A Nestlé Brasil reforça sua presença no Nordeste com a inauguração de um novo centro de distribuição (CD) em Cabo de Santo Agostinho, Pernambuco. Com investimento de aproximadamente R$ 86 milhões, a estrutura é uma das maiores da companhia no país e foi projetada para garantir eficiência, inovação e sustentabilidade na logística da região.
Capacidade e impacto no abastecimento
O CD tem capacidade de expedição anual superior a 128 mil toneladas, com mais de 15 mil posições-palete. A previsão é de realizar cerca de 10 mil entregas por ano para pontos de venda nos nove estados do Nordeste.
A região, que representa mais de 10% do faturamento da Nestlé no Brasil, tem grande relevância nas categorias de chocolates, cafés, leites, achocolatados e produtos culinários como Maggi.
Integração com a Purina e sinergia logística
O novo espaço também integra as operações da Purina, marca da Nestlé voltada para o mercado de petfood, setor em forte expansão no Nordeste. Essa sinergia logística amplia a cobertura, gera ganho operacional e garante entregas mais rápidas para clientes B2B.
Com a nova estrutura, o tempo de entrega foi reduzido em até 96 horas em comparação com o modelo anterior, quando pedidos podiam levar mais de sete dias para chegar a determinados pontos de venda.
Atendimento exclusivo ao mercado B2B
O CD em Pernambuco atenderá exclusivamente o canal B2B, abastecendo atacadistas, distribuidores, redes de supermercados e varejo regional. O espaço não contempla vendas diretas ao consumidor final, como os canais de e-commerce da Nestlé.
A localização em Cabo de Santo Agostinho foi escolhida por oferecer infraestrutura logística consolidada, mão de obra qualificada e fácil acesso aos principais mercados do Nordeste. A operação já gerou mais de 110 empregos diretos e indiretos.
Declaração da Nestlé
“A região Nordeste tem papel estratégico para a Nestlé. A região representa cerca de 10% do faturamento médio anual da empresa no país, considerando todas as categorias que atuamos. Com este novo centro de distribuição, conseguimos reforçar nossa conexão com os consumidores e garantimos a presença dos nossos produtos nas prateleiras dos supermercados de forma mais ágil e eficiente, evitando rupturas e fortalecendo nossa proximidade com nossos clientes e parceiros”, destaca Alexandre Teixeira, Diretor-Geral de Logística Física da Nestlé Brasil.
Inovação, digitalização e ESG
Seguindo os padrões globais de eficiência da Nestlé, o CD incorpora processos digitais e sustentáveis, entre eles:
- Agendamento 100% digital integrado a transportadoras;
- Gestão digital de documentos, reduzindo quase totalmente o uso de papel;
- Carregamento por ondas otimizadas para acelerar a expedição;
- Torre de controle com indicadores de produtividade em tempo real.
No campo da sustentabilidade, a unidade adota veículos movidos a biocombustível para reduzir emissões de CO₂ e apoia o projeto “Mulheres em Movimento”, que capacita motoristas e operadoras de empilhadeira, ampliando a inclusão no setor logístico.
Expansão regional
O CD de Pernambuco integra o plano da Nestlé de ampliar a capilaridade logística no Brasil, fortalecendo sua atuação em diferentes regiões com estruturas descentralizadas. A estratégia busca oferecer maior proximidade com consumidores, eficiência nas entregas e impacto positivo nas comunidades locais.
