A CNN Brasil acaba de completar 100 dias de operação e se tornou o segundo canal de notícias mais assistido pelos brasileiros, um dos canais mais vistos do Pay TV e o líder do segmento na preferência da classe AB.
Para comemorar estas marcas, alcançadas em tão pouco tempo, contra concorrentes com décadas de atuação, o canal decidiu promover uma atualização em seu slogan. Até aqui, nas campanhas publicitárias do canal e sempre que um telejornal terminava, os âncoras repetiam: “CNN. A maior do mundo, agora no Brasil”.
Passada a primeira fase de implantação do projeto, haverá uma mudança: a partir de agora, o slogan será: “CNN. Inconfundível”.
A nova assinatura notabiliza as inovações implementadas pelo canal no mercado de telejornalismo brasileiro, a partir da adaptação do modelo pioneiro da CNN Internacional. Tudo o que se conhece e se sabe sobre canal de notícias no mundo, há 40 anos, nasceu com a CNN, a primeira emissora de jornalismo 24 horas na história da comunicação.
Entre as inovações no Brasil, o canal trouxe uma linguagem visual moderna, única e de estilo consagrado, a estratégia multiplataforma de notícias, o formato conversado no jeito de dar informação priorizando o jornalismo em tempo real, a realização diária de debates e entrevistas com personalidades com visões de mundo antagônicas.
Algumas dessas ideias têm até inspirado ações entre os canais concorrentes no mercado, o que a CNN considera como saudável para o público e uma evolução natural no setor do telejornalismo brasileiro.
Skol BEATS sabe que tem muita gente longe do “mozão” durante a pandemia. E para aqueles que estão sentindo a carência bater à porta, Beats apresenta o Kama Surta, um manual com dicas para se relacionar à distância, ou sozinho. Coloridas e sensuais, as ilustrações são parte do projeto assinado pela DPZ&T e que serão publicadas no Instagram @beatsoficial, acompanhadas de dicas para esquentar o clima.
“Beats é uma marca jovem, antenada aos movimentos dos consumidores e, como nem todo mundo tem a sorte de passar a quarentena ao lado do crush, queremos ajudar os casais a diminuírem a distância de uma forma descontraída. E para quem estiver sem crush à vista, por que não curtir sua própria intimidade? Kama Surta é um guia para não perder a sensualidade em meio à quarentena!”, explica Gabriela Gallo, gerente de marketing de Skol Beats.
Abaixo, a gente adianta um pouquinho do que você irá encontrar no Instagram de @beatsoficial. A proposta é que você curta o momento sem colocar a sua segurança nem a intimidade de ninguém em risco. Confira abaixo:
1. Não compartilhe nenhuma imagem sem autorização. Compartilhar fotos de alguém sem consentimento do autor é crime; 2. Compartilhe só se realmente estiver afim e não porque estão te pressionando; 3. Use a criatividade e coloque máscaras divertidas para esconder o rosto; 4. Tatuagens? Uma boa solução podem ser corretivos de maquiagem. Eles disfarçam bastante e deixam você à vontade; 5. Antes de clicar “enviar”, revise as imagens; 6. Confira se nada na sua foto ou vídeo pode ser comprometedor. Tipo um porta-retratos no ambiente ou números de cartão de crédito. 7. Você já sabe, mas precisamos reforçar: assunto proibido para menores de 18 anos!
Ânima Educação anunciou, nesta quarta-feira (1º de julho), a parceria com o Centro Universitário FG (UniFG), de Guanambi, na Bahia. O objetivo é dar seguimento ao projeto de educação de qualidade da instituição na cidade baiana e em toda a região do semiárido nordestino. Fundada em 2002, a UniFG é mantida pelo Centro de Educação Superior de Guanambi (CESG) e desenvolve o ensino, pesquisa e extensão por meio de 25 cursos de Graduação – em áreas do conhecimento como Saúde, em especial Medicina, Direito e Engenharia -,além de Pós-Graduação e um Mestrado em Direito, o primeiro no interior do Norte e Nordeste do País.
Dono de conceito institucional máximo (nota 5) no MEC, o Centro Universitário conta com cerca de 500 colaboradores e docentes, e é responsável pela formação de 3.800 universitários, que estudam em um campus-sede na entrada de Guanambi, levando educação não apenas para este município, como também a diversos outros situados na Bahia e no Norte de Minas Gerais, recebendo também estudantes de várias partes do Brasil.
Para Georgheton Melo Nogueira, reitor da UniFG, a instituição segue fortalecida em sua missão de oferecer ensino superior de qualidade, comprometida com o desenvolvimento de Guanambi e região. “Este novo ciclo que se abre na história da UniFG contribuirá para o fortalecimento da instituição no interior da Bahia e possibilitará novos cenários no campo do ensino superior”, diz o reitor, que permanecerá na liderança da instituição, junto com sua equipe gestora, na nova fase que se descortina.
A sinergia de valores e o zelo pela qualidade acadêmica foram dois pilares fundamentais, por parte da UniFG, que levaram a marca Ânima Educação a selecionar como parceira para a continuidade do legado da instituição baiana. Além disso, atributos como a valorização e respeito às pessoas, a centralidade no estudante e o cuidado com o corpo docente e os processos de aprendizagem também figuraram como essenciais nesta escolha.
Segundo o presidente e mantenedor do Centro de Educação Superior de Guanambi (CESG), Felipe Gabriel Duarte, “a compatibilidade de valores e o respeito à Educação são marcas da Ânima que ajudarão a instituição a prosseguir com seu legado de desenvolvimento de uma educação de qualidade que visa, acima de tudo, levar modernidade e impulso tecnológico para toda a região”.
Com UniFG, reforçamos ainda mais sua representatividade na área de Saúde
A integração da UniFG torna ainda mais representativa a atuação da Ânima Educação na Medicina, reunindo agora, após a recente parceria, um total de 823 vagas anuais, com alunos cursando em diferentes fases de maturidade.
Por sinal, o curso de Medicina da instituição baiana a partir de agora terá conexão com a Inspirali, marca de Saúde que faz parte do Ecossistema Ânima, com foco em educação médica, saúde e inovação, atuando no denominado eixo de Educação para Toda a Vida (ou Life Long Learning). A Inspirali tem o objetivo de fortalecer a formação médica, atendendo as demandas de transformação técnica e social da sociedade brasileira.
Até por isso, a marca contribuirá para o desenvolvimento não apenas da Medicina da UniFG, mas também das demais instituições do Ecossistema Ânima que possuem o curso, cujo número total de matrículas pode alcançar aproximadamente 5.900 quando for atingido o potencial de maturidade. Considerando também a aprovação do curso de Medicina das nossas instituições em novas localidades, somada a pedidos de aumento no número de vagas, este potencial passará para cerca de 9.500 matrículas na maturidade.
O presidente da Ânima Educação, Marcelo Battistella Bueno, destaca que é um privilégio a organização ser escolhida pela UniFG para somar esforços, saberes e dedicação para continuar transformando pela educação a realidade de milhares de pessoas não apenas da cidade de Guanambi, mas de todos os municípios da região do semiárido baiano. “Vamos, juntos, dar continuidade a este legado e potencializar as práticas que fazem da UniFG uma instituição sólida, de reconhecida qualidade acadêmica, que elevou o patamar de desenvolvimento e progresso do interior do sertão nordestino”, completa o presidente.
Presente em sete Estados brasileiros, a marca possui como propósito “Transformar o País pela Educação” a partir do envolvimento de oito instituições de ensino superior, reunindo 140 mil estudantes: Universidade São Judas Tadeu (SP), Una (MG e GO), UniBH (MG), Faseh (MG), UniSociesc (SC), AGES (BA e SE) e UNICURITIBA (PR), além de atuar na Unisul (SC) em parceria de cogestão. O Ecossistema Ânima reúne também instituições que são referências em seus segmentos, como HSM, HSM University e SingularityU Brazil (na área de Gestão), Le Cordon Bleu (em Gastronomia), EBRADI (em Direito), Inspirali (na Saúde), além do Instituto Ânima.
UniFG tem relação direta com progresso do interior do sertão nordestino
Vale destacar que a UniFG está situada em uma localidade que se tornou um polo universitário no Nordeste do País, que reúne instituições particulares e públicas de ensino, de nível técnico e superior. A partir de sua fundação no início dos anos 2000, o Centro Universitário foi uma espécie de instrumento catalisador do processo de crescimento do interior do sertão nordestino.
Mais do que isso, motivaram o surgimento de inúmeros projetos de extensão e pesquisa que hoje se traduzem em serviços orientados à comunidade e ao mercado. São instrumentos que atuam como espaço de formação acadêmica dos estudantes e que, também, prestam atendimento ao público em geral. Conta, por exemplo, com laboratório de análises clínicas, hospital veterinário, além de serviços de assistência jurídica, assistência fiscal, assistência psicológica, apoio ao empreendedor, tratamento fisioterapêutico, atenção farmacêutica, entre outros.
“Nossa instituição nasceu de um propósito legítimo de ser um ambiente de aprendizado e desenvolvimento de nossos jovens e pessoas do semiárido baiano, sem que haja uma necessidade de migrarem para outros centros para ter acesso à educação de qualidade. É ser um centro de saber, um espaço de transição da ciência para a prática, transformando não apenas o cenário regional, mas a vida de milhares de pessoas”, completa o reitor da UniFG.
A ANIMA HOLDING S.A.(“Anima Educação”),em atendimento ao disposto na Instrução CVM n° 358, de 3/1/2002, conforme alterada, comunica a seus acionistas e ao mercado em geral, que assinou,nesta data,um INSTRUMENTO PARTICULAR DE AQUISIÇÃO DE PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS, OPÇÃO DE COMPRA E OUTRAS AVENÇAS(“Contrato”) , por meio do qual sua subsidiária integral INSEGNARE EDUCACIONAL S.A(“INSEGNARE”)celebrou negócio jurídico (“Transação”) com todos os sócios doCENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE GUANAMBI S.A.(“Sociedade”)que resultará na aquisição do controle da Sociedade, detentora dos direitos de mantença do Centro Universitário FG(“UniFG”), bem como na outorga de opção de compra futura da participação minoritária que ainda restará aos alienantes.
Sobre UniFG
O UniFG está localizado na cidade de Guanambi, na Bahia, e representa um projeto que leva educação de qualidade para toda a região do Médio São Francisco e para cidades do Sudoeste, Oeste da Bahia e Norte de Minas Gerais. Fundada em 2002,com atividades iniciadas em 2003, o UniFG desenvolve o ensino, pesquisa e extensão por meio de 25 cursos de Graduação -em áreas do conhecimento como Saúde, em especial Medicina, com 50 vagas anuais autorizadas na sede e um novo curso em fase de aprovação na cidade de Brumado, também com 50 vagas anuais, além dos cursos de Direito e Engenharia, e de Pós-Graduação, incluindo um Mestrado em Direito (o 1º no interior do Norte e Nordeste do País). Vale destacar que a UniFG está situada em uma localidade que se tornou um polo universitário no Nordeste do País, que reúne instituições particulares e públicas de ensino, de nível técnico e superior. A partir de sua fundação no início dos anos 2000, o Centro Universitário é uma referência e catalisador do processo de crescimento do interior do sertão nordestino.Dono de conceito institucional máximo (nota 5) no MEC, o Centro Universitário conta atualmente com cerca de 500 colaboradores e docentes, e é responsável pela formação de 3.800 universitários, que estudam em um campus-sede na entrada de Guanambi, dos quais 220 cursando graduação em Medicina, recebendo estudantes não apenas do município, como também de diversos outros situados na Bahia e no Norte de Minas Gerais, além de diversas outras partes do Brasil.
Estrutura da Transação
O Contrato firmado prevê,em síntese:I-A aquisição pela INSEGNARE, na data do fechamento da transação,de 50,01% do capital social da Sociedade pelo valor de R$57,5 Milhões,sendo
(i)R$ 20,0 Milhões já devidamente quitados;
(ii)R$ 26,0 Milhões em 10 (dez) dias úteis contados da data em que a AGE da Ânima Educação ratificar, na forma do art. 256, § 1º da Lei de S.A., a aquisição do controle;e
(iii)R$11,5 Milhões em 10 dias úteis após a apresentação, pelos vendedores, do balanço auditado do mês de junho de 2020;
II-A aquisição pela INSEGNARE, na data do fechamento da transação, de 4,99% do capital social da Sociedade adquirida, mediante o aporte de R$14,0 Milhões na Sociedade, a título de aumento de capital/ágio,recursos que serão utilizados para pagar dividendos pretéritos devidos aos sócios-vendedores; III-A outorga, pelos vendedores à INSEGNARE, de uma opção de compra da participação correspondente aos 45% restantes, válida poraté 60 meses,que poderá ser quitada em dinheiro ou por via de incorporação de ações da Sociedade (art. 252 da Lei de S.A.), a critério da ÂNIMA, em valor a ser apurado com base no EBITDA para os últimos 12 meses findos na última divulgação de resultados à data em que for exercida a opção de compra; A Transação também prevê um pagamento de até R$44,0 Milhões,a títulode earn-outrelativo aos 55% da participação adquirida, caso haja atingimento de metas e resultados futuros.Além da Aquisição, é objeto da transação a locação de longo prazo dos imóveis que servem de campi para a UniFG.
Os vendedores serão responsáveis por quaisquer ônus, dívidas e contingências cujo fato gerador seja anterior à data de fechamento da transação.Para mais informações sobre a UniFGe o racional da Transação,a apresentação ao mercado pode ser acessada clicando aqui.A Transação não está sujeita à aprovação pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica –CADE, seguirá todas as condições usuais para operações similares e será implementada em etapas, passando, no entanto,a ter eficácia na data de publicação desse fato relevante: 01 de julho de 2020.
Direito de Retirada
Nos termos do artigo 256, inciso I, combinado com o parágrafo único, letra a, do artigo 247, ambos da Lei 6.404/76, conforme alterada, a Transação noticiada é relevante, pelo que, o contrato, acompanhado de laudo de avaliação, será submetido à ratificação da assembleia de acionistas, em atendimento ao disposto no § 1º do mesmo artigo 256, do mencionado diploma legal.
Outrossim, considerando o disposto no parágrafo segundo, do artigo 256, da Lei 6.404/76, conforme alterada, tendo em vista que o valor da Transação ultrapassa uma vez e meia o maior dos três valores de que trata o inciso II, do caput do mencionado artigo 256, o acionista dissidente da deliberação da assembleia que ratificar a Transação terá o direito de retirar-se da Companhia, mediante reembolso do valor de suas ações.
Nos termos dos §§ 1º e 2o do art. 252 da Lei 6.404/76, se a Companhia aprovar a operação os acionistas não terão direito de preferência para subscrever o aumento de capital, mas os dissidentes poderão retirar-se da companhia, observado o disposto no art. 137, II, mediante o reembolso do valor de suas ações, nos termos do art. 230 do mencionado diploma legal. Neste sentido, cumpre esclarecer que:
conforme disposto no parágrafo primeiro, do artigo 137, da Lei 6.404/76, conforme alterada, o acionista dissidente da deliberação da assembleia poderá exercer o direito de retirada, mediante o reembolso do valor das ações de que, comprovadamente, era titular na data de divulgação deste fato relevante. Assim, no caso concreto, poderão exercer o direito de reembolso os acionistas inscritos nos registros da Companhia em 1/7/2020;
o valor do reembolso, nos termos do parágrafo primeiro, do artigo 45, da Lei 6.404/76, conforme alterada, e considerando que o Estatuto Social da Companhia não prevê de outra forma, será igual ao valor de patrimônio líquido constante do último balanço aprovado pela assembleia geral em 29/04/2020. Assim, o patrimônio líquido que servirá de base para o reembolso das ações deverá ser aquele do balanço de 31/12/2019, que é de R$ 690.435 mil. Dividindo-se o patrimônio líquido de 31/12/2019 pelas 111.122.935 ações da Companhia, teremos um valor de reembolso, por ação, de R$ 6,22(seis reais e vinte e dois centavos);
como a deliberação da assembleia geral ocorrerá mais de 60 (sessenta) dias depois da data do último balanço aprovado, será facultado ao acionista dissidente pedir, juntamente com o reembolso, levantamento de balanço especial, nos termos do parágrafo segundo, do artigo 45 da Lei 6.404/76, conforme alterada;
em atendimento ao previsto no inciso IV, do artigo 137, da Lei 6.404/76, conforme alterada, o reembolso da ação deve ser reclamado à Companhia no prazo de 30 (trinta) dias contado da publicação da ata da assembleia geral que ratificar a Transação. Assim, após publicada a ata da assembleia geral que ratificar a Transação noticiada, os acionistas dissidentes deverão, no prazo de 30 (trinta) dias, notificar a Companhia reclamando seu reembolso, indicando quantidade de ações de sua titularidade no dia 1/7/2020. Recebida referida notificação, a Companhia pagará o reembolso em até 72 (setenta e duas horas) contadas do final do prazo de 30 (trinta) dias.
A Companhia manterá o mercado informado acerca da evolução das matérias tratadas no presente fato relevante Por fim,cienteda responsabilidade em dar sequência ao legado de uma das mais conceituadas e respeitadas instituições de ensino superior da região do semiárido do Nordeste, a Anima Educação reitera seu compromisso em oferecer educação de mais alta qualidade em conjunto com toda comunidade da UniFG, acreditando ser este mais um importante passo no propósito de Transformar o País pela Educação.
A TIM celebra o segundo ano de parceria com o Open D’Or Healthcare Innovation Hub, iniciativa do Instituto D’Or de Pesquisa e Ensino (IDOR) em conjunto com a Rede D´Or São Luiz para fomentar o empreendedorismo e a inovação aberta na saúde. Pelo acordo, a TIM disponibiliza a conexão para o espaço de coworking e laboratório de inovação, viabilizando o desenvolvimento de projetos como o “Dados do Bem”, aplicativo de monitoramento epidemiológico desenvolvido pelo IDOR e ZooxSmart Data, que permite a criação de mapas de distribuição da Covid-19, a identificação de concentração de transmissão e a análise da evolução da imunidade na população.
A parceria faz parte do Programa de Open Innovation da operadora, que garante a conexão da rede 4G TIM no Living Lab, um simulador de ambiente hospitalar que permite as startups ligadas ao hub possam testar suas soluções de forma segura e supervisionada por profissionais da área, além de ser um espaço de co-criação e demonstração de novas aplicações. A operadora também fornece para o projeto ferramentas essenciais para a criação de aplicações de Internet das Coisas, como o NB-IoT, plataforma destinada a conexão de dispositivos que exigem uma capacidade menor de transmissão de dados e com baixo consumo de energia.
“A TIM tem a inovação como um de seus pilares mais importantes e é protagonista no ecossistema de inovação brasileiro. Neste momento de desenvolvimento digital na saúde mundial, a nossa parceria com o IDOR se torna ainda mais importante por ter um impacto direto na criação de soluções que vão nos ajudar a superar uma das principais crises sanitárias dos últimos tempos”, afirma Renato Ciuchini, Head de Estratégia e Transformação Digital da TIM Brasil.
Com a crescente demanda de dados, resultado do distanciamento social para enfrentamento da pandemia do novo coronavírus, a TIM viu a demanda do Open D’Or dobrar por causa do aumento no tráfego da rede necessário para o desenvolvimento de soluções voltadas para o combate à COVID-19. Criado por pesquisadores, infectologistas e equipe de cientistas de dados, o “Dados Do Bem” é uma das ferramentas lançadas durante o período e combina inteligência epidemiológica e big data. Nele, o usuário preenche um cadastro e responde a um simples questionário de autoavaliação, com perguntas sobre sintomas associados à Covid-19 e histórico de saúde. Uma amostragem das pessoas cujas respostas ao questionário apontarem para uma alta probabilidade de Covid-19 deverá ser chamada para a realização de testes imunosorológicos.
A TIM apoia também o pilar de conectividade e desenvolvimento do ecossistema de empreendedorismo e inovação do Open D’Or que, por conta da recomendação de distanciamento social, teve que se tornar 100% digital em um curto espaço de tempo.
“A TIM é apoiadora do Open D´Or antes mesmo de o hub existir, prova de sua crença na importância de iniciativas como esta e somos muito gratos por isso. Para a construção de ecossistemas de inovação, acreditamos que é fundamental desenvolver este tipo de parceria. Construímos um ambiente robusto em conhecimento e infraestrutura e permitimos a criação e experimentação de novas soluções e tecnologias que tenham alto impacto no setor de saúde”, afirma Gabriela de Salles van der Linden, Head do Open D´OrHealthcareInnovation Hub.
Programa de Open Innovation da TIM
O programa Open Innovation da TIM tem o objetivo de estabelecer uma rede de intercâmbio entre empresas de tecnologia, startups, hubs de inovação e instituições de ensino para apoiar o desenvolvimento de produtos e serviços inovadores. A iniciativa visa explorar novos negócios em conjunto com os parceiros da operadora, acompanhando continuamente a evolução das tecnologias exponenciais para criarem uma sociedade melhor. Entre os parceiros da operadora no programa estão o grupo Conectar AGRO, o Cubo Itaú, a PUC-Rio e o Inatel.
O isolamento social na pandemia de Covid-19 fez com que a presença da população diminuísse nas ruas e aumentasse no ambiente online. Para se comunicar com o público e estar mais próximo durante este período, a Minhoto, marca de condimentos consolidada no mercado nordestino, tem investido em estratégias de marketing digital em parceria com a agência de publicidade Black Ninja.
Entre as ações, estão o projeto MinhoTôEmCasa, que reúne vídeos de receitas práticas para o público no canal Segredinhos Minhoto, no Youtube. Além disso, o site Segredinhos Minhoto conta com um acervo colaborativo de receitas da marca, onde o público pode enviar as próprias receitas para fazer parte do site. E o chatbot Mimi, que ajuda o consumidor com dicas e receitas via whatsapp.
Para ajudar as pessoas prejudicadas pela crise gerada pelo novo coronavírus, a marca lançou a campanha MinhoTôEmpreendedor. Através dela, a Minhoto vai oferecer dicas de pratos que podem virar um negócio, com informações para calcular gastos e lucros, dicas sobre embalagens para venda e armazenamento e outras instruções importantes na hora de utilizar a cozinha como nova fonte de renda.
“Durante este período de isolamento, nós temos intensificado a ideia, que a marca já defendia, de que Todo Mundo Pode Cozinhar. Nosso objetivo é estar ainda mais próximos dos consumidores para facilitar este momento e nossas ações digitais traduzem isso. O MinhoTôEmpreendedor vai além e oferece ferramentas para ajudar quem está planejando abrir um novo negócio”, comenta Renata Carvalho, gerente de marketing e trade das Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte.
Para acompanhar as novidades da Minhoto, visite o site https://www.segredinhosminhoto.com.br/ ou as páginas nas redes do Instagram, Facebook e Youtube. Para conversar com a robozinha Mimi, basta entrar em contato via Whatsapp, através do número (81) 99179-8046.
O Ministério Público do Trabalho (MPT) divulgou nesta terça-feira (23) nota técnica com diretrizes a serem adotadas por instituições de ensino para garantir os direitos de professores que trabalham por meio de plataformas virtuais e/ou em home office durante a pandemia da Covid-19. O documento contém orientações que tratam de assuntos como o respeito à jornada de trabalho dos professores e à irredutibilidade salarial.
Na nota, o MPT orienta que as atividades pedagógicas na modalidade home office e em plataformas virtuais sejam compatíveis com a jornada contratual dos professores. Portanto, devem ser considerados tanto as atividades realizadas pelo meio digital, quanto o período de capacitação, adaptação ao novo modelo de trabalho, preparação prévia do material a ser utilizado e posterior de orientação e avaliação do aluno. Além disso, a nota técnica estimula a ampliação de intervalos para repouso e a adoção de horários específicos para atendimento virtual, assegurando o direito à desconexão do corpo docente e a compatibilidade entre a vida familiar e profissional.
A instituição também defende a irredutibilidade salarial dos professores, independentemente da modalidade e dos recursos tecnológicos utilizados para elaboração e compartilhamento do conteúdo pedagógico, de realização das aulas, e de aplicação de provas. O MPT esclarece que a redução da jornada de trabalho ou a suspensão do contrato de trabalho somente podem ocorrer se houver de fato a redução da carga horária de trabalho conforme consta na Medida Provisória n. 936/2020.
O documento pede ainda que professores e alunos com deficiência tenham acesso a todos os equipamentos, recursos de tecnologia assistiva e acessibilidade, bem como intérprete da Libras, legenda oculta e audiodescrição, quando necessários.
A XP Investimentos emitiu um comunicado aos seus investidores sobre perfis falsos que estão usando o nome da marca nas redes sociais para conseguir informações de clientes:
“Algumas pessoas mal intencionadas estão criando perfis fakes usando o nome da XP nas redes sociais para conseguir informações de nossos clientes e aplicar golpes.
Fique atento porque a XP nunca solicita os seus dados.
Por isso, não compartilhe seu usuário e senha via Whatsapp, SMS ou rede sociais.
Lembre-se que seu usuário e sua senha são pessoais e intransferíveis. Sendo assim proteja-os.
Fique atento também nas nossas redes sociais @xpinvestimentos com o selo se conta verificada. Lá você encontra nossas comunicações oficiais sobre campanhas e promoções”
O presidente Jair Bolsonaro assinou na tarde desta terça-feira (30) o decreto que prorroga, por mais dois meses, o auxílio emergencial de R$ 600, destinado aos trabalhadores informais, microempreendedores individuais, autônomos, desempregados e pessoas de baixa renda durante a pandemia da covid-19. Com isso, cerca de 65 milhões de pessoas que tiveram o benefício aprovado receberão mais duas parcelas, no mesmo valor.
“Obviamente, isso tudo não é apenas para deixar a economia funcionando, viva, mas dar o sustento para essas pessoas. Nós aqui que estamos presentes sabemos que R$ 600 é muito pouco, mas para quem não tem nada é muito”, afirmou Bolsonaro em discurso no Palácio do Planalto.
A solenidade de prorrogação do programa foi acompanhada pelos presidentes da Câmara dos Deputados, Rodrigo Maia, e do Senado Federal, Davi Alcolumbre. Diversos ministros, além do vice-presidente, Hamilton Mourão, também participaram da cerimônia. Veja a íntegra do evento:
“São mais duas prestações e nós esperamos que, ao final dela, a economia já esteja reagindo, para que nós voltemos à normalidade o mais rapidamente possível”, acrescentou o presidente.
A Lei 13.982/2020, que instituiu o auxílio emergencial, foi aprovada pelo Congresso Nacional em abril e previa a possibilidade de que um decreto presidencial prorrogasse os pagamentos, desde que mantidos os valores estabelecidos.
Até a semana passada, o governo federal avaliava estender o auxílio por mais três meses, mas reduzindo o valor de cada parcela de forma decrescente, para R$ 500, R$ 400 e R$ 300, respectivamente.
“Estamos aqui para anunciar, pelo presidente, que cumprindo o que o Congresso Nacional nos determinou, de que poderia, por ato do Poder Executivo, prorrogar as três parcelas emergenciais, e é o que o presidente está fazendo hoje, para garantir, por mais dois meses, a continuidade do programa, que é essa grande rede de proteção, que permitiu, junto com o BEM, que é o beneficio emergencial para aqueles que têm trabalho, que preservássemos mais de 10 milhões de empregos e estendêssemos essa rede de proteção a 65 milhões de pessoas”, afirmou o ministro da Cidadania, Onyx Lorenzoni.
O governo federal começou a pagar essa semana a terceira parcela do auxílio.
De acordo com o presidente da Caixa Econômica Federal, Pedro Guimarães, não será necessário um novo cadastro para receber as novas parcelas do auxílio emergencial. Todos aqueles que tiverem o benefício aprovado receberão os pagamentos normalmente, tanto por meio das contas digitais, quanto pelos saques nas agências bancárias e casas lotéricas.
“Temos 65 milhões de pessoas aprovadas, temos um milhão de pessoas que a Dataprev ainda está analisando, então todas essas pessoas receberão não só as três parcelas, mas agora as cinco parcelas”, afirmou a jornalistas, após a cerimônia no Palácio do Planalto. O calendário de pagamento das novas duas parcelas do programa ainda será anunciado pelo governo.
Para quem preenche os requisitos para obter o auxílio emergencial, o prazo para novos cadastros termina nesta quinta-feira, dia 2 de julho. Até agora, mais de 124 milhões de solicitações foram realizadas e cerca 65 milhões de pessoas foram consideradas elegíveis. Outras 41,5 milhões, segundo o Ministério da Cidadania, foram apontadas como inelegíveis, por não atenderem aos critérios do programa.
CidadeMarketing com informações de Agência Brasil.
Waze anuncia hoje sua nova comunicação de marca, que estará disponível em breve para todos os usuários. Agora, o app conta com nova tipografia e novo esquema de cores, além de ter os “Humores” redesenhados.
Desde o início, o Waze acredita que, trabalhando junto com os motoristas, pode melhorar o trânsito de cidades ao redor do mundo. O objetivo dessa atualização é proporcionar uma melhor experiência ao usuário, seja mostrando o que há no caminho ou qualquer outra informação relevante para o trajeto e para facilitar a jornada.
“O Waze é o lar da maior comunidade de motoristas do mundo e sempre usamos o poder dos nossos usuários para transformar a estrada em um lugar mais feliz e humano. Essa atualização de marca resume visualmente a experiência única do Waze, com um novo formato de grade do nosso mapa, novos modos para capturar a infinita variedade de emoções que todos sentimos enquanto dirigimos e uma paleta animada de cores que celebra a alegria que sempre tentamos trazer para a estrada”, explica Jake Shaw, head de criação do Waze.
Para o novo design, o app revisitou elementos e características da marca – e que a comunidade conhece e ama – ao passo que os recursos icônicos e originais se tornavam ainda mais desenvolvidos. “Em resumo, esperamos que nosso novo visual lembre os usuários da magia de nossa comunidade e da maneira como trabalhamos juntos para melhor”, completa o executivo. Shaw escreveu um post no blog do app sobre esse processo, que envolveu várias conversas e pesquisas com os usuários do app.
O novo logo, junto com o novo esquema de cores e desenho de humores, começam a chegar nos apps hoje e, em breve, estarão disponíveis para todos os usuários. Para baixar o aplicativo Waze para iOS ou Android, visite http://www.waze.com/get.
As marcas mais valiosas do mundo viram seu valor total de marca aumentar em 5,9%, apesar dos impactos econômicos, sociais e pessoais gerados pela COVID-19, de acordo com o ranking das 100 Marcas Mais Valiosas do Mundo BrandZTM 2020, lançado hoje pela WPP e Kantar. O valor de marca total das TOP 100 alcançou US$ 5 trilhões, equivalente ao PIB anual do Japão. Isso representa um crescimento de 245% desde 2006, quando o valor total do ranking chegou pela primeira vez a US$ 1 trilhão.
As 100 Marcas Mais Valiosas mostraram que são mais resistentes e menos voláteis na crise atual do que durante a crise econômica global de 2008-9, com um crescimento de US$ 277 bilhões em relação ao ano anterior. O portfólio do BrandZ continuou superando o mercado, incluindo o S&P 500 e o MSCI World Index, e mesmo na atual crise caíram menos que a média global. “Vemos uma melhoria significativa no valor de marca agora em comparação com 10 anos atrás, porque as empresas entendem a importância de investir na construção da marca e, como resultado, são mais fortes e resistentes”, afirma David Roth, CEO da The Store WPP EMEA e Asia e Chairman do BrandZ.
O ranking utiliza dados de avaliações que incorporam o desempenho do preço das ações desde abril de 2020 para refletir o impacto da COVID-19. Em um cenário de incerteza, as empresas que investiram consistentemente em marketing de longo prazo e na construção de marcas fortes conseguiram evitar o pior da crise. Antes da pandemia global, o valor total do ranking estava definido para aumentar em 9%. “Embora a pandemia tenha impactado a todos, independentemente do tamanho ou da geografia, o investimento consistente em marketing pode e ajudará a sobreviver a uma crise”, diz Roth.
A Amazon manteve sua posição como a marca mais valiosa do mundo, crescendo 32%, atingindo o valor de US$ 415,9 bilhões. Tendo entrado no ranking das 100 marcas mais valiosas do BrandZ Global em 2006, o valor da Amazon cresceu quase US$ 100 bilhões este ano e representa um terço do crescimento total das Top 100.
As marcas de tecnologia continuaram a dominar o topo do ranking, representando mais de um terço (37%) do valor das Top 100 e crescendo em geral 10%. A Apple manteve sua posição como a segunda marca global mais valiosa (+14%, US$ 352,2 bilhões), enquanto a Microsoft recuperou a 3ª posição (+30%, US$ 326,5 bilhões) à frente do Google (+5%, US $ 323,6 bilhões) em 4o, devido ao crescimento de seu ecossistema de local de trabalho habilitado para nuvem que incorpora o Office365 e o Microsoft Teams, permitindo que as pessoas mantivessem os “negócios como de costume” durante a quarentena.
As marcas asiáticas representaram um quarto de todas as Top 100, incluindo 17 chinesas. O Alibaba (+16%, nº6, US$ 152,5 bilhões) é a marca chinesa mais valiosa, com a gigante de serviços de Internet, Tencent (+15%, nº 7, US$ 151 bilhões) uma posição atrás.
O BrandZ Top 100 deste ano mostrou que inovação e criatividade são os principais fatores de crescimento, à medida que as pessoas passam mais tempo online. Uma das novas marcas, a rede social de compartilhamento de vídeos curtos TikTok (nº79, US$ 16,9 bilhões) foi a mais nova entrante deste ano, oferecendo conteúdo divertido e de entretenimento gerado pelo usuário.
BrandZ Top 10 Marcas Mais Valiosas do Mundo – 2020
Rank 2020
Marca
Categoria
Valor de Marca em 2020 ($MN)
Mudança no valor de marca
Rank 2019
1
Amazon
Varejo
415,855
32%
1
2
Apple
Tecnologia
352,206
14%
2
3
Microsoft
Tecnologia
326,544
30%
4
4
Google
Tecnologia
323,601
5%
3
5
Visa
Pagamentos
186,809
5%
5
6
Alibaba
Varejo
152,525
16%
7
7
Tencent
Tecnologia
150,978
15%
8
8
Facebook
Tecnologia
147,190
-7%
6
9
McDonald’s
Fast Food
129,321
-1%
9
10
MasterCard
Pagamentos
108,129
18%
12
O setor de varejo apresentou forte desempenho, crescendo mais rapidamente (21%) em valor de marca, impulsionado pelos principais players de comércio eletrônico. As marcas de varejo de comércio eletrônico Amazon, Alibaba e JD (+24%, nº 52, US$ 25,5 bilhões) demonstraram inovação e agilidade em tempos difíceis, juntamente com os varejistas mais tradicionais como o Walmart (+24%, nº 27, US$ 45,8 bilhões), que investiu em suas capacidades de e-commerce.
Mais da metade das representantes da categoria de mídia e entretenimento apareceu entre os 20 primeiros que mais cresceram, incluindo o Netflix (+34%, US$ 45,9 bilhões), subindo oito posições para o 26º lugar, Instagram (+47%, US$ 41,5 bilhões), subiu 15 lugares para a 29ª posição, LinkedIn (+31%, 43º, US$ 29,9 bilhões) e Xbox (+ 18%, 65º, US $ 19,6 bilhões) subiram 22 posições.
No entanto, as marcas de energia caíram 22% em valor, os bancos globais caíram 19%, os bancos regionais caíram 11% e os carros caíram 7%.
As marcas também encontraram maneiras novas e criativas de se envolver com os consumidores, construindo confiança e criando um nível de intimidade, principalmente em saúde e bem-estar. A marca Lululemon (+40%, US$ 9,7 bilhões) foi uma das que mais subiu, tendo mudado seu foco de roupas inspiradas em ioga para roupas adequadas ao trabalho, além de oferecer aulas on-line para as pessoas em casa.
“A inovação provou ser um fator essencial para o crescimento das Top 100 deste ano – e uma maneira de evitar o declínio. A criatividade também é uma característica importante e valiosa para as marcas mais valiosas do mundo”, afirma Doreen Wang, Líder Global do BrandZ na Kantar. “Empresas como Amazon, Apple e Google, os gigantes da tecnologia que continuam inovando, combinam com sucesso as duas, continuando relevantes para a vida dos consumidores e facilitando a escolha da marca.”
Destaques do BrandZ Global 2020:
A MasterCard entrou no Top 10 pela primeira vez este ano, devido ao forte desempenho financeiro, apoiado pelo crescente valor da marca, especialmente no engajamento dos consumidores: adaptando-se com sucesso às necessidades diárias e ganhando uma estreita conexão emocional por meio de seu posicionamento com propósito.
Cinco novas marcas aparecem no Top 100, lideradas pela marca de entretenimento chinesa TikTok, seguida pela UnitedHealthcare (nº 86, US$ 15,8 bilhões), Bank of China (nº 97, US$ 13,7 bilhões), Lancôme (nº 98, US$ 13,6 bilhões) e Pepsi (No. 99, US $ 13,3 bilhões).
Construir ecossistemas se tornou uma tendência na comunidade empresarial global. A Haier (no. 68, US$ 18,7 bilhões) é a principal marca ecossistêmica da internet das coisas pelo segundo ano consecutivo.
Os EUA representaram mais da metade das marcas do ranking. As marcas asiáticas representaram um quarto das Top100, 17 da China (incluindo Alibaba e Tencent no Top 10) e duas do Japão (Toyota e NTT).
A sustentabilidade é o novo luxo: atendendo à expectativa dos consumidores jovens de encontrar as características associadas ao luxo, mas com materiais sustentáveis e menos embalagens, quatro marcas de luxo chegaram ao Top 100 este ano, lideradas pela Louis Vuitton (+10%, nº 19, US $ 51,8 bilhões).
O relatório BrandZ com as classificações das 100 marcas mais valiosas do mundo estão disponíveis para download aqui.
Sobre o Ranking BrandZ™ Top 100 Marcas Mais Valiosas do Mundo
Agora em seu 15º ano e encomendado pela WPP, a avaliação por trás das 100 marcas globais mais valiosas do BrandZ ™ foi conduzida pelos especialistas em pesquisa de valor da marca da Kantar.
O ranking combina dados de mercado rigorosamente analisados da Bloomberg com informações abrangentes de mais de 3,8 milhões de consumidores em todo o mundo, cobrindo mais de 17.500 marcas diferentes em 51 mercados.
A capacidade de qualquer marca de impulsionar o crescimento dos negócios depende de como é percebida pelos clientes. Como o único ranking de avaliação de marca fundamentado na opinião do consumidor, a análise BrandZTM permite que as empresas identifiquem a força de sua marca no mercado e fornece uma orientação estratégica clara sobre como aumentar seu valor a longo prazo. Os critérios de elegibilidade são:
A marca é de propriedade de uma empresa de capital aberto ou seus dados financeiros são publicados em domínio público
As marcas Unicórnios têm sua avaliação mais recente disponível ao público. (Em anos anteriores, apenas empresas de capital aberto ou auditadas eram elegíveis)
O conjunto de rankings e relatórios de avaliação de marca BrandZTM inclui Austrália, Canadá, China, França, Alemanha, Índia, Indonésia, Itália, Japão, América Latina (Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México, Peru), Holanda, África do Sul, Espanha, Reino Unido, EUA.
