O Shopping Aricanduva, maior centro de compras e entretenimento da América Latina, mantem a operação de vendas via drive thru. Lojas de departamentos de vestuário, calçados, cosmética e bomboniere são algumas das participantes. A modalidade de vendas já está disponível no estacionamento do shopping, em frente à entrada Penha, com horário de funcionamento entre 10h e 20h.
O processo para a compra é simples. O cliente deverá acionar a loja participante, por meio de um dos telefones apresentados na lista abaixo, para a escolha do produto, data e horário da retirada e forma de pagamento. Na data e horário agendados, o lojista, seguindo as medidas preventivas de saúde, entregará o produto escolhido higienizado, sem que o cliente tenha necessidade de sair do veículo.
Confira abaixo a lista completa das lojas participantes:
Serviço – Drive Thru Shopping Aricanduva Data: a partir de 4 de maio, entre 10h às 20h. Endereço: Av. Aricanduva, 5.555 – Vila Matilde, São Paulo – SP Estacionamento gratuito.
Rexona, marca da Unilever Brasil, que já possui uma linha completa de Sabonetes Antibacterianos para o corpo, reforça seu compromisso e cuidado com as pessoas e apresenta sua nova linha de produtos para higiene das mãos. Já disponíveis no mercado, as novidades fazem parte da campanha “Uma mão lava a Outra”, que tem como objetivo educar sobre a importância dos cuidados pessoais.
Entre os lançamentos estão os Sabonetes Líquidos que chegam para completar a linha antibacteriana da marca. Com fórmula desenvolvida exclusivamente para as mãos, os produtos estão disponíveis no formato Pump, o que garante maior praticidade durante o seu uso, e em tamanhos grandes (400ml). Todos os produtos combatem até 99,9% das bactérias*.
E as novidades não param por aí, reforçando o seu compromisso de levar proteção para o dia a dia das pessoas, Rexona está ampliando o seu portifólio com o lançamento de uma linha de Gel Higienizante para as mãos. Os novos produtos à base de álcool foram desenvolvidos para garantir proteção contra as bactérias mesmo quando não é possível lavar as mãos com água e sabão.
Com uma fórmula exclusiva de secagem rápida, a novidade está disponível em duas versões: gel e spray, ideal para ser levado na bolsa, além de prático para ser usado em qualquer hora e lugar, como ressalta Janice Rodrigues, gerente de marketing de Rexona.
“A marca Rexona tem um compromisso de proteção, tanto que em 2019 relançamos toda a nossa linha de sabonetes, que agora são antibacterianos e já eliminam até 99,9% das bactérias*. Agora, expandimos a linha para fora do banho, com a chegada de uma linha completa de produtos focado na higiene das mãos. Na Unilever, trabalhamos todos os dias para tornar o mundo um pouco melhor, buscando oferecer produtos e soluções que contribuam para o cuidado e proteção no dia a dia dos brasileiros”, afirma.
Uma Mão Lava a Outra
Para reforçar a importância da proteção, a marca contará ainda com a campanha “Uma Mão Lava a Outra”, idealizada pela agência MullenLowe global e desenvolvida para o universo digital pela OLIVER. Com presença na TV aberta e fechada, o filme de Rexona traz imagens que reforçam a importância da higiene das mãos para maior proteção contra germes e bactérias, principalmente diante do cenário atual onde manter as mãos limpas demonstra cuidado não só consigo, mas com todos a sua volta.
“Nosso objetivo com a campanha é conscientizar as pessoas sobre a importância do cuidado e higiene com as mãos, algo tão simples, mas fundamental nos dias de hoje.Queremos que todos se cuidem para podermos passar por este momento tão difícil o mais rápido possível”, reforça Janice.
Já nos meios digitais, Rexona também irá reforçar sobre a importância de se manter as mãos limpas, gerando conteúdos que conscientizarão as pessoas sobre a importância dos momentos em que estamos mais vulneráveis. “Sabemos que lavar as mãos é uma forma de prevenção, então nosso maior desafio é reforçar esse hábito de forma engajadora, proprietária, e principalmente, efetiva. Inovamos em formatos, envolvemos influenciadores, trazendo uma linguagem de memes para a comunicação e explorando novas plataformas como o TikTok para educar os consumidores através de desafios”, conta Paula Paiva, Gerente de Marketing Digital para a categoria de Sabonetes.
As novidades da marca possuem proteção antibacteriana de até 99,9%* e podem ser encontradas nos principais pontos de venda do país. Os Sabonetes que compõem o novo portifólio para as mãos estão disponíveis nas variantes Fresh – edição limitada – de 400ml, e nas versões Limpeza Profunda e Aloe no formato Pump de 250ml. Já o Gel Higienizante pode ser encontrado nas versões original de 300ml e 120 ml spray, além da variante glicerinada disponível em 300ml e 500ml.
*AÇÃO ANTIBACTERIANA COMPROVADA EM ESTUDO REALIZADO EM LABORATÓRIO INDEPENDENTE. BACTÉRIAS TESTADAS: E. COLI (SABONETES EM BARRAS E GEL HIGIENIZANTE), S. AUREUS (SABONETES LÍQUIDOS E GEL HIGIENIZANTE) E P. AERUGINOSA (GEL HIGIENIZANTE).
Mesmo diante do cenário que estamos vivendo, com as recomendações das autoridades de evitar saídas e os salões de beleza fechados, as consumidoras não estão deixando de fazer seus rituais de beleza. Para apoiá-las nesta jornada, Imédia Excellence, de L’Oreal Paris, com sua nova rotina inspirada nos salões de beleza, traz para dentro de casa um cuidado prático, com cor intensa e resultado profissional. E ainda mais: cobertura de até 100% dos fios brancos.
Quem conta sobre a novidade é a Gloria Pires. Diretamente de sua casa, ela mostra em um vídeo feito por ela mesma com o seu celular, como decidiu acabar com os fios brancos usando Imédia Excellence. A atriz explica o passo a passo e mostra o resultado da coloração triplo cuidado, que cuida da cor com o Creme Colorante Protetor, do couro cabeludo com o Shampoo Cuidado Profissional e do cabelo com o Cuidado Milagroso da Cor.
A peça, criada pela WMcCann, estreou no dia 28 de maio em uma ação de merchandising e faz parte da nova campanha de Imédia Excellence, que conta ainda com veiculação de filme em formato inédito estrelado por Eva Longoria na TV, desdobramento com matérias no GShow e peças para mídia digital.
Ficha Técnica:
Agência: WMcCann Cliente: L’Oréal Paris
Produto: Imédia Excellence
Nome da campanha: Excellence Homemade
CCO: Hugo Rodrigues e Kevin Zung
VP Executivo e de Operações e Diretor-Geral: Marcio Borges
Direção de criação: Ricardo Weitsman e João Resende Criação: Ana Rocha e Larissa Coelho
VP de Planejamento: Renata Bokel
Planejamento: Luiza Portella e Mariana Valmoré
Atendimento: Paula Nunes e Mariana Barreiros
VP de Mídia: André França
Mídia: Patricia Oliveira, Natã Franco e Naiana Grangeiro
BI: Geisy Panisset, Ingrid Barros e Miguel Masuet
VP de Produção: Tato Bono
RTV: Bianca Repsold, Mariana Veronez e Fernanda Pinheiro
Projetos: Erika Casal, Isabela Araújo e Lucas Gomes.
Relações Públicas: Kerena Neves
Aprovação pelo cliente: Laura Parkinson, Renata Zampronio
Milhões de meninas e mulheres ainda vivem sem acesso à informação sobre como lidar com sua higiene menstrual, sem educação e saneamento. Para voltar os olhos do mundo para essa questão e fomentar o conhecimento para vencer o estigma social, dia 28 de maio foi instituído internacionalmente como o Dia da Higiene Menstrual, um programa de conscientização global lançado pela Wash United, em 2014, e que conta com o apoio de Intimus®,marca de cuidados femininos da Kimberly-Clark Brasil.
E, para dar ainda mais visibilidade e ressaltar a importância do diálogo em sociedade sobre a não estigmatização da mulher em função do seu ciclo menstrual, a marca lança hoje a segunda fase da campanha #ChegadeEstigma, iniciada em março, com uma série de ações.
Criado pela agência de PR PROS, o vídeo animado e cheio de cores abre virtualmente “A Caixa do Estigma” – no Dia da Mulher, a caixa física recebeu, na Avenida Paulista, centenas de pessoas que participaram de uma experiência imersiva por meio de um vÍdeo com exemplos de situações do cotidiano que definiram o que é um estigma e suas aplicações na sociedade.
Com a abertura da caixa virtual, Intimus traz respostas aos estigmas da menstrução por meio de ilustrações que foram criadas pela ilustradora e influenciadora Nath Araujo (@nanaths). Alguns desses desenhos estarão na exposição virtual Pensando Fora da Caixa com Intimus. As imagens podem ser acessadas no site www.intimus.com.br/exposicao.
“Há gerações as mulheres são estigmatizadas por causa da menstruação, que é muitas vezes associada a fragilidade, vergonha e até limitações. Promover a discussão sobre o assunto e convidar a sociedade a questionar estes estigmas é extremamente importante. A Caixa do Estigma foi uma analogia à sociedade, para tornar nítido que todas as vezes em que se estigmatiza quem menstrua, a pessoa acaba inserida em ‘uma caixa’. Agora nós abrimos a caixa com uma exposição repleta de rostos ilustrados e frases questionando o estigma da menstruação”, afirma Fernanda Hermanny, Diretora de Marketing de Cuidado Adulto e Feminino da Kimberly-Clark Brasil.
EXPOSIÇÃO DIGITAL
A campanha é uma evolução do que a marca vem falando nos últimos anos e visa questionar o estigma da menstruação para que as mulheres possam progredir e alcançar seus objetivos. Mulheres e homens que participaram da campanha, dentre esses influenciadoras e celebridades, como a cantora Karol Conká, as atrizes Klara Castanho e Sophia Abrahão, as influenciadoras digitais Gabi Lopes, Gabi Sales (Rica de Marré) e Letticia Munniz, são alguns dos rostos que também se engajaram na ação e trouxeram suas respostas ao estigma da menstruação.
“Ao questionar um estigma, é possível apoiar o progresso de todas as mulheres, menstruadas ou não. Acreditamos na importância desse diálogo com todos”, afirma Fernanda.
O movimento #ChegadeEstigma foi criado pela K-C Connect – time composto pelas agências Ogilvy e VML – e PROS, com PR.
Novas ações das agências estão previstas para meados de junho.
COMPROMISSO SOCIAL
O compromisso da Kimberly-Clark com a higiene menstrual nasceu a partir de percepções de mulheres que atuavam como enfermeiras durante a 1ª Guerra Mundial, as quais suturavam compressas higiênicas feitas com as bandagens de CelluCotton da Kimberly-Clark para que pudessem permanecer na linha de frente durante sua menstruação. Quando a marca Kotex (Intimus fora do Brasil) começou a ser comercializada em 1920, o estigma associado à menstruação exigia que fosse vendida em uma caixa simples, sem marca, atrás de um balcão de farmácia.
Um século depois, a empresa e a marca Intimus seguem focadas em questionar o estigma da menstruação, impactando positivamente na vida de meninas e mulheres nas áreas de educação e saúde e bem-estar geral.
“Há muitos anos, a menstruação vem mantendo mulheres e meninas longe de oportunidades,” afirma o dr. Tessie San Martin, presidente e CEO da Plan International USA, organização global, parceira da Kimberly-Clark, que trabalha para promover os direitos da criança e a igualdade para as meninas. “Kotex e Plan vêm atuando em parceria para extirpar o estigma associado ao período menstrual, enquanto fornecem acesso à educação para ajudar meninas e mulheres em comunidades marginalizadas a enfrentar os dias da menstruação e melhorar a higiene. Estou extremamente empolgado por estarmos ampliando esse trabalho. Já avançamos bastante nesse terreno, mas ainda há muito a ser feito.”
FICHA TÉCNICA
Agência: PROS
Cliente: Intimus
Peças: Vídeo animação de 60s / Edição 30s e 15s
Roteiro: Vinícius Asevedo
Direção de arte/3D: Fernando Malta
Animação/Edição: Amanda Sodre
Direção de Criação: Katia Santos
Locução: Box Image
Trilha: MediaMonks
Produtor: Alexandre Quaglio e André Patrício
Atendimento: Lucilene Claudino, Liliane Cavalcante, Sarah Queops, Daniela Gaia e Gabriela Lemos
Agência: VML
Atendimento: Camila Porto, Mayara Couto
Conteúdo/ Social: Evelyn Oliveira e Alyne Passos
Mídia: Michele Reis e Vinicius Zeller
Aprovação cliente: Fernanda Hermanny, Fernanda Dayan e Marina Reis
As recentes medidas de isolamento social jogaram uma nova luz sobre nosso bem-estar, nossa autoestima, e sobre o tempo e qualidade que dispomos a nós mesmos. A pandemia propõe um novo olhar ao assunto beleza, com as pessoas – em especial as mulheres – ressignificando a relação com elas mesmas, e também com sua estética, com o autocuidado, e claro, com a maquiagem. Pensando neste novo cenário que vem se desenhando, a [quem disse, berenice?] convidou a apresentadora Gabriela Prioli para liderar o movimento #façopormim, que discute beleza e autoestima com intelectuais e influenciadores, pessoas que tiveram sua rotina afetada pelo cenário do Covid19.
Toda quarta, sempre às 20h, uma convidada entra pelo perfil da marca no Instagram, para compartilhar a conversa com Gabriela sobre os diferentes contextos de como o autocuidado e as rotinas de beleza – e maquiagem – podem ser ferramentas de força e autoestima neste momento complicado em que estamos. Veja a agenda:
27/05 – ANTROPOLOGIA
Mirian Goldenberg explora autoestima e rituais de beleza em um movimento social global e a importância da auto-imagem nesse contexto. Revê os comportamentos atuais e conversa sobre as possíveis mudanças de comportamento num futuro pós-pandemia.
03/06: PRODUTIVIDADE
Xan Ravelli traz suas vivências sobre ser uma mulher que se divide entre maternidade, feminismo, criação de conteúdo, e as diversas tarefas que abraça durante sua rotina, refletindo sobre a importância de momentos focados apenas em si mesma. Dialoga sobre os picos de produtividade que são impostos e como a beleza – e a vaidade – estão inseridas na vida de mulheres que assumem diversos papéis.
10/06: MÚSICA
Duda Beat reflete sobre as mudanças que o isolamento social tem provocado no cenário da cultura e da música, e fala sobre seus rituais e autocuidado nesse período. Expõe sua experiência, as mudanças que enxerga atualmente, o que acredita que ainda vai mudar, e principalmente, conversa sobre como está a relação do artista com o seu público neste cenário.
17/06: MODA E LIFESTYLE
Jojo Moura manifesta sua visão sobre moda como uma ferramenta pessoal para o bem-estar, e conversa muito, em seus conteúdos, sobre estilo de vida. Sendo mãe recentemente, fala sobre o momento de cada mulher estar consigo mesma, e a importância de encontrar e expressar sua beleza. Traz uma análise sobre a riqueza de trabalhar o mundo da beleza como ferramenta de criação, e não de correção de falhas.
24/06: MAQUIAGEM
Camila Coutinho apresenta sua vivência sob o viés da beleza para discutir o papel que a maquiagem está desempenhando nesse período. Como ela tem observado, ao longo também dos seus conteúdos, isso mudando dentro do cenário de beleza e estilo de vida.
A marca, além disso, contará com depoimentos individuais da médica Debora Tonetti, e da professora Carol Terra, a partir do contexto de profissões diretamente impactadas pelo isolamento, e que tem uma relação especialmente próxima com as pessoas, num trabalho que é marcado pelo contato direto.
https://www.instagram.com/p/CAh7YG4h4LI/
Seguindo as indicações da Organização Mundial de Saúde, a [quem disse, berenice?] está trabalhando com a maior parte das suas vendas online, via e-commerce e Whatsapp. Por esses meios, ainda oferece 10% de desconto a quem indicar sua loja de sua preferência para que parte do valor seja revertido para as vendedoras que estão afastadas de suas atividades. No site estão todos os vouchers disponíveis.
O Fórum de Jovens Empreendedores (FJE) da Associação Comercial de São Paulo (ACSP) lança, a partir desta terça-feira (2/6), às 13h30, uma série de 12 workshops online para falar sobre soluções para negócios durante a pandemia do novo coronavírus (Covid-19), que tem como objetivo unir pessoas com o propósito de inspirar e trazer soluções reais para mais de 150 mil empreendedores.
“A Ana Claudia Badra Cotait, presidente do CMEC, nos concederá a honra de fazer a abertura desse projeto. Na sequência, apresentaremos o primeiro programa, cujo tema será o varejo, que vai apresentar soluções de como o negócio pode sim ganhar de virada neste momento”, revela Nando Gaspar, coordenador do FJE, apresentador do workshop e multiempreendedor.
O workshop sobre varejo terá a participação de Marcelo Cherto, fundador e presidente do Grupo Cherto, e do Marcos Andrade, presidente da Associação Brasileira da Indústria de Equipamentos e Serviços para o Varejo (Abiesv).
O projeto traz soluções para diversos ramos de atividades, com conteúdo em vídeo transmitido gratuitamente nas multiplataformas: Youtube, Instagram, Facebook dos parceiros como ACSP, FJE, Conexão Empresarial, King Play, FAAP Business Hub, Diário do Comércio, Conselho da Mulher Empreendedora e da Cultura (CMEC), Conaje e Agora Que São Elas.
Os programas serão apresentados todas às terças-feiras, às 13h30, com duração de 1 hora, trazendo autoridades e especialistas multisetoriais, que irão trazer soluções reais para o empreendedor, através de seu conhecimento e engajamento no ecossistema onde atuam. Os vídeos incluem um QR Code para que os participantes ampliem suas conexões e interações ao vivo, via Telegram.
Além dos programas semanais, conteúdos sintetizados sobre temas diversos estarão disponíveis nas redes sociais dos parceiros. “Após este primeiro programa, vamos divulgar um vídeo curto sobre bem-estar, com a nutricionista Nathali Loyola, e também outro com dicas de como fazer vídeos profissionais em casa, no Youtube, com o Luís Porto, realizador da produtora Coobiz, que, basicamente, faz a interligação entre os vídeos mais populares e as partilhas em redes sociais”, conta Gaspar.
Além dele, Alessandra Andrade, vice-presidente da ACSP e gestora do FAAP Business Hub, também apresentará a série de workshops. “Após o primeiro programa, os espectadores poderão escolher o tema do workshop da semana seguinte. Vamos sugerir algumas alternativas e o público vai escolher, dentre estas opções, o tema do próximo debate ”, diz Alessandra.
Ao final de cada workshop, serão apresentados exemplos de empreendedores que estão executando planos de ações assertivas e com resultados positivos em seus ramos de atividade. “O diferencial deste projeto é conectar o empreendedor aos especialistas por meio de multiplataformas, ao compartilhar experiências reais de como driblar o momento, por exemplo, com conhecimento técnico, conteúdo de nicho, exemplos por meio da conexão de mercado, estratégias e insights. Para tirar todo mundo do comodismo, faremos o momento final das 3 provocações”, finaliza Gaspar.
Conforme prometido durante o anúncio de seus resultados anuais, o Grupo Renault apresenta hoje seu plano de transformação, cujo objetivo é realizar uma economia de mais de 2 bilhões de euros em 3 anos e assentar as bases para uma nova competitividade.
As dificuldades encontradas pelo Grupo, a grande crise enfrentada pela indústria automotiva e as urgências relacionadas à transição ecológica estão entre os fatores que levam a empresa a acelerar sua transformação.
O plano permitirá fortalecer a resiliência da empresa, privilegiando a geração de fluxo de caixa e mantendo o cliente no centro das prioridades. O plano se baseia em uma estratégia mais eficaz das atividades operacionais e uma gestão rigorosa dos recursos.
Além disso, o plano terá condições de assentar as bases para um desenvolvimento sustentável do Grupo Renault a longo prazo. Na França, o Grupo será organizado em torno de áreas de negócios estratégicas com um futuro promissor: veículos elétricos, veículos comerciais leves, economia circular e inovação com alto valor agregado.
Estes grandes centros de excelência regionais baseados na França constituirão o coração da recuperação do Grupo. As atividades em Flins e em Guyancourt serão reorganizadas.
Assim como o plano do Grupo Renault prevê fazer os ajustes necessários na força de trabalho para possibilitar o retorno ao crescimento sustentável, o Grupo se compromete a assegurar que isso será feito por meio de um diálogo exemplar com os parceiros sociais e os governos locais.
Este projeto de ajuste de pessoal se baseará em medidas de reciclagem profissional, mobilidade interna e demissão voluntária, estendendo-se por 3 anos. Na França, o plano envolverá aproximadamente 4.600 postos de trabalho, aos quais se somará a redução de mais de 10.000 outros postos de trabalho em outros países.
“Tenho confiança em nossos diferenciais, nossos valores e na direção da empresa para ser bem-sucedida na transformação pretendida e recuperar todo o valor do nosso Grupo, com a implementação deste plano. As evoluções planejadas são fundamentais para assegurar a sustentabilidade da empresa e seu desenvolvimento a longo prazo. É de forma coletiva e com o apoio de nossos parceiros da Aliança que seremos capazes de atingir nossos objetivos e fazer do Grupo Renault um grande player da indústria automotiva nos próximos anos. Temos total consciência da nossa responsabilidade e a transformação pretendida somente poderá ser feita respeitando todos os stakeholders do nosso Grupo e por meio de um diálogo social exemplar”, disse Jean-Dominique Senard, Presidente do Conselho de Administração da Renault.
“Em um contexto repleto de incertezas e complexidade, este plano é vital para garantir uma performance sólida e sustentável, tendo como prioridade a satisfação dos nossos clientes. Potencializando os nossos inúmeros diferenciais como os veículos elétricos, capitalizando nos recursos e tecnologias do Grupo Renault e da Aliança, reduzindo a complexidade de desenvolvimento e produção de nossos veículos, queremos gerar economias de escala com o objetivo de restabelecer nossa lucratividade global e assegurar nosso desenvolvimento na França e em todo o mundo. Este projeto nos permitirá olhar para o futuro com confiança”, acrescentou Clotilde Delbos, CEO interina da Renault.
Os principais elementos do projeto de plano são:
– Melhoria da eficiência e redução dos custos de engenharia, utilizando-se das fortalezas da Aliança, em aproximadamente 800 milhões de euros:
– Racionalização da concepção e desenvolvimento de veículos: redução da diversidade de componentes, aumento da padronização, programas Leader – Follower no âmbito da Aliança. – Otimização dos recursos: concentração do desenvolvimento de tecnologias estratégicas com alto valor agregado nas unidades de engenharia da região de Paris; otimização da utilização dos centros de P&D fora da França e de terceirização; otimização de meios de validação através de maior utilização do digital.
– Otimização da capacidade de produção em aproximadamente 650 milhões de euros:
– Aceleração da transformação das fábricas por meio da ampliação das ferramentas da indústria 4.0. – Melhoria dos processos em novos projetos de engenharia: acelerar a digitalização e o “design to process”. – Redimensionamento da capacidade industrial: – Capacidades mundiais de produção revistas de 4 milhões de veículos em 2019 para 3,3 milhões até 2024 (referência Harbour Report). – Ajuste da mão-de-obra de produção. – Suspensão dos projetos de aumento de capacidade previstos no Marrocos e na Romênia, estudo de adaptação das capacidades de produção do Grupo na Rússia, estudo de racionalização da fabricação de caixas de câmbio mundialmente.
– Na França, estão sendo trabalhadas quatro possibilidades para otimizar a produção e serão objeto de uma análise aprofundada com todos os stakeholders, principalmente os parceiros sociais e os governos locais: – A Renault está lançando um processo de consulta nas fábricas de Douai e Maubeuge para estudar a criação de um polo de excelência otimizado para veículos elétricos e comerciais leves no norte da França. – Abertura de reflexões sobre a reconversão da fábrica de Dieppe, ao final da produção do Alpine A110. – Em Flins, a criação de um ecossistema de economia circular na planta, incluindo a transferência das atividades de Choisy-le-Roi. – Em relação à Fonderie de Bretagne, a Renault está lançando uma revisão estratégica.– Maior eficiência das funções suporte, em aproximadamente 700 milhões de euros:
– Otimização das despesas gerais e de marketing: digitalização para otimizar os custos de marketing, racionalização da organização e redução dos custos associados às funções suporte, etc.
– Reorientação das atividades para uma melhor alocação dos recursos:
Esta reorientação do core business do Grupo por meio de uma evolução de seu escopo se refere, principalmente, a: – Uma parte da rede de distribuição integrada Renault Retail Group (RRG), na Europa; – A transferência da participação do Grupo Renault na Dongfeng Renault Automotive Company Ltd. (DRAC), na China, para a Dongfeng Motor Corporation e encerramento das atividades de veículos de passeio com motor a combustão da marca Renault no mercado chinês.
Estes planos serão apresentados às instâncias representativas dos funcionários, respeitando a legislação em vigor.
O custo estimado da implantação deste plano é da ordem de 1,2 bilhão de euros.
Como destaque em sua reunião de Diretoria, nesta sexta (29), a ABA – Associação Brasileira de Anunciantes – lançou o “Guia para diversidade e inclusão – A abordagem de um profissional de marketing”. Trata-se da adaptação brasileira do estudo “A marketer’s approach todiversityandinclusion”, da WFA – World Federation ofAdvertisers.
As boas práticas trazidas pelo guia em sua versão tropicalizada são uma entrega dos Comitês de Branding & Conteúdo e de Comunicação da ABA, com apoio do Grupo Croma. O lançamento foi realizado pela presidente do Comitê de Brainding& Conteúdo, Kellen Silverio (Hasbro), e pelo CEO doGrupo Croma, Edmar Bulla.
Essa entrega faz parte do compromisso da ABA com seus associados e com o mercado de apoiar os profissionais de marketing e suas agências com insights e recomendações aplicáveis sobre o tema da diversidade e inclusão para um desenvolvimento coletivo.
“O momento atual demanda o desenvolvimento da cultura colaborativa que valorize a não objetificação de pessoas, que promova espaços em que elas se sintam acolhidas e incluídas. A ABA acredita nesta ideia e, ao trazer o “Guia para diversidade e inclusão – A abordagem de um profissional de marketing” para o mercado brasileiro, propaga de forma protagonista as boas práticas que promovem a diversidade e inclusão em nosso ecossistema”, afirma Nelcina Tropardi, Vice-Presidente de Sustentabilidade e Assuntos Corporativos da HEINEKEN e Presidente da ABA.
O objetivo das boas práticas contidas no guia é o de compartilhar novas abordagens e percepções acerca da diversidade e inclusão, considerando as inúmeras dimensões da identidade, em relação à produção criativa das empresas, favorecendo com que o marketing influencie e seja influenciado por tais transformações.
À luz destas questões, vem à tona a necessidade de uma nova tratativa das marcas enquanto agentes comunicadores, que vai além da necessária busca pelo retorno financeiro e se expande para o impacto positivo e sustentável na sociedade.
Kellen Silverio, iniciou o lançamento do guia afirmando que “é assumindo uma posição social engajada que poderemos nos aproximar da transformação não somente dos negócios, mas da imagem do marketing como uma atividade que contribui positivamente para toda a sociedade. O Comitê de Branding & Conteúdo da ABA acredita no poder da criatividade das marcas para construir este cenário que celebra a diversidade”.
Regina Teixeira não pode participar do lançamento oficial, mas afirma no guia que “A missão do Comitê de Comunicação da ABA compreende que a premissa básica de orientação de nossas iniciativas é a responsabilidade de representar o mundo diverso em que vivemos. Os exemplos apresentados no “Guia para diversidade e inclusão – A abordagem de um profissional de marketing” concretizam claramente nossa missão enquanto Comitê e acreditamos que a disseminação desses conceitos será essencial para o desenvolvimento de nosso mercado”.
Edmar Bulla, CEO do Grupo Croma, reforçou que “Empresas e profissionais de marketing têm o dever de pensar, preocupar-se, promover e defender a longevidade e a diversidade de orientação sexual, gênero, raça, pessoas com deficiência e todos os demais âmbitos da identidade. Marcas devem orientar e interferir positivamente na vida das pessoas, valorizando e espelhando o tecido social e seus códigos culturais. Toda iniciativa, como este guia, que promove a aceitação da livre expressão e a inclusão social em favor da dignidade humana, deve ser calorosamente aplaudida”.
Após o reconhecimento das dezenas de líderes, representantes dos anunciantes, participantes da reunião, Sandra Martinelli, Presidente-Executiva da ABA, concluiu que, “os profissionais de marketing e comunicação encontrarão neste guia análises sobre a cultura colaborativa, o fator humano e valores de uma empresa, juntamente com insights de grandes líderes globais, assim como aplicações práticas essenciais para a abordagem de um profissional de marketing para diversidade e inclusão. Acreditamos que ele será um forte instrumento de orientação e inspiração para os profissionais de marketing que almejam a mudança”.
Desde a descoberta da gestação, a maternidade vem acompanhada de uma série de momentos únicos e especiais, que são seguidos de abraços e emoção. Pensando nisso, no Mês do Abraço, Huggies®, marca da Kimberly-Clark com soluções completas de cuidado para os bebês, reforça a importância de explorar/encontrar outras formas de abraço em tempos atuais e divulga promoção focada no chá de bebê virtual na plataforma Mais Abraços.
A data, uma das principais para a marca no calendário anual, reflete o pilar de comunicação da marca, que tem o abraço como principal inspiração para a criação de seus produtos e ações para o cuidado com as famílias.
Em celebração ao Mês do Abraço, Huggies preparou a promoção “Mais Chá de Bebê” com uma série de ações e benefícios na plataforma Mais Abraços (www.maisabracos.com.br). Criada como uma rede de apoio virtual para as famílias, oferece conteúdo especializado sobre a jornada da parentalidade – com artigos e fóruns virtuais, e trouxe de forma inovadora para o marcado brasileiro uma série de serviços para facilitar a vida das famílias, como Chá de Bebê virtual e assinatura de fraldas.
Na ação, que acontece até 03 de junho, quem fizer o cadastro do chá de bebê virtual com a marca ganha R$ 20 em créditos para a compra de produtos no canal. Além disso, quanto mais presentes receber dos convidados – entre os dias 22 de maio e 17 de julho- ao chá de bebê criado, maiores serão os créditos fornecidos, podendo totalizar R$120 em um mesmo chá de bebê.
Na plataforma, mães e pais também encontram informações que auxiliam durante toda a jornada do bebê, desde a gestação ao nascimento. E, durante o Mês do Abraço, Huggies trará depoimentos inspiradores de famílias que têm vivido momentos desafiadores frente ao atual cenário do País, como ter descoberto a gravidez recentemente, novas formas de fazer o chá de bebê, além de mães que ainda não puderam apresentar seus filhos recém-nascidos para a família. São relatos inspiradores para outras famílias.
Além disso, um time de influenciadores e celebridades também amplificará as ações do Mês do Abraço de Huggies nas redes sociais. O PR da campanha fica por conta da agência PROS, assim como a curadoria e a contratação dos influenciadores, realizados em conjunto à Edelman Brasil.
VÍDEO “NASCE UMA SURPRESA”
Ainda dentro da campanha de Mês do Abraço, Huggies lançou um video inspirador em que mostra uma mãe de primeira viagem de 42 anos se conecta aos pais, por meio de uma projeção na fachada do prédio, para contar sobre a gravidez inesperada. As imagens mostram o ultrassom com os batimentos do bebê e parabenizam a mais nova vovó da vizinhança. O vídeo foi criado pela Accenture Interactive.
Para Patrícia Macedo, diretora de Marketing da Kimberly-Clark, a ação tem por objetivo inspirar as famílias a buscarem formas de estarem próximas e compartilharem o abraço, mesmo que virtual, uma vez que a essência da marca é cuidar das famílias que estão à espera de bebês ou já estão com eles em casa. “Queremos mostrar que é possível continuar tornando os momentos em torno da maternidade especiais, com gestos que se transformam em grandes abraços, como foi o caso dessa mãe contando para a família sobre a gravidez de uma maneira diferente e repleta de emoção e significado. São esses abraços que continuam inspirando os abraços da marca”, afirma.
Para Eco Moliterno, Chief Creative Officer da Accenture Interactive, “o nosso maior desafio foi criar uma ação para o Dia do Abraço no meio de todo esse isolamento social, sem que os personagens envolvidos tivessem qualquer contato com pessoas externas. E com o apoio da própria família, que filmou tudo com seus celulares, conseguimos registrar o momento exato em que a nova avó soube da notícia por meio de uma projeção feita no prédio em frente ao dela”.
O filme da campanha pode ser visto no canal de Youtube de Huggies.
“Esse foi o filme de maior desafio da minha carreira e levarei essa experiência para a vida. Digo isso pelo fato de termos filmado uma ação, que além de ter uma história emocionante, surpreendentemente também ocorreu durante o isolamento, onde tudo foi feito remotamente. Fizemos muitas reuniões técnicas, inclusive com a irmã da grávida, que ficou responsável pelas cenas emocionais da avó. Dirigir as câmeras ao mesmo tempo, extrair o sentimento e controlar os acontecimentos para surpreender os envolvidos, tudo simultaneamente, foi desafiador. Um projeto inesquecível”, diz Joca Georgia Guerra-Peixe, diretora da produtora Café Royal.
O filme de 120 segundos, assim como toda a comunicação da campanha que carrega “Seus Abraços Inspiram os Nossos”, contempla a veiculação em canais de TV fechada e um forte plano no meio digital.
Ficha técnica
Campanha: Nasce uma Surpresa Anunciante: Kimberly-Clark Produto: Huggies® Agência: Accenture Interactive CCO: Eco Moliterno Diretor de Criação: Werner Pöckel Criação: Natalia Mamede, Caio Scaff, Amanda Serra, Leonor Macedo, Jonas Moreira Produção / Agência: Leonardo Barbosa, Andressa Caruso, Daniel Foka, Fábio Junior dos Santos (Fajota) Communication Strategy: Kauê Cury, Renata Bordin, Henry Augusto, Vinicius Nakashima, Douglas Duqueza, Rogério Beraldo, Sueli Nascimento, João Pedro Pimentel. Client Partner: Camila Andrade, Bernardo Bastos, Ana Ferreira Aprovação Cliente: Patricia Macedo, Carolina Gormenzano, Milena Medeiros, Natalia Negrão, Ana Flavia Vieira, Cezar Gomes, Juliano Paiva.
Produtora: Café Royal Direção: Georgia Guerra Peixe – Joca Direção de Fotografia: Fabio Meirelles Assistente de Direção: Juliana Antich Produtor executivo: Moa Ramalho Atendimento: Amanda Arcaro e Andreza Oliveira Coordenação de Produção: Alex Missaka e Alessandra Cipolletta Pós-produção: Café Royal Coordenação de Pós-Produção: Anita Cintra Finalizadores: Daniel Amaro e Uriel Arakilian Montagem: Alberto Cardoso Color Grading: Luan Montmart
Produtora de Som: Panela Produtores: Daniel Galli e Filipe Trielli Produção Executiva: Chandra Lima Técnicos de Som: David Mazzuca Neto e João “Janjão” Vasconcelos
