Prédio da Letras, FFLCH e alunos . Foto: Cecília Bastos/USP Imagem
Nas duas primeiras semanas de fevereiro, quem quiser aprender sobre movimento negro nos Estados Unidos, psicanálise e o pensamento crítico, a obra de Antonio Candido ou o que é feminismo, pode se inscrever nos cursos que a Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas (FFLCH) da USP, em São Paulo, está oferecendo.
São duas formações diferentes: a terceira edição da Summer School e a primeira edição dos Cursos de Verão. Para ambos, as inscrições já estão abertas e vão até o dia 31 de janeiro — ou enquanto houver vagas.
Summer School
A Summer School tem 720 vagas, com aulas de 3 a 13 de fevereiro. São 12 cursos nas áreas de história, ciências sociais, psicanálise, filosofia, tradução, linguística e teoria literária. As formações são ministradas em inglês ou espanhol por professores de universidades da África do Sul, Argentina, Espanha, Estados Unidos, Itália e Reino Unido.
Para os docentes e funcionários da FFLCH as matrículas são gratuitas. Para professores da rede pública, pessoas com mais de 60 anos e monitores ou estagiários da faculdade, o valor cobrado é de R$ 25. Graduandos e pós-graduandos da FFLCH pagam R$ 45. Interessados em geral pagam R$ 50.
Para participar, o interessado deve comparecer pessoalmente no Serviço de Cultura e Extensão Universitária da FFLCH (no prédio da Diretoria e Administração da FFLCH, Rua do lago, 717, sala 126 – Cidade Universitária, São Paulo), das 9 às 17 horas, com RG, CPF ou carteirinha da USP.
Cursos de Verão
Com 2.670 vagas totalmente gratuitas, são 70 opções de cursos oferecidos entre os dias 3 e 14 de fevereiro. As aulas abrangem as áreas de ciências sociais, filologia, geografia, linguística, literatura, oficina de escrita, teatro e cinema, temas feministas e LGBTQI+, tradução e ensino de letras.
Nesta formação, as aulas são dadas por docentes e alunos de pós-graduação da FFLCH. As matrículas também estão abertas até o dia 31 — ou enquanto durarem as vagas — e devem ser feitas pelo Sistema Apolo da USP. Outras informações estão disponíveis na página do Serviço de Cultura e Extensão Universitária da FFLCH.
Tanto a Summer School quanto os Cursos de Verão terão suas aulas nas salas do Edifício Professor Antonio Candido, no prédio de Letras da FFLCH (Av. Prof. Luciano Gualberto, 403 — Cidade Universitária, SP).
Mais informações: (11) 3091-4645, e-mail agenda@usp.br
Com
imenso pesar, o Colinas Shopping e familiares comunicam a morte do empresário e
filantropo Ronald Guimarães Levinsohn. Aos 84 anos, ele morreu no Rio de
Janeiro nesta segunda-feira (27), às 8h25, no Hospital Copa Star, por falência
múltipla de órgãos.
O
velório será realizado no Memorial do Carmo, no Caju, Rio de Janeiro, nesta
terça-feira (28), a partir das 10h. A cremação será às 13h.
Nascido
em 9 de outubro de 1935 na cidade de Rio Grande (RS), Levinsohn foi um dos
principais empresários e investidores do mercado financeiro no Brasil, nos
ramos imobiliário, educacional e do agronegócio.
Aos
17 anos, Levinsohn se mudou para os Estados Unidos, onde estudou Finanças. Após
a graduação, já noivo de Henriqueta, com quem permaneceu casado até a morte,
Ronald começou a investir na Bolsa de Valores de Nova York.
Ao
retornar ao Brasil, também manteve investimentos no mercado financeiro e
imobiliário. Em 1975, associado a Rodman Rockfeller, Levinsohn chegou a São
José dos Campos, quando planejou o empreendimento imobiliário Cidade Vista
Verde, na zona leste da cidade. Depois, vieram outros dois condomínios, Jardim
Colinas e Jardim do Golfe, e o Colinas Shopping – que foi o primeiro shopping
da cidade planejado como um mall desde a concepção do projeto, antes da
construção.
Levinsohn
também foi presidente do Centro Universitário da Cidade do Rio de Janeiro,
instituição educacional e filantrópica fundada em 1969 e que durante décadas
foi um exemplo de excelência em ensino superior. Com diversos cursos de
graduação nas áreas de humanas, exatas e biológicas, além de pós-graduações
lato sensu e stricto sensu, foi a terceira maior universidade privada do Rio de
Janeiro e chegou a ter 35 mil alunos matriculados no mesmo ano.
No
agronegócio, é reconhecido em Formosa do Rio Preto, no Oeste da Bahia, pela
contribuição ao progresso da cidade, com investimentos em infraestrutura, como
estradas, tratamento de esgoto e energia elétrica, e pelo trabalho à frente do
Condomínio Cachoeira do Estrondo, um dos maiores produtores de soja, milho e
algodão do país. Em 2014, Levinsohn produziu o livro “Formosa do Rio Preto –
Ontem e Hoje”, distribuído aos moradores da cidade.
Levinsohn
estava internado há 11 dias, diagnosticado com fibrose pulmonar. Ele deixa esposa,
Henriqueta, duas filhas, Cláudia e Priscilla, dois netos e três bisnetos.
Neste momento, a família se une para rememorar a
grandeza e as conquistas que compõem a história deste grande homem, filantropo
e empresário, e prestar homenagens ao amado e querido pai, marido e avô que
Ronald Levinsohn sempre foi e sempre será, agora, nas lembranças de uma vida
plenamente vivida
A
Delivery Center, empresa de centrais de entrega alocadas dentro de shoppings e
centros comerciais, anuncia que recebeu um novo aporte de R$ 69 milhões das
administradoras de shoppings brMalls e Multiplan.
No
time de sócios desde 2018 e 2019, respectivamente, as companhias acompanham de
perto o trabalho e os resultados significativos gerados pela startup, que
desenvolveu uma tecnologia pioneira na conexão de shoppings com o mundo online
e contribuiu para a transformação das unidades em verdadeiros centros de
distribuição, desenvolvendo um ecossistema que reúne lojistas, marketplaces e
administradoras de shoppings. Também têm participação no negócio a
Cyrela Commercial Properties (CCP), o grupo de
restaurantes Trigo, Bloomin Brands, entre outros.
“Este novo aporte reforça a
crença do varejo na Delivery Center e a consistência de entrega do plano de
negócio. Estamos criando um ecossistema que integra lojistas, marketplaces e
shoppings visando revolucionar a entrega a partir das lojas em todo o pais”,
afirma Saulo Brazil, que atuava como diretor de
Operações e passa a ser co-CEO da Delivery Center, responsável pela execução do plano de expansão da startup.
O
fundador Andreas Blazoudakis permanece como CEO da Delivery Center, agora
focado em inovação e estratégia. “Queremos continuar inovando e trazendo
as principais tendências do setor para o Brasil. Por isso, passo a dividir o
comando da empresa com meu parceiro Saulo Brazil”, explica
Blazoudakis.
O
aporte de R$ 69 milhões irá contribuir para a impulsionar o plano de expansão.
Neste ano, a empresa prevê entrar nos mercados de Curitiba (PR) e Belo
Horizonte (MG). “Este é um momento importante para a companhia, pois mostra que
estamos no caminho certo, oferendo um diferencial que agrega valor à
experiência do consumidor em todas as pontas do mercado”, ressalta Brazil.
“Esse
movimento reforça a estratégia de O2O da brMalls, que está buscando, cada vez
mais, conectar o varejo físico ao online provendo novos canais de venda para
seus lojistas”, avalia Vicente Avellar, diretor Executivo de Operações da
brMalls.
No caso da Multiplan, essa
aceleração está em linha com a estratégia de integrar as experiências físicas e
digitais de suas propriedades, fortalecendo o Multi, superapp que oferece
conveniência e serviços em todos shoppings da companhia. “O plano de expansão e
consolidação da Delivery Center permitirá expandir seu serviço de venda e
entrega a mais lojistas nos shoppings Multiplan e, com isso, contribuirá para
aumentar a importância do nosso superapp Multi no cotidiano dos nossos
clientes.”, afirma Daniel Peres Chor, Diretor de Inovação e Negócios Digitais
da Multiplan.
Plataforma aberta
A
Delivery Center permanece como uma plataforma aberta que cria centrais urbanas,
geralmente localizadas em shoppings centers, de entregas de comida e não comida
na mesma hora da compra. A empresa conta, até o momento, com 24 centrais de
entregas distribuídas por São Paulo (11), Rio de Janeiro (10) e Porto Alegre
(3), que geram um incremento médio de 17% nas vendas nas praças de alimentação e de 1,5%
nas vendas como um todo dos shoppings onde atua.
A
expansão faz parte de um plano que prevê a inauguração de 200 unidades de
entregas nos principais centros urbanos do Brasil. O objetivo é ajudar os
estabelecimentos plugados na Delivery Center a atingirem um faturamento de US$
1 bilhão por ano. “É importante ressaltar que os planos não mudam e nossa
plataforma continua disponível a todos os estabelecimentos que nos quiserem
como parceiros”, diz Brazil.
Sobre
a Delivery Center
A
Delivery Center é um ecossistema que promove a multicanalidade ao integrar
lojistas físicos, marketplaces e shoppings. As centrais da empresa estão localizadas
dentro dos shoppings ou em seus estacionamentos e mantêm uma equipe de pessoas
que recebem os pedidos de consumidores, coletam os itens junto aos lojistas e
fazem a entrega rápida via motoboys. Os shoppings, inseridos em grandes centros
urbanos, funcionam como centrais de distribuição tanto para compras efetuadas
por aplicativos quanto como plataformas próprias e de terceiros, que buscam
otimizar suas operações utilizando a Delivery Center como operador logístico.
Essa integração gera economias de escala, rapidez nas entregas e uma relação de
parceria entre empreendimentos e lojistas. A companhia conta com centrais de
entregas distribuídas por São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre, e prevê a
inauguração de novas unidades nos principais centros urbanos do Brasil nos
próximos anos.
O Brasil encerrou o ano de 2019 com o maior saldo de empregos com carteira assinada em números absolutos desde 2013. Dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) de dezembro mostram que houve a geração de 644.079 novas vagas de emprego formal no país em 2019, o que significa 115 mil postos a mais do que o registrado em 2018. Com isso, o estoque de empregos com carteira assinada chegou a 39 milhões de vínculos – em 2018, esse número tinha ficado em 38,4 milhões.
Todos os oitos setores da economia registraram saldo positivo em 2019. O destaque do ano ficou com Serviços, responsável pela geração de 382.525 postos. No Comércio foram 145.475 novas vagas e na Construção Civil, 71.115. O menor desempenho foi o da Administração Pública, com 822 novas vagas.
Estados e regiões
As cinco regiões fecharam o ano com saldo positivo. O melhor resultado absoluto foi o da região Sudeste, com a criação de 318.219 vagas. Na região Sul, houve abertura de 143.273 postos; no Nordeste, 76.561; no Centro-Oeste, 73.450; e no Norte, 32.576. Considerando a variação relativa do estoque de empregos, as regiões com melhores desempenhos foram Centro-Oeste, que cresceu 2,30%; Sul (+2,01%); Norte (+1,82%); Sudeste (+1,59%) e Nordeste (+1,21%).
Em 2019, o saldo também foi positivo para todas as unidades da federação, com destaque para São Paulo, com a geração de 184.133 novos postos; Minas Gerais, com 97.720, e Santa Catarina, com 71.406.
Salário
Houve aumento real também nos salários. No ano, o salário médio de admissão nacional foi de R$ 1.626,06 e o salário médio de desligamento foi de R$ 1.791,97. Em termos reais (mediante deflacionamento pelo INPC), registrou-se crescimento de 0,63% para o salário médio de admissão e de 0,7% para o salário de desligamento, na comparação com novembro do ano passado.
Modernização trabalhista
Segundo dados do Caged, em 2019 houve 220.579 desligamentos mediante acordo entre empregador e empregado. Entre os setores econômicos, os desligamentos ocorreram principalmente em Serviços (108.877), Comércio (53.304) e Indústria de Transformação (35.059).
Na modalidade de trabalho intermitente, o saldo ficou positivo em 85.716 empregos. O melhor desempenho foi do setor de Serviços, que fechou 2019 com 39.716 novas vagas. No Comércio, o saldo ficou em 24.327 postos; na Indústria de Transformação, 10.459; e na Construção Civil, 10.044. As principais ocupações foram assistente de vendas, repositor de mercadorias e vigilante.
Já no regime de tempo parcial, o saldo de 2019 chegou a 20.360 empregos. Os setores que mais contrataram nessa modalidade foram Serviços (10.620), Comércio (7.787) e Indústria de Transformação (1.259). As principais ocupações foram repositor de mercadorias, operador de caixa e faxineiro.
Dezembro de 2019
No mês de dezembro, o resultado foi negativo, a exemplo do que ocorre todos os anos. Trata-se de uma característica do mês, devido aos desligamentos dos trabalhadores temporários contratados para trabalhar durante o fim de ano, além da sazonalidade naturalmente observada nos setores de serviços, indústria e construção civil. No último mês de 2019 o saldo ficou negativo em 307.311 vagas. Em 2018, o saldo de dezembro havia sido de -334.462.
Os maiores desligamentos foram no setor de Serviços (-113.852) e na Indústria de Transformação (-104.634). O Comércio foi o único a apresentar saldo positivo, com 19.122 vagas.
Na modalidade de trabalho intermitente, o saldo também foi positivo: 8.825 novas vagas em dezembro. Comércio e Serviços dominaram as contratações com saldos de 3.797 e 3.103 novos postos, respectivamente. Já o trabalho parcial teve déficit de 2.293 vagas.
Caged
O Caged é divulgado mensalmente pela Secretaria de Trabalho da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho do Ministério da Economia e traz o registro permanente de admissões e dispensa de empregados, sob o regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
Depois de processo de concorrência, que teve início em dezembro de
2019 e contou com a participação de 3 agências, a Lew’Lara\TBWA será a
parceira de comunicação da marca a partir de fevereiro.
“Para nós, é uma honra ser a parceira de negócios da Camil, com
marcas que fazem parte da vida dos brasileiros. Nosso prato está completo e
nosso coração repleto de felicidade e gratidão “, comemora Marcia
Esteves, CEO da Lew’Lara\TBWA.
“Estamos muito felizes com nossa nova parceira. A proposta da
LewLara foi realmente diferenciada e estamos certos que faremos projetos
grandiosos em conjunto”, comenta Christina Larroude, Diretora de Marketing
da Camil Alimentos.
Será de responsabilidade da agência o trabalho de comunicação
integrada de todas as marcas do Grupo: Camil Grãos, Açúcar União e Coqueiro.
Chamex,
marca líder em papéis para imprimir e escrever da International Paper,
promoverá, de 10/01 à 21/02, uma campanha para o consumidor final com o mote “Sua
Criatividade Vira Prêmio”,em função do período de Volta às Aulas.
São três formas de ganhar: Premiação Instantânea, Concurso de Criatividade e Sorteio Final. Em todas elas, o consumidor deverá comprar produtos da linha Chamex ou Chamequinho e cadastrar seus cupons fiscais no site www.promochamex.com.br.
Na
Premiação Instantânea são mais de R$ 20 mil distribuídos em prêmios. Todo dia é
chance de ganhar! E ao final da campanha, para fechar com chave de ouro, a
marca sorteará um Renault Kwid.
O
consumidor ainda pode aumentar as suas chances de ganhar participando do
concurso criativo. Para isso, é preciso escolher entre três categorias para
participar e concorrer: Poema, Desenho e Dobradura, e representar “Por que você
deseja voltar às aulas com Chamex?”. Os melhores projetos de cada categoria
ganharão prêmios para turbinar a casa.
“Para
nós, o papel é o maior símbolo de criatividade que existe e, por isso, Chamex
quer despertar a criatividade das pessoas e turbinar esse período de Volta às
Aulas com prêmios incríveis”, afirma Vivian Pereira, gerente Sênior de
Marketing da International Paper.
Além
de estar presente nas mídias sociais, a campanha de Chamex contará com
materiais diferenciados para os pontos de venda. Tudo para incentivar e
inspirar o consumidor a participar e despertar sua criatividade.
A TIM realiza sua maior ação de conteúdo em uma novela, desenvolvida em parceria com a Globo e a agência Havas+. A iniciativa conta com a participação de Ryan (Thiago Martins) – personagem de ‘Amor de Mãe’ – e se desdobra em três capítulos, seis cenas diferentes, break exclusivo, licenciamento, campanha digital, redes sociais e uma inovação em mídia OOH. Na trama, após um vídeo seu viralizar nas redes sociais, o músico se torna estrela da campanha do TIM Chip TOP, oferta pré-paga da operadora. O projeto integra realidade e ficção com um filme publicitário lançado em um break exclusivo no intervalo da novela e outdoors que saem da tela da TV e chegam às ruas de cidades do Brasil.
“Inserir uma marca de forma orgânica em uma novela é
realmente desafiador. Trabalhamos em parceria com a Globo e com a Havas+ e
juntos conseguimos criar uma ação inovadora, que envolveu a TIM na história de
Ryan de forma bastante natural. Aproveitamos o fato de ele ter se tornado uma
celebridade da internet, que é justamente o mote da campanha do TIM Chip TOP.
Além disso, o personagem é músico, em linha com o principal elemento de
comunicação da nossa marca”, explica
Ana Paula Castello Branco, Diretora de Advertising & Brand Management da
TIM Brasil.
O projeto começou com Ryan recebendo a proposta de uma
publicitária para participar da nova campanha da TIM, em cena que foi ao ar dia
17 de janeiro. Na sequencia, ao longo de três capítulos, a ação de conteúdo se
desenvolve e o jovem negocia sua participação com a ajuda da irmã Érica (Nanda
Costa), ensaia para a gravação e vê sua própria imagem em um outdoor. A
interação principal aconteceu no capítulo de quarta-feira (22), quando a
família do músico se reuniu para assistir à estreia do comercial. Enquanto, na
trama, todos se preparavam para a exibição do filme, o bloco da novela
terminou, fazendo a transição para o intervalo em que realmente entrou no ar a
campanha da operadora. No formato de break exclusivo, de forma contextualizada
e inovadora, a novela voltou a ser exibida após o fim do comercial e os
personagens vibraram pela conquista de Ryan.
Além do
filme, a campanha conta com mídia digital em diversas plataformas e OOH. O outdoor
com a imagem de Ryan mostrado na novela está realmente em São Cristóvão –
bairro que inspirou a cidade cenográfica da trama e também onde fica a sede
regional da TIM –, além de outros pontos do Rio de Janeiro e outras cidades do
Brasil.
Segundo Eduardo
Becker, diretor de Soluções Integradas em Conteúdo da Globo, identificar as
melhores oportunidades nos ativos e permitir que as histórias conversem com as
estratégias das marcas de forma ampla, em diferentes momentos de relacionamento
com seus consumidores, é o que norteia os projetos de conteúdo da empresa. “Esse
projeto com TIM em ‘Amor de Mãe’ é resultado de um novo olhar da Globo para o
desenvolvimento de ações publicitárias em nosso conteúdo. Temos nos
empenhado em desenvolver projetos que não sejam orgânicos apenas em relação às
histórias, mas que façam sentido para as estratégias de comunicação das marcas
como um todo. Trabalho fortalecido pela fundamental parceria entre áreas de
negócios, produção de conteúdo, autores e diretores para compreensão dos
objetivos dos clientes e criação das melhores soluções de comunicação. E é esse
olhar que faz com que as entregas sejam capazes de extrapolar as telas, sendo
recebidas de forma natural pelas pessoas, independentemente da plataforma em
que estejam, aumentando a eficiência das ações, a percepção positiva e o
entendimento do consumidor”, apresenta o diretor.
A ação na
novela promove o TIM Chip TOP, um chip que vem com duas semanas incluídas,
sendo a primeira semana grátis para os clientes aproveitarem todas as vantagens
do TIM Pré TOP. O plano é o único pré-pago com WhatsApp, Facebook, Twitter e
Messenger ilimitados, além de 1GB da oferta e 3GB de Bônus da Madrugada, para
usar da meia-noite às 6h da manhã na rede 4.5G da operadora. Depois dos
primeiros 14 dias embarcados no produto, o usuário mantém todos os benefícios
da oferta por apenas R$ 10 por semana. A ideia é mostrar que Ryan também foi
convidado para a “festa da internet”, apresentada na campanha de outubro de
2019 e estrelada por Simone & Simaria e celebridades da web.
“A TIM é um cliente que está sempre inovando em suas
ofertas e também nas formas de comunicar. Estamos entusiasmados com essa
entrega de formato, em que a marca está presente dentro da narrativa do autor e
acompanha a vida do personagem. Essa ação aproxima a TIM do cotidiano da vida
das pessoas, facilitando o entendimento dos diferenciais da marca. Nesse projeto, assim como em outros, aplicamos a visão MX
System, um diferencial e propriedade do Grupo Havas: uma mídia de experiência
que faz a conexão com a audiência em um contexto específico, onde o conteúdo da
marca e produto são entregues de forma relevante”, afirma Jairo Soares, COO & Head
Mídia da Havas+.
Ficha
Técnica
Agência:
Havas+
Cliente:
TIM
Produto:
TIM CHIP
TOP
CCO:
Alexandre Villela (Xã)
Diretor
de Criação: Alexandre Villela (Xã), Sabrina Villar e Ana Novis
Criação:
Sabrina Villar, Ana Novis, Ivan “Drago” Simas, Leo João, Marcelo Holanda e
Luciana Saldanha
Marcas & Negócios: Yuri Aizemberg,
Alexandra Junqueira Brown, Flavia Braga, Aline Messa, Renata Veloso, Fabiana
Barros e Rharyn Moraes
Canais
& Engajamento: Marylena Rosetti Gorayeb, Paolla Rodrigues e Patricia Cunha
Implementação:
My Intelligence
Chief
Strategy Officer: Gustavo Otto
Business Strategy and Data Insights: Bruno
Barreto Lino, Gabriela Bueno, Manu Porto, Paola D`Almeida, Juliana Guterrez,
Izabella Lessa, Dayana Souza, Nina da Hora, Claudio Gomes, Amanda Perlingeiro,
Matheus Cardoso, Iasmin Flor, Deborah Ferreira, Luisa Brito, Guto Ortiz,
Marcelle Rodrigues, Yasmin Cunha, Andressa Contarato e Rachel Bastos
Produção
RTVC & Artbuyer: Diego Melo e Beatriz Rossi
Produtora
Imagem Break Exclusivo: Globo | Diretor: Philippe Barcinski
Produtora
de Imagem Festa TOP: Vetor | Diretor: Ricardo Carelli
Produtora
Áudio: MUGSHOT Áudio
Produção
Gráfica: Gilmar Souza
Arte
final: Arizona
Aprovação do Cliente: Ana Paula Castello
Branco, André Borges, Mariana Junqueira, Fabiana Athanazio Hugo Monteiro,
Carolinne Spiegel, Maristela Abreu e Bárbara David
O Global Data Bank – Privacy Tech norte-americana focada na proteção de dados e mídia – acaba de anunciar a compra da ROIx – empresa brasileira especialista em inteligência de dados e mídia programática.
O movimento ajuda o Global Data Bank acelerar seus negócios no Brasil, onde a ROIx já trabalha com mais de 160 marcas e mais de 100 agências de publicidade, incluindo as maiores marcas do mundo. Além disso, oferece também melhor estrutura para suportar o crescimento dos negócios na Europa, onde o Global Data Bank anunciou recentemente que Magid Souhami assumirá o cargo de Presidente Internacional.
Em 2019, com maior força no segundo semestre, as receitas do Global Data Bank cresceram mais de 600%, graças a forte adoção do mercado europeu ao “Compliant Media”, onde o cumprimento legal das leis de dados se tornou uma das principais prioridades de todos os anunciantes e publishers.
Este sucesso também se deve ao fato de que, com o Global Data Bank, os anunciantes não precisam mudar a maneira como compram sua publicidade programática para estarem dentro das novas leis de privacidade. Projetada para trabalhar desde o consentimento do usuário até a ativação da mídia, esta plataforma ‘end to end’ permite que os anunciantes e suas agências comprem publicidade direcionada de forma eficiente e segura.
Com esta aquisição, a ROIx passa a operar como o braço de ativação de mídia programática da empresa, dando continuidade a oferta de produtos já consolidados, como o TVxtender, AUDIOx e ROIx Business.
John deTar, CEO da ROIx e um dos fundadores do Global Data Bank, enfatiza: “Temos um relacionamento estratégico entre as duas empresas desde o início. Essa aquisição posiciona os dois negócios para aproveitarmos o crescimento acelerado do Global Data Bank no Brasil e na Europa”.
O Global Data Bank está em operação desde 2014, sempre focado em coleta, organização e ativação de dados próprios. A empresa possui escritórios no Brasil, Europa e EUA.
Em razão de notícias de que a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) recomendou o recolhimento de medicamentos produzidos a base de Ranitidina e do recall efetuado pelo laboratório Sanofi, o Procon-SP, vinculado à Secretaria da Justiça e Cidadania, notificou os laboratórios Aché, Sanofi (Medley), Nova Química, Germed, Legrand Pharma, EMS e Hipolabor para que esclareçam sobre quais providências estão sendo tomadas relativas ao recolhimento do medicamento Cloridato de Ranitidina.
As empresas deverão informar a natureza do problema e das consequências, incluindo potenciais riscos que oferece à saúde e segurança dos consumidores; e quais os produtos afetados (modelo, lote, período inicial e final de fabricação).
O Procon-SP pede ainda a descrição dos procedimentos adotados junto aos consumidores que adquiriram o produto, inclusive sobre reembolso do valor pago.
As notificações visam resguardar a saúde e segurança dos consumidores. As empresas deverão responder ao Procon-SP no prazo de sete.
As indicações para o
Prêmio “Sim à Igualdade Racial 2020” já estão abertas. Iniciativa do Instituto
Identidades do Brasil, o ID_BR, a premiação busca reconhecer os principais
nomes e instituições que atuam em prol da igualdade racial no Brasil. A
premiação, que marca a terceira edição do evento, será realizada no dia 19 de
maio no Fairmont Copacabana, no Rio de Janeiro, e terá transmissão digital do
GNT.
O Prêmio possui 11
categorias, divididas entre os pilares de educação, empregabilidade e cultura.
Dez delas podem receber indicações populares através do site do
evento até o dia
13 de fevereiro. A proposta da premiação é que todos possam indicar uma pessoa
e/ou empresa que seja um agente da mudança na questão da igualdade racial. A
expectativa do ID_BR é receber cerca de 5.000 indicações.
Após as indicações, o
ID_BR fará uma curadoria dos nomes, dividindo-os em suas respectivas
categorias. Na sequência, os finalistas serão enviados para um júri
especializado, formado por pessoas de conhecimento notório em cada pilar, que
definirá os vencedores e vencedoras. Cada júri conta com cinco pessoas. Apenas
a categoria “Representatividade em novos formatos” é decidida por voto popular,
algumas semanas antes da data do evento. Neste caso, a banca define quatro
finalistas e o público vota.
Entre os vencedores da
edição de 2019 estão nomes como Tia Maria do Jongo, as jornalistas Flavia
Oliveira e Maju Coutinho, o influenciador digital Yuri Marçal e o antropólogo
Kabengele Munanga, além de projetos como UNEAFRO e Afrogooglers.
Conheça as
categorias do Prêmio “Sim à Igualdade Racial” 2020
Pilar Cultura
·
Arte em
movimento
Cantores, produtores
culturais/musicais e artistas negros e indígenas que geram impacto social com o
seu trabalho e relevância para o seu grupo racial.
·
Destaque
Publicitário
Agências e empresas que
produzem peças e filmes que tratem da temática racial. As peças deverão ter
sido lançadas em 2019.
·
Raça em Pauta
Pessoas que pautam com
frequência e relevância assuntos de temática racial. Podem ser jornalistas,
colunistas, produtores de conteúdo, apresentadores, de qualquer cor ou raça.
·
Representatividade
em Novos Formatos
Influenciadores
digitais negros e indígenas, sejam eles youtubers, blogueiros, instagrammers,
facebookers ou expoentes das demais redes sociais.
Pilar Educação
·
Educação e
Oportunidades
Iniciativas que buscam
promover a Igualdade Racial por meio da educação, criando novas formas de
acesso, narrativas e métodos de aprendizado.
·
Inspiração
Pessoas negras e
indígenas que, por meio do seu trabalho, inspiram outros negros e indígenas a
criarem narrativas. Esta categoria também tem o objetivo de homenagear grandes
nomes que se tornaram referência de representatividade no Brasil,
independentemente da área de atuação.
·
Intelectualidade
Grandes pensadores,
escritores, doutores e estudiosos negros e indígenas sobre a temática racial.
Pilar
Empregabilidade
·
Comprometimento
Racial
Empresas que possuem
práticas em prol da equidade racial, desde programas internos e grupos de
trabalho até posicionamentos perante o público externo.
·
Liderança
Pessoas negras e
indígenas que possuem status de liderança em suas áreas de atuação e são
referência para o mundo corporativo.
·
Trajetória
Empreendedora
Empreendedores negros e
indígenas que possuem negócios inspiradores e de sucesso e que geram impacto no
seu grupo racial.
·
Melhores
práticas culturais étnico-raciais
Desenvolvida em
parceria entre o Instituto Identidades do Brasil e o Great Place to Work
(GPTW), autoridade global no mundo do trabalho. Voltada para empresas que
preencheram o questionário étnico-racial desenvolvido pelo ID_BR em parceria
com o GPTW
Instituto
Identidades do Brasil
Criado em 2016, o
Instituto Identidades do Brasil foi o responsável por criar a campanha “Sim à
Igualdade Social”, que no ano seguinte deu origem ao Prêmio. Na época, a
Diretora-Executiva do ID_BR Luana Génot teve a ideia de criar um modelo de
negócio que estimulasse a diversidade étnico-racial do mundo corporativo.
“A ideia é que pudéssemos desenvolver ações em diferentes formatos para conscientizar e engajar organizações e a sociedade, com o objetivo de reduzir a desigualdade racial no mercado de trabalho. A criação do Prêmio “Sim à Igualdade Racial” foi uma forma de homenagearmos os agentes dessa mudança no Brasil, que são exemplos de engajamento, comprometimento e influência na causa”, afirma Luana.
O Instituto
Identidades do Brasil é uma organização sem fins lucrativos, pioneira no Brasil
e 100% comprometida com a aceleração da promoção da igualdade racial. A partir
da campanha “Sim à Igualdade Racial”, o IDBR desenvolve ações em diferentes
formatos para conscientizar e engajar organizações e a sociedade, buscando
reduzir a desigualdade racial no mercado de trabalho, como indica o objetivo
dez da agenda 2030, da ONU, que reúne as 17 metas de Desenvolvimento
Sustentável para erradicar a pobreza e promover vida digna a todos.
