clubes Melissa selecionados para transformarem suas Melissas sem uso em adereços ímpares.


É carnaval, Brasil!

Vamos abrir alas e conhecer esse portfólio carnavalesco?

Melissa aposta em dois modelos de bolsas para esta temporada. A Melissa Use Me tem o formato perfeito para ser usada da maneira que a pessoa quiser, transformando-se em bolsa, pochete ou carry bag – tudo isso com um mero trocar de alças. Já a Melissa Call Me Fluor Edition tem o shape ideal para os foliões mais práticos: com formato retangular, cabe o necessário para os bloquinhos e pode ser usada à tiracolo, na lateral ou em frente ao corpo.

Para os pés, haja brilho! A Melissa Papete + Rider Fluor Edition apresentada nesta versão especial traz o melhor da temporada dos brilhos ao já conhecido conforto que só essa parceria tem. Para os que preferem um modelo carnavalesco com os pés fechados, a Melissa Street Fluor Edition é a escolha certa: o sneaker ganhou sua versão com transparência, brilho e muito close nos pés. Já para os fãs de leveza, a Possession Fluor Edition também foi repensada em versões cheias de brilho e com cores únicas.

Para finalizar o portfólio desta temporada, Melissa ainda aproveita para facilitar a vida de todos, lançando o Melissa Open Up, um abridor de garrafas oficial da marca! É praticidade, design e personalidade em um só produto.

Todos os calçados contemplam grade estendida, entre os tamanhos 33/34 e 43/44. As vendas já se iniciaram e a coleção está disponível em todos os mais de 300 Clubes Melissa do Brasil, além da Galeria em São Paulo e e-shop da marca.

PRODUTOS:

_Melissa Use Me: R$ 139,90

_Melissa Call Me Fluor Edition  R$ 119,90 

_Melissa Papete + Rider Fluor Edition: R$ 169,90

_Melissa Street Fluor Edition: R$ 169,90

_Possession Fluor Edition: R$109,90

_Melissa Open Up: R$ 29,90

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MRV apresenta plataforma inédita e conclui primeira venda totalmente digital do país

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A MRV acaba de lançar uma plataforma de vendas digital totalmente inédita no mercado imobiliário. A nova ferramenta fornece para o cliente uma jornada de compra completamente online que envolve a escolha da unidade, simulação e aprovação do crédito, negociação da proposta e assinatura do contrato digital. A primeira venda totalmente online foi realizada no dia 23 de janeiro em Belo Horizonte.

Essa nova experiência desburocratiza do processo de aquisição de um apartamento, eliminando documentos e assinaturas físicas, além de barreiras logísticas que podem arrastar uma negociação por dias e até semanas. Com a plataforma digital, a MRV prevê que o fechamento do contrato do cliente com a companhia poderá ocorrer em apenas um dia.

Segundo o presidente Rafael Menin, o projeto vem sendo desenvolvido pela MRV há cerca de um ano e utiliza a metodologia ágil para construção de uma solução digital orientada pelo objetivo de simplificar drasticamente a conquista da casa própria..

“Para este projeto quase 100 pessoas de diferentes áreas foram envolvidas. A ferramenta combina diversas tecnologias, como chatbots, inteligência artificial, visão computacional e RPA (Robotic Process Automation), tudo em uma jornada com design moderno proporcionando aos nossos clientes uma experiência simples, fácil, empática e transparente. O mercado está em constante transformação. Novas tecnologias vêm sendo empregadas e o mindset dos consumidores está mudando cada vez mais rápido na forma como se relacionam com as empresas e comercializam produtos e serviços. Entendemos essa tendência e estamos sendo pioneiros no mercado imobiliário”, explicou Menin.

MRV se destaca em inovações no mercado imobiliário

A empresa vem se consolidando como uma construtech. Nos últimos 5 anos investiu mais de R$ 250 milhões em transformações digitais nos processos construtivos e inovações com foco total no consumidor. A plataforma digital chega agora como uma novidade no setor que trará maior autonomia e empoderamento para o cliente selecionar o imóvel que melhor se encaixa à sua faixa de renda e ainda pré-definir os valores das parcelas de financiamento.

A novidade de compra totalmente digital é parte da estratégia da companhia em se tornar uma plataforma de soluções habitacionais, capaz de fornecer a opção de moradia que melhor se adapte à realidade dos clientes.

“Nosso propósito é transformar a vida das pessoas por meio do lar. A experiência de compra de imóveis sempre envolveu muitos profissionais e muita documentação. Nossa intenção é simplificar o processo e deixar o cliente a vontade para simular entradas e parcelas de forma autônoma pelo celular, computador ou tablet. Será uma transformação também para o nosso time comercial”, completa Eduardo Barreto, diretor executivo Comercial da MRV.

A plataforma já está no ar para clientes de Belo Horizonte que queiram adquirir uma unidade no Residencial Orion e as atualizações serão constantes, ampliando as opções de novas funcionalidades e empreendimentos para outras cidades do país.

Centros de Experiência integram experiências físicas à jornada digital

Diferentemente de outros produtos, o processo de compra de um imóvel envolve uma maior pesquisa de mercado por parte do consumidor. Ainda que um apartamento seja comprado digitalmente de forma independente e autônoma pelo cliente, a MRV entende que é possível aliar uma experiência física à jornada, para visualização e entendimento de como será seu produto.

Recentemente a companhia apresentou ao mercado um novo conceito de loja, o Centro de Experiência MRV. No espaço, que conta com uma estrutura moderna e diferenciada, os visitantes podem conhecer o futuro apartamento em ambiente 100% interativo em realidade virtual, que conta também com uma “materioteca” composta pelos principais materiais empregados no apartamento, como porcelanatos, pias e torneiras disponíveis para escolha. O Centro de Experiência MRV integra os meios físico e digital. O cliente poderá fechar sua compra no próprio espaço ou realizar posteriormente de forma independente pela plataforma digital.

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Transformação Digital

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A tecnologia está cada dia mais presente no mundo. Isso é um fato que não se pode ignorar!

As pessoas não saem mais de casa  sem seu celular, não pedem mais comida sem o uso de Rappi ou iFood, deixam de ir no cinema para “maratonar” as séries no Netflix, compram menos nos shoppings e mais nos e-commerces, passam o dia vendo o que os amigos fazem nas Redes Sociais. E tudo isso de dentro do Uber, pois não querem mais ter carro!

E pensando nesse comportamento, que o varejo precisa a começar a repensar a sua forma de agir! As pessoas não são mais as mesmas de outras décadas, logo, não compram mais da mesma forma! As marcas precisam deixar que a tecnologia seja inserida no seu dia a dia, ou, uma pequena startup nascida dentro de uma faculdade poderá mudar o mundo. Duvida? Pesquisa essa história no Google!

Exatamente dentro desse cenário, que o autor, Felipe Morais, convida o mercado a refletir. Segundo o autor, o livro traz uma imersão no que ele chama de “guarda-chuva da Transformação Digital” analisando 40 pontos de tecnologia, que atrelados a pesquisas, comportamentos e branding, será o futuro das marcas. Mas o futuro das marcas, hoje!

Há tempos que os maiores eventos do mundo debatem o que é a Transformação Digital. Nesse livro, Felipe Morais mostra o poder da Transformação Digital nos dias atuais. Poder esse que um dia foi o cinema, em outro o rádio, outro a TV, e mais recentemente da Internet.

Hoje a Transformação Digital é uma revolução mundial que afetará o mundo dos negócios. Fintechs incomodando bancos, Inteligência Artificial sendo usada para vender commodities, Omnichannel comandando as estratégias do varejo – unindo o mundo físico e o digital – os smartphones dominando as comunicações, a Internet das Coisas presente na casa das pessoas – via Alexa – o reconhecimento facial usado para gerar relacionamento entre marcas e pessoas. E tudo isso, tendo como base, o BigData. E tem muito mais por ai!

“A tecnologia atrelada a comunicação precisa ser planejada para que seja efetiva. Conhecer o consumidor sempre foi – e sempre será – o grande trunfo do marketing. Com a Transformação Digital isso ficará cada dia mais fácil de decodificar via os padrões que a tecnologia nos trará, mas para isso a Transformação Digital tem que sair do papel e ir para a execução.” – Felipe Morais

Sejam todos bem vindos ao mundo da TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

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BMW Brasil apresenta influenciadores digitais e reforça atitude da marca em nova campanha de comunicação

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Reprodução

Ainda no começo de 2020, a BMW do Brasil surpreende o público e apresenta uma equipe de peso para representá-la em suas próximas ações e eventos. O movimento faz parte de uma estratégia de marketing e comunicação para dar o pontapé inicial em uma relação de co-criação que visa produzir conteúdos orgânicos junto a pessoas de protagonismo em áreas primordiais para a fabricante.  

Os perfis dos Embaixadores possuem forte impacto em temas como arte, negócios, entretenimento e música. Entre eles, há em comum a legítima conexão com os produtos da fabricante alemã. O time é composto por: Fiorella Matheis, atriz e apresentadora; Gabriel Wickbold, fotógrafo paulistano conhecido por seu estilo dinâmico e inovador; Tallis Gomes, empreendedor e fundador da Singu e Thiago Mansur, DJ idealizador da dupla de música eletrônica JetLag e prestigiado nas pick-ups de casas noturnas famosas. Vale lembrar que Gabriel Wickbold expôs suas obras, no ano passado, na loja conceito da BMW, em Paris, além de ter desenvolvido uma arte exclusiva para o BMW Série 745 Le M Sport, exposto na Pop-Up Store da capital paulista, localizada no Shopping Cidade Jardim. 

Ao mesmo tempo, a BMW lança um Manifesto, a marca expressa mensagens-chave acerca do seu posicionamento e perspectivas para hoje e o futuro, reforçando sua identidade – confira a íntegra abaixo. “Lançamos as duas ações em paralelo porque elas são complementares e mostram que o nosso DNA se conecta com os perfis que estamos começando a nos relacionar. O manifesto da marca possui profunda relação com a personalidade de cada Embaixador, começando pelo prazer (de dirigir), algo que faz parte da vida de cada um deles. Na sequência, trazemos a independência e a capacidade de inovar, impressa de forma singular na figura do Tallis. A ousadia para estar à frente, criar momentos de alegria e contagiar se faz presente no nosso dia a dia, assim como na essência do Thiago. Claro que não nos faltam adrenalina e entretenimento correndo no sangue e momentos emocionantes, assim como acontece no dia a dia da Fiorella. E, por último, não abrimos mão de pensar a Estética e Ousadia nos mínimos detalhes, o que também é essencial no trabalho do Gabriel.

“Nossa estratégia de embaixadores foi pensada de forma a trazer pessoas que possuem uma relação forte com a marca e que são apaixonadas por aquilo que fazem e capazes de transformar. Juntos temos uma grande sinergia, capacidade de inovar e criar momentos únicos”, contextualiza Jorge Junior., Head de Marketing da BMW do Brasil.  

“Mais que influenciadores ou geradores de conteúdo, buscamos pessoas que tivessem impacto em seu meio e pudessem construir uma relação de construção compartilhada e orgânica com a BMW. Nesta parceria, atitude, agilidade, co-criação e inovação serão importantes características para reforçar os nossos conceitos de marca com os embaixadores. “afirma João Veloso Jr, Head de Comunicação Corporativa do BMW Group Brasil. “No ano que fazemos 25 anos de presença no Brasil, temos de aproveitar a jovialidade, alegria, atitude e reputação da marca para pensar nos próximos 25 anos de atuação. A comunicação e geração de conteúdo estão cada vez mais dinâmicos e trabalhando em diferentes meios e fronteiras, todos complementares”, reforça o executivo.     

https://www.youtube.com/watch?v=SahnTL9j9_8&feature=youtu.be

    

                

Confira a íntegra do Manifesto:

“Uma nova era de mobilidade começou.

É hora de renovar nosso espírito eterno.

Aquele que conecta a BMW a seus consumidores:

PRAZER.

Nós somos soberanos em seguir nossos próprios passos.

Nós vivemos o que nós amamos. Nós somos verdadeiros a nós mesmos e INDEPENDENTES.

Nós sempre iremos ousar no novo, nos manter jovens e ativamente moldar o futuro. Nossas ações são VANGUARDISTAS.

A adrenalina corre nas nossas veias.  

Nós somos direcionados pelo que é EMOCIONANTE.

Nós criamos o desejo e definimos o progresso com ESTÉTICA.

Ter ideias arrojadas é o nosso maior prazer.

Assim como nossos consumidores.

NÓS VIVEMOS O QUE AMAMOS.

NÓS SOMOS BMW.”

Serviço:

Ficha Técnica

Projeto desenvolvido e executado pela BMW do Brasil.

Produto: Campanha institucional.

Criação: Jorge Junior e João Veloso Junior.

Execução: Priscila Nascimento.

Imagem (adaptação): Raphael Ps

Vídeo: Fábio Prado

Trilha: Branca

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Atividade industrial cai em dezembro, mas resultado é melhor que em anos anteriores

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A Sondagem Industrial apontou recuo da produção e do emprego em dezembro, na comparação com novembro, devido à sazonalidade de final de ano. Por outro lado, ambos os índices apresentaram melhor desempenho que há um ano. Em relação à produção, o resultado foi o mais alto em nove anos. A utilização da capacidade instalada foi inferior à usual para o mês, confirmando a ociosidade ainda elevada do setor. Os estoques de produtos finais encerraram dezembro abaixo do planejado pelas empresas, o que sugere que a demanda foi acima do esperado.

Os indicadores do quarto trimestre de 2019, embora melhores em relação ao terceiro trimestre, continuaram apontando industriais insatisfeitos com o lucro operacional de suas empresas e com o acesso ao mercado de crédito. Vale destacar, contudo, que o índice referente à situação financeira apontou empresários satisfeitos pela primeira vez desde o quarto trimestre de 2012. A elevada carga tributária foi registrada como o principal problema enfrentado pelos empresários pelo 18º mês sucessivo. A demanda interna insuficiente, embora tenha permanecido em segundo lugar no ranking, recebeu menos assinalações que em trimestres anteriores, em linha com a melhora do consumo das famílias nos últimos meses do ano.

A Sondagem Industrial de Minas Gerais é realizada mensalmente pela FIEMG em conjunto com a Confederação Nacional das Indústrias (CNI) e tem como objetivo identificar os resultados passados e a tendência futura da indústria mineira.

Abaixo o link para o estudo completo, clique aqui

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TV Brasil apresenta o final da trama da série infantil “Diário de Luli”

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Divulgação

Produção independente do Piauí revela dilemas de talentosa estudante na pré-adolescência

Com a exibição dos três últimos episódios em sequência, a TV Brasil mostra o final da trama do seriado infantil “Diário de Luli”, um dos destaques da programação de verão da emissora pública, nesta quarta (29), a partir de 8h50. A produção independente é uma das atrações da faixa dedicada às crianças, a TV Brasil Animada.

A primeira série de ficção totalmente produzida no Piauí acompanha a história de Maria Luisa (Serena Morais), a Luli, uma menina com precoces dotes intelectuais. Com 26 capítulos de 13 minutos, a obra tem janela de segunda a sexta pela manhã, com três capítulos seguidos, e à tarde, às 17h, com a exibição de duas edições na sequência.

As últimas novidades da história revelam os preparativos para o encerramento do ano escolar com uma apresentação do coral formado pelos alunos e a expectativa da protagonista Luli para as comemorações do seu aniversário já no início das férias.

Realizada pela Guabes Produções, do Piauí, a série é um dos conteúdos audiovisuais independentes que foram selecionadas pelo programa Brasil de Todas as Telas, linha do Fundo Setorial do Audiovisual (FSA), através do Programa de Apoio ao Desenvolvimento do Audiovisual (Prodav/TVs Públicas).

Trama envolvente para os jovens

A partir das convenções de gênero da comédia, a série infantil Diário de Luli revela o aprendizado da protagonista, além de seus conflitos, dilemas e, também, as descobertas próprias da pré-adolescência.

A vida da garota muda quando ela consegue uma bolsa de estudos em um conceituado colégio particular da capital. A família de Luli se muda de uma pequena cidade no sul do Piauí para Teresina.

Como tema de fundo, a obra destaca o aprendizado sobre as diferenças, a quebra de preconceitos e a discussão sobre padrões em uma sociedade em rápida transformação.

Com ritmo dinâmico, a série apresenta ao longo da primeira temporada diferentes desenhos familiares através de uma variada gama de personagens secundários – cada um com seus conflitos, desafios e peculiaridades.

Desafios escolares e mudanças na família

Irmão mais velho de Luli, Rodrigo se ressente de ter que deixar os amigos e a vida social que tinha no antigo colégio em sua cidade natal. A súbita transição para Teresina não agrada em nada o rapaz que a responsabiliza pela alteração radical no cotidiano da família.

Luli, que adoraria ser uma criança comum, acaba sendo singularizada por seu potencial em gerar amizades e ter um QI altíssimo, em uma família que no geral é bastante indistinta.

A jovem também enfrenta desafios na formação e vida social. Em seu novo colégio, Luli sofre com o ciúme de colegas que aspiram ter seu nível de atenção e talento, além de vivenciar os dramas comuns à pré-adolescência.

Ao chegar em Teresina, a família de Luli terá que lidar com um novo desenho de funcionamento, uma transformação em seu cotidiano e sua estrutura: o pai, Hélio, acaba não encontrando emprego. Em Teresina, o setor de serviços é predominante. Assim, as oportunidades para ele são escassas.

Diana, mãe de Luli, acaba se tornando arrimo de família graças a seu trabalho como advogada, cuja a carteira de clientes não para de crescer. Hélio assume os afazeres doméstico da residência.

Episódios finais

A trama dos últimos capítulos da série mostra as emoções do término de ano na escola e das comemorações do aniversário de Luli que se aproxima. Após o resultado das provas finais, os alunos escolhem o tema da festa de encerramento que será um a apresentação de coral.

Luli e seus amigos enfrentam desafios de afinação nos ensaios para a performance artística e precisam de ajuda do maestro que incentiva os alunos do colégio. Enquanto isso, a protagonista se entristece porque a maioria dos seus colegas de turma não vai poder participar da festa de seu aniversário.

Ela não gosta de fazer aniversário nas férias justamente porque a maioria dos amigos já está viajando. Apesar disso, uma surpresa mágica vai marcar a comemoração do ano mais incrível da vida de Luli.

Valorização do conteúdo independente nacional

A série infantil “Diário de Luli” foi feita pela Guabes Produções, do Piauí. O conteúdo audiovisual independente integra o programa Brasil de Todas as Telas, linha do Fundo Setorial do Audiovisual (FSA), por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento do Audiovisual (Prodav/TVs Públicas).

O seriado teve a Produção Executiva de Denise Martins e Frederico Almeida. A produção foi dirigida por Jerusa Franco e Marcelo Negri com elenco, inteiramente formado por artistas piauienses. Essa obra é fruto de uma linha de financiamento específica para produtoras independentes do Nordeste.

A TV Brasil é um dos canais que mais exibe conteúdo independente nacional. Além de ser uma grande apoiadora da produção de conteúdo infantil no mercado independente do país, a TV Brasil estimula novos realizadores e reforça valores como a não violência e a tolerância às diferenças. Referência na TV aberta, o canal é uma das principais janelas para desenhos e animações nacionais.

Estímulo às produções infantis com acessibilidade

Com mais de 50 horas semanais de conteúdo audiovisual para crianças e jovens, a emissora pública apresenta sessão diária com desenhos e séries de segunda a sexta-feira, a TV Brasil Animada. Em abril, quando a emissora estreou nova programação, a faixa dedicada ao público infantil foi reforçada.

No início da manhã, às 7h30, o canal exibe uma sessão especial que até 9h30 reúne produções para a garotada com todos os recursos de acessibilidade, como audiodescrição, legenda oculta, interpretação em LIBRAS e dublagem.

Em seguida, a partir das 10h, a TV Brasil Animada leva ao ar mais de sete horas consecutivas de conteúdo infantil e juvenil educativo até às 17h30, praticamente sem interrupções. À noite, crianças e jovens ainda podem curtir atrações no Verão TV Brasil Animada entre 21h30 e 22h30.

A faixa também tem espaço maior aos fins de semana, nos sábados e domingos de 10h às 12h30. Aos domingos, ainda tem janela entre 14h e 16h. Essa programação para crianças e jovens é organizada por faixa etária e destaca-se pela ausência de publicidade que incentive o consumismo.

Muitas animações de sucesso no país e no exterior estão em cartaz na grade da emissora pública como O Show da Luna!, Carrapatos e Catapultas, Igarapé Mágico e As Micro Aventuras de Tito e Muda. Destaque, ainda, para a série Detetives do Prédio Azul, além dos programas Cozinhadinho e Amigos do Pelotão.

Serviço:

– TV Brasil Animada – segunda a sexta, das 7h30 às 9h30, das 10h às 17h30, das 21h30 às 22h30; sábados e domingos, das 10h às 12h30; domingos, das 14h às 16h.

– “Diário de Luli” – segunda a sexta, às 8h50 e às 17h.

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Setor de eletroeletrônicos cresce 5% em 2019

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A produção de eletroeletrônicos registou alta de 5% em 2019, repetindo a mesma performance verificada em 2018, indicam os dados da Associação Nacional de Fabricantes de Produtos Eletroeletrônicos (Eletros). Foram produzidas 104,8 milhões de unidades no ano passado.

Os números apontam para uma provável retomada do consumo em 2019, ainda que abaixo das expectativas do setor no início do ano. A Eletros, que representa as 33 maiores empresas do setor, previa evolução entre 5% e 10% no período. “Projetávamos uma evolução com uma margem de crescimento mais robusta, entretanto, os números indicam que atingimos o piso de nossa previsão, o que nos releva uma recuperação do consumo mais lenta do que seria a ideal”, afirma o presidente da entidade José Jorge do Nascimento.

Linha Branca 

O setor de linha branca, que representa principalmente a produção de máquinas de lavar, refrigeradores e fogões, apresentou crescimento de 7,8% em 2019 em relação a 2018. No ano anterior o crescimento havia sido de apenas 1%. Os números absolutos indicam a produção de 15,8 milhões de unidades destes produtos em 2019, contra 14,6 milhões em 2018.

“Ao analisarmos isoladamente os dados de linha branca verificamos uma evolução importante. Este viés positivo, porém, deve ser interpretado com moderação, tendo em vista que este segmento sentiu os efeitos da crise dos últimos anos marcado por desempenhos que variaram entre estagnação e encolhimento da produção”, analisa Nascimento.

Linha Marrom

Na linha marrom, que concentra equipamentos de áudio e vídeo tendo os televisores como principal produto da categoria, os indicadores demonstram evolução de 3%. Foram produzidas 12,4 milhões de televisores em 2019 contra 12 milhões em 2018.

“Se considerarmos que em 2018 tivemos um ano de Copa do Mundo, período em que tradicionalmente as vendas de televisores disparam e crescem acima da média histórica, em 2019 registramos uma evolução moderadamente positiva”, explica o executivo.

Linha eletroportáteis

Com uma grande variedade de produtos, incluindo secadores de cabelo, sanduicheiras, ventiladores, entre outros, a linha de eletroportáteis apresentou crescimento de 17,8% em 2019. Foram produzidos 76,6 milhões de unidades de produtos em comparação aos 65 milhões produzidos em 2018, sendo que 25% destes produtos são ventiladores. No comparativo entre 2018 e 2017, a evolução foi de 14%.

“Estamos falando de uma categoria de produtos que são mais acessíveis e estão presente na vida dos brasileiros de todos os níveis de renda. Os indicadores neste segmento também nos mostram uma evolução moderada, mas consistente”, ressalta Nascimento.

Expectativas 2020

A Eletros repete para 2020 a mesma projeção de crescimento verificada no início de 2019, com crescimento que pode variar entre 5% e 10% na produção do setor. “No ano passado reconhecemos uma série de medidas positivas na condução da economia, além da aprovação da Reforma da Previdência. Para 2020, o setor espera maior consistência na melhora dos indicadores macroeconômicos, refletindo em uma retomada mais forte do consumo. Se este cenário se confirmar devemos assistir uma sensível melhora na oferta de empregos, impactando positivamente na melhora da renda da população”, conclui o presidente da Eletros.

Entre as pautas prioritárias na agenda do setor eletroeletrônico em 2020 figuram 2 temas principais:  Reforma Tributária e a Abertura Comercial.

“O setor tem se mantido permanentemente aberto ao diálogo com o governo e disposto a ajudar na formulação de propostas que contribuam para melhora no ambiente de negócios. A indústria está pronta para contribuir com o desenvolvimento do país por meio de investimentos, desenvolvimento tecnológico e geração de emprego”, ressalta Nascimento. 

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Número de investidores com aplicações no Tesouro Direto cresceu 52,76% em 2019

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O total de investidores ativos no Tesouro Direto, isto é, aqueles que atualmente estão com saldo em aplicações no programa, atingiu a marca de 1.201.181 pessoas ao fim de 2019. Foram 414.863 novos investidores ativos, o maior crescimento da série histórica, com média mensal de 34.572 pessoas. Em comparação com 2018, o crescimento de investidores ativos foi de 52,76%.

Já o número de investidores cadastrados alcançou a marca de 5.626.333, com o incremento de 2,51 milhões de pessoas em 2019, equivalente à média de 209.419 novos cadastros por mês. Em comparação com 2018, o crescimento de investidores cadastrados foi de 80,72%.

A participação feminina cresceu de 29,64% em dezembro de 2018 para 31,37% em dezembro de 2019, um novo recorde. A fatia dos investidores na faixa etária de 16 a 25 anos também alcançou o maior valor da série: 18,75%. Esses resultados refletiram o esforço do Tesouro Nacional de fomentar o Programa Tesouro Direto como uma oportunidade de investimento para todos os grupos da sociedade brasileira.

Operações de Investimento

Em dezembro de 2019, foram realizadas 397.962 operações de investimento em títulos do Tesouro Direto, no valor total de R$ 1,82 bilhão. Durante o mês, os resgates foram de R$ 1,98 bilhão, valor apenas de recompras, dado que não houve vencimentos. Dessa forma, houve resgate líquido de R$ 159,65 milhões no mês.

No ano de 2019, o número total de operações foi de 5,51 milhões, uma média de 459 mil por mês. Trata-se de um recorde histórico, que representa um crescimento de 105,01% em comparação com 2018. As emissões somaram R$ 30,88 bilhões, com crescimento de 72,09% em relação ao ano anterior.

Por sua vez, os resgates somaram R$ 30,91 bilhões, sendo R$ 21,32 bilhões em recompras e R$ 9,59 bilhões em vencimentos. Em comparação com 2018, o crescimento de resgates foi de 83,58% (R$ 16,84 bilhões).

Dessa forma, houve resgate líquido de R$ 33,28 milhões em 2019. É um resultado diferente do observado em 2018, quando o Programa registrou emissões líquidas no valor de R$ 1,10 bilhão.

Em 2019, 65,01% de todas as operações de investimento no Programa envolveram valores até R$ 1 mil. Esse resultado seguiu uma tendência de aumento da participação de pequenos investidores, em especial quando comparamos com os percentuais dessa faixa de investimento em 2017 (51,27%) e 2018 (60,24%). 

Os títulos mais demandados pelos investidores no ano passado foram os indexados à taxa Selic, que totalizaram R$ 14,16 bilhões, ou 45,84% das vendas. Os títulos indexados à inflação somaram R$ 11,39 bilhões e corresponderam a 36,89% do total, enquanto os títulos prefixados totalizaram R$ 5,33 bilhões em vendas, ou 17,27% do total.

Em 2019, a maior parcela de vendas se concentrou nos títulos com vencimento entre 5 a 10 anos, com 70,53% do total. Em seguida, os títulos com vencimento acima de 10 anos corresponderam a 18,09%, enquanto os títulos com vencimento de 1 a 5 anos representaram 11,38% do total no ano.

Estoque

Em dezembro de 2019, o estoque do programa fechou em R$ 59,65 bilhões, um crescimento de 0,78% em relação ao mês anterior (R$ 59,18 bilhões). Em relação a dezembro de 2018, o crescimento do estoque foi de 9,98%.

Os títulos remunerados por índices de preços se mantiveram como os mais representativos do estoque, somando R$ 28,92 bilhões, ou 48,49% do total. Na sequência vieram os títulos indexados à taxa Selic, totalizando R$ 19,86 bilhões (33,29%), e os títulos prefixados, que somaram R$ 10,87 bilhões, com 18,22% do total.

Novidades 2019

Em abril de 2019, o Tesouro Direto deu mais um passo importante na redução dos custos de aplicação no Tesouro Selic, reduzindo a diferença entre a taxa de investimento e a taxa de resgate – conhecida como spread de compra e venda – do Tesouro Selic de 0,04% para 0,01% ao ano, o que na prática tornou o investimento nesse tipo de título mais rentável.

Em setembro de 2019, o Tesouro Nacional, em parceria com a B3, lançou o novo site do programa Tesouro Direto. O novo portal alinhou-se às melhores práticas do mercado ao trazer melhorias no formato de navegação e na apresentação dos títulos, simplificar conceitos e facilitar o acesso a algumas seções, como a de dúvidas frequentes.

Além disso, o passo a passo de como investir ficou mais claro e a interação com o simulador, mais amigável. O conteúdo do programa também ganhou evidência e passou a ter novos materiais e vídeos, além de proporcionar aos investidores melhor experiência e entendimento do funcionamento do investimento em títulos públicos federais.

Em dezembro de 2019, foi lançado o novo site transacional do Tesouro Direto, no qual ocorrem as operações diretas de investimentos e resgates de títulos públicos federais pelas pessoas físicas.

Com design moderno e que se ajusta a diversos dispositivos móveis, ficou ainda mais fácil para o investidor acompanhar e realizar seus investimentos e resgates no TD, de forma totalmente digital.

Acesse o balanço completo do Tesouro Direto 

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